基层党建责任目标考核制度（精选5篇）

第一篇：基层党建责任目标考核制度

基层党建目标责任考核制度

为了进一步推进全乡基层党建工作，促进全乡经济、社会及各项事业更好更快和谐发展，根据乡年度工作目标，每年对基层党建工作进行考核，并对结果加以运用，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。结合本乡实际，制定本制度。

一、考核内容

主要内容包含班子建设、队伍管理、制度落实、素质提升、示范作用、工作成效等。具体是：

1、认真学习宣传贯彻党的路线、方针、政策，及时完成乡党委安排部署的各项工作任务。

2、班子团结，带头学法、守法、用法和履行义务，严格依法施政，照章办事。

3、加强党支部自身建设，完善“三会一课”、民主生活会、党组织承诺制等制度建设，党组织活动正常化、规范化每个村至少有一个党建示范点。

4、年内至少发展一名党员，培养3名以上入党积极分子。

5、配合上级认真抓好党员干部现代远程教育，结合村远程教育设备情况，采取灵活多样的形式，组织好党员群众的培训。16、加强对流动党员的管理，设立流动党员台帐，及时发放流动党员活动证，建立支部委员与流动党员结对联系制度，每个季度至少联系一次并登记在册。

7、认真开展便民利民党务政务综合服务工作，设立为民办事承诺公示，坚持服务站、点有人值班办事，有效解决群众诉求，不断提高服务水平。

8、关心、关爱党员，建立困难党员台帐(花名册)，配合乡党委及相关部门做好困难党员的走访慰问帮扶工作，帮助党员群众解决生产生活中遇到的问题。

9、村活动室使用合理，办公设备放臵规范有序，整洁大方。

10、转变作风，发扬民主，实行民主管理、民主决策和党务、财务、村务公开。

11、产业发展规模逐年递增，形成“一村一品”产业格局。

12、农民人均纯收入每年按10%的速度递增。

13、逐渐解决饮水、道路、水利等问题，实现走平坦路、上卫生厕、住整洁房、喝干净水。

14、村集体经济积累发展有计划目标、有落实措施，有成效。

15、加强村民教育管理和精神文明建设，努力为群众营造一个健康向上、文明进步、安居乐业的生活环境。

16、加强精神文明建设，倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众，全面改善村容村貌。

二、考核时间

每年2月底前与村级目标考核及村干部绩效考核工作合并进行。

三、考核方法

1、各党支部考核工作在乡党委的领导下进行，在自测自评的基础上，由乡党委进行综合分析排序，并写出考核总结，及时发现和交流党支部建设中好的典型经验，发现和解决党支部建设中存在的问题，并向党组写出工作报告。

2、通过自评报告、实地察看、查阅资料、听取汇报等形式考核检查各项制度的落实情况。

3、对党建工作各项制度执行情况的考核，与民主评议党员、开展创先争优活动相结合。

四、考核结果的奖惩

1、党建工作各项制度执行情况的考核结果，要及时向基层党组织和党员通报。

2、对考核情况认真研究分析，解决存在的问题，总结推广典型经验。考核结果作为对干部的业绩评定、奖惩的重要依据，同时列为党员干部民主生活会的一项重要内容。

3、在考核中产生的优秀基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者将在每年“七一”期间由局党组表彰奖励。

4、对党员领导干部责任心不强，履行责任制不积极，致使党建工作处于落后状态，受到乡党委通报批评的，要在

3民主生活会上做深刻的检查。对党员领导干部，不认真履行职责，致使工作软弱涣散的，要进行组织调整。

5、对本村、本单位党员违纪案件增多，或对违法违纪问题知情不报、隐瞒敷衍的，给予责任人党纪处分。

6、对基层党组织在年度工作中业绩不突出、党员有违法违纪的，党组织和责任人年终不得参加各类先进的评比。

五、组织领导

成立以党委副书记任组长、相关人员为成员的考评小组，主要负责考核方案的制定，考核的监督、协调，考核结果的评定等工作。

第二篇：责任目标考核制度

责任目标考核制度

为使目标管理得以实施，确保安全生产及施工安全全部达标制定本考核办法。

一、安全目标管理要在工程开工前由项目部会同有关人员针对工程特点及实际制定目标管理措施，并与分公司签定目标管理责任书。

二、严格按照JGJ59—99标准及施工用电规范，高空作业规范，物料提升机规范标准执行考核并详细记录。

三、分公司每月对项目经理考核一次，工长由项目经理按月分别考核。

四、凡在考核中未达到合格标准，考核分数在90分以下或不合格的，每次扣除被考核人5分，并限期责令整改合格。

五、凡弄虚作假考核分数与实物不符的，除按公司条例扣分罚分外，还将报请分公司经理处理。

第三篇：党建目标考核制度

党建目标考核制度

为加强和改进党的基层党支部建设和党员队伍建设，提高基层党建工作的制度化、规范化、科学化水平，增强基层党支部的执政能力，发挥党员先锋模范作用，深入开展学习十八大精神活动，为促进学院发展提供坚强的组织保证，根据《中国共产党章程》和中央、省市有关文件精神，结合我院实际，特制定本考核办法。

一、考核原则

分类考核，民主公开，客观公正，促进工作，鼓励创新。

二、考核范围

全院所有基层党支部。院党委负责对各基层支部的考核工作。

三、考核内容 1.组织建设

（1）把党建工作列入全年工作计划之中，做到党建工作与业务工作一同布置、一同检查、一同考核、一同总结。支部有工作计划和工作总结，报送及时。

（2）支委一班人熟悉党务工作业务，分工负责，团结协作。2.制度建设

（1）坚持“三会一课”制度。支部党员大会全年不少于3次（含集中学习、上党课、民主生活会、情况通报会等）。支委会、党小组会一月一次。党课一般半年组织一次，全年上党课不少于2次，且有党课教案备查。每次组织生活会，党员参加率不少于80%。

（2）坚持民主生活会制度。支部民主生活会一年召开一次，会前要做好充分准备并报告上级党组织，会中要认真开展批评与自我批评，会后要有总结、出成效。

（3）坚持民主评议党员制度。填写民主评议党员登记表，严肃处理不合格党员。相关资料、记录齐全。

（4）坚持党员教育学习制度。党员教育要做到年初有计划、平常有记录。要给党员干部配备必要的学习资料。每个党员有专门的学习记录本。

（5）要创新工作机制。积极向上级党组织反馈党建信息，及时总结典型，推介经验。每年向党委报送党建信息不少于3条。

3.党员管理与发展

（1）做好党员的日常管理工作，及时办理党员转进、转出手续和预备党员转正手续。每半年研究一次发展党员工作，认真执行发展党员“四制”，即培训制、票决制、公示制、责任制。

（2）坚持按标准、按时足额收缴党费。

（3）按计划和规定发展党员，确保新党员发展质量。按照 要求上报积极分子名单和参加培训名单，组织积极分子参加培训。4．基础工作建设规范化

（1）基本制度齐全。主要包括：“三会一课”制度、民主评议党员制度、党费收缴制度、发展党员制度、党籍管理制度、党员目标管理制度、党员联系群众制度、党员学习制度、党员组织生活制度等。做到制度上墙并汇编成册。

（2）基本资料齐备。主要包括：①党支部工作计划、总结；上级党组织有关文件；党员花名册、入党积极分子花名册；“三会一课”记录本；民主评议党员材料；党员日常教育、培训的有关记录；会议记录簿；党支部各项活动的安排、检查、总结资料；党费收缴记录薄；党员好人好事记录簿及受上级表彰的党员事迹材料；②党的基本知识；党建业务知识、当前有关政策、法律法规等为主要内容的教材，党报、党刊等学习材料。5.作风建设

（1）发挥党员的先锋模范作用。要创新载体，积极开展党员示范岗、党员志愿者、一对一帮扶等“争先创优”活动。活动要求有方案、有特色、有具体实施办法、有实施效果。（2）扎实开展政治思想工作。党员能够切实做到为民、务实、廉洁自律，无违法违纪行为。

（3）坚持求真务实，进一步转变作风。坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象发生。

四、考核方式 考评实行平时考核与定期考评相结合，半年小结与年终总评相结合，采取“听、查、看、访”等方式进行，在各基层支部自查的基础上，由党委组织考核，并结合平时工作进行综合评定，用百分制方法逐项进行打分，并由高分到低分依次排名予以通报，考评结果作为基层党组织评先的主要依据，并给予适当的物质和精神奖励。

五、组织领导

1．各基层党组织要切实加强对这项工作的领导，各基层党组织主要负责人作为第一责任人，要积极主动抓好各项工作落实，要建立明确的具体分工负责的工作机制，做到各司其职，各负其责，严格按照目标管理的内容、要求组织实施，确保党建工作目标管理卓有成效。

2．基层党建工作目标管理考核办法下发后，各基层党组织要认真组织学习，明确内容、要求和具体做法，特别是要统一全体党员对开展这项工作的目的和意义的认识，积极参与和严格执行目标管理，以此为契机，使基层党建工作跃上一个新的台阶。

3．各基层党组织要按照目标管理的主要内容和《考核评分细则》，结合本支部的实际，确定具体目标，制定切实可行的工作计划并逐步抓好落实。

4．各基层党组织要及时报送年初工作计划，半年、全年工作总结及经验调研文章等相关材料，以便总结和推介。

第四篇：消防责任目标考核制度

消防责任目标考核制度

为了实现全矿安全目标的实现,督促矿管理人员严格履行消防安全生产责任制,特制定本规定。

一、所有人员必须认真执行“安全第一，预防为主”的方针，切实把消防安全工作放到首位。

二、所有管理人员必须认真履行各自的消防安全生产责任制。

三、全体人员必须积极参加各项消防安全活动，并督促检查各自所辖区域的消防安全活动情况。

四、全体人员必须严格遵守消防安全规章制度。

五、责任目标年底考核，考核办法是：经民主评议，无记名打分，满分100分，扣掉一个最高分和最低分，最后的平均分就是本人的实际得分。

六、奖罚办法：根据各人的得分情况，得分高的前十名进行奖励，每人奖励500元；得分低的后五进行处罚，每人罚款500元。奖励由矿上支付，罚款由本人的工资中扣除上缴矿上财务。

第五篇：质量技术监督局执法监督责任目标考核制度

质量技术监督局执法监督责任目标考核制度

为加强对行政执法单位和执法人员的监督管理，强化纪律约束作用，检验行政执法各项制度的落实，确保行政执法责任目标的完成，特制定本制度。

成立以局长为组长、副局为副组长、局属各单位负责人为成员的执法监督责任目标考核领导小组。

一、监督考核对象及范围

标质股、特设股、稽

查队、食安股。

二、时间安排

全年考核分两次进行，每半年考核一次。

三、考核内容（100分）

1、制度建设(十项制度l0分)：l、学习制度：

2、考勤制度；

2、岗位责任制度；

4、举报、投诉制度；

5、报告制度；

6、案卷管理制度；

7、执法承诺公示制度；

8、罚没物品管理和处置制度、9、打假责任追究制度；

10、举报奖励制度；

2、《行政执法目标责任书》中的十种责任落实情况(40分)

3、考试人员(l0分)： 凡具有执法资格证的人员每年培训考试不少于两次，各执法人员的考试成绩记入个人执法档案。

4、案卷管理(40分)：重点《案卷管理奖励制度》考核的十项内容。

四、考核方法

一听、二看、三查。以查硬件指标为主，以听、看为辅。

五、监督考核

由办公室具体负责。两次考核结果占全年监督考核总分值的50％，综合两次监督考核结果作为年终考核成绩，执法监督责任目标考核列入年终全年工作目标考核内容，并设单项奖。要求各职能股室和稽查分局每年自查不少于2次。

六、责任目标考核结果处理

1、综合得分81分以上为优秀单位；60分一80分为合格单位；60分以下为不合格单位。

2、对出现败诉案件或因复议被撤销行政处罚决定案件的单位，实行一票否决。