第一篇：局党总支党员分类目标管理实施意见（共）
xx局党总支党员分类目标管理实施意见
为适应市场经济条件下党员队伍的结构变化，增强对各类党员教育管理的针对性和有效性，根据x号文件精神，结合建设系统实际，特制定xx系统党员目标管理考核实施意见：[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/找
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一、指导思想
按照“三个代表”重要思想和党章要求，以全面提高党员队伍整体素质，充分体现党员队伍先进性为目标，通过对不同类型党员的目标管理考核，加大对党员的教育管理力度，形成模范党员保先进、争新荣誉，普通党员学先进、赶先进的良好氛围，树立新时期共产党人的新形象。
二、分类教育管理对象
机关事业单位党员、企业党员。
三、分类教育管理科考核内容
(一)机关事业单位党员
1、能牢记党的宗旨，坚定信念，自觉加强党性锻炼；不参加赌博，不搞封建迷信活动，不参加非法组织，婚丧喜事不大操大办。
2、能按时参加组织活动，交纳党费，自觉学习党的理论和业务知识，不断提高自身理论修养。
3、关心集体、热爱集体。同志之间团结协作，相处融洽，尊重领导，积极主动地做参谋、出主意。注重下基层第一线，了解民情，加强调查研究，化解干群矛盾，积极为群众办实事，办好事。工作勤奋，有务实创新，化解干群矛盾，积极为群众干实事，办好事。工作勤奋、有务实创新、争创一流业绩的精神。
4、注意自身形象，品行优良，生活作风正派。带头遵纪守法，遵守社会公德和职业道德，不吃、拿、卡、要等。
5、坚持原则，实事求是，处事公正，敢说真话、实话，勇于同不良风气作斗争，艰苦朴素，廉洁奉公。
（二）企业党员
1、牢记党的宗旨，坚定信念，自觉加强党性锻炼，不参加赌博，不搞封建迷信活动，不参加非法组织和组织参与集体上访，婚丧喜事不大操大办。
2、能按时自觉参加组织活动，交纳党费，学习政治理论
3、遵纪守法，遵守厂纪厂规，爱岗敬业，做好本职工作，认真完成支部交给的各项任务，在单位遇到急、难、险等重大事件时能发挥先锋模范作用。
4、坚持原则，弘扬正气，敢于同歪风邪气作斗争；遵守社会公德，生活作风正派。
5、团结和带领职工办好企业，及时听取、反映职工的合理意见和要求，维护职工的合法权益和企业的正确决策，协调劳资矛盾，为企业正常性的生产经营创造良好环境。
四、管理考核办法
1、各支部根据不同类型党员的目标管理教育要求，结合一年一次的党员民主评议，在年底对党员进行一次全面考评。考核程序如下：
自我测评打分。每位党员根据目标考核内容先对自己进行小结，作出客观的自我评定打分。
定性互评。由支部党员相互进行民主测评，并吸收党外群众参与评议。
支部审核打分。支部根据党员目标管理考核办法和日常掌握的情况，在集体讨论基础上对党员进行综合评定打分。
结果汇总。根据自评、互评、支部审核打分以及党员队伍出口管理意见要求，分别按规定程序作出优秀、合格、不合格党员的决定。
落实整改措施。针对考评出来的档次，对优秀党员要进行表彰奖励，表彰应坚持精神激励为主、物质奖励为辅原则。对不合格党员，应根据有关文件精神，分别采取相应措施予以教育整改。
五、加强领导
对党员实行分类目标管理考核，是加强党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用的一项重要举措，各党支部要把该项工作作为加强党员教育管理的一项重要内容来抓。根据各自实际，针对当前党员队伍中存在的思想状况和工作实际，进行一次排摸分析，拟定相应的工作措施，并抓好落实；各支部根据考核要求搞好日常考评纪录，建立考评台帐，确保该项工作顺利有效实施。
第二篇：局党总支党员目标管理实施意见
局党总支党员目标管理实施意见
为适应市场经济条件下党员队伍的结构变化，增强对党员教育管理的针对性和有效性，根据上级文件精神，结合司法行政系统实际，特制定司法行政系统党员目标管理考核实施意见。
一指导思想
按照“三个代表”重要思想和党章要求，以全面提高党员队伍整体素质，充分体现党员队伍先进性为目标，通过对 党员的目标管理考核，加大对党员的教育管理力度，形成模范党员保先进、争新荣誉，普通党员学先进、赶先进的良好氛围，树立新时期共产党人的新形象。
二、教育管理对象
司法行政系统党员。
三、教育管理考核内容
1、能牢记党的宗旨，坚定信念，自觉加强党性锻炼；
不参加赌博，不搞封建迷信活动，不参加非法组织，婚丧喜事不大操大办。
2、能按时参加组织活动，交纳党费，自觉学习党的理
论和业务知识，不断提高自身理论修养。
3、关心集体、热爱集体。同志之间团结协作，相处融
洽，尊重领导，积极主动地做参谋、出主意。注重下基层第一线，了解民情，加强调查研究，化解干群矛盾，积极为群
众办实事，办好事。工作勤奋、有务实创新、争创一流业绩的精神。
4、注意自身形象，品行优良，生活作风正派。带头遵
纪守法，遵守社会公德和职业道德，不吃、拿、卡、要等。
5、坚持原则，实事求是，处事公正，敢说真话、实话，勇于同不良风气作斗争，艰苦朴素，廉洁奉公。
三、管理考核办法
1、各支部根据党员的目标管理教育要求，结合一年一
次的党员民主评议，在年底对党员进行一次全面考评。考核程序如下：
自我测评打分。每位党员根据目标考核内容先对自己进行小结，作出客观的自我评定打分。
定性互评。由支部党员相互进行民主测评，并吸收党外群众参与评议。
支部审核打分。支部根据党员目标管理考核办法和日常掌握的情况，在集体讨论基础上对党员进行综合评定打分。
结果汇总。根据自评、互评、支部审核打分以及党员队伍出口管理意见要求，分别按规定程序作出优秀、合格、不合格党员的决定。
落实整改措施。针对考评出来的档次，对优秀党员要进行表彰奖励，表彰应坚持精神激励为主、物质奖励为辅原则。对不合格党员，应根据有关文件精神，分别采取相应措施予以教育整改。
四、加强领导
对党员实行目标管理考核，是加强党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用的一项重要举措，各党支部要把该项工作作为加强党员教育管理的一项重要内容来抓。根据各自实际，针对当前党员队伍中存在的思想状况和工作实际，进行一次排摸分析，拟定相应的工作措施，并抓好落实；各支部根据考核要求搞好日常考评纪录，建立考评台帐，确保该项工作顺利有效实施。
司法局党总支
2010你4月21日
第三篇：局机关支部党员分类目标管理实施意见
局机关支部党员分类目标管理实施意见
xx局机关支部党员分类目标管理实施意见
为适应市场经济条件下党员队伍的结构变化，增强对各类党员教育管理的针对性和有效性，根据x号文件精神结合我机关支部实际，特制定我局机关支部党员目标管理考核实施意见：
一、指导思想
按照“三个代表”重要思想和党章要求，以全面
提高党员队伍整体素质，充分体现党员队伍先进性为目标，通过对不同类型党员的目标管理考核，加大对党员的教育管理力度，形成模范党员保先进、争新荣誉，原创：http://www.xiexiebang.com/普通党员学先进、赶先进的良好氛围，树立新时期共产党人的新形象。
二、分类教育管理对象
局机关支部全体党员，具体分为在职在岗党员和离岗退养、离退休党员两大类。
三、分类教育管理科考核内容
(一)、在职在岗党员
1、能牢记党的宗旨，坚定信念，自觉加强党性锻炼；不参加赌博，不搞封建迷信活动，不参加非法组织，婚丧喜事不大操大办。
2、能按时参加组织活动，交纳党费，自觉学习党的理论和业务知识，不断提高自身理论修养。
3、关心集体、热爱集体。同志之间团结协作，相处融洽，尊重领导，积极主动地做参谋、出主意。注重下基层第一线，了解民情，加强调查研究，化解干群矛盾，积极为群众办实事，办好事。工作勤奋，有务实创新，化解干群矛盾，积极为群众干实事，办好事。工作勤奋、有务实创新、争创一流业绩的精神。
4、注意自身形象，品行优良，生活作风正派。带头遵纪守法，遵守社会公德和职业道德，不吃、拿、卡要等。
5、坚持原则，实事求是，处事公正，敢说真话、实话，勇于同不良风气作斗争，艰苦朴素，廉洁奉公。
（二）、离岗退养、离退休党员
1、能牢记党的宗旨，坚定信念，自觉加强党性锻炼；不参加赌博，不搞封建迷信活动，不参加非法组织，婚丧喜事不大操大办。
2、能按时参加组织活动，交纳党费，自觉学习党的理论和业务知识，不断提高自身理论修养。
3、注意自身形象，品行优良，生活作风正派。带头遵纪守法，遵守社会公德和职业道德。
4、坚持原则，实事求是，处事公正，敢说真话、实话，勇于同不良风气作斗争，艰苦朴素，廉洁奉公。
四、管理考核办法
1、根据不同类型党员的目标管理教育要求，结合一年一次的党员民主评议，在年底对党员进行一次全面考评。考核程序如下：
自我测评打分。每位党员根据目标考核内容先对自己进行小结，作出客观的自我评定打分。
定性互评。由机关支部党员相互进行民主测评，并吸收党外群众参与评议。
机关支部审核打分。根据党员目标管理考核办法和日常掌握的情况，在集体讨论基础上对党员进行综合评定打分。
五、加强领导
对党员实行分类目标管理考核，是加强党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用的一项重要举措，机关党支部把该项工作作为加强党员教育管理的一项重要内容来抓。根据局机关实际情况，专门成立了以机关支部书记为组长，机关支部成员为组员的党员分类目标管理考核领导小组，针对当前党员队伍中存在的思想状况和工作实际，进行了一次排摸分析，确保了该项工作顺利有效实施。
第四篇：党员分类目标管理
楚江镇落实农村党员分类目标管理情况
汇报材料
楚江镇现在15个社区居委会，2599名党员。为充分发挥党员的先锋模范作用,体现党员的先进性,管理好党员队伍,按照上级组织部门的要求并结合我镇社区党员的实际，我们以社区为单位，将党员划分为社区(含小区)干部党员、在家从业党员、外出流动党员和年老体弱党员四类实行分类目标管理。通过近一年的时间证明,对社区党员实施分类目标管理是一个行之有效的方法,极大地调动和促进了党员的积极性,在开展这一活动过程中,我们主要采取了以下方法和做法。
一、明确指导思想
以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党章》规定的党员权利、义务和党的基层建设要求为依据，按照有得于发挥社区党员的先锋模范作用的原则，对社区党员实施分类目标管理，建设一支有生机和活力的社区党员队伍，为促进全镇的改革、发展和稳定，进而为全县的经济发展作出应有的贡献提供坚强有力的组织保证。
二、明确范围和责任
针对社区实际，对社区党员进行如下分类并明确责任： 社区（含小区）干部党员。主要指社区居支两委班子成员、聘用人员、小区负责人中的党员。主要目标和责任：带头执行党委政府政策、路线、方针坚决，做到依法为民办实事；按照责任分工，认真履行岗位，做社区发展的主心骨，带头致富能力强；清正廉洁，树立党的干部在群众中的好形象。
在家从业党员。主要指在家从事生产、养殖、经商和务工人群中的党员。主要目标和责任：参与“定岗定责、联户帮带”活动，在社区建设中发挥先锋模范作用；带头致富能力强，做一方带头发家的典型；积极参加社区组织活动，为社区建设献言献策。
年老体弱党员。主要指年龄在60岁以上或长期患病不能参加正常生产劳动的党员和家庭有特殊困难的特困党员。主要目标和责任：大局意识强，自觉参加党员会议和力所能及的活动，与支部保持一致；对子女的教育和乡邻的影响效果好，做生活中的榜样；积极调处能解决的矛盾纠纷，维护一方稳定，减轻社区工作人员压力。
外出流动党员。主要指长期在外务工和经商的党员。主要目标和责任：持证参加活动好，主动办理交验《流动党员 活动证》，正常参加组织生活；经常与支部保持沟通联络，主动汇报思想状况；模范遵守国家的法律法规，处处做守法公民；支持家乡建设，积极提供就业信息和致富门路，为家乡建设出钱出力。
三、管理取得的成效
为做好社区党员分类目标管理工作,我们采取了一些行之有效的方法,并取得了一定的成效,我们的主要做法是:
（一）、认清形势，及时研究党员分类目标管理中的新问题
通过调查我们发现：社区特别是农村社区党员与组织化程度的提高不适应。随着社会经济的发展，社区相继建立了柑橘协会、蔬菜协会、养殖协会等经济合作组，这就要求打破原来以党支部为单位的“管理方式，在充分发挥党员特长的同时，引导新经济组织健康运行，帮助农民闯市场，增收致富；党员队伍建设与基层组织建设的要求不适应。为适应时代发展要求，新型农民党员的先进性主要体现在带头致富和带领群众致富上。传统模式的组织设臵、线条粗放的分类要求和求高求全的目标任务，不利于发挥党组织的引导、服务功能，也不利于农民党员发挥作用。
（二）、抓住关键，解决党员分类目标管理存在的问题
1、打破传统地域界限，实现分类目标管理的网络化。适应社区群众组织形式的新变化，我们以镇为单位建立起跨社区、跨行业的分类目标管理网络，对农民经济合作组织中的党员实行由镇党委统一部署、统一存档、统一考评和社区管理相结合的双重管理方法。由党委和支部共同负责。为了保证党总(支)部的领导核心作用不受影响，规定社区小区干部党员组织关系必须留在本地，其他党员的组织关系均可转入经济组织所在地党支部，同时接受所在社区支部领导，最大限度地发挥他们的作用。在外出流动党员中，我们建立了经常联系汇报思想，结合对外出务工经商人员的服务和管理，对党员实行分类目标管理。外出务工党员想能接受所在地党支部的领导，明确传递信息和帮带其他村民外出的任务。
2、注重党员特长，突出分类目标管理的个性化。要充分发挥农民党员的先锋模范作用，必须最大限度地利用他们的特长。我们根据每个党员的潜能，注重用其所长，在能力指向方面提出较高要求，不求全责备。建立党员联户帮带责任制几年来,在党员致富能手的带领下,先后有1500多名群众摆脱了过去比较落后的生活状况,比如刘家坪社区的党员刘良志同志,利用自己的种菜经验带动一方群众育大棚种菜,三年之内就让近80户老百姓走上了致富的道路。
3、强化群众参与，推进分类目标管理的民主化。在实施分类目标管理过程中，我们注意落实群众的参与权、决策权和监督权。在类别划分、目标的制定和调整上，采取走访、召开座谈会等形式，充分征求群众意见。在考评时吸收群众代表参加，把群众认可程度作为评价党员目标完成情况的重要依据，得不到大多数群众认可的不能评先选优。对党员目标任务和考评结果进行公示，广泛接受群众监督。增加工作的透明度，使对各类党员的评价更加公正科学，调动了党员和群众两个方面的积极性。
三、注重实效性，切保党员分类目标管理的高质量
1、更新观念，在统一思想上求发展。深化农民党员分类目标管理，解决好各级党组织和广大党员、干部、群众的思想观念和认识问题至关重要。首先，要坚持用新的观念看待党员标准。要打破传统思想的束缚，把党员勤劳致富和带头致富作为衡量党员的主要标准。党员能够带头致富，就是贯彻落实了党在农村的方针政策，能够自觉发挥作用的就是好党员。其次，要坚持用新的观念看待党员的奉献精神，不要把无私奉献作为对农民党员的基本要求，特别是对于个人致富刚刚起步、帮扶能力不强的党员，要把带头致富作为首要任务，正确处理好党员权利与义务的关系，最大限度地激发 党员发挥作用的能动性。我们在深化农民党员分类目标管理中充分体现了上述思想。
2、强化保证，在抓落实上下功夫。一是落实责任，明确了基层党支部的职责，基层党支部书记为第一责任人。并建立责任追究制度，哪里出现问题，就追究哪里的责任。二是强化基础。我们坚持以人为本，把党员教育与分类目标管理相结合，加强对党员先进性教育和科技知识等教育，不断提高党员的思想觉悟和带头致富、带领群众致富的本领，为分类目标管理奠定思想基础和能力基础。
通过对党员进行分类目标管理，全镇有能力的1850名党员都划分了类别，并按实际情况确定了目标，较好地调动了他们发挥作用的积极性，增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，基层党组织建设呈现出良好的发展势头，特别是在以下几方面收到了较好效果：一是农民党员对带头致富和带领群众致富有了强烈的共识，都把勤劳致富和带领群众共同致富作为自己的首要任务，上项目增收和帮扶带动的主动性明显增强。二是农民群众对入党有了新的认识。通过深化农民党员分类目标管理，使广大农民群众对农民党员标准和党员发挥作用有了新的认识，进而对党的富民政策有了深刻的认识，入党积极性明显提高，入党积极分子数量明显增加。三是激发了社区干部的工作干劲。由于分类目标管理把带头致富和集体增收作为考评社区干部党员的主要标准，与工作实绩挂钩，使干部的动力增强了，压力加大了，社区干部党员的工作责任心明显增强，在群众中的威信也得到了很大的提高。
实践证明，对党员实行分类目标管理是符合发展市场经济的实际，便于落实新时期加强农村基层组织建设的任务和要求，有助于全面建设小康社会目标的实现。这项工作还要随着农村形势的发展和党的建设的实际不断深化，还有许多实际问题需要在今后的工作实践中认真解决，这也是我们在今后加强社区党员管理工作的努力方向。
第五篇：2012全方位目标管理考核实施意见
××××局
2012岗位目标管理考核实施细则
为进一步规范机关管理、提升服务水平、改进工作作风、争创一流业绩，确保全局工作目标任务的全面完成，根据《国家公务员考核暂行规定》和省市考核意见，结合我局实际制订本实施细则。
一、考核原则
岗位目标管理考核以深入贯彻科学发展观为指导，坚持“公开、公平、公正”，坚持领导评价与群众评议相结合，平时考核与考核相结合，定性考核与定量考核相结合。通过建立以工作实绩为核心的评价体系，推动机关考核工作制度化、规范化、科学化。
二、考核范围
局机关科室、下属事业单位和科（局）级以下工作人员。
三、考核内容及办法
（一）科室（单位）考核。实行百分制管理考核，考核得分由以下三个方面组成：
1、工作目标任务完成情况（50分）
以各科室（单位）年初制定的重点工作目标为依据，工作按时按质完成，各类目标责任落实或兑现的，计满分。
2、共性目标完成情况（20分）
（1）理论业务学习工作（5分）：按照创建学习型机关的要求，采 1
取多种形式，组织职工深入学习政策法规以及业务方面知识。
（2）廉政法制建设工作（5分）：认真执行党风廉政建设责任制，抓好廉洁勤政、依法行政、预防职务犯罪等体系建设。
（3）作风及效能建设工作（5分）：严格遵守人社纪律和各项工作制度；以管理为基础、服务为宗旨、保障为目标，不断改进内部作风；健全效能机制，实行岗位责任制和过错追究制。
（4）文明和谐科室创建工作（5分）：按照要求做好各类精神文明创建工作；认真开展“争先创优”活动，努力营造团结向上、争创一流、风清气正的良好科室环境。
3、民主评议（30分）
年终由考核办组织全局干部职工以无记名划票的方式，对各科室（单位）进行量化打分，考核等次分别为优秀（90分以上）、良好（89-70分）、一般（69-60分）、差（60分以下）四个等次。去掉一个最高分和一个最低分，取平均值按30%折算后即为各科室（单位）民主评议得分。
（二）个人考核。实行百分制管理考核，考核得分由以下两个方面组成：
1、岗位工作目标考核（70分）
工作人员按照职责和业务分工，结合本个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现进行综合评分。
2、民主评议（30分）
年终由考核办组织全局干部职工以无记名划票的方式，对工作人员进行量化打分，考核等次分为优秀（90分以上）、称职或合格（89-70
分）、基本称职或基本合格（69-60分）、不称职或不合格（60分以下）四个等次。去掉一个最高分和一个最低分，取平均值按30%折算后即为个人民主评议得分。
四、加、扣分标准
（一）科室（单位）加、扣分标准
1、加分标准。本内，考核对象在完成各项工作任务的基础上，某些工作取得重大突破或突出成效，以及全面工作或单项工作受到表彰的可以加分。加分项由考核办审查各申报加分项目及相关材料，报考核领导小组审定。具体项目如下：
（1）科室（单位）受到县（市人社局）表彰的，加3分；受到市（省人社厅）表彰的，加5分；受到省（人社部）表彰的，加8分；受到国家表彰的，加10分（均以正式文件、获奖证书为依据）。同一项表彰奖励以级别最高的计分一次。
（2）完成目标任务较好，收到部门单位写表扬信、送锦旗等方式认可的，每次加1分；科室工作受到上级领导书面批示肯定或表扬的，每次加2分。
（3）在各级会议上做科室典型发言的，按县级1分、市级2分、省级3分、国家级5分予以加分。
（4）积极参加局里抽调安排的综合性工作，人员时间上予以保障的，每人（次）给科室加0.2分。
（5）超额完成信息任务的，列为科室加分因素。完成信息调研目标分数后，达到信息调研对应级别考核分数的，国家级1000字以上或以下的，分别加3分、2分；省级1000字以上或以下的，分别加2分、1分；市级1000字以上或以下的，分别加1分、0.5分；县级1000字以上或以下的，分别加0.5分、0.3分。
2、扣分标准。因工作失职渎职，造成工作被动或不良影响的，予以扣分。扣分项由考核领导小组查证并确定。具体项目如下：
（1）未完成全年重点工作目标任务的，每一项扣3分。
（2）共性目标完成不到位的，根据分解项目和对应的分数，视轻重分别扣1-5分。
（3）如因工作失误，科室（单位）或其工作人员的工作受上级通报批评的，每次扣相关科室（单位）5分。
（4）科室（单位）因工作态度、工作效率等原因，受到投诉，被查实的，一次扣3分。
（二）个人加、扣分标准
1、个人加分标准。有下列情况发生，按标准加分：
（1）受县直部门表彰的，每次加2分；受县委、县政府和市直部门表彰的，每次加4分；受市委、市政府和省直部门表彰的，每次加6分；受省委、省政府和国家有关部委表彰的，每次加8分。受国家表彰的，每次加10分。同一项表彰奖励以级别最高的计分一次。
（2）在各级会议上做个人典型发言的，按县级1分、市级2分、省级3分、国家级5分予以加分。
（3）个人收到外界表扬信、锦旗等，为人社局创造了良好声誉的，每次加1分。
（4）积极参加局里抽调安排的综合性工作，每次加0.5分。
2、个人扣分标准。有下列情况发生，按标准扣分：
（1）无正当理由不按时参加局里组织的集中学习、例会或其他集体活动的，每次扣1分。
（2）迟到、早退，值班脱岗，工作时间干与工作无关的事情，工作日中午未经领导批准饮酒的，每次扣1分。
（3）无故旷工半天以上的，每次扣2分。
（4）未完成重点工作任务的，该项工作主要承担者扣3分。
（6）被服务对象有效投诉，影响人社局形象，经查属实的，每次扣2分。
（7）对符合规定条件应予办理事项，无正当理由不予办理的，每次扣2分。
（8）利用工作之便，索要服务对象礼品的，每次扣2分。受党纪政纪处分、被行政问责的，按相关规定处理。
科室（单位）、个人上年或当年可计入加减分的项目，因结果确认在本考核之后等特殊情况的，可计入当年或下加减分。
五、考核程序
1、组织考核。市县《机关事业人员考核实施意见》出台后，及时组织实施全局岗位目标管理考核工作，按照动员部署、总结述职、民主评议、综合考评等程序进行。
2、确定考核结果。岗位目标管理考核以百分为基数，结合民主评议得分，对照加减分因素加分或减分后，即为综合考核分数。综合考核分数不设最高限制、最低限制，考核名次按考核分数高低排序。
3、公示。经考核领导小组研定的考核结果，在全局张榜公示一周，如对考核结果有异议，可向考核领导小组反映，考核领导小组将酌情
予以处理。
六、考核结果的运用
1、依据考核结果确定先进科室（单位），并进行表彰奖励。
2、根据考核名次按15%-20%的比例确定优秀人员；依据考核结果确定先进个人，并进行表彰奖励。
3、考核得分69-60分的，诫勉谈话，限期改正。考核得分60分以下的，对其岗位（职务）作相应调整。
七、组织领导
成立岗位目标管理考核领导小组，由局主要领导任组长，局党组其他人员为成员。岗位目标管理考核办公室设在局办公室，具体负责考核日常工作。各科室（单位）要加强动态管理，做好平时记录，年终将对科室对个人的自评情况，报局岗位目标管理考核办公室。
二0 一二年×月×日
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