物流业实习总结

第一篇：物流业实习总结

沈阳金新浆纸有限公司储运课实习报告

沈阳金红叶纸业有限公司储运课实习报告

一．实习目的：

通过校园招聘的方式加入与本专业相关企业单位实习，在储运部门，正是专业对口，可以联系课上所学专业理论知识，采用理论研究与实际工作分析相结合的方法，能够更透彻的理解物流专业的理论知识。实习生进行专业方面的实习可以培养个人专业性能力，检验所学知识，可以从实践工作中进一步学习物流的实质和各环节的内容等。实习不仅是技能的学习，更是人际关系处理和青年一代能力的培养。我们要让自己从学生的身份进入工作人员的状态，遵守职场规则，能够与公司上级和同事融洽相处，有团队精神，培养自身更强的责任心，沈阳金红叶纸业即更名为沈阳金新浆纸有限公司是一个具有一定规模的企业，在正规企业实习是很好的一个学习机会。我会主动抓住机会，努力提升自身的综合能力。如果有相关的实习经历是对以后求职的成功是有重要的影响的，我们只有在实践中才能得到真正能力的提高。

二．实习单位介绍：

由金光集团所属的亚洲浆纸股份有限公司APP投资的—金红叶纸业集团成立于1996年3月，注册于苏州工业园区，占地114平方公顷，总投资达10.6亿美元，第一期投资额为3.6亿美元。1998年8月开始投产，年产生活用纸12万吨，是亚洲最大的生活用纸产销公司。拥有欧洲制造的世界上最先进的生产设备和技术。金红叶纸业是由金光集团所属的亚洲浆纸股份有限公司投资。金光集团，由印尼知名华人黄奕聪先生于1962年创立，现有数百家法人公司，拥有员工15万名，资产约200多亿美元，曾被世界著名财经杂志《福布斯》评为印尼第一大财团。金光集团投资范围远及亚洲、北美、欧洲、澳洲等地。集团已发展形成四大核心产业：制浆造纸业、金融业、农业及食品加工业、房地产业。1992年起，金光集团开始在中国投资。

金红叶纸业负责全国行销企划及销售，并在全国各地设立分公司、办事处及前进仓库。公司拥有2家抄纸厂，8大外设加工厂，分别设于天津、沈阳、成都、武汉、福州、广东、海南、清远等地，并设有遍布全国的营运销售网络。目前，公司年产生活用纸原纸48万吨，成品加工年产60万吨。全国员工人数超过13,000人，是亚洲最大的生活 1

用纸产销公司之一.获得ISO9001和ISO14001体系认证。金红叶纸业优质产品分为一般消费品和商用消费品。其主要产品有：卷筒卫生纸、抽取式卫生纸、珍宝卷纸、盒装面纸、抽取式面巾纸、袖珍面纸、纸手帕、餐巾纸、厨房用纸、大型卷筒卫生纸、擦手纸和湿纸巾。主要经营真真、清风、唯洁雅三大纸品为主。

我公司名称为金红叶纸业（沈阳）公司，即将搬迁新民，更名为沈阳金新浆纸有限公司，投资11亿元，建立浆纸与生活用纸一体化的大型纸业集团。公司拥有员工近500人，设有加工课、品保课、生管课、储运课、工务课、财务课、采购课、经管课、人力资源课9大课系。

我公司的企业文化和愿景丰富，我们致力于生态平衡环境保护，以高科技植树造纸，提供各档次优质生活用纸，供各阶层使用，并藉以提升用纸文化，创造优质生活。

我们的使命∶为了下一代，更健康优质的生活品质。

我们的使命宣言∶ 使金红叶成为全中国乃至全世界最受欢迎的生活用纸公司。我们的经营理念∶追求卓越、顾客最爱、员工最爱、最佳利润。

我们的品牌策略∶中国纸王-市场占有率第一，客户心目中第一。

三．实习岗位介绍

我在金红叶储运课，储运课主要负责从加工到销售环节之间的衔接，储运课的具体工作可归纳为以下几项内容：

1.仓储：成品短驳入库、销售出货、成品调拨入库、成品保养、促销物料出货、装卸搬运发面管理等一系列仓储方面

2.运输：将销售下达的客户需求信息做成运输计划，合理安排送货时间、车辆合理使用；省内、省外、KA超市送货管理；运输追踪、客户回访

3.结费：结算省内、省外、KA超市三家物流配送公司的费用；结算工厂到仓库短驳费用；核算文员、库务、叉车司机、装卸工的薪资；整理回单、发票等单据，做账。

我所在岗位所负责的工作有以下几项：

1.缴库

缴库是将加工生产的成品录入到企业的SAP系统中，缴库不仅是加工课产量的记录，而且是销售进行销售下单的凭证，也是公司生管课进行排产的依据，所以缴库要求

完全的准确性和时间的及时性。缴库过后的产成品才可以短驳到成品仓库去。

2.维护车辆到货滚动系统

此项工作是对在途货物及车辆或者已到客户货物进行相关条件维护，内容包括车牌号码、货物装卸开始和结束时间、装运开始和结束时间、物流承运商、运输方式等内容。目的是为了达到货物的整个环节的跟踪。

3.储运日报

报告给厂长储运课整个部门的情况，包括销售下单量、调拨入库量、成品短驳到成品库的数量、出货量、本部门所有员工的考勤、装卸的相关情况、回单情况等内容。是厂长进行部门监管的依据。

4.客户回访

以电话的方式向客户了解物流服务态度，对货物的满意程度，到货时间的满意程度等，是提高服务水平的一个任务，可以及时了解自己企业的不足之处，并及时改正完善。

5.运输计划

按照销售下的客户需求，掌握客户的订货数量、体积、城市、地址、交货单号、要求到货时间等，通过系统，开成若干个运输计划，运输计划内容包括物流承运商、客户地址、运输方式是超市或整车或零担或客户自提哪一类。要求合理分配车辆，遇到情况要将不同客户进行拼车，原则是首先最好的满足客户要求，其次让本公司的应付费用最低，再次车辆的分配及货物的满载率情况要满足物流承运商的经济利益。

6.结费相关工作

结费工作对员工的最大要求就是仔细，费用的差异无论大或小都是不允许的，而且要做到做账清楚，无论账务还是报表资料，均要清晰准确，在关张的时候可以提供准确数据。出库单，短驳单，回单等要求全，有据可查。结费的具体内容包括：物流运费预

提，物流运费报表，公路运价表比价，物流承运商扣罚，配送费，装卸费等。做费用，表单上均要求完整的签字盖章身份证号等。结费工作要巧做，讲效率，讲速度。

四． 实习感想及个人建议:

在金红叶的储运部门，我觉得能够到一个正规而且有规模的公司来实习是一个很好的机会，可以学习到专业相关的知识。作为一名还未毕业的实习生来说，给我感触最大的就是无论我学习什么，头脑都是在不断地积累知识技能，每天能够学到很多，每天都过的充实。我也是属于做事认真积极的，开始的时候还亲自去生产车间了解我们生产的SKU即品项，记录和了解各生产线的生产情况，各品的外表特征等。每个人开始工作的时候都会对工作充满好奇，而时间久了，就会厌倦每天重复的工作。然而如果一个人想成功，就要付出比别人多的努力，要善于观察身边，发现问题，提出自己的看法，分析和研究出处理事情的方法，这样的人，才是领导需要的人，是公司不可缺少的一分子。

1.专业技能的锻炼

通过实习，让我对物流的几大内容：运输、配送、仓储、装卸搬运、信息处理等有个更透彻的理解。了解了物流的实质：保值，即保护产品的存在价值，使该产品在到达消费者时使用价值不变。节约，搞好物流，能够节约自然资源、人力资源和能源，同时也能够节约费用。缩短距离，物流可以克服时间间隔、距离间隔和人的间隔。增强企业竞争力、提高服务水平在经济全球化、信息全球化和资本全球化的21世纪，企业只有建立现代物流结构，才能在激烈的竞争中，求得生存和发展。加快商品流通、促进经济发展。创造社会效益和附加价值，实现装卸搬运作业机械化、自动化，不仅能提高劳动生产率，而且也能解放生产力。开始是通过培训，学习了包括文化、制度、纸的专业知识，然后进入工作岗位，充分了解工作内容是进入状态的第一步。在工作过程中，除了需要别人的指导，更需要自我学习和成长。必须从工作的过程中自我检讨，不断提升自我。办公软件的应用还有待加强。

2.自我能力的培养

来到金红叶的那天，我是怀着与开学不一样的心情来到单位，觉得自己真的长大了，需要努力工作了。这里的工作纪律是严格的，要主动热情的对待同事、领导、室友等。在工作中，人际关系是工作中一项很重要的内容。只有在实践中不断总结和研究才会把所学知识了解透彻，还有就是要善于发问，遇到不确定的要及时问，错过了错误就是在为以后犯下大错做铺垫。通过实习，不但在工作上积累了经验，而且让自身得到了很好的锻炼，性格变得更稳重，抗压耐挫能力也加强。以前的我是一个遇乱则更乱的人，现在应对事情的稳定情绪有了改善。以前有十足的头脑惰性，不愿意主动解决问题，课长给我建议是如果想做的比别人好，就一定要有自己的想法。参加了几次大型会议，并做发言，是对自己很好的锻炼。

3.建议

6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。有规矩方可成方圆。每天的生产入库过程会出现加工和储运两部门之间数据不一致情况，原因主要因为加工的货品摆放过于随意，造成点数障碍，所以我建议虽然是生产车间，无论在哪里，都要注意货物的管理，货品之间留过道等，这是物流储存的规则，要做好6S管理的内容。

客户至上原则：参加质量检讨会，客诉的出现问题很严重，所以整个物流环节都不可轻视，不要让成功毁于细微的事情上，建议提高运输质量，到货准时性，物流的服务态度的要求。要始终遵循客户至上原则，如促销物料是对客户的赠品，虽然不计费，也要重视对待。

仓促先进先出原则：客户对货品的生产日期有严格要求，而且金红叶全国分工厂要进行库存水品的评比，如果货品在库时间超过3个月会成为滞库品，滞库品是不允许发货的，会照成很大的损失。所以要求成品仓库做好先进先出。

仓库的合理选用：11月的中旬工厂出现了爆仓的情况，主要由于生产量照常，调拨入库量剧增，出货少于往月，所以出现爆仓，成品分布在生产车间，原纸仓库，甚至是露天摆放，又赶上了恶劣的雨雪天气，造成了货品的很大损失。所以我建议所选用的仓库要合理，面积要科学合理，要考虑到各种突发情况对仓库的要求，宁可仓库面积有剩余也不要不够，如果面积过大有剩余还可以租给别的公司，点面积不够就会造成很大损失。各分厂应该合理调拨产品。

以上就是我来到沈阳金红叶纸业4个月以来的所学到的专业知识和实习感受，我会继续努力的！

第二篇：关于发展物流业进展情况总结

关于发展物流业进展情况总结

今年1—6月，我局在深入贯彻落实科学发展观，进一步推动商贸物流业经济又好又快发展，紧密配合推进我县社会主义新农村建设，切实解决农村群众消费不安全、不方便、不实惠的民生问题，进一步推动全县农村现代流通网络建设，改善“三农”服务条件，我局积极采取各种措施，继续实施好繁荣农村市场的“万村千乡市场工程”建设，重点抓好“农家店”基础建设，改造商品配送中心，提升增加商品配送率，做了一些工作，并取得了一定成效。现就上半年扩建“万村千乡市场工程”建设进展情况汇报如下：

一、加强组织领导，明确工作责任。

年初，为了确保目标任务完成，一是商业局成立了商贸物流业领导小组。由局长“一把手”挂帅，分管副局长为组长，为成员，具体负责组织、协调、指导、督促、服务、检查工作。二是制定了工作方案，明确了工作责任，落实了工作措施，把工作目标任务分解、细化到两个承办企业抓落实。形成了局抓企业经理，经理抓分片业务主任，主任抓业主，形成了上下一级抓一级，逐级负责、层层有责任人抓落实工作的机制。

二、制定工作方案，务实工作基础。

一是年初制订了《关于做好2013年“万村千乡市场工程”工作实施方案》，按照方案安排，今年承办企业要完成60家农家店的改造挂牌工作，并按时按期投入经营。目前工作正按照要求逐步实施。二是为提高农家店店主和员工的经营业务技能，县局与承办企业举办了第一期“万村千乡”市场工程“农家店”店主和经营能力学习培训班，参训员工共70余人，有效提升了“农家店”店主的管理素质。三是配送中心建设顺利。承办企业黄金客商贸有限公司在完善改造好原有配送中心外，还在工业园区征地12亩，建设一个功能齐全的物质配送中心。

根据市经贸委年初工作目标要求，2013年1—6月份我县商贸主管部门上报市发改委牵头考核我县产业项目固定资产投资额已完成58718亿元，比上年同期增长547.4%。当年新开工1000万元以上产业项目已完成额20950亿元。

三、注重工作协调，抓住关键环节。

下半年继续抓好“万村千乡市场工程”升级改造达标工作质量。商贸主管部门重点抓好承办企业配送中心建设，落实试点企业配送中心建设规划，帮助企业逐步完善商品配送体系，切实提高农家店商品配送比例，加强实施企业人员岗位培训工作，提高农家店经营人员的素质。帮助承办企业完善切合实际的实施规划，实施规划应包括：一是对农家店的商品配送体系的建设、长期的网络建设规划、配送商品发展方案、对农家店的具体扶持措施，并加强对已验收合格的农家店日常监督管理工作。二是承办企业要切实加强与省、市、县商贸主管部门的联系，按要求及时报送相关信息资料。三是商贸主管部门要积极为“万村千乡市场工程”的建设实施创造便利条件，进一步强化监督管理机制。

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第三篇：浅谈中国物流业

浅谈中国物流业

(一)中国物流现状：

物流业已成为国际经济体系的重要组成部分。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。近年来，世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。进入新世纪以来，我国物流业总体规模快速增长，服务水平显著提高，发展的环境和条件不断改善，为进一步加快发展奠定了坚实基础。

1、物流业规模快速增长。2008年，全国社会物流总额达89.9万亿元，比2000年增长4.2倍，年均增长23%；物流业实现增加值2.0万亿元，比2000年增长1.9倍，年均增长14%。2008年，物流业增加值占全部服务业增加值的比重为16.5%，占GDP的比重为6.6%。

2、物流业发展水平显著提高。一些制造企业、商贸企业开始采用现代物流管理理念、方法和技术，实施流程再造和服务外包；传统运输、仓储、货代企业实行功能整合和服务延伸，加快向现代物流企业转型；一批新型的物流企业迅速成长，形成了多种所有制、多种服务模式、多层次的物流企业群体。

3、物流基础设施条件逐步完善。交通设施规模迅速扩大，为物流业发展提供了良好的设施条件。截至2008年底，全国铁路营业里程8.0万公里，高速公路通车里程6.03万公里，港口泊位3.64万个，其中沿海万吨级以上泊位1167个，拥有民用机场160个。物流技术设备加快更新换代，物流信息化建设有了突破性进展。

4、物流业发展环境明显好转。国家“十一五”规划纲要明确提出“大力发展现代物流业”，中央和地方政府相继建立了推进现代物流业发展的综合协调机制，出台了支持现代物流业发展的规划和政策。物流统计核算和标准化工作，以及人才培养和技术创新等行业基础性工作取得明显成效。

但是，我国物流业的总体水平仍然偏低，还存在一些突出问题。

（二）物流业存在的问题:

中国物流行业起步较晚，随着国民经济的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大。进入21世纪以来，在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下，中国

物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。然而我国的物流理论自研究开展20多年来，特别是世纪之交的这几年，随着“物流热”升温和对外交往的扩大，物流理论研究机构和人员迅速增加，研究领域和门类逐步拓展，研究内容不断深入，形成了一些“热点”问题。

第一，物流规划和布局不合理。出现地区性集中的问题，大家都在本地建设物流中心，都想把本地建成国内一流的物流基地。从而出现了“物流热”的问题。也因此导致了部门分割的问题，使物流的管理效率地下，物流系统运转不畅通等问题。这样不仅不能物流行业得到更快的发展，反而有可能延误物流发展的进程，造成物流资源的巨大浪费，产生负面的影响。

第二，国内物流企业总体竞争力弱。尽管有少数几家大型物流企业，但绝大多数物流企业缺乏规范的运作、明晰的战略、合理的人力资源组合、必要的学习能力。在企业竞争战略方面更多采用低价竞争，而缺乏着眼于客户需求的提供量身定做的增值服务能力。没有好的企业管理模式和在物流管理上的标准制度。

第三，国内在物流方面的教育更不上发展的速度。一方面是由于计划经济时期遗留下来的部门分割的学科体系仍然在国内物流教育领域发挥着主导地位，大部分高校还沿袭传统学科教育，很少尝试新的学科体系，再加上国内的物流人才较少，这使得学生不能学到系统的物流知识，无法领会到“物流”思想的真谛和“第三利润源”的魅力。

第四，物流装备和技术水平还不高。一是国内对物流行业的发展不够重视，在此行业的投资较少，因此导致物流行业没有一个统一的标准，各个企业的技术参差不齐。使得在具体运作中造成服务的不规范，增加运行成本和交易成本，同时带来一系列的环境和生态问题。

（三）解决方案：

为应对国际金融危机的影响，落实党中央、国务院保增长、扩内需、调结构的总体要求，促进物流业平稳较快发展，培育新的经济增长点，2009年3月我过制定了物业调整与振兴计划。计划本着立足应对危机、着眼长远发展，市场配置资源、政府营造环境，加强规划指导、注重协调联动等原则，力争改善物流企业经营困难的状况，保持产业的稳定发展，培育一批具有国际竞争力的大型综合物流企业集团，初步建立起布局合理、技术先进、节能

环保、便捷高效、安全有序并具有一定国际竞争力的现代物流服务体系，物流服务能力进一步增强。

政策措施：

加强组织和协调；改革物流管理体制；完善物流政策法规体系；制订落实专项规划；多渠道增加对物流业的投入；完善物流统计指标体系；继续推进物流业对外开放和国际合作；加快物流人才培养；发挥行业社团组织的作用。

积极扩大物流市场需求：进一步推广现代物流管理，努力扩大物流市场需求。大力推进物流服务的社会化和专业化；鼓励生产和商贸企业按照分工协作的原则，剥离或外包物流功能，整合物流资源，促进企业内部物流社会化；加快物流企业兼并重组；鼓励中小物流企业加强信息沟通，创新物流服务模式，加强资源整合，满足多样性的物流需要；推动重点领域物流发展；加强石油、煤炭、重要矿产品及相关产品物流设施建设，建立石油、煤炭、重要矿产品物流体系；加快国际物流和保税物流发展

另外加强一些重点工程建设如：多式联运、转运设施工程，物流园区工程，城市配送工程，大宗商品和农村物流工程，制造业与物流业联动发展工程，物流标准和技术推广工程，物流公共信息平台工程，物流科技攻关工程，应急物流工程等

企业措施：

1、企业内部要消除部门间利益冲突，确立适合企业自身条件的物流发展模式，构筑一体化物流。第一，企业间要建立起战略联盟，优化物流服务，创造新的物流价值

2、从战略的高度审视和发展物流，把物流纳入企业的总体发展战略。首先，树立先进的物流理念，促进企业物流理性发展。其次，企业要从战略高度审视物流发展问题，构筑企业的核心发展能力。企业要根据经营发展的需要，科学系统地分析和评价企业经营环境与资源，确立正确的物流发展战略。最后，按物流管理思想对销售系统进行优化配置，提高企业的配送能力，市场反应速度和售后服务水平。

3、建立企业物流的信息管理和控制系统，提高企业的物流管理现代化水平。

第一，企业要建立一个信息共享的集中式信息平台，通过信息系统统一企业的规范，实时采集业务数据和财务数据。第二，企业要建立一个面向上下游客户的服务平台，降低客户服务成本，提高客户服务质量。第三，企业要建立高效的物流信息服务平台，使不同业务部门之间、不同分支机构之间、与合作伙伴、与客户、与供应商都可以实现全面的协同工作和信息共享。第四，企业要将市场营销、销售、服务、与技术支持连接起来，使企业能够吸引更多的潜在客户和保持更多的现有客户。通过建立CRM客户关系管理平台，不论客户大小、所在地域以及业务发生的时间，客户都可以得到优质、满意的服务。

总之，企业要从长远和战略的观点去思考物流在企业经营中的作用，要将物流从企业日常管理系统水准升华到经营结构层面，建立起战略物流的理念，将物流作为提高企业核心竞争力的战略资源，进行物流系统的规划和建设。

第四篇：物流业简介

物流管理本科介绍

培养目标： 随着世界经济一体化程度的加深几我国对外贸易的不断发展，现代物流专业人才的培养具有极强的综合性。通过学习，要求学生基本掌握物流管理基础理论和基本知识；掌握计算机在物流管理中应用的基本技术；具备物流及相关领域的业务基本知识，使学生在这些领域中具备较好的工作适应性。具备物流系统化管理和物理企业经营管理能力、进出口贸易业务的专业操作能力；熟悉国内进出口市场业务的中介、商务谈判能力和良好的外语听说能力。本专业“立足唐山、服务河北、面向全国”提供现代货物流通领域、国际货物买卖、运输等工作的高级专门人才。

就业方向：本专业培养物流系统紧缺的高级技术应用型及管理专业人才，强化多重复合型人才的培养。学生毕业后，能够熟练应用现代信息技术与物流技术、现代物流管理理论和经济分析方法，在国内大型企业、合资生产企业、跨国分销公司、专业物流服务商、咨询机构、高等院校、科研机构以及政府等有关部门从事物资采购、供应链管理、仓储运输、分拨配送、物料控制、生产计划调度、物流系统规划与设计、流通加工管理、网上贸易、物流信息管理系统的开发、物流行政管理与规划或从事物流教学与科研工作。

主要专业课程：主要专业课程包括《国际贸易与实务》、《西方经济学》、《物流学》、《供应链与物流管理》、《国际货物运输与保险》、《物流信息系统》、《运筹学》、《概率论与数理统计》、《市场营销学》、《管理学》、《基础会计与实务》、《社会学原理》等共31门课程。

第五篇：物流业质量兴企活动总结

龙州县物流业质量兴企活动总结

根据《龙州县委龙州县人民政府关于印发《龙州县质量兴县实施方案》的通知》（龙发„2010‟52号），结合我县物流业实际，我局牵头开展物流业质量兴企的相关工作，现将开展的有关活动情况作总结。

一、主要开展的工作情况

今年我县物流业各企业结合各自公司特点都开展了有关质量兴企的相关活动。我县规模以上物流业企业仅为广西运德汽车运输集团有限公司龙州汽车总站一家，该公司多年来一直开展提高服务质量提高品牌价值的相关活动。今年该公司根据我县质量兴企活动方案，制定了工作方案，确定了领导小组，明确工作目标与内容。具体情况如下。

一是组织员工积极开展春运安全、优质服务竞赛。做好“四有”、“两微”、“五给 ”和“五个好一点”劳动竞赛活动。通过开展劳动竞赛，将做好优质服务的责任落实到每一个工作岗位和个人头上，为该公司“十二五”开好头、起好步打下坚实的基础。

二是增设服务总台，强化服务意识。在车站候车室增加设立服务总台，方便旅客订票取票、咨询、导乘，同时增加表扬台、曝光台，倡导优质服务，接收旅客监督，把服务过程细化、标准化。旅客想要得到的服务，车站想到了，旅客没想到的服务，车站也想到了。为实现争先创优，车站新设立的优质服务总台不仅提供一般业务咨询，还作为党员团员示范岗、订票取票绿色通道、免费茶水供应处、春运道路交通安全出行宣传点，甚至老花镜、放大镜、针线、剪刀、包装绳、信笺也一应俱全，青春靓丽的服 1

务员为南来北往的旅客提供优质便捷的服务。该公司还开展了评比出2011年春运“十佳”服务标兵，春运优秀站务员，春运售票能手，春运优秀乘务员，春运检验、修理能手。激励了职工的工作激情和工作创意，各方面业绩都得到了较好提高。

通过这次活动，极大的提升了广大职工的服务意识和服务理念，实现与旅客的“心连心”，“零缺陷”和“零投诉”的目标，得到了广大的旅客的好评。

二、碰到的困难和问题

1、本次活动因各方面原因，推广工作有待加强；

2、缺少开展这方面工作的人力、物力、财力，较大的影响了开展该项工作的质量。

三、下一步工作计划

1、加强领导，成立制度，落实人员、经费，强化责任，协调好各部门做好相关工作。

2、做好该项工作的宣传推广工作。

3、要把开展质量兴企的活动达常态化、制度化通过奖励制度，把范围扩大到物流业的各有关企业，全面提升我县物流业的服务质量和水平。

二〇一一年十一月二十二日