第一篇：马合口乡创新思路抓粮食生产
马合口乡创新思路狠抓粮食生产
马合口乡人民政府
2012年8月29日
马合口乡位于桑植县东北部，离桑植县城38公里，交
通便利，桑官公路贯穿全乡。全乡总面积126.6平方公里，耕地面积8899亩，其中稻田5254亩，旱地3645亩。全乡辖16个行政村，109个村民小组，总户数2733户，总人口数10563人，劳动力6642人。近年来，随着城市工业化的发展，大部分青壮年劳力外出务工，但全乡粮食生产依然稳步发展。在乡党委政府和县农业局的正确领导下，2012年全乡完成粮油播种面积21800亩，其中，种植水稻5000亩，玉米播种3800亩，油菜种植3000亩。农业基础地位日益坚实，对乡域经济的拉动作用非常明显，2011年全乡实现农村经济总收入1684万元，农村居民人均纯收入1600元。做好粮食生产工作，该乡主要是从“稳定面积、改善条件、尽心服务、落实政策、强化责任”五个方面着力。
一、稳定粮食生产面积不动摇
手中有粮，心中不慌。随着城市建设步伐的加快和外出
务工人员的逐渐增多，对全乡粮食生产和农田保护工作带来了严峻挑战，该乡坚守底线不动摇，千方百计稳定粮食生产面积。一是切实依法保护耕地。按照基本农田的有关规定，严格执行基本农田保护政策，坚决制止随意改变基本农田的用途，切实加强基本农田保护，确保基本农田“总量不减少、用途不改变、质量不下降”。二是狠抓抛荒治理。每年春节刚过，就组织乡干部深入田间地头调查研究，结合春耕生产，对农户的水稻种植情况进行摸底，因户采取措施，对有抛荒意向的农户，上门宣传政策，搞清原因，帮助克服困难，尽量做到土地不闲置、不撂荒，应种尽种。三是合理搞好土地流转。对举家外出经商、打工或确实缺乏劳动力无法耕种的农户，按照“依法、自愿、有偿”的原则，积极创新产业开发模式，鼓励懂技术的种田能手、牲猪养殖大户和购有小型农机具的机手承包打工无劳力户的耕地，重点发展以出租、转包、转让等形式为主的规模经营，培养和发展种粮大户，实现耕地向种田能手和养殖大户有序流转。目前全乡种植水稻15亩以上的大户共110户，基本实现哪里缺劳力，哪里就产生大户。
二、改善农业基础条件及时到位
加强农业基础设施建设，提高生产能力，是夺取农业和粮食生产丰收极为重要的一环。第一，不断提高耕地质量。加强中低产田改造，大力实施测土配方施肥，推行秸秆还田，增施有机肥，恢复绿肥种植面积。第二，加强农业基础设施建设。始终把兴修水利、建设高产稳产粮田作为发展粮食生产的第一要务，以国家标准粮田建设和农业综合开发等项目建设为契机，不断夯实粮食生产基础。新建和维修农业基础设施18处，整修标准渠道5千米，近三年全乡农业基础设施投入200多万元，基本实现了2000亩水田种植水旱无忧。第三，逐步改变耕作方式。水稻生产中劳动强度最大的是耕田、插秧和收割。为了减轻农民劳动强度，我乡不遗余力推广先进的生产技术，全面推广抛秧解决插秧之累，推广农机耕作解决耕田和收割之劳。目前，全乡抛秧面积在80%以上，机收面积在60%以上，基本上做到了耕田不用牛、插田不弯腰、收禾不动镰。
三、尽心服务满足农民之需
粮食生产既有自然风险，也有市场风险，不仅靠天吃饭，以地生财，还要人为扶持。为提高粮食生产抗风险能力，我乡尽心尽力做好各项服务。一是科技服务到组。一方面结合实施科技入户和阳光培训工程，大力推广农业科技，培育新型农民。为适应农业科技入户工作的需要，提高示范户技术水平，组织技术力量深入村组，通过召开技术现场会、办培训班、举行技术讲座、个别指导等形式，对示范户进行了多角度全覆盖培训。同时，积极发展培育创业型农民，使“务工型”向“创业型”农民转变。大力开展现代文明思想理念以及农村劳动力技能、科技知识培训，提高农民整体素质，培养造就观念新、有文化、懂技术、会经营、能创业的新型农民。另一方面，推广病虫害专业化防治技术。2011年，乡农技站组建了专业化防治队伍，队员12人，购置背负式喷雾器5台，在16个村3000亩水稻实行了病虫害专业化防治承包，在稻飞虱暴发的情况下，没有因病虫防治造成损失，既降低了防治费用，又免除了打工户的后顾之忧。二是社会化服务到户。在“双抢”季节，全乡以村为单位，为种粮大
户及无劳户联系和组织耕整机、收割机等小型农机具服务队，为缺劳户解决农忙时“帮工”；在肥料、种子、农药等农资大量需求的时候，积极为村民们寻找可靠的供应商和组织货源，将方便送到千家万户。
四、落实政策不打折扣
强农惠农政策是党中央、国务院破解“三农”难题，统筹城乡发展的重要举措，关系千家万户的切身利益，也是撬动农民种粮积极性杠杆。我乡不折不扣的落实各项强农政策，最大限度的发挥其作用。一是政策宣传不漏一项。通过标语、宣传单等形式，加大宣传力度，做到家喻户晓。二是惠农对象不漏一户。认真审核把关，确定补助对象，确保惠农政策发挥最大效益，严格按照谁耕种谁受惠、不耕种不受惠的原则将中央的粮食直补、良种补贴、农资综合补贴等惠农补贴资金直接发放给种田户，不发放给农田承包户。凡是对耕地抛荒农户发放各项补贴的要严肃查处，发放的补贴资金予以追回。三是补贴发放不少一分。严格资金拨付程序，不折不扣地把各项政策落实到位、兑现到户，严禁村组或个人收取农户“一卡通”银行存折代领惠农补贴资金，抵扣或变相抵扣各类集资款及其他款项，切实保护农民合法权益，充分调动广大农民发展粮食生产的积极性。
五、强化责任落实到人
一是狠抓行政推动。成立了乡粮食生产领导小组，乡长任组长，分管农业副乡长任副组长，农业组全体干部及农技站等5人为成员。二是严明工作责任。年初，全乡将粮食生
产工作列入联村干部目标管理考核及村组三个文明建设年度考核内容。党委政府提出的要求是，“干部沉下去，产量升上来”。同时将粮食生产计划任务分解到村组户，层层签定责任状，形成了一级抓一级，层层抓落实的长效机制。
2012年，我乡将进一步加强对粮食生产的领导，加大财政投入，加快水利设施建设，积极完善农业保障体系，为全乡粮食生产再上新台阶而努力奋斗。
第二篇：创新思路抓党建
创新思路抓党建
抓好党建促发展
----吴长平同志任职一年来工作总结
承蒙组织和领导关心培养，本人于2012年8月底到东站综管办任党组书记。一年来，根据社会管理创新综合试点工作和“基层组织建设年”、“联系服务群众年”要求，团结带领东站综管办党组成员坚持以解放思想为先导、以创先争优和“三思三创”为动力、以建强组织、优化队伍、创新管理为重点，不断探索以党建引领社会管理创新的新路子，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，着力增强党组织的凝聚力、战斗力，逐步形成了具有时代特征和东站特色的区域化党建新模式，东站社会管理创新、联合执法综合管理工作得到交通部和省政府、市委市政府的高度肯定，并在全国范围内推广。东站综管办党建工作经验在《宁波组工志》上作典型介绍。
一年来，东站广场区域管理有序，运行平稳，经受住了春运、国庆、高铁开通等重大时节的挑战和考验，成功实现安全、平稳、有序的目标。东站综管办先后获得省级春运工作先进集体、省级文明单位等荣誉，广场派出所获省级“工人先锋号”称号，铁路东站城管中队被评为“群众最满意基层窗口单位”，联合执法大队被评为市级青年文明号。东站综管办党组被评为江东区2010-2012创先争优先进基层党组织、区“双亮工程”机关党建品牌创建示范党组织。本人先后被评为2012年江东区争创文明城市三连冠先进个人、2012年江东区优秀共产党员。
一、加强思想政治建设，增强干部队伍向心力。注重自我学习提高。认真学习十七届六中、七中全会、十八大、区十届人大二次会议、区政协四届二次会议、区委八届六次全会及省市区有关会议精神，先后参加2012年江东区纪检监察干部专题培训班、全国基层政协干部培训班和2013年全区纪检监察干部培训，撰写了《以德从政方能长治久安》、《牢记使命，忠诚尽责》等10多篇文章，《新时期城市街道文化建设刍议》获区第14届理论研讨会三等奖，《信念如火照我行》荣获“感恩〃奉献〃永远跟党走”江东区职工征文比赛一等奖。完成中心组成员“五个一”学习任务。
健全理论中心组学习制度，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，完善能者导学、集体研学、个人自学、述学“四学”模式，开展“重温辉煌党史、激发爱党热情”系列活动，精心组织解放思想大讨论、“我们的价值观”征文比赛和党的十八大精神宣讲，不断提高理论学习针对性实效性；开展理想信念教育和革命传统教育，通过重温入党誓词、参观革命烈士纪念馆、引导广大党员干部坚定信念跟党走，立足岗位作贡献；注重以学习新党章为主要内容的党性教育，着力提高党性修养，强化党员党性意识；充分利用晨会、支部例会、党员大会和党员个别谈心交流等形式，做好干部队伍的思想稳定工作；丰富道德讲堂内涵，树立道德建设的标兵，弘扬社会主义核心价值观。
二、加强基层组织建设，提高干部队伍战斗力。完成综管办党总支换届选举，调整充实各支部成员，加强各支部委员业务培训，提高委员党建工作水平。制定东站综管办党组三年工作规划，拟定了《铁路东站综管办创建先进基层党组织实施方案》，提出三年内争创市级先进基层党组织目标。推行党员分类量化管理，把量化结果作为党员民主评议和评 优评先的重要依据。完善三会一课制度，健全党的组织生活，严格党员管理，确保党员教育的常态化；积极稳妥地做好新党员的发展工作，进一步壮大基层支部力量；发扬党内民主，坚持民主集中制，对于支部改选、评优评先、中层竞聘等重大事项实行党组成员集体研究决策；开展“我为综管办发展献一策”活动，广泛听取党员意见建议；完善党员民主生活会和民主评议党员制度，开展经常性的批评与自我批评，借以激励先进，鞭策后进；深入推进创先争优活动，引导各支部和广大党员立足实际，真抓实干，争创一流支部，争做模范党员。
三、加强干部作风建设，强化干部队伍执行力。深入学习贯彻落实中央加强和改进作风建设的八项规定和省市“六个严禁”要求，确保令行禁止；完善《绩效管理考核办法》，对业务绩效和内务管理实行每月一次的定量考核，组织岗位技能大比武，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，努力建设一支业务精湛、文明规范的管理和执法队伍。巩固效能建设成果，引导党员严格执行效能建设的各项规定和综管办各项规章制度，不断提升作风建设水平；加强作风建设的监督评议，加大效能检查和问责力度，不断提高作风建设的实效；开展基层满意站所创建活动，不断提高创建工作影响力，广场城管中队成功创建为区级群众满意基层站所。
扎实推进“联系服务群众年”活动，强化党员干部的宗旨意识，开展“岗位学雷锋、服务我先行”活动，深化“酷暑送清凉”和“寒夜送温暖”活动，鼓励广大党员干部结合日常工作实际，开展形式多样的结对帮扶活动，让南来北往的旅客感受到东站服务的热情和贴心，让结对社区的困难群众感受到党的阳光雨露。2012年共受理“110”报警1249起，其中群众求助及其他类1158起，刑事案件与治安事件较去年同比有大幅下降。接待重点旅客510余次，接待旅客咨询32万余次，信访接待旅客1600余人次，处理各类信访案件11件，帮助旅客查询监控286起，失物招领116起。开展“寒夜送温暖”、“酷暑送清凉”等活动，提供志愿服务12000多人次，受到各大媒体关注，也得到了旅客市民的好评。
四、加强党风廉政建设，增强干部队伍免疫力。认真落实党风廉政建设责任制，调整充实党风廉政建设领导小组，制定《2013年推进惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制组织领导与责任分工》，形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任体系。认真落实廉政问责制，签订《党风廉政建设责任书》，按照“谁主管、谁负责”原则，层层分解任务，切实履行“一岗双责”。督促领导班子成员认真完成了廉政建设“五个一”工作。各支部每季度要对党风廉政建设和反腐败工作情况要进行一次自查，发现苗头性、倾向性问题及时纠正，发现重大问题及时报告。注重廉政教育，丰富教育内容，创新教育载体，提高教育实效。针对执法力量多元、执法任务繁重的实际，组织执法队员学习《人民警察法》、《治安管理处罚条例》、《道路交通安全法》、《城市道路管理条例》、《宁波市出租汽车客运管理条例》、《机动车驾驶申领和使用规定》等法律法规，正确处理严格执法与文明执法关系，真正做到知法懂法守法。完善党内各项规章制度，做到有章可循，按章办事；丰富党务公开的形式，确保党务公开的经常化规范化；深化“三思三创”教育实践活动，完善干部绩效公示和对帐问责制，组织带领广大党员职工强化责任意识，切实做好五
一、国庆、春运及其他重大会议期间的维稳保畅工作。在2012年底全区党风廉政建设专项检查 考核中，个人廉情指数测评得分为98.41分，领导班子得分为96.17分。
五、加强特色品牌创建，提高东站党建工作影响力。坚持以“旅客第一、服务至上”为宗旨，以深化和谐馨旅线，建设服务型党组织为抓手，以争创市级先进基层党组织为目标，以综合型区域化党建为引领，着力构建区域联盟、管理联运、服务联勤“三位一体”管理体系，打造一个“特色鲜明、亮点突出、旅客满意”的区域党建品牌。加强日常党建信息的报送工作，及时总结各支部党建工作的好经验好做法，在去年底区机关党工委组织的机关支部网上量化考核中，东站综管办党总支名列全区第二名；加强与东站广场周边基层党组织联建共创工作，通过党建联席会议、党建工作经验交流会，互相学习，共同提高；加强与市区组织部门和机关党工委的沟通联系，认真提炼总结东站党建工作的典型经验，扩大东站综管办党建工作品牌的社会影响力和知名度，《党建引领社会管理创新的“东站模式”纪实》在《宁波组工志》2013年第2期发表。围绕如何推进铁路东站广场区域社会管理创新，整合公安、交警、城管、运管等方面力量，创新联合执法新模式，构建信息化源头防范体系、联动化综合管理体系、人性化公共服务体系、机动化应急处置体系的“四大体系”，成为社会管理创新的品牌和亮点，开创全国同类城市铁路广场综合管理新模式。
六、加强工青妇自身建设，提高群团组织的凝聚力。加快文化硬设施建设。利用办公区域将办公室改建成阅览室、健身房、综合活动室，并在里面配备完善的设施，为广大干部职工提供了开展文体、休闲、教育培训等活动的综合性场所。组建乒乓球、羽毛球、篮球、登山和棋类社团，定期组 织队员开展各种趣味文体活动，增强队员的身体素质，丰富队员的文化生活。举办职工趣味运动会和职工登山比赛，组织“踏寻革命足迹，追忆峥嵘岁月”红色之旅，营造健康向上、团结和谐的文化氛围。大力开展关爱员工活动，通过排查摸底、谈心谈话等形式及时掌握队员的情况，及时为他们排忧解难，在队员生日的时候送上生日蛋糕和祝福，在队员生病时送上慰问金和鲜花，让队员感受到了组织的温暖，激发对集体的认同感和归属感。广场派出所获省级“工人先锋号”称号，联合执法大队被评为市级青年文明号，综合服务岗也在积极争创市级巾帼文明号。
此外，在去年8月底来东站任职以后，主动协助白鹤街道做好全国文明指数测评期间周宿渡社区居民信访维稳工作；积极参与曙光南路延伸段阳光征收清零工作，指导联系3个工作组完成88户居民住宅和10户非住宅的征收任务，街道被评为2012年重大项目建设优胜奖。2012年还协助街道完成1000多万元招商引资任务。带头参加全区机关干部义务献血，认真执行节假日和夜间领导值班制度，积极为10多名综管办干部职工子女就学、家属就业等工作排忧解难。
如果说一年来，本人做了一些工作，取得了一点成绩，那首先要归功于组织的关心培养和同事的大力支持。我深知本人在工作中还存在一些不足，尤其是如何创新方法，提高思想政治工作针对性，增强队伍战斗力还需要改进。今后，将继续牢记宗旨，勤奋工作，积极进取，争创佳绩。
2013年9月4日
第三篇：2011年马合口白族乡烟办绩效考核及
2011年马合口白族乡烟办绩效考核及岗位责任制 为了实现我乡烟叶生产跨越式发展，做大做强烟叶产业，理顺利益分配关系，根据《中共桑植县委办公室桑植县人民政府办公室关于加快烟叶产业发展的实施意见》（桑办发【2011】3号）文件精神，特制订马合口白族乡烟办人员绩效考核及岗位责任制。
一：目标任务及考核基数
考核任务基数为1500担。
二：工作职责
1、完成乡政府确定的目标考核任务；
2、负责全乡烟叶生产的宣传，产前、产中、产后服务各项工作；
3、负责各项数据的统计、汇总、上报及烟叶生产中各项典型材料和调研材料的撰写；
4、负责制定和兑现从烟人员的绩效考核工资及奖励政策；
5、负责各部门有关烟叶工作的协调。
三：绩效考核办法
完成乡政府确定的目标考核任务（考核任务基数为1500担）后，方可享受基本待遇；每超一担烟按30元标准给予超产奖励；分管领导按每担10元给予超产奖励，上不封顶。多的资金作为次年烟叶发展基金，存入烟办专户。
四：其他事项本办法暂定四年。
马合口白族乡人民政府烟叶生产管理办公室
2012年1月31日
第四篇：马合口白族乡学校2012年上学期期中教学工作总结
马合口白族乡学校2012年上学期期中教学工作总结
尊敬各位领导老师亲爱的同学们：
大家好！
龙年三月春雷起，五月春色溢校园，我们相聚五月，再次共商教学质量大计，我在此与大家近距离说说心理话，学校在向绍虎校长领导下，各项教学教育工作有序有效地开展，教导处始终坚持“质量是学校的生命，学生是学校的上帝，课改是教学的动力，后勤是教学的保障。”的管理宗旨，培养学生的养成教育习惯，树立科学的质量观，全面提高学生的思想道德素质和科学文化素质，让学生不仅能用知识改变自己的命运，而且能用知识改变祖国和民族的命运，让学生初步确立服务人民，服务祖国的价值观，教师是真正的“双肩挑”。教师一只肩膀挑着学生的明天，教师另一只肩膀挑着祖国的未来，我校教师用实际行动在教育教学中履行“双肩挑”的职责。
（一）：在教学方面，教研室王东海主任指导教师大力推行“三主、五步”教学法，1---9年级全员参加，整体推进，不仅优化了课堂结构，提高了课堂效益，而且还提高了学校的知名度，先后被慈利县，武陵源区，永定区的老师来我校参观学习，市教委组织了市内十所名校的校长来我校参观学习，交流教育教学工作，获得市领导，教育专家的高度评价，这些都是管理者，教师，学生辛勤汗水的结晶。在这次期中考试中，全市组织初二生地，初三第一次联考中，我校初三考试成绩与人潮溪中学相比：语文，外语，政治，化学，四课成绩高于人潮溪中学，让我们看到龙年的希望，我们应冷静思考，总结得失，从容应对教学中出现的新情况，新问题，巧妙化解影响教学的各种矛盾，圆满完成小六，初二，初三三级毕业会考任务，向学校，向家长，向社会交一张满意的答卷。
（二）：在班主任工作中，我校有一支高素质的班主任队伍。班主任的工作确实感人，学前班和一、二年级的四位班主任责任心十分强，为年幼的学生提供了最优质的教育教学服务，他们每天为学生安排中餐，并洗碗筷，接送学生上下车，辛苦是常人难以理解的。三年级两位班主任谷玉美和向川云他们面对层次不齐的学生，他们耐心细致的工作使两个班基本走上了正规，课间操，他们在队伍中亲自指挥，学生做操合乎标准，队形站得非常好。四、五、六三个年级各班均有特色，抓得最有特色的是向燕和钟芳元班级布置做得好，具有一定的文化氛围。各项工作都很出色。全校普通话说得最好的两个班是小学一年级和小学六年级41班。全班形成了说普通话的氛围。七年级109班刘纪军老师治班很严，学生稳定，学风很浓。110班是全校的一面红旗，“三主、五步”大旗不倒，向明辉校长功不可没，开头推行“三主、五步”全校第一，最终坚持的还是他，其是一件好的事情贵在坚持，不是找它的缺点，摧毁它，而是找它的缺点完善它，把它做得更好。107班向英班级管理很规范到位，班风班纪好，学生成绩稳步上升，初三的两位班主任她们费尽了汗水和口水治班三年，委屈，苦水，泪水只有她们自己知道，我希望学生理解她们，支持她们，我代表学校对你们说一声：谢谢你们对工作支持和配合，你们辛苦了。
（三）：教学中存在的问题：
（1）：教师上课机戒套用导学案，丢掉了自己的教学优点。既要从教学环节中凸显“三主、五步”，又要体现自己的教学优点。
(2):学生对课改很困惑，怎样学才能考高分?这样学行吗？。同学们：这样学行，其实真正的教育是教育学生学会思考，培养学生的自主学习知识的能力，自主探究知识的能力，即用眼的观察能力，动口的表达能力，动脑的思考能力，动手的实践能力。换句话说：师生通过课改为学生打造一把打开知识宝库，开启人生未来的金钥匙。
（3）：学生在教室里乱挂乱放现象严重。这与教室的布置不相称，不协调。
（4）周五放学秩序很乱。学生提前一节课清点东西，大包小包齐进教室，即将远行，最后一节课学生根本无心上课，课堂乱了，学生的心也乱了，飞了。希班主任认真管一管，不到放学不开寝室门。
最后，让我们一起携手同心，笑傲龙年！
马合口学校教导处：谷周文
2012年5月3日
第五篇：院创新思路抓廉政助力公正司法
平舆法院抓廉政建设促司法公正
平舆法院李心春
为提高干警廉洁自律意识和自我约束意识，确保廉洁司法，平舆法院党组高度重视党风廉政建设工作，通过采取多种切实有效措施，强化对干警的廉洁自律教育和纪律作风教育，做到警钟常鸣。
一是实施“一把手”工程。“一把手”作为院、部门廉政建设的第一责任人，明确“一岗双责”的廉政工作责任；院党组集体谋划廉政工作，定向把关，分工负责，坚持一级抓一级，层层抓廉政，逐级签订递交党风廉政建设责任书，列入各级干部绩效考核。
二是实施环形无缝隙监督工程。围绕案件质量、效率、效果、诉讼财产四个管理系统，在每一个环节都完善监督措施。对二审改判、发回重审案件，每半年进行一次座谈交流，促进办案质量共同提高；对全部进入人民法院的诉讼财产从立案、保全、查封、处置实行全程监督管理，并对鉴定、评估、拍卖等中介机构实施跟踪管理。
三是实施内外衔接的“一体化”工程，构建队伍管理机制。运用本院审理违法违纪的案件进行警示教育，建立兼职纪检员、监察员队伍，实行信访责任倒查、分段执行监督制约等多个管理措施；每年两次通过函询、走访等多种形式听取县人大代表、政协委员和上级纪检监察机关对法院工作的意见和建议；设立热线电话、当事人约访等制度，做到对群众投诉100％受理，对违纪线索100％核查，对署名举报100％答复。
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