第一篇:提升党建工作融入水平 建设世界一流煤炭企业
提升党建工作融入水平建设世界一流煤炭企业
按照中共中央和集团党组关于认真开展学习宣传贯彻党的十八大精神的通知要求,我认真学习了党的十八大报告、党章和习近平同志在党的十八届一中全会上的重要讲话精神,对如何以十八大精神推动神华神东科学发展,如何贯彻落实党的十八大精神,更好地发挥公司党委政治核心作用,提升党建工作的融入水平,推动建设世界一流煤炭企业,作了深入思考。
一、对学习十八大精神的重要意义有了更深的理解
学习贯彻党的十八大精神,对于动员全党、全国各族人民,坚定不移走中国特色社会主义道路,继续推动科学发展、促进社会和谐,全面建成小康社会,谱写美好生活新篇章,具有重大而深远的意义。
从神华层面来讲,是实现“科学发展,再造神华,五年经济总量再翻番,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”的战略需要。在神华与时俱进、创新发展,全面打造矿电路港一体化、产运销一条龙运营神华模式新的历史发展阶段,面对复杂多变的企业外部形势和亟待解决的内部发展问题,全体神华人只有认真学习贯彻落实党的十八大会议精神,以新一轮的思想大解放,推动新一轮的大发展,以更加扎实的工作作风,创造性地开展工作,才能切实破解发展中的各类难题,确保“再翻番”和“建设世界一流”发展战略由宏伟蓝图变为美好现实。
从神东层面来讲,是实现“提高四化五型发展水平,建设世界一流煤炭企业”的客观需求。今年以来,神东先后对柴家沟、黄玉川、三道沟、上榆泉4个矿井实施专业化服务,煤炭产业不断做强做大,企业发展后劲持续增强。在当前煤炭市场回暖、整体向好的大好环境下,只有通过深入持久的学习贯彻党的十八大精神,不断充实、丰富、完善神东的发展理念,提升我们的发展质量和效益,增强我们的发展后劲,提高经济增加值,才能缩短与世界一流企业的差距,以更加开阔的视野、坚定的步伐、博大的胸怀尽快建成世界一流煤炭企业,真正承担起集团核心煤炭生产企业的职责和使命,推动神华事业的大发展。
从干部员工层面来讲,是提高履职能力和综合业务素质的必然要求。随着神东产量规模的扩大,井巷的延伸,地质条件日趋复杂,水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时刻威胁公司的安全生产。多年来生产持续高位运行,安全管理难度逐步加大。广大干部员工只有系统地学、深入地学,才能以新的思维、新的理念,从容应对企业生产经营中的各种困难和考验。才能更加科学的指导各级领导干部,带领广大员工以企业安生生产为重,扎根于煤炭生产的最前线,凝心聚力、真抓实干,努力延长安全生产周期。
因此,公司各级党组织要按照中共中央和集团党组的决策要求,认真研读党的十八大文件,全面准确的学习领会党的十八大精神。特别是各级领导干部要发挥榜样示范作用,带头学习十八大精神。公司宣传部门要把学习、宣传党的十八大精神作为当前工作的重要内容,制定学习方案和计划,指导敦促各单位加强学习。公司新闻媒体和各单位要充分利用一报三刊和班前会、班后会、宣传栏等有效学习载体开展学习工作,真学、真懂、真信、真用,着力在学深学透、融会贯通上下功夫,切实把学习贯彻十八大精神同抓好当前各项工作结合起来,推动公司发展上水平。
二、以十八大精神为指导,推动神华神东科学发展
党的十八大对中国特色社会主义的认识达到了新的高度、对科学发展观作出了新的定位、对改革开放提出了新的要求,对全国各行各业的全面、协调、可持续发展进行了科学规划和战略部署,指明了发展方向。
以十八大精神为指导,坚定国有企业发展的道路自信。党的十五大和十五届一中全会提出国有企业经济体制改革以来,历经15年的栉风沐雨,国有企业攻坚克难,奋力前行,企业活力和竞争力实现了跨越式发展。在取得当前成绩的基础上,十八大报告对深化国有企业改革又进一步作了深入浅出的阐述,对国有企业发展寄予了新的期望,指出:“要毫不动摇巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制,推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,不断增强国有经济活力、控制力、影响力”。
这一重要论述为国有企业抓好现有政策落实,开创企业发展新局面指明了方向。神东作为改革开放后,借助国家西部大开发特殊政策,不断发展壮大的国有企业,要继续坚定不移的贯彻落实国家政策和集团党组的各项决策部署,坚定走国有企业深化改革发展之路,根据神华在新时期发展阶段的新变化,在企业安全生产、经营管理、科技创新、党建、企业文化等各领域,以更大的政治勇气和智慧,不失时机的深化改革创新,切实推动神华神东的改革发展。
以十八大精神为指导,推动神华神东持续发展。神东是以煤为主体产业的资源型企业,资源是发展命脉。在当前国家产业政策和税收体制下,影响神东长远发展的两大核心问题,一是资源问题;二是地企关系问题。
十八大报告指出,要适应国内外经济形势新变化,加快形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,着力激发各类市场主体发展新活力,着力增强创新驱动发展新动力,着力构建现代产业发展新体系,着力培育开放型经济发展新优势,不断增强长期发展后劲。
神东要抢抓发展机遇,摆脱对资源的绝对依赖,始终贯彻精干高效的原则,提高经济增加值,实现由单一内部专业化向区域专业化转变,由自主生产向管理模式输出转变,由单一煤炭生产向多渠道增产增量转变,由单一产量增长向质量产量效益并举转变,由单一维修向维修、加工、制造一体化转变。进一步树立新思想,冲破旧观念,认真研究神东稳中求进、进中求好、好中求快、又好又快的统筹规划,着力解决影响企业科学发展的长期性、整体性和跟本性问题,找准工作的切入点和突破口,谋求企业的可持续发展。
为完善现有税收制度,十八大报告指出,要加快改革财税体制,健全中央和地方财力与事权相匹配的体制,完善促进基本公共服务均等化和主体功能区建设的公共财政体系,构建地方税体系,形成有利于结构优化、社会公平的税收制度。这将有利于改善国家财税体制将国有大型企业税利主要集中在中央、省市,县域所分配比例很小的局面。神东要按照集团的决策要求,抓住这一有利时机,借助地方所拥有的资源、市场、政策、区位等诸多优势,为企业发展提供不可或缺的基础性条件和外部环境。同时,发挥企业在技术、人才、管理等方面的优势,使企业先进生产力在地方落地生根,促进地方经济发展,人民群众得实惠。以十八大精神为指导,促进“世界一流矿井”建设。十大大报告对实施创新驱动发展战略进行了着重阐述。报告指出,要坚持走中国特色自主创新道路,以全球视野谋划和推动创新,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,更加注重协同创新。深化科技体制改革,推动科技和经济紧密结合,加快建设国家创新体系,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
目前,神东正在推动建设大柳塔世界一流示范矿井,力争在技术创新方面占领制高点,领先世界水平10-20年。神东要继续坚持“跳出神东看神东”的战略思想,运用国际化的视野,坚持与世界领先的煤炭企业对标学习。以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感,吸收借鉴世界领先的技术和管理方法,逐步消化吸收,加以集成创新。以神东为主体,联合国内外优秀的设备制造、工艺设计、技术服务机构,打造神东的高精尖科技创新团队,不断推动公司技术和管理创新,力争出成果、出经验、出标准。
三、加强党建工作,将政治优势转化为发展优势
在党的建设方面,十八大强调要牢牢把握“一条主线”,始终做到“两个坚持”,建设“三型”政党,增强“四种能力”,全面加强“五位一体”建设,落实“八项任务”,确保实现“一个目标”。这是党中央从战略和全局高度,对新形势下加强党的建设工作的全面部署,对我们做好党组织工作提出了新的、更高的要求。
坚持融入中心抓党建。神东要深入研究、积极探索将党建工作融入到安全生产、经营管理、企业发展各项工作的新思路、新办法,将安全生产中遇到的重点,作为党建工作研究解决的难点,将安全生产中的难点作为党建工作研究解决的重点,进一步健全党建工作机制、丰富活动载体、凝聚党员力量,坚持党建工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,做到目标双定、任务双下、工作双抓、奖惩双挂、成果双要,在推动企业科学发展中,充分发挥党委的政治核心作用、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力将政治优势转化为企业的发展优势。
坚持开展党建管理提升工作。以十八大报告中党建的新思想、新观点、新部署为指导,以“找抓促”和管理提升活动为主线,进一步与行业内先进单位开展党建管理对标活动,丰富对标活动内容,延伸对标活动内涵。深入总结公司党建管理提升标杆单位建设经验,围绕中心工作,进一步扩大试点单位范围,收获更多党建工作成果。加大党建经费、软硬件设施的支持力度,选优配强政工人员。理顺劳务工、外委单位党员管理关系,发挥劳务工党员先锋模范作用。全力推进神东党建“五个一工程”建设,打造与神东特色、神东发展相匹配的一流党建工作新机制、新模式。
坚持建设“三型”党组织。按照党的十八大精神,建设学习型、服务型、创新型三型党组织。各级党组织要以高标准、严要求,把学习作为开展工作的首要职责,加强干部员工学习教育,引导党员干部矢志不渝的立足岗位做奉献、忠于企业、奉献企业。党员干部要把学习作为开展工作的第一课,不断丰富知识结构、拓展知识层面,组织带动广大员工,通过日常学习、专题培训等形式加强学习,形成人人爱读书、时时讲学习、处处有学习的良好氛围。按照十八大的部署,以服务员工群众、做员工群众工作为主要任务,以董事长信箱为桥梁和纽带,着力解决员工群众关注的热点、焦点问题问题,加强服务型党组织建设。围绕安全生产技术难题,成立“党员技术攻关项目组”、“党员技术攻关突击队”,健全完善激励机制,带领广大员工,不断加强技术攻关和创新,为建设世界一流煤炭企业积聚人才。
坚持推进政治本安体系转化落地。政治本安体系建设是对企业党的建设工作的继承和创新,是在信息化、民主化新形势下做好企业党建工作的新手段。政治本安体系将党建工作有效地融入企业安全高效发展的全过程,极大地提升党员干部引领安全发展的能力。要以建立科学的风险管控机制为核心任务,以把握好三大本安体系的关系为要素,以推进党组织的制度建设为手段,以信息化建设为重要工具,充分发挥董事长信箱平台作用,进一步研究体系建设和转化落地的有效工具和方法,加强对体系实施的组织领导,不断完善体系建设内容,促进政治本安的转化落地,形成公司政治、生产、经济三位一体的安全管理格局。
坚持实施党建项目化管理。以项目管理推进党建工作创新,是适应新形势下党建工作要求,增强党建工作创新动力、破解党建工作难题的有效举措,是提高企业党建工作科学化水平的重要方法。神东要坚持党建工作与中心工作相结合,项目创新与工作创优相结合,以党建工作项目化为抓手,抓住党建工作中的前瞻性和关键性问题,坚持走精干高效之路,努力在党建工作内容、形式、载体、制度、机制等方面推陈出新,培育一批富有特色的党建工作典型,打造一批高质量的组织工作品牌,推动公司党建工作上层次、上水平,为建设世界一流煤炭企业提供坚强的组织保障。
学习贯彻党的十八大精神,是一项长期、重大的政治任务。当前,公司正处在新的发
展关键时期,发展过程中会随时出现新问题、新情况、新困难。我们要号召全体干部员工,在公司迅速掀起学习贯彻党的十八大精神的新高潮,以学习贯彻党的十八大精神为契机,着力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。
第二篇:创一流党建水平争一流工作业绩
创一流党建水平争一流工作业绩
于都县人民医院党支部
于都人民医院党支部紧紧围绕“医院管理年”活动,以建设学习型、服务型、和谐型、廉政型、人才聚集型的“五型”医院为重点,以实现创一流党建水平、争一流工作业绩为目标,创造性地开展 党建 工作,为医院各项事业健康快速发展提供了坚强的组织保证。近年来,我医院党支部多次荣获县、市“先进基层党组织”称号;医院荣获 省级“群众满意医院”、“市级文明单位”、“卫生科技先进单位” 等荣誉 称号。
创新学习机制,建设学习型医院
一是建立优良的学风。在学习制度上,建立了干部职工述学、考学、评学机制,制定出台了《中心组学习制度》、《职工业务与理论学习》等制度,把干部职工学习与职工晋升、晋级、外出进修紧密挂钩,纳入综合目标考核,极大地激发了干部职工学习的主动性和积极性;在学习内容上,院党支部为各科室征订了党报和业务报刊,购买了警钟长鸣 ―― 《医德医风教育读本》、《大医精诚》、《反腐倡廉》等理论学习教材,定期组织党员干部学习。同时,结合开展社会公德、家庭美德、职业道德和“八荣八耻”新时期社会主义荣辱观教育,使全院干部职工树立正确的人生观、价值观和世界观;在学习形式上,坚持学理论与学业务相结合,职工自学和科室集中学习相结合,充分利用周会、职工大会、支部例会等载体,深化学习效果。
二是营造良好的学习氛围。在全院职工中营造人人讲学习、个个爱学习的良好学习氛围,做到学习工作化、工作学习化。院党支部鼓励干部职工将学习成果转化为现实生产力,对医院职工在各类学术杂志发表论文及对外出学术交流实行奖励,营造出浓郁的学习氛围,催生出丰硕的学习成果。近3年来全院干部职工在市以上刊物共发表学术论文43篇;2007年开展新技术项目15 项。另外以《 于都县人民医院 院报》为载体,大张旗鼓地宣传名医名科、推介新技术新项目、传播健康知识,编辑发行《 于都县人民医院 院报》7期,评选出 投稿用稿 “先进科室”、“优秀通讯员”及“投稿积极分子”,调动大家积极性,保证院报质量,并发放到相关单位,进一步扩大了医院的社会知名度和美誉度。
三是培植一批好的典型。用好的学风促进好的党风、院风的形成,医院树立了一批像老共产党员尹九原等医德高尚、技术高超的先进典型,推出了一批事迹突出的先进模范人物,涌现了一批爱岗敬业、爱院如家的优秀个人,在疫情紧急、抗击“非典”形势最严峻关头,医院组织全院党员干部开展向邓练贤、叶欣同志学习活动,发出倡议书,号召全院职工积极参战。在短短三天内,全院320名职工就有280多名职工纷纷向医院提交了请战书,表现出在困难面前团结一致、众志成城、无私奉献的精神和力量。为给全院职工树立学习的榜样和行动的标杆,院党支部不失时机对他们予以表彰,并推荐他们接受上级表彰。李生贵副院长在近几年的征兵工作中表现突出,被省人民政府、省军区授予“先进个人”称号。
彰显人医精神,建设服务型医院
院党支部积极培育医院文化,彰显“敬业、奉献、严谨、求精、创新、奋进”的人医精神,着力建设服务型医院。
一是创新服务机制。实行“首问、首诊”负责制,成立了病人服务中心,有问必答,问路必带,接诊必细,见难必帮;打造“无假日门诊”,资深专家节假日坐诊;实行弹性排班制,根据病人流量增加服务窗口和服务班次,缩短病人就诊等候时间;规范标识、标牌,设置残疾人无障碍通道,开设方便门诊与关爱门诊;推出党员佩徽牌上岗制等,系列服务举措深受患者好评。全程人性化服务做到了医患沟通零距离、医疗服务零缺陷、医疗质量零事故。
二是积极参与社会公益活动。贯彻落实赣州市卫生局《关于进一步加强卫生支农工作的通知》、《赣州市医疗卫生技术人员定期到农村服务实施方案》等文件精神,几年来,先后对6个乡镇卫生院进行帮扶。2007年卫生支农帮扶禾丰、利村二个卫生院,选派业务精干的专业技术人员长期采取传、帮、带的方式帮助他们开展业务工作,如 帮助禾丰卫生院开展了肾盂静脉造影、肾切除手术,帮助利村卫生院开展麻醉技术新项目;免费为乡镇卫生院培训医务人员13人次; 无偿 赠送禾丰卫生院B超机一台,出资15000元帮助利村卫生院改善住院条件。
三是开展利民惠民活动。组织开展巡回医疗服务,切实解决农民群众看病难的问题,方便群众就医,2006-2007年医院组织 开展农村巡回医疗72次,义诊人次6400人,免费发放药品6600元,发放健康知识资料4000余份,深得群众的好评和欢迎; 为了缓解群众“看病贵”问题,医院4次大幅度降低医疗收费标准,推出了系列优惠措施。通过开设“扶贫(惠民)病房”、实行“三免四减半” 政策,累计为50余贫困患者减免医疗费用1万多元。
四是提高医疗护理质量。医院强化医疗质量管理,狠抓核心制度的落实,加强医疗质量的检查与督导,加大对医师规范培训,全面提高医疗质量,降低了医疗风险,减少了医疗纠纷。2007年,医院入出院诊断符合率达到了 95.9%,急危重症抢救成功率达到
68.0%,法定传染病 报告 率达到 100%,急救物品完好率达到100% ;大力拓展新业务和推广新技术。医院出台了鼓励、支持、促进新业务、新技术开展的规定,对开展新技术的科室人员优先安排外出学习,设备优先购置;强化护理服务,护理服务质量稳步提高,全院护理人员的三基水平、护理技术操作、基础护理及特护、一级护理水平、护理文书书写的合格率均达到98.2%,健康教育覆盖率达到100%,护理平均满意度达到97.3%。
凝聚各方力量,建设和谐型医院
一流的队伍、一流的业绩,需要一个团结、有力的班子,需要有一个战斗力强、人心疑聚的党员队伍。
一是院党支部发挥领导核心作用,牢牢把握医院发展方向。严格遵守《党支部议事规则》,对涉及医院发展的大事,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,把握医院发展方向。院班子想大事、谋大事、议大事,注重从政治、思想、作风上加强引导,充分调动班子成员的积极性和创造力,营造团结共事的氛围,增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和创新意识,做到心往一处想、劲往一处使,通过院党支部成员身体力行,全院职工的思想和行动都集中到医院发展上来。二是党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥。党支部、党员双目标管理是院 党建 工作的长效管理机制。建立了保持共产党员先进性长效机制,继续推行“双目标管理”,实行党员干部责任区管理制度,对党支部、党员实行目标量化考核。“双目标管理”等 党建 工作长效机制的推行,使党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥,大大增强了党组织的号召力和凝聚力,一大批高级知识分子和优秀人才纷纷向党组织靠拢。党员队伍的扩大,为医院发展提供了中坚力量,全体党员在岗位上奋力争先,努力向前,有力地促进了业务工作的发展。
三是关心职工生活,增进思想感情交流。院党支部是职工政治上的依靠、工作上的主心骨和生活上的贴心人,坚持领导干部“三三”工作制和思想政治工作联系制度,院领导成员每人联系2-3个科室,每周深入到所联系的科室当中,倾听职工群众呼声,了解科室情况,及时掌握职工的思想动态,做好深入细致的思想政治工作。同时,想员工之所想、急员工之所急,积极解决青年职工待遇、事业发展平台等具体问题,为青年职工健康成长创造宽松环境。做好矛盾的化解工作,通过谈心,主动接访职工反映,理顺职工情绪,凝聚各方力量,调动一切积极因素,把不安的因素和矛盾消灭在萌芽状态。
四是注重医院文化建设,营造和谐氛围。结合3〃8妇女节、5〃4青年节、5〃12护士节、7〃1 建党节、9〃9重阳节等重大节日,组织妇工青组织召开表彰大会、开展文艺演出等活动,丰富职工文化生活;逢年过节慰问离退休老干部等,受到了老干部和职工的欢迎;举办职工篮球赛、演讲 赛、技能竞赛等,激发了干部职工爱院、兴院热情。几年来,群团工作在院党支部的正确领导下硕果累累:院工会被市总工会授予“群众性经济技术创新工程劳动竞赛先进单位”,刘庄萍同志获得“赣州市五、一劳动奖章”,医院团支部 被团市委评为“五四红旗”团支部。
加强党风廉政建设,打造廉政型医院 一是强化内部监督。医院作为医疗服务单位,各种经济活动非常频繁,既是人们关注的焦点,也是容易滋生腐败的重点部门。院党支部坚持规范招投标工作程序,对医疗设备、卫生药品器械采购等实行公开招标,监察、审计等职能部门全程参与,全程监督、事后审计,同时还与药械销售商签订了廉政协议,避免了暗箱操作。在加强招标监督的同时,加大内部审计力度,全年内审项目数百项,审减金额80万元,维护了医院利益,堵塞了漏洞,从源头预防了腐败行为的发生。同时,在全院范围内开展了治理医药购销领域商业贿赂专项活动,清理“医药代表”,规范医生的开方服务行为,禁止一切医生开处方拿回扣的统计行为,签订了三级承诺书:职工个人向科室承诺,科室向医院承诺,医院向社会承诺。举行了以“拒绝商业贿赂,维护医学圣洁”主题的全院临床医生签字仪式。
二是强化社会监督。院党支部聘请10位社会知名人士作为医院行风监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开行风监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,主动接受社会监督,及时改进工作。
三是重视职工监督。医院党支部坚持职代会和工会会员代表大会制度,让职工代表参与医院工作计划、重大改革事项、中长期发展规划、重大建设项目等决策的制定;定期在职工大会、院周会、职工座谈会、支部例会、科室工作会上通报医院工作;设置院务公开、党务公开专栏,通过医院网、《 于都县人民医院 院报》等窗口,及时公开干部职工及社会各界关注的热点、难点、疑点问题,增加了医院工作的透明度。
营造宽松环境,建设人才聚集型医院
坚持党管干部原则。建立对中层干部、学科带头人和专业技术骨干科学有效的选拔机制、激劢机制和监督机制,推动干部管理工作步入制度化、规范化轨道。实施积极的人才战略,加大高层次专业技术人才的培养和引进力度,不拘一格选人、用人、育人,努力打造专业门类齐全、结构比例合适、阵容整齐强大,具有后发优势的人才队伍。努力营造良好的用人环境,为人才成长搭建平台,优厚的待遇,宽松的环境,宽广的舞台,吸引了众多的人才加盟我县人民医院,3年引进省内外优秀本科生19名,进一步优化了人才结构。同时,院党支部坚持以人为本,主动为职工政治成熟铺路架桥、专业成长创造条件、才能施展提供舞台、价值实现做好服务,充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性,激励职工士气、凝聚发展力量,努力培育开拓创新、拼搏进取的员工队伍,培养领导干部的事业心、中层干部的进取心和一般干部的责任心,使其成为医院发展的活水源头和不竭动力。
第三篇:行业第一、世界一流现代煤炭企业心得体会
行业第一、世界一流现代煤炭企业心得体会
目前,公司上下都在围绕打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业而努力,为实现红柳林的二次腾飞贡献智慧和力量。作为一名主扇司机,我要把自己打造成“岗位一流、服务一流”的员工,为红柳林奉献自己的价值。
每个人都想在一流的企业工作,每个人都想做一流的员工。但是怎样才能实现呢?唯有做到“热爱、重塑、宣扬、感恩、奉献、一流”才能实现公司的目标和个人的价值。只有深刻认识并把握“六个红柳林”的内涵和要求,才能做一流的员工,打造一流的红柳林。
身为90后的我,已经是三十而立的人了。我要找准自己的定位,绝不能以“当一天和尚撞一天钟”的心理混迹在职场中。要有积极进取的热情和心态,多一点付出,多一点努力,多一点热爱,时刻严格要求自己,认真对待工作岗位,方可实现自己的工作目标。
作为红柳林的一份子,只有当自己足够优秀,向世界一流企业的一流员工看齐,才能将一流企业的气质传向身边的每一个人,才能为公司打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业做出自己的贡献。从我做起,我可以为我选择的工作,做到勇于承担一切责任,以目标为导向,充分发挥自己的主动性、创造性,迎接工作中的每一个困难和挑战,脚踏实地、实事求是地完成每一项具体的工作。
一流的工作理念,是我的本职工作之所在。这要求我在工作中,在研究企业、研究行业、研究专业的同时,时刻保持“岗位一流、服务一流”的意识,对岗位怀揣一颗果敢敬畏之心,只有这样才能在任何关键节点做好准备,为公司的发展贡献出自己专业的力量。
如何做到“岗位一流、服务一流”呢?主扇司机最重要的就是遵守国家法律法规,严格执行《电业安全作业规程》和《电业安全操作规程》等相关规定。熟悉供电系统、操作系统、继电保护系统,掌握《电气设备检修标准》及维修操作技能、并做好检修保养记录。做好操作前的准备工作,布置现场安全措施,工作结束后,认真检查现场及清理工作,设备恢复正常运行。加强岗位知识学习,相互交流工作经验。积极整改设备隐患和危险源。做到电气设备检修安全,确保全年无事故。
做一个“岗位一流、服务一流”的员工,做一个时刻为公司服务的员工,将会成为在打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业征途上最耀眼的星!
第四篇:提升党建工作整体水平计划
年是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神,推进“十一五”规划顺利完成的关键之年,是我市三年决战工业300亿、争先进位的开局之年,也是全面完成我镇本届党委、政府目标任务的关键之年。今年镇党委工作指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会,以壮大镇域经济建设为中心,以加强党的执政能力和廉洁自律建设为主线,以创建“五好党委”和“三级联创”活动为载体,着力抓好落实、规范、创新,切实推进党的基层组织建设和党员队伍建设,全面提升党建工作整体水平,为建设“富裕、文明、和谐、稳定”的新提供坚强的组织和人才保证。
一、解放思想,抢抓机遇,切实加快经济发展步伐
1、围绕经济转型,切实做大经济总量。紧紧围绕全市决战工业300亿的战略部署,拓展招商引资工作的广度,创新思路,充分利用区位优势和资源优势,广开渠道,加大招商引资工作的力度;加大培育支柱产业的力度,依托尚兴、德辉两家石材企业,创办大理石加工企业,提高资源利用率和利用价值;按照“法律保障、规范引导”的原则,积极引导民营企业发展,并促使他们提高自身素质,不断做大做强。
2、加快农业产业化进程,打造特色种养基地。大力实施农业产业化规划,力争发展具有旅游、观赏、无公害一体的观光、休闲农业;巩固养猪、养鸡和油菜、水稻、辣椒等传统农业产业,加快农业科学技术的推广,强化科技服务,调整农业生产结构,转变农业增长方式,提高农业综合生产能力;加大农业投入,完善农业基础设施,实施山、水、田、林、路综合治理,增强农业防灾抗灾能力;发展农村公共事业,改善农民生产生活条件。
3、加强集镇和新农村建设,不断改善发展环境。切实加强集镇管理,不断优化集镇功能,推进城镇化建设步伐;加速城乡一体化建设,加大社会主义新农村建设力度,改善人居环境。
4、构建和谐社会,统筹发展社会事业。按照“强化宣传、深化服务、依法行政、综合管理”的原则,切实抓好人口与计划生育工作;切实做好优抚救济、农村低保、社会福利、返乡农民工创业就业、退休人员社会化管理、农村劳动力转移工作;大力支持农村教育、文化卫生事业,加强未成年人思想道德建设工作,积极开展群众喜闻乐见的文化体育活动,广泛开展爱国卫生运动,关心妇女、儿童、老年人等事业。
二、抓住关键,整体推进,全面加强党的建设
1、以立足“党员干部受教育、人民群众得实惠”为落脚点,继续抓好学习实践科学发展观教育活动。对照查摆出来的问题做好整改落实,认真组织开展“回头看”,进一步查漏补缺,不断巩固和扩大教育活动成果;建立健全党员教育培训、分类管理、监督约束、联系群众、民主参与等长效机制,确保各项活动长期坚持,取得实效;结合建党89周年纪念,广泛深入开展“创先争优”活动,在全镇范围内推荐、评审、表彰一批先进典型支部和个人,加大宣传工作力度,营造“学先进、赶先进”的良好氛围。
2、以提高领导班子整体合力和执政水平为着力点,切实加强领导班子和干部队伍建设。切实加强领导班子和干部队伍建设,全面提高机关干部和村干部队伍思想政治素质,进一步规范村干部管理办法,完善村干部“双述双评”工作机制和考核办法,加大村书记、主任任期经济责任审计力度;制定村干部工作责任追究办法,大力加强干部的能力素质培训,全面提升村干部的整体综合素质。同时,加大村后备干部培养管理力度,建立村后备干部管理办法,完善后备干部信息数据库,实行动态管理。
4、以突出提高先进性践行力为目标,扎实抓好党员队伍建设。全面开展“农村能人入党”工作,大力吸收各类优秀人才入党,全年计划发展新党员25名,(其中农村能人不低于80%),严把党员入口关;落实党员分类管理,对年老体弱党员“关怀管理”、对流动党员“跟踪管理”、对在职党员“双重管理”,对无职党员“设岗定责”管理;积极开展“组织暖党员、党员暖群众”的“双暖”工程,重视关心生活困难党员、下岗职工党员和老党员,开展贫困党员结对帮扶和走访慰问,切实增强党员的荣誉感和归属感;建立“流出地为主组建,流入地为主管理”的流动党员管理模式,加强流动党员的管理。
5、以振奋精神、鼓舞斗志为切入点,强化思想政治宣传和精神文明建设。进一步加强和改进党委中心组学习,把中心组学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题结合起来,增强针对性和实效性,提高干部学习的积极性和主动,充分发挥党员现代远程教育设备的作用,建立“四个一”学习制度,即干部每天学习1个小时,机关及村两委每周组织1次学习,党委中心组及支部每月组织学习1次,每年至少读完1本书,大力开展创建学习型机关、学习型村等活动,着力构建学习型社会;深入做好群众教育引导工作,驻村领导每月要到蹲点村做一次宣讲活动,大力宣讲中央、市委和镇党委重要精神,多做群众的宣传解释和教育引导工作,以进一步理顺情绪、化解矛盾;围绕《公民道德建设实施纲要》和“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标,抓好社会公德、职业道德、家庭美德建设,以创建文明村镇、文明单位为依托,深入开展“文明村镇、文明生态村、文明信用户、十星文明户”等群众性精神文明创建活动,全面推进思想道德建设。
6、以制度建设为核心,全面贯彻落实《廉政准则》。全面贯彻落实《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》,进一步强化全镇党员干部党性党风和反腐倡廉教育,加强干部廉洁自律工作,提高拒腐防变和抵御风险的能力;严格执行党风廉政建设责任制,落实“一把手”负责制和领导干部“一岗双责”制度;加强职业道德道德教育和法律法规教育,进一步增强广大党员干部反腐倡廉的自觉性;加强惩治和预防腐败体系制度建设,全面落实“九制保廉”各项制度;加大党员干部违法违纪案件的查处力度,大力整治损害群众利益及行政不作为、慢作为和乱作为等不正之风,规范党员干部行为;坚持党内监督与群众监督、法律监督相结合,预防领导干部利用职务之便谋取不正当利益和失职、渎职行为;大力开展“廉政文化进机关”和“廉政文化进农村”活动,开辟宣传栏,悬挂、张贴宣传标语,在办公室悬挂、摆放廉政格言警句,努力营造浓厚的廉政氛围。
三、标本兼治,群策群力,全力维护社会稳定
强化领导干部处置突发事件的应变能力,扎实做好信访、司法、调解工作,发挥镇“说事中心”及村级“说事室”的作用,认真接待群众来信来访,对事关群众切身利益的重大事项,加大领导督办力度,落实责任单位和责任人,明确工作时限;正确处理人民内部矛盾,控制越级访、集体访,降低重复访;切实抓好学校和网吧等公共场所、道路交通、食品卫生、易燃易爆物品、企业生产等安全工作,坚决避免重大恶性事故发生;加强社会治安综合治理,积极调处、化解矛盾纠纷,消除安全隐患,依法严厉打击各种刑事犯罪活动,全力维护社会稳定。
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第五篇:大力提升企业管理水平努力建设世界一流企业
大力提升企业管理水平努力建设世界一流企业
国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁
今年是“十二五”第二年,“十二五”时期是我国发展的重要战略机遇期,是加快转变经济发展方式的攻坚时期。转变经济发展方式,要求经济增长由主要依靠要素投入、规模扩张转向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新。这是基于对国内外经济发展宏观环境正确判断而提出的战略构想。正是在这一背景下,根据党的十七届五中全会精神,国资委党委经认真研究,提出“十二五”时期中央企业改革发展的核心目标是做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业。具体来说要做到“四强四优”,即自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强;经营业绩优、公司治理优、布局结构优、社会形象优。建设世界一流企业要做的工作很多,但其中最基础的工作还是要加强管理。没有世界级的管理水平,就不可能造就世界一流的企业。无论从转变经济发展方式的要求,还是与世界先进企业的管理进行对比,国有企业在管理现代化水平和创新能力上还有很大的差距。“十二五”时期,国有企业要围绕转型升级这一转变经济发展方式的主题,进一步加强管理和管理创新,重点做好以下几方面工作:
一是加强企业战略管理,制定正确的发展方向。企业要对自己所处的外部环境经常进行科学的分析,充分研究市场和竞争对手,研究科技及产业格局的发展变化,在此基础上制订并且动态调整优化企业的发展战略。我们的企业的预见性与世界一流企业相比是有差距的,这反映出战略研究深度和战略管控能力的差距。世界一流企业往往能够洞悉产业发展的趋势和前景,经审慎研究确定发展战略及目标之后,就坚持不懈地为之奋斗,即使经理人变更也不会改变。战略性因素的把握和掌控非常重要,判断失误造成的风险会是非常大的。所以,国有企业必须高度重视学习战略管理,以防范战略性风险。
二是进一步推进企业信息化建设,提升现代化管理水平。要充分发挥信息技术对提升企业技术能力和管理效率的重要作用,加快企业主要领域的信息系统建设,促进信息技术与经营管理、产品研发、供应链优化、安全生产、战略联盟等深度整合。必须清醒地看到,信息化不但需要很多软硬件投资,而且会因为业务流程的再造、组织管理的变革对企业内部的状态提出要求。而内部的要求达不到、阻力太大,会导致信息化的失败。我们要学习借鉴国内外先进企业信息化的成功经验,坚持总体规划、以业务为导向、统一系统架构、规范项目管理、先试点后推广、优选服务商、选用成熟软件和加强国内外合作,避免走弯路,提高一次成功率。
三是进一步加强企业风险管理,增强风险管控能力。随着国际化经营和全球化竞争的发展,企业面临的经营形势将更趋严峻和复杂,必须从战略高度重视风险管理工作。要加强企业日常风险评估工作,切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合起来。要建立全面风险管控体系和工作机制,强化全员风险管理意识,建设统一高效的风险管理文化,完善重大决策、投资、并购、财务、购销、金融衍生品等高风险领域的内控制度和工作流程,健全企业重大风险监控机制。要探索适合本企业特点的风险量化分析和风险监测预警的技术手段和实现方式,借助信息化促进风险管理和内控系统升级,提高风险预警反应能力和管理水平。
四是积极稳妥推进国际化经营,提高全球配置资源的管理能力。国际化是企业做强做优极为重要的环节,也是培育具有国际竞争力的世界一流企业绕不过去的一个过程,同时也对企业的管理水平提出了很高的要求。我们对国际化要有正确的认识,要努力做国际化经营的高端,做价值链的组织者,而不应该是单纯的工厂或卖低附加值的产品。这就要求企业必须具有核心竞争力,包括以一流的研发掌控核心技术,以一流的产品做好市场定位,以一流的营销创造国际知名品牌,以一流的整合促进资源优化配置,以一流的文化建设增强企业凝聚力。在这些方面,人才和管理是最关键的。我们要进一步加强适应国际竞争需要的企业管理能力建设,建立具有全球化战略思维和宽阔视野的领导班子,培养满足国际化经营需要的人才队伍,同时使我们的企业的管控能力逐步适应立足全球配置资本、人才、技术、市场等各类资源,逐步实现战略、运营、管理、文化全球化。
五是围绕做强做优、建设世界一流企业,加强对标工作。开展对标特别是与世界一流企业对标,是一项重要而有效的举措。通过与国际同行业一流企业对标,能够为我们找到管理实践中可以比较的参照系,传导一种间接的市场竞争机制和压力,加上配套的考核管理措施,可以有效地促进企业改善管理、提高绩效。我们的企业和自己的过去比,往往感到很欣慰,但和世界一流企业比,我们的差距就是普遍性的。建设世界一流企业的工作,仍然要从对标开始,不仅要与国际先进企业对标,凡是比我们强的,都应该成为我们的学习标杆。对标不仅要注重硬实力的对比,也要注重软实力的对比,包括管理理念和管理水平的对比;不仅要注重指标的量化对比,更要注重对比蕴藏在指标背后的理念、方法、组织、流程上的差距。要通过对标,促进加强管理、管理创新和技术创新,尽快地缩小与世界一流企业的差距,最终达到世界一流水平。
六是积极履行企业社会责任,为保障改善民生做贡献。国有企业是建设社会主义和谐社会的重要方面军,理应承担更多的社会责任。经济越发展,越要重视加强社会建设和保障改善民生。促进发展、保障民生是国有企业履行社会责任的应有之义,而社会责任感应体现在国有企业的战略和管理之中,成为一种基本的使命和灵魂。要带头贯彻落实国家宏观调控政策,自觉维护市场经济秩序;要积极创造就业机会,维护职工合法权益,不断改善职工工作和生活条件;要关注生态环境改善,着力开展节能减排,发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型企业;要热心社会公益事业,积极参与社会公益活动,促进社会和谐;在开展国际化经营的过程中,要逐步树立“世界企业公民”意识,注重处理好与当地利益相关者的关系,积极支持当地经济、社会和文化发展事业。这些方面的管理内容,都大量地反映在每年全国企业管理创新的成果之中,而且都是我们的企业在第一线的实践中创造出的新鲜经验,符合国情、符合企情,因而具有宝贵的价值。所以,我们的企业要更加重视企业管理创新活动,更多地参与企业管理创新活动,更多地贡献自己的好经验,更多地学习借鉴其他企业的好经验,以更快地提升中国企业整体的管理水平。