物资管理人员工作规范培训材料

第一篇：物资管理人员工作规范培训材料

物资管理人员工作规范

培训材料

一、工作目的:

加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。

二、工作范围:

本规范适用于公司原材料入库及出库、入库材料的保管（含：工具、辅料、备件等）的管理。

三、工作职责:

配合系统集成部及公司质量检测部对入库产品进行质量检验、验收和质量监督检查。对出库产品确保外包装完整。

四、工作基本要求：

1，库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。

2，所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。

3，认真把好入库关，切实做到三不收：

无入库单手续不收；

实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；

件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；

4，认真把好出库关，切实做到三不发：

无发货通知单或出库单不发；

设备外观质量不符合要求不发；

外包装不牢固不发；

5，库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。

6，建立健全各类物资台帐和报表制度：

设备收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。

五、操作细则：

1，材料、辅料、工具、备件入库：

A：材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。

B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。

C：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。

D：入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。

入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）

2，设备出库：

A；库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚（核对品种、规格、数量、外包装可靠性），送货人在出库单上签字验收。B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。

发货通知单一式两份，经厂长批准（或经理）。分别由经办人、库管员存查，出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查。

3，工具、辅料、备件的入库：

A：采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意，擅自采购的物品不予入库和报销。B：入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。

C：日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采购，确保生产。

4，工具、辅料、备件的出库：

A：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。

B：工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等，经生产管理签字批准，交回库房，重新领取新设备。

C：对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购。

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

5，盘存：

A：每月月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。

B：每年年底，由公司办拟订盘存计划，报总经理审批后，对公司内所有材料、半成品、成品进行清点；年末盘存应由以下人员参加：董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助工。

C：总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。

D：所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。

六，公司根据需要，临时下达的其它工作规定。

山西友信科技发展有限公司

2012年 7 月 5 日

第二篇：物资管理人员工作小结

前段工作小结

2010年在紧张忙碌中飞快地过去了，来到**项目部，我从事了物资管理工作，在项目领导和同事的帮助和指导下，物资管理工作紧张有序的进行着。说实话这是一个需要极大耐心的工作，不过我喜欢这样的工作。经过一年的工作，我的思想和工作经验提高了一些。有总结才会有反思，有反思才会有提高，现总结这一年工作如下:

一、认真学习、提高思想觉悟。

积极向党组织靠拢。业余时间我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立科学的发展观，认真学习党的基本知识和党的路线、方针、政策，学习科学、文化、业务，按时参加项目党支部组织的各项活动，积极开展批评与自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。通过学习，使我认识到党和人民的利益高于一切，个人利益必须服从党和人民的利益。平常工作中我严格要求自己，处处以身作则，吃苦在前，享受在后，绝不假公济私，损公利私。始终坚持对党忠诚老实，言行一致，不隐瞒自己的政治观点，不歪曲事实真相，主动向党支部汇报思想工作情况和群众意见。

二、攻艰克难、坚守工作岗位

**项目部自开工建设至今，已经快一年了，目前项目前期建设已基本完成，主体工程正全面展开，回想前段时间，作为物资管理人员，我物资部门进行市场调查，确定供应商，并积极与实验室配合制定施工最佳配合比。在项目临建阶段，道路不通，材料进场困难，为了不影响施工生产，我部门积极与供应商沟通，做好思想工作，保证了施工生产所需物资的供应。

三、遵守各项规章制度、控制好物资成本

物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的首项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题。为此我部门坚决按照规章制度办事，所有的材料采购必须有主管领导审批的物资申请计划，物资采购计划经项目领导审批后在实施采购。在材料采购方面，始终按照集团公司的要求，大宗材料实行集中采购招标。材料验收方面，实行三方验收制。

四、提高业务素质、强化物资管理工作

好的物资管理人员必须具备有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心。为此，今年8月份我参加了公司组织的物资管理培训工作，通过培训考核，使自己的物资管理思路更加开阔。以前不规范的业务经过培训都改正过来。

总的来说经过这一年的努力，我的专业知识和专业经验都成倍的增长了；能使我更加从容的对待工作中出现的困难，能够将复杂的东西简单化，简单的东西更细致化。能够信心百倍的面对来年工作中的挑战！

在新的一年里，自己首要的任务就是继续不断学习，提高自身专业知识和技能；多去施工生产一线了解，找出现有物资管理工作中存在的不足之处；不能闭门造车，更不能做井底之蛙。要多和同事领导交流，集思广益提出更合理更有利于公司物资管理工作发展的方案。特别要不断了解市场变化，了解客户心理；对于不断变化的市场，我们只能适应而无权抱怨；只有在工作中不断提升自己的综合能力，充分体现出自身的工作价值，才能为公司拥有更强大的市场竞争力作出贡献。

第三篇：物资管理人员岗位责任制

物资管理人员岗位责任制

为了确保黄（沁）河防汛安全，加强防汛物资管理，保障防汛物资供应，根据《中华人民共和国防洪法》、《河南省黄河防汛物资细则》和国家、委、省、市局有关物资管理规定，结合我局防汛物资管理工作实际，特制定岗位责任制：

一、器材会计岗位责任制

1、认真宣传、贯彻党的各项方针政策，执行上级有关物资方面的规章制度，努力学习业务知识，坚持原则，坚守岗位，搞好本职工作。

2、加强物资、设备管理工作，掌握各种材料消耗定额，办理本单位物资申请、核销、报废、进出库手续，组织料物供应。

3、建立固定资产、材料、低值易耗品明细账，并随时登记记账，准确及时填报上级规定的各种器材报表。

4、每月末应与主管会计、保管员核对账目，做到账单、账表、账物三相符，账目清楚，数字准确。

5、每年组织一次清仓查库工作，通过清查盘点做到心中有数。该报废的按照审批程序及时报废。

6、参与库存物资的清查盘点。

7、积极学习电算化知识，掌握电算化工作技术，适应现代化财会、物资管理的需要。

8、完成领导交办的其他工作。

二、机电管理员岗位责任制

1、认真学习政治和业务技术，不断提高业务技术水平，遵守机关各项规章制度，服从领导，坚守工作岗位。

2、在财务科领导下，负责全局机械设备的技术指导，操作规程等管理工作，对违章作业，不爱护机械设备，浪费零件、配件等进行指责和干涉，要准确记载技术档案，填好各种机械报表，对常规检修保养，使用及故障处理，提出具体要求和措施，各类机械维修后要进行技术鉴定，并负责技术责任。

3、保证防汛抢险的机械电器供应。汛期各机组每周测试一次，每次不少于20分钟，设备完好率保证100%。

4、凡参加施工后各类机械，外部要保持清洁，要求必须除机体上的油泥尘土，否则不得入库。

5、机修要厉行节约，零件要交旧换新，机车按月行车公里耗油定额，考核油料消耗。

6、办好调入和调出设备的有关手续，报废、报损设备做到及时审报。

7、完成领导交办的临时性工作。

三、保管员岗位责任制

1、服从领导，听从指挥，坚守工作岗位，按时上下班，仓库钥匙不经批准，不得转交他人代管。

2、加强安全工作，做到防火、防盗、防腐烂，熟悉防火设备的使用方法，加强防范措施。

3、仓库内外要保持清洁，货架、地面、保管物无尘土，墙壁无蛛网，库房无鼠害，卫生经常化，风、雨、雪天随时检查，及时排水扫雪，避免意外，防止物资霉烂、生锈、丢失。

4、库房、料场内外不准有杂草丛生，坚决消灭易燃物品，照明供电线路必须符合用电规程，库房外必须安装断电设施，保管人员离开仓库时必须断开电源，库房内严禁使用电炉和煤火取暖。

5、物资出库要有依据，逐项登记账目，月终及时与器材会计核对库存。

6、帐卡规则书写整齐，各种标志醒目清晰。库存物资要按四号定位、五十摆放，上有盖、下有垫，放置合理，整齐化一，帐、卡、物、表四相符。

7、防汛物资、抢险照明设备禁止外借。

8、库存物资，不经批准没有手续不准出库。

9、完成领导交办的临时性任务。

四、机械设备操作人员岗位责任制

1、严格执行安全操作规程，保证安全生产无事故。

2、正确操作机械设备，努力降低消耗，提高机械使用率，按规定完成定额标准，保证高质量、高标准，提高经济效益。

3、认真做好机械设备的日常保养工作，随机工具、配件要经常清点，完好齐全。

4、及时、准确地填写生产、运转、维修、消耗等设备记录。

5、努力钻研技术，学习业务，不断提高操作水平，做到五懂（构造、原理、性能、用途、用油），三会（操作、日保、排除故障）。

物资验收发放制度

根据国家防总《防汛储备物资验收标准（试行）》精神，为进一步加强防汛物资储备管理，规范防汛储备物资验收工作，保证防汛储备物资质量，特制定物资验收发放制度。

一、我局的防汛物资验收工作，由本局财务科负责。

二、验收小组，由物资储备管理负责人、器材会计、保管等组成。

三、防汛储备物资的验收，包括抢险物料、救生器材、小型抢险机具三大类。

四、石料的验收：

1、石料质量标准

① 石质坚硬，不得有风化石、山皮石、分层易碎石。② 单块石重应在15—75千克，平均厚度不得小于15厘米 ③ 单石重量在15—30千克的比例不得大于总重量的20%。④ 石方容重不低于1.7吨/立方米。

2、过磅称重时，过磅人员不得少于2人，并认真填写称重记录。卸石地点要由专人负责对到位石料的质量、数量进行核实，按实际到位情况作好记录，并在过磅单上签字。

3、现场测方时，先整垛，后测方，测方人员不得少于3人，实测时，长、宽点分别不得少于2个，高不得小于4个，实际方数按下式计算：

长X宽X高X0.95=实测方数 式中：长、宽、高为均值，0.95为核算系数。

石料运达指定地点后，一律按要求整垛码方做到“边齐、心实、顶平。”整垛过程中要有专人负责进行质量监控，不合格石料，必须清出坝面。

4、石料批量任务完成后，报市河务局组织验收。

五、抢险物料、救生器材的验收 抢险物料验收工作程序：

1、由验收小组和供货单位代表按上级验收标准相关条款及供货合同逐项进行直观检验。

2、需要抽查检测的，由验收小组和供货单位代表共同现场取样，委托储备单位指定或双方认可的检测机构进行。

3、对检测、检验有异议的，委托国家相关检测机构进行复检，以检测报告为最终结论。

4、验收合格后，填写《防汛储备物资验收报告单》，办理入库手续。

5、抢险料物包括以下内容：防汛编织袋、防汛麻料、防汛土工布、防汛复合土工膜、防汛针刺复合土工布、石料、石子、砂料、铅丝、木桩、钢管等。

救生器材包括以下内容：救生衣、救生圈、橡皮舟、玻璃钢防汛抢险舟、船外机等。

六、小型抢险机具的验收

1、小型抢险机具包括汽油发电机组、柴油发电机组、电缆、便携式工作灯、投光灯具等。

2、小型抢险机具的验收，分规格、直观检验，逐台检验几个方面进行验收。

① 直观检验，外观检查外包装完整，无变型，无污渍，设备表面清洁，无损伤，涂漆膜均匀，电镀件表面光滑，无漏镀斑点。

② 成套性检查：各种随机配件、工具、出厂合格证、说明书（进口设备应附有中文说明书及进出口检验手续）齐全。

③标志检查：铣牌应标明设备名称、型号、额定电压、额定频率、额定输出功率、额定电源、质量、外型尺寸、生产厂家、制造日期、设备编号等内容。

检验时符合上述条件要求的为合格，否则为不合格。

④各类发电机组的运行试验：常温下三次内启动，运行平稳，输出电压、功率达到额定要求，运行正常为合格，否则为不合格。

七、防汛抢险物料、救生器材、小型设备的验收，除执行上述验收标准外，具体到各种实物的验收，应执行国家防总办公室规定及黄河防汛物资管理办法防汛储备物资验收，应逐项逐样地进行严格验收。

八、验收要求：及时验收入库，小批量的零星采购物资，具备验收条件，当日验收入库，批量较大，品种、规格复杂，数量较多的物资，具备验收条件，三日内完成验收工作，大宗物资（一般指整车到货），具备验收条件，七日内完成验收工作。验收中发现数量、规格不符或短缺、残损等情况时，应另外存放，及时取得承运人证明，办理索赔、报损或退货手续。物资的发放制度

1、我局的储备的黄河防汛物资主要用于黄河防汛工程抢险，未经省市、县黄河防办批准，不得挪作他用。物资出库必须办理出库手续，坚持凭提货单发货的制度，若遇紧急抢险等特殊情况，经物资主管部门同意，可先提货后补办物资出库手续。

2、防汛办公室按照管理权限负责所辖区范围内防汛物资的调度。

3、先主后次，就近调用原则，即：先调用离防汛抢险地点较近的防汛物资。

4、先进先出原则。即：按照储备物资出厂日期或进库日期，比较早的或接近失效日期的，调用时先发出以减少物资储备损失或积压。

5、我局防汛办公室根据防汛抢险的需要，在本级储备物资不能满足时，及时向上级指挥部提出物资调用申请，申请的内容包括用途，品名，规格型号、数量、运往地点，时间要求等，若情况紧急，可先电话申请，然后及时补办手续。

设备器材维修保养制度

1、设备检修严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。

2、根据设备的实际技术状况，结合生产施工和防汛的需要，编制设备大修、中修等检修工作的计划（大型以上设备大修由各级按上级单位审批）经批准后，应认真组织实施。

3、对直接影响生产的关键设备，应逐步采用现代故障诊断和状态监测技术，发展以状态监测为基础的预防维修制。在计划修理中，积极提倡维修和推广改善性修理。

4、备品配件应根据维修工作需要计划采购，合理储备，统一保管。

5、在保证设备维修质量的前提下，对有修复价值的零部件，要积极组织修复利用，节约设备检修费用。

6、保证防汛抢险的机械电器供应。汛期各机组每周测检一次，每次不少于20分钟，设备完好率保证100%。

7、凡参加抢险施工后各类机械，外部要保持清洁，要求必须除机体上的油泥尘土，否则不得入库。

8、机修要厉行节约，零件要交旧换新，机车按月行车公里耗油定额，考核油料消耗。

9、机械设备按以下实施保养：

（1）、例行保养（或称日常保养、班保养）：由操作工人进行，要做到班前检查、润滑、空运转；班中监视运转状态，消除异常现象；下班前进行15~30分钟的清扫，擦拭、防腐。周末进行一至二小时的清洗擦拭、防腐和清扫，必要时清洗更换油线、油毡和调整间隙等。

（2）、定期保养：以操作工人为主，维修工人予以辅导。电器部分由维修电工同操作工人共同负责。一般累计运行800~1000小时进行一次定期维护保养，对设备进行局部拆卸检查，清洗内外，疏通油路，调整间隙，紧固松动部位，更换少量易损件。作业结束后，操作工人要做好高录，由机管人员或技术人员验收后，方可投入生产或办入库手续。

（3）、特殊保养：

甲、走合期（磨合期）保养：这是新机械，大、中修后机械最影响使用寿命的一个重要保养作业。它的工作内容以润滑、检查、限制负荷或控制速度使用为重点，走合期内机械化设备的负荷要减少20~30%，并限速使用，走合期满，润滑各部要进行一次彻底清洗，然后加注新油，同时对机械各部技术状况进行全面检查，确认情况良好，拆除限速装置或调整限速螺钉，方可投入正常运转。

乙、换季保养：主要是在夏季和冬季交替时进行保养。它对机械设备的使用效率和寿命有重要的影响。换季保养的时间一般在“

五、一”和“

十、一”前后进行，换季保养的重点是对润滑系统、冷却系统和启动部分采取防寒或降温措施。它可单独进行，亦可结合一级或二级保养进行。

丙、停用保养：是指机械设备使用结束后，要暂时停用一段时间，但不属于封存而进行的一种整理。维护性保养，其作业、内容，以清洁、整容、防腐为重点。具体内容可视机械类型、机况和实际需要制定。

丁、封存保养：这是对要封存的机械设备在封存前进行的一次附有一保或二保作业的保养，封存设备必须切断电源、放净水汽、涂油、挂牌标记，达到完好标准。并报财物部门停止提取折旧费用。在封存期内还需派人保管和定期保养。启用前要作一次启用检查和保养。封存保养，内容视机型、机况和实际情况而定。

机械设备保养，应按使用说明书进行，没有说明书的，可参考同类机型有关规定执行，各级保养都应按时、按级别和按规定的内实施（因故超保时间或里程不得超过同级周期的10%）。要提高保养质量，降低成本，缩短工期。

物资储备定期盘点制度

根据《河南省黄河防汛物资管理细则》，精神，为了加强我局防汛物资仓库管理工作，为了保质、保量保障防汛物资供应，特制定我局防汛物资储存盘点制度：

1、物资清查应有物资管理负责人、器材会计、保管员等有关人员组成清查小组，对单位所有物资进行全面清查盘点。

2、对库存物资一年清查两次。

3、防汛物资每年清查两次。汛前清查盘点，为防汛抢险做好准备，保证防汛抢险供应。汛后清查盘点，为下防汛物资计划做准备，当好领导参谋。

4、物资清查盘点采取核对帐目，盘点实物，以帐对帐，以帐查物、工情险情信息管理系统等方式进行。

5、对物资清查盘点中，盘盈、盘亏、损失等问题要查明原因，明确责任，按照按照处置权限进行审报、审批。经批准后及时调整账目，保证帐帐、帐卡、帐物、工情险情信息管理系统的一致。

储备物资报损、报废、更新制度

我局储备的防汛物资报损、报废，要严格执行国家和委、省、市局(1999)35号有关物资报损、报废文件精神，要严格按照国有资产管理有关规定和审批权限办理，经批准报损、报废的防汛物资，要及时进行处理，并做好消帐记录和残值回收工作。

一、防汛储备物资符合下列条件之一者，可申请办理报损手续： ①储备物资未达到规定的报废年限，因储存、使用期间不可抗力因素影响，造成物资损坏，致使物资性能达到原定使用要求的产品；

②物资储存期间，因其本身的物理化学变化和外界自然因素影响，造成储备物资不可避免的自然减量（亦称物资保管自然损耗）；

③储存设备未达到规定的报废年限，因使用过程中严重违犯操作规程，或因不可抗力事故造成设备损坏，降低使用标准的。

二、申请防汛储备物资报损手续必须具备以下内容：

1、申请办理报损的防汛储备物资质量状况；

2、造成物资损坏或物资损耗的原因，数量及处理意见；

3、报损物资的处理方式；

三、防汛储备物资符合下列条件之一者，可申请办理报废手续：

1、储备物资已达到规定的报废年限，经专业质量鉴定部门技术鉴定必须报废的物资，或按有关规定不能继续使用需要报废的产品；

2、储备物资已达到规定的报废年限，按抗洪抢险要求，不能满足使用标准，并且预测该类物资也不能作为防洪其它用途，需要报废的产品；

3、防汛专用设备已超过规定使用年限，经过大修理后其精度虽能恢复，但其效能不如更新经济的产品；

4、防汛专用设备老化，技术性能落后，耗能高、效率低，经济效益差的；

5、严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的产品；

6、按照国家和行业管理规定，应当淘汰的产品；

四、申请办理防汛储备物资报废手续必须具备以下内容：

1、不能继续使用的依据或经济分析评价；

2、专业质量鉴定部门或“三结合”小组科学鉴定的质量结果；

3、按照有关规定，填定防汛物资报废申请表，单位对报废防汛储备物资处理意见。

五、我局防汛物资储备物资期限或更新年限按照黄防办[1999]35号文件，规定执行。防汛专用设备更新年限按照国家或行业规定的标准执行。

六、防汛储备物资报损、报废按照以下程序办理：

1、防汛物资储备的现状，对照防汛储备物资报损、报废条件，编制防汛储备物资报损、报废报告书，并向单位主管领导提出报损、报废物资处理意见；

2、防汛物资储备单位组织“三结合”小组或要求专业质量鉴定部门，对申请报损、报废物资进行技术鉴定。提出鉴定意见；

3、防汛物资储备根据其管理权限范围内，按照鉴定意见对需报损、报废物资进行处理，并将处理结果报告上级防汛储备物资主管单位备案；

4、对超出权限范围，并符合报损、报废条件的储备物资，由本局储备物资，管理部门要按照申请办理防汛储备物资报损、报废手续内容，写出专项报告，逐级上报审批。

七、国家储备黄河防汛物资报损、报废的权限为：

①防汛专用设备（防汛发电机组、冲锋舟、打桩机、防汛专用汽车、特种车辆，自动驳船等）报省河务局审批。

②涵闸管理储备的防汛常用工器具，固定资产，单台（件）价款在3万元（含3万元）以下由本单位主管领导审批；3~5万元（含5万元）报市河务局；5万元以上报省局审批，属低值易耗品的，由财务科提出意见，报本单位主管领导审批。

八、社会团体储备黄河防汛物资的报损，报废报当地政府部门，按当地有关规定执行。无规定的，可参照国家储备黄河防汛物资报损、报废的管理办法制定。

九、国家储备黄河防汛物资的更新，由本局物资管理部门负责提出计划，并逐级上报主管部门更新计划。

废旧物资回收管理制度

为了提高物资的利用率，降低材料消耗，厉行节约,合理使用和搞好物资回收工作极其重要，为此特制定制度如下：

1、我局的废旧物资回收工作由局财务科负责管理。

2、全体职工要发扬艰苦奋斗厉行节约的光荣传统，提高“节约光荣，浪费可耻”的崇高意识，开展修旧利废活动。

3、设备维修保养所需的零、配件，实行交旧领新回收制度。①设备维修所需的零、配件，必须经主管领导批准，方可进行购买；

②购置新零、配件必须经保管员验收后方可使用；

③更换新零、配件后，旧件必须交回，保管人员要认真登记废旧物资回收记录。

4、施工现场物资回收：

①施工结束后，施工现场物资管理人员要认真清理施工现场； ②属于施工剩余的完好物资，应办理退库手续； ③各种周转材料，应建帐登记管理；

④对于边角余料，能利用的要登记入帐入库； ⑤不能利用的物资，要登记废旧物资回收记录。

5、对退库的废旧物资及包装物做好回收管理工作，对工程剩余材料，要区分质量，分别保管。

6、每年12月10日前，不能利用的废料要及时处理回收残值。

物资管理人员工作交接

根据《中华人民共和国防洪法》和《河南省黄河防汛物资管理细则》和国家有关物资管理规定，特定本制度如下：

1、物资管理人员要保持相对稳定，物资管理人员需要更换时，首先要清点管辖仓库内所存物资，确认无误后，再办理移交手续。办手续必须有移交人、接交人、监交人。

2、前任物资管理人员对新接物资管理人员要做好口头交代仓库情况、物资存放情况、工地施工物资借出质量情况。

3、物资管理人员因短期学习或其它原因离开工作岗位时，要登记物资管理人员移交表。

4、未经领导批准，物资管理人员禁止将仓库钥匙随便转让他人。

库区安全保卫制度

为了确保防汛物资安全，提高物资管理人员安全素质，特定如下制度：

1、加强对仓库的安全防火教育，提高他们的安全素质，仓库要建立消防设施，分工明确，责任具体，保管人员要熟悉消防器材的性能，掌握使用技能，一旦发生火情要能迅速灭火。

2、在库区内醒目位置设置“严禁烟火”的标志，禁止吸烟、用火、放烟花爆竹等。禁止携带易燃、易爆等危险品进入仓库。对化学易燃物品库房，不准安装电器和照明设备。

3、库区的电源应当设总闸和分闸，每个库房应当安装开关箱，开关箱应当放在库房外，并安排防雨防潮等保护设施。

4、设立仓库出入登记簿，对出入库人员及车辆及时登记。

5、仓库内存放的物品要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应留有必要的通道，并保证有一定的宽度。

6、仓库发生人为或自然事故时仓库管理人员负责仓库的防护、警戒工作，谨防盗窃与破坏等事故发生。

储备物资管理检查评比

及工作考核制度

为加强我局物资管理工作，提高物资管理工作水平和管理人员业务素质，逐步实现物资管理工作规范化、科学化，结合我局实际，特制定物资管理人员工作考核制度：

1、库房安全保卫措施严密，防火标志醒目，做到五防（防火、防盗、防漏、防潮、防霉）

2、三无（无尘土、无蛛网、无鼠害）

3、库房物资布局合理，做到“五五摆放，四号定位，上盖下垫，挂卡显示”。

4、材料帐及低值易耗品帐分类清楚，账面清晰，数字准确。防汛物资、生产物资能够分别单独显示。各种材料及低值易耗品验收、发放、摊销等手续完善，帐、卡、物、表四相符。

5、石料的采运、保管、使用能够按照黄委会《石料管理办法》及省局《石料管理实施细则》执行，严格掌握计划数量和石质标准。要求码方整齐，数量准确，标号明显，手续完善，账目清楚。

6、每年汛前应根据实际情况变化，及时修订“防汛物资供应调度保障预案”及“防御大洪水夜间抢险照明预案”，并能按照防汛预案组织物资供应调度。防汛物资出库实行“先进先出法”，其动用、报废严格按照省局规定权限办理，更新、补充等按计划执行，帐务处理及时。

7、防汛发电照明及抢险设备配有专职或兼职操作人员，定期维修保养，每年汛前应进行检查试车，并有运行、维修保养档案，汛期完好率保持在100%。防汛期间严禁外借，必须到位待命。

8、生产用大中型设备应建立设备档案，一般应实行单机、单车核算，原始资料保存完好，运行记录齐全，定期维护保养，并有运行、维修档案，完好保持率在90%以上。

9、固定资产、材料购置、移交、接收、入账手续齐全、及时，各类资产折旧计提准确。

10、固定资产每年应清查一次，并有清查记录和盘盈、盘亏报告表，按规定权限和手续进行报废、报损处理，帐务处理及时。

11、国有资产管理符合国家有关规定和上级要求，经营性资产和非经营性资产界限明确，产权清晰。

12、小汽车购置、报废及中途退役应上报主管部门审批。严禁超编、超标购置小汽车，完善各种手续，并将上级批复的有关资料附于记账凭证后面。

物资储备各种原始记录 及质量情况报告制度

一、凡入库的物资均应根据供货合同，物资调拨、退料单等，原始凭证由器材会计填制“入库通知单”仓库保管是根据“入库通知单”按产品名称、规格、型号、数量、品种、质量、完好程度、交货日期，认真做好记录。

二、物资入库时如物品名称、规格、质量、数量等与原始凭证不符，或有损坏，仓储保管人员应作详细记载，并及时报告本局物资主管部门。

三、各类物资应按照技术质量要求，及时进行养护，并做好维修保养记录。

四、专用防汛发电组，除认真做好维修保养记录外，还要做好逐台专用设备运转记录。

五、防汛物资汛前进行清查盘点，要认真做好记录，并实行报告制度，对清查中发现的问题要查明原因，分清责任，逐级上报。

六、防汛物资实行出、入库登记制度，凡调出、调入、领用仓库的防汛物资，除应有有关单位的合格手续外，仓储人员还要认真填写防汛物资出入库登记表。

仓储管理人员业务学习制度

为了提高现代化管理水平，适应现代化需要，为治黄事业做出更大贡献，根据上级《黄河防汛物资管理细则》特定如下制度：

１、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”社会科学发展观的精神。

２、认真学习《黄河防汛物资管理细则》和上级有关规定，努力提高物资管理水平。

３、积极参加上级组织的各项业务学习活动。４、积极参加局组织的各项文体、政治学习活动。５、积极参加财务科组织的业务学习活动。６、积极学习电算化知识，掌握电算化工作技术，适应现代化物资管理的需要。

７、坚持每周参加一次政治学习和业务学习，并做好笔记

第四篇：安全管理人员工作规范

安全管理人员工作规范

一、总体要求

履行安全环保岗位职责，做好宣传、教育，加强安全软硬件管理，开展现场检查，指导隐患整改，组织安全活动，实现安全达标和保障安全生产。

二、做到“二忍”、“三勤”、“四不放过”、“五个达标”

1、“二忍”------忍受委屈，安全员处罚违章、纠正不良习惯，遭到“白眼”是常事，这是“良心工程”，干多干少全在安全员的自觉性，委屈自己保大家平安，这是一份功德！忍受寂寞，安全工作是潜效慢工活，干好不出事故必然淡化他的作用，事故多、问题多找安全员、甚至指责安技怎么管的！“好汉不喜干、赖汉干不了，这是安全员的现实地位。想尽快出人头地别干安全员！想发财别干安全员！

2、“三勤”------腿勤，所有工作场所全部走到，经常到现场巡回检查，重点部位重点监护做到勤走动；眼勤，眼观六路，耳听八方，信息灵敏，反应迅速，做到勤查看；手勤：及时记录，及时指导，及时报告，做到安全事事有记录、有反馈、有结论。

3、“四不放过”------安全工作计划没有完成不放过，隐患整改没有达标不放过，违章或现场问题没有没有防范措施及处理结果不放过，安全教育不放过一个人一件事。

4、“五个达标”------操作者工作达标，岗位环境达标，设备设施工具达标，班组达标，部门安全工作达标。

三、安全员日常工作主要内容

1、每日上岗检查。只要不出差，必须养成每日到现场习惯，安全工作不能离开现场安全管理；

2、每周检查落实安全措施。生产是动态的，安全措施也在动态变化，要及时发现防范措施的不足，持续改进。

3、及时开展安全宣传、教育。安全生产警钟长鸣最重要的是利用一切机会，反复进行安全宣传和教育，逢人说规程、遇事依规定，警告要醒目，宣传要经常，教育全覆盖。

4、深入班组开展安全活动。安全生产的根基在班组。安全员每周都要深入班组，参加活动，共同探讨隐患整改和达标，夯实安全生产基础。

5、每月至少组织一次拉练大检查。根据生产经营状况和安全生产不同特点，每月都要进行拉练大检查。监督考核基层单位和班组开展自查自纠和持续整改，保持安全生产警钟长鸣和安全管理高压态势。

6、深化安全标准化工作。利用安全标准化检查表，开展个人达标、岗位达标、班组达标、部门达标和专项工作达标等，不断提升企业本质安全度。

7、做好记录。一是做好检查记录和隐患整改记录，按月报告违章处理和隐患整改情况；二是做好安全教育记录。每个新入场人员、米为变换工种人员、新设备新工具新工艺新技术使用前和使用者、班组长和特殊工种人员要不断进行安全技术教育、规程教育、事故警示教育和安全标准宣贯。三是做好事故处理记录。按照事故管理规定，规范报告程序和材料，做好事故防范措施落实，保管好内部事故分析会的记录。四是做好月度安全生产会议记录，下达内部月度安全工作计划，及时向安技部门总结报告工作。检查并督促相关人员做好设备的防护设施安全检查记录、重点部位巡检记录、重大危险源安全检查记录和其他相关记录。

8、及时完成安委办（安技部门）交办的各专项工作。

9、做好资料整理和信息反馈。收集整理本部门安全生产经验、做法和典型事迹，提出改进安全工作操作规程修改建议，及时传达、贯彻上级安全生产法律法规和文件精神，确保安全信息畅通、准确和及时。

10、做好部门月度安全工作检查考核。没有按时完成的必须书面报告说明原委。涉及隐患整改没有按时完成的必须保证防范措施可靠有效。涉及部门需进行危险作业、动火作业、登高作业和外委加工的必须事先审批后，形成工作安全方案，然后才能施工作业。

11、相互配合，高质量完成任务。做好月度工作小结、报表或报告。

四、安全工作时效规定

1、安技部周工作例会：每周一。

2、公司安全例会：每月第一周。

3、安委会或安委办工作会：每季第一周；或根据工作需要临时确定。

4、安全拉练大检查：四大节前大检查，上级要求的临时大检查，专项工作大检查等依安委办决定。

5、每月25日报表：事故报表，安全教育报表，隐患整改报表，安措计划完成情况报表，工作小结和次月重点计划。

6、安全标准化评价：自评：每半年进行一次；复评，每年进行一次，具体按照天籁公司意见落实。

7、存档：每年一季度，按要求落实。

8、安全计划和责任目标考核：一季度进行上考核，并下发当年工作计划指标和签署责任状。

9、班前会：每日上班前进行；

10、班组安全活动每周至少一次。

11、事故分析会：事故发生后三天内。

12、安全生产专题会：根据安全工作需要，随时进行。

13、月度考核：每月对发生的事故情况、违章情况、隐患整改情况、安全员工作情况和各部门安全工作情况进行综合考核。对安全生产有贡献者进行季度奖励。

14、做好安全专项活动，如安全月、宣传周、安全环保日等活动按照上级要求办。

15、积极参加各种重大安全活动。公司根据安全生产实际组织其他重大安全活动以届时下文为准。

第五篇：办公室、管理人员工作规范

办公室工作规范

（试行）

为提高工作效率，杜绝因工作滞后导致信息传递不及时、影响公司正常工作的开展，经公司领导研究决定，对公办室各岗位的日常工作加以规范，具体内容如下：

一、当日必须结清的工作

1、车位租赁资料移交、销控更新：一次性付清全款的，租赁协议原件（一 份交业主、一份交秘书处、一份存档）、复印件一份交营销部；签订完协议的分期付款：将签订资料全部移交财务部（在银行款项到帐后由财务部负责发放租赁协议和关联协议）；每天下午下班前将销控情况在电脑上更新；

2、装修手续办理：业主在小区管理员处办理装修手续、接收需办理《临时 出入证》人员的身份证复印件（复印质量要能辨认），办公室负责办理缴费、盖章、《临时出入证》的登记制作并移交给小区管理员，由小区管理员登记发放。

3、空白票据的领取：办公室与财务部做好工作衔接，保证小区管理员对空白收据、停车收费票的领取。

4、小区投诉：办公室接到的业主投诉，第一时间与小区管理员联系，如所投诉的情况较为严重，仅小区的力量不能妥善处理，要及时联系物管部经理、主任，如属工程问题，联系工程技术维护部王经理，同时将情况书面上报邓总。

5、收费结算：物管费和停车费及其他费用的收取，在收费高峰期或收费数额较大时，要将所收款项当天和行政办公室结清（正常情况下三天内将所收费用结清，每日收费金额很少的情况下一周内将所收费用结清）。

6、信息传达：公司下达的紧急通知，办公室负责第一时间通知相关人员，由小区管理员第一时间通知所辖小区内相关人员；公司下达的一般通知，办公室负责当天通知相关人员，由小区管理员三日内通知所辖小区相关人员。

二、3日内须结清的工作

1、装修改动情况：各小区业主装修改动情况，三日内必须报公司审批，否则视为无效行为。

2、装修监管：小区装修监管实行小区管理员负责制，对于非正常装修改动，或者装修违规现象，要求当天对业主给予提示；提示无效的，由物管部向业主下发《整改通知书》。对于装修过程中出现的非正常装修改动，要求三日内报工程技术维护部王经理，王经理负责三日内将处理意见或结果上报邓总。

3、公司精神传达：公司每周例会的精神，小区管理人员负责向所辖小区工作人员进行传达，时间最迟不得超过周五。办公室负责对各小区公司精神的传达情况进行抽查，若有不按时传达到位的，一经发现，对小区管理人员给予处罚，在当月绩效中给予体现。

三、每周四例行工作

1、办公用品申报：各岗位、各小区管理员在每周四将下周的办公用品领用 计划报办公室，由办公室统一汇总后报副总审批，周四下午下班前报财务部。

2、会议记录：每周例会召开过后，会议记录整理上报的时间为第二天下午下班之前。

四、每周五例行工作

1、周末值班情况上报：办公室各岗位、物管部及各小区管理人员周五将值班安排报办公室，办公室由专人将周末安排表报副总审批，同时将办公室人员值班情况经邓总审批后交公司行政部。

2、办公室电脑“工作进度”文件夹内，各岗位本周需更新内容下午下班前 更新完毕，同时将已更新内容在邓总电脑上相同位置进行备份。

3、各部门、各小区管理员于周五下午下班前将本部门的周工作总结计划表报公司审批。

4、工作总结上交：物管部各小区管理员的周工作总结于每周例会时上交，办公室各岗位工作总结于每周五下午下班前上交。

5、每周五下午办公室按公司要求进行卫生扫除，在办公室工作的全体成员都要按时参加（特殊原因除外）。

五、每月11——15号须结清的工作

1、考勤表上报：各小区将辖区内人员考勤情况汇总，报公司行政部。

2、绩效考核结果上报：行政部将各岗位绩效考核结果汇总报副总审批后报公司财务部。

3、提成：行政部将上月车位销售、停车费收取、物管费收取等提成情况汇总后报邓总，经副总确认后报公司财务部。

4、工龄工资：行政部每月将需调整的工龄工资情况汇总，报副总审批后，报公司财务部。

5、花名册更新：行政部由专人每月11号根据上月人员变动情况将花名册进行更新。

六、每月18号须结清的工作

月刊第三、四版文字及图片交营销部排版，根据董事长的批示进行版面调整，确保于每月28号以前将印刷好的月刊发放到各小区。

七、每月底例行工作

1、物管费滞纳金表格更新。

2、环境综合整治情况表经邓总确认后，上报房管局。

3、各小区物管费收取情况报行政部办公室，由办公室与财务部接洽。

八、水电维修：对报修的水电问题，建设维修服务部要做到小问题及时解决，大问题当天解决，重大问题由建设维修服务部上报公司后，按期解决。

九、每季度例行工作 每季度最后一个月的月末，将环境综合整治报表经邓总确认后，上报成都市武侯区（每年末上报报表）。

十、每周不定期工作

1、小区例行检查每周一次，包括：小区卫生、出入登记情况等。

2、物管部坚持对小区查夜每周不少于2次。

注：

1、本规范为试用文件，对于在实际运用过程中发现的漏洞和不足，将以补充文件的形式给予修正和完善。

2、以上各项工作由相关责任人在指定时限之内完成（节假日除外），如有特殊情况不能按时完成的，要提前向公司领导说明理由。如未说明理由而不能按时完成的，视情节轻重对责任人给予相应处罚，在当月绩效中给予扣除。

3、未在本规定中体现的临时性工作，要在规定的时间之内，保质保量的完成。