采油一队2010年团支部工作计划

第一篇：采油一队2010年团支部工作计划

采油一队2010年团支部工作计划

在新的2010年，采油三厂新成立之际，为更好的加强团组织建设，发挥团员青年创造性，团结带领广大团员青年发挥增油上产主力军作用，特制定本计划。

一、指导思想

以深入学习实践科学发展观为统领，使广大团员青年认识当前形势，把握全年工作重点，以及共青团工作的方向和目标。对团员青年进行爱国、爱企、爱岗的“三爱”教育。开展多种形式的交流谈心活动和专题讨论活动，激发广大团员青年奉献塔河实现自我的自豪感和使命感。

深入开展形势任务教育，为团员青年搭建成才舞台。面临新任务、新形势，增强危机意识，勇于直面挑战，让青春在拼搏进取中闪光。积极为团员青年搭建成才舞台，让广大团员青年成为“学习型员工”和“岗位技术能手”。

二、团建工作方面

1、通过多形式学习、交流，增强团干部的自身素质和业务能力，提升团干部的服务意识和组织能力，不断提高团组织的整体素质，真正建立一支综合能力强，办事效率高、热心为团员青年服务的团干部队伍。

2、加强和完善“基层支部健全、基础资料齐全、基本工作扎实”工作。把日常工作同评优工作结合起来，规范团组织建设，实现团组织建设再上新台阶。

3、结合采油一队代运行队伍多、年轻化的特点，代运行队伍中有思想觉悟高，政治立场坚定，工作业绩突出的青年，把他们吸纳到团组织中来，增强团组织的凝聚力和向心力，实现队伍的可持续发展。

4、通过参加培训班、经验交流会、外出观摩学习，利用“和谐手拉手，结对共建”活动，优势互补，提高团干部和团员青年的理论业务知识，增强队伍素质建设。

5、做好“双推优”工作，坚持做到成熟一个，发展一个。积极向党组织推荐和引导优秀的团员，并做好培训和发展工作，为优秀青年人才的发展和任用拓宽渠道。

三、青工素质培训方面

1、开展读书计划，提倡“每天挤出半小时，每月阅读一本书”，让青工通过多读书、读好书，陶冶青工的情操，提高自身素养，并把读书活动常态化，形成自觉行动

2、实施交叉轮岗计划，组织运行、技术、巡井、安全等岗位的员工，定期分批交叉轮岗，培养复合型人才。

3、实施带运行队伍培训计划，建立专门的培训基地，坚持新员工岗前培训，每周不少于两次组织带运行队伍员工进行包括安全生产、设备运行、预防硫化氢、优化工作参数、工作流程规范等为主要内容的培训，提高带运行队伍青工的业务能力。

4、以“五小三法”为载体，开展以小技改、小发明、小革新、小建议为主要内容的技术创新活动，倡导技术创新，对技术创新予以一定的表彰和奖励，营造出良好的创新氛围。

5、做好“导师带徒”工作，签定“1+1”师徒协议，定期对帮带情况进行考核验收，制定出详细的奖惩措施，让“导师带徒”工作成为提升员工业务技能的有效途径。

6、长期开展岗位大练兵、大比武活动。通过技能比武，把团员青年锻炼成一岗多能，多岗多能的复合型人才。

7、弘扬“树立胡杨个人 铸造红柳团队”的基层文化，挖掘典型，培育典型，树立典型，弘扬典型，凝聚人心、鼓舞士气。树立一批“管理尖兵、技能尖兵、油藏尖兵，运行尖兵、安全尖兵”。

四、“青年安全示范岗”创建方面

1、继续做好“我要安全”活动，通过举办各类安全大检查、自查自纠活动，使我要安全活动深入开展，积极开展好三项安全隐患自查自纠活动。

2、开展反习惯性违章安全隐患自查活动。以青工岗位操作中习惯性违章行为为查找重点，对习惯性违章“百分之百登记，百分之百教育，百分之百整改”，通过开展自查和互查，消除青工麻痹思想，规范青工安全行为。

3、开展设备、流程安全隐患自查活动。要针对设备使用、操作流程运行等情况，查找设备是否老化、操作流程是否规范，及时向安全生产管理人员反馈自查情况，确保隐患得到整改。

4、开展现场安全隐患自查活动。要以青年安全员、青年安全巡检员为监督主体，配合安全员及负责安全的队领导对现场不安全行为及安全隐患进行纠正并责令其整改，将安全隐患消除在生产一线。

5、围绕“青年安全生产示范岗”活动，组织开展交流会、讨论会、岗位职责分析会等，进一步深化青工岗位安全意识和责任意识。组织青工开展“今天我是安全员”演讲赛、“我要安全”征文比赛等系列活动，增强广大团员青年的安全意识。

五、文化阵地创建方面

着力建设“和谐型、快乐型”团组织，解决员工工作、学习以及生活难题，提高团组织的凝聚力和吸引力。结合采油队特殊的地域条件，经常性组织青年员工开展“篝火晚会”，合理结合生产任务，举办球赛、趣味活动、合唱、联谊会等活动。结合实际，组织观看系列反映先进典型的电影，丰富团员青年文化生活。围绕千万吨级大油田建设，发起一次“奋进杯”征文比赛，激发团员青年集体荣誉感。

采油三厂 采油一队团支部 2009年11月3日

第二篇：采油一队2010年团支部工作计划

采油一队2010年团支部工作计划

在新的2010年，采油三厂新成立之际，为更好的加强团组织建设，发挥团员青年创造性，团结带领广大团员青年发挥增油上产主力军作用，特制定本计划。

一、指导思想

以深入学习实践科学发展观为统领，使广大团员青年认识当前形势，把握全年工作重点，以及共青团工作的方向和目标。对团员青年进行爱国、爱企、爱岗的“三爱”教育。开展多种形式的交流谈心活动和专题讨论活动，激发广大团员青年奉献塔河实现自我的自豪感和使命感。

深入开展形势任务教育，为团员青年搭建成才舞台。面临新任务、新形势，增强危机意识，勇于直面挑战，让青春在拼搏进取中闪光。积极为团员青年搭建成才舞台，让广大团员青年成为“学习型员工”和“岗位技术能手”。

二、团建工作方面

1、通过多形式学习、交流，增强团干部的自身素质和业务能力，提升团干部的服务意识和组织能力，不断提高团组织的整体素质，真正建立一支综合能力强，办事效率高、热心为团员青年服务的团干部队伍。

2、加强和完善“基层支部健全、基础资料齐全、基本工作扎实”工作。把日常工作同评优工作结合起来，规范团组织建设，实现团组织建设再上新台阶。

3、结合采油一队代运行队伍多、年轻化的特点，代运行队伍中

有思想觉悟高，政治立场坚定，工作业绩突出的青年，把他们吸纳到

团组织中来，增强团组织的凝聚力和向心力，实现队伍的可持续发展。

4、通过参加培训班、经验交流会、外出观摩学习，利用“和谐

手拉手，结对共建”活动，优势互补，提高团干部和团员青年的理论

业务知识，增强队伍素质建设。

5、做好“双推优”工作，坚持做到成熟一个，发展一个。积极

向党组织推荐和引导优秀的团员，并做好培训和发展工作，为优秀青

年人才的发展和任用拓宽渠道。

三、青工素质培训方面

1、开展读书计划，提倡“每天挤出半小时，每月阅读一本书”，让青工通过多读书、读好书，陶冶青工的情操，提高自身素养，并把

读书活动常态化，形成自觉行动

2、实施交叉轮岗计划，组织运行、技术、巡井、安全等岗位的员工，定期分批交叉轮岗，培养复合型人才。

3、实施带运行队伍培训计划，建立专门的培训基地，坚持新员

工岗前培训，每周不少于两次组织带运行队伍员工进行包括安全生

产、设备运行、预防硫化氢、优化工作参数、工作流程规范等为主要

内容的培训，提高带运行队伍青工的业务能力。

4、以“五小三法”为载体，开展以小技改、小发明、小革新、小建议为主要内容的技术创新活动，倡导技术创新，对技术创新予以

一定的表彰和奖励，营造出良好的创新氛围。

5、做好“导师带徒”工作，签定“1+1”师徒协议，定期对帮带

情况进行考核验收，制定出详细的奖惩措施，让“导师带徒”工作成为提升员工业务技能的有效途径。

6、长期开展岗位大练兵、大比武活动。通过技能比武，把团员

青年锻炼成一岗多能，多岗多能的复合型人才。

7、弘扬“树立胡杨个人 铸造红柳团队”的基层文化，挖掘典型，培育典型，树立典型，弘扬典型，凝聚人心、鼓舞士气。树立一批“管

理尖兵、技能尖兵、油藏尖兵，运行尖兵、安全尖兵”。

四、“青年安全示范岗”创建方面

1、继续做好“我要安全”活动，通过举办各类安全大检查、自

查自纠活动，使我要安全活动深入开展，积极开展好三项安全隐患自

查自纠活动。

2、开展反习惯性违章安全隐患自查活动。以青工岗位操作中习

惯性违章行为为查找重点，对习惯性违章“百分之百登记，百分之百

教育，百分之百整改”，通过开展自查和互查，消除青工麻痹思想，规范青工安全行为。

3、开展设备、流程安全隐患自查活动。要针对设备使用、操作

流程运行等情况，查找设备是否老化、操作流程是否规范，及时向安

全生产管理人员反馈自查情况，确保隐患得到整改。

4、开展现场安全隐患自查活动。要以青年安全员、青年安全巡

检员为监督主体，配合安全员及负责安全的队领导对现场不安全行为

及安全隐患进行纠正并责令其整改，将安全隐患消除在生产一线。

5、围绕“青年安全生产示范岗”活动，组织开展交流会、讨论

会、岗位职责分析会等，进一步深化青工岗位安全意识和责任意识。

组织青工开展“今天我是安全员”演讲赛、“我要安全”征文比赛等

系列活动，增强广大团员青年的安全意识。

五、文化阵地创建方面

着力建设“和谐型、快乐型”团组织，解决员工工作、学习以及

生活难题，提高团组织的凝聚力和吸引力。结合采油队特殊的地域条

件，经常性组织青年员工开展“篝火晚会”，合理结合生产任务，举

办球赛、趣味活动、合唱、联谊会等活动。结合实际，组织观看系列

反映先进典型的电影，丰富团员青年文化生活。围绕千万吨级大油田

建设，发起一次“奋进杯”征文比赛，激发团员青年集体荣誉感。

采油三厂 采油一队团支部

2009年11月3日

第三篇：采油一队2010年宣传报道工作计划

采油一队2010年宣传报道工作计划

在采油三厂宣传部门带领下，采油一队会把握形势，制定宣传重点，明确思路，围绕生产、安全、成本、效益、技术创新等日常工作，广泛宣扬基层普通石油人创新进取、奉献企业的精神气魄，真正发挥出宣传报道摇旗呐喊、鼓劲加油的作用。为此，制定出2010年宣传报道工作计划。

2010年重点做好如下工作：

1、多角度、全方位报道队上的安全形势、安全措施、安全方法、环保治理以及各类预案的演练，各种大型安全活动的开展以及收到的成效等，引导全体员工树立“安全第一”理念，真正完成“要我安全”到“我要安全”的彻底转变，增强职工安全意识，营造安全氛围。

2、以构建和谐团队为宗旨，大力挖掘、宣扬岗位职工爱岗敬业、默默奉献的闪光点、突出事例，以小见大，弘扬积极向上的主流心态，激励员工树立爱厂、爱队、爱岗、爱他人的思想，营造和谐进取集体氛围。

3、抓好节假日、安全月、环保日等特殊时段的娱乐活动、集体活

动、严格执岗、舍己为人等事例及活动报道，及时采写并报道值班干部、员工坚守岗位、奉献企业的典型事迹，弘扬职工恪尽职守、无私奉献的敬业精神。

4、围绕党、工、团系列工作，着力宣扬新年新思路、新做法、新成效，对外树立良好的“窗口”形象。

5、围绕“树立胡杨个人、铸造红柳团队”基层文化，宣扬团体

互帮互学、岗位创新、技术创新事例，为集体争光添彩，为他人指明前进方向。

6、以每周不低于7篇的投稿势头，加大对外媒体的宣传报道力

度，精雕细琢出精品，扩大采油战线的外界影响力、号召力，增加石化职工企业知名度，塑造企业主人光辉形象。

7、宣传人员勤奋于宣传报道，不断“充电”，向同行老师们取

经学习，结合厂里开展2-3次通讯员集中交流活动，切磋提高采写技艺，同时不断培养、挖掘队伍写作人才队伍，培养大家投稿积极性。

8、制定奖惩措施，加大鼓励、奖励力度，对各科室、班组制定

每周不少于1篇的稿件的任务指标，严要求、勤督促，重点培养有创作积极性、有写作基础功底的人员，宣传员帮他们修改稿件，提高他们写作水平，激发他们创作热情。

9、2010年计划投稿300篇以上，其中《西北石油报》40篇以

上，外报及网络60篇以上，内容涉及图片新闻、通讯、消息、言论、诗歌、散文多种文体，力争见报稿件100篇以上。

采油三厂采油一队

2009年11月3日

第四篇：采油一队2010年工会工作计划

采油一队2010年工会工作计划

2010年，面临新形势、新任务，在采油三厂工会领导下，采油一队工会将充分发挥工会的职能和作用，通过开展各类活动，调动和保护广大职工积极性、创造性，为完成新的各项指标队伍发展，做出工会组织积极贡献，为使各项活动见实效，特制定如下计划：

一、创新、创效方面

1、结合“四个增效”，以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以开展全员节约挖潜、合理化建议活动为突破口，立足“广泛、务实、深入、有效”八字方针，并不断结合实际大胆创新，广纳合理化建议。

2、围绕“五小三法”，到各班站、岗位，分层次进行宣传鼓动。充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，使活动走向制度化、持续化。形成党、政、工、团齐抓共管，全体积极参与局面。

3、持久开展“我为节能减排作贡献”活动。选树节能减排典型，引导生态文明观念，推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展；深入开展“节约型班组创建”活动，最大限度地节约成本，降低消耗，提高经济效益，减低采油成本，将成本目标分解、落实到每一个班组，每一个岗位上.并且每月开一次成本分析会，切实提高每一位职工的成本管理意识。

二、提升职工素质方面

1、组织开展以争当“采油状元”、“革新能手”为目标的学技能、比技术活动，提高职工学知识、学技术积极性。致力打造“懂技能、敢创新、有拼劲、能吃苦”四有职工团队。将优秀班组评比达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。保证激励机制的有效运行，力求公平、公正地进行兑现、奖励、处罚，在职工队伍中形成了“比学习、比技术、比成绩、比进步”的良好风尚。

2、在岗位练兵和技术培训上，根据实际情况，采取灵活的形式对职工进行“充电”。一改传统走过场的现象，实施“换位学习、以师代徒”练兵模式，促进职工学习技术的积极性，提高职工岗位技能。技能培训上，利用现场答题卡进行单兵培训，在生产现场对职工进行抽考提问，使一人答题，多人受教，形成浓厚的学习氛围，促进职工技术水平的提高，各井站在岗位练兵活动中创新建立练兵台，直至技能精湛、娴熟。

3、广泛开展向先模人物学习活动，通过宣传石化行业先进人物事迹，通过民主评议、技能比武、领导把关，产生出自己身边的先摸典范5-10名，鼓励大家学习进取。

4、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设，深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度，采取自培、委培、联办等方式，确保我队技术力量的完善和发展。

三、和谐团队建设方面

1、以“健康、文明、安全、清洁、和谐”为重点，精心组织，认真规划，营造“职工小家”氛围，让和谐理念向职工内心延伸，和谐氛围在班站展示，通过“文明宿舍”、“文明班站”等平比活动，使大家感受集体和谐向上氛围。

2、利用好“五一”、“十一”、“国庆”等节假日，举办系列聚会、演出、比赛等多样化活动，增强大家团队意识、团结意识，体验大家庭温暖。增强爱心，提升凝聚力。

3、严格按照检查标准进行检查，每月评比，奖优罚后，增强职工的责任心、进取心、荣誉感，带动班站建设工作上台阶。做到井站物品整齐、规范、清洁，面貌焕然一新。真正让职工感受到了“家”的温馨。

4、工会领导发挥“桥梁”、“纽带”作用，主动找职工交流、畅谈，了解职工内心需求，及时施以援手，使职工对集体、工会组织有归属感。

5、落实《劳动合同法》，不断提高全体职工明确工会的权力、义务和职责，在职工中架起沟通、理解和信任的桥梁。

6、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设，深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度，采取自培、委培、联办等方式，确保我队技术力量的完善和发展。

四、民主管理方面

1、完善队务公开、班站公开制度。对生产经营指标、成本使用、班站考核、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及疗养做为必须的公开内容张贴公布，体现职工知情权、监督权、受益权、发言权。

2、在醒目处设立职工意见征集箱，定期搜集整理职工意见和建议，开展“合理化建议”征集、采纳活动，让职工参政议政，体现民

主管理本质。

五、“帮扶解困、送温暖”活动方面

1、建立特困员工、家属、子女状况统计表，健全职工家庭档案，下发“困难职工信息反馈卡”，随时掌握职工信息，及时反映职工需求，使帮扶解困落到实处。

2、工会时刻倾听职工呼声、把握群众脉搏，定期汇总，定期研究，畅通解决实际问题渠道。不断与职工进行谈心交流活动，每逢春节，为岗位职工送上生日祝福，让他们感受家的温暖。关爱职工身体健康，组织好职工的健康疗养、体检工作。

六、“维稳”方面

1、工会要针对我队地处民族聚集地这一特点，充分认识到搞好民族团结的重要性，教育职工不做任何不利于民族团结的事情，及时检举分裂分子的罪行。

2、工会组织与行政、团支部和塔里木乡小学结成“油地共建结对子”活动，计划每年举办3到4次，促进油地和谐共建。

采油三厂采油一队工会

2009年11月3日

第五篇：采油一队门禁制度

采油一队门禁管理制度

为加强十屋采油厂人员、财产的安全管理，结合我队的实际情况，特制定门禁管理制度：

1、采油一队各站井场属于封闭厂区，大门应常关状态，如有车辆或其它事由需要进入井场，大门打开后要立刻关闭。2、3、4、上岗人员需工装整齐，佩戴好劳动保护用品。进站车辆需安装防火帽，并经许可在指定区域停车。

作业队伍到我队井场施工，劳保必须穿戴齐全，值班人员应对其进行风险告知，给施工单位填写《外来人员登记表》方可进入。并听从我队人员 安排的各项管理制度。

5、外来参观和检查工作人员进入我站井场时，值班人员应先询问事由。查验证件，并通知队部人员，经队部人员同意后，值班人员给来访者填写《外 来人员登记表》，并对其进行风险告知。方可进入，听从我队人员安排的各项管理制度。

6、1）2）3）4）5）下列人员严禁进入我队各站及下设井场： 携带易燃易爆及危险品的人员。不明身份、衣冠不整的人员。推销产品及收购废品的人员。

非洽谈公务人员，或是洽谈公务但拒绝登记检查的人员。来访人员说不清来访部门和不能出示有效证件者。

要求各站井场值班人员严格执行采油一队门禁管理制度，如在检查中发现没有执行门禁制度人员，将按照厂部下发《十屋采油厂HSE违章处罚管理办法》第二章第2.1.1条之规定，严格执行门禁管理制度，安保人员与值班人员不按要求执行者，违者罚款100元给予处罚。

采油一队

二〇一二年十二月二十四日