×××镇×××村党校体制改革情况汇报

第一篇：×××镇×××村党校体制改革情况汇报

城厢镇大皇后村党校体制改革情况汇报

城厢镇大皇后村地处县城西南部4公里处，全村有6个村民小组，共395户1549人，党员68名，村党总支部下设3个支部6个党小组；全村耕地面积1813亩，鱼塘面积1931亩，水果面积4764亩，2009年全村经济总收入8000万元，村集体经济总收入65万元，农民人均纯收入5500元。几年来，大皇后村党校建设突出“培训”和“发展”两方面，并取得了显著的效果。主要汇报如下：

（一）突出抓好党员培训。几年来，村党总支以大力发展经济和加强党的建设为中心，以村党校为阵地，制定了“发展经济和党的建设两不误”的工作思路，使村经济发展和党建工作均取得“双丰收”。为了加强党总支的战斗堡垒作用，先后邀请县、镇领导和农业部门的技术人员到村党校进行理论或形势报告共28次，组织班子及党员到外地参观考察12次；每年投入党员培训经费3万多元，三年来在村党校共举办科技培训班12期，参训党员379多人次，发放科技书籍1230多册，党员电教远程教育能坚持播放，全村党员均掌握了1至2门致富技术，100%的党员户收入都高于全村平均水平。同时抓好发展党员工作，每年都举办入党积极分子培训班，参加人数达25人次，三年发展党员26名，常年有入党积极分子14名。

（二）突出抓好村经济发展。党总支根据本村区位优势和自然条件，大力调整产业结构，发挥党员“双带”作用，做好本村的“种”、“养”、“工”文章：一是把发展高产、优质、高效的种养业作为农业发展突破口，采取“公司＋基地＋农户”模式，种植水果，养殖猪、鸡、鸭、鱼等，建成了由广和旺养殖公司投资建设的200亩以养殖南美白对虾、罗氏虾等品种为主的养殖基地、广西水产引育种中心投资建设的300亩以繁育“名、特、优”水产品为主的广西水产试验场、700亩以养殖雄性的罗非鱼标准化养殖示范基地。目前，全村有养鱼、鸭、鸡、猪等各种专业户209户，占总户数的63%。二是整合村集体土地资源，加大土地流转，以土地出租方式引进工业项目建起皇后工业园区，目前有圣康制药厂、八桂纸业、亚欧陶瓷等共6家较大企业，还有37家木材加工厂，工业总产值达12亿元，本村312名青壮劳动力进厂务工。

几年来，荣获全国文明村、区文明村、区先进村民委、区科普示范村等荣誉称号。

第二篇：县级党校体制改革探究

县级党校体制改革探究

[摘 要]县级党校在很多方面存在诸多的矛盾和困难，尤其是近年来，受各种环境因素的影响，县级党校建设已凸显出一些新情况和新问题，需要加快县级党校体制改革。

[关键词]兴县级； 党校 ； 体制 ； 改革

一、当前县级党校工作面临的主要问题和困难

1.干部教育培训工作缺乏自主权

目前县级党校校长大多由县（市、区）委常委、组织部长兼任，组织部设有分管干部培训和继续教育工作的副部长。党校常务副校长实际上是在组织部的领导下，具体落实、完成县级党委下达的干部培训任务。这种领导体制虽能充分发挥组织部门干训监管职责，强化主管者（组织部）和实施者（党校）的协调联动效应，但在实际工作中明显存在不足：一是培训什么人、什么时候培训、怎么培训都要按照组织部门的意见去办，县级党校难以根据工作实际、学员需求和干部教育规律实施培训，缺乏工作主动权；二是组织部门工作繁忙，有时顾不上干部培训，党校便成了无所事事的机构，干部培训规划往往难以全部完成；三是县级党校的培训资源本来不多，不少部门还“借”党校的教室和教师直接办班，使本就趋向边缘化的党校更加边缘化。

2.干部教育培训经费缺乏保障

据调查，除党校承办的少量主体班外，县（市、区）各部门每年均向县级党委申报了较多的其它培训班次，这些班次由各部门主办，培训经费由县财政统一划拨到相关部门。但在组织实施中，不少部门出现了工作偏差：一是培训经费划拨到部门后，随意压缩培训时间和教学内容，组织管理松散，很难完成培训目标和任务；二是用党校教师讲课，抽调党校职工协助组织管理，每次培训结束后党校都花费了大量的人力、物力和财力，但培训经费并未掌握在党校手中，学校仅靠某些部门事后划拨的少量费用抵消投入花销，致使县级党校内部运转和干训工作开展受到较大影响。

3.教师队伍建设缺乏科学性

教师队伍建设是党校建设的重点工程，无名师便无名校。省委《关于贯彻落实〈中国共产党党校工作条例〉的实施意见》明确指出，要通过多种途径和方式全面提高党校教师的综合素质，培养一批在省内外和当地有较大影响的学术带头人和中青年骨干教师。因此，县级党校的办学效度主要来源于精良的师资队伍，尤其来源于大批的名优专家团队。通过调研，笔者发现各县级党校在教师队伍建设“内生”培育机制上做足了功夫，他们既制定了教师发展规划，完善了学科体系，明确了培养目标，也细化了工作措施和办法，为教师成长提供了较多的平台，但时至今日，相当多的县级党校并未“孵化”出一批响当当的名优教师，原因就在于党校的“外化”培育机制不健全不完善，这主要表现在：一是县级党校进什么教师、进多少教师、怎样进教师，自身没有规划权和决策实施权，靠“天”（即县级党委政府）定夺；二是一些县级党校人事制度改革并没落实，单位性质和办学规格仍未界定，教师在职务晋升、岗位设置、工资待遇等方面无法落实国家有关政策，影响了整个队伍的工作积极性和进取意识。

4.绩效考核落实难，内部管理缺乏激励机制

激励性绩效管理是调动员职工工作积极性和创造性的有效管理模式。但从考察情况看，不少县级党校目前在内部人员管理上，除了制度约束、精神奖励外，对运用经济手段激发教职工积极进取，显得束手无策，乏善可陈，校园昂扬向上、砥砺奋进的人文情怀有所缺失。主要是以下几个因素造成：一是党校队伍结构特殊，既有参公管理人员，又有事业身份教师，还有工勤人员，学校难以制定一套科学规范的绩效管理办法；二是内部制度建设有待健全和完善，岗位职责不明，目标任务不清，刚性约束不力，机关风气浓厚，激励效应难形成；三是党校尤其是边穷地区的县级党校，人均绩效津贴本来就少，若进行校内第二次分配，不但不能激励教职工，反而影响队伍团结稳定。

二、破解困局的现实思考及对策建议

1.完善领导机制，增强县级党校工作效能

学习借鉴重庆、遂宁等省市基本做法，推行组织部门领导与党校领导班子交叉任职管理机制，建议县级党校常务副校长兼任县（市、区）委组织部副部长，直接分管干部培训和继续教育工作，主持党校工作。这样做可形成三大良性效应：一是使干部培训的管理体系与组织实施体系结合得更加紧密，组织部和党校统一协调力度增强，可推动干部培训工作规范有序开展；二是强化了党校在干部培训工作中的决策权和实施权，提高了干训工作效率和党校工作主动性、积极性；三是进一步增强了县级党校与同级党委和组织部门的紧密联系，工作中协调沟通、合作推动的力度加大，有利于提高干部培训工作的科学性和实效性。

2.改革干训经费投入机制，发挥县级党校主阵地作用

每年凡经县级党委和组织部门批准的所有培训班次，尤其是各业务部门申报的、由县级财政统一支付培训经费的班次，建议全部纳入党校培训，由党校作为承办机构全面组织实施，所有培训经费直接预算、划拨到党校，让有关部门配合党校抓好组织调训、质量监管等工作即可。这样，可充分运用和发挥好党校干部培训的宝贵经验和资源优势，明确责任主体，保证培训质量，切实贯彻落实中央关于“充分发挥党校（行政学院）干训主渠道主阵地作用”、“加强干训经费管理，加大干训经费使用监督检查力度”等政策规定，同时为解决县级党校培训资源萎缩、培训渠道不畅、资金运转困难等问题提供坚强支持。

3.加快人事制度改革，增强县级党校教师队伍素质

首先，应严格按照大中专学校规格及标准，加快推进县级党校人事制度改革，厘清党校单位性质，明确参公、事业、工勤三类人员结构比例及编制职数，重点倾斜专业技术人员即教师比例和职数，逐渐削弱党校政务机关属性，增强党校教育科研机构即学校属性，在资格认证、职务评聘、带薪休假、教学科研、学习进修等方面，认真贯彻落实党和国家关于教师法律法规及政策规定的有关待遇标准，使党校教师也切实感受到“人民教师的光荣”；其次，县级党校应根据教师编制实际，不断优化教师队伍结构，加强学科体系建设，制定科学的中长期的名优师资培育计划，切实启动“树名师创名校”活动，以雄厚的师资力量展现办学实力和业务水平。

4.以人为本强化职责，打造县级党校励志奋进人文环境

一要推进党校制度建设，建立健全和完善学校岗位职责制度，明确各部门和个人岗位职责、目标任务，以目标考核为手段增强内部管理效能，强化教职工“职责本分”意识，解决“必须干”“干什么”和“干得好”的问题；二要用好非经济激励手段，如运用述职报告、评优选先、学习进修、职务晋升、情感交流等各种手段，积极营造励志奋进、凝聚力强、暖情感人的校园人文环境；三要在党委政府的支持下按照国家有关政策规定，探索通过财务预算或多渠道筹措建立党校工作专项基金，制定教学科研和服务管理绩效考核办法，以资（补）助方式表彰激励业绩突出的优秀教职工，切实形成内部激励管理效应。

三、结语

综上所述，新形势下县级党校改革发展面临诸多的机遇和挑战，事关党的事业特别是党的干部教育培训事业的全局，它的发展建设亟需县级党委政府的坚强领导和大力扶持，需要上级党校的科学指导，更需要县级党校自身直面问题的勇气以及创造性解决这些困局的智慧。改革是必由之路，创新是活力所在，自强是前进的根本，愿县级党校在改革发展中实现“凤凰涅磐”，道路越走越宽阔，事业更上一层楼。

参考文献：

[1] 刘卫常.加强基层党校教师队伍建设的几点思考[J].中共银川市委党校学报.2015（03）.[2] 李德祥.县级党校干部教育培训改革发展的思考[J].产业与科技论坛.2014（04）.

第三篇：镇村工业汇报（范文模版）

镇村工业汇报

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，我们大兴镇1-6月份的镇村两级企业生产呈现了良好的发展态势：老企业焕发青春，骨干企业扩大规模，新上项目接踵而至，尤其是即将上马的“创元”芦笋和“绿源”电器两个主导产业在全镇鹤立鸡群，震撼力很强。镇、村两级企业生产齐头并进，形势喜人。1-6月份，全镇

共引进项目21个，引进资金3200万元，名列全区先进行列。我们的主要做法是：

一、强化领导，主抓“第一要务”

我镇镇村工业只所以能够取得较好成绩，关键是全镇各级领导对于区委、区政府“实施工业突破是第一要务”的要求认识到位，态度坚决，措施得力，特别是党委、政府主要负责人率先垂范、做出榜样。党委书记丁必煜同志自到大兴工作以来，一心扑在招商引资上，平时会议再急、事务再忙，只要听到是有关招商引资的信息，他就会不顾一切的前往洽谈，全力争取。最近，我镇引进的芦笋和节能灯两个大项目基本上都是他的功劳。同时，我们一班人，人人头上有指标，订任务，既住厂，又服务，并经常和单位干部一起外出找项目、引资金。人人想招商、个个为招商，营造出全镇大招商的浓烈氛围。

二、强化落实，主攻“第一要务”

我镇上半年工业经济之所以能取得显著成绩，还得益于思路清晰、工作环环扣紧，循序渐进。为唱响主旋律，强力推进工业发展，今年以来，我们分阶段地开展了“三项活动”，一是在一、二月份利用春节之际，开展了鼓励回乡人员回乡创业活动。采取召开座谈会，茶话会和团拜会等形式，聘请在外打工或在外地从事实业的总经理、老板谈创业体会，宣传地方的优惠政策，并通过组织观光，使他们把项目立在大兴、资金放在大兴、事业干在大兴。二是进一步开展“招商引资百日竞赛”活动，利用农闲季节，组织2个招商团到外地攀亲结友，洽淡项目。原创：http://www.xiexiebang.com/在这项活动中，镇里除留正常的值班人员外，镇干部和村支部书记全部走出去抓招商。三是全力开展全民创业活动。利用我镇的蚕桑大镇、商贸重镇、养殖大镇等优势产业，组织干部群众大力发展粮食加工贸易、畜禽生产、杨树加工等项目，做到家家有项目，人人有事做，户户有钱花，把家庭的作坊式生产变成集约型规模化生产。通过上述三项活动，使我镇的工业生产这块“大蛋糕”越做越大。实现创成集东、大兴、高圩、逸奇、新新5个工业专业村，消灭工业空白村3个，新增个私企业14个，新增个体工商户113个。振兴东路以北，东方大道两侧450余亩区域被规划为民营经济小区，已有宏升电子元件厂、天顺丝织厂两个企业入驻。占地100亩的绿源电器有限公司在建。

三、强化考核，推进“第一要务”

硬指标必须有硬考核来作保障，充分利用我镇推行的“一事一考核、一事一兑现”这一新的考评办法，一月一考核，一月一小结，一月一排名，一月一兑现，决不打合牌。因工作渎职，排名位居后三名的，对单位出示“黄旗警告”，连续两次考评，工作仍无起色的，对单位的主要负责人实施诫免谈话，并给予一定的经济处罚，奖得让人眼红，罚得让人心跳，对招商引资来的企业，镇党委、镇政府派驻厂员，帮助客商解决工作中的实际困难，及时了解企业的情况，使企业主放心搞企业，安心抓事业，决心为企业发展做好服务工作，真正做到亲商、爱商，以此来强力推进全镇招商引资、镇村工业和个私经济的强势发展。

各位领导、同志们，区委工作会议之后，我们深感形势更加严竣，任务更加艰巨。我们决不会因取得的一点成绩而沾沾自喜，更不会因“竞争激烈”而畏缩不前。我们决心乘势而上，咬住目标，鼓劲加压，认识再强化，责任再明确，措施再强化，工作再努力，高唱主旋律，演好“拿手戏”，再当好工业强区、富民强镇的排头兵。

第四篇：区乡党校教学和管理体制改革工作汇报(仁义镇)

区乡党校教学和管理体制改革工作汇报

仁义镇：莫衍鉴

全区县乡党校教学和管理体制改革工作会议召开以后，八步区根据自身实际情况，认真贯彻会议精神，利用“流动党校”这个载体，扎实推进区乡党校教学和管理体制改革，取得了阶段性成效。现将工作情况汇报如下：

一、区乡党校的基本现状

1、师资配备、行政后勤及其他人员配备情况

（1）区委党校

区委党校有专职编制，专职教师和工作人员.（2）乡镇党校

成立有镇党校教学和管理体制改革工作领导小组，组长由镇党委书记担任，副组长由镇党委副书记、镇长，镇党委组织委员担任；工作领导小组办公室设在镇组织办，由镇党委组织委员担任办公室主任委员,教师等均为兼职人员，无专职人员。

2、硬件设施建设情况

（1）区委党校

区党校有专用教室、学员宿舍、学员餐厅、办公楼等。

（2）乡镇党校

每个乡镇均有教学场地，电教设备VCD、DVD、电视机、音响等。

二、区乡党校教学和管理体制改革工作进展情况

11、落实会议精神，成立机构, 制定方案。

自治区召开全区县乡党校教学和管理体制改革工作会议后,八步区对区乡党校的情况进行了调研和摸底,并专门召开会议对此项工作进行部署。区、乡分别成立了党校教学和管理体制改革工作领导小组,区级领导小组办公室设在区委党校由区委组织部分管干教的副部长担任办公室主任，乡镇领导小组办公室设在镇组织办，由组织委员担任办公室主任。区、乡分别制定了党校教学和管理体制改革工作方案,全面铺开这项工作。

2、全面推进区乡党校教学和管理体制改革。

（1）拓展教育培训对象和内容，构建“五大培训体系”。我镇在职干部全员培训的基础上，拓展教育培训对象和内容，以“培养新农民，建设新农村”为目标，着力打造农村党员教育新格局，并以“1+1”培训模式（即政治理论+农村实用技术培训），对农村党员进行政治理论、实用技术、法律法规等全方位、立体式的教育培训，增强教育培训的针对性和实效性，构建起以“流动党校”培训、示范基地培训、农业龙头企业培训、村干论坛培训和农家课堂培训为主的“五大培训体系”。

流动党校培训：整合培训资源，构建大党校格局。2006年，组建了乡镇级“流动党校”，将教育的触角深入到农村各村、组、户。形成了区“流动党校”培训乡镇“流动党校”骨干和“农家课堂”培训户，乡镇“流动党校”和“农家课堂”培训农村党员和群众的梯次培训模式。

示范基地培训：发挥示范功能，构建大教育格局。为充分发挥八步区示范基地的优势和辐射带动功能，区、乡实施示范基地培训农村党员和群众计划。一是通过组织培训和新技术的示范展示培训农民；二是以示范园为课堂各类现场会，接待农民参观学习；三是召开各种现场会，在看中学、学中看；四是作为农村剩余劳动力转移培训，开展技能培训。

农业龙头企业培训：利用资源优势，农企双赢，构建大培训格局。我镇有三黄鸡、生猪等众多的农业龙头企业。为实现农民与企业双赢，采取由基层办和乡镇党委、村党支部负责场地和组织，公司负责培训经费和技术等方式，走农企结合的培训路子。

村干论坛培训：带着问题研讨，共同提高，构建大发展格局。八步区对“农村党支部书记论坛”进行拓展和深化，将其改为“村干论坛”参加对象由原来的村支部书记扩大到村“两委”干部。

农家课堂培训：农民培训农民，构建大课堂格局。为做大做强“农家课堂”，我镇在借鉴外地成功经验的基础上进行了探索，一是实现与“流动党校”成功对接，通过“流动党校”培训“农家课堂”培训户；二是引导带动能力强的党员加入培训户行列，引导培训户向党组织靠拢；三是引导外来老板、回乡创业小老板加入培训户行列。

（2）加强“三库一基地”建设。针对区乡党校培训资源不足，特别是缺乏职业技术培训师资和实习场地的实际，镇采取“内部挖潜”和“广借外力”的办法，建立健全由党校

教师、党政领导、科技专家、乡土人才组成的师资库。根据农村党员干部的实际需求，编写了一些实用的乡土教材和教学案例。根据农村实用技术培训和劳动就业技能培训的实际需要，选择了一批具有典型性、示范性的果场、养殖场、农户企业车间等作为现场教学、实习、观摩的示范场所。

（3）加大经费投入。2008年连续两年财政下拨专项经费，对相关设施进行了初步完善。

三、区乡党校教学和管理体制改革取得了初步成效

1、农村党员和群众学习技术的主动性明显增强。农民主动学科技蔚然成风。87.2%有劳动能力的党员基本掌握2门以上致富实用技术，55岁以下有劳动能力的农村党员有71.6%获得绿色证书、成为农民技术员或致富能手。

2、拓宽农技推广渠道，实现了大规模培训农民目标。我镇共培训了农村党员和群众近2000多人，推广农业新技术4项。

3、促进了农村经济发展和社会稳定。通过培训，科技型农户、学习型家庭、富裕型新农村纷纷涌现，基层组织堡垒坚强，社会安定团结，人民安居乐业。

4、体现了党的关怀。贫困党员户和困难农户通过参加培训，掌握致富本领，实现了脱贫致富。一些下岗党员和下岗人员通过流动党校培训实现再就业。

四、存在的主要问题

1、乡镇党校办学条件有待进一步完善，多数乡镇（街道）党校教学设施不足；专职管理人员少，教学质量有待进一步提

高。

2、“三库一基地”建设不够完善，在教材库方面，自编教材有一定的难度，高质量的教材尤为缺乏。在“案例库”方面，收集整理的案例还不够全面、系统。

3、资源整合难度大，尤其是培训经费的整合，效果不理想。在资源整合上还存在一定的困难，重复培训和多头培训、资源闲置和资源匮乏并存，没有充分发挥培训资源的优势。

五、进一步推进区乡党校教学和管理体制改革的意见和建议

1、加大对党校办公经费和基础设施建设经费的投入。

2、强化区委党校的协调职能，以提高培训资源整合的成效。

3、由自治区有关部门牵头，组织市、县（区）党校编写部分高质量的实用教材。

第五篇：xxx镇xxx村情汇报

斑竹园镇金山村村情汇报

一、基本村情

金山村是由原黄麦园和倒马河两个村合并而成，现有8个村民组，2126人，现有党员47人，包括7名女党员，1名预备党员。全村总面积是21.4平方公里，其中山场面积25130亩，耕地面积1793.8亩。金山村是拥有丰富资源并有广阔发展前景的村。一是拥有丰富的茶叶资源。有机茶左山茶叶出自我村。二是拥有丰富的旅游资源。瑞士华侨投资500万元建设的金山林场休闲开发项目正在建设之中。三是拥有优良的中药材资源。天麻收入达10万元以上的户数已达10余户。四是拥有两个特色养殖产业，火鸡和黑毛猪。2010年，农民人均纯收入达到4600元。目前,我村贫困人口仍有383人(1500元标准),占总人口约17%。其中包括五包31人，低保118人。

二、2011年村级主要工作

2011年，我们结合当前形势和发展优势，制定的主要工作思路是：强组织、建基地、上项目、筑平台、抓计生、促和谐。

强组织。金山村之所以被确定为‚难点村‛，根本原因就在于并村难并心，难以形成坚强统一的领导核心，难以产生强大的凝聚力和向心力。为此，我们从制度建设入手着力增进班子成员之间的团结互信。在配齐村班子成员后严格分工，明确责任，做到人人有担子，事事有人抓。在党务、村务、财务等方面狠抓民主公开，不搞一言堂，不暗箱操作。

在重大决策和财务支出等方面严格做到村两委集体研究，集体决策，村务监督委员会严格把关，然后交由村民代表审议并向群众公开，较好地发挥了党支部的整体功能和集体领导作用。针对全村年轻党员少，党员结构严重老化等问题，我们重点是从发展年轻党员入手逐步优化党员队伍。今年来，全村已有4位青年同志主动要求入党，部分发展大户在我们的感召下积极申请加入党组织。

建基地。为调整农业产业结构，我们结合金山村的先天优势和资源禀赋，大力实施了五大生态农业基地建设。一是白茶基地。在相关部门的大力支持下，我村获得了70万元的白茶基地建设资金扶持，立煌茶叶合作社还被授予市级专业示范合作社荣誉称号。今年，新开辟茶园约300亩，改造老茶园约300亩，加上现有左山茶场400亩，千苗成片茶叶基地渐成雏形，我村的茶叶产业在不久的将来必然呈现出蓬勃发展态势。二是农桑基地。年初，镇党委政府积极引进天艺工艺品公司在我村东湾种植农桑和农柳，大力发展柳编产业。目前，土地流转完成了100余亩，桑苗和柳条种满田间地头。三是黑毛猪养殖基地。今年，我们的工作重点是帮助黑毛猪养殖专业户张绪民扩建黑毛猪养殖基地，扩大养殖规模。同时，在张绪民的带领下已经成立了金竹民黑毛猪养殖合作社，将分散农户与基地更加紧密地结合起来。四是火鸡养殖基地。2010年，我们用选派村集体经济专项发展资金5万元扶持了吴永寿创办的火鸡养殖基地，今年新建的鸡舍也即将投入使用，现已形成3000只的养殖规模。五是旅游基地。以瑞华农业投资开发公司投资的金山林场生态旅游区，正在稳步推进

之中，通往金山林场的机耕路现已打通，金山林场旅游接待站基础工程已经完工，投资方定制的欧式木屋现在已经运到杭州，待雨季结束立刻安装。同时，我村的工业型经济也小有起色。群众自发兴办的空心砖正投资50万元上马彩砖生产设备，专门生产新型墙体材料，实现自我主动转型。锦程制鞋厂也于近期与外商主动联系，准备上马手套加工设备，为puma品牌做来料加工。

上项目。我们把上项目、改善民生作为凝聚民心、推进发展的重要工作来抓。在镇党委政府关心和支持下，我村争取到了国家级扶贫整村推进村项目，中央财政两年共计投资100万元。同时，县直帮扶单位也给予了大力帮助和支持。今年，正在实施和即将实施的项目工程主要有左山水泥路（移民局投资100万元、交通局投资25万元）、老湾水泥路（移民局投资25万元）、王湾水泥路、东湾河堤、大河堰、王湾三堰、楼子湾大堰（整村推进资金合计25万元、移民局投资5万元）、金盆自来水（‚一事一议‛财政奖补13万元）、东湾自来水（水利局投资36万元）等。

筑平台。当前，金山村之所以形象差、发展慢，原因就在于我们没有中心村庄，没有好的发展平台，不能集聚人气和财气。为此，我们从2010年伊始，就利用一切机遇，争取上级领导的重视和支持。目前，我们已经统一了被征地群众的思想，统一制定了补尝标准，并且挤入了全镇村庄布点规划，相关筹备工作已经完成。村‚两委‛换届一结束，我们就全力以赴开展此项工作。

抓计生。由于基础工作不够扎实，2011年我村被确定为

全县计划生育重点帮扶村。所以，如果计划生育工作搞不好，抓不上去，就无法抓好项目、抓好发展。为此，今年我们把计划生育作为当前村级工作的头等大事来抓，争取走出‚帮扶‛笼子。在镇党委政府的强力领导下，我们村计划生育工作在一季度实现了开门红，多项指标得到不断优化，并获得县政府5000元奖励。

促和谐。我们村‚两委‛班子一致认为，只有班子成员之间团结共事，党员群众之间和谐相处，才能形成发展共识，凝聚发展合力，巩固发展成果。为此，我们在努力抓好党务、村务、财务等公开的同时，在涉及到群众切身利益方面的重大决策上，一律交由村民代表集体研究决定，例如危房改造、低保户评比、救灾款物发放等全部都公开研究、集体决定，有效化解了群众的疑虑和怨气。同时，通过加大对贫困党员和弱势群体的扶持力度，村‚两委‛也逐步赢得到了党员和群众的信任和拥护，团结和谐的氛围渐趋浓厚。在这次支部换届党员推荐会上，村‚两委‛成员均得到了较高的票数。

三、关于村“两委”换届工作

金山村自由原马河和黄麦园两村合并而来，由于班子配合不力、团结不够，战斗力不强，导致村级各项工作处于后进，是党委政府不放心，班子成员之间不舒心，党员群众不称心，成为‚难点‛村、基层组织建设薄弱村，上级党委对此次我村的‚两委‛换届选举的工作尤为重视。作为第一书记，我深感责任重大，也感到组织好这次村‚两委‛换届是加强基层组织建设的关键。为此，在镇党委的坚强领导下，我们精心组织，认真部署，着重在‚严把四关‛上下功夫。

一是严把思想关。首先，我们从自身做起，充分做到发扬民主和严格依法办事相统一。在与党员群众交流座谈和征求意见过程中，我们严格做到统一口径，不乱许诺、乱答复，只宣传换届指导思想和方法步骤，不引导选举具体人。做到让群众真实评价现有班子，让群众选择理想的新班子。作为第一书记，我本人也参与了这次党支部的选举，主动接受群众的评价和组织的考验。其次，我们从教育入手，确保干部的思想稳定。强调‚换届不等同于换人‛，要站好每一班岗，保证各项工作正常有序。现在，我们村‚两委‛干部的心态也比较平和，纷纷表示‚如果继续当选，会百倍努力，更好的服务群众；如果落选，也会做好各项工作的交接，将新班子成员‘扶上马、送一程’‛

二是严把质量关。这次换届对新班子提出了较高的要求，金山村‚两委‛班子成员配备为5人，包括1名挂职第一书记，一名计划生育专干。要求村‚两委‛成员中，35岁以下、高中（中专）以上文化程度的比例要进一步提高，同时要选配优秀妇女同志进入村‚两委‛班子，村民委员会成员中必须有妇女成员。尤其要选准配强村党组织书记，把思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的优秀共产党员选拔为村党组织书记，提倡村党组织书记通过选举担任村民委员会主任，鼓励村‚两委‛班子成员交叉任职。我们正积极动员推荐优秀年轻同志和女同志参与村两委换届中来，进一步优化班子年龄和文化结构。

三是严把程序关。在镇党委召开动员会之后，我村于7月18日召开了村两委扩大会，成立了领导组，制定了换届选

举工作方案，排出了行事历。7月19日到今天，我们分别做好了宣传发动、动员部署、离任审计、党员推荐等工作，下午，我村将进行群众推荐。在党员推荐前，我们对在家党员逐人通知，对流动党员通过电话联系、发公开信等方式，动员他们积极参加换届推荐、选举，并做好相关记录。7月28日，在召开的党员推荐会上，在家37名党员中只有1名没有参加推荐，党员的参与率很高。下一步，我村要完成的规定动作主要是：组织考察、党内选举（8月8日）、推选产生村民选举委员会、选民登记、推选村民委员会成员候选人、召开选举大会（9月8日）。

四是严把纪律关。这次换届，各级都给予了高度重视，镇党委政府主要负责人和分管领导经常深入村、深入基层、深入群众，对换届选举进行了全程监督。镇里也开通了监督电话，设立了监督信箱等，并由专人负责受理。我村在动员大会上也学习宣传了换届的各项纪律，明确了责任人，在村务宣传栏上也及时公开了‚十个严禁‛具体内容。目前，没有接到有关换届纪律方面举报电话和举报信，整体换届环境风清气正。

中共金山村党支部 金山村民委员会 2011年7月29日