第一篇:计划财务部2011年终总结
计划财务部2011年终总结
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也取得了一些成绩。
一、做好基础工作,加强职能管理
1、做好会计电算化工作。每笔经济业务发生都要及时输入电脑,月末通过记账、结账、审核、汇总、结算等环节,做好当月的会计电算工作,全年累计输入上千笔会计业务。
2、编制年度决算及各种会计报表。其中编制年度决算报表、税务类综合报表、各类归口社会统计表及其他各类财务分析表几十份及其财务分析报告。
3、做好工资统发工作。认真细致做好统发工资的申报,遇到调资情况,认真核对每个人的信息并准确及时调整、及时申报,确保全年工资的发放。
4、做好对各种票据的管理、完善票据的领用、保管及缴销制度。做到票据使用无遗失、错漏现象,票据存根存放有序。
5、做好会计资料的整理、归档工作。按照档案局的要求和财务会计档案特点,及时、细致整理、装订会计档案。
6、落实政府采购工作、做好新增资产的账务管理工作。对新增加的固定资产,都做好了固定资产卡片登记工作并及时更新财政资产管理系统财务信息。
7、做好医疗保险金、住房公积金的测算、核对工作。每年两次 1
按照标准,为每位教职工调整计算基数,并做好新增人员开户及调离人员的核销工作。
8、认真细致的做好基建财务工作。基建财务一般数据较大,付款时结合工程进度细心核对原始凭证,各类基建合同及基建要求的各种手续并登记往来款项备查表。完成了省财政厅经建处要求的每月基建数据的更新状况及基建资金进度预算的各类基建报告及基建资金检查分析报告。按基本建设单位行业规范设立基建账目,克服跨行业的会计科目并虚心向专家学习完善基建账目。
二、做好特色工作,突出职能发展
1、做好制度修订工作。以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩,在对固定资产进行清理、处置的基础上,严格控制资产的购买新置,严防资产的重置、浪费。与此同时,积极配合云南省科学协会做好公务卡的申报工作,做到“人手一卡”,为新的财务管理制度的推行奠定了基础。
2、做好预算编制工作。本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,根据年初召开的《2010年科技馆经济工作会议》要求,对本年度全馆经费开支进行了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格控制专项经费支出,规范了财务审批程序,协助单位领导加强财务管理,发挥其在财务管理中的积极作用。
3、加强固定资产的管理。由于我馆固定资产管理存在较大漏洞,针对这一情况,在对固定资产进行清理处置的基础上,联合物业管理部门初步制定了固定资产管理的新模式,把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保固定资产的安全和完整,在对固定资产进行清理、处置的基础上,严格控制资产的购买新置,严防资产的重置、浪费。
三、做好协助工作,强调职能服务
1、协助办公室、老干服务中心等部门查询会计档案及相关资料,确保资料的完整、准确。
2、积极配合省科协工作,抽调蒲鹂到计划财务部跟班学习。
3、做好报账、打制发票、公务卡费用报销等基础性工作,确保全馆经济工作的顺利进行。
4、为各业务部门提供高质量的服务并及时宣传财政信息及国家的财政政策变更,为领导决策提供各类财务数据分析。
四、做好培训工作,加强自身建设
1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的岗位分工及团队协作,组织计划财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,切实提高部门职工的业务能力,切实促进员工按操作规程办理业务。
2、组织人员培训,提高团队工作能力
组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程等多种培训,提高了计财
部的整体工作能力,增强了部门工作的协作化,强化了各岗位人员的责任感。
第二篇:总结计划 终
建工系办公室、宣传部年终总结及年初计划
第一部分 2010年终总结
时光如白驹过隙一般转瞬即逝,转眼间,2010年已接近尾声。回顾这一年的路程,有平坦也有曲折,但经历过后我们也逐渐成熟起来。
办公室:建工系办公室是学生会各部之间的纽带;同时也是协调各部之间、各部与老师之间的桥梁,所以办公室也自然成为了学生会的一个重要核心。
办公室虽从未举办过任何活动,但是办公室却一直配合各部门开展各项活动,作为幕后助手的办公室,每次活动都能竭尽全力协助主办部门办好活动。
除此之外,办公室的工作重点是考勤表的收发及统计;各项活动的经费报销;以及活动所需物品的购买;奖状、证书、桌签的打印等。
本学期,办公室于每周五中午例会时收发考勤表,开学初由于各种原因个别班级总是不能按时上交考勤表,因此导致考勤表的统计不能按时完成,延误了上报考勤的时间。为了督促各班按时交考勤表并且提高办公室的工作效率,我们采取了一些措施,如:在每周五中午例会时,不上交考勤表的班级不得进入会场,并派专人负责此项工作。其次,我们还专门制定了一个考勤表迟交未交的统计表,多次迟交或未交的班级上报系里并在大会上通报批评。自从此制度实施以后,考勤表的上缴率有了很大的提升,延误考勤上报时间的现象也有所改善。
与此同时,作为掌握全系经济大权的办公室,为了提倡节约省钱的理念,办公室也采取了相应的措施,如:在每个活动举办前,主办部门要上交活动经费预算,对于经费预算过多或购买物品不合理的经费预算,一律不批并上报辅导员。活动后,超出预算部分由主办部门自己承担。不过,对于此措施完成的还不够严格,下学期会逐渐完善。
办公室在这一年里,为建工系每个活动做了许多幕后工作,也取得了不错的成绩。这些都离不开办公室每一位干事的付出。同时我们也遇到过许多困难,但我们从未放弃,因为我们始终坚信:困难只有一个,但解决困难的方法有很多,只要我们团结一心,就一定可以成功打造建工系一流的学生干部团队!
宣传部:建工系的另外一个幕后工作部门就是宣传部,同时,宣传部也是建工系的一道门,无时无刻不在为同学们展示着建工系的最新动态。
2010年9月末,宣传部展开了招新工作。主席、副主席、及部长深入新生宿舍,给他们介绍宣传部的职能以及自己在工作中的所得。功夫不负有心人,宣传部成功的招入了一批肯吃苦、责任心强的干事,为宣传部本学期的工作打下了良好的基础。
2010年10月初,院团委学生会及四系学生会成功举办了一年一度的秋季运动会,我宣传部通过制作板报、周报等方式来传达此次运动会的精神,使得同学们踊跃报名。在比赛时,我们用镜头记录下了运动会的点点滴滴,记录下了每一个感人的瞬间,记录下了每一个拼搏的画面,将这次伟大的盛会载入了首钢工学院的史册。
2010年12月中旬我宣传部迎来了一个艰巨且能锻炼我们能力的任务-----摄影比赛。摄影比赛是以建工系学生会名义承办院团委学生会的活动,因此,我部所有成员以高昂的斗志全力备战此次摄影比赛。此次比赛受到了院团委及老师的好评,并且希望摄影比赛能够继续办下去,使我校广大摄影爱好者有一个展示自我的平台。我宣传部也从本次摄影比赛中吸取经验,为以后的每一次摄影比赛、每一次活动做准备。
在本学期,建工系还举办了献血、党史知识竞赛、党员发展大会、09级部长任命会、团课考试、我是团员我承诺、趣味运动会、法制教育宣传月、诚信考试研讨会等活动。我部成员都积极响应号召,在活动举办前为活动做宣传活动,活动举办期间记录每个活动的点点滴滴,使建工系的每个活动达到全员皆知的效果。
第二部分 2011年年初计划
一、办公室、宣传部共同目标 1.加强纽带作用,积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系,积极主动的行使宣传部和办公室的职能,为我系的工作再添一亮点。2.改革宣传部和办公室内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。
3.提高两部门各成员自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部和办公室的工作开展得更加顺利.二、加强两部门自身建设和部门间的交流 1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。3.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到桥梁作用。
三、办公室、宣传部下一步工作重点
办公室:首先办公室在日常工作,考勤方面不仅不会松懈,反而会更加严格。为此我们也制定了一些计划,例如:利用我们平时没课的时候去抽查各班的上课情况,在与上交的考勤表进行核查。其次我们会继续延续节约省钱的宗旨,在经费方面严格把关绝不浪费系里的每一块钱。并且将所有账目达到透明,让每一个同学都了解系里的经费来源及用处。努力做到上情下达,下情上达,使办公室更充分的在学生会、老师、同学之间起到桥梁的作用。
宣传部:海报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。
利用宣传部作为系学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。
2010-12-28
第三篇:财务部2016总结2017计划
2016年工作总结及2017年工作计划
时光如箭,岁月如梭,转眼一年又过去了。回想过去的一年,又是不平凡的一年。2016年在公司领导的正确领导下,以年初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了公司财务水平的进一步提高,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,我们认为要以提高自身素质为突破口,在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。注重政治、业务学习,提高自身综合素质。倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业知识,践行会计人员职业操守,热爱本职工作,吃苦耐劳,竭尽自己所能做好本职工作。
为了总结成绩,查找不足,按照公司的统一部署,财务部经过认真总结,认为较好地完成了各项工作任务。公司内部要求管理水平不断地提升;外部经历了税务机关对企业各项检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力地完成了各项工作。更好地服务公司是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面需更加尽职尽责.为了能够制定更好的工作目标,现将2016年工作总结如下:
(一)完成收入、利润情况:
财务人员本着认真细致的原则按时完成集团公司的月度、季度、的财务核算及分析工作,上报数字做到零差错,截至到目前完成1-11月收入19300万元,利润总额 564万元。
(二)账务处理及报销方面:
1.及时准确的获取原始凭证并及时入账装订成册。2.严格执行现金管理制度和结算制度,定期核对银企账目调节未达账项,编制银行余额调节表,并在网上及时对账。
3.关于公司与各矿(红沟梁、店湾、东周窑、永财坡、马口、东矿)各项目部的账务要及时核对,以便发现错误及时改正。
4.对上级公司要求报的数据以及时上报,做到零差错,每月10日之前报表已及时送达。
5.及时反映有关资金的信息,便于领导的决策及上级有关部门的检查;
6.财务部始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报销的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难、不拖延;对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正.(三)出纳相关工作方面
出纳工作首先要认真细心,不能出任何差错,多一分少一分都不可以。每月做好和会计的对帐工作,努力做到不出差错。工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到每个人的利益。再去税务局办理相关业务时要耐心细致,遵循税务机关相关办税流程,做到准确无误合法纳税。因为出纳工作量大,所以,每次做工资的时候,争取按时将工资发放到每个人的工资卡里。出纳岗位是财务工作的窗口,又是一个比较专的工作,有人不明白的时候,都会认真耐心向他解释,努力做好服务,方便大家。
(四)工程款收付:
在工程款结算以及核算方面,虽然时间紧,任务重,在今年煤炭形势紧张严峻的情况下,较往年回款艰难。给财务工作造成了较大的难度,但在领导细致认真的指导和监督下,准确无误的核算将需要支付的工程款及时落实并做好记录入账。
(五)纳税申报方面:
1.财务人员按时网上申报国税和地税相关资料报表,并及时缴纳应交税额。
2.由于今年地煤外部业务较多,需要开外出经营管理证明,遂需到外地开票缴纳税款。
2.截至目前1-11月我公司共缴纳增值税256万元, 营业税371万元,城市建设维护税38万元,企业所得税 401万元,教育费附加19万元,地方教育费附加13万元。
3.每月按时申报建委报表,统计局报表,国地税重点税源。
(五)审计方面:
本我公司完成了同煤、地煤、宏盛内部审计以及所得税汇算。在此期间发现的问题已及时纠正。
在今后的账务处理方面要及时规避错误,积极吸取经验进一步完善账务处理。
(五)培训方面:
由于营改增我公司财务人员多次参加税务机关组织的培训。在这几次的培训中,大家都积极的和讲课老师沟通有效的把日常工作中所遇到和想到的税务缴纳问题在这几次培训中得到有效的解决,使财务部人员更熟练的掌握纳税申报知识与技能。
二、2017年工作计划安排:
(一)财务会计核算监督方面:
1.我们工作的重点是加强日常的结算管理以及财务核算做到零差错,同时多参加上级公司组织的财务学习培训。
2.规范和完善财务审核制度,加强对资金的管理,完善审查、审批制度。
3.采取专人负责,日常工作中做好各种票据的收集,领用,核销、库存等的台帐登记工作。
4.对公司账务处理做到细而又细,严格谨慎。5.公司重点监督项目部做好项目部财务的基础工作。6.加强对各项目部财务部的监督,进一步规范各项目部财务核算,争取早日达到查账征收企业所得税的条件,为公司合力降低税负打好基础。
具体包括建立、健全原始记录,负责做好成本管理和成本核算。
(二)工程结算:
财务部积极的配合工程部、经营部做好工程的结算工作,同时和各业务单位做好工程款的收支对账事宜并做到往来无差错。
(三)收入
在当前煤炭市场疲软的情况下,我公司预计在2017年努力完成上级公司规定的经营指标,公司财务部会根据上级公司经营部下发的月度考核计划,提早做好国地税的开票准备工作和税款的申报工作,努力完成计划指标。
(四)培训方面
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。认真积极对待上级公司和相关部门每一次的学习机会,不断的完善财务规章制度使得财务处理与时俱进,更加准确无误向领导以及相关政府部门提供财务信息。
在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质。
(伍)审计方面
结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,公正客观的评价单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。同时本我公司提前做好同煤、地煤、宏盛内部审计以及所得税汇算的相关计划。财务部工作在各位领导支持和帮助下,在各部门的配合下,按照公司总体部署和安排,认真组织和落实:
1.做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各部门之间的沟通联系工作,积极参与到公司的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各部门沟通并查明原因予以纠正。
2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保公司收入不外流,公司资金能够合理有效的运转使用,使公司效益最大化。
3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。
总之在新的一年里,财务部将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为公司的发展贡献微薄之力!
部门经理:
第四篇:个人终总结及计划
个人年终总结及明年计划
一年的工作转瞬又将成为历史,回首这一年来的财务工作,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。
2012年,是公司逐步走向成熟和发展的一年。在过去一年多,在公司财务领导的指导下、同事们的帮助下,学习到很多有企业的账务处理方法,虽然曾经在审核单据时不够严密、偶尔会出现差错,在公司财务领导及同事们的提醒或帮助下能及时改正。
今年一直在厂区负责厂区的财务明细账(即进销存的电脑账)工作,以及生产加工领料产,生产加工单的制作成品的成本核算等等 现对公司领导汇报2012年总结:
1、主要工作就是根据园区和门店的调拨单原始单据录入用友财务软件,开具销售单并作产品出库的审核。
2、根据采购员和门店的现金会计开具的采购单和付款单做好产品入库和付款结算的录入,并和西厂的仓库管理员做好单据的核对与协调工作。
3、在财务软件中做好个仓库的生产加工的领料,并制作生产加工单,以及车间的产成品入库单。
4、前10个月一直负责饮片标签的打印,根据公司发货的需要及时的打印好每批次的标签交予中药饮片库的人员。
5、每个月根据入库产品的数量准时完成编制厂区包装工工资表。
6、定期与园区和门店明细账进行对帐,做到调拨单的出库一致,双方是往来帐,以及收发货一致。
7、每个月末督促各个仓库管理员进行盘库工作。并进行抽查各个仓管的手工帐的数量和实物的数量是否一致。做到账账相符,账实相符。
8、外加工的领料的款的收缴,并做好报表交予公司总部是现金会计。
9、根据公司经营管理的需要,结合本公司的实际情况,逐步完善了公司厂区有关流程。厂区现在还存在的问题:
1、经营部门提货没有计划性,开会多次让他们下计划单,但是一直是没有结果,造成整个生产系统也没有计划性,随时要应对经营部门的突然的提货单,给生产带来盲目的生产。
提货现在都是没有调拨单都是货提过之后补单子,说了多次没有作用,依然是老样子。
2、缺乏作业标准,员工作业不规范,随意性强,造成品质不良。保证体系不够健全,材料检查、制程检查、品管检查、自主检查等检查体系要加强,设备维护保养机制不健全,故障较多,故障停机次数比较频繁。
3、库存过多,资金积压
生产过程中的原、材料或成品积压在仓库,这些库存可以折算成积压资金,这对企业的成本管理以及资金的有效流动是极为不利的。
4、质量管理存在死角,产生缺陷产品
由于质量管理体系不健全,质量管理几乎不存在,导致在生产过程中,生产出缺陷产品,缺陷产品混入成品中。缺陷产品的混入必然会造成重复返工。重复返工在作业过程中的经常发生,又相应地使产品的品质不断下降,客户产生抱怨,要求退货,生产成本不断增加。
5、公司还存在许多责沟通问题和扯皮的事情,出了问题相互推脱责任。
2012年已经过去,2013年也已经来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着公司的快速发展,业务量不断加大,新业务也不断发生。明年,我在完成好本职的工作的基础上,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,也希望能学习和熟悉生产环节其它的日常工作,了解财务进销存的核算管理及财务报表的相关知识是我下一步的努力方向,这需要我在新的一年里更加努力地去摸索、学习和实践。
吴瑞安
2012年12月19日
第五篇:财务部周计划周总结
财务部周总结计划会议制度
1、会议目的:总结上周工作、汇报下周工作,引导财务部同事学会计划工作,培养财务部同事的口头表达能力。
2、会议时间:每周六下午3:00(原则上控制在60分钟内)
3、会议地点:财务部
4、会议主持:财务总监
5、会议记录:财务经理
6、参加人员:财务部全体员工;总经理视情况选择性参加
7、会议程序:
——对需协调事宜进行讨论,形成解决方案并落实到人 ——总经理说明对财务部下一步工作的要求
——心态教育环节:批评与自我批评
汇报顺序:出纳、出纳主管,对账员,财务主管,外账会计,财务经理,财务总监作总结性发言,提出工作希望和要求。
(注:会后财务经理将会议记录形成问题衔接表,并对工作计划跟进落实,列入财务人员行政考核)与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急需解决的问题;而对于一些日常性工作事务,尽量不要在会议上提出。篇二:财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划 2012
财务部周报
12月份第 1 周工作总结
与
12月份第 2 周工作计划
目 录 1.12月份第 1周重点工作计划完成情况。2.12月份第1 周数据统计表。3.12月份第2 周重点工作计划。4.需提交会议讨论决定的问题。5.提出的合理化建议。2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,至少在次周一12点以前发给
各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以
前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。
3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。篇三:集团财务部周工作总结及下周工作安排
集团财务部周工作总结及下周工作安排
本周工作总结:
本周是新入职的一周,对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉,公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断,指导正确处理方法。对于财务部经理的辞职已初步完成了交接,考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。
安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案,接受武会计工作移交时的档案并加以整理,建立数字档案以便备查。
督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证,督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表,于15日完成报税工作。
要求主办会计在办理工程付款业务时,不仅以文字表述工程总价及已付金额,还要用表格详细列明各项数据,清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。
下周工作安排:
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来,了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012年后按新的会计核算方法处理关联业务。
督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证,改变以前拖沓的工作陋习,要求尽快熟悉新岗位工作职责。
督促主办会计及出纳整理各种白条,对于特别事项的白条,按性质及类别整理,由当事人出具事项形成说明,由总经理批复冲账。
为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率,尽快购置办公硬件及升级财务软件。了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人,取得联系方式以便初次简单拜访。篇四:财务部经理周工作总结计划表
财务部经理---周工作总结计划表
填表人: 填表日期: 年 月 日
元篇五:财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划
七月第四周工作总结及八月第一周工作计划
(2011年7月26日—31日)7月第四周工作总结:
回顾这周,作为财务人员,主要完成的工作如下:
一、费用支出1、2、3、4、5、餐费:普通用餐费490元,招待费1127元; 生活费用:7月23日至31日共计1277元; 差旅费:路桥费及车辆加油共计1231元; 购宿舍生活用品共计565元; 办公室购办公用品:插线板114元,防盗网660元,空调1240元,电话费200元,名片240元;
6、员工宿舍房租费4500元。