采油一队党支部务虚会材料

第一篇：采油一队党支部务虚会材料

采油一队党支部务虚会材料

一、2011年采油一队全体干部职工管理区党政的领导下，紧紧围绕深入开展创先争优活动的主题，全面完成全年各项工作任务，取得两个文明建设的优异成绩。

（一）、深入开展创先争优活动，开展好形势任务教育。

在过去的一年我们组织全队干部职工认真学习集团公司和局、中心的各项政策，增强自豪感、凝聚力。同时大力加强职业道德教育，引导干部职工端正职业态度、提高职业技能、遵守职业纪律、弘扬优秀作风。(二)、深入开展创先争优活动，抓好干部队伍建设。

要推动工作又好又快发展，关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态，所以我们认为抓好干部队伍建设是深入开展创先争优活动的前提。我们将要求每一个干部结合自己所在岗位、所从事的职业和肩负的职责，找差距、重整改、自定科学发展的目标，使干部成为职工心中的“做人、做事的典范”。我们要求干部解决问题在现场，要求干部树立认真负责工作态度、提高工作效率、多深入职工、深入现场去体会职工的疾苦，了解职工的想法，解决职工的实际困难，让职工经常看得见干部的身影、听得见干部的声音、感受到干部的关心，掀起一个和谐、进取的氛围。

(三)、深入开展创先争优活动，抓好党员管理工作。

去年年初，全队11名党员都制订了创先争优活动的承诺，我们要求每名党员根据承诺，制订出党员管理目标。我们在干部党员中开展“党员安全责任区”活动，看看谁的责任区最好，精细管理到位；在普通党员之间，开展“党员示范井”活动。通过活动的开展，在精细管理、降本增效和提高技能等工作中，党员都能冲在前、干在前，为职工群众作表率，使党员的先进性在岗位上闪闪发光。(四)、深入开展创先争优活动，切实抓好基础管理工作。

我们认为只有认真抓好基础管理工作，才能实现创先争优这一目标。一是将认真做好基本功的培训和考核，在员工紧缺的情况下，通过完善月度考核办法及认真开展一对一思想政治工作，子女工转正激励、薪酬改革政策，调动每位员工的积极性，圆满完成了管理区的各项生产经营任务。二是强化标准化工作。平时的技术学习，我们特别注重严格执行各项操作规程，从穿戴劳保、所需工具开始，实现工作的规范化。三是强化岗位职责和安全职责的执行力度。要求每个人都要掌握自己的职责，牢记在心。四是保持员工队伍稳定。认真抓好员工月度思想动态调研，对班组员工述求，及时解答和解决，或向上级相关部门及时反映予以解决；切实做好班组员工一人一事的思想政治工作，实行骨干、班组长、队干部三层次思想交流，确保员工快乐工作，无任何思想包袱；团支部开展丰富多彩的文体活动，等等，凝心聚力，员工工作热情高、思想稳定。工作中的问题、薄弱环节和不足：

（1）职工队伍主动性还待进一步提高。主要表现在个别干部班长还存在一些懒散作风，工作时有拖拉。主要原因在于：一是积极性还没有完全调动起来；二是缺乏对干部班长工作任务完成监管的制度化、规范化。

（2）员工的学习力还不强，整体业务技能还有较大差距，导致精细化管理水平不高，培训工作不系统，存在培训内容不连贯的现象。

二、2012年工作思路

目前，全队上下干事创业的势头很好，各项工作均取得了突出的成绩，得到了上级领导的肯定和认可，越是在这种情况下，我们越要保持一个清醒的头脑，一定要把表扬当作鼓励，把赞美当作动力，把信任当作鞭策，继续扑下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜负领导的期望和职工的重托。下一步我们准备以下三个方面开展工作。

（一）推进制度创新。推进工作创新，必须把健全和完善制度作为一项治本措施来实施，充分调动各方面的积极性。主要是利用薪酬改革、子女工转正激励政策的大好时机，加大宣传力度，树立典型标杆，提高工作热情，使员工自觉自愿。

（二）、提升队伍思想政治工作水平：今年是采油一队强基础、上产量的关键一年。新的形势和任务，对一队的思想政治管理水平提出了更高的要求。我们经过深入调研，结合一队实际情况，决定从提升队伍思想政治工作水平入手，逐步形成自己的特色。

（三）、强化普法教育：强化普法宣传教育，增强员工法制意识；弘扬团队精神，加强家文化建设，凝聚职工队伍，充分发挥每名员工的力量；充分了解清楚队上员工的思想动态情况，将责任心强，工作踏实肯干的放在重点井、重点岗位；大门、大罐上好锁，放油钥匙使用完及时收回保管；做好思想教育工作，可在管理 2 区协调下到看守所监狱参观，不定期结合当前的形式进行思想教育，珍惜自己的岗位，坚决杜绝监守自盗现象。与护矿队结合好，蹲点检查，形成护矿队和采油队双重防护网，震慑可能出现的内外不法分子。

通过这些活动的开展，稳定职工队伍，密切干群关系，努力形成一个“心齐、气顺、劲足、家和”的和谐一队，一个朝气蓬勃、奋发图进的一队。

第二篇：采油八队党支部2011年务虚会汇报材料（模版）

求实创先强管理 夯实稳产树样板

――采油八队党支部2011年务虚会汇报材料

我队目前共有职工80人，其中干部5人，共产党员10人，男职工47人，女职工33人。全队共有油井59口，水井29口；日产液650吨，日产油141吨，日注水770方。（其中庄13区块13口油井，日产液85.6吨，日产油45吨）

2011年，采油八队党支部将以党的十七届五中全会精神为指引，围绕“加快有效发展，构建和谐油田”主题，和 “精细管理、内涵发展”主线，持续开展“比学赶帮超”活动，按照局、厂党委着力打造“活力党建”，扎实开展以争创“四强”党组织和“四优”党员为主要内容的创先争优活动的要求，着力做好以下几个方面的工作。

一是深化四好领导班子建设。我们将按照厂党委的要求，着力在党员干部中开展“创新强管理、稳产树样板”活动。我们将着力在“抓责任、抓作风、抓团结、抓信念”这四个方面下功夫，切实增强党员干部谋划发展、促进和谐的能力。我们将要求每一个干部结合自己所在岗位、所从事的职业和肩负的职责，找差距、重整改、自定科学发展的目标，以自己的实际行动做到“标准高一格、工作胜一筹”，使干部成为职工心中的“做人、做事的典范”。

二是充分发挥党员的先锋模范作用。我们将围绕建党90周年认真开展党员自主管理活动，继续开展“业绩分值高于群众、思想觉悟高于群众、技能水平高于群众”的“三高”活动。结合“我要安全”主题活动、防洪防汛、精细管理和降本增效等生产经营的实际，我们

将在党员中开展“党员安全责任区”、“党员模范班组”、“党员示范井”和“党员示范设备”等活动，使全队党员主动进行形势任务宣传，主动承担急、难、险、重工作，主动充当义务安全监督员，使每一个党员做生产的排头兵、领头雁。通过开展各种活动，使党员的先进性在岗位上闪闪发光。

三是在服务职工群众上彰显活力。我们将认真落实党员、干部责任区、夜间值查等制度，把管理上的要求与深入班组联系职工结合起来，多和先进人物、班组骨干、职工沟通交流、增进感情。我们将强化安全生产、环境保护，关心职工的身心健康，重视承包井站职工心理健康教育，建立我为职工过生日，职工病假我慰问、职工业绩我鼓励等档案，真正做到关心职工成长、鼓励职工成才、帮助职工成功。认真开展好岗位练兵活动，进一步调动职工在知识创新、技术创新、管理创新中的积极性和创造性。

四是以“精细管理巩固年”为契机，塑“窗口”形象。我们将结合大讨论活动和合理化建议活动，在全队干部职工中广泛宣传“求实创新强管理、夯实稳产树样板”对采油八队持续发展的重要性，凝聚职工队伍，调动职工工作积极性，真正实现“偏远不是落后的理由、永争第一才是不懈的追求”的团队精神。我们将以班组精细化管理为突破口，做到“创建一口标准化井场就随时是一口标准化井场”。我队将以更高的标准，更好的成绩为八队建队十五周年做好准备，我们的认识是：井场面貌就是团队精神面貌的反映，搞生产必须培养求实的作风，才能做出一流的工作。

我的汇报结束，谢谢大家！

第三篇：采油二队党支部2011年务虚会发言材料

以人为本创先争优

――采油二队党支部2011年务虚会发言材料

2011年是“十二五”开局之年，是中国共产党成立90周年。采油二队全体干部职工将在厂、区党政的领导下，紧紧围绕“向建党90周年献礼，深入开展创先争优活动”主题，全面完成全年各项工作任务，取得两个文明建设的优异成绩。

一、向建党90周年献礼，深入开展创先争优活动，要认真开展好形势任务教育。

新中国成立61年来的辉煌成就和“十一五”取得的丰硕成果，再一次证明了“没有共产党，就没有新中国”。我们将组织全队干部职工认真学习党史，学习石油工业的发展史，学习集团公司和局、厂的“十二五”规划，增强自豪感、凝聚力。同时，认真学习《员工守则》和《中国石化集团公司企业文化建设纲要》，大力加强职业道德教育，引导干部职工端正职业态度、提高职业技能、遵守职业纪律、弘扬优秀作风。

二、向建党90周年献礼，深入开展创先争优活动，要抓好干部队伍建设。

我们将按照苏树林总经理强调的“各级领导干部要抓状态、抓心态、抓作风”的具体要求，抓好干部队伍建设。我们将要求每一个干部结合自己所在岗位、所从事的职业和肩负的职责，找差距、重整改、自定科学发展的目标，以自己的实际行动做到“标准高一格、工作胜 1

一筹”，使干部成为职工心中的“做人、做事的典范”。我们将继续推行“现场工作法”，要求干部树立“由我来办”的工作态度、“马上就办”的工作效率、“办就办好”的负责精神，多深入职工、深入现场去体会职工的疾苦，了解职工的想法，解决职工的实际困难，让职工经常看得见干部的身影、听得见干部的声音、感受到干部的关心，掀起一个和谐、进取的氛围。

三、向建党90周年献礼，深入开展创先争优活动，要抓好党员自主管理工作。

去年，全队18名党员都制订了创先争优工作目标，今年一年都是践行目标。同时，年初，我们要求每名党员根据创先争优的总体目标，制订出今年的党员自主管理目标。我们将继续开展“业绩分值高于群众、思想觉悟高于群众、技能水平高于群众”的“三高”活动。结合工作岗位的特点，在党员干部中开展“党员安全责任区”活动，看看谁的责任区最好，精细管理到位；普通党员之间，在大站的党员中开展“党员示范设备”活动，在采油井站的党员中开展“党员示范井”活动。通过活动的开展，在防洪防汛、精细管理、降本增效和提高技能等工作中，党员都能冲在前、干在前，为职工群众作表率，使党员的先进性在岗位上闪闪发光。

四、向建党90周年献礼，深入开展创先争优活动，要切实抓好基础管理工作。

今年是“精细管理巩固年”，也是“达标创优年”。我队的奋斗目标是“产量上十万，管理争银牌”。只有认真抓好基础管理工作，才

能实现这一目标。一是将认真做好基本功的培训和考核，在班组中深入开展岗位技能练兵活动，通过技术比武、事故预案演练等练兵方式，使全队职工的素质得到明显提高；我们将把生产中一些常见故障的检查排除过程形成操作规程，规范管理，增强每位职工独当一面的能力。二是强化标准化工作。平时的技术学习，我们特别注重严格执行各项操作规程，从穿戴劳保、所需工具开始，实现工作的规范化。三是狠抓各类台账、资料、报表等基础资料工作，要求按时填报准确齐全。四是强化岗位职责和安全职责的执行力度。要求每个人都要掌握自己的职责，牢记在心。五是大力加强班组建设工作。今年，作业区将开展“班组管理促进年”活动，我们将在全队开展“五好一准确”优秀班组创建活动，即：完成任务好、现场管理好、安全环保好、成本控制好、班组文明建设好、基础资料真实准确，以此来强化班组管理工作。

通过主题活动的开展，稳定职工队伍，密切干群关系，努力形成一个“心齐、气顺、劲足、家和”的和谐二队，一个朝气蓬勃、奋发图进的二队。

第四篇：关于成立采油一队党支部的报告

关于成立采油一队党支部的报告

经理部党总支：

采油一队现有职工86人，其中15人。根据本队职工队伍结构特点、党员分布现状和所承担的生产及其他各项工作的实际需，为了更好地团结和带领全队干部职工圆满完成各项工作任务，遵照总支有关指示精神，拟成立“腰英台经理部采油一队党支部”。妥否，请予批示。

采油一队党支部（拟）

2013-1-20

第五篇：采油一队门禁制度

采油一队门禁管理制度

为加强十屋采油厂人员、财产的安全管理，结合我队的实际情况，特制定门禁管理制度：

1、采油一队各站井场属于封闭厂区，大门应常关状态，如有车辆或其它事由需要进入井场，大门打开后要立刻关闭。2、3、4、上岗人员需工装整齐，佩戴好劳动保护用品。进站车辆需安装防火帽，并经许可在指定区域停车。

作业队伍到我队井场施工，劳保必须穿戴齐全，值班人员应对其进行风险告知，给施工单位填写《外来人员登记表》方可进入。并听从我队人员 安排的各项管理制度。

5、外来参观和检查工作人员进入我站井场时，值班人员应先询问事由。查验证件，并通知队部人员，经队部人员同意后，值班人员给来访者填写《外 来人员登记表》，并对其进行风险告知。方可进入，听从我队人员安排的各项管理制度。

6、1）2）3）4）5）下列人员严禁进入我队各站及下设井场： 携带易燃易爆及危险品的人员。不明身份、衣冠不整的人员。推销产品及收购废品的人员。

非洽谈公务人员，或是洽谈公务但拒绝登记检查的人员。来访人员说不清来访部门和不能出示有效证件者。

要求各站井场值班人员严格执行采油一队门禁管理制度，如在检查中发现没有执行门禁制度人员，将按照厂部下发《十屋采油厂HSE违章处罚管理办法》第二章第2.1.1条之规定，严格执行门禁管理制度，安保人员与值班人员不按要求执行者，违者罚款100元给予处罚。

采油一队

二〇一二年十二月二十四日