第一篇：采油一队考核细则
采油一队考核办法
一、总则
1.根据长岭采油厂生产经营管理目标，结合项目部工作任务目标，通过队对班组、班组对个人的业绩考核，激励全体员工工作积极性，开创的工作。
2.通过开展工作目标细化、量化、责任明确，充分发挥每名员工的潜能，促进班组各项管理工作上台阶。
3.坚持开展日考核、月检查进行“班组排位赛”“月度明星”评选工作，营造永争第一的良好竞争环境。
二、组织机构
1.采油一队考核考评小组： 组长：张兴发
施开洪
组员：李良华
孙振鹏等其他干部及班组长 2.职责：
1)负责考核细则的实施
2)协调解决考核过程中出现的问题 3)组织对各班组进行检查 4)负责考核公布考核结果
5)坚持公正、公开、公平原则，接受全体员工监督
三、考核细则中则应加进队部的考核细则
四、班组排位的奖、扣细则的制定 备注：“四月份上产会战措施”要有一个书面形式的材料。
1)地质方面的材料 2)工程方面的材料 3)生产管理方面的材料 制出运行大表进行排列实施
采油一队班组考核细则
一、指标任务（10分）
1.班组所管区块产量分解到小井组、单井、月度区块单井产量明确，为分解划分的扣5分
2.工程、生产管理指标分解到井组、单井，未分解划分的扣5分 3.每口井都要有指标任务，并承包到个人，承包人不清楚的扣5分 4.每旬、每月、每季度要对所管的井有分析，有措施，有总结，未做总结分析的，一井次扣2分
二、日常管理（40分）
1.岗位人员必须清楚本岗位所管井“五小措施”制度并加以落实，未执行的扣2分/井
2.岗位人员必须按时巡回检查，认真录取各项资料数据并做好记录，数据出入较大的要重新落实，否则一个数据扣0.5分，不巡井的一次扣10分，一天内出现两次不巡井的按旷工处理
3.资料要及时准确，假资料的按资料管理办法处理，并扣除日常管理项基分
4.井口严禁跑、冒、滴、漏、有次现象的扣5分/井，井口设施齐全、完好、缺一样扣2分（如缺压力表、取样短节等）
5.开关箱及箱内严禁有油污、有油污的扣2分/处，启、停抽油机未戴绝缘手套扣2分 6.末端掺水井要按时巡检，按要求调整掺水量，确保回压正常，否则扣2分/井（点）
7.注水井每班必须核对注水量，每月或每季度严格检查校对流量计、恒流芯并做好记录。严格按配注进行调注，日注水量差5方的，扣0.5分/井，差10方的扣1分/井，差15方的扣2分/井，差20方的扣5分/井，差值大于20方的扣10分/井，流量计、恒流芯无检查、校对记录的扣2分/井
8.油水井作业完的或生产出现变化大的井，必须连续三天录取各项资料，直到稳定，否则继续加密录取，资料员、化验员不安排缺一项的扣资料员、化验员2分/井，安排后岗位人员不录取的扣岗位人员2分/井
9.井场标准化后由岗位人员维护，不维护扣2分/井，井场有油抹布、脏手套等杂物扣1分/井，有烟头扣2分/个，杂草多不清理的扣2分/井
10.资料填写要规整齐全，资料、台账涂改、漏填一处扣0.5分 11.对本岗位的设备、设施、流程要清楚、不清楚、不会扣2分/次 12.发现问题按规定及时处理、汇报、未及时处理汇报一次扣2~5分 13.有火烧罐的井，严格按照火烧罐管理要求执行，火烧罐及火烧罐场地检查一次有油污的扣2分，第二次检查为整改的扣10分，第三次检查未整改扣20分
14.操作间、库房、工具房等场所必须干净、整洁、齐整，物品、工用具摆放不整齐的一处扣2分，卫生差的一处扣2分
三、劳动纪律（20分）
1.不服从上级业务部门、队干部或班长正确的指令性工作安排，一次扣10分，如涉及违章指挥作业不当的拒绝，否则本着先执行后裁断原则执行
2.请假严格按程序进行，不按程序办理的扣5分，影响班组工作安排的扣10分，不按班组次序轮休的，按事假处理 3.在工作中弄虚作假一次扣5分，影响生产的扣20分
4.执行制度不严，出现相互推诿、扯皮现象的扣双方当事人5分 5.无故不参加队、班组活动的（如开会）扣5分/次 6.上班时间内脱岗、串岗或干与工作无关的事扣5分/次 7.工作休息时间外出必须向班长请假，不请假随意外出的扣2分/次，外出不归影响工作的扣5分/次
8.严禁酒后上岗（酒后上岗按违章处理）酒后闹事，视情节轻重扣5~20分，违法的有司法机关和厂劳资部门规定处理
四、设备管理（10分）
1.未及时发现设备有故障一次扣2~5分，造成事故扣10分 2.对本岗位的所有设备要清楚其性能、参数，懂得其操作规程并严格按操作规程操作，不清楚的扣1分/台，不会操作的扣5分/台
3.设备保养严格按“十字作业法”进行，否则扣1分/台，漏保扣2分/台，未补保扣5分/台，保养不填写记录内容的扣0.5分/井次 4.设备要求完好，发现松、漏、缺口0.5分/处，设备卫生差的（如有油污）扣2分/台
5.注水设备运行时必须2小时一次巡检，并填写好检查记录，确保设备的正常运行，未巡检扣2分/次，未记录扣0.5分/处（次），因巡检不到位造成损坏的扣10分
五、安全管理（20分）
1.岗位人员对本岗位各项工作要熟悉、精通、懂操作，不知操作流程的一次扣2~5分
2.班组长不组织开班前会，对所干工作不分析危害的一次扣2分，分析了不采取防范措施扣5分，工作中不落实即属违章作业
3.无故不参加QHSE安全活动的一次扣3分
4.擅自挪用消防器材的一次扣5分，未按规定检查保养的扣0.5分/台（套）
5.违章作业一次扣20分（日高空作业不系安全带）
6.对上级HSE文件要及时传达学习，掌握文件精神，班长未及时传达扣5分，传达了不清楚扣1分，不知道扣5分 7.火烧罐拉油严格按操作规程操作，加热温度过高，＞80℃扣5分/次，造成溢油或着火扣20分/次，拉油装车不熄火的扣3分/次，发生事故的扣20分/次，火烧罐加热而人不在场扣10分/次
8.油污、垃圾要及时清理、回收或掩埋，不按规定进行处理的扣5~10分/次
奖励细则：
1.岗位白班人员在夜间生产出现异常时，仍坚持上井工作的，4小时内加2分/次，超过4小时再加2分/次
2.技能全面、工作 表现突出，能应对工作中出现的各种复杂问题，解决生产中的难题加2~5分
3.在本职工作完成的情况下，帮助别的同志解决工作困难，视具体情况加1~2分/次
4.受到厂、经理部、队表彰的为班组争得荣誉者加3~6分/次，5.工作认真、季度资料无差错。齐全整洁的加3分/季 6.工作表现好，呗队以上领导表扬的加2~5分/次
7.工作积极主动，在工作中能发现问题，解决问题一次加2分 8.发现事故苗头、避免设备事故、安全事故的加5~10分/次 9.积极参加技术比武加1分，获得名次加2分，得状元加5分 10.当月获班组明显加2分（班组民主评议综合工作业绩突出者）
采油一队
2013-3-30
第二篇：采油一队二线组长考核试题
采油一队二线班组长年终考核试题
班组: 姓名： 分数:
一、填空题（每空1分，共23分）。
1、《华北石油局、华北分公司安全生产禁令》规定：严禁暴雨、雷电、大雾和 级及以上大风等天气时上罐、塔、平台等装置高处作业。
2、三不用火是指：_______________________________________________________、_______________________________________、__________________________________。
3、三级安全教育是指厂级教育、___________、_____________安全生产教育。
4、新建、改建、扩建装置（设施）时，应按照“三同时”即劳动安全和环境保护设施要与主体工程同时设计、、。
5、我国的安全生产方针：安全第一，__。
6、压力表要定期检验，所有的压力表必须每______送检一次。所有安全阀必须每_______送检一次。
7、中石化强“三基”、除“四害”的除“四害”是指消除、不稳定事件、质量事故、腐败案件。
8、抽油机例行保养每___________进行一次。
9、《华北石油局、华北分公司安全生产禁令》规定：严禁不停 __________ 从事检维修工作。
10、调整工作岗位或离岗________年以上重新上岗的人员，须重新进行HSE、硫化氢防护及用火监护人培训。
11、灭火器检查记录必须每________检查并记录一次。
12、开展班组长培训，是社会发展的需要________发展的需要、个人发展的需要。
13、隐患整改通知书必须按照规定的_______________进行整改，并按规定填写整改情况，把上交联交回队部安全员处存档，第三联由站场妥善保存。
14、中石化十大禁令第一条规定，严禁在禁烟区_____________，采油一队各井、站、场范围内均属禁烟区，并规定采油一队井站场内包括宿舍均不得有烟头。如采油一队检查人员发现井场或者宿舍烟头将按照采油一队奖罚管理办法处罚500圆罚款。
二、选择题（每题2分，共40分）。
1．氧气瓶和乙炔气瓶两瓶使用时，至少相距___米以上，距明火至少 米以上。
A.30； B.15； C.5； D.10 2．用火作业若间隔时间超过()小时继续用火，应再次进行用火分析；分析时间超过
()小时未进入受限空间，需重新分析。
A.1 ； B.4； C.5； D.8
3、安全生产责任制的实质是（）
A、领导负责
B、预防为主
C、尊重科学，加强管理
D、安全生产，人人有责 4．安全带使用应()。
A、高挂低用 B、平挂 C、低挂高用 5．保护接地的接地电阻要求小于 Ω。
A、2； B、20； C、8； D、4
6．目前多数油田选择的主要开发方式是（）开发油田。
A、天然能量 B、人工注水 C、人工注聚合物 D、人工注气 7．关闭井口250型闸板阀门时应是手轮顺时针转动，丝杆()。(A)外出(B)内进(C)不动(D)顺时转动
8、根据《中国石化集团公司安全生产禁令（试行）》，发生下列（）行为，可以对违反规定者
予以开除并解除劳动合同。
A、高处作业从高空随意抛洒物品
B、禁烟区内吸烟
C、不停抽油机从事检修作业
9、观察停机曲柄位置时，如果不符合要求，可以慢松刹车，在曲柄快达到要求位置时，（）
拉住刹车，微调直至符合要求。
(A)迅速
(B)缓慢
(C)用力
(D)平稳
10、《中国石化集团公司安全生产禁令（试行）》第四条，严禁无操作证从事（）作业，违者予以开除并解除劳动合同
A、电气、起重、高处作业 B、电气、压力容器、电气焊 C、电气、起重、电气焊
11、井口密封填料不发热、不漏油、松紧适当、光杆外露()m符合技术要求。(A)0．5～0．8(B)0．8～l.5(C)0．8～l.2(D)1.O～1.5
12、消防工作方针是（）。
A、预防为主、防消结合 B、安全第一、预防为主 C、预防为主、平震结合、常备不懈 13.压力表的实际工作压力要在最大量程的（）之间，误差较小。（A）1／3～1／2（B）1／2～2／3（C）1／3～2／3（D）0～1
14．现场进行检查和校对压力表采用的方法有互换法、用标准压力表校对法和（）三种。（A）直视法
（B）送检法
（C）实验法
（D）落零法 15．每分钟抽油机驴头上下往复运动的次数叫（）。
A、井下抽油泵的泵径 B、冲程 C、地面减速箱扭矩 D、冲次
16、重大及不可容忍的风险必须要建立（）。
A、管理方案 B、规章制度 C、应急预案 D、目标
17、安全标志分为（）。
A、警告、提示、禁止、指令 B、警告、命令、禁止、指令 C、小心、禁止、指令、提示
18、安全电压是为了（）而采用的特殊电源供电的电压。
A、不烧保险 B、电路负荷 C、保证设备功率 D、防止触电事故
19、抽油井井口憋压主要目的是为了观察油井（）。
A 是否出油 B 泵工作是否正常 C 抽油杆载荷 D 光杆是否发烫20、压力表的实际工作压力要在最大量程的（）之间，误差较小。
（A）1／3～1／2（B）1／2～2／3（C）1／3～2／3（D）0～1
三、判断题（每题1分，共10分）。
1、石化集团HSE管理体系属于企业内部内部标准，不具有强制性。（）
2、HSE管理体系的核心要素是风险评价与隐患治理。（）
3、对违反岗位责任制、操作保养规程等不合理使用设备的指令，可拒绝执行。
4、硫化氢中毒发生的特点是：突发性、偶然性、滞后性。（）
5、天然气易燃易爆，且有毒性。（）
6、使用灭火器扑救火灾时要对准火焰根部喷射。（）
7、录取抽油机井原油含水样时可直接用取样桶接取。（）
8、往复泵停泵时，先关出口，再按停止按钮。（）
9、抽油机平衡时，浪费电能较大。
（）
10、随着原油中溶解气的增加，其粘度增大。
（）10分，第二题3分，第三题7分，第四题7分，共27分）。
1、怎样才能当好一名优秀的班组长？）
2、（1）技术（副）组长、生产（副）组长必答题：井组动态分析以什么为中心？重点分析的问
题有哪些？
（2）其他人员必答题：简述本岗位的岗位职责。
3、中石化现场作业“七想七不干”内容？（7分，每条1分）
（
四、问答题（第一题
第三篇：采油一队门禁制度
采油一队门禁管理制度
为加强十屋采油厂人员、财产的安全管理，结合我队的实际情况，特制定门禁管理制度：
1、采油一队各站井场属于封闭厂区，大门应常关状态，如有车辆或其它事由需要进入井场，大门打开后要立刻关闭。2、3、4、上岗人员需工装整齐，佩戴好劳动保护用品。进站车辆需安装防火帽，并经许可在指定区域停车。
作业队伍到我队井场施工，劳保必须穿戴齐全，值班人员应对其进行风险告知，给施工单位填写《外来人员登记表》方可进入。并听从我队人员 安排的各项管理制度。
5、外来参观和检查工作人员进入我站井场时，值班人员应先询问事由。查验证件，并通知队部人员，经队部人员同意后，值班人员给来访者填写《外 来人员登记表》，并对其进行风险告知。方可进入，听从我队人员安排的各项管理制度。
6、1）2）3）4）5）下列人员严禁进入我队各站及下设井场： 携带易燃易爆及危险品的人员。不明身份、衣冠不整的人员。推销产品及收购废品的人员。
非洽谈公务人员，或是洽谈公务但拒绝登记检查的人员。来访人员说不清来访部门和不能出示有效证件者。
要求各站井场值班人员严格执行采油一队门禁管理制度，如在检查中发现没有执行门禁制度人员，将按照厂部下发《十屋采油厂HSE违章处罚管理办法》第二章第2.1.1条之规定，严格执行门禁管理制度，安保人员与值班人员不按要求执行者，违者罚款100元给予处罚。
采油一队
二〇一二年十二月二十四日
第四篇：采油一队抗震救灾工作总结
抗震自救工作总结
“10.31”地震发生后，在长岭采油厂的正确领导下，我队快速反应，立即启动应急预案，全力开展抗震自救和灾后恢复生产与生活秩序工作。全队干部职工高度团结、齐心协力迎战突如其来的灾害与困难，灾后全队人员安全、生产平稳，队伍状况基本稳定，各项工作保持了总体上的平稳运行，基本没有受到地震灾害造成的大的影响。
一、成立领导小组，狠抓抗震救灾工作落实
我队立即成立了抗震救灾工作领导小组，队长、书记负总责，各路分管干部分班组负责，成员由各技术干部和各彷班长及部分党员骨干组成。在灾情发生后我队即紧急与各班联系，按照长岭采油厂和经理部的要求，及时安排落实抗震自救相关工作，制定了24小时不间断值班巡查制度和每两个小时情况集中汇总上报制度及特殊情况及时汇报制度。
二、万众一心，众志成城，抗震自救
（一）重点巡查油水井管线、阀组池、配水间、计量间等事关生产与人员安全的重点部位和设施，恢复正常的生产秩序。
地震发生后，队长施开红、副队长李良华、孙勇、邹声波、工程技术员孙振鹏、书记张兴发等立即分头赶往各班组和单人井点实地查看受损情况。途中即与各班组长电话联
系，首先了解人员是否安全。各个巡井岗位每三个小时对油主水管网、抽油机、阀组池、掺水设施等进行巡视和检查一次，每天随时对班组厨房和点上水源井的出水情况和水质进行观测，发现异常及时向队值班干部汇报并做好记录。自地震发生以来配合抢修阀池穿孔等生产突发情况6次，抢修抽油机、电力线杆等主要生产设备故障11井次。
11月3日晚上21：20、11月17日13:40腰东3、6阀组池先后发生穿孔，由于发现及时，没有造成污染事故，我队立即组织精干力量倒好流程，提前做好抢修准备，并全程配合施工单位抢修，为最大限度地降低产量损失赢得了时间同也检验了队伍，鼓舞了士气。
（二）想尽办法对职工基本生活所需要的设施进行检查抢修，恢复正常的生活秩序
1、队主管干部及班子成员在每次地震发生时都将职工安全放在首位，对宿舍、厨房等生活必需的设施和场所进行及时询问或亲自到现场查看受损情况。值班干部每天中、晚前对职工宿舍和厨房进行巡查，重点检查墙壁是否有裂缝；照明及电器插座是否正常，发现问题及时与维修或汇报，再配合有关部门消除安全隐患。11月23日傍晚，在对一栋野营房的巡查中发现有异常气味，经查，是电暖器在早晨的地震中摔倒而损坏所致，避免了一起重大安全隐患。11月24日，在对采油十班班部配电箱的检查中发现宿舍插座供电电##
缆温度上升明显，经查是由于各宿舍电暖器开启后负荷增加，汇报后，电工班迅速派出人员更换电缆和控制开关，并对宿舍用电负荷进行了优化。
2、重新制作在地震中损坏的生活水箱，同时加装了加热装置，大为改善了冬季炊事和职工洗漱条件，为稳定职工思想起到了积极作用。
3、新建了彩板厕所，进一步完善了班组生活设施。
4、燃煤储备充足，更换暖气片18片，其中，自行组织力量更换了2片，管线30余米，整改渗漏7处，职工冬季采暖无后顾之忧。
（三）及时反馈信息
高度重视抗震自救期间的信息工作，将我队抗震自救工作开展情况以及震灾损失统计数据及时向厂有关部门作汇报，各班组每天将当日的重点工作、房屋灾情变化情况、因地震导致的停电、停产、停注等生产运行情况在17：00前向队值班干部汇报。队值班干部将情况汇总后分类向有关部门汇报。
地震发生以来，队主要领导带头坚持一线抗震自救，有的连续工作24小时以上，在干部和党员骨干的带领下，全队干部职工主动加班加点辛勤工作，在各自的岗位上奋力抗震自救，有的带病坚持，有的主动放弃休假，有的家里有事也没有提出请假。经初步统计，这样的人和事有14人次。
在紧张的抗震自救中，全队干部职工不顾严寒，一心扑在工作上，工作量超出正常时期一倍以上，但全队员工没有一人叫一声苦喊一声累，始终坚持一线，坚守岗位，与同事共克时艰，与企业共渡难关。一个个感人的事迹一次次次充分证明了长岭采油厂采油一队是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献，特别有凝聚力的队伍。
采 油 一 队
2013-11-25
第五篇：采油一队2010年宣传报道工作计划
采油一队2010年宣传报道工作计划
在采油三厂宣传部门带领下，采油一队会把握形势，制定宣传重点，明确思路，围绕生产、安全、成本、效益、技术创新等日常工作，广泛宣扬基层普通石油人创新进取、奉献企业的精神气魄，真正发挥出宣传报道摇旗呐喊、鼓劲加油的作用。为此，制定出2010年宣传报道工作计划。
2010年重点做好如下工作：
1、多角度、全方位报道队上的安全形势、安全措施、安全方法、环保治理以及各类预案的演练，各种大型安全活动的开展以及收到的成效等，引导全体员工树立“安全第一”理念，真正完成“要我安全”到“我要安全”的彻底转变，增强职工安全意识，营造安全氛围。
2、以构建和谐团队为宗旨，大力挖掘、宣扬岗位职工爱岗敬业、默默奉献的闪光点、突出事例，以小见大，弘扬积极向上的主流心态，激励员工树立爱厂、爱队、爱岗、爱他人的思想，营造和谐进取集体氛围。
3、抓好节假日、安全月、环保日等特殊时段的娱乐活动、集体活
动、严格执岗、舍己为人等事例及活动报道，及时采写并报道值班干部、员工坚守岗位、奉献企业的典型事迹，弘扬职工恪尽职守、无私奉献的敬业精神。
4、围绕党、工、团系列工作，着力宣扬新年新思路、新做法、新成效，对外树立良好的“窗口”形象。
5、围绕“树立胡杨个人、铸造红柳团队”基层文化，宣扬团体
互帮互学、岗位创新、技术创新事例，为集体争光添彩，为他人指明前进方向。
6、以每周不低于7篇的投稿势头，加大对外媒体的宣传报道力
度，精雕细琢出精品，扩大采油战线的外界影响力、号召力，增加石化职工企业知名度，塑造企业主人光辉形象。
7、宣传人员勤奋于宣传报道，不断“充电”，向同行老师们取
经学习，结合厂里开展2-3次通讯员集中交流活动，切磋提高采写技艺，同时不断培养、挖掘队伍写作人才队伍，培养大家投稿积极性。
8、制定奖惩措施，加大鼓励、奖励力度，对各科室、班组制定
每周不少于1篇的稿件的任务指标，严要求、勤督促，重点培养有创作积极性、有写作基础功底的人员，宣传员帮他们修改稿件，提高他们写作水平，激发他们创作热情。
9、2010年计划投稿300篇以上，其中《西北石油报》40篇以
上，外报及网络60篇以上，内容涉及图片新闻、通讯、消息、言论、诗歌、散文多种文体，力争见报稿件100篇以上。
采油三厂采油一队
2009年11月3日
点击咨询 