山东电力建设第二工程公司项目经理资料2004（共5篇）

第一篇：山东电力建设第二工程公司项目经理资料2004

山东电力建设第二工程公司项目经理资料

合计：一级55人，二级42人（光大8人），三级18人（光大8人），共115人。

说明：为方便公司投标及资质复查，资质原件均存放于公司人力资源部培训中心，有需用原

件的单位可到培训中心办理借用手续。扫描件或复印件已发放至本人。

第二篇：山东电力建设第二工程公司人力资源部便函

山东电力建设第二工程公司人力资源部便函 鲁电二人[2008] 11号

关于宋建勋等同志任前公示的通知

公司各单位：

根据工作需要，经公司党委会研究决定，拟聘： 宋建勋同志任公司工程管理部主任师； 侯庆保同志任公司计划经营部主任师； 许启斌同志任公司档案中心主任师； 胡万畅同志任汽机工程处副主任； 邢金超同志任汽机工程处副主任； 刘祥光同志任电仪工程处副主任； 崔永福同志任电仪工程处副主任； 杨新奇同志任鸿大公司副经理； 袁臣龙同志任机械公司副经理；

刁延华同志任沙特法郎斯项目部副经理； 赵立新同志任聊城生物质项目部常务副经理。根据公司关于《干部任命（聘任）公示制暂行办法》规定，将拟聘干部的基本情况在公司范围内进行公示。公示期间，如有问题或异议，请当面、书面或电话与公司人力资源部联系。待公示结束后，人力资源部将根据公示情况，向公司提出是否聘任的意见。

公示期限：2008年7月1日-2008年7月10日

接访地点：公司总部人力资源部311、310房间

接访电话：0531-89812420、2401 通讯地址：济南市工业北路297号 邮编：250100 特此通知

附:宋建勋等十一同志简历

人力资源部

2008年7月1日

附件: 宋建勋等十一同志简历

宋建勋，男，汉族，1973年10月出生，山东陵县人。中共党员，本科学历，工程师。1998年7月毕业于东北电力学院工民建专业，同年7月分配到我公司工作，先后从事建筑工程处技术员、专责工程师等岗位，现任轩岗项目聘总工程师。

侯庆保，男，汉族，1967年1月出生，山东东平人，1988年7月毕业于山东博山电力技校热动专业，同年8月分配我公司工作，2002年7月取得了山东电力学校热动专业后续中专学历，先后从事汽机安装工、计划经营部预算员等岗位，现任聊城项目聘计划经营部负责人。

许启斌，男，汉族，1964年4月出生，山东宁阳县人，工程师。1982年7月毕业于山东电力学校热动专业，1989年7月取得上海电力学院发电厂及电力系统专业后续大专学历，先后从事电力一公司资料员、电力三公司资料室负责人、菏泽电厂资料员、概预算员、公司建安公司概预算员、档案中心资料员、专责工程师等岗位，现任莱州项目聘档案中心负责人。

胡万畅，男，汉族，1977年9月出生，山东济宁人。大专学历，助理工程师。1998年7月毕业于哈尔滨工业大学机械制造与设计专业，同年12月分配到我公司工作，先后从事汽机工程处工人、技术员、专责工程师等岗位，现任孟加拉项目聘汽机工程处负责人。

邢金超，男，汉族，1977年10月出生，山东泰安人。1996年毕业于山东博山电力技校热动专业，同年8月分配到我公司工作。2004年7月取得山东电力高等专科学校热动专业后续大专学历。先后从事汽机安装工、副班长、专责工程师等岗位，现任西固项目聘汽机工程处负责人。

刘祥光，男，汉族，1970年7月出生，山东单县人。大专学历，工程师。1994年7月毕业于东北电力学院电厂仪器仪表分析专业，同年7月分配到我公司工作。先后从事电气试验工、技术员、班长、专责工程师等岗位，现任印尼项目聘电仪工程处负责人。

崔永福，男，汉族，1974年8月出生，山东成武人。大专学历，助理工程师。1996年7月毕业于武汉水利电力大学电厂热工自动化专业，同年7月分配到我公司工作。先后从事仪表安装工、技术员、专责工程师等岗位，现任雨汪项目聘电仪工程处负责人。

杨新奇，男，汉族，1967年10月出生，山东招远人。初中学历，1983年10月招工在我公司参加工作。先后从事工人、施工员、工长等岗位，现任漯河项目聘鸿大公司负责人。

袁臣龙，男，汉族，1971年8月出生，山东寿光人。中共党员，大专学历，工程师。1994年7月毕业于武汉水利电力大学汽车运用工程专业，同年7月分配到我公司工作。先后从事机械公司工人、技术员、助理专责工程师、生产技术组长等岗位，现任西固项目聘机械公司负责人。

刁延华，男，汉族，1974年9月出生，山东临清人。中专学历，助理工程师。1995年7月毕业于山东电力学校热动专业，同年7月分配到我公司工作，先后从事钢结构公司技术员、助理专责工程师、鲁能光大科研所研究员、工程部、开发部专责工程师等岗位，现任沙特法郎斯项目聘副经理。

赵立新，男，汉族，1968年9月出生，山东平阴人。中共党员，工人技师。1986年7月毕业于山东潍坊电力技校电气专业，同年7月分配到我公司工作，1999年12月取得山东电力学校发电厂电气设备运行专业后续中专学历。先后从事电气安装工、技术员、工程部专责质检工、专责工程师等岗位，现任聊城生物质电厂项目聘常务副经理。

第三篇：湖北省电力建设第二工程公司

湖北省电力建设第二工程公司

合格分包商申报资料

1、企业基本信息登记表

2、具有法人资格的营业执照和施工资质证书

3、法定代表人证明或法定代表人授权委托书（项目经理证）

4、政府主管部门颁发的安全生产许可证

5、分包商施工简历、近三年安全、质量施工记录（地方盖章-三年安全证明、公司盖章-三年业绩）

6、确保安全、质量的施工技术素质（特殊工种与现场人员吻合、安全员证）

7、施工管理机构、安全质量管理体系及其人员配备

8、保证施工安全和质量的机械、工器具、计量器具、安全防护设施、用具的配备

9、安全文明施工和质量管理制度

10、人员投保单

大唐呼图壁热电厂2×300WM工程

第四篇：工程公司项目经理工作总结

工程公司项目经理工作总结

2014年已经过去，2015年业已到来，下面我将2014年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉2014年全年工作内容：

2014年我负责施工的##楼工程，该工程目前已经完成主体工程以及大部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成情况：

（1）工程质量完成情况：

##滨河湾小区是公司20１4年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

（2）工程生产及进度控制：

滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到20１4年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成4xxxx，内装修工程完成3xxxx。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。

（３）安全、设备管理：

施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

（４）材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

（５）全年工作存在的不足：

①

工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

（6）２０１５年工作计划：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

① 继续抓好滨河湾项目管理工作：滨河湾工程在２０１５年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：

２０１４年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好３个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。２０１４年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

报告完毕

第五篇：上海电力安装第二工程公司集体合同

上海电力安装第二工程公司（以下简称企业）与上海电力安装第二工程公司工会（以下简称工会），为了明确和保障社会主义市场经济条件下企业和职工的合法权益，维护企业正常的生产秩序，巩固和发展稳定和谐的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规和规定，结合本企业的实际情况，经企业方代表和职工方代表平等协商一致，签订本合同。

第一章 总则

第一条 上海电力安装第二工程公司（作为企业方和职工方的利益共同体，以下简称公司）在社会主义市场经济体制中，应进一步深化改革，贯彻执行“强化内部管理，适应‘两个转变’，增强企业素质，提高经济效益”的总方针，坚持社会主义物质文明和精神文明协调发展、同步前进。实现“施工产值和经济效益同步增长，企业能级和职工素质双提高，树立良好的企业信誉和形象”的目标。

第二条 公司以提高人的素质为根本，以提高经济效益为目标。进一步健全和完善经营机制，增强职工是企业主人的责任感，增强职工在市场竞争中的危机感，进一步提高公司参与市场竞争的能力。

第三条 公司是双方利益的共同体。企业的生存发展关系到全体职工的切身利益。因此，全体职工必须以主人翁的精神，与企业同心同德，积极拓展市场，在各自岗位上承担起各自的职责和义务，刻苦学习，勤奋工作，提高劳动技能，遵守公司规章制度，完成各项生产经营任务。

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第二章?劳动报酬

第四条 公司实行效率优先，兼顾公平，考核发放的工资政策。同时，随着公司内部改革的深化，逐步推进工资制度改革。

第五条 职工在法定工作时间内提供正常劳动后，公司按不低于642元人民币支付月薪（上海市政府沪劳保综发 [XX]36号文公布最低工资标准为535元人民币）。随着人民生活水平日益提高，上海市最低工资标准将逐年增长，公司确保按不低于上海市政府最低工资支付月薪（最低工资的组成，按上海市有关规定执行）。

第六条 为了进一步深化企业工资制度改革，调动职工积极性，增强企业活力，促进生产发展，提高劳动生产率和经济效益，结合我公司生产经营和职工劳动特点，将职工的劳动报酬与其劳动责任、劳动技能、劳动条件以及劳动实绩紧密联系起来，使劳动报酬充分反映劳动数量上和劳动质量上的差别，使企业职工工资同企业的经济效益紧密结合起来，根据企业的效益好坏上下浮动。具体实施办法另行制定，并提交公司职代会审议。

第七条 公司对参加各类技术比赛获得上海电力建设系统及以上级别名次的职工给予奖励。

第八条 公司对被评为上海市、部及以上级别的劳模，包括市、部单项先进工作者（生产者）、“三八红旗手”等，给予奖励。

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第三章?劳动时间和休息、休假

第九条 公司实行每周40小时，每日8小时工作制。

第二十五条 企业按国家规定，向实际从事有毒有害作业的职工发放营养补贴费。

第二十六条 夏、冬两季，企业要采取有效的防暑降温和防寒防冻措施。高温饮料费按规定发放。

第二十七条 当企业发生工伤事故或其它危及职工安全的重大事故时，工会应参与事故的调查，并提出处理意见和建议。

第二十八条 为切实加强饮食卫生和生活卫生的管理，工会配合企业不定期对职工食堂、浴室、宿舍、保健站的工作进行检查。

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第五章?保险福利

第二十九条 企业按国家规定，为职工办理基本养老保险、企业补充养老保险、医疗保险、失业保险基金等各项社会保险，并按时交纳保险费。职工按规定有享受上述各项保险的权利。

第三十条 企业和工会根据国家政策的调整和实际承受能力，逐步健全其它补充保险制度。

第三十一条 企业在本合同期内每年确保不少于80万元用于解困和改善职工住房。如政府另有货币分房政策出台，按政策作相应调整。

第三十二条 企业按国家规定提取职工福利基金。福利基金专款专用，使用情况向公司职代会汇报。

第三十三条 企业在本合同期内每年从福利基金中提供不少于8万元的资金，用于组织开展对实际从事有职业危害的职工定期脱产休养和组织先进职工休养，以调动职工积极性。

第三十四条 为丰富职工业余文体生活，企业在经济效益提高的前提下为所属各施工点和公司本部，提供一定的文化场所和设施。

第六章?劳动关系协调

第三十五条 根据社会主义市场经济的劳动制度，凡在本公司就业的人员必须与公司依法订立《劳动合同》。与公司建立劳动关系的职工，享有《中华人民共和国劳动法》规定的权利，履行应尽的义务，并且适用本集体合同的所有条款。

第三十六条 企业为适应经营机制转换，可以根据公司发展的实际情况进行劳动用工制度的改革，对企业中的富余人员可以作转岗、待岗等分流处理。工会应积极配合做好思想工作。

第三十七条 公司富余人员的转岗、待岗等分流办法及实施细则按有关规定执行。

第三十八条 职工对劳动报酬、劳动条件、保险福利等与企业发生争议时，可在60天内向劳动争议仲裁机关申请仲裁，也可在企业内按下列程序提出申诉：

（一）申诉职工可以在事发7日内以书面形式向直接领导（工地或部门负责人）提出，该工地或部门领导应在3个工作日内予以答复。

（二）申诉职工对直接领导的答复不满意，可以向有关职能部室以书面形式提出申诉，由该部室负责人或委托代理人在接到此申诉后的5个工作日内予以答复。

（三）申诉职工对职能部室的答复仍不满意，可以直接向公司经理提出书面申诉，公司经理或委托代理人应在接到此申诉后的10个工作日内予以答复。

（四）如自愿接受在企业内作劳动争议调解的职工对上述答复仍不满意，可以将书面申诉提交公司工会或公司劳动争议调解委员会申请调解。由工会或劳动争议调解委员会与企业协商解决。内部调解一般应在30天内结束。申诉职工对调解结果仍不满意者，可以按有关规定向公司所在地劳动仲裁委员会提请仲裁。

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第七章?附则

第三十九条 本合同适用于与公司建立劳动关系的职工。

第四十条 本合同有效期自XX年4月1日至XX年3月31日止。在合同有效期内，对双方具有约束力。

第四十一条 本合同在履行过程中如发生争议，或发生违约，双方应及时进行协商。协商不成可以请上级有关部门调解或按法定程序申诉仲裁。

第四十二条 本合同未尽事宜，按国家规定执行，对改革中公司发生的一些新问题由双方协商解决。

第四十三条 公司全员已实行的《劳动合同》中有些条款如与本合同相抵触的，根据我国《集体合同规定》，应以本合同为准。

第四十四条 本合同经公司第七届职工代表大会第五次会议审议通过后，由双方首席代表签字，并按有关规定报送上海市劳动局审查后生效。

第四十五条 本合同终止前60天内，双方应进行新一轮集体协商，并依法签订新的集体合同。

第四十六条 本合同一式五份。双方各执一份，报上海市劳动和社会保障局三份，上级工会一份，归档一份。

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上海电力安装第二工程公司

企业方首席代表（经理）：_____________

____________年___________月________日

上海电力安装第二工程公司工会

职工方首席代表（工会主席）：_________

____________年___________月________日