昌能集团2013年政治工作会议纪要（精选）

第一篇：昌能集团2013年政治工作会议纪要（精选）

昌能集团2013年政治工作会议纪要

一、时间：2013年3月6日上午9：00

二、地点：集团公司办公楼三楼中心会议室

三、参加人员：集团公司党委委员、纪委会员、工会常委；各子分公司及独立党 总支单位党政工主要负责人；集团公司机关各部室负责人、政工部门副科级以上管理人员。

四、主持人：集团党委副书记、总经理***

会议纪要如下：

1、3月6日，集团公司2013年政治工作会议在机关召开。会议主要任务是总结2012年度党建工作，安排部署2013年各项政治工作任务，表彰先进，动员各级党组织和广大共产党员积极投身到集团发展建设中去。会议采取视频会议的方式，在公司机关设立主会场，基地外各子分公司设立分会场。

集团公司领导***、***、***、***、***、**、***出席会议；集团公司各部室负责人、政工部门副科级以上管理人员，子分公司党政工负责同志、政工部门负责人参加了会议。

2、会议由集团公司党委副书记、总经理***主持。

3、集团公司党委副书记、工会主席***首先通报了集团公司2012年度党委工作目标考核情况；集团公司纪委书记、副总经理***在会上宣读了《关于表彰集团公司2012年度企业文化建塑工作先进集体和先进个人的决定》。出席会议的领导为获得2012年度集团公司优秀党委、先进党委、企业文化建塑示范单位和先进单位称号的单位颁发了奖牌。

4、集团公司党委代理书记、副董事长***代表集团公司党委与子分公司和独立党总支分别签订2013年《党风廉政建设责任书》并作重要讲话。指出，2012年，在党委的正确领导下，集团公司各级党群组织紧紧围绕七届二次职代会确立的目标任务，充分发挥政治优势，打赢了保增长、保民生、保稳定的硬仗，实现了逆势增长，保持了和谐稳定的发展局面，集团公司党委荣获了“全国创先争优先进基层党组织”称号。

5、就抓好2013年党建工作，党委代理书记、副董事长***要求，各级党组织要牢牢把握十八大关于党的建设总要求，着力提高各级党组织的影响力、凝聚力、战斗力，使政治工作与中心工作有机结合，融为一体，切实提高政治工作的质量。要以党的十八大精神为引领，把思想和认识统一到党的路线方针政策上来，把力量和共识凝聚到推进企业二次转型上来，把精神和意志统一到干事创业上来。要以应对危机挑战为前提，带领广大员工，团结一心，众志成城，努力推动企业平稳健康发展。要以完成全年目标任务为落脚点，用心服务安全、服务生产、服务经营，以扎实有效的工作，确保效率、效益不断提升，确保七届三次职代会确立的各项目标任务顺利完成。

就加强干部人才队伍建设，党委代理书记、副董事长***强调，要突出加强作风建设，各级领导干部要以身作则，带头执行集团公司党委关于改进工作作风、密切联系群众的15条落实意见和18条实施细则，树立一切服务基层的理念，按照“勤思考、敢负责、重执行”的工作标准，团结带领全体员工渡难关，促发展。要继续加强干部选拔任用工作，大力推进干部人事工作的制度创新、方法创新，逐步形成适应企业发展需要的干部人事制度体系。要继续加强人才队伍建设，不断加大安全生产、经营管理、政治工作等方面人才的培养力度，统筹抓好各类人

才队伍建设，形成人岗适宜、才尽其用的良好局面。

就全面提高党建科学化水平，党委代理书记、副董事长***指出，要加强基层党组织建设，完善基层党支部的“三会一课”制度，切实提高党建工作质量。加强党员队伍建设，利用专题党课、党员教育专栏、党员电化教学等多种有效形式，促进党员党性观念养成，切实增强先进性、纯洁性意识，发挥广大党员的先锋模范作用。要着力在生产一线中发展党员，重视从青年和知识分子中发展党员，不断优化党员队伍结构。深入推进党建品牌建设，网上党建、感动昌能先进事迹报告会、廉政文化建设、青安岗、厂务公开等5大传统党建品牌要在提质提优上狠下功夫，进一步提升美誉度，增强实用性；路线方针政策“三走进”、“三四两优”创争、党建和思想政治工作CIA、党建工作示范点等4大创新品牌要在做精做细上狠下功夫，进一步提升其影响力，最终形成9大品牌共同发展的生动局面。

就深入推进反腐倡廉建设，党委代理书记、副董事长***强调，要认真贯彻中央纪委、省九届三次纪委工作会议精神，教育和引导各级管理干部牢固树立科学发展观和正确业绩观，不断提高廉政教育的针对性和实效性。要加大监督检查力度，以科学有效的教育纠风机制、权力运行制约机制和查办案件的高压态势，充分发挥好财务监督、审计监督、考核监督和效能监察的功能，切实发现和纠正违规违纪行为。要强化惩防体系建设，认真执行党风廉政建设责任制，着力抓好责任的分解、考核、追究等三个关键环节，形成党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的党风廉政建设工作体系，确保反腐倡廉建设各项任务落实。

就“和谐昌能”建设，党委代理书记、副董事长***要求，要大力加强思想

政治工作，运用宣讲报告、网络互动、竞赛征文、文体活动等员工群众喜闻乐见的形式，充分调动广大员工保安全、保稳定、促发展积极性。要加大企务公开力度，不断强化信访、社会治安综合治理、统战等工作，努力维护安全团结的政治局面。要发挥工会、共青团等组织的优势，坚持党建带工建、带团建，加强党对工会、共青团等群众组织的领导。统战、武装等部门要充分发挥优势，调动一切积极因素，确保集团公司全年各项奋斗目标的顺利实现。关心员工生活，各级党员领导干部要时刻把员工的需要、冷暖、安危放在心上，经常深入基层、深入家庭，帮助他们解决实际困难。

党委代理书记、副董事长***强调，各单位要做好全国“两会”期间的维稳工作，及时发现解决各类矛盾，努力把问题消除在萌芽状态。要始终如一地抓好安全工作，克服松懈麻痹心理，破除骄傲自满情绪，集中精力，专心致志，不断夯实安全基础管理工作，努力建设本质安全型企业。要力保一季度目标任务顺利完成，继续保持高昂的工作热情，再接再厉，创造更好的业绩，确保实现一季度开门红。

5、集团公司党委副书记、总经理***就会议的贯彻落实提出要求。要求各单位党委要认真传达贯彻落实好政治工作会议精神，认真学习、认真领会、认真贯彻，把学习贯彻党委代理书记、副董事长***的重要讲话精神与贯彻全年各项工作相结合、与应对当前经济形势和本单位实际相结合，理清全年党委工作思路，创造性的开展2013年度各项工作，为实现七届三次职代会确立的各项目标、推进企业持续平稳健康发展提供保障。

特此纪要。

第二篇：昌能2013年第五次政工例会会议纪要

昌能集团2013年第五次政治工作例会

会议纪要

一、时 间：2013年5月4日下午

二、地 点：集团公司办公大楼八层第四会议室

三、参会人员：

集团党委委员、纪委委员、工会常委及各分党委和政工部门主要负责人。

四、主持人：党委副书记、工会主席***

四、主要内容：

会议分析了公司当前形势，肯定了今年1-4月份取得的成绩。各单位围绕“制度创新年”工作主题，抓设备长周期运转、抓精细化管理，抓降本增效，公司生产经营、各项管理向好发展：安全生产更加平稳、效益提升更加明显、广大干群干劲更足、员工队伍更加精干、发展环境更加优化。成绩来之不易，是广大干群“五加二”、“白加黑”敬业、奉献、拼搏的结果。

会议组织学习了《人民日报》5月8日文章《改革需要“狮子型”官员》。各政工单位安排了近期工作：就开展向全国优秀共产党员孙波同志学习活动、开展党风廉政建设教育季、开展“平安相伴进班组”活动、加强厂区治安防范、组织民兵军事训练等事宜进行了布置；通报了4月份各单位“三会一课”情况、对干部参加职工会议的事宜进行了说明、强调。

会上，工程安装公司党委、集团机关党委和甲醇项目部党总支分别在会上述职，***副书记为述职获奖单位工程安装公司党委颁发了奖品。

会议指出，今年以来开局良好，但根据年初制定的目标进行分解，下一阶段的任务依然十分艰巨，需要全体干群自我加压、各项管理进一步提升。就下一阶段工作，会议要求：

一是确保安全第一，保持良好态势。各单位要保持清醒的头脑，充分认识安全生产形势的严峻性，强化走动式管理，加强现场排查，认真分析、梳理现状，彻底消除安全隐患，确保安全生产、设备长周期运行。下个月是全国“安全生产月”，各单位要保检修、保运转。随着高温季节和雨季的来临，要未雨绸缪，做好预案，提前安排，将措施和责任落实到位，抓好各项安全管理。同时，与日常安全管理相结合，开展好“平安相伴女工协管”、“青安岗”等活动，齐抓共管保安全。

二是加强沟通，形成合力。沟通是现代企业管理的生命。针对公司出台的各项政策，各级干部要向员工讲清、讲透，让员工了解公司为什么要出台这样的政策，在安排下一步工作时，各级干部同样要使员工知道该做什么？怎么做？做到什么程度？

当前在干部绩效考核、内部市场化工作、厂务公开、作息时间调整等几个政策方面，各级干部要通过与员工面对面沟通，让员工充分了解公司为什么要出台这样的政策，其目的、出发点就是为了强化管理、提升效益，就是为了企业的发展，为了每一名员工谋福利。只有沟通顺畅才能充分激发正能量，营造全员干事创业的氛围。

三是开展学习活动，激发工作热情。各单位要认真组织学习孙波同志的先进事迹，尤其是要学习他“就是头拱地也要完成任务！”的拼搏奉献精神，学习他“智慧加拼命”的敬业精神，激励全体干群以永不懈怠、昂扬向上的精神状态，保质保量完成各项工作任务；党员领导干部要认真学习《改革需要“狮子型”官员》这篇文章。当前，昌能正处于变革发展的关键时期，我们已经看到变革给昌能带来的“红利”，在昌能变革管理的大潮中，需要敢想、敢干、敢管的“狮子型”干部。要通过学习，消除干部队伍存在中的庸、懒、散现象，治庸提能力，治懒提效率，治散增合力。要坚决摈弃“病猫型”、“鸵鸟型”、“孔雀型”干部，大力培养做事雷厉风行、能够抓住管理关键环节、发挥

引领作用的“狮子型”干部，勇于担当、敢于负责，带领全体员工开创各项工作的新局面。

四是针对气温升高，关心关爱员工生活。在生产过程中，各单位要制定和采取切实有效的防暑降温举措，保障员工身心健康；在后勤服务上，要认真搞好员工夏季饮食卫生和优质服务，使员工就餐和休息得到保障，为高温季节员工工作创造良好的环境。

第三篇：昌能集团2013年4月份政工例会（范文）

昌能集团2013年4月份政工例会

会议纪要

一、时 间：2013年4月1日下午

二、地 点：公司办公大楼十层第二会议室

三、参会人员：集团党委委员、纪委委员、工会常委；各子分公司党工主要负责人；集团机关政工部门负责同志

四、主持人：党委副书记***

四、主要内容：

精化分公司和工程安装公司两个党总委分别进行了工作述职，***为述职获奖单位精化分公司党委颁发了奖品。政工部门通报了一季度各级党组织三会一课情况、昌能党建网信息工作；就开展2013年党风廉政建设教育季、举办入党积极分子培训班、举办庆“五

一、促和谐”乒乓球、羽毛球赛等事宜作出了安排，并对政工例会上党委提出的意见建议集中进行了解答。

***对下阶段工作进行部署，提出了四点要求。一是要认真贯彻落实二季度工作会议及党委代理书记、副董事长**和党委副书记、总经理***的重要讲话精神。一季度盈利，实现了历史上的突破，企业真正处于上升阶段。要看到取得的成绩，也要分析存在的问题。二季度任务更重，必须不断填塞管理上的“短板”，进一步解放思想，转变观念，彻底消除影响我们甩开膀子干事创业的思想羁绊。各单位要及时召开会议，将公司二季度工作会议精神传达到班组，传达到每名员工，引导广大员工认清当前形势，明确目标任务，层层传递压力，进一步增强干部员工的紧迫感、危机感。要按照谢书记强调的实事求是，转变观念，提高效率，与时俱进的要求，从观念、工作作风、组织纪律三方面查找自身存在的不足，结合实际，改进提高。并结合本单位实际，围绕提高经济效益这一中心，抓好各项工作的落实，努力实现生产效率、安全效果、经济效益“三效”增长。

二是要以绩效考核为手段，引导干部员工树立正确的收入观、事业观。要在干部员工中大力倡导“收入提升靠贡献，干好工作讲奉献”。考核激励机制是促进企业各项工作顺利开展的一个高效管理工具，要不断完善绩效考核机制，并将考核机制渗入到安全、生产、经营管理工作中，将个人收入与企业效益紧密挂钩，通过绩效考核来激发干部员工的工作干劲，实现各阶段工作目标。

三是要强化制度建设，加强党员干部党风廉政教育。各单位要贯彻“党风廉政建设教育主题季活动启动大会”精神，不断加强党员干部党风廉政教育。党员干部要通过学习反腐警示案例，时常提醒自己引以为鉴，警钟长鸣。要不断强化廉政风险防控管理，对查找出的风险点进行再次确认，对厂务公开、部务公开工作进行检查和落实，规范权力运行，做到分级负责、责任到人，把廉洁风险防控贯穿于企业决策、执行和监督全过程。公生明，廉生威。通过构建廉政长效机制，营造风清气正的良好氛围。

四是要积极开展特色活动，自上而下激发活力。党群工会组织要对照职代会及党委1号文要求，积极开展“安康杯”等几大安全劳动竞赛活动，继续开展好合理化建议、技改技措等活动，抓好各项工作的落实。要充分发挥网络平台作用，创新活动载体，让活动“活”起来，充分激发正能量，营造全员干事创业的氛围。

第四篇：集团《会议纪要》

**集团会议纪要

纪要[ ] 号

签发人：

会议时间：**

会议地点：26楼大会议室

会议主题：围绕“全年营销、全员营销” **** 主 持 人：** 参会人员：** 缺席人员：** 记 录 人：** 一．议定的主要事项：

1、****；

2、****；

二．具体工作安排：

1、人力行政中心负责： ① ****。② ****。

2、企划部负责加强对企业不利的信息过滤，及时反馈并确定应急方案；截止日期10月6日。

3、电子商务科技有限公司负责： ① ****； ② ****；

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3、招商部、企划部、电子商务负责与相关业务单位协商；截止日期10月15日。

4、企划部负责将集团VI标识等统一到集团各部门宣传及网站应用中；截止日期10月15日。

5、电子商务负责在内网开设留言版块，增加互动以及员工心得分享；截止日期10月15日。

6、企划部负责对外增加政策发布、企业对未来发展的规划；截止日期10月6日。

7、所有上传网络的文案必须经企划部审核后，报集团常务副总裁批准。

2017年 10 月27日 呈送：董事长、董事长办公室

抄送：常务副总裁、电子商务、企划部、人力行政、营销管理中心

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第五篇：2017恒大集团会议纪要格式

会议纪要

恒地司*纪字[****]第***号

（秘密等级）[**]

恒大地产集团有限公司

****年**月**日 会议时间：****年**月**日；**：**-**：** 会议地点：*********** 参加人员：

1、*********************************

2、********************************* 会议主持：********** 会议记录：*** 会议内容：

一、*********************************

二、*********************************

一、*****************（领导针对具体会议提出的最新或特殊要求）。

二、*****************（与会部门、参加人员）对工作的总结汇报情况。

三、根据工作完成情况，与会领导对下阶段重点工作提出的要求。

四、本次会议的重要决议。

五、**************************************************** ********************************************************************* ************************************************。

(补充说明：以上内容项根据各会议的具体内容决定取舍)

恒大地产集团有限公司 *********** ****年**月**日