第一篇:新疆天业集团公司2013年安全生产工作计划
天业集团公司2013年安全生产工作计划
为加强集团公司安全生产,作好公司2013年的安全生产工作,提高公司安全管理水平,制定本计划。
第一季度:
一、召开2013年集团公司安全生产工作会议,总结2012年的安全生产工作,签订2013年安全生产目标管理责任书,部署2013年的安全生产重点工作。
二、认真做好“春节”安全检查。
三、召开集团公司一季度安全例会。
四、进行集团公司一季度安全生产检查,对公司所属单位一季度的安全生产工作进行责任制考核。
五、组织进行危险化学品企业危化操作工取证、换证培训。
六、集团公司铁路专用线现状评价。
七、120万吨三期安全设施设计专篇审查。
八、化工公司安全现状评价,天辰化工、天能化工技改项目安全许可。
九、做好部门的月度安全检查,召开部门月度安全例会。
十、落实师市及上级主管部门安排的其他各项工作。
第二季度
一、组织全国“安康杯”活动。
二、组织开展“全国安全生产月”和安全知识竞赛。
三、进行“安全用电”、“设备管理”安全专项整治活动。
四、南山水泥厂石灰矿安全标准化验收,并办理安全生产许可证的延期工作。
五、召开集团公司二季度安全例会。
六、进行集团公司二季度安全生产检查,对公司所属单位二季度的安全生产工作进行责任制考核。
七、乙二醇、1.4丁二醇项目安全设施竣工验收,并办理安全生产许可证。
八、天辰化工、天能化工及配套项目职业病防治效果控制评价,并办
理职业卫生许可。
九、做好部门的月度安全检查,召开部门月度安全例会。
十、落实师市及上级主管部门安排的其他各项工作。
第三季度
一、根据公司安全生产的实际情况开展安全专项整治活动。
二、对危险化学品预案进行演练。
三、召开集团公司三季度安全例会。
四、进行集团公司三季度安全生产检查,对公司所属单位三季度的安全生产工作进行责任制考核。
五、组织进行危险化学品企业危化操作工取证、换证培训。
六、对公司所属企业接触职业危害的员工按排体检。
七、乙二醇、1.4丁二醇项目职业病防治效果控制评价,并办理职业卫生许可。
八、做好部门的月度安全检查,召开部门月度安全例会。
九、落实师市及上级主管部门安排的其他各项工作。
第四季度
一、进行冬季施工、采暖等专项安全检查。
二、对公司二、三级级安全标准化企业进行验收。
三、召开集团公司四季度安全例会。
四、进行集团公司四季度安全生产检查,对公司所属单位四季度的安全生产工作进行责任制考核。
五、对公司所属单位年度的安全生产工作进行年终考核。
六、接受师市及上级主管部门对集团公司2013年安全生产目标管理的考核。
七、做好部门的月度安全检查,召开部门月度安全例会。
八、落实师市及上级主管部门安排的其他各项工作。
本计划将根据公司安委会文件、通知和公司季度例会纪要进一步细化,以指导全公司的安全生产工作。
新疆天业(集团)有限公司
安全管理部
二〇一三年一月二十三日
第二篇:新疆天业演讲稿
学习郭总讲话有感
今天有幸拜读郭总讲话记录,我心潮澎湃,天业对于郭总而言相当于它的孩子,他一直致力于把这孩子培育成国之栋梁,看到郭总为田野的未来呕心沥血,使我想起“父母之爱子为之长远也”。
通过学习以及结合我所了解的,郭总愁在两点,一个是近期股市波动,另一个是员工流动较快,由底层的操作工,有领导阶层的主任,这的确是件为难的事,所以留人先留心,得民心者得天下,近期分厂对于员工过生日时为员工送上一份生日蛋糕,千里送鹅毛礼轻人意重,我们每个人并不在意这个蛋糕,但是这份心意足以令人心灵引起共鸣,至少我们知道在我们上班工作时还有人在默默地祝福着我。我不敢保证我将能工作多久,但我能保证我在岗的每一分钟我会全心全意做好我的工作。如果领导员工之间能够相互换位思考,就能够体谅对方的苦衷。用待遇留人,用感情留人,留住员工的心,一个公司最大的财富就是他拥有一批优秀而忠诚的员工。
让我们翘首以待美好的明天!
粒碱一期丙班
哈哈我已经不在天业希望能够帮助苦命的娃们
第三篇:新疆天业实习报告
新疆天业集团有限公司
实
习
报
告
姓名:方艳丽 学号:2010507222 班级:应化2010级4班 时间:2012年5月26日
摘要:
2012年5月26日,在我院刘平、康丽华等众多老师的带领下,我们应用化学系2010级所有同学去参观天山脚下的著名的化工厂——新疆天业集团有限公司。我们有着年轻人的朝气蓬勃,怀着孩童一般的好奇心,走进了天业集团有限公司。出乎我们的意料,这是一个美丽的地方,虽然同属化工厂,这里的绿化环境很好,绿树春意盎然,草儿绿了,花儿笑了,连草莓都红着脸,仿佛是在迎接我们的到来。在美丽大方的解说员的介绍下,我们对天业集团有了大致的了解,我们参观的路线是:
天辰化工生产管理中心——碱分厂——天能化工管理中心——建设中的1,4-丁二醇,乙二醇工业厂区 关键字:
我们
天业集团有限公司
化工厂
天辰化工厂 天能化工厂 正文:
一、前一秒的准备
2012年5月26日,这一天,艳阳高照,微风轻拂,有点热,但是强烈的好奇心阻挡不住我们心中火热的激情。早晨十点,我们早早的在化工院门前集合完毕,并于10:25乘车前往目的地,一路欣赏沿途的风景,路旁的树长得又壮又高,树冠又大又密。在车中和同学嬉闹的同时,心中不由自主的想着天业到底是什么模样的?好多师哥师姐都在里面工作,他们的工作环境怎么样?天业到底是做什么方面生产的?
二、天辰化工生产管理中心
我们风尘仆仆的来到了这个著名的化工厂,迎接我们的是一位2008年毕业于石河子大学的师哥。此外,还有一位美丽大方的解说员为我们介绍着天业的发展史以及获得的荣誉,更重要的是,我们知道了天业集团主要从事的工作。
(一)天业集团有限公司的发展史
新疆天业(集团)有限公司组建于1996年7月,属兵团大型国有企业,连续十四年保持40%的经济增长速度,实现了企也又好又快发展。2003年起坚决贯彻自治区、兵团党委实施优势资源转换战略和坚定不移走新型工业化道路的战略决策,用循环经济理念,构建氯碱化工新模型。目前,具有500万亩节水器材、120万吨聚氯乙烯(PVC)、100万吨离子膜烧碱、200万吨电石、140万千瓦热电装机、400万吨电石渣制水泥的生产能力。塑料加工、节水器材、聚氯乙烯、烧碱、电石的规模效益均处于全国行业第一。天业集团被国家确定为第一批循环经济试点单位,2010、2011年连续两年进入中国企业500强。同时获得“两化融合促进节能减排试点示范企业”、“资源节约型、环境友好型创建试点企业”,先后被授予全国国有企业创业创建“四好”领导班子先进集体,“全过五一劳动奖状”和“全国先进基层党组织”等荣誉称号。
践行科学发展观,实现企业超常规发展。“十五”期间,公司实现了自主知识产权的大田农业节水技术大面积推广和重化工业两大重要突破,节水技术及应用推广获国家科技进步二等奖、重化工建立了循环经济产业模式、改善提升了中国传统氯碱化工工艺。
“十一五”期间,完成了120万吨联合化工项目一、二期工程建设,依靠科技创新,进一步完善循环经济产业链,实现了氯碱化工生产规模和效益全国同行业第一的目标。“十一五”末,集团总资产由组建时的1.58亿元增加到280亿元,主要产品聚氯乙烯、烧碱产能和利润为集团组建时的200倍。2011年是“十二五”开局年,公司全年实现销售收入208亿元,利润18亿元,增加值46亿元。天业集团充分利用新疆的煤炭、石灰石、原盐等资源优势,积极打造循环经济产业链,以信息化提升工业化,实现了生产过程排放物的减量化、资源化、再利用,构建了电石法生
产聚氯乙烯的新模式。如下:
天业集团欲将十平方公里的联合化工园区打造成为绿色环绕、工农和谐、生态文明的新型工业园区,园区分别被水稻、小麦、大豆、西红柿实验田所环绕
(二)天业集团有限公司的荣誉
新疆天业以提高产品质量和诚信服务为企业宗旨,被国家授予“重信用守合同”企业。所属企业均通过ISO—9000质量体系认证,建筑企业是兵团第一个荣获国家鲁班奖的单位;2006年集团公司被中组部、国务院国资委授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体荣誉称号; 2006年,天业农用地膜、节水器材、PVC管材、聚氯乙烯树脂、烧碱分别被授予新疆名牌产品,烧碱同时被评为国家免检产品,企业位列全国制造业500强。2007年聚氯乙烯被评为全国名牌产品。2007年集团公司荣获“全国五一劳动奖状”。
(三)职工之家
怀着激动的心情我们排着长队浩浩荡荡的向不远处的粒碱分厂前进,沿着狭窄的楼梯我们一行人上到了二楼,对贯穿此楼的运行中的大型仪器惊叹不已,而后我们参观了其操作间,和仪器运行的室外比起来,操作间内有宽敞又明亮,有三个员工正专心的看着计算机屏幕上的控制图,墙壁上挂着创先争优栏有效的激励了员工们的劳动热情和奉献精神。在操作间的旁边有一个“职工之家”,据管理人员介绍他们的员工可以在这里组织学习、节日活动等——这是一个专为提高职工的业余生活而开辟的自由空间。他们积极改进工作环境所付出的的努力也换来了工作效率的提高。
三、天能化工生产管理中心
在管理人员的带领下我们来到了我们的第二站——碱分厂,即天能化工厂。
(一)包装车间
我们又去往包装车间参观,车间内现有4套全自动、一套半自动包装设备,采用了哈博士的全自动和半自动PVC包装设备及一套进口码垛设备,单套生产能力达10万吨以上,年包装PVC树脂可达45万吨。设备采用全自动化控制系统,实现了物料的全自动称重、包
装、封口包装热合、码垛功能,大大改善了生产环境、节约了人力物力,提高了生
成效率。先进的技术和人的劳动配合的极好,车间内包装好的成品已堆的密密麻麻,但是包装、码垛、运输三个环节进行的井然有序。在车间的一角还看到了一台运转中的机器手,据介绍它是一种仿人操作、自动控制、可重复编程、能在三维空间完成各种规定作业的机电一体化生产设备,它可以根据不同物料包装、码垛顺序进行参数设置,实现不同类型物料包装的搬运工作。
四、建设中的工业厂区(如右图)
最后,我们来到了正在建设中的1,4-丁二醇,乙二醇工业厂区,建设中的厂区规模宏大,我们所见的只是其中的极小的一部分而已。在这烈日炎炎下,美丽的解说员依然 用她那甜美的嗓音为我们介绍着这一新项目的研发。而另一边,则是在为新项目的工程基地而劳苦奋战,看到那些大型的仪器,突然觉得我们很渺小,参观接近尾声,我们的兴致依旧丝毫未减,慢慢的好奇心得到了一定的释放,带着愉悦的心情踏上回学校的路,感谢为我们介绍着一切的解说员,感谢我们的引路人,更感谢学院给我们的这次机会。
五、参观心得
为了响应院系等提出的理论与实践相结合、培养应用性人才的办学理念,积极投身于假期实习中去,提升自身的能力。同时也为了加深对本专业的了解,使自己在学校中学习的理论能与实际相结合起来,并且能增加自己的知识面,能学习到很多学校课本上学习不到的知识,让自己能进一步的认识了解化工。为自己能的未来做进一步的规划,确认适合的职业、为向职场过渡做准备、增强就业竞争优势。对自己所学的知识进行检验,为以后要学的课程作一定的了解。
这次的实习虽然很短暂,这也是我第一次进入化工厂,感触颇深,下面说说我的感想与收获吧!
1、好好学习本专业的知识,并注重其应用。在参观过程中,我听到最实在的话就是,我们的刘平老师语重心长的对我们说“要是不好好学习专业知识,现在连袋子的机会都没了”。现在都是机械化社会,很多都是现代科技,大型仪器,随处可见。把握好现在,为以后能够找到更好的工作而加油,努力学好理论知识,运用于实践
2、要有吃苦耐劳的精神。化工厂并不像我们想像中的那么美好,很多时候都是以牺牲环境作为代价来获取利润的,污染环境的废气废渣都无时无刻的出现在我们的身边,我们不应该去抱怨,而应该学会适应环境,想办法阻止我们身边的环境恶化,为下一辈创造出更好的生活环境。
3、做事要细心,不可马虎,在今后处事方面,应该要保持小心谨慎的态度,特别是我们做化工的,我们的处事态度关系到许多人的生命安全,万万不可马虎。尤其是在操作大型仪器的时候,更不能掉以轻心、4、爱护环境,爱护自己。化工厂,避免不了的就是“三废”的排放,在学习本专业知识的同时,我们更应该考虑到“三废”的处理,拓宽自己的知识面,努力做一个考虑问题全面的人。
通过这次实习,我们也算真正和化工行业有了一次亲密接触。总之,这次到化工厂的短暂的实习,我们受益匪浅,是对以后工作和学习的一次探索。
在学校的时光是最美好的时光,花父母的钱,现在走在工作岗位,自己赚钱自己花,不管在任何工作岗位,都必须从基层做起,“吃的苦中苦,方做人上人”,“认认真真做事,踏踏实实做人”,“有一份耕耘,就有一份收获”。通过这次实习,还意识到我们在大学里所学的理论知识的重要性,理论联系实际,我还意识到实践的重要性!“读万卷书不如行万里路”,从实践中学习,才能真正学到属于自己的东西,从而促进以后的人生道路上,走出一片属于自己的天空!
第四篇:集团公司2022年安全生产工作计划
集团公司2022年安全生产工作计划
2022年,是公司依据行业十四五发展战略规划部署,推动公司安全、健康、协调,持续发展的攻坚之年。公司及各部门各子公司要始终坚持把安全生产作为推进公司持续发展的基础、前提和保障,把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命,切实认真做好全年的各项安全生产工作。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主,综合治理”方针,全面落实《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2015〕27号)精神,牢固树立集团“一本、二新、三全、四化、五保“的安全理念,坚持科学发展、安全发展,提高本质安全水平,做到“安全可控、事在人为”,坚持底线思维,增强红线意识,全面落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制,强化安全生产基础管理,以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心,构建安全生产长效机制,确保安全生产。.二、安全工作目标
1.因工死亡率为零。
2.因工重伤率不超过0.3%00
3.较大的火灾、爆炸事故为零。
4.轻伤事故频率不超过2%oo
5.损失5万元以上的环境污染事故、设备事故、职业中毒事故、新增职业病人数为零。
6.损失5万元以上的主要责任交通事故起数为零。
7.新建项目“三同时”执行率100%o
三、主要工作
为贯彻上述指导思想和实现安全工作目标,全年着重抓好以下工作:
(一)继续深入开展安全文化建设,促进公司安全健康发展
继续以创建“全国安全文化示范企业”为目标。围绕集团“转型、创新、规范、安全、共赢”的发展理念,引导员工牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保”的安全理念。通过党政工团齐抓共管,打造“高危行业本质安全型典范企业”,做到“安全可控,事在人为”;构架“安全生产新文化、新体系”,使安全理念、意识、安全规程如脑入心,潜移默化,成为全体员工自觉行动;创新“全员、全方位、全过程精细化管理”的安全管理方法,做到全覆盖,不留死角、不留盲区;以“标准化、系统化、专业化、军事化”为根本要求,继续保持和发扬军队的纪律性、执行力和团队精神,营造“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人会安全〃的安全文化氛围。股份公司继续引导全员参与安全文化建设,使集团提出的安全理念深入人心,提高安全文化对安全生产管理的引领和推动作用,形成良好的安全制度诚信执行文化。建立完善全员参与、持续改进的安全管理机制,塑造人人关注安全健康,人人都是安全管理员的安全文化氛围,促进公司持续安全健康发展。
(二)进一步完善安全生产责任体系,落实“五落实五到位”,建立以“安全生产管理责任事前追究”为主的安全生产检查考核长效机制
一是进一步完善安全责任制度。
要进一步完善各级各部门各岗位的安全生产责任制,各生产、经营、物流运输和科研型子(分)公司要相应完善各部门、各分厂(车间)的安全生产责任制,落实“五落实五到位”要求。各岗位安全生产责任制要明确责任人、责任范围和考核标准等内容。要按照部门安全职责的分工和最新安全法规、政策的要求,及时修改完善安全管理制度,确保制度适时、实用;要全面清理排查每个岗位、每道工序的安全操作规程,确保规程准确、有效指导操作。公司上下真正做到层层压实责任,不留虚位,不留死角,层层防范,责任到底,责任到边,不留盲区。二是建立相应的检查考核机制,保证安全生产责任制落实到位。
各单位要根据《安全生产管理责任事前追究实施办法》,制订相应的检查考核办法,实行安全生产责任提前追究制。下属各级子(分)公司的安全管理部门要定期组织对安全生产责任制落实情况的检查,尤其要落实管业务必须管安全的检查机制和记录,对未落实好安全生产责任制的相关部门、子(分)公司将对相关责任人员进行提前追责。将安全生产标准化达标、军事化管理、“6S”现场管理、安全隐患排查、治理落实不到位,安全隐患整改不及时、安全培训教育不到位、设备设施、机动车辆没有按规定进行检修、连锁装置没有按规定进行效验等列入提前追责的范畴。各单位要每月对安全责任制落实情况进行检查考核,当月考核与安全工资直接挂钩,安全保障部每半年进行一次抽查。三是启动失职追责、提前追究制度。
各级领导要高度重视安全工作,对不落实安全责任的领导,要通过考核提请集团公司组织部门、人事部门进行诫勉谈话、降级、免级等处罚,并与绩效考核直接挂钩。各级安全工作要提前追责实行“党政同责”,行政安全管理工作不到位,受到责任追究和处罚,同级党员、党组织、工会组织干部将共同受到处罚,切实落实“一岗双责、党政同责
四是进一步严格考核奖惩。
在执行公司原有安全工作考核办法的同时,进一步严格安全生产考核要求,即凡是发生人员重伤事故的单位,考核均降低一个档次;凡发生人员死亡事故的,所在单位领导班子和公司领导班子当年均不得享受绩效薪酬。(三)学习民航领域先进的安全管理经验,以南航湖南分公司为标杆对标管理,全面提升安全管理水平
以南航湖南分公司安全管理经验为切入点,结合行业目前安全生产新形势、新任务、新要求,确定对标工作重点。坚持以集团“一本、二新、三全、四化、五保“安全理念为主线,以“零事故''为目标,以南航湖南分公司航空安全管理经验为标杆,按照“对标南航、查找问题、取长补短、创新发展”的工作思路,以虚心、扎实、务实的工作作风,全面提高公司各个板块的安全管理工作整体水平。
(四)继续开展安全军事化管理、安全生产标准化管理及现场“6S”管理工作,实现安全管理规范化
1.继续深入开展安全标准化管理工作
各生产型子(分)公司在通过安全标准化评审定级的基础上,结合2021年安全标准化自评总结和本单位安全生产实际,不断完善安全生产标准化体系建设,以规范企业安全生产行为为目标,以严格现场安全管理为重点,采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式,健全安全生产长效机制,改进和提高安全生产管理水平。
各生产型子(分)公司要不断完善岗位达标、班组达标的标准和实施记录,以岗位达标作为工作的立足点和着力点。使安全标准化做
到长期达标,实现安全管理长效化。
2.继续深入开展安全生产军事化管理,按军事化要求规范安全操作行为
各生产、经营、物流运输和科研型子(分)公司要在集团党委和党群部门的正确指导和安排部署下强力推进军事化工作。按照思想认识、工作作风、劳动纪律、作业环境等各个方面狠抓落实,坚持升国旗、做工间操、播放军歌,班前列队召开班前会,列队下班,制订《内务卫生制度》、《日常办公制度》、《员工工作纪律与作风规定》,积极开展“党员先锋号〃、“工人先锋号”、“青年文明号“三号联创和创建学习型企业活动。军事化活动的深刻内涵和精神实质就是执行力。
3.继续开展“6S”现场管理
为保持、稳步提升公司形象,规范生产现场管理和员工操作,做到生产现场和岗位操作标准化,实现“整洁生产、文明生产、安全生产”的目标,公司今年将继续深入开展该项工作。各生产、经营、物流运输和科研型子(分)公司要从“整理”着手,找出生产现场必需品和非必需品,车间、班组对照各岗位“6S”管理标准进行自查自纠,通过“整顿、清扫、清洁、素养”阶段,保持设备设施整洁和环境卫生干净的良好风气,通过考核与效益工资挂钩,进一步全面提升“6S”管理水平,新树立一批“6S”管理标杆企业、生产线和班组,从而提高全公司现场管理水平。
通过安全军事化建设、安全生产标准化达标工作和“6S”现场管理工作,让“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”,确保安全生产成为全体员工的自觉行为规范,切实提升安全生产水平。
(五)狠抓安全教育培训不放松,提高员工安全意识和安全技能
为加强安全生产工作的决策部署,各生产、经营、物流运输和科研型子(分)公司牢固树立“以人为本“、“培训不到位是重大安全隐患”的意识,坚持依法培训、按需施教的工作理念,以全面落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心,以落实安全培训主体责任,提高安全培训质量为着力点,扎实推进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督检查日常化,努力实施安全教育全覆盖、多手段、高质量,切实减少“三违”行为,促进公司安全生产形势持续稳定。教育培训重点工作安排如下:
1.认真落实企业安全培训主体责任。要对照认真制定2022年安全教育培训计划,并按照计划组织实施。
2.坚决落实持证上岗和先培训后上岗制度。相关单位的主要负责人、安全管理人员和特种作业人员要做到100%持证上岗;所有从业人员必须先进行工艺规程和岗位安全技术操作规程的教育培训,培训后持证上岗。新入员工不少于72学时的安全培训,每年不少于20学时的再培训,换岗,引进新工艺、新技术、新设备、新材料要进行专门的安全培训。要保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务。凡未按规定进行培训并办理上岗证的,不得独立从事操作,培训切忌流于形式。
3.强化现场安全培训。严格执行班前安全会制度,有针对性地讲述岗位安全生产与应急救援知识、安全隐患和注意事项等,使班前安全培训成为安全生产第一道防线,提高现场安全风险管控能力。
4.在公司推广开展班组安全讲评活动。活动以班组为单位,全体班员参加。安全讲评的内容是:本班组(岗位)应知应会的相关知识;安全操作要点、注意事项及应急处置;生产现场存在的问题和解决措施;自己思想认识上、操作行为上或生产过程中存在的问题和解决措施,以及讲自己亲身经历的事故以及从中吸取的教训。进一步提高员工安全操作技能、应急处置能力。
5.建立健全所有从业人员安全教育培训档案。
6.积极组织员工开展全国2022“安全生产月”活动,利用电脑、手机、视频典型事故案例等拓展远程培训形式,教育全体员工,做到人人讲安全,事事保安全。
(六)继续全面深入开展安全生产“大排查、大管控、大整治”专项行动
牢固树立安全发展理念,切实提高坚守安全生产红线的自觉性和坚定性,以“大排查、大管控、大整治”为主线,全面深入排查治理安全生产隐患,切实纠正各类违规违章行为,坚决杜绝安全管理漏洞,强化安全生产措施,增强全员安全意识。公司组织安全专家、各级安全管理人员、技术人员等开展综合安全检查、节假日安全检查;组织机电设备、防雷防静电、消防、特种设备、试生产等专项安全检查;关键时期或不定期组织安全生产“大排查、大管控、大整治”专项行动。各生产、经营、服务、物流运输和科研型子(分)公司要积极动员一线员工参与隐患排查治理工作,鼓励并支持员工积极报告各类隐患和不安全因素。通过“上下联动、全员参与、形式多样”的全方位安全生产大排查,及时发现安全隐患,制定切实可行的整改措施进行整改,达到预防事故的目的。对重大安全隐患和一些整改难度较大的隐患,南岭民爆将继续实行集团和南岭民爆领导亲自挂牌督办制度,确保每一项安全隐患能够按期整改到位。
(七)抓住行业发展带来的新机遇,提升本质安全水平,打造高危行业本质安全型典范企业
要抓住行业发展带来的新机遇,利用智能制造新技术和现代信息技术提升本质安全水平迈上新台阶。最大限度减少生产、运输、销售过程中的安全隐患,提升公司的本质安全水平,打造高危行业本质安全型典范企业。
(八)严格管控,切实落实服务一体化的安全管理工作
1.进一步完善作业単位安全管理制度,切实落实安全生产责任制
所有作业单位必须切实履行企业安全生产主体责任,进一步强化安全生产基础管理工作,制定完善的安全生产管理制度、责任制度和各工序的安全操作规程,进一步明确各级各类人员和各部门的安全生产职责。各级公司要加强建立健全安全生产责任制,主要负责人要亲自组织安全生产责任制的检查考核,将安全生产责任制落实到位。
2.加强统筹协调和组织领导对服务一体化建设过程的安全管控
各地区在推进服务一体化建设过程中不能出现安全管理的真空时段和真空地段,杜绝因管理不到位而发生安全事故。要切实加强统筹协调和组织领导,加强安全管控,加大安全监管工作力度,强化工作考核。
(1)必须按公司资质等级承接作业项目,不为非法的生产活动实施作业;禁止以任何形式挂靠公司进行作业;每一个项目必须明确项目负责人、技术负责人和安全管理人员,并落实相关人员安全责任;实施作业时安全员、技术员必须到现场监管,公司现场实施作业;按
照要求办理审批手续后方可实施作业。
(2)一体化服务单位,在承接服务业务前必须明确主要负责人、分管安全负责人和安全管理人员,相关人员必须具备相应的安全管理资质。
(3)加强业务技术交底工作,建立健全技术交底管理文件,保存施工技术交底记录。
(4)加强涉爆人员的安全教育培训和监管,使员工熟知安全生产责任制度、管理制度,熟练掌握安全操作技能,经培训考核合格后方可上岗,并做好每年的继续教育和培训工作。
(九)加强交通运输的安全管理工作
1.明确运输管理分管负责人
所有子(分)公司不论有没有运输资质,均应明确交通运输分管负责人,分管负责人必须是股份公司任命的经理班子成员。小车、通勤车、内(外)运产品运输车辆、委托运输车辆等均应有明确的分管领导。
2.严格危爆物品运输过程管控
各危爆物品运输单位要严格执行运输管理的各项规定和操作程序,做到办理手续完整合规、运行过程安全可靠、内外衔接严谨有序,对委托外单位运输民爆物品的运输车辆,应认真查验其资质和安全状况,并将有关资料留档备查,对不符合相关要求的车辆,不得交运民爆物品;严格遵守运输(配送)、装卸的安全管理制度,各级领导应经常性对操作值勤人员的执行情况和运输车辆、消防器材等状况进行检查,发现问题,立即整改;要加强专用车辆监控平台维护监控,做到实时掌握专用运输车辆的运行状态;确保运输过程闭环监控、安全
可靠。
3.强化岗位培训,消除运输环节各类安全隐患
各危爆物品运输单位应认真开展安全配送、安全使用、安全管理知识的培训,特别应加强运输驾驶员、押运员(保管员)的安全教育工作,提髙安全意识和法律意识,掌握其日常工作表现及思想状态,防止从业人员自身忽视安全和法律规定,违反安全管理规定而发生安全事故。同时要对驾驶员、押运员、保管员进行定期或不定期的考核和检查,杜绝违章操作。
(十)加强消防管理和安全保卫工作
1.坚持预防为主,防消结合的方针,预防火灾危害,加强应急救援,保护人身和财产安全
各单位要确定消防安全管理人员,消防安全责任人,保持消防设施和消防器材配置齐全、完好有效,保证疏散通道,安全出口,疏散指示标志,应急照明和消防通道符合消防技术标准和管理规定,对职工进行岗前消防安全培训,定期组织消防安全培训和消防演练,定期防火巡查,建立巡查记录。进一步强化消防重点要害部位的安全防范工作,提高全员消防安全意识和火场自救逃生能力,进一步完善消防装备和设施,确保生产和生活稳定,保障无火灾事故发生。
2.加强安全保卫管理
各单位要加强生产、仓储、配送、服务一体化作业现场的管控;严格按照有关规定落实“人防、物防、技防、犬防”等措施,严格“五品四数”管理,严禁超量储存,严禁将废旧、缴获、来路不明或性质相抵触的危险品同库存储、同车运输;对重大危险源和库房实行24小时不间断监控和巡查,严防危险化学品、剧毒品、易制毒化学品丢
失、被盗和被抢;对保卫、押运人员的枪支弹药要实行集中管理,确实需要使用的,要严格按照有关制度办理手续,要严防丢失、被盗和被抢。
(十一)加强职业健康监护的监督管理
可能接触职业病危害的单位要根据《职业病防治法》,坚持预防为主、防治结合的方针,为职工创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措施保障职工获得职业卫生保护。
一是要充分利用广播、宣传栏、各种学习讲座等活动,开展《职业病防治法》和岗位危险有害因素宣传培训活动。
通过不定期的测评及相关问卷调查分析,让职工知晓职业病防控重要性和岗位的职业危害,达到职工能正确且自觉的使用个人防护用品。二是加强日常管理,改善作业环境,落实职业防护措施。
逐步改善工作环境条件及劳动强度,建立良好的人文环境,降低职工劳动紧张度和减轻压力及厌倦情绪,适当调整工作强度,合理安排工作,安排合理的营养膳食,注重工作期间的休息效果以减缓疲劳。三是不断完善职工个人职业健康监护档案。
对接触危险有害因素岗位的职工,每年应进行职业危害健康检查和各类职工健康普检工作,职工上岗前、在岗中和离岗后应进行职业健康体检,同时建立健全职工个人健康监护档案,消除用工职业卫生劳动纠纷。对危害因素作业场所工作环境应定期进行检查、检测;作业场所应设置职业危害警示标志,在主要生产车间的醒目位置设立警示牌;如实告知职业危害,增强职业危害防治意识。第五篇:新疆天业集团举行“五一”表彰大会
新疆天业集团举行“五一”表彰大会
5月2日,新疆天业集团在石河子大学农学院礼堂隆重举行了以“我们是快乐的建设者”为主题的“五一”表彰会,表彰一批在集团公司2012生产经营和共青团工作中做出突出成绩的先进青年集体和个人,同时,正式启动集团公司2012年青年创先争优活动。
新疆天业集团党委书记郭庆人、董事长张新力、总经理吴彬等领导应邀出席。会议由天业集团公司纪委书记张宝明主持,集团所属各单位党、团组织书记及部分优秀团员青年代表共1000余人参加了此次表彰会。
在表彰会上,新疆天业集团党委书记郭庆人和董事长张新力分别作了重要讲话,要求坚持以“两个创新,一个提高”为主要思想,明确指出,当前形式下集团公司在面临挑战的同时也迎来了难得的历史机遇,集团党委书记郭庆人强调集团公司广大青年一定要把实现企业价值做为实现个人价值的前提,希望他们一是要继承和弘扬天业精神,加强学习,坚定信心,做企业合格的建设者和接班人;二是要立足本岗位,拼搏奉献,为实现企业十二五跨越式发展贡献力量。新疆天业集团董事长张新力、纪委书记张宝明代表集团公司党委、集团公司向此次受到表彰的先进青年集体和个人表示了热烈的祝贺,并通过他们向奋斗在生产一线的团员青年们致以节日的问候。随后天业集团电石产业为我们带来了“我们是快乐的建设者”职工文艺演出,让这里成为了劳动者的欢乐海洋。
劳动最光荣,劳动者是社会发展进步的中坚力量。今天的舞台属于勤劳智慧的劳动者,这丰富多彩的华丽演出正是对千千万万劳动者最高的礼赞。(杨培龙)