油电一队党支部先进材料

第一篇：油电一队党支部先进材料

文章标题：油电一队党支部先进材料

去年以来，我们油电一队党支部紧紧围绕生产经营抓党建,就如何充分发挥党员的先锋模范作用进行了有益的探索，在全体党员中开展了“六个先”活动，促进了全队管理水平的提高和员工素质的增强。党支部要求党员做到:找文章到xiexiebang.com更多原创-(http://www.xiexiebang.com/)

一、降损耗，增效益，完成任务抢在先

维护线路正常运行，提高供电时率，降低电力损失是我队的中心工作。今年在新区投产油井多，线路老化，总成本与去年持平的情况下，我们大搞内部挖潜，从精细线路管理上下功夫，制定了切实可行的线路承包方案，细化了线路区域，量化了考核指标，层层传递了压力。同时，我们还建立了覆盖全队的“一图三表”制度（即线路图、电量表、考核表、对比表），每旬进行一次电量分析，每月进行一次检查考核。为了将员工的思想统一到完成工作任务中来，党支部要求党员在实现任务指标工作中起模范带头作用，并结合生产实际开展了“降低线路损失、创最好效益”的党员主题实践活动。全体党员积极响应支部的号召，投身线路管理，努力降低电损，每名党员都完成或超额完成了考核指标。今年三月份，油电一、二队管理区域互换后，我队一组承包组组长、共产党员周保柱同志，在对其承包的任1609线路的实耗电量与单台设备电量进行分析对比时发现电量波动较大，凭多年的管电经验，他怀疑线路上有盗电现象。他看在眼里，急在心上，寝食难安，迅速带领全组员工上线路进行仔细的摸底排查。经过对线路逐段检查，逐台变压器、逐台电机电流的测试和分析，终于挖出了一个在任341井搭火点处隐匿时间很长的穿杆盗电点，并一举抓获了一名盗电分子，移交到任南分局处理。同时，通过加大电力管理力度、规范用电户的用电手续，取缔了一个没有手续的用电户，使得任1609线的月耗电量由三月份的75万kwh,下降到十月份的65万kwh。在全体党员的带动下和全体员工的努力下，全队线路损失呈现逐月下降的好势头。

二、练内功，强素质，业务学习争在先

培养和造就高素质的员工队伍，是时代的需要，也是企业的需要。我们从提高党员的业务素质入手，在党员中开展了“练内功、强素质、争当技术排头兵”的活动。队上为大家购买了电工专业书籍，配发了岗位练兵用的面包板，每个班组配备了岗位练兵台。为加大培训力度，我们坚持每月学习一个专题，每半年进行一次技术考试，然后按成绩排出名次，让党员在技术上有高低之分，有力地调动了党员学习技术的积极性。党员李建辉同志，通过参加学习和自身努力，今年取得了全厂电工技术比赛第一名的好成绩，并提出多项合理化建议应用于生产，解决了生产中的许多难题。在党员的带领下，其他员工也认识到学习技术的重要性，增强了学习技术知识的渴望。党支部以此为契机，组织开展了“拜师学技”活动，在全队形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使全队员工的排除线路故障、解决处理实际问题的能力日益提高。在2003年度厂优秀操作员工评审中，我队有三人被评为优秀操作员工中，其中有两名是党员。还有一名党员被油田公司评为技术能手。

三、识大体，转观念，改革路上走在先

今年，我们加大人事改革力度，打破多年常规，对全队六个管理岗位实行竞聘。在竞聘过程中，有一名党员落聘。面对岗位的变化，落聘人员思想上产生了较大波动，工作积极性受到影响。为此，我们及时开展了管理岗和操作岗互换观念大讨论，讨论中大家认识到无论管理岗还是操作岗并没有本质上的区别，只有抛弃旧的思想观念，找准自己的位置，适应形势的发展，立足本职、干好工作才是正确的选择。通过讨论，理顺了这名党员的情绪，解开了思想疙瘩。支部成员主动找落聘的同志谈心，帮助其分析落聘的原因，使其认识到自身的不足，转变了思想观念，彻底放下了思想包袱。在今年的线路检修工作中，这名同志工作主动，与其他员工一起备料、擦瓷瓶、打拉线、逐杆检查排除线路隐患，顺利地完成了线路检修任务，得到了员工好评。

党员李振京同志，从事配电线路工作多年，技术全面。因某一方面不符合竞聘条件，未能参加竞聘。转变观念讨论会结束后，李振京同志重新给自己定位，在刻苦学习技术的同时，还主动带了一名徒弟，将自己的技术毫无保留地传授给年轻的员工。在日常的工作中，他坚持每天巡线抄表，大力支持组长的工作，并积极维护组内团结，以实际行动支持了队上的改革，并多次出色完成抢险任务，为全队员工树立了榜样,以党员的模范作用维护了队伍的稳定。

四、严要求，树形像，廉洁关口站在先

由于工作性质的关系，我队员工平时接触的对象大多是地方村干部和企业厂主。以什么样的形象出现在这些人面前，是摆在我队

员工面前的一个重大问题。在与用电户的交往过程中，如果稍有不慎，把握不住，就会犯错误，同时还会给企业造成不应有的损失。因此，加强党员干部的党风廉政建设教育，是我队党支部开展勤政廉政工作的重点。支部适时组织全队党员学习了我队员工“十不准”，并找一些案例组织党员学习讨论，使党员受到了警示教育，增强了拒腐防变的能力，促使他们正确行使在电力

管理中的权力，坚定不移地执行各项规定,正确履行自己的职责，全心全意做好工作，做一名受群众尊敬的好党员、好干部，树立“勤勉敬业，廉洁奉公”的良好形象。

党员的言行影响带动了全队员工，对外树立了良好形象。我队所负责的南部油区，水电用户多，浇地村庄多。一些用电户怀着想占便宜、谋得照顾的想法，与电管人员套近乎，想尽办法请电管人员吃饭，每次都被我们电管员工回绝。真正做到了不该伸的手不伸，不该吃的饭不吃，顶住了歪风，树立了正气。

五、堵漏洞，反盗电，危险时刻冲在先

随着电力整治行动的不断深入，近两年来盗电现象虽有大幅度下降，不再像前些年那样猖獗，但受暴利的驱使，一些不法分子仍然铤而走险，盗用我厂电力或者欠交电费，侵占我厂利益的事件时有发生。为维护我厂利益，我们在生产过程中经常会遇到一些急难险重的特殊情况，党支部动员全体党员，越是危险，党员越要冲锋在前，为群众做出表率。

去年春天，在停止对一欠费餐饮点供电过程中，党员宋保全主动承担上杆掐电任务。这时从餐饮店内跑出十几个人，企图阻止其上杆掐线，并大喊大叫进行威胁，但宋保全同志敏捷地上到了电杆顶部，沉着冷静，手起钳落，迅速掐除了该户的三根搭火线。当宋保全在下杆接近地面近两米时受到围攻，脚扣被抢走，地勤的五名党员冒着被脚扣砸、脚踢、电线抽的危险组成人墙保护宋保全的安全。他们的无畏和正气震慑住了打人者，完成了掐除盗电线路的任务。今年8月份，石门桥乡马村在任1620线444井处盗电，我们立即组织掐除行动。在任南分局的支援下，党员李振京、宋保全相互配合，以最快的速度掐除了搭火点。但宋保全被困在房顶达两个多小时，地面上的党员也受到围攻谩骂。党员们忍辱负重,互相鼓励，以大无畏的精神打掉了盗电点，维护了企业的利益。去年，我队8名党员获得了厂长“油田卫士奖”。

六、重质量，增时率，安全生产抓在先

我厂大部分配电线路是会战初期架设的，线路老化严重，部分线段故障频繁发生，给线路维护工作带来了一定困难。队党支部号召党员在“增时率、保生产、讲安全”竞赛活动中发挥骨干作用。党支部一班人有针对性地参与线路管理工作，经常深入现场，寻找发现线路运行中的缺陷，制定管理措施。例如：针对线路电杆杆号不规范的情况，组织人员重新刷了杆号，汇制了线路图，方便了线路管理，提高了配电线路的管理水平。队安全员、共产党员张浩信同志对工作认真负责，敢抓敢管，无论是线路检修还是施工，均提前制定HSE作业指导书和事故预案，并且克服身体不适等困难，始终盯在施工现场，确保了施工质量和线路的检修质量。

通过开展“六个先”活动，全体党员的先锋模范作用进一步增强，党员的“觉悟高于群众、业绩高于群众、技能高于群众”得到了充分体现，推进了我队各项工作上水平。1—10月份与去年同比减少线损502万Kwh，线路供电时率由年初的99.6上升至现在的99.79，为实现全年各项工作目标的完成打下了坚实的基础。

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第二篇：综采一队先进党支部材料

先进党支部推荐材料

多年来，我们综采一队党支部在公司党委的正确领导下、矿党委直接指导下、支部党员和职工的共同努力下，紧紧围绕党的路线、方针、政策，强化党员教育、管理、监督，全面提高党员素质，增强党性，并且认真实践“三个代表”的重要思想，深入贯彻落实十七大精神，按照集团公司《党支部工作条例》的要求，不断加强党支部自身建设，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

我们党支部现有党员18名，下设三个党小组，支部机构健全，制度严明，是一个团结战斗的整体。连续几年分别被公司、矿评为“先进党支部”、“十佳党支部”和“双文明集体”等荣誉。现将我们的做法总结如下：

一、强化班子建设，树立支部形象

党政的正确领导是保证队伍各项工作顺利开展的基础，制度为其提供了强有力的保障。为此，我们党支部一直就把健全班子、提高班子成员素质，建立健全各项制度作为一项长期的基础工作来抓。面队新的形势和任务；首先，我支部认真抓好理论学习，以十七大精神为主题，突出邓小平理论，突出“三个代表”的重要思想。通过学习，使班子成员把思想统一到努力完成上级交付的各项任务上来。其次，在班子成员中实行了分工明确、责任到人的目标化管理，即班子成员对自己所负责的工作要月初有计划，月末有总结。在每月圆班会上，要实事求是地对当月工作作出评价。而且根据分工不同将安全、生产任务、工程质量、推行岗位标准化等硬指标和他们的工资挂钩。

抓好班子建设，统一了思想，提高了认识。使我支部能够与时俱进、开拓创新，班子成员能够团结协作，心往一起想，劲往一处使，营造了一个团结向上、敢于创新，能充分发挥战斗堡垒作用的坚强的支部班子。党政班子成员遇到脏、苦、累活抢着干，危险时刻抢在先。同甘苦、共患难，时时处处起到模范带头作用，激励着全体职工。

二、抓党员队伍建设，充分发挥好党员的先锋模范作用

党员的形象代表着党的形象，党员的先锋模范作用对职工有一种强大的说服力和感召力。因此，我支部特别注重抓党员素质的提高。在党员素质的提高上，我们充分利用支部“一课三会”的时机，组织全体党员认真学习党的基础知识、理论知识和“三个代表”的重要思想，引导党员树立正确的世界观、人生关、价值观。在工作中，我们联系实际，使党员从思想上确立了党性意识，为发挥模范带头作用扫清了思想障碍。在S5-3工作面回采过程中，受顶板压力、水患、煤尘、瓦斯等自然灾害的影响，推进相当困难，职工收入减少，上班人数减少。为了渡过难关，我支部号召全体党员以身作则，发挥模范带头作用。党员积极响应，带头工作在脏、累、险的岗位，与工人一起摸爬滚打，一起出力流汗，以实际行动带动和影响了职工群众。

实践证明，抓好党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用，为搞好各项工作提供了强有力的保障。

三、创新思想政治工作，搞好企业文化建设，努力创建文明队组

创新思想政治工作是调动职工积极性，挖掘职工潜力的一条有效途径。我们支部从思想疏通、推行民主管理等方面入手，全面体现其政治保证作用。

思想疏通上，我们立足现状，针对职工不同状态，动之以情，晓之以理地对职工进行教育。多体贴、多理解，多为职工办实事使思想疏通工作开展的有声有色。

为推行民主管理，我支部定期召开民主生活会和职工代表大会。队里各项制度、奖惩办法、工资分配方案交职代会审议通过，广泛听取职工群众意见，尊重职工，依靠职工。

在企业文化建设创建过程中，我支部逐步建立并完善责任制，按计划有步骤实施推广，并加大了企业文化相关知识的宣传及培训力度，而且我支部把推行6S管理作为工作重点。首先我高度重视，真抓实干，把6S管理由被动执行转化为主动采取。其次，完善制度有章可循。制度是约束人的行为规范，我支部6S管理运行中，结合实

际，针对每个工种制定了详细的考核标准。这样提高了员工的积极性，增强了队伍的凝聚力、向心力，从而促进了管理工作。我支部围绕既定目标，以快速发展为主题，开拓创新、与时俱进，用“三个代表”来统一思想、统一行动，一如既往地为建设“中国潞安”而努力奋斗。

先进党支部推荐材料

综采一队党支部 2011年6月6日

第三篇：综采一队党支部创先争优先进党支部事迹材料

综采一队党支部创先争优先进党支部事迹材料

今年以来，综采一队党支部在公司党委的领导下，按照公司“创先争优”总体活动安排，紧密结合自身实际，注重发挥党组织的政治优势，解决难点疑点问题，推进中心工作，着力加强党支部功能建设，坚持创新活动形式，优选活动载体，开展了一系列主题鲜明的党内“创先争优”活动，在各项工作中较好的发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了本单位各项任务及经济技术指标的圆满完成。

一、创新工作方法 开创党建新局面

1、狠抓队伍建设、争创“先进党组织”。为了全面做好党建工作，确实发挥出支部的凝聚力和向心力，全面促进党员队伍的建设，争创“先进党组织”，支部班子成员和党员骨干积极行动起来，成立了去书记、队长人组长的“创先争优”领导小组坚持“重心下移、夯实基础和有利于活动、有利于发挥作用”的原则，为加强支部工作开展奠定了组织保障。同时，三班党小组在党支部的领导下，通过沟通参与，紧密协助、配合生产经营部门抓好工作，使支部形成了以核心保中心，推进科学发展、和谐发展的新局面。

2、科学发展辟新路，扎实工作显成效。全队开展“创先争优”活动开展以来，支部按照公司党委的统一部署，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群从得实惠”这一总体要求，立足实际，精心组织，扎实推进，学习实践活动取得了明显成效。首先，结合公司安全生产实际，制定了实施方案，优化发展战略，创新发展方式，破解发展难题，提升发展水平，促进公司又快又好发展。其次，结合实际抓学习，工学结合促发展。针对生产任务重、工学矛盾突出的实际，支部采取党小组集中学、党员班前班后学、个人挤时间学、带着问题学、联系实际学等方式，认真组织党员加强对科学发展观理论、党章、党史等知识的学习和讨论。切实增强了党员学习的自觉性和主动性。

二、优选合适载体，强力推进党内创先争优活动

今年下半年，综采一队党支部在遵循创先争优活动总体安排的基础上,紧密结合本单位实际,从促进党员先进性的发挥,对党员作用发挥实施科学评价，并围绕“创先争优”活动，继续开展了“五争一创”党员竞赛活动，并且制定出台了《“五争一创”党内竞赛考核管理办法》，建立了党员考核管理档案。在三季度“五争一创”工作得到了深化，通过激励和考核，全体党员感受到作先进，既有荣誉，又得实惠，拖后腿，既挨批评，又损钱财，从而使党员都积极的为队作贡献，为员工排忧解难，从而形成了良好的“竟献”风气。如8月下旬，夜班一名班长由于查体有问题不能上班，而另一名班长休集中休，全班只有一名点班，工作面条件还不正常，在这困难时期，夜班的党员的作用充分的显现了出来，他们不仅做好本职工作，而且在其他环节有困难时挺身而出，带头干，从而使员工深受鼓舞，齐伸大拇指说，关键时期还得共产党员。

三、树立良好榜样，带动员工积极投身安全生产工作 每个党员在实际中和现实生活中的表现如何，直接关系到党的号召力、凝聚力、战斗力和党在职工群众中的威信。因此，每名党员、干部都要从自身做起，从点滴小事做起，认真践行全心全意为人民服务的宗旨，在关键时刻、危险关头挺身而出，群众树立良好的榜样。一是支部书记在工作中，为赢得职工群众的信任，坚持秉公办事，严格履行监督职责，保证了在奖金分配、班组长任免、评先和其他涉及员工切身利益的工作的公正、公平和公开，接受群众监督，努力为职工群众解决工作、生活中的实际困难，另外还创办“职工聊天室”，组织开展“支部书记接待日”民心活动。这些都旨在倾听职工心声。通过与职工沟通，知道他们想什么，从而消除相互之间的隔阂，更好的为他们服务。二是班子成员在职工群众中树立良好的榜样。班子成员现实表现，直接关系到职工积极性的高低和各项经济指标的实现。为此，每名班子成员无论是在学习上还是在工作中，都要注重自己的言行，做职工群众的典范。三是党员在职工群众中树立良好的榜样。每名党员都是一名旗帜，都是一面镜子，工作中只有充分发挥先锋模范作用，才能赢得职工群众的认可和赞同。为此，每名党员在实际工作中都要立足岗位，兢兢业业，任劳任怨，建功立业，只有这样，才不愧于共产党员这一称号。党支部将组织开展“学树创”立功摘星竞赛活动，通过竞赛，比谁的贡献大，看谁摘的星多，从而调动全体党员的积极性，使每名党员都积极投身到本职工作，争创一流佳绩，从而对员工形成了积极的影响和带动。

四、开展创先争优活动，拓展科学发展成果。今年以来公司党委下达了关于在党员中开展“创先争优”活动的安排部署后，我党支部立即召开班子会，认真规划了创建目标和任务，努力开展各项活动，把开展“创先争优”活动作为当前工作的头等大事，进一步统一了思想认识，安排部署“创先争优”活动，并开展党员责任区及党员身边安全生产无事故活动，把全体党员按照点班划分为三个责任区，每个区都制定责任区的内容，划分每个党员承包到责任人，与党员争优和党员责任制挂钩，通过活动的开展保证了安全生产及职工队伍的稳定，从而促进了单位各项工作的开展，确保了“创先争优”活动的落实。

第四篇：掘一队党支部总结

掘六队党支部总结

辞旧迎新，岁月如梭，二00八年即将过去，迎来新的二00九年。回顾二00八年以来的工作，掘一队党支部能够按照矿党委和井总支统一部署，结合集团公司的工作动态，认真学习贯彻党的十七大精神，解放思想、深化改革、促进科学发展观。紧紧围绕全矿中心工作，扎实开展形势任务教育、强化安全文化、和谐矿区和党的自身建设，促进了区队整体工作协调发展实现了全年安全生产。结合区队工作情况主要做了以下几项工作，现总结如下：

一、党建思想工作方面

加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗保垒和党员先锋模范作用，积极开展形势和任务教育。坚持抓紧、抓实、抓好中心组成员学习制度和“三会一课”制度，坚持理论联系实际，扎实推进了各项工作落实。不断深化安全文化建设，借鉴创建学习型组织的一些灵活形式，开展好干部与干部之间，干部与职工之间，职工与职工之间沟通、交流活动，区队干部主动寻找职工心灵震撼点和腻烦点，打开职工心结，解决职工一些实际问题。开展区队安全文化竞赛，设立竞赛台，奖优罚劣。对学以致用，不断创新安全教育方式方法，联系实际，研究解决工作中遇到的难题，进一步深化了安全文化建设。持之以恒地抓 “素质金字塔攀升工程”。进一步激发干部职工争当先进的积极性。扭住新型班组建设不放松。开展了多种形式的安全宣传教育活动。以“安全生产月”为契机，扎实开展了“告别不安全行为，争做本质安全人”。坚持开展群众性技术创新活动，增强了企业的向心力和凝聚力。

二、精神文明创建方面

一是深入抓了党的十七大精神的学习。充分利用中心组、三会一课、知识竞赛等形式，联系实际开展专题教育，进一步增强了对党的十七大精神实质的领会和把握。开展了“讲党性、重品行、作表率”为主要内容的专题教育活动。紧紧围绕需要着力解决的8个方面的问题。发动广大党员群众围绕安全生产、节支降本、管理创新等重点工作献计献策，岗位奉献。突出安全生产和改革发展稳定工作重点，以“两庆祝、三推进、一巩固”活动为抓手，准确定位、发挥优势、乘势而上，全面加强党的建设、思想政治工作和企业文化建设，为深化改革、推进科学发展创造良好环境，力保各项目标任务的圆满完成。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用，从而密切党群关系，增强党组织的凝聚力和职工群众的向心力。要按照以改革创新精神推进党的建设的新要求，密切联系实际，着力于组织健全、班子坚强、队伍过硬、制度完善、活动正常、作用明显这一目标，努力把党支部建设提高到一个新水平。二是牢牢抓住班子建设这个关键。区队、工作好不好，关键看一个班子是否团结协作、勇于创新。注重发挥“一班人”整体功能和作用，求大同存小异，互尊互敬互谅，齐心协力谋发展。在创建学习型组织过程中，党员在带头学习理论知识的同时，要把难题当课题，进行研究攻关，切实解决安全生产中遇到的现实问题。密切联系职工群众，自觉服务职工群众。为职工说话，替职工办事。三是要牢牢围绕中心开展工作。要增强党支部工作的针对性和实效性，突出安全生产工作重点，准确定位，超前谋划，真抓实干，务求实效。着力抓好“五个好”党支部、“五个好”党员以及党建工作示范点的争创，促进党支部工作与中心工作的紧密结合，让党员在活动中受教育、起作用，促进了区队各项工作的全面健康发展。

三、以人为本，共建共享，推进安全文化建设

我队坚持以人为本，建立完善的考核机制，统以上墙，坚持厂务公开。加强对生产中涌现出来的先进人物、英模人物，进行表彰奖励。准确定位，把压力变动力，把优势变强势，努力把安全文化建设、“五精管理”、和谐矿区建设再向前推进一步，结合本单位的实际，重点总结探索推进本区队安全文化建设，转变“不违章不能生产”、“职工是不安全人”等错误认识，让职工回归一个自然人。开展“八个一”活动：建立一套“四个凡事”的运行机制、纠正不以人为本的事、与职工进行一次心灵的沟通、、每名管理人员寻找职工的一个腻烦点、打开职工的一个心结、。开展“精优作业法”和“卓越管理法”历练行动，进一步提高作业水平和管理水平。

在看到成绩的同时，也应该看到工作中存在的问题和不足：工作主动性和创新性有待于进一步增强。在企业文化建设方面认识不上去，境界低，标准低，行动滞后，工作落不到实处，执行力差，与当前工作不相适应，于五精管理还存在一定差距。

二00九年区队党支部工作打谱

一、继续抓好党建思想工作

1.思想政治工作是一切工作的生命线

一是不断强化新型班组建设。强力推进班组全员学习，以正激励为负激励为辅，以此调动全员学习积极性。强力推进班组自主管理，发现问题，及时纠偏。强力推进班组精细管理，借鉴创建学习型组织中灵活的形式方法，按照“五精管理”和编码、定置、看板、标识等先进管理技术要求，展开竞赛，提高班组精细管理水平。

二是强化日常党建思想政治工作。坚持联系实际开展“双五个好”党支部和党员竞赛活动，把党员的身份和形象时刻展现出来，作用和先进性时刻体现出来。要围绕廉洁自律教育培育廉洁文化、强化制度落实等，加强党风廉政建设。在前段工作的基础上，围绕中心加强思想政治工作的一项突出任务，步步深入地落到实处。要进一步明确活动目标，使之与生产建设紧密结合要以更高的标准和要求，明确目标，强化工作措施，切实增强活动的针对性和实效性。

三是深入开展“反松懈、提境界、严落实、保安全”活动，为零九年起好步，打好头打下坚实的基础。首先是克服党员、干部、职工的松懈、麻痹思想，带领干部、职工认真学习党的十七大精神，严格落实科学发展观，把“以人为本”的安全理念落实到具体的工作中去。把“认真负责、精细操作、追求卓越”、“停字当头、干就一流”、“一次做对是责任、返工浪费是失职”等理念不再是一句口号，真正把职工的生命健康和利益不受损失作为工作的出发点和落脚点，危机安全和损害职工利益的事情要根本杜绝。二是要严格落实管理制度，把责任体系链条焊接牢固。区队管理人员要对关键环节、特殊地段盯上、靠上，使管理不出现漏洞。管理人员从带兵培训、素质提升、改善心智模式、工作部署、隐患排查、现场工程质量等每项工作都要确定责任主体，明确责任范围，认认真真抓好责任体系落实。严格管理干部跟班、带班制度，严格落实干部走动式管理制度。三是要搞好活动结合，积极深化“五精管理”，创建学习型组织，干部作风建设，“三无”个人班组区队竞赛活动紧密结合起来，合理穿插，整体推进，确保零九年取得更好的成绩。

四是广大党员、团员，要模范落实目标任务，发挥党员的模范带头作用，以创新的精神，加倍努力，以只争朝夕，时不我待，创新进取的精神，扎实抓好每一项工作，创出优异成绩。为明年的各项工作奠定良好基础。

总之，我们要及时消除干部职工松懈麻痹思想，进一步提升思想境界，增强全员搞好安全的紧迫感好责任感，以昂扬的斗志好敢打必胜的信心，努力实现零九年的安全生产。

第五篇：电装一队质量工作总结2012

2012年电装一队质量工作总结

为贯彻落实公司“确保质量分毫不差，确保工期分秒不拖，让用户百分之百满意”的总体方针，以“讲质量、抓质量、干好质量”为主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，我单位于2012年在公司领导高度重视和机关各部门的密切配合下全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进本单位整体质量管理水平全面提高。

一．深入开展质量管理体系建设工作

为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，2012年9月，我们继续开展了以“讲质量、抓质量、干好质量”为主题的“质量月”活动。利用工前交底，知识竞赛等各种方式普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造工程质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。施工质量水平取得了显著的成效，工程观感质量较前期有了大幅度的提升，实现了工程质量全部达标，质量事故为零的年初计划目标。

二．开展质量知识竞赛，提高职工质量意识

开展全员质量知识竞赛，加强质量法律知识的宣传和普及，引导本单位全体职工增强法制观念，提高全民质量意识，推动企业不断提高产品质量管理水平，积极营造全单位参与质量、重视质量的良好氛围起到积极的促进作用。

三．开展QC小组攻关活动

培育企业的技术创新能力,对于提升我单位的自主创新能力、建设创新型企业,意义重大。多年来的实践证明,QC小组活动是企业一项基础性的管理工作,是企业持续改进、不断完善、不断自我超越与创新的有效手段,是企业提高市场竞争力的有效途径。我单位积极开展QC小组攻关活动，结合实际工作内容，动员精英人才，提出以《提高明配管安装质量》为课题的QC攻关内容，提高了质量，缩短了工期，大大提高了工作效率。

四．严抓管理、严格检查、落实各项制度

本单位每月组织一次质量大检查，在队领导亲自带队，各技术员及段长参加，对检查出的施工质量问题，限期整改。由段长落实整改项目，并对施工质量差的班组进行质量罚款处理，使施工质量问题处理及时、整改彻底。

五．加强基础管理工作，制定质量目标计划

本单位重点对鲅鱼圈5.5米厚板增建热处理生产线工程，鲅鱼圈风力发电三期工程制定了工程质量管理办法，建立健全了质量保证体系，让各参战员工在施工过程中明确质量目标和质量标准要求。在施工中严格按照《机电分公司质量管理规定》和《工程质量奖罚条例》进行检查考核，把质量问题消灭在施工过程中，使鲅鱼圈5.5米厚板增建热处理生产线工程，鲅鱼圈风力发电三期工程热负荷试车一次成功，受到各级领导的好评。

六．质量管理上的不足及今后打算

（一）2012在质量管理上虽然取得了一些成绩，但还存在一些不足，比如：

1．焊接药皮未及时除掉，防腐不完整；

2．班组对施工项目不进行自检，存在质量缺陷。

3．一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善

（二）2013年质量管理工作打算

在2013年质量管理工作中要继续发扬2012年的质量管理工作中的好的做法，对存在的不足之处要逐项分析，制定如下措施：

1． 对全体职工进行技术质量培训，对工程技术人员进行业务素质培训，通过培训来提高操作者和管理者的技术技能和管理水平。

2．对外雇人员要加强质量管理，持证上岗。上岗前要进行质量培训，考试合格后允许雇用，否则一律取消雇用资格。

3．加强对施工现场的工程质量管理、检查、考核力度，严抓严管，落实责任制，杜绝通病发生，使施工管理再上一个台阶。

4.要对质量管理制度和管理考核标准进行细化，加大管理考核力度，提高电装一队的质量管理水平

二O一二年电装一队

质量工作总结

机电分公司

电装一队

2012-11-26