第一篇:紧扣民办学校特点,探索出一条“有位、有为、有威”的党建工作新路子
紧扣民办学校特点,探索出一条“有位、有
为、有威”的党建工作新路子
一、背景介绍
合肥求实职业学校是由民主党派人士张国茂先生举办,中国民主促进会合肥市委主管的中等职业学校。学校始建与1987年,1997年迁址双凤经济开发区,学校占地135亩,建筑面积6万多平方米,在校生3000人,教职工120人。建校二十余年来,已为国家培养了大批中等技术人才。为了合理利用教育资源来解决长丰县南部学生上高中难的问题,2000年经省教育厅批准建立普通高中合肥双凤高级中学,与合肥求实职业学校是同一校园,两块牌子,资源共享。
我校2000年成立临时(筹备)党支部,2002年2月经双凤开发区党工委批准成立党支部。我校现有党员23人,其中正式党员11人,预备党员3人,流动党员9人。
二、党支部以科学发展观为指导,分析民办学校党建工作的特点,正视党建难度。
民办学校党建工作和公办学校党建工作具有共性,但也有其独有的一些特点。作为一所民办学校我校的党建新情况、新特点是:首先是我校是由民主党派人士举办,先成立民主促进会合肥求实学校支部,后成立党支部,是安徽省内唯一一所民办学校中共党支部与民主党派支部并存;其次我校学生是经过省级、市级示范高中及公办学校筛选的落榜生,入学层次偏低,学生的思想觉悟、自律性和公办学校相比有一定差距;三是民办学校党建工作没有现成的模式,党支部脆弱,工作基础较差,经验积累不够,在理论和实践中需要探索的问题较多。我校党支部成立了近十年,历任三任党支部书记,但还未能形成深厚的党建工作传统;四是我校教师队伍流动性大不稳定,教职工中实用主义价值取向明显,注重实际利益的风气比较浓厚;五是因我校的办学经费靠学生学费,这些因素继而加大了诱发不稳定因素的可能性。
以上特点,决定了我校党建工作的地位、作用和工作思路,党支部坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”思路,积极探索我校特点,努力创新民办学校党建工作的新路子,并取得了较好的效果。
三、做法与成效
1、党支部通过当“助手”与“桥梁”赢得了校董事会认可,取得有位
民办学校的教职工与办学主体——“老板”之间存在着被聘用与聘用的关系。在心理上,教师感到自己是“弱势群体”,认为“我的教育教学能力、教学实绩的好坏将决定我的前途和命运。”所以,教职工之间封闭性竞争意识强,导致教职工之间关系紧张。党支部把稳住教职工作为党建的工作的切入点,发挥“智囊团”作用,经常向董事会提建议,千方百计为教职工营造良好的工作环境。一是当好教职工与学校的“助手”,通过党支部的努力和斡旋,学校与既能教学又会管理优秀教职工谈妥了工资待遇,切实解决了劳资敏感问题,解除了优秀教职工的后顾之忧。二是架好“桥梁”。党支部经常利用教职工学习、集会或业余时间,介绍学校创办的艰难过程和发展历史,搭好学校和教师之间的“连心桥”,使教职工了解办校的初衷和目的,理解董事会为办好学校而倾注大量心血的原因,拉近了董事会与教职工的距离。通过相互沟通、坦诚相见,教职工对学校的认识有了质的转变,对自己的工作岗位、工作性质有了新的理解,消除了“打工”心态,树立了“求实是我的家”主人翁思想。
学校行政领导特别是举办者尝到党支部作用的甜头后,能自觉接受党支部的监督,支持党支部开展工作。学校也为党支部开展工作创造良好的工作环境,目前我校党务与行政水乳交融,避免了“各吹各的号,各唱各的调”,并形成合力,确保各项工作任务顺利完成。
2、党支部以积极的有为,确保党建工作与学校教学管理工作相得益彰
正确处理好学校党建工作与学校教学管理工作的关系,是搞好党的工作,促进学校教学管理工作上水平的基础。在工作中,坚持学校的发展是党的中心工作,党建工作要为学校发展服务的工作方针,努力消除“两张皮”现象。一是围绕学校工作主线抓党建。民办学校以提高教学质量和一切为了学生及招生为工作主线,民办学校由于生源素质参差不齐,潜在的不稳定因素相对于公办学校更为突出,安全稳定工作的难度也更大。党支部立足学校特点,以构建“平安校园”为载体,认真贯彻“安全稳定压倒一切”的方针,积极配合行政领导做好安全稳定工作,保一方平安。因此,党支部通过多种方式要教育教职员工关心学生,爱护学生,做过细的学生思想政治工作。为防止因工作不到位,党支部多次组织召开专题政教工作会议,严禁班主任工作简单粗暴而激化矛盾,引发事端。为实践科学发展观,增强全校师生的消防安全意识,提高防火、灭火和自我保护能力,坚决防止火灾等安全事故的发生,1月20下午,党支部邀请了省消防协会合肥市防火教育培训中心高大勇教官来校做消防安全知识专题讲座。
二是抓好党建促学校管理。一所学校党员发挥的作用好坏,将直接影响到教职工的积极性的发挥,影响到支部的战斗力和号召力。为充分发挥共产党员在深入学习实践科学发展观活动当中的先锋示范作用,我校党支部在全校开展叫响《“我是共产党员,看我的!”》的活动,并制作标牌发给党员,活动主要是“亮身份、树形象”。通过此项活动把我校党建工作、师德师风建设工作推向新的高度,使广大党员真正成为学校发展的骨干力量。面对我校生源质量差,学生难管、班级难带、课程难教的现实。党支部要求党员要做到五个一:树一面旗帜,作一份承诺,带一个集体,上一堂示范课,结一个对子。党员教师要学习新课改精神,明确新时期教师的职责与使命,选定一个主攻方向,作出庄严的承诺,争做“三个模范”:教书育人模范,学习修养模范,爱生奉献模范。党员班主任要根据班级的具体情况、学生的实际特点,制定切实可行的工作计划,使所带班级的班风正、学风浓,班级具有凝聚力,团队精神强。在事故率、流失率、缴费率、公物损坏率等方面为全校树立起榜样作用。活动开展后效果非常好,党
员精神面貌换原一新。在学校各处都能看到党旗的标牌,学生有问题下课主动找党员教师解决,党员自豪感也强了,对自己要求更加严格了。有教职工称:终于看到党旗在求实高高飘扬了!
三是利用学生业余党校阵地改进学校德育工作。日前,我校学生业余党校已举办入党积极分子培训班3期,培训学员300余人,发展教职工及学生党员6人,向高校推荐发展对象43人。事实证明,学生业余党校是对学生进行思想政治教育的有效途径,是用更高的人生理想和完整而科学思想体系去引导、激励学生中优秀分子追求更高的人生目标,也是宣传党的思想、理论,加强党的基本知识教育的重要基地,党支部用学生业余党校阵地这块阵地,有力地加强和改进了学校德育工作
3、以抓党建与学校创建申报“长丰县第十届文明单位”工作相结合,赢得了有威
为了创建“长丰县第十届文明单位”,党支部在双凤开发区党工委指导下制定了创建规划。学校始终坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“创建和谐校园,办人民满意教育”总要求,全校师生齐心协力、扎实有效开展创建工作,创建工作有组织、有目标、有实际效果;创建宣传深入人心。现校园稳定,教学严谨有序,各项工作制度健全,环境整洁优美,学习风气浓厚,文体卫生先进,校园文化活动丰富多彩,受到教育局督导评估组专家和社会各界的广泛好评。2010年1月15日下午,我接受县文明办对申报长丰县第十届文明单位检查考核,检查考核组杨部长对我校创建工作给予了高度评价,充分肯定了我校在创建工作中的成绩。党支部牵头创建“长丰县第十届文明单位”,这是我校党支部09年党建工作大手笔,在创建与申报过程中党支部紧紧依靠工委,发动教职工,提出创建工作只有打人民战争。初评通过后,学校领导与教职工惊呼:听党的话,跟党走,才能干好事!
(中共合肥求实学校党支部刘洪)
第二篇:督查工作要做到有位有序有法有为
督查是抓好落实的必要手段。为使其更富实效,笔者认为,应在突出工作重点,优化工作方法上,不断增强督查工作的科学化、运行的规范化和效果的更优化,以便督查工作在保证决策的贯彻落实中,发挥更加重要的作用。
一、寻求领导支持,借权生威,督查工作要做到有位。领导支持是督查工作赖以开展的基础和保证。没有领导支持,督查部门和督查人员就没有权威,督查
就无力量可言。必须有意识地主动争取领导的支持。一是积极提请领导研究,建立规范的督查工作制度。报请政府常务会研究通过后,以政府文件下发到各有关单位。以制度明确督查部门职责,赋予督查室参与干部考核、参加政府常务会、领导办公会等重要会议、参与领导重要活动、阅读重要文件、协调部门督查、督查通报等权力。二是提请政府研究督查工作要点和全年督查工作意见。每年初都要将督查工作要点提交政府常务会或者领导办工会研究,充分征求领导对督查工作的意见,修改完善后,以文件下发各有关单位和部门,要求其接受督查。三是主动请求领导指导工作。在开展督查工作中勤请示多汇报,请政府领导交任务,提要求,作指示。对督查事项,事先制定督查预案,请领导对预案作出批示,形成执行文件和督查工作依据。督查结果呈报领导批示,对不落实的问题按领导批示进行再督查。四是有选择地提请领导亲自督查。即对督查部门自身难以解决的重大事项,请求领导亲自抓实,对督查对象提要求,加压力,定时限,借助领导权威排除工作阻力,达到督查目的。同时,为行使好职权,发挥好作用,要理顺以下关系。一是注意处理好与政府领导的关系。尽管多数督查件及督查预案,事先经主要领导过目批示,但在实际操作中,凡涉及政府分管领导的,都在督查前征求意见,督查中沟通联络,督查后及时汇报,避免工作中的交叉重复,达到事半功倍。二是注意处理好与部门或单位的关系。督查是领导行为,是领导意志的体现。因此,每次对单位、部门督查时,都要注意明确无误,原汁原味地把政府决策、决定和领导指示传达下去,该检查的检查,该催办的催办,该通报的通报,绝不态度暧昧,不敢直言,进而损害领导和政府形象。督查机构的工作又是授权行为,督查工作者与单位、部门不是领导与被领导的关系,在督查中注意选择表达方式,在贯彻领导意图的同时,要认真听取单位和部门的意见。对于不落实的行为,实事求是地指出问题,诚恳地提出建议,绝不掺杂个人感情,乱发主张,不借领导授权,以势压人。三是服务领导,当好参谋。在督查中注意抓住不落实的问题,深入调查研究,听取基层群众意见,找出不落实的本质原因,有针对性地提出建议,反馈给领导,供领导再次决策。
二、突出工作重点,抓纲带目,督查工作要做到有序。限于人员编制,督查机构工作不可能面面俱到,只能把领导最关心、影响最大又不易落实的事项和领导批办件的督查落实作为工作重点。概括起来,主要有四个方面。一是政府中心工作。如政府工作报告中提到的重点工作,经济工作会上的重大决策和工作部署,包括个体私营经济发展、农业结构调整、生态工程建设、农民增收减负、扶贫救灾、低保落实情况等拉动经济增长,牵动社会稳定的重要工作。二是阶段性重点工作。主要是政府常务会议、领导办公会议决定的一些重要事项,特别是涉及多个部门落实的工作,如城市建设和管理、安全生产、环境卫生活动。三是政府向人民承诺的各项实事。四是上级领导及主要领导批示和交办事项。对于这些工作的督查,都要立项登记,制订督查预案,明确责任单位,责任领导,工作目标,完成时限,督促检查方法和步骤。涉及多个责任单位的,还要明确牵头单位,协调办法,经政府领导批示后,按预案跟踪督查,需长期督办的事项,一般实行一旬一催报,半月或两旬一检查,一月一通报;对于办理时间要求紧急的事项,实行一周一督查,甚至一日一督查或现场坐阵督查的办法,直到工作落实。
三、注重联合督查,谋求合力,督查工作要做到有法。为使督查工作形成声势,产生更大影响,在专职督查人员较少的情况下“四个联合”开展督查。一是与党委督查室联合。对重大经济工作部署,保证稳定的决策,主动联合党委督查室,共同开展督查。这不仅是两个督查室力量的相加,更重要的是,把党委的权威也带进了督查工作。二是与新闻媒体联合。对于多次督查仍不落实或落实不好的问题,主动联合新闻媒体利用电视报纸采访责任人,挖掘不落实的原因、责任,在电视报纸上公开曝光亮丑,接受社会监督。相反,对于落实好的,则在电视报纸上公开表扬。三是与部门联合。对于政府分解到下面的工作,政府部门都有抓落实责任,应协调有关部门共同督查。因为涉及部门工作指标,他们更认真积极,效果也很好。四是与办公室其他科室联合。有些科室人员,经常深入基层,了解情况多,问题把握的准,与他们合作使督查工作更有针对性。
四、落实工作目标,真督力查,督查工作要做到有为。督查仅停留在催报告、发文件、听汇报是远远不够的。为使工作目标得到落实,必须真督力查。一是深入到底,了解实
第三篇:督查工作要做到有位有序有法有为
督查是抓好落实的必要手段。为使其更富实效,笔者认为,应在突出工作重点,优化工作方法上,不断增强督查工作的科学化、运行的规范化和效果的更优化,以便督查工作在保证决策的贯彻落实中,发挥更加重要的作用。
一、寻求领导支持,借权生威,督查工作要做到有位。领导支持是督查工作赖以开展的基础和保证。没有领导支持,督查部门和督查人员就没有权威,督查就无力量可言。必须有意识地主动争取领导的支持。一是积极提请领导研究,建立规范的督查工作制度。报请政府常务会研究通过后,以政府文件下发到各有关单位。以制度明确督查部门职责,赋予督查室参与干部考核、参加政府常务会、领导办公会等重要会议、参与领导重要活动、阅读重要文件、协调部门督查、督查通报等权力。二是提请政府研究督查工作要点和全年督查工作意见。每年初都要将督查工作要点提交政府常务会或者领导办工会研究,充分征求领导对督查工作的意见,修改完善后,以文件下发各有关单位和部门,要求其接受督查。三是主动请求领导指导工作。在开展督查工作中勤请示多汇报,请政府领导交任务,提要求,作指示。对督查事项,事先制定督查预案,请领导对预案作出批示,形成执行文件和督查工作依据。督查结果呈报领导批示,对不落实的问题按领导批示进行再督查。四是有选择地提请领导亲自督查。即对督查部门自身难以解决的重大事项,请求领导亲自抓实,对督查对象提要求,加压力,定时限,借助领导权威排除工作阻力,达到督查目的。
同时,为行使好职权,发挥好作用,要理顺以下关系。一是注意处理好与政府领导的关系。尽管多数督查件及督查预案,事先经主要领导过目批示,但在实际操作中,凡涉及政府分管领导的,都在督查前征求意见,督查中沟通联络,督查后及时汇报,避免工作中的交叉重复,达到事半功倍。二是注意处理好与部门或单位的关系。督查是领导行为,是领导意志的体现。因此,每次对单位、部门督查时,都要注意明确无误,原汁原味地把政府决策、决定和领导指示传达下去,该检查的检查,该催办的催办,该通报的通报,绝不态度暧昧,不敢直言,进而损害领导和政府形象。督查机构的工作又是授权行为,督查工作者与单位、部门不是领导与被领导的关系,在督查中注意选择表达方式,在贯彻领导意图的同时,要认真听取单位和部门的意见。对于不落实的行为,实事求是地指出问题,诚恳地提出建议,绝不掺杂个人感情,乱发主张,不借领导授权,以势压人。三是服务领导,当好参谋。在督查中注意抓住不落实的问题,深入调查研究,听取基层群众意见,找出不落实的本质原因,有针对性地提出建议,反馈给领导,供领导再次决策。
二、突出工作重点,抓纲带目,督查工作要做到有序。限于人员编制,督查机构工作不可能面面俱到,只能把领导最关心、影响最大又不易落实的事项和领导批办件的督查落实作为工作重点。概括起来,主要有四个方面。一是政府中心工作。如政府工作报告中提到的重点工作,经济工作会上的重大决策和工作部署,包括个体私营经济发展、农业结构调整、生态工程建设、农民增收减负、扶贫救灾、低保落实情况等拉动经济增长,牵动社会稳定的重要工作。二是阶段性重点工作。主要是政府常务会议、领导办公会议决定的一些重要事项,特别是涉及多个部门落实的工作,如城市建设和管理、安全生产、环境卫生活动。三是政府向人民承诺的各项实事。四是上级领导及主要领导批示和交办事项。对于这些工作的督查,都要立项登记,制订督查预案,明确责任单位,责任领导,工作目标,完成时限,督促检查方法和步骤。涉及多个责任单位的,还要明确牵头单位,协调办法,经政府领导批示后,按预案跟踪督查,需长期督办的事项,一般实行一旬一催报,半月或两旬一检查,一月一通报;对于办理时间要求紧急的事项,实行一周一督查,甚至一日一督查或现场坐阵督查的办法,直到工作落实。
三、注重联合督查,谋求合力,督查工作要做到有法。为使督查工作形成声势,产生更大影响,在专职督查人员较少的情况下“四个联合”开展督查。一是与党委督查室联合。对重大经济工作部署,保证稳定的决策,主动联合党委督查室,共同开展督查。这不仅是两个督查室力量的相加,更重要的是,把党委的权威也带进了督查工作。二是与新闻媒体联合。对于多次督查仍不落实或落实不好的问题,主动联合新闻媒体利用电视报纸采访责任人,挖掘不落实的原因、责任,在电视报纸上公开曝光亮丑,接受社会监督。相反,对于落实好的,则在电视报纸上公开表扬。三是与部门联合。对于政府分解到下面的工作,政府部门都有抓落实责任,应协调有关部门共同督查。因为涉及部门工作指标,他们更认真积极,效果也很好。四是与办公室其他科室联合。有些科室人员,经常深入基层,了解情况多,问题把握的准,与他们合作使督查工作更有针对性。
四、落实工作目标,真督力查,督查工作要做到有为。督查仅停留在催报告、发文件、听汇报是远远不够的。为使工作目标得到落实,必须真督力查。一是深入到底,了解实情,以事实为依据开展督查工作。如,督查政府承诺实事的落实情况,不但催工作要汇报,而且还定期深入责任单位、工作现场实地检查,跟踪问效,实实在在地掌握形象进程,了解和发现存在的问题,及时向政府领导反馈,供领导再次决策,从而保证了各项实事的顺利进展。二是坚持原则,敢于碰硬,不折不扣地落实政府指示。对于领导交办的一些热点难点工作,要不畏艰难,一督到底,直到落实。三是褒扬先进,鞭策后进,最大限度地发挥《督查通报》作用。对于在督查过程中了解到的,各责任单位在落实政府决策指示中的措施、方法、效果,以及反映出的其它情况,都注意总结分析。好的,提炼出先进经验、做法;差的,找出不落实的原因、症结,客观公正地拟成文字材料,以通报形式在《督查通报》上刊登,鞭策了后进,也树立起了督查室实事求是真督力查的良好形象。
第四篇:“有位才有为”一辩陈词及小结
谢谢主席,各们评委、观众、对方辩友,大家好!
在我发言之前,我先要衷心感谢对方辩友,因为之所以这次比赛能够顺利进行,正是因为对方辩友坐在正方辩手的这个位置上呀!不然的话,场上就我方四个辩手,我们还辩个什么呢?所以不管有为无为,你们都得先有正方辩手这个位置才行呀!根据汉语大辞典,位是指一个人的位置、职位以及地位,是客观条件。为,是指作为,实现自我价值,为社会作出贡献,是主观因素。马克思主义认为,客观决定主观,主观受制于客观。所以,位是前提和条件,为才是我们追求的目标和意义,先有位后有为。刚才对方辩友看似振振有词,其实却没意识到已经犯了逻辑错误。
首先,按照对方辩友的逻辑,有为才有位,无形中便把位当成了一切行为的终极目标,具有功利主义取向。这种认识的错位,可能把我们推向无法挽回的错误的深渊。他们认为坐上高位的目的已经达到,便可以满足于已有成绩,固步自封、尸位素餐,相信这不会是大家愿意看到的吧。
其次,位是指人发挥才干的岗位,即用武之地。请看我手中拿着的电池,它可以让小灯泡发光,可以MP3奏出动听的音乐,可以说是一种很有作为的小东西,而现在,大家看这枚电池发挥什么作用了么?只怕都没有吧!因为它没有得到合适它位置呀。我们人也一样,每个人都有自己的舞台!只有踏上了这个平台,才能将我们的能力转化成作为!
第三,位的不同会带来不同的机遇。深圳千百年来一直只是个小渔村,自从邓小平南巡讲话确立深圳的特区地位之后,它才成为一个经济发达城市。大名鼎鼎的诸葛亮在遇到刘备之前只能是一个乡野村夫,姜太公在被文王赏识之前也只能在江边玩玩拿个大头钉钓鱼的傻把戏。韩愈说过,“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有”。正因为有幸遇上伯乐,才成就了千里马的英名。综上所述,我方坚决认为有位才有为!
一辩小结: 谢谢主席,刚才经历双方精彩的攻辩,我们发现对方辩友仅仅只是停留在问题的表面,没有触及“位”和“为”这两者的本质关系。刚才我方二辩和三辩的提问,看似简单易答,但实际上是从三个方面揭示了“位”与“为”两者的内在深刻关系。
第一,“位”提供了施展“为”的条件、机遇与空间。所谓“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”,岗位不同,责任、视野和掌控的社会资源也大不相同。我方二辩提的千里马的问题,深圳特区、上海自贸区以及咱们将台“一绿试点乡”等等,都表明只有“有位”了,“有为”才会有更好的机遇和更广阔的发展空间。
第二,“位”对“为”进行了限制,规定了应遵循的行为准则与边界。正如孔子所言,“不在其位,不谋其政”。刚才我方三辩提问有关岗位职责的问题,说明一个人所处的岗位有职权限定,也就是“为”不能突破“位”的限定,无论国家、社会还是个人的“为”都要受限于一定的“位”,如果人人越权蛮干胡干,火车出轨酿灾难,飞机入海玩失联,那世界将无以为继。
第三,“位”是比较“为”的有现实意义的标尺。对方辩友一直强调“有为”,可是判断“有为”的标准是什么?一个羽毛球世界冠军与一个乒乓球世界冠军谁更“有为”呢?我们都知道,机构改革的原则是“因事设岗,以岗定人”,只能依据岗位来确定选用标准,选择不见得是最“有为”的,而是选择适合岗位需要的。可见,离开“位”这个标尺,“为”是无法进行比较的。
综上所述,“位”是“为”的逻辑起点和事实起点,有位才有为!
谢谢!
第五篇:开拓创新有为有位市政府督查工作扎实有效
大庆市政府高度重视督查工作,从四个方面不断强化督查工作,收到明显效果。
一、加强领导,不断突出督查工作地位
一是领导关注,摆上重要议事日程。市长韩学键在市政府常务会和市长办公会上多次强调,一名领导干部对督查工作重视与否,抓落实的力度大与小,不仅是对其工作能力的检验,也是对其党性的重要考验。常务副市长韩冬炎要求督查工作人员必须列席市政府常务会和市长办公会,市政府主要领导调研、现场办公等活动,督查室都要派人参加,随时掌握市政府工作重点,使督查工作有的放矢。在日常工作中,市政府主要领导非常关注督查工作,时时想督查,处处用督查,还亲自给督查室出题目、压担子,极大地鼓舞了督查人员的工作热情和做好督查工作的信心。二是扩大影响,树立督查工作权威。去年“两会”召开后,市政府立即组织召开了全市政府系统督查工作会议,市委、市政府主要领导出席,市委常委、副市长周山同志在会上强调,要建立督查考核机制,把督查工作事项落实的好坏,作为领导干部政绩考评的重要内容,作为组织部门选用干部时的要件之(本资料权属文秘家园,查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)一。市政府要进一步树立督查工作的权威性,对督查室要赋予一定的权力,给督查工作撑腰。三是升格增编,提高督查工作地位。去年五月,市编委会决定,督查室由正科级升格为副处级机构,在市直机关编制相当紧缺的情况下,增加两个编制,配备了精干力量。同时,经市委组织部批准,督查室还增加了两个正科级干部职数,为督查工作高效运行提供了组织和人力保证。
二、拓宽思路,不断创新督查工作方法
一是及时捕捉信息,超前督查。将群众反映的热点和一些苗头性问题以及在政府各种会议上或领导的各种活动中发现的新动议,或通过报纸、电视等新闻媒体和兼职督查信息员了解到的最新动态,纳入督查范围,提前督办,快督快办。大庆市存在化工产品南北差价问题,这个问题始终困扰着部分地方企业的发展。在一次会议上,督查室听到市领导在议题之外问了这件事,便立即下发督查通知单,快速形成督查调研报告《我市化工产品为何存在南北差价问题》,引起了领导重视。市委书记盖如垠作了重要批示:“请石化总厂、石化公司领导认真研究,从保护地方企业经济发展的角度出发,尽快解决化工产品南北差价问题”。使这一问题很快得到妥善解决。二是针对难点问题,反复督查。几年来,大庆市特别注重解决城市弱势群体生活保障问题,但解决这一问题量多、面广、难度大,给督查工作提出(本资料权属文秘家园,查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)了更高的要求。督查室经过反复督查,走访居民群众,调查了解城市弱势群体情况,撰写了长篇督查调研报告《让我们共同感受阳光》,全文刊发在《大庆日报》和《奋斗》杂志上,市委、市政府主要领导都作了重要批示,对督查室工作提出了表扬。经市政府常务会研究决定,提高了低保标准,由过去最低143元/人,提高到195元/人。三是区分事项性质,重点督查。对全年的督查事项性质进行归类,使督查人员对工作的轻重缓急做到心中有数。在全面督查的基础上,对政府的中心工作和重点工作,实施重点督查。把人大代表建议、政协委员提案、“两会”通过的65件大事实事和《政府工作报告》中确定的60项重点工作以及上级领导批示件等,全部纳入重点督查范围,认真研究,扎实推进,一督到底,务求实效。四是围绕全局问题,联合督查。大庆有近400万平方米房屋建筑占压油气管线,是油田和城市安全的重大隐患,直接危及着人民群众的生命和财产安全。对此,国务院联合检查组曾下过限期整改通知书。市委、市政府把解决这一问题列入重要议事日程,不断加大工作推进力度。督查室按照市领导批示,会同市城管局、房管办和各大企业,对占压油田管线的违章建筑物进行了联合调查摸底,下发督查通知单,先行拆除了危险性较大的建筑物,对其他违章建筑下发了限期拆除通知书。截止目前,全市拆除占压油田管线的违章建筑物近30万平方米,计划在2005年底全部拆除。
三、推进信息化建设,不断硬化督查工作手段
一是在全市办公系统内率先在互联网上开设督查专栏。不定期地向社会公布全年以及近期督查工作重点、督查反馈与落实情况,并设专人进行更新信息,接收市民的查询,在网络上构筑一座政府与市民交流的桥梁,让市民及时(本资料权属文秘家园,查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)准确地了解政府工作动态,监督政府工作。二是在内网上建立通道。随时传递督查事项的分解立项、目标责任等重点督查工作以及督查通知、答复反馈、办理意见等,供领导和有关工作人员查询,实现网上传输。三是健全督查网络。针对计算机网络的特点,重新更新了督查网络,开通网上督查工作的联系点,对全市热线电话予以整合,整合后的热线咨询、举报和投诉情况,以及涉及相关部门对这些问题的解决落实情况,政府督查室都能通过网络随时进行监督,为进一步做好督查工作提供了保障,加快了督查工作信息化的进程,提高了督查工作的时效。
四、积极协调,不断提高督查工作实效
一是积极与几大班子协调。为了保证市委决策的贯彻和市人大代表建议、市政协委员提案的落实,他们建立了与市委办、人大办、政协办沟通协调机制,及时掌握市委主要领导的重要决策,了解代表、委员关于一些难点、重点问题的建议,并且作为重点督办的工作,跟踪问效,定期向几大班子汇报,通报承办工作推进落实情况。去年以来,共落实市委、市政府重大决策100余项,办理人大代表建议、政协委员提案323件,推动了重大事项的有效落实。二是积极与大企业协调。由于历史原因,大庆市政府督查工作面临的形势比较复杂,尤其是涉及石油石化等中省直大企业时,许多工作开展起来难度较大,他们采取主动出击、登门造访等灵活多样的督查方式,寻求支持和配合(本资料权属文秘家园,查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net),促进政企团结一致,合力推进督查工作有效开展。针对萨大路和铁西动迁改造难度大的问题和大庆生态保护和建设工程的推进,他们与大庆中油公司和石油管理局有关部门联合,分析形势,研究解决问题的对策,努力开展工作,确保这项工程稳步推进,取得成效。三是积极与县区、部门协调。注重调动各县区、相关职能部门的积极性,经常组织这些单位参与督查活动,鼓励他们把自己摆到抓决策落实、抓工作落实的主体位置上来,以行家的眼光来进行审视、检查,较准确地把握和评价一个地方和单位的工作得失,并就如何改进工作、加快发展提出有见地的指导性意见和建议,收到了很好的效果。