第一篇:2009年乡镇烟叶生产各项工作总结
2009年乡镇烟叶生产各项工作总结
××乡党委、政府切实加强对烟叶生产的组织和领导,把工作重点放在科学规划、生产组织、规范种植、基础设施建设等重点环节上,并采取强有力的措施,努力推进2009年烟叶生产各项工作顺利开展。
2009年的烟叶生产工作,××乡党委、政府面对新的形势和任务,进一步统一思想,认穿越小说网 http://www.xiexiebang.com清形势,围绕“稳得住,控得住”的目标,加强组织和领导,层层落实责任制,早落实早部署全乡烤烟生产工本文来源:公务员在线http://www.xiexiebang.com作,确保顺利完成今年各项指标任务。一是实行层层负责制,做到责任到人,任务到人。全乡共签订种植合同222份,合同种植面积2540亩,户均种植面积11.4亩。确保“合同、育苗、种植面积”的落实。二是狠抓育苗工作。全乡共建专业户商品化集中育苗点11个,育苗大棚34个,育苗24991盘。由于监督、检查和技术措施到位,目前,烟苗长势清秀、健壮,壮苗率达90,专业户商品化育苗100。三是强化科技培训,狠抓技术措施到位率。全乡共举办育苗、苗床管理、预整地、移栽培训四期837人次。四是狠抓烟叶基础设施建设。全乡完成烤房智能化改造114座,新建烤房55座。完成烟水配套工程管网建设工程3件、11200米。新修建小水窖40个,蓄水800立方米,所有工程都已竣工,并投入使用。五是狠抓烟叶生产投入,认真落实生产物资的落实。四月上旬,××乡就及时协调信用社发放小额贷款52万元。落实复合肥8.646吨、追肥2.906吨、硫酸钾4.155吨、薄膜1.013吨,并于4月底前将物资全部发放到农户手中。确保了烟叶生产的投入。六是狠抓节令,做好预整地工作。截止至5月2日,全乡已完成所有预整地,并开始发放烟苗进行大面积移栽,目前已移栽520亩,预计5月10日全乡烟苗移栽工作基本结束。
第二篇:烟叶生产工作总结
烟叶生产工作总结
围绕目标抓落实,整体提升突重点实现XX烟叶生产工作持续稳定健康发展
XX市2009年烟叶生产工作,在省局(公司)的正确领导下,紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务,坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针,认真学习实践科学发展观,以“四要”良好作风为抓手,成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价格上涨等不利因素的影响,烟叶生产继续保持良好态势,烟叶生产工作总结。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。
一、2009年烟叶生产工作情况
(一)烟叶生产和收购
1、基本情况
围绕目标抓落实,整体提升突重点实现XX烟叶生产工作持续稳定健康发展
XX市2009年烟叶生产工作,在省局(公司)的正确领导下,紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务,坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针,认真学习实践科学发展观,以“四要”良好作风为抓手,成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价格上涨等不利因素的影响,烟叶生产继续保持良好态势。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。
一、2009年烟叶生产工作情况
(一)烟叶生产和收购
1、基本情况
2009年全市计划烤烟种植指导面积61万亩、收购烟叶179万担。烟叶生产工作以合同为主线,把“控制总量、稳定规模”作为首要任务,认真践行“利国惠民、大爱至成”的核心价值理念,生产突出“四项实用技术“、收购严守“三条红线”。全市共签订种植收购合同68320份,落实面积61万亩,户均面积8.93亩。育苗实现了“两个100%”的目标,即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采购各种化肥3.53万吨、供应烟农3.16万吨。实现52.7万亩烟田使用农家肥,占种植面积的86.3%,其中,推广腐熟剂堆捂发酵农家肥14.2万亩。实现烟田机耕49.78万亩,占种植面积的81.61%。测土配方施肥47.94万亩,占种植面积的78.59%。全市移栽周期总体控制在15天以内,其中谷雨节令完成移栽60.7万亩,占计划的99.58%,取得了历史性突破。100%烟田使用抑芽剂。全市收购工作从8月10日全面开磅,截止10月12日,收购烟叶178.94万担,占计划的99.97%;其中,上等烟比例48.20%,收购均价15.14元/公斤。
2、主要措施和做法
一是抓计划控制和合同管理,确保“烟叶防过热”目标的实现。针对全市“控”和“稳”的双重压力,结合各地实际,进一步优化布局,科学规划,在2008年基础上,调减7个县(区)的收购计划,调增2个县的收购计划。为有效防止烟叶过热,全市采取公司领导分片挂钩,逐级订立责任状、层层签订承诺书的方式,强化问责制和督办制,严把合同签订和育苗移栽两个关键环节,切实维护计划的严肃性。经组织核实,全市12个县(市、区)共种植烤烟61万亩,签订合同收购量179万担。全市共签订种植合同68320份,户均种植面积达到8.93亩,较去年增加3.87亩。
二是抓基础管理和实用技术,提升烟叶生产整体水平。以国家级烟叶生产标准化示范区建设为契机,依托《XX优质烤烟综合标准》,全市全面推行烟叶标准化生产,注重各项生产技术措施的标准化和到位率。突出“早、快、实”的特点,一是“早安排、早准备”,表现在计划分解早、物资就位早、整地理墒早,并在5月初适时完成移栽。二是“反应快、节奏快”,针对苗期霜冻灾害影响,各级反应迅速,全面挽回了灾害带来的损失。在移栽工作中,由于各地提早谋划,移栽周期缩短到15天以内,最佳节令适时集中移栽取得了历史性的突破。三是“措施实,工作实”,壮苗深栽技术进一步落实,中耕揭膜管理切实到位,全市于6月10日前完成了海拔2000米以下烟区揭膜工作,烟田实现100%使用化学抑芽。
三是抓技术创新和管理创新,促进烟叶生产持续稳定发展。为实现烟叶生产的“稳定、优质、生态、安全”,XX市进一步对先进技术进行有益探索。今年,全市实现各种创新共14项,其中技术创新11项,管理创新3项。技术创新包括烤烟页岩育苗技术研究与推广应用、有机烟叶开发、绿色烟叶开发、生物质能源烟叶烘烤系统的应用、烟草病虫草害及烟叶农残控制系统、理墒施肥机、烟田覆膜机、轨道式小棚烟苗剪叶机、智能化初烤烟打包机、鲜烟叶编烟机、鲜烟叶编烟夹;管理创新包括烟农培训学校、烟草信息到户工程—金叶通、烤烟种植专业合作社和家庭农常在推广运用的11项技术创新中,1项已经获得专利证书,1项获得计算机软件著作权;6项已被授理国家专利申请(1项发明专利,5项实用新型专利)。其中,页岩育苗技术2009年全市推广1.3万余亩,与常规基质相比,节省9-10元/亩以上;全市发展户均100亩以上的家庭农场107户,面积13356.6亩。
四是抓制度建设和责任落实,进一步提升收购管理工作水平。我市把烟叶收购工作作为落实“烟叶防过热”目标的最后一个阶段性措施。收购工作紧紧围绕“一个中心”,立足“两个结合”,严格“三个指标”,做到“四个加强”,即:围绕“质量、诚信”这个中心,立足技术措施与标准化生产相结合、管理措施与“三标一体”、对标工作相结合,严格控制“烟叶收购计划、收购等级质量要求,工商交接等级合格率”三个指标,加强烟叶入户预检制度,加强收购期间的优质服务和安全生产,加强专卖、规范流通,加强与相关调拨单位的协调沟通,做到坚持标准、平稳收购、善始善终。进一步完善和健全了相关规章制度,制定了《XX市2009年烟叶原收原调工作实施方案》等8项收购管理制度。通过强化责任和质量意识,严格执行主检对总检、总检对总监、总监对企业的烟叶等级质量负责制,加强等级质量监督检查,共对10个分公司73个站186个点(含中心点)206条收购线进行了等级质量检查,检查组出动人数199人次,抽检烟叶924批次、46201把。为进一步强化信息化管理,在烟叶信息基础管理软件基础上对收购调拨信息系统进行了升级改造试点。针对基础较好的部分分公司站(点)利用pDA和GpRS技术进行预检信息化改造,同时,利用RFID技术结合国家局基础软件对原收原调烟叶从打包、调拨、工商交接各环节实施质量跟踪。
(二)现代烟草农业试点建设
1、基本情况
石林县鹿阜镇现代烟草农业示范区建设,紧紧围绕“一基四化”和“总结经验、创新思路、精心规划、提升水平”的总体要求,集中力量、集聚资源、集成技术,在基础设施建设、规模化种植、烟叶生产组织方式、专业化服务、信息化管理和新技术推广应用上取得了新的突破,现代烟草农业试点建设水平得到了进一步的提高。试点建设各类基础设施项目761件,实现烟水、烟路、密集烘烤100%覆盖。规划种植烤烟6260亩,户均面积为20.19亩,高出全县平均水平9.06亩,规模化种植进一步加大。实现烟叶生产三种组织形式100%覆盖。组建40个专业服务队,100%实现专业化育苗、专业化机耕、专业化施肥、专业化植保和封顶打杈化学抑芽。信息化建设实现3个100%,即100%推广应用烟叶生产管理扩展应用软件、100%实施“金叶通”烟草信息到户工程、100%推行烟叶收购款与烟农的电子结算。风险防范保障机制进一步得到完善。示范区建设取得了较好的经济效益,共收购烟叶2.06万担,其中,上等烟比例54.98%,较全县平均高出2.18个百分点,较全市平均高出6.78个百分点;收购均价15.29元/公斤,较全县平均高出0.10元/公斤,较全市平均高出0.15元/公斤。
2、主要措施和做法
一是着力强化组织领导,落实目标责任制。为加大现代烟草农业建设工作的推进力度,市政府
二是着力聚集资源力量,加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则,整合行业外资金603.87万元,对鹿阜镇基本烟田保下发了《关于加快推进现代烟草农业建设的实施意见》,成立了以分管副市长为组长的工作领导小组,明确了总体建设要求、目标任务和各部门职责。围绕目标任务,在总结经验的基础上,以集约化经营为方向,以提高烟叶质量、增加种烟效益、增强发展后劲为目标,以规模种植、专业化服务、创新生产组织方式、工场化作业为突破口,制定《示范区建设规划方案》,明确了建设内容、工作措施、进度安排、投资概算、考核机制等,从而保障了示范区各项工作的顺利开展。
二是着力聚集资源力量,加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则,整合行业外资金603.87万元,对鹿阜镇基本烟田保护区的基础设施进行了统一规划、系统设计、整体推进。重点围绕育苗工尝烟水、烟路、烘烤工尝烟田、信息化管理“六大工程”,建设育苗基地3个,面积14955平方米;配套建设水池23个、管网2条53.46千米,沟渠9条6.8121千米,提灌站3个;建设机耕路22条、21.268公里;实施土地整治4610亩;新建卧式密集烤房164座;在去年信息化建设的基础上,实现烟叶生产管理扩展应用软件、“金叶通”烟草信息到户工程、烟叶收购款电子结算推广3个100%。在建设过程中,把提高规模化种植的风险防范能力,作为建设的重点内容之一来抓。在示范区原有2个防雹点的基础上,新建1个流动防雹点,与气象局合作开展专业化气象服务,建立防灾预警机制,工作总结《烟叶生产工作总结》。同时采劝政府引导、烟草补贴、业主投保、保险运作”的方式,与保险公司订立协议,建立商业性的种烟风险保险机制。
三是着力创新机制体制,促进规模化种植和专业化分工。通过政策引导、示范带动,发展种烟专业户308户,覆盖面积5516亩,占种植面积的88%;家庭农场1个,覆盖面积120亩,占种植面积的1.9%;成立烤烟生产专业合作社1个,覆盖面积624亩,占整个示范区种植面积的10%。实现三种组织形式100%覆盖。同时,“两统一分”的模式,引导和扶持发展专业化服务,实行即把基础设施、公共资源统一起来,实行专业化管理、社会化服务;把烟叶生产过程统一起来,实行统一种植规划、统一机耕、统一供苗、统一技术措施、统一植保、统一工场化烘烤。组建4支育苗专业队、4支机耕专业队、4支起垄专业队、12支施肥专业队、2支移栽专业队、5个植保专业队、5个封顶打杈化学抑芽专业队、4个烘烤专业服务队,加大专业化服务力度。
四是着力推广实用技术,提高科技措施的贡献率。以全面推行标准化生产为契机,严格落实“四项实用技术”,确保示范区实现烟叶标准化生产,同时,在烟叶生产中加大技术的创新和推广力度,100%推广页岩育苗技术;100%实施测土配方、双层立体平衡施肥技术;100%推广施用腐熟剂充分腐熟的有机农家肥,共施用4382吨;100%实现机械深耕,机械起垄5510亩,完成机械移栽624亩;积极探索创新生物质能源烘烤;与红云红河集团合作实施绿色烟叶和有机烟叶开发项目。
(三)基础设施建设
1、基本情况
XX市2009年计划建设烟叶生产基础设施项目3527件,其中,水池1861个,机耕路23条,密集烤房1000座,烟草农用机械444台(套)。烟草行业投入预算资金12496.18万元。到目前,所有工程项目(补建07和08年工程)均已完工,达到了“当年投入、当年见效”的目标。绝大多数工程造价审计已经完成,资金审计工作即将开始,预计10月底可以完成。
2、主要措施和做法
一是加强组织领导,有效整合资源。为进一步提高烟叶生产基础设施建设水平,XX市政府成立了以分管副市长为组长的XX市烟叶生产基础设施建设工作领导小组,统筹指挥全市烟叶生产基础设施建设的总体规划和政策制定。加大力度整合相关部门涉农资金,聚集资源,集中力量,建设一批“规格高、质量好、综合效益大”的基础设施工程。为解决政府配套资金问题,市政府专门成立了农投公司,对涉农基础设施建设项目进行融资,2009年,农投公司先期贷款3.5亿元,用于配套各部门的项目建设资金。资源整合初见成效。禄劝县皎平渡项目区一期工程,按照“资源整合、共同参与、各司其责、效益共享”的原则,结合实际,将烟水配套工程建设项目同新农村建设项目、扶贫项目、土地治理项目、农业综合开发项目进行有机整合、整体推进。项目区共计整合资金3189.61万元,受益面积12150余亩。工程效益受到了当地群众的一致好评。
二是明确目标责任,确保项目进度。为实现“当年投入、当年见效”的目标,通过层层分解目标,明确市局(公司)各职能部门职责,烟叶、财务、审计、监察等部门齐抓共管,全程介入。规划设计以烟叶为主,资金管理财务为主,招投标由招标办组织、监察部门监督,工程验收各部门参与;设计、监理、审计的外协单位由烟叶和审计分工协调,一起围绕项目开展工作;定期召开工作业协调会,通报进度,安排下一步工作。通过各部门的密切配合,确保工程进度快、质量好。
三是细化工作措施,狠抓工程质量。工程建设始终坚持“百年大计,质量第一”的质量工作方针,对工程质量进行严格把关。在具体措施上,第一,落实质量承诺制度。各分公司与监理单位、施工单位签订烟叶生产基础设施建设项目建设质量承诺书,明确质量管理要求和惩罚措施。第二,落实举报制度。督促施工单位在项目所在地设置《告示牌》,以接受社会的广泛监督,确保在建工程质量。第三,加强监管和考核。通过健全规章制度,加强对监理和质检单位的监管和考核,严格按照建设工程“八个百分之百”要求督促施工。
(四)特色优质烟叶开发
1、基本情况
今年,我市分别承担了云南中烟红云红河集团、福建中烟龙岩烟厂1万亩,3万担特色优质烟叶开发项目。项目以现代烟草农业建设为发展方向,围绕“主攻质量,突出特色”的工作目标,工、商、研密切协作,在认真总结前几年特色优质烟叶开发工作的基础上,以工业企业质量需求为导向,创新烟叶生产方式,大力推广先进适用生产技术,提高烟叶质量、深度挖掘并彰显XX烟叶风格特征,培育品牌导向型原料基地,实现风格特色烟叶规模化、标准化生产。同时,根据工业企业的质量需求,2009年,我市种植特色品种红大16.065万亩,41.795万担;K326品种9.467万亩,28.7万担;NC系列品种7.816万亩,23.56万担;KRK26品种700亩,2100担。
2、主要措施和做法
一是突出各方步调一致,健全组织保障体系。特色优质烟叶开发项目的实施,组织保障是前提。在项目开展之前,突出强调工、商、研三方步调一致,签订合作协议,成立项目组,形成定期会商机制,积极构建组织保障体系,确保项目的顺利开展。
二是突出烟叶风格特色,优化技术实施方案。根据工业企业质量评吸和工业验证,针对项目区烟叶的风格特征与工业应用烟叶需求实际,“工、商、研”三方认真总结、反复论证,围绕总体目标要求,确定工作突破点,在现有烟叶生产实用技术基础上,对相关技术措施进行了改进,主要采取推广使用腐熟剂充分腐熟的农家肥和发酵的有机饼肥、扩大绿肥种植面
三是突出创新技术培训,加强技术指导服务。在开展工作中,工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓,分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导,确保各项技术措施严格按照实施方案开展。项目示范区建立了6所烟农培训学校,驻点技术人员对烟农有针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训,以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式,让烟农及时、准确掌握各项科技措施,同时发积、秸杆还田、提高烟叶成熟度等技术措施,并有针对性进行相关试验研究和示范,对技术方案进行了优化,制定并严格执行技术方案。
三是突出创新技术培训,加强技术指导服务。在开展工作中,工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓,分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导,确保各项技术措施严格按照实施方案开展。项目示范区建立了6所烟农培训学校,驻点技术人员对烟农有针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训,以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式,让烟农及时、准确掌握各项科技措施,同时发放大量技术资料,使广大烟农随时随地学习,按相关技术抓好生产的各个环节。
四是突出项目开发深度,加强专项技术研究。针对工业提出的“增香、提质、突出香气风格特色”要求,进一步彰显宜良优质烟叶风格特色,工、商、研三方召开了研究方案论证会,开展了“不同植烟土壤对烟叶香气风格的影响研究”、“不同烤烟新品种对比试验”、“有机肥与无机肥混合施用对比试验”等特色烟叶专项研究项目。同时,结合“XX市特色主料烟叶生产综合技术开发研究”科技项目,深入研究XX烤烟碳水化合物代谢,为识特、保特、促特奠定基矗
二、存在的主要问题及有待改进的地方
一是在烤烟生产合同管理上,由于个别烟站执行力不到位,还有管理不太完善的地方。另外,个别地方对生产后期管理有所放松,需要进一步加强与改进。
二是现代烟草农业上亮点不多,与省局(公司)建设现代烟草农业的要求、与省内外一些先进地区相比仍有差距,尤其是在高水平谋划、高标准实施、高质量推进方面,仍有不足。
三是烟叶生产基础设施项目的整合力度上还需要进一步加强。2009年,虽然资源整合取得了实质性的进步,但和其他州(市)相比,力度仍显较小,需要争取地方政府的支持,进一步加大整合力度。
三、2010年烟叶生产工作初步打算
(一)烟叶生产和收购方面
一是进一步优化规划布局。全市初步按照61万亩、179万担的计划进行安排落实,在充分调研的基础上,将进一步优化烤烟种植布局,调减经济发达地区的种植和收购计划,适度增加寻甸、禄劝种植计划。
二是强化轮作规划和土壤改良。在2010年烤烟轮作规划上,8月初,我市已经对小春作物的种植进行了规划,并种植了11万多亩光叶紫花苕绿肥。同时将继续实施农家肥进行土壤改良。
三是结合“三标一体”和烤烟标准化生产持续改进程序,进一步规范流程,强化基础管理,尤其是基层管理,提高基层执行力。同时,加大成熟实用技术的推广。
(二)现代烟草农业建设方面
按照省局的总体部署,紧紧围绕“彰显特色、突出风格、提质降本、减工增效”的思路和目标要求,一次性规划,分两年实施建设,2010年,整县推进石林县现代烟草农业建设,已完成总体规划。
基础设施建设上,规划总投资2.45亿元,其中行业投资2.34亿元。总体规划建设烟水工程509件;烘烤工场190个,烤房4827座,烘烤能力9.653万亩;机耕路27条58.1千米;农机具97台(套);集约化育苗工场2个,配套大田移栽面积0.8万亩;规划建设中心管理站2个,改扩建收购点2个,新建中心站2个,烘烤收购一体化工场收购点9个;防雹点3个。其中2010年预算行业投资1.087亿元。
规模化种植和专业化服务上,2010年初步规划种烟专业户(大户)5332户,面积100576亩;种植专业合作社16个,面积8124亩;家庭农场5个,种植面积600亩,三种生产组织形式100%覆盖,户均种烟规模20.42亩。规划综合性服务社7个。
信息化建设上,推进基础信息管理软件覆盖、电子合同管理系统覆盖和“金叶通”烟草信息到户工程的推广等烟叶生产信息化建设。到2011年,实现行基础信息管理软件、电子合同管理系统覆盖率100%;“金叶通”每年推广2000户左右,到2011年推广覆盖率80%以上。并依托行基础信息管理软件系统和“金叶通”信息管理系统,在烘烤收购一体化工场和现代烟草农业核心区配套建设烟叶烘烤远程监控系统,实现烟叶烘烤信息化。同时,推进收购信息化建设,在烘烤收购一体化工程和核心区配套烟叶预检信息系统(配备pOS机预检),实现烟叶预检、收购信息一体化;逐步配套烟叶收购电子结算系统。
(三)基础设施建设方面
XX市2010年基础设施建设规划从今年6月中旬开始启动。按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的工作思路及“规划先行,突出实效”的建设理念,项目规划做到“三个结合“,即结合现代烟草农业建设、结合中低产田地改造、结合烤烟种植规划。7月中旬,各地上报了初步规划方案,市公司按照“项目初审-规划审查-现场踏勘-方案评审-项目区整合优化”的程序,对申报项目进行了层层把关。通过严格把关,将不符合整体规划思路、项目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰当的项目区一律取消。最终向省公司申报项目的县由10个调减为5个;项目区由初步规划时的43个调整为6个;行业投入预算资金在初步规划的基础上调减了3.08亿元,仅保留2.09亿元,且重点放在石林现代烟草农业整县推进县,同时,整合了行业外资金8029万元。项目规划已通过省公司组织的专家初审。
(四)特色优质烟叶开发和烟叶资源配置方式改革方面
按照国家局及省局关于特色烟叶开发及烟叶资源配置方式改革的相关要求,以卷烟品牌需求为导向,以发展烟叶品牌战略为目标,用XX市烟叶资源巩固工业卷烟品牌优势,以工业的卷烟品牌带动XX市的烟叶生产实现跨越式发展,形成“平等互利,互动互信,资源共享,风险共担,协调发展”的新型紧密工商关系。
一是与红云红河集团工商协同共建品牌导向型原料基地,按照“5+2”品牌导向型原料基地工作模式开展工作,即开展“发展战略目标协同”、“烤烟生产协同”、“烤烟收购调拨协同”、“科技项目协同”、“信息沟通协同”,建立“保障机制”、“评价机制”。主要内容包括:在宜良县继续开展特色优质烟叶开发;结合石林县国家级台湾农民创业园项目,建设2200亩“云烟印象”庄园,形成集“绿色”烟叶开发及旅游观光于一体的科技园区;在安宁整县开发“云烟”品牌专属原料区。
二是继续与福建中烟龙岩烟厂深化合作,在宜良县开展特色优质烟叶开发项目。
三是与湖南中烟在嵩明县开展品牌导向型基地建设,已签订品牌导向型优质烟基地建设合作框架协议。
XX市烟叶生产经过多年的发展,已成为全市经济发展的重要支柱产业。在下一步的工作中,将认真总结经验教训,着力发展创新,严格按照省局(公司)的总体部署,通过全市系统广大干部职工的共同努力,实现烟叶生产持续稳定健康发展。
第三篇:乡镇安全生产各项制度
**乡安全生产责任制度
为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》,落实“谁主管谁负责”的原则,预防和减少生产安全事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,促进我乡经济发展,维护社会稳定,特制定本制度。
1、乡镇主要领导人是安全生产第一责任人,全面承担本辖区内安全生产领导责任;分管各项工作的负责人,对其分管职责权限内的安全生产承担相应的责任。
2、乡安监站综合管理辖区安全生产工作,分析研究辖区内安全生产形势;组织安全生产检查,发布辖区安全生产信息,综合管理本乡伤亡事故统计工作;建立辖区范围内生产经营单位基本情况台帐,监督检查建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,参与建设项目“三同时”审核、验收,对生产经营单位的安全生产隐患整改过程进行有效监督,实施对重大危险源的监控;组织安全生产宣传教育,依法组织、督促辖区单位负责人和安全管理人员、特种作业人员以及从业人员依法参加培训;执行上级安全监管部门的决定,负责乡安全生产领导机构的日常工作。
3、安监站工作人员必须认真履行工作职责,在做好各自业务工作的同时,加强对辖区内容易发生重大安全事故的单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查,帮助单位不断建立和完善安全管理制度、基本台账和健全各种档案资料。
**乡安全生产例会制度
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,有效防范安全生产事故的发生,结合本单位实际,特制定本制度。
一、乡政府负责人在每季度主持召开各单位负责人参加的安全生产例会,对安全生产工作中存在的重大问题和薄弱环节进行认真研究解决。会议应有专用记录本、专门记录员,会议确定的各项防范措施必须严格实施。
二、例会主持人是乡政府的主要负责人或安全生产工作分管领导,参会人员是辖区各单位负责人和乡干部、安监站的全体人员。
三、参加例会的单位负责人是厂长或业主,其他人员一般不得代会。
四、单位负责人因故不能到会,必须事先请假,并指定单位分管安全生产的副厂长参加会,不得无故缺席,凡无故缺席者,扣减该单位年终考核分。无故缺席2次以上的,目标考核为不合格。
五、例会主要内容是认真学习和贯彻党和国家对单位安全生产的各项方针政策,总结全乡本季度安全生产工作,分析当前的安全生产形势,存在的问题,研究措施,布臵下季度的安全生产工作。
六、例会中各单位负责人必须报告本季度本单位存在的安全隐患和制订的安全技术措施。
**乡生产经营单位基本情况登记制度
一、目标
建立各类生产经营单位安全生产基本情况及重大危险源数据库,对各生产经营单位及重大危险源实施动态监控、有效监控。
二、登记的主要内容
1、生产经营单位安全生产基本情况,包括单位(法人)名称、所有制性质、单位负责人及安全生产负责人、管理人员基本情况及安全教育、培训情况;
2、生产经营单位存在的重大危险源参数,数量、分布、周边情况等;
3、生产经营单位重大危险源安全技术,安全管理措施及应急预案、应急措施;
4、安全生产投入,隐患整改情况;
5、安全生产责任制、安全生产规章制度等;
6、生产经营单位简易平面布臵图。
三、登记措施要求
1、每半年定期开展安全生产基本情况普查登记,每年及时进行数据更新,并上报县安全生产监督管理部门。
2、按照非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹和其他进行分类归档,历年的基本情况实行装订存放。
**乡安全生产检查制度
为加强安全生产监督管理,落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,促进安全生产监督工作规范化、制度化,严肃查处各类安全生产违法行为和消除事故隐患,根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律、法规,制定本制度:
(一)乡政府召集有关职能单位,组织对辖区内进行安全生产大检查,每季度不少于一次。
(二)单位行政正职参加安全生产监督检查每年不少于2次,其他行政副职在分管职责范围内参加安全生产监督检查不少于4次。
(三)乡安监站专(兼)职人员每月要对辖区内生产经营单位和有固定经营场所的个体工商户开展监督检查,专职每月对2家/次重点经营单位、4家/次一般生产经营单位进行检查或复查,兼职每月对1家/次重点经营单位、3家/次一般生产经营单位进行检查或复查。
(四)安全生产检查主要内容:
1、贯彻国家、省安全生产法律、法规及国家、省、市、县、乡安全生产工作的政策、文件的情况;
2、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程的制定及落实情况;
3、安全生产管理机构设臵或者人员配备及安全经费落实情况;
4、生产经营场所及设备、设施是否符合有关安全生产法律、法规的规定和国家标准或者行业标准的情况;
5、预防职业危害的制度、设备和设施的落实情况;
6、从业人员配备符合国家标准或者行标准的劳动和职业病防护用品的落实情况;
7、主要负责人、安全生产管理人员安全生产教育和培训考核情况,特种作业人员持证情况以及员工安全教育培训情况;
8、重大危险源的登记建档、检测、监控和应急救援预案的制订及演练情况;
9、重大事故隐患排查、整改、治理、消除和报告制度落实情况。
(五)在检查中发现的不安全因素,要当场通知受检查部门负责人或安全管理人员要求整改。可以当场整改的必须当场整改;不能当场整改的,下发事故隐患整改通知书,限期整改;对存在严重隐患的或逾期不改的,应报请县安全监督管理部门依法查处。
(六)对有关的安全生产检查及不安全因素和事故隐患整改情况,要做好相关记录,要有检查人员,受检查部门负责人签名。
(七)接到安全生产隐患举报后,要及时组织人员对所举报的现场进行核实、督察,确实存在隐患的,要当场发给隐患整改通知书,责令限期整改。
**乡安全生产事故报告制度
一、安全生产事故发生后,事故现场有关人员应立即报告单位负责人。
二、单位主要负责人接到生产安全事故报告后,应当于1小时内向乡镇安监站、县安全监管部门和行业主管部门报告。
三、事故报告的内容主要包括:发生事故的单位概况、发生时间、地点、事故现场情况、简要经过、伤亡情况和已采取的措施等。
四、事故发生单位、乡政府接到事故报告后,应当立即启动相应事故应急预案,或采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
五、发生事故的单位和有关人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。
六、事故报告后出现新情况的,应当及时补报。
七、对在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场者,由有关部门按照《中华人民共和国安全生产法》和国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,对有关单位责任人和直接责任人员依法给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
**乡安全生产隐患排查治理制度
为进一步加强本乡安全生产工作,切实消除事故隐患,提高安全生产水平,推动安全生产隐患排查与整改工作的经常化、规范化、制度化,特制定本制度。本制度适用于辖区内各类生产经营单位的隐患排查治理工作。
1、安全生产隐患排查治理工作在乡党委政府的领导和县安全监管部门的业务指导下,由乡安监站负责统一组织实施。
2、结合日常监管,适时组织相关人员,对本辖区的安全生产隐患进行排查,并视情况集中组织排查治理,每季度集中排查治理不少于一次,并将排查治理情况归档登记。
3、任何单位和个人发现事故隐患,均有权向乡安监站及有关行业主管部门报告。
4、辖区各生产经营单位应及时向乡安监站汇报安全生产隐患排查治理工作情况,每季度对本单位内的隐患排查治理结果进行汇总,上报乡安监站登记备案。
5、各单位对排查出的重大事故隐患应及时向乡安监站或县级行业主管部门报告。
6、对安全生产隐患进行排查登记后,及时下发整改通知书,明确整改责任人、整改内容、整改措施、整改期限。对一般事故隐患要做到立即整改;对一时难以整改到位的隐患,督促隐患所在单位制定切实可行的安全保障措施,进行监控管理,确保万无一失。
7、对重大(重点)隐患要采取挂牌督办的方式进行重点跟踪、重点督办,并上报县安全监管部门。
8、对挂牌督办并采取全部或者局部停产停业治理整顿的重大事故隐患,乡安监站收到生产经营单位要求恢复生产的申请报告后,在10日内进行现场审查。审查合格的,对事故隐患进行销号,同意恢复生产经营;审查不合格的,依法责令改正或者下达停产整改指令,重新登记,重新明确责任单位、责任监管单位、整改期限和责任人,并采取相应处罚措施。
9、乡安监站每月对辖区安全生产隐患销号情况进行汇总并进行归档登记。
**乡安全生产宣传教育和培训制度
为全面提高本辖区单位职工、群众的安全素质及安全管理能力,增强自我安全保护意识,促进全乡安全生产状况稳定,根据《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》等有关法律法规的规定,结合我乡实际,制定本制度:
安全生产宣传教育培训的长效机制,层层落实责任制,强化安全文化建设,努力营造“人人关爱生命,人人关注安全”的氛围。
二、确立坚持以人为本,依法培训;属地管理,单位负责;突出重点,全员培训;落实责任,依法监督的基本原则。
全乡范围内开展工作,各有关部门相互协调配合,利用各种宣传方式,大力宣传国家安全法律、法规、政策和单位的安全生产规章制度及安全管理知识。
区利用悬挂宣传横幅,张贴标语,派发宣传单等方法大张旗鼓开展宣传教育工作,营造安全生产氛围,起到感染警示作用。
在职工、群众中大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规;宣传安全生产工作的先进典型和经验,开展事故案例讲解,提高广大群众的安全生产观念和认识。
理人员、特种作业人员以及单位从业人员参加各类培训班,提高从业人员安全管理知识和安全操作技能。
展消防灭火培训演练,教育单位员工懂得防火、灭火知识,熟练安
八、逐步引导单位建立健全安全教育培训档案建设,规范单位安全管理行为。在单位内部推行定期安全知识教育工作和安全例会制度,落实管理人员和生产员工的“三级安全教育”(即厂、车间、班组)。使单位内部时时刻刻警钟长鸣,安全意识提高。
岗位安全教育、管理人员安全教育、特种作业人员安全教育)和安全教育档案的,必须强制责成整改,落实教育工作。
**乡事故应急救援制度
为确保人民群众的生命及财产安全,做到事故发生后救援组织严密,救援及时、有序,各项保障充分,最大限度地减少损失,特制定本乡安全生产应急救援制度。
一、乡属企事业单位、村委会、生产及经营组织必须制订安全生产事故应急救援预案,建立相应事故应急救援队伍。
二、乡成立事故应急救援领导小组。具体工作由乡党委、政府统一领导,落实人员,明确职责任务,组织实施。辖区相关单位必须主动配合、积极协助,提高救援能力。
三、充分准备应急资源,立足自救,根据应急工作需求,确保交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等其他相关保障措施落到实处。
四、组织应急预案的演练,督促生产经营单位积极组织应急预案的演练,高危单位每年至少要组织一次应急预案的演练;其他单位具备条件的也要组织应急预案的演练。
五、建立预警制度,加强事故发生预测预警工作,定期对重大危险源和重点部位进行分析和评估,对可能导致安全生产事故的信息要及时进行预警。
六、发生安全生产事故后,应立即启动事故应急救援预案,应急救援机构的全体人员必须立即赶赴事故现场,组织指挥抢险救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失。同时,及时安抚受害者家属,妥善处理善后事宜,确保社会稳定。
**乡安全生产责任追究制度
一、为落实安全生产责任制,有效防止和减少安全生产事故的发生,严肃追究安全生产责任事故的行政责任,制定本制度。
二、各行政村、辖区企事业单位主要负责人是安全生产第一责任人,对本辖区、本部门(行业)、本单位安全生产工作负总责,承担安全生产法定义务和责任。
三、具体责任追究:
(一)乡安全监管人员有下列情况之一的,追究有关人员的责任:
1、不认真、不及时贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策法律、法规和要求的;
2、违反国家安全生产法律、法规、规程,执法违法的;
3、工作玩忽职守,徇私舞弊的;
4、不认真履行职责,因失职、渎职而造成重大伤亡事故的;
5、事故发生后,不及时赶赴现场组织、指导抢救工作的;
6、对事故调查不认真配合,改变事故性质或庇护事故责任者的。
(二)企事业单位凡有下列情况之一,造成人员伤亡和重大经济损失及严重后果的,追究事故单位及有关责任人的责任。
1、不严格执行或违反国家安全生产法律、法规的;
2、不认真落实安全生产责任制的;
3、安全机构不健全,安全规章制度不完善的;
4、对安全生产隐患不认真排查治理的;
5、对职工未进行安全生产教育、培训,分配职工上岗作业,单位安全管理人员及特种作业人员未经培训考核、无证上岗的;
6、管理混乱,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的;
7、工程承包、分包未签订安全生产责任书或责任书中双方安全责任不明确的;
8、新、扩、改建工程项目未实行安全生产“三同时”的;
9、隐瞒、谎报、迟报或故意拖延不报伤亡事故,对事故调查不予配合,阻扰、干涉事故调查处理的。
10、事故发生后,未采取紧急救援措施,贻误时机,造成人员伤亡或经济损失进一步扩大的。
四、对需给予责任追究的机关单位责任人处以警告、记过或者记大过等处分;对生产经营单位给予警告,责令改正,经济处罚等处分;情节严重的,移交司法机关处理。
第四篇:2018烟叶生产5月份工作总结
2018烟叶生产5月份工作总结
5月份烟叶逐渐进入成熟期,生产工作重点由大田水肥管理转向打顶抹杈、下部不适用烟叶处理、烤前准备、病虫害防治等。这些生产技术直接关系到烟叶的田间成熟度情况,影响烤后烟叶的质量。其中打顶抹杈和不适用烟叶处理是本月的重点工作。
一、主要工作情况
1、打顶抹杈:4月下旬,少部分烟株开始现蕾,打顶抹杈是烟株营养利用的转折期,做好打顶抹杈工作可以提高烟叶内在质量的提高。为保证打顶工作顺利有效开展,4月28日,由县局烟叶部主导,中心烟站具体实施,举办了两场打顶抹杈现场会,全县烟叶生产工作者全员参会,并邀请部分烟农现场观摩学习。全县打顶时间集中在5月1-7日,今年烤烟田间长势总体稳健,无翻顶和早衰烟。为做好相关宣传工作,县局烟叶部印刷1000张打顶抹杈技术指导宣传页发给烟农,以便于烟农对此项技术的学习应用。
2、下部不适用烟叶处理:5月中上旬,烤烟开始进入大田成熟期,下部不适用烟叶处理的到位率直接关系第一烤烟的质量好坏。虽然这项关健既能降低烟农的烘烤成本又能提高烟叶的烤后质量,但是很多烟农仍然不能转变思想,舍不得打除下部没用的4-6片叶。为了扭转烟农的老经验采烟的思想,烟叶部在制作《给烟农朋友的一封信》中,详细的介绍了打除下部不适用的4-6片的必要性和经济效益,以对烟农进行宣传,逐渐转变老烟区的凭经验采烟烤烟的思想。不适用烟叶处理主要集中在5月中旬开始,打除下部不适用烟叶4-6片,最终保证可进烤叶片数13-14片左右。截止到月底全县完成13256.3亩,完成比例达到96%。
3、烤房准备:进入5月,烟叶部开始联系厂家准备烤房的检修工作,5月20号之前全县完成所有在用烤房的检查、维修工作。烤烟用煤、烟杆、麻绳等烤烟用品的准备工作也正常开展。截止到5月底,全县开烤面积已达到7500余亩,开烤比例55%,超过一半的烟田开始正常烘烤,进入2018年的烘烤季。
4、病虫害防治:烤烟成熟期的主要病害包括花叶病、青枯病、赤星病,其中花叶病对烤烟危害最大,需要重点防治,各烟站片区对病害的预防也高度重视,及时发放相关农药,加强预防,减少病虫害的发生。并要求烟农采摘烟叶时,遵照先健株后病株的原则,以减少交叉传播的机会。虫害防治的重点是烟青虫、斜纹夜蛾。今年病虫害采取了多种预防方式,包括黄板、性诱捕器等,效果显著。
二、存在问题
1、打顶抹杈:烤烟的打顶抹杈技术对烟株后期养分的平衡合理分布至关重要,根据烟田肥力和田间长势合理打顶留叶,能够更好的促进烤烟田间成熟度,有助于提升烤后烟叶的内在质量。但是部分烟农习惯根据自己的经验随意打顶,未按照打顶抹杈标准和田间长势合理打顶留叶,个别烟区仍存在抠心打顶,部分烟田打顶偏重。
2、下部不适用烟叶处理:作为今年着重推广的一项烤前技术,下部不适用烟叶处理的情况直接关系到第一烤烟叶的出烤质量,由于政策和市场影响,下部叶收购量减少大半,不适用烟叶进烤不仅造成人力物力和成本的浪费,更难以进入收购,因此下部不适用叶处理意义重大。但是很多烟农认识不到这种转变,部分烟农田间处理不彻底,依然坚持将不适用烟叶进烤,思想观念转变不过来。还有部分烟农对此项技术不够重视,处理进度拖拖拉拉,甚至不愿意处理,进度较慢。
3、病虫害防治:今年上半年天气晴好,病虫害发生交于往年总体较轻,但是5月中旬气温异常走高,造成部分烟田出现一次明显的太阳灼伤,对叶片影响较大。
三、下一步工作
1、下部不适用烟叶处理:把不适用烟叶处理作为一个动态来管理,田间处理不到位的,组织烟农进一步进行处理,在进烤前抓住鲜烟分类到位率,严防不适用烟叶进烤,烤后及时去除青杂烟,灵活运用生产扶持扣减通知单。
2、病虫害防治:烤烟大田生长的后期,青枯病和赤星病的高发期,是需要特别重视预防的病害。目前已经通知各片区责任烟技员及时到烟农家里和田间宣传指导对病害的预防和防治。如有发生则根据天气情况和发病情况及时用药。
3、流动评比会:为促进全县不同片区技术经验交流,促进各项技术落实,互相学习,互相监督。县局烟叶部在5月31日-6月1日组织片长和技术主管开展阶段流动评比会,通过动态评比查找各片区差距,评比检查利于不同片区查漏补缺、提高技术落实到位率。
2018年5月31日
第五篇:2011上半年烟叶生产工作总结
2011上半年烟叶生产工作总结
在局党组的正确领导和上级有关部门的支持下,继续贯彻“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的指导思想,2011上半年烟叶生产工作总结。狠抓规范,狠抓质量,狠抓深化的要求,紧紧围绕开发技术实施方案开展工作。坚持“主攻成熟度,提高香气质,增加香气量”的方针,依靠科技兴烟,加强内部管理,加大宣传力度,逐步培育烟叶品牌。贯彻“以成熟度为中心”的技术方案,当前烤烟那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 www.xiexiebang.com生产已进入烘烤调制阶段,总结已经过去的半年,我们主要做了以下几项工作:
一、严格实行合同种植
在烟叶生产战略思路上,以国家局“双控”方针和电视电话会议精神为指导,以中式卷烟认可的技术方案和管理方案为建设法典,以提高质量为核心,以满足烟厂需要为目标。
今年在烟叶生产落实上,严格按种植合同运作,认真落实“双控”目标,通过反复调控,压缩和稳定烟叶种植规模,2月份跟农户签订了产购合同,全县有**乡镇***个种烟村,分布在****个种烟组,****户,落实烟叶面积*****亩,预计可收购烟叶**万担。实行合同种植的主要措施:一是积极向政府汇报,寻求政府的理解和支持,由县政府出面,召开专题会议,严格按计划分配种烟乡镇的面积。二是根据各地土壤适宜性、烟叶质量状况、烟农的积极性等特点作布局调整,尽量向生态适宜区集中,使有限的资源发挥最大的效益。三是对种烟户有所选择,发展适度规模种植户,优先跟种烟专业户签订合同,全县20—50亩的烟农100户,面积3900亩;50亩以上的烟农69户,面积8902亩,工作总结《2011上半年烟叶生产工作总结》。四是严格控制大棚数量,全县共有486个漂浮大棚,500个漂浮小棚。我们原则上85亩以上配一个大棚,同时合理集中大棚,根据合同面积分配大棚物资。五是严格种子管理,各乡镇种子数量由烟叶部门控制,烟站由站长直接发放,村里种子由技术员掌握,同时规定每个大棚只能分配25包种子。六是肥料等物资由技术员严格按合同面积分发到户。七是将培植员责任片区的烟叶产量和烟叶等级直接与其收入挂钩,防止多报或少报。
二、严密高效的组织机构和科学的管理考核办法
为使基地烟叶生产各项工作到位,进一步完善“三位一体”的组织管理模式,建立了组织严密,纪律严明,保障有力,技术过硬,服务到位的工作网络,实现全县一盘棋,一体化的组织领导。烟叶生产全过程系统化,对所有烟农进行编号输入电脑,与其对应的烟叶生产相关资料输入电脑,实行户籍化管理,能及时了解每户烟农的情况,有效的防止了作假。制定了严密的《工作方案》和《技术方案》,特别对漂浮育制定了详细的管理措施,签订了责任状,进一步完善岗位职责制度,区块负责制度,竞争激励制度,工作例会制度,跟踪监督制度,培训制度。加强技术队伍建设,培养后备人才,为我县烟叶生产做大做强作必要的准备。
制定了严格的考核方案,做到人人有责任,个个有压力,确保工作开展有序。主要分三个层面对烟叶生产技术到位率情况进行评定,一是由政府烟办和营销部分阶段对各乡镇进行考核;二是营销部对各站管理和措施落实进行考核;三是各烟站按每月初下发的技术工作考核标准对技术员进行考查,所有技术员,按每人每月200元纳入评档工资,分1—4档:1档300元,2档200元,3档100元,4档为零,按月发放。评定技术员当月效益工资,拉开效益差距,充分调动技术员的积极性。为加强管理,整顿劳动纪律,今年已经开除两名不称职的技术员。
三、加强技术培训,强化科技兴烟
烟叶水平的高低,在于科技水平的高低,科技水平最终取决于人才的素质。烟叶室始终把技术队伍的培养壮大作为普及生产技术的根本途径。由于科技兴烟抓得紧,抓得实,极大地提高了我县烟叶生产水平。
加强技术、管理、烟农三支队伍建设,主要的培训有:一是邀请湖南农大教授和长沙烟科所专家对技术员进行7天封闭式培训;二是制定统一的电化教材,由烟叶股培训烟办、村干和种烟大户;三是由烟站分阶段举办技术员培训;四是技术员在村里组织烟农举办漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土现场培训。共培训2万多人次,印发«方案»人手一册,技术挂历每户烟农一份。五月份我部派了十四名技术员到**参加分级培训,并参加全市烟叶分级竞赛,我室有七名技术员同志在全市烟叶分级考试中获取了全十名的好成绩。办点示范、层层培训,烟叶室对各片区的技术员实施了现场培训,再由技术员根据生产阶段分村、分组对烟农培训,同时发放了农事操作挂历、各阶段技术资料,做到每户至少有一人懂烟会种烟。全县组织讲课500场次,听课5000人次。由于科技兴烟抓得紧,极大的提高了我县烟叶生产水平。