小围寨办事处2014年党建工作工作计划（优秀范文五篇）

第一篇：小围寨办事处2014年党建工作工作计划

小围寨办事处2014年党建工作要点

为进一步加强办事处党组织的执政能力建设和党的先进性建设，充分发挥党组织核心堡垒作用和党员先锋模范作用，确保年度各项工作任务完成，根据市党建工作的总体部署和要求，结合实际，特制定2014年度党建工作要点：

一、指导思想

2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，是实施十二五规划、开展党的群众路线教育实践活动、实现同步小康社会建设目标的重要之年，办事处党建工作的指导思想是：坚持以党的十八大、十八届三中全会精神和省、州、市委四次全会精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为主线，以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手，切实在服务和保证中心任务完成上有新突破，切实在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的党员干部队伍上有新突破，切实在发挥党员作用、树立党员威信、树立良好形象上有新突破，切实在树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型，践行党的宗旨上有新突破，工作一盘棋，上下一股劲，为建设南部新城，实现同步小康社会提供坚强组织保障。

二、工作重点

（一）以学习十八大精神为主题，强化政治思想理论武装

采取专题辅导、专题研讨、分组讨论、实地体验等形式，以党员、干部为重点对象，加强对党的十八大、十八届三中

全会和总书记系列重要讲话精神，省、州、市全委会精神及有关党的群众路线教育实践活动文件、讲话、读本等学习资料的学习，进一步加深对科学发展观、党的群众路线精神的理解和把握。深化解放思想大讨论，引导全办干部、党员和群众进一步认清形势，解放思想，转变观念，以改革创新、务实真干的精神状态促进各项工作不断取得新进步、新跨越。

（二）以作风效能建设为中心，推进党的执政能力建设

1、深入开展党的群众路线教育实践活动。以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以为民务实清康为主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，抓好“实干巧干苦干兴办，通畅通效通达小康”这一总载体，扎实抓好各个环节的工作，做到规定动作不走样，自选动作有特色，努力在夯基础、转作风、办实事、提效能等方面取得明显实效；

2、认真落实基层党建工作责任制。根据党建工作责任制的要求，强化党组织书记抓基层党建工作的责任意识，实行“双述双评”党建述职评议工作，试行支部书记党建工作约谈机制和副书记、组织委员跟班学习机制，实行支部党建工作周碰头、月小结、季汇报、半年考核、年述职工作制度，真正形成支部认真抓党建、书记带头抓党建、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，严格党建责任兑现、强化党建工作督查、严肃党建考核奖惩，全面提高基层组织的执行力和落实力，促进各项党建工作任务的落实。

3、强化干部作风建设，提高工作效能。进一步明确办属各单位的工作职能和岗位工作职责，使每位干部人人身上有任务，个个肩上有担子。探索实行工作团队承包责任制、领导每周工作备案制和干部工作任务清单制，建立健全工作绩效考核，组建工作目标考核办，强化工作纪律、工作效能督查，使工作任务明确、工作责任清楚、工作督查常态化。

（三）以加强五项建设为重点，提升基层组织建设科学化水平

1、加强组织建设，夯实党建基础。结合机关、农村、社区等领域基层组织特点，探索分类建设各种功能型党小组，按照产业情况、党员特长及居住情况分类设臵党小组，把党小组建在产业基地上，建在行业协会上，建在自然村寨上，把党的基层组织延伸到农村社会的各个层面。结合和谐社区和群众工作站的建设，整合资源，把村、社区的活动阵地建设成为功能齐全、环境优美、办事快捷的服务窗口。结合开展党的群众路线教育实践活动，大力整顿软弱涣散的基层党支部，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，真正实现党的工作全覆盖，保证党的方针政策落到实处。

2、加强队伍建设，提供党建保障。主要抓好四支队伍建设：一是抓好村、社区干部队伍管理，要求每位村、社区干部要参加一次培训，接受一次约谈，作出一个承诺，写出一篇调研报告，搞好一次述职等“五个一”活动，提高村、社区干部的服务意识和服务能力；二是抓好党员队伍管理。严把入口关，提高发展党员质量，严格党员发展条件和程序，切实把政治素质好、业务能力强，作风正派的同志吸收到党组织中来，实行发展党员推荐制、公示制、票决制和责任追究制，突出党员发展重点，加大对入党积极分子的培养，注重从一线发展有知识、有理想、有潜力的年轻人到党员队伍中来，进一步改善党员队伍结构。加强党员教育培训，利用“三会一课”、远程教育和党员冬训等对党员进行党章、十八大、十八届三中全会、技能技术、劳动就业等方面进行培训。开展党员责任区、党员先锋岗、无职党员设岗定责、党员民主评议等工作，继续推行党员到社区报到工作，探索不合格党员流出机制，加大流动党员管理，认真做好党费收缴，严格组织关系接转，积极开展党员志愿服务工作；三是抓好后备干部队伍建设。按照每个村、社区有3至5名后备干部的要求，加强对后备干部的考察、培养，建立村、社区后备干部档案，实行动态管理，对不合格的后备干部及时调整和补充；四是抓好致富能手培养。大力实施“双培双带”工程，实行一名领导结对联系2名致富能手，从技术、项目、资金、信息等进行帮扶，帮助他们发展产业，做大做强产业，增强他们引领示范效应，带动群众增收致富。

3、加强分类建设，整合党建资源。按照一办两策的原则，对农村和社区分别制定不同党建建设的标准，强化重点指导，分类建设。农村党建重点要在产业强村、构建和谐上下功夫。社区党建要在社区治理、服务民生上下功夫。同时强化党建区域化建设。鼓励基层党组织打破行政限制、区域限制，采取互联互建、共联共建的方式，整合区域党建资源，推进大党建工作格局建设。在农村，以产业联建、治安同防、计生信息共享、安全生产协查等为内容建设区域党建；在社区，以共驻共建和社区党建网格化管理为载体，推动社区党组织整合辖区资源，明确辖区单位党组织职责，加强辖区内党建的教育管理，形成以党建为点、党组织为线、网格区域管理的扩散效应；在机关，以社区党支部结对联建、四帮四促等活动为载体加强与社区党支部的结对联建，以机关党组织强弱结对为载体，在机关党组织中开展互联共建，形成以机关党组织为核心，带动社区、非公企业和社会组织的串联效应。

4、加强制度建设，提升党建规范。一是健全组织生活制度。坚持“三会一课”制度，督促村、社区支部开展经常性活动。实行“七一”表彰纪念活动。开展“双述双评”活动，村、社区党组织每年分别向办事处党工委和党员群众大会述职1次，接受党工委和党员群众双向评价，组织开展民主评议党员活动；二是健全工作机制。村、社区干部集中办公制度，村、社区每天要集中办公，服务群众，有事或外出的须告知去向。村、社区“两委”月例会制度。村、社区“两委”每月召开一次工作例会，小结当月工作，安排下月工作。重大事项决策的“四议两公开”制度，保证重大事项决策的公开透明。群众大会（代表会）制度。每年至少召开2次群众大会（代表会）。实事公开承诺制度。村、社区“两委”年初公开承诺当年拟办实事，接受社会监督。三是健全主题活动制度。每季度至少开展1次广场活动，包括各种学教活

动、文体活动、纪念活动、公益活动、服务活动。四是健全工作档案记实制度。村、社区所有活动，包括各种会议、支部活动、远程教育、学习培训、民主评议、坐班值班等情况，均用专门记录本作好记载，并要有图片资料，年底按照统一标准分类建档

5、加强示范建设，打造党建亮点。根据市党建创新工作的要求，结合办事处各支部特点，进一步提升各支部党建工作创新力，大力推进“双七增辉工程”，进一步抓好党建工作示范点的打造和提炼，使主题更突出、特色更鲜明、内涵更丰富，能够充分反映党建品牌创建活动的工作理念和目标任务，党组织和党员在统领全局、凝聚力量、推动发展中积极作用进一步充分展现。好中选优，集中人力、物力和财力，打造2个村、2个社区党建示范点，做好示范点创建工作，使党建示范点的建设成为小围寨的党建亮点和品牌。

第二篇：【精品】办事处工作计划

【精品】办事处工作计划三篇

时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，为此需要好好地写一份计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的办事处工作计划3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

办事处工作计划 篇1

20xx年上半年，__街道党工委、办事处在区委、区政府的领导下，深入贯彻党的十六届六中全会精神，全面落实科学发展观，抢发展之机，谋创新之策，围绕 “ 大力发展现代服务业 ”，切实抓好各项工作，推进辖区经济和社会各项事业的全面发展。现将重点工作完成情况及主要做法报告如下：

20xx年上半年重点工作完成情况及主要做法

（一）以项目为载体，促进辖区经济快速发展

1、招商引资。

实际利用外资任务为400 万美元，引进市外资金任务为 38000 万元，引进市内资金任务为 19000 万元，内资引进项目任务为 75 个。1—5 月，完成引进市外资金 18202 万元，进度为 47.90%，完成引进市内资金 8018 万元，进度为 42.20%，完成内资引进项目 36 个，进度为 48%。

固定资产投资目标完成情况：固定资产投资目标任务为 59000 万元。1—5 月完成 18474 万元，完成进度为 31.31%。

2、协税护税。

国税任务数为230 万元（地方实得，下同），地税任务数为 2770 万元。1—5 月，共完成协税护税任务 479.13 万元，为目标任务的 15.97%，其中国税完成 55 万元，为奋斗目标的 23.91% ；地税完成 424.13 万元，为奋斗目标的 15.97%。

3、项目运行情况。

按照重点发展现代服务业的工作思路，我处依托河心村文化休闲特色街区资源和156 亩南光厂旧址地块、24 亩锦江工贸公司地块等房地产开发建设，一方面夯实现代服务业发展基础，另一方面着力加强引进现代服务业企业入驻经营。

（1）配合锦江工贸总公司完善了该公司位于外东五桂桥 4 号约 24 亩土地的相关手续，并在 5 月 24 日 以 1305 万元 / 亩的成交价格成功挂牌出让该宗土地。目前，我处正协助该地块业主成都黄和工贸公司实施城东客运站搬迁及 11 户住户的拆迁安置，预计 7 月份可启动建设。

（2）协助四川瑞升实业公司启动了三官堂街 1 号原南光厂旧址地块开发建设。按照区委重点发展现代服务业和优化利用土地资源的要求，我处积极促进瑞升公司投资建设五星级酒店，并就项目建设涉及问题与规划、国土等部门进行了衔接。目前瑞升公司已与万豪等知名酒店管理公司商讨了酒店管理事宜，与上海一投资策划公司合作进行建设资金投入筹划。

（3）利用辖区闲置楼盘资源开展招商引资工作。在河心村休闲街区引进了东湖首席和上清大妙两家餐饮企业分别入驻河心村东湖春天森林公园和罨画阁，预计 7 月份投入营运。在__秀城营业房已成功引进了 3 家从事餐饮、保健等服务业入驻，目前我处已着手协助企业进行经营场地设施改造和办理相关证照。

（4）配合成都正信置业公司实施莲桂南路 24 号农贸市场改建工程。目前已协助完成原农贸市场摊位、房屋拆除工作，土地已正式移交给该公司，现在进一步完善相关手续，做好项目启动准备工作。

（二）加强劳动就业服务，促进构建和谐社会

1、开展 就业服务工作。截止 6 月，龙舟辖区登记失业人员 649 人，就业 436 人，就业率 67.18 ％，完成全年计划的 95.97 ％；其中领取再就业优惠证的下岗失业人员再就业 172 人，4050 等就业援助对象就业 78 人；鼓励家庭创业 5 户。劳动保障工作人员为辖区有劳动能力就业愿望 4050 人（次）失业人员建立了求职登记卡，健全并完善了失业人员管理的六本基础台帐，及时录入微机实行动态管理，做到了卡片、台帐、系统的三统一。自 962110 就业援助热线开通以来，办事处共接到了 21 个求助热线，其中 1 － 5 月新增求助热线 1 个。截止目前共处理 21 人次，就业援助率达 100%，其中成功上岗 21 人，成功率 100%。

2、做好民政优抚救济工作。

（1）截止 6 月，月保障 494 户，961 人，共计 123201 元。开展辖区居民住房保障对象情况入户调查工作，为 14 名低保户免费安装天然气，为 10 名低保户发放燃气补贴，为 258 户低保户安装一户一表。

（2）为 140 名农民工办理子女入学；为辖区 5000 余退休人员进行生存验证；为 105 名下岗失业人员提供再就业培训；申报灵活就业补贴 482 人；申报公益性岗位社保补贴 31 人；为 74 名军转干部提供就业服务，其中为 13 名失业军转干部每月发放解困补贴。

办事处工作计划 篇2

一、加强队伍建设，完善考核机制。制定了科室内部考核制度，按照实际工作及日常表现进行打分考核；每天上网查看一次队员到岗定位情况，严肃处理擅自离岗现象；配备了高像素执法仪，使执法工作有理有据，方便快捷；加强队员的政治思想教育及业务知识学习，培训队员爱岗敬业的精神及处理业务的能力。

二、对上一年的工作进行总结梳理，成功的接受了市城管委上一年工作的检查考核，并获得市委市政府城市管理工作先进办事处称号。

三、严控违章建筑，将日常巡查，网格化定岗，村居包片，全民监督等有效的结合起来，全年共拆除违章建筑 5300平方米。

四、进一步深化城市管理网格化，将原来一个大片一个街长，划分为三个大片三个街长，并明确了片长、街长及路段长的工作职责及工作标准，网格化管理工作得到了完善。

五、建立健全数字化城管快速反应机制，强化数字化城管队伍建设，明确职责，按责处置，做到反应敏捷，行动迅速，处置有效，结案及时，工作效率显著提高。全年共接到市城管平台派遣案卷1200余件，按期处置率基本达到100%。

六、继续推行城管进社区，改善居民小区的整体环境，安排九名城管队员兼职参与社区城市管理，各社区也安排一名协管员经过培训以城管身份上岗负责社区内管理，11月份成功的通过了市局社区大队的考核验收。通过不断的排查问题、跟踪整治，使辖区环境有了较大改善。

七、四月份积极参与开发区取缔蟠桃庙会工作，加班加点投入到取缔庙会的占道经营和安全保卫、应急处置等工作，受到领导的好评。

八、全年共接到市政府12345服务热线及市城管委12319热线72件，都得到圆满的解决，并给予回复。

九、接到开发区城管委督办单56件，接到创卫督办单件78，全部处置完毕，并及时反馈处置结果。

十、帮助前后蟠桃社区整治占道摊点，疏通了小区内道路，规范了经营秩序。

十一、对辖区内4家无证经营的洗车场按照要求全部取缔。

十二、积极与区城管执法大队联合执法，查处建筑垃圾、工程渣土、黄沙、石子运输车辆，有效制止了超限、超载、撒漏的'违章行为。

十三、协助交警、公安等部门整治违规营运电动三轮车，收到良好的效果。

十四、对三环路沿线建筑外立面进行了改造，包括粉刷外墙、灯光亮化、店招整治、拆除违建等。通过整治，三环路市容环境卫生质量显著提升。

十五、对星光名庭门面房、万豪绿城第一期门面房的门头字号进行了改造，使辖区名片变得更靓。

十六、对辖区两个农贸市场周边环境进行整治，投入10多万元，添置了果皮箱，整修了破损路面，整治了违规店招，补助了缺损树木，对严重污染、排放油烟的饭店、烧烤店采取补贴的方式安装油烟净化器。

十七、联合物管部门按照幸福家园示范小区创建要求，对参创小区进行环境卫生、园林绿化及违规经营等方面的整治，切实改变了小区环境。

十八、创建国家卫生城市活动承担办事处创卫办的兼任。

1.制订了创建方案，分解目标任务，起草创建文件，上传下达各种会议文件精神，反馈各种督办案卷等。

2.组织治理三年来的创建台账，加班加点搜集材料数据，建立了一整套创建档案，同时倡导各社区完善了各类创建档案台账，并及时上报到开发区创建办。

3.组织开展两次爱国卫生大扫除活动，带动了各社区全民的积极参与，收到了预期的效果。

4.积极调度、督导各社区的创卫工作，及时掌握创卫进展情况，并上报给办事处领导。

5.创卫期间共下发督办单142件，收到回复142，有效的促进了创建工作的顺利开展。

6.全体队员按照分工，始终坚守在创建第一线，管好自己的片，看好自己的路段，只要紧急需要，临时调动打突击，是创卫的中坚力量。特别在检查验收阶段，他们不但要做好自己点位上的工作，还要做好涉及到的线路上的工作。他们已经适应创建工作时间，早出晚归，最晚时要坚守到深夜12:00点，由于他们的辛勤劳动，换来了辖区良好的市容环境，目前辖区主要道路基本杜绝了店外经营、占道经营，几个月的艰辛奋战，取得的成绩有目共睹，得到了上级的好评，赢得了创建任务的圆满成功。

20xx年工作计划

一、对全体队员从思想政治、业务知识、文化修养、职业道德、体能技能等方面进行强化培训，全面提升队伍的整体素质，并进一步加强内务考核机制。

二、对各社区的数字化城管平台操作员的网络操作技能进行指导，理顺关系，发挥系统的功效，实现四级网络、三级管理的网络化格局。

三、继续深化网格化管理，加强对各路段及社区环境卫生的检查考核，建立长效管理机制。

四、继续推进卫生城市创建，加大环境整治力度，进一步改善村容村貌及小区环境，做到花坛绿、沟塘清、路面整洁有序、门头字号管理设置到位等。积极制止店外经营、占道经营的行为，使辖区市容环境井然有序。

五、充分调动进社区城管队员的积极性，理顺城管与社区及物业部门的关系，使小区市容环境得到有效提升。

六、加大违建房屋和违法用地的巡查力度，牢固树立执法队伍的全局意识、责任意识和整体意识，及时有效地组织执法行动，做到严格依法行政，查出一起违法建设拆除一起，彻底整治各种违法现象。

办事处工作计划 篇3

为切实加强长效管理，进一步巩固除“四害”工作成果，下降“四害”密度，进步人居环境质量，控制病媒生物危害，除害防病，保障广大干职工身体健康，结合我局实际，特制定20xx年除“四害”工作计划。

一、指导思想

根据《国家卫生城市标准》的要求，广泛深入展开除“四害”活动，坚持展开除害防病工作，改善环境、控制疾病、保障群众身体健康，进一步建立健全卫生管理长效机制，以宣传教育为先导，催促全局干职工、各取水户和采砂场将除“四害”工作的推向***，创造文明、卫生、舒适、宜居的工作、生活环境。

二、工作目标

1、规范展开终年“四害”密度监测工作，为科学除“四害”提供有效根据。

2、展开终年除“四害”活动，确保“四害”密度控制在国家规定的标准之内。

3、探索新情势除“四害”工作新机制、新方法，进步除“四害”工作有效性。

三、主要措施

1.加强领导，精心组织。把除“四害”工作摆上重要议事日程，建立组织，明确分工，抓好落实,确保条条有人抓，块块有人管，依照县爱卫办同一部署，认真落实好除“四害”工作。

2.广泛宣传，深入发动。认真抓好除“四害”的宣传发开工作，大张旗鼓地宣传除“四害”的意义、目的、内容及要求，构成声势，以增强全局干职工和我局对口业主的参与意识，推动除“四害”工作深入、持久地展开。

3、展开“四害”密度监测。在原有“四害”密度监测点的基础上，结合实际，及时调剂监测点。严格规范“四害”密度监测工作，确保监测资料完全、可靠，为全年除“四害”工作提供科学的参考根据。

4、展开投药除“四害”活动。根据“四害”密度监测结果，采取投放相应药物的方法，有针对性地展开投放药物除“四害”活动。

四、计划安排

1-2月份展开以环境卫生综合整治、消杀越冬蚊蝇为重点的冬春季爱国卫生运动。

3月份做好春季灭鼠的预备工作，组织灭鼠职员业务培训、预备药械。

4月上旬结合爱国卫生月，组织展开春季灭鼠、灭蟑工作，迎接市级灭鼠先进城复查验收。

4月下旬做好夏季蚊蝇、蟑螂消杀预备工作，成立消杀队伍，组织技术培训，落实消杀药物、器械。

4-6月份巩固除四害工作成果，迎接创建市级卫生城市省级调研。

5-8月份组织实施夏季蚊蝇消杀工作，展开突击灭蟑旬活动。

9-10月份组织秋季除四害工作，展开秋季突击灭鼠活动。

10-11月份展开入冬前消杀灭蚊蝇突击活动，进一步巩固除四害成果。

12月份组织检查评比、总结验收。

五、工作要求

1、加强领导，保证投入。进一步建全除“四害”工作网络，做到有分管领导，有专(兼)职除“四害”工作职员。保证除“四害”监测、药物发放的落实，确保除“四害”活动顺利展开。

2、制定计划、规范监测。结合实际，制定切实可行的除“四害”工作计划，并认真组织实施，做好平常监测和记录工作，及时汇总上报。

3、同一实施，科学用药。除“四害”工作做到同一计划、同一时间、同一行动、同一药物，使除“四害”工作到达规范化运作。

4、加强指导，强化督查。根据《龙南县水利局20xx年除“四害”工作制度》的要求和除“四害”工作任务分解的有关规定，我局除“四害”领导小组切实加强对此次工作的监视和检查，研究和知道除“四害”专兼职工作职员的实际工作，确保除“四害”工作取得实效。

第三篇：办事处2011年工作计划

总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届六中全会精神、区三干会精神以及区委“以大开放促大发展，以开放统揽经济”的工作思路，落实“四联”战略，围绕以经济建设为支撑，以政治民主为保证，以开展活动为载体，创建新型文明社区这一主题，把握机遇，加快发展。坚持扭住社区经济这个中心，借助优势，实现三增；强化党建核心作用，夯实基础，扩展凝聚工程；突出三大重点工作，抓实抓细，创新进取。本着强素质、增亮点、搞突破、出实效的要求和求真、务实、奋发、高效的精神风貌，与时俱进，聚合力开创处街发展新局面，推进全处各项工作迈上新台阶。

一、解放思想，与时俱进，实现社区经济跨跃式发展

主要经济工作目标和任务：*年安排总产值.*亿元，同比增长.%；利润*万元，同比增长*.%；税金*万元，同比增长.%。固定资产投资*万元，同比增长*.%。引进省外资金*万元，同比增长*.％，引进外资力争完成区下达指标。

主要举措：树立强处富街为目标的“中心意识”，增加处街收入、增强处街实力，增强处街地位，唱响发展社区经济主旋律，营造热烈旺盛加快发展处街经济的活力和氛围。

突出项目建设，拉动社区经济发展。加大项目建设力度，积极培育新的经济增长点，增强发展后劲。一是重点抓好军民离合器分厂在建项目和一中西小区谋划项目。二是对去年新建的天成塑料厂两条生产线和向阳绿化园艺服务中心认真搞好服务，支持引导他们开拓市场，加强外联，创造商机，确保达产达效。三是对原有项目强化管理、挖掘潜力、开发新产品、开拓新市场，使效益获得稳步提升。

加大招商引资力度，带动社区经济发展。一是充分发挥辖区支柱企业外联优势，广泛吸纳资金、技术、人才，重点搞好离合器分厂招商引资，以多种合作形式办企业。二是利用好社区“三个一百”基础设施成果，构筑社区“资源共用、利益共享”的共建格局，抓住联谊引线，向社区单位延伸，借用、依托驻街单位优势，互惠互利，走联合开发的发展之路。三是充分发挥和利用地缘、人缘优势，收集项目、信息，以多种所有制形式创办社区实体。四是坚持走出去，参加各种招商、洽谈会活动，开阔眼界，收集信息，加强与院校、科研单位大企业广泛联系，借助人才、科技谋求发展外向型经济路子。

突出特色“三抓”、“三增”加快社区服务发展步伐。（）抓规模，拓领域，增实力。在巩固提高家政、中介的支撑和带动作用的同时，扩规模，向产业化发展，拓领域向社区全方位延伸服务内容，逐步发展市场机制的龙型服务实体。以一中前街服务中心为基础，向各社区延伸，扩大服务网络，把社区单位物业管理、下岗职工再就业等利民服务内容开展起来，不断增强社区渗透力。（）抓管理、上水平、增效益。按照社区服务体系网络化、管理规范化的要求，不断充实加强社区服务机构，充实工作人员，放重权。在注重发展社区服务活动场所设施建设的同时，突出办事处特点，把福利型服务、公益性服务、便民服务和组织志愿者服务结合起来。运用市场机制，改造和提升旧的社区服务管理方式，注重两个效益的有机结合，以经济效益保社会效益，促社区服务业的发展。（）抓服务、保质量、增速度。在激烈竞争的市场经济大潮中，高质量、全方位的服务是社区服务业的前提和生存。为此要提高服务本领，树立创名牌服务意识，着力在信誉、质量、服务水平上练内功。扩大影响力，求得居民、单位的信赖和满意。

在优化发展环境上实现新跨越。环境是首要竞争点，是财富，是生产力。为此要优化好发展环境，为社区工商户提供优质服务，在处街推进诚信守法建设，转变工作作风，规范执政行为。重点是积极协调有关部门为社区民营个体经济提供优质服务，为民营企业创造一个良好的外部环境，同时做好民营企业的咨询服务工作，为他们排忧解难，进一步维护好投资者合法权益。

二、加强社区党建，拓展五大工程

强化夯实社区党建组织基础，巩固和扩展“阵地工程”。

一是拓展社区党组织的工作领域，使党的基层组织在社区不断延伸。在整合社区资源的基础上，完善社区党建工作协调机制，建立覆盖社区党建工作网络，增强党的工作在社区的影响力和渗透力。进一步发挥社区党组织对驻区单位的协调作用。继续开展互联共建活动，组织引导社区单位、党员共同参与群众性、公益性活动，推动社区建设健康发展，切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位，充分发挥社区党建的整体效应。二是加强党委班子、社区总支和小区支部建设，筑牢与时俱进的基层组织战斗堡垒作用。按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民”的原则，狠抓先进支部的巩固提高，软弱支部的整顿转化，提高基层支部整体素质，不断增强党组织凝聚力、战斗力。三是抓好建章立制，实施规范化建设。基层党组织做到“三化”“七有”，即：开展工作制度化、学教内容系统化、活动形式多样化；有公章、有标牌、有党旗、有办公场所、有工作制度、有活动阵地、有基础资料。四是完善党建带群团组织的工作，健全社区工、青、妇组织和活动制度。五是切实做好消除社区党建“空白点”工作。对社区内民营企业、个体户等新经济组织，组织起来开展党的活动，同时加强流动党员管教。六是加强社区居委会政治民主建设，不断完善居民代表会和社区民主协商议事会，搞好民主监督，坚持“事务、财务”公开制。

强化用“三个代表”武装全党这个根本，坚持不懈抓好党员干部的思想政治建设，拓展“整体素质工程”。

一是坚持灌输与引导相结合的原则，以办事处党校为中心，社区活动室为依托，采取多种形式有计划开展对全处党员干部进行十六届六中全会精神的学习贯彻。不断加强党员队伍思想建设，用“三个代表”重要思想武装头脑，规范行为，以良好的形象赢得居民信任与爱戴，从而使党的根基在社区筑牢。二是依托社区，加强党员分类教育和管理，充分发挥党员在社区建设模范带头作用，不断提升党在社区影响力，增强党的阶级基础和扩大党的群众基础。

强化作用建设，抓好两转变、三服务、“八到户”，密切党群关系，扩展“战斗力工程”。

围绕保持党同人民群众血肉联系这个核心，树立正确的权力观，增强执政兴国的使命感和为民谋利的紧迫感，转变工作方法和工作作风，使基层工作从上级指令型向群众利益型转变，提高工作效益，不断满足基层和居民需要。为基层、为群众、为特困群众排忧解难，搞好服务，切实落实社区工作的“八到户”，让“旗帜”在社区高高飘起。

强化思想政治工作，以开展创建文明社区活动为扒手，扩展“凝聚力工程”。

坚持以人为本，围绕安居乐业，创设丰富多彩的活动载体，占领主阵地，唱响主旋律。抓典

型引路，通过实施抓好出发点——突出社区阵地建设；抓好着力点——大办好事、实事；抓好支撑点——开展丰富多彩的社区活动；抓好落脚点——切实为居民分忧解难的“四点工程”，使社区思想政治工作经常化、制度化，更加展示社区党的形象风采。

强化党风廉政建设，扩展“形象工程”。

一是认真落实党风廉政建设责任制，规范从政行为，深化“两个务必”，艰苦创业。从源头预防和杜绝腐败，进一步健全和完善监督制约和管理程序，落实“阳光工程”，搞好政务、财务公开。二是坚持教育、预防为主方针，强化处街干部廉洁自律，警钟长鸣。狠抓党性、党风、党纪教育和警示教育活动，做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。三是坚持纠建并举，加强监督检查和严肃查办案件，克服消极腐败现象和杜绝违纪案件。

三、强化安全生产意识，坚持“安全第一，预防为主”的方针

按属地管理原则，严格落实安全生产责任制和责任追究制度，未雨绸缪，加强监控，抓好重点部位、场所的安全隐患，排查治理，确保辖区无重大安全责任事故发生。

四、全力做好稳定工作，努力创造安居乐业的社区环境

首先建立完善“五大体系”，构筑维护社会稳定的第一道防线。一是构筑法制宣传教育体系。二是构筑矛盾纠纷排查治理体系。三是构筑法律服务网络体系。四是构筑安置帮教体系。五是构筑信息反馈体系。

其次本着“六加强，不出事，保稳定”的原则，极力做好综治、信访、*、安全生产工作。一是加强安全生产责任制，做到人员责任到位，健全社区群防、群治联防网络；二是加强“四大排查”工作，把握工作主动权，做到知情在先，防范在前，矛盾化解在基层，形成集排查、防范、梳理、调处、化解为一体的工作布局；三是建立安检管理网络体系，消除事故隐患。四是加强对“flg”动态防控，落实“四纳入”，做好教育转化；五是加强依法治街，开展创安活动，重点治理消除不安定因素；六是加强社区民情走访，完善办信工作制，力求化解妥善处理问题，杜绝上访。

五、巩固提高计划生育成果，保持领先位次

继续围绕稳定低生育水平，促进社会经济协调发展这一中心，深入贯彻“三为主”工作方针，不断完善和探索现居住地管理的经验方法，提高信息管理水平，本着“以服务为主导，以宣传为引线，以组织为基础，以综治为保障”的工作思路，发挥社区整体资源优势，启动居民自觉参与的主动性，努力在社区逐渐形成一种协调、互动、自治、统一的工作格局。

一是突出一个重点，抓牢两个环节，坚持三个经常，不断规范现居住地管理秩序。即：突出生殖健康服务这一重点，发挥基层协会组织作用，把握好引导群众自

第四篇：浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

乌鲁木齐水业集团有限公司是乌鲁木齐市国资委监管的大型国有企业。城市水务行业作为市政公用事业和城市基础设施的重要组成部分，与城市的经济社会发展和公众生活息息相关。在我国逐步完善市场经济体制的背景下，城市水业已经逐渐由原来的公共福利事业转型为基于市场机制的社会服务产业。就外部环境而言，我国水务市场基本由政府行政垄断，随着经济的发展与市场经济改革步伐的加快，传统体制的许多弊端逐一呈现；就企业内部而言，也存在着诸如主业资产体制性亏损增大趋势明显，机制性盈利可挖潜力见底；职工思想解放程度不高；辅业核心竞争力、规模效应未能充分发挥等问题。

解决上述问题，除了应在生产、经营、管理等环节加大改革力度外，作为国有企业，党建工作如何围绕企业的中心任务发挥引领作用，为企业的科学跨越发展保驾护航，也是值得我们重点思考的方向。在新时期市场经济环境下，国有企业党建工作既要保留优秀的历史传承，又要符合现代企业管理制度的需要，发挥坚定的政治保障作用，主要应从“一三三四”工程入手。

一、强化一个核心

发挥企业党委政治核心作用，将“群众满意好班子”创建工作贯穿于经营管理工作的全过程，围绕企业改革发展和适应现代企业制度开展针对性学习，渐进式转变经营管理理念，强化能力素质建设，不断拓宽领导干部视野，夯实政治理论基础，提高业务操作技能，提升经营管理水平，充分发挥坚强有力的政治核心作用。

水业集团党委通过对班子成员挂职锻炼、赴国内外同行业进行交流、党委中心组学习、专题讲座、深入基层调研、参加组织部门调训等多种学习实践活动，领导班子成员统一了认识，拓宽了视野，更新了理念，提升了能力素质，实现了对现代企业制度从了解到适应再到遵从的转变。

二、形成三个原则

企业党建工作的效果，最终要体现在促进企业科学跨越发展、密切党群关系、保持党的先进性、落实企业社会公民责任上。为此，水业集团党委在不断的探索和实践中逐步形成“围绕发展抓党建、联系职工固党建、与时俱进创新党建”三条原则。

1、围绕发展抓党建，打牢思想基础。水业集团党委严格落实中心组学习制度，先后围绕保持党员先进性、学习实践科学发展观、创先争优、践行党的群众路线等为主题进行理论学习，聘请专家对现代企业经营理念进行解疑释惑。党委班子成员在认真学习、细心体会、先学一步的基础上，时常深入基层一线，对中层干部及广大职工进行辅导，从思想上统一了认识，为促进党建工作打下思想基础。

2、联系职工固党建，密切联系群众。水业集团党委始终践行党的群众路线，采取多种形式、拓宽多方渠道倾听一线职工群众的意见和建议，努力做到职工对党组织和党员的期望，就是企业努力的方向。在每年开展的民主生活会和民主评议党员活动中，各级党组织把职工群众是否满意作为衡量自身是否先进的一条重要标准。与此同时，不断丰富领导干部联系点制度的内容和工作机制，不仅在次数、时间、内容上进行了规定，而且按照“一年一调整，交流不重复”的原则，要求党委领导班子成员每年根据联系点调研情况，完成帮扶一个困难职工、解决一个基层难题、形成一个发展建议的“三个一”工作任务，此举更加有效地密切了党群、干群关系。

3、与时俱进创新党建，促进科学跨越。“用时代发展的要求审视自己，以改革创新的精神加强和完善自己。”水业集团党委按照这一要求，坚持与时俱进，紧跟时代发展变化的需要，强力推动新技术、新工艺、新材料的使用。几年来，通过采用原水供给三库联动、供水管网测漏、区域计量、节能降耗、细化分类用水、大户管理、自动信息化网络建设、推动企业文化建设等多项措施，为实现经营性减亏，提升服务品质，建设资源节约型和环境友好型企业奠定了基础。

三、加强三个建设

1、加强基层组织建设。坚持基层单位在哪里，党的组织就建设到哪里；生产经营活动在哪里，党组织生活就开展到哪里，确立“交叉任职、双向介入”干部任职机制；根据“缺什么、补什么”的原则，举办支部书记培训班；开展基层支部结对共建工作，加强交流，相互学习，促进了基层组织建设，使党的工作有效体现在企业经营管理中。

2、加强中层干部队伍建设。水业集团党委十分重视干部队伍建设，逐年修订完善干部管理办法，打破干部任用终身制，疏通干部“出口”，对工作不在状态、敷衍塞责、业务成绩不突出、职工群众反映大的干部实行考核淘汰，实现“能者上、平者让、庸者下”的干部管理模式；建立干部绩效考核机制，完善中层干部绩效考核综合评价体系，推行中层干部经营业绩考核、职工民主测评和组织部门考察等综合评价的考核体系，实行“岗变薪变”的激励机制，将中层干部的收入直接与工作绩效挂钩，实现中层干部考核和激励机制的创新。

3、加强党员队伍建设。水业集团党委始终坚持不懈地抓好党员的日常教育管理工作，建立党建工作目标管理考核体系，启动党员月度考核评议标准化工作，通过开展党员责任区、党员示范岗、志愿者服务等主题实践活动，强化党性锻炼。严把党员入口关，在严格按照中央党员发展工作新的十六字方针，压数量、保质量，在入党积极分子培训、预备党员发展、党员转正等关键环节进行民主测评，优中选优，真正把政治立场坚定、工作业绩突出、作风形象良好、职工群众认可的优秀人才吸收进入党组织。

四、建设四好班子

1、以政治素质好为基础，在与时俱进中铸造班子政治思想。

2、以经营业绩好为核心，在事业发展中体现班子综合能力。

3、以团结协作好为前提，在完善制度中增强班子凝聚力和战斗力。

4、以作风形象好为保证，在工作实践中展现班子良好作风形象。

总之，站在新的历史起点上，国有企业面临着比以往任何时期都更多的挑战，我们必须顺应时代的发展，敢于突破传统，勇于探索新时期党务工作的方式方法，充分发挥企业党组织的政治、思想、组织优势和党员的先锋模范作用，围绕经营抓党建，抓好党建促发展，才能使党建工作在企业经营管理中心工作中发挥积极作用，实现互动互补，共同提高。

作者简介：马力伟，男，本科，新疆人，助理政工师，现任乌鲁木齐水业集团有限公司团委书记、党委秘书。

第五篇：办事处上半年党建工作情况汇报

办事处上半年党建工作情况汇报

办事处上半年党建工作情况汇报

一、诺岗促发展，八员活县 今年以来，我们以学创活动和作风建设为契机，以强职责、提能力、抓服务、争一流为核心，积极推进领导班子六岗六责工作。办事处2月25日诺岗动员会上，21名副科级领导履行诺岗定责，同时对19名中层干部也落实诺岗履职，实现诺岗定责全覆盖。在整个活动中，我们始终坚持做到三个结合，实现三个促进。即：坚持活动与五区建设相结合；与抓招商、促项目、服务企业相结合；与村办实事、处10件大事、为民办事相结合。通过加强学习，促进干部能力提升；通过诺岗，促进干

部作风转变；通过干部转变作风，促进县经济社会全面进步。半年以来，办事处实现税收双过半，完成税收收入1942万元，完成固定资产投资亿，项目建设推进如火如荼，晟宇管桩、彩虹二期完工，美雅搬进新厂区，园区道路正在硬化，仙姑山旅游路全面建设铺开，城西商贸物流区已完成摸底工作，为重庆保元、大道物流等项目落户建好商贸物流区夯实了基础。并且，涌现出了一大批如、、、、等勤奋工作，热情服务项目，大力招商引资的先进典型。同时，围绕建设社会主义新农村目标，在各村党组织深入开展科学设岗定责创先争优服务活动，广大无职党员积极参与，结合县实际，设有：惠农政策宣传员、矛盾纠纷调解员、党务村务监督员、人社工作协理员、计划生育联络员、科技致富示范员、环境卫生协管员、两违清理信息员，科学设岗定责面达到70%，全处共有616名无职党员认领了八大员岗位，并且积极发挥了作用，取得了明显成效。如朱

木桥社区退休老党员卢东升主动联系兴桥小区，成立了小区精神文明领导小组，认真调处小区内各种矛盾纠纷，并组织文艺队，宣传先进的向上的文化，宣传精神文明建设，深得干群好评。城西商贸物流区推开后，中官片39名两违清理信息员认真履责，及时举报，确保了中官片区7个村两违现象明显减少。余祥村信息员郑元大不仅提供情况，而且积极做两违对象工作。办事处环境卫生协管员，积极投身村庄环境整合工作中，为打造美丽县作出了巨大贡献。

县的六岗六责和科学设岗定责工作在黄冈报、黄冈电台、鄂东晚报等媒体报道篇幅达到30篇，其中黄冈日报道4篇。二、一村抓一品，示范创品牌 按照部里要求，结合县实际，党委要求把党建工作作为推进县经济社会全面发展的引擎，围绕一村一品建设目标，有计划地每年打造1—2个示范点，力争3—5年实现整体推进。根据这一思路，我们在今年抓好朱木桥社区、刘桂、思

源学校和成都彩虹等五个示范点创建工作外，努力创建和谐高湖、平安余祥，打造美丽泉塘、宜居魏垸、生态陈高、绿色龙里，建设阳光刘桂、实力梅府、富裕团山、和睦龚隆，形成以武盘路、21号路、武新线为主线，将沿线的村、非公企业和机关以及学校党建建成示范带。目前，一村一品工作，已基本完成关爱朱木桥、阳光刘桂、实力梅府、和谐高湖、幸福张竹林。美丽泉塘、生态陈高、宜居中官已具雏形。下一步，我们将深化示范主题，深挖内涵，拓展示范外延，把示范点创建成武穴市、黄冈市乃至湖北省品牌。

三、“五看”促“五考”，“三抓”建“五区” 针对当前干部在工作中存在落实不够、执行力不够现状，处党委提出“落实就是创新、执行力就是能力”观点，从而要求我们拿出新时期的干部管理办法，在干部管理上，我处党委结合黄冈二十强乡镇考核，二十强村考核以及武穴市考核方案，推出了自己的五考方案，五考方

案其核心就是五看促五考。即：中心工作看贡献、业务工作看实绩、服务热点看评价、党建工作看实效、单位面貌看变化；从而促进处村各级干部在担当中考德、履职中考能、精心中考勤、比较中考绩、自律中考廉。五考方案其方式为四主四铺即：以考为主，以评为辅；以奖为主，以惩为辅；以村为主，以处直机关为辅；以领导干部为主，以一般干部为辅。其落脚点就是要做到“三抓”建“五区”。

一是抓关键人：抓领导班子、中层干部、村书记和处直部门负责人。在考核中把各项工作任务以指标进行量化，确定分数，以表格形式将考核内容年初定下来，让干部做到心中有数。同时要求干部走群众路线，每周下村三次，并记好民情日记，全年民情日志达到120篇，通过进村入户，积极化解矛盾。二是抓关键事。对在工作实绩考核中总分位居a、b区第一名的村和前三名的处直机关单位，由处党委、办事处通

报表扬，授予“综合考核先进单位”荣誉称号。对荣获a、b区第一名的村分别给予5000元奖励，对荣获全处前三名的处直机关单位分别给予元、1000元、800元奖励；在考核中，对a、b区中进位最快的村授予“综合考核进位奖”，同时给予元的奖励。对在工作实绩考核中各项指标明显落后、未能完成任务的村，处党委、办事处将予以通报批评或诫勉，其主职年终评比时不得评为先进个人。对在考核中表现优秀的国家干部，优先向市委推荐使用，在公务员考核中评选优秀等次，并优先向上级推荐表彰。三是抓关键点。是发挥一个作用。充分发挥考核这个指挥捧作用，按照党委意图，围绕五区建设目标，借助“五考”考核方案，让广大党员干部在五区建设中有所为有所不为，依托武穴大桥落户余祥契机，认真谋划城西商贸物流城，把城西商贸物流城打造成武穴市新的增长极，建成武穴市对外开放、开发的桥头堡；依托仙姑山资源条件，积极推进仙

姑山旅游路建设，加快长腾农庄、绿阳光电以及仙姑山风景区旅游景点建设步伐，发展仙姑山生态旅游，把仙姑山打造成武穴市后花园。

是实行“三个三”工作法：实行业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制，实施党性教育、爱民教育、廉政教育，践行下村解难题、入企抓服务、招商助发展。从而摒弃干部在工作中的“击鼓传花”、“蜻蜓点水”等不良习气。是实施四大举措，在考核中做到“月月督办，季度考评，半年通报，年终兑现”的四个举措，促使广大党员干部在工作中切实身体力行去带动，招商引资抓互动，动员民资要流动，工作落实见行动，做人底线不松动。在工作中实现思想更解放点，决策更果断点，行动更迅速点，措施更具体点，考核更严点，问责更猛点，从而达到推动县各项工作，实现“五区”建设目标的目的。