2013年党支部工作计划-新型机构部

第一篇：2013年党支部工作计划-新型机构部

2013年度党支部主要工作计划（新型机构部）

新型机构部支部委员会于2012年成立，作为总行新成立的部门基层党组织，党支部在工作中积极发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作。保证党和国家的方针、政策在我行的贯彻执行，支持行内经营管理层依法行使职权。

一、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的2013年经营任务。

二、新型机构部是我行新成立部门，涉及业务大多为创新型业务，党支部将结合本部门的工作，充分调动和发挥党员及群众的积极性及创造性，凝聚广大干部群众，鼓励和支持在业务开展过程中为我行的事业发展献计献策。

三、定期开展党的组织生活，开展批评与自我批评，组织党员认真学习党的政策和决议，对党员进行教育、管理、监督和服务，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务。

四、以提高党员素质和团结队伍为目标，通过多种形式，开展各类主题教育。

五、开展一项支部共建工作，通过与经营单位党支部的共建，开展交流，同时促进经营单位新型机构业务的开展。

六、日常监督党员干部和其他工作人员严格遵守国法政纪，加强廉政制度的宣传和监督。

七、继续做好入党积极分子的的教育和培养，定期开展思想交流汇报，安排党员与积极分子的结对活动，鼓励青年员工向组织靠拢。

第二篇：机构管理部2017工作计划

机构管理部综合管理岗2017工作计划

在2017年XXX战略转型的关键年，凭借前几年的蓄势，公司不但步入了高速发展的快车道，实现了业务模式从分公司制到事业部合伙人制的新跨度。从此，机构管理部以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东和事业部利益为己任的新部门在孙君部长的领导下诞生了。

机构管理部成立后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于机构部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2017年开通全国企业会员数1万家，达到盈收1亿，为总部拿回毛利3500万的总体目标，机构部特制订2017年工作计划如下。

一、事业部前期准备工作

1、建立总部与事业部的沟通工作关系

机构部是XXX总部和事业部沟通的桥梁，综合管理岗接受部长的直接领导。综合管理岗负责跟踪事业部每阶段任务的完成情况，建立二者之间的有效沟通工具的方式，确保有问题及时进行反映，反馈总部，获得支持，及时解决市场问题，确保目标按时完成。1，在事业部周报、月报、季报中发现问题，解决问题；2,2017年2月底之前完善事业部流程列表，建立行之有效的沟通途径。

2、编写四省的行业分析

第一批事业部八个省份中，负责分管山东、浙江、江苏、安徽四省。2月底前根据可靠统计数据，对四省细化到县级市的装备制造企业进行数据统计和挖掘工作，包括工业园区分布、当地办公场所租金区间价格、业务人员工资平均水平、装备制造企业集中行业等数据的汇总和统计。及时更新数据，为事业部开拓企业会员数提供数据支持。

3、组织召开事业部成立大会

三月底XXX第一批事业部成立大会将在广东东莞召开，为确保大会工作的顺利开展，在孙部长的领导下，配合企划部和资管部进行预案制定，流程管理，积极参与到大会当中去。前期积极参加培训部关于事业部的培训，做到对业务流程烂熟程度，确保会议当中解答事业部负责人和企业的各种问题，打赢第一战。

二、事业部中期筹备及常规工作

1、组织参加培训

四月份随着各地事业部的成立，为使2017年事业部业务员在人员素质和专业能力方面有充分的保障，组织事业部代表来太原总部参加岗前培训，为各地事业部培养合格的人才。

2、协助事业部VI统一形象

协调总部企划部的设计理念，及时传达给事业部进行装修元素风格符合公司统一标准，提升事业部形象，如果有必要，及时下到市场协助工作开展。

3、动态管理事业部市场

综合管理岗根据事业部一线员工提供的信息数量，进行定期的动态评估。在分析日常工作进度的基础上，确定事业部通过帮助后业绩业绩目标分解，按时完成。综合管理岗进一步加强信息反馈给孙部长，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做到更好，为公司高层决策提供一手数据。

4、常规工作

除了每日工作和领导交代的其他工作，随时做好下市场和出差支援事业部的准备。

三、组织总部召开双会

1、“一带一路”双向牵引大会

今年9XXX召开一带一路双向牵引大会，为了提升中国装备制造业在全球的地位和影响，此次大会意义非凡。作为综合管理岗要积极参与到大会当中去，提前负责联系所属事业部和企业会员参加大会，确保各项准备工作顺利进行。

2、第二届工业互联网大会 随着时间推移，XXX事业部在全国影响力的提升，12月份公司要召开第二批事业部成立大会和第一批优秀事业部表彰大会。通过一年与所属事业部的同舟共济，争取负责的事业部在年底评选当中有更高的分润和荣誉奖励。

四、总结

唯一不变的就是变化，市场工作尤其如此，作为公司业务岗位转岗的员工，具备分析市场和预判市场的能力，一切工作以市场为导向。逢山开路，遇水架桥，凡是有困难的地方必有我，携手XXX达成今年毛利3500万目标。

第三篇：新型研发机构解析

新型研发机构解读

一、新型研发机构到底是何方神圣？

新型研发机构一般是指投资主体多元化、建设模式国际化、运行机制市场化、管理制度现代化，具有可持续发展能力，产学研协同创新的独立法人组织。

自主经营、独立核算、面向市场，在科技研发与成果转化、创新创业与孵化育成、人才培养与团队引进等方面特色鲜明。具有可持续发展能力，产学研协同创新的独立组织。

这个定义理解起来有点复杂，“翻译官”小科给大家翻译一下： 新型研发机构从诞生开始就是一个面向市场的研发机构，普遍采用基础研究、技术开发和经营管理三结合模式。

它既不完全像大学，又不像科研院所，既不完全像企业，又不完全像事业单位。

摆脱了政府是投入主体，领导是基本观众，得奖是主要目的，仓库是最终归宿的传统发展模式，实现了科研机构体制和机制的全面创新。

在新型研发机构里，同一个人既可以是院长、副院长，同时也可以是总裁、副总裁，院士也可能是董事。他们是硕士、博士生导师，教书育人，引领学生探索科学未知；他们更是谋划产业发展，掌控企业生存壮大的企业家；还是为员工提供发展空间、谋福利的老板。

创新是根本，创业是目标，创富是动力。论文、专利等不再是创新机构绩效评价的唯一指标，催生新兴产业、创造社会财富更是创新团队追求的最大成就。“创新来源于市场化导向上，成果体现在企业报表中”就是其最好的写照。

新型研发机构的主要特征

二、新型研发机构的功能定位

三、新型研发机构在广东的发展情况

2017年，准备组织认定第三批新型研发机构。

据2016年年底统计,全省新型研发机构拥有研发人员近4.7万人，引进世界一流水平的创新科研团队91个，领军人才69个，科研仪器设备原值达83.4亿元，有效发明专利7000多件，发表国际论文3500 余篇；推动了传统产业转型升级。通过企业孵化、成果转化、合作研发、技术改造、创业投资等方式，服务3万多家企业转型升级，成功孵化1000多家高新技术企业，近三年成果转化收入达1538亿元；建设了一批高端创新平台。仅“十二五”期间，依托广东省新型研发机构就新建国家工程技术研究中心和企业技术中心11个、国家重点实验室11个。

四、新型研发机构有些啥福利 关于新型研发机构的政策一览表

五、怎样才能成为新型研发机构

新型研发机构好处有辣么多，那怎样才能成为新型研发机构呢？ 下面，小科将从新型研发机构的认定条件、申报流程和申报材料帮大家捋清楚新型研发机构的申报！

（二）新型研发机构的申报流程

1申报受理

符合申请条件的单位根据每年申报指南，登录广东省科技业务管理阳光政务平台，在规定时间内完成申请书填写、上传有关证明材料和提交申请。2主管部门推荐

申报书由各地市科技管理部门（或省直部门）审核后，提交到省级科技管理部门。申报受理后，纸质申报材料须按要求打印并加盖单位公章，送交指定业务受理窗口。3形式审查

主管单位委托第三方服务机构对申报材料进行形式审查，符合要求的进入评审论证环节。4评审论证

评审论证包括网上评审、书面评价、现场考核和组织论证等多种形式。省级科技管理部门按照有关规定，提出评审标准和要求，委托第三方服务机构组织评审论证。第三方服务机构根据实际情况选择适合的评审方式对申报单位进行评价。5结果公示

省级科技管理部门根据评审论证意见，提出认定意见并对认定机构进行公示。6报请审批

通过评审和公示的新型研发机构名单由省级科技管理部门报省政府批准后正式发布。对省委省政府重点扶持的机构或我省产业发展急需的机构，可单独组织论证，采取“一事一议”方式进行评价。

（三）新型研发机构的申报材料 申报材料如下所示： 1.新型研发机构申报表； 2.最近一个的工作报告；

3.申报单位的统一社会信用代码证； 4.申报单位的成立章程；

5.申报单位的管理制度（包括人才引培、薪酬激励、成果转化、科研项目管理、研发经费核算等）；

6.上一财务报表；

7.经具有资质的中介机构鉴证的上一个会计研究开发费用情况表；

8.近三年立项的国家、省级科研项目清单（包括项目名称、合同金额、项目编号和资助单位情况等）；

9.近三年科技成果转化项目清单，包括项目名称、转化方式、转化收入及相关证明材料； 10.单价万元以上的科研仪器设备、基础软件、系统软件清单（包括设备名称、数量、原值总价、购置年份等信息）； 11.其他必要的材料。

咱们一起看看《新型研发机构申报表》该怎么填吧～黄色的部分都是要填滴哦～ 拟申报单位可去科技厅官网下载2016年申报表，提前准备相关材料。

六、新型研发机构的管理与评估 小科明确提示：

申报新型研发机构成功后可不是一劳永逸，代代平安滴！而且，申报成功后还有活要干滴，每年要写执行报告！要仔细看清楚咯：

（一）有效期：

通过认定的新型研发机构，授予广东省新型研发机构牌匾，从获得新型研发机构资格认定起的三个自然年，机构有资格享受与新型研发机构有关的政策扶持。

（二）动态评估：

省级科技管理部门委托第三方中介机构对机构进行动态评估。在新型研发机构资格期满前，比照认定条件对机构进行评估，评估通过的继续获得三年新型研发机构资格；评估不通过的，资格到期自动失效。

（三）诚信管理：

申报单位应当如实填写申请材料，对于弄虚作假的行为，一经查实，三年内不得申请认定，并纳入社会征信体系黑名单。已通过认定的机构有效期内如有失信或违法行为，将撤销资格，并追缴其自发生上述行为起已享受的资金支持和政策优惠。

（四）事项变更：

新型研发机构发生名称变更、投资主体变更、重大人员变动等重大事项变化的，应在事后三个月内以书面形式向省级科技管理部门报告，进行资格核实，有效期不变。如不提出申请或资格核实不通过的，取消其新型研发机构资格。

（五）执行报告：

新型研发机构应在每年3月份前按照要求填写上研发和经营活动基本信息，向省级科技管理部门提交上一工作总结报告。汇报机构的建设进展情况、主要数据指标及下建设计划等。

第四篇：基础部党支部2020年工作计划

基础部党支部2020年工作计划

按照学院党委组织部要求，现将2020年基础教学部党支部工作计划如下：

一、抓好党建工作，加强政治理论学习，加强教师队伍师德素质建设。

抓好党建工作，加强全体教师的政治理论学习，改进工作作风，引导教师队伍爱岗敬业、爱生如子、爱校如家，强化师德师风建设，树立为人师表、教书育人的良好教师形象，集中精力做好教学、教研和教改工作。

二、优化常规教学工作管理，提高教研工作的实效性

1、制定教师个人教学计划

为确保教学质量，要求教师个人根据课程安排，结合教材及学生实际情况，制定个人相应的教学计划。

2、抓好日常教学管理，提高管理意识

加强教学常规管理，要求各位教师要从备课、上课、课后作业抓起，加强实践环节教学工作，加强教师之间的联系，充分调动教师积极性，完成教学工作任务。”

做好教研室教学检查自查工作，迎接学院每学期的期初期中教学检查，优点亮点继续保持，不足之处落实改正。

3、定期召开教研室会议

基础部定期召开教研室工作会议，传达学院会议有关内容，指导安排教研工作。根据教研室活动计划开展特色活动，激发教师潜力，积极饱满的工作热情投身教学之中。

4、坚持集体教研活动

组织集体备课，统一教学进度，并对各自的教学情况进行总结。主要备教材重点内容和教学难点内容，要注意备教法备学生。要求每个教研室每学期必须组织不少于6次的集体备课。

组织教师互相交流。教研室活动中，要提倡教师交流和探讨教学经验，鼓励教师相互听课;针对老师们在教学过程中遇到的问题共同讨论、并提出解决方法，从而更好的总结良好教学经验。

5、加强课程建设和教学资源建设

2020年，大学语文、高职英语、高等数学三门课程将尝试进行深度的课程建设，加强教学资源建设。数理教研室继续开发和完善适合我校人才培养实际的高等数学、经济数学等课程的数字化资源建设。《大学语文一》计划尝试做在线资源建设，改变传统纸质书稿，采用电子书和云平台的教学方式，将有力提高学生和教师的效率，方便快捷。高等数学继续采用实践互联网+教学模式，开展有效课堂活动。以抓好常规教学，开展有效课堂，提高教学效果为主线，组织全体教师创新教学模式，探索有效课堂方法和手段，探索互联网+教学模式。公外教研室将雨课堂英语教学改革推向深入，发挥雨课堂授课的最大效果。计划完成高职英语二在线考试题库建设。

6、加强听课、评课制度

实行“推门听课”制度，由基础部副主任牵头，主任带头，随时对每位教师的课堂进行听课、评课，开展教学研讨工作。

7、充分利用教学资源，提高课堂教学质量

组织相关教师进行信息化相关技术使用的培训，鼓励其在以后的教学中充分利用多媒体以及相关软件的运用，使教学活动开展得更加丰富多彩。

8、积极开展各项教学活动，促进教学改革发展

各学科以赛促学，活跃校园文化，助力“第二课堂”。继续指导学生社团组织，推行内容丰富的文化活动，营造学院更好的人文学术氛围。

三、重视科研动员工作，提高教师科研的积极性

鼓励每位教师积极撰写论文，并积累教研策划的案例;积极推动教师参与校本课程开发建设与实施研讨活动;积极组织教师申报科研项目，参与课题的申报和研究。

四、加强合作协调，实现教研工作的整体性

加强教师教育教学及科研水平培训，协助有关部门开展继续教育工作。

五、鼓励教师外出参加学术交流会议和与专业相关的培训

教与学时密不可分，相辅相成的，教师也要不断学习，与时俱进，外出学习既可以增长教师的见识，又可以提高学术水平，塑造浓厚的学术氛围。加强引导青年教师多寻找一些学习的机会，多承担一份教学改革的重任，鼓励他们多参加院系安排的讲课说课活动，帮助其迅速成长。

六、参加“扬帆工程”，继续与团委合办子风杯大学生辩论赛、文偲杯大学生演讲赛、墨存风华中华好诗词大赛、一年一度英语嘉年华、数学文化大观园等主题活动，组织开展大范围学生参加的学科竞赛、比赛活动。

七、举办第三届“建院之星”英语系列比赛活动。

2020年4--6月完成建院之星英语演讲、阅读、写作大赛。

八、做好党建基础性工作包括：“三会一课”、每月主题党日活动、发展党员、党费收缴、党费使用等工作，本年内利用党费返还（2019的30%）安排一次党员外出考察学习活动。

九、开展有部门特色的支部工作包括，把基层党建的标准立起来、要求严起来、工作实起来。

十、完成学院交办的其他各项任务。

第五篇：2011年战略规划部党支部工作计划

二0一一年战略规划部党支部工作计划

为了更好地完成2014年公司部署的工作任务,建设一支思想作风过硬的员工队伍，结合我支部实际，经党支部委员会认真研究，特制定2011年战略规划部党支部工作计划如下：

一、抓好党建理论学习

1、时间安排

党支部学习时间一般安排在每一月的下旬的周四下午进行；党小组学习安排在每月上旬周四下午进行。如果遇到特殊情况可以进行调整。（科学发展观学习计划另外安排）

2、学习内容安排

（1）紧紧围绕科学发展观、“三个代表”重要思想、廉政建设等方面理论进行学习，以提高党员的政治理论素质，特别是要将科学发展观做为学习重点和主线，深入领会科学发展观的深刻内涵，准确把握科学发展观的重大意义。

（2）全年党支部安排党课学习两次：第一次安排在6月份，请老师讲党课。暂定为党风廉政方面的内容；第二次安排在10月份，暂定为新党章方面的内容。

二、开展党支部活动

开展“庆七一”活动，在6月底前用两天时间，组织支部全体党员(含入党积极分子)参观革命圣地，学习革命历史,先进事迹,进行革命传统教育。

三、开展形势任务教育

充分利用发规部板报，重点宣传好10年经营目标以及科学发展观活动、事业领先二阶段、廉洁文化知识等方面的宣传。通过宣传，引导员工深刻理解公司面临的机遇和挑战，深刻理解公司战略提速的重要性和推进国际化发展的必要性。

四、组织开好民主生活会

根据组织部的统一安排，民主生活会暂定在12月份进行。主要

内容是：领导班子和中层领导干部一年来在贯彻党的方针政策、联系群众方面，对群众提出问题的整改，党风廉政建设以及党内生活等的自我剖析和开展批评与自我批评，达到进一步提高的目的。每一位党员，在会前充分开展谈心活动，广泛收集群众意见和建议，为开好民主生活会作好准备。

五、组织发展

拟于8月份召开支委会，根据组织培养教育的实际情况，专题讨论组织发展问题。预计2011年发展预备党员1名，支部大会暂定在2011年11月份进行。

六、年终总结：

各党小组根据一年来的工作、学习情况，在12月30前写出年终总结交党支部。总结的主要内容为：

1、党员参加组织生活的情况和学习、宣传、执行党的方针政策、决议的情况；

2、按时缴纳党费的情况、发挥先锋模范作用的情况、联系群众的情况；

3、认真收集群众意见并及时向组织反映情况；

发规部党支部

2011.5.13