农机大户推荐材料1

第一篇：农机大户推荐材料1

依靠农机化致富奔小康

——某县县农机大户陈某某推荐材料

随着市场经济的发展，人们思想观念的转变，经营有限的土地已经满足不了人们的致富愿望，正是源于对财富的渴望，某县县梓潼街道某某村流转了一大批土地，陈某某这农机大户也应运而生，带领全村人们走上了机械化耕种致富奔小康之路。

陈某某，原某某村支部书记。2004年，当xxx、xx、xx等土地承包大户望着一大片土地愁耕种，进退两难的时候，已过半百的陈某某毫不犹豫的拿出多年的积蓄并贷款万，购买了一大批大型农机，用于支持种植大户的发展，带动全村经济效益。

通过几年的发展，凭借着对农业机械化的坚定信心及辛勤的努力，以其精湛的技术和优质的服务，不断扩大规模、增强了经济实力，实现了增收致富，成为远近闻名的农机大户。目前，他拥有福田欧豹754型2台、东方红404型1台、黄海金马350型1台、柳林收割机1台、三联收割机2台、小型拖拉机13台、栽秧机7台和多套统防统治、排灌水机械等设备，固定资产高达115万元。

敢于投入，靠农机增收

虽说在前期的经营中，一直都是只有投入，几乎没有产出，陈某某多年的积蓄也全部投入在了新增设备上，但他相

信农业要发展离不开机械化，农村要发展离不开机械化，只有发展农业机械化才能将大量的劳动力从繁重的农业生产中解放出来，从而创造更大的价值。经营农业机械化如同经商，只要加强管理、服务到位、方法得当，定会取得经济效益。他在实际生产中逐渐积累经验，主动学习新兴农业耕作技术，先后购置了多种新式农具，积极开展农机作业服务。在完成自家和种植大户农田作业的同时，他还负责全村80%的农田作业，每年作业量近2000公顷，现在年纯收入达12万元，并带动3户农机户走上了机械化发家之路。

心愿责任，靠农机实现

“这些年陈支书靠农机确实挣了不少钱，但是他没有存款，这是我们全村人民都知道的事实。”村民傅祖宣谈起陈支书十分敬佩。他有一儿一女，都早已长大成人，在北京做企业，当老板。儿女也曾多次要求他前去北京，但他都拒绝了。他一直认为作为21年的支部书记，扶弱济贫、带领全村人民致富是他的天职，共同发展也是他唯一的心愿。多年来，在农忙季节，他总是不分昼夜的为贫困家庭、留守老人等锄草耕地，坚持分文不收。“这家挣的钱只要能补贴那家贴的钱就行，我不图挣多少，只图为民带去多少。取之于民，用之于民，这才是支部书记该做的。”他常常这样说。

几年来，陈某某累计耕地10000余亩，机播秧400余亩，收割800余亩。统防统治700余亩，排灌700余亩。其中，免费为贫困家庭劳作比例高达40%。大大解决了无劳动力、无资金、无技术的贫困家庭耕地难问题，在全村树立起了良好的助人为乐好榜样。

立足当前，展望未来

陈某某同志想到了长远，计划购买新增农具2台套，水稻加工设备等1套，力争建立一套现代化信息管理系统，实现微机化管理，与全国各地联网，及时了解市场信息，发布相关信息，使农业生产走上现代化管理道路。项目建成后，将全面提高影响力和加工能力，增强辐射带动作用，推动周边农民走科技发展之路，走现代化发展之路，进一步加快社会主义新农村建设步伐。同时，陈某某同志还表示，项目建成后，将投入更多精力来为贫困家庭、留守老人等免费服务，并带动全村人们互帮互助，以建设远近闻名的团结互助、共同致富的新农村。

证明

兹有我村农机大户陈某某，为了解决全村耕地难的问题，在2004年购买了一大批大型农机，用于支持种植大户的发展，带动全村经济效益。通过几年的发展，凭借着对农业机械化的坚定信心及辛勤的努力，以其精湛的技术和优质的服务，不断扩大规模、增强了经济实力，实现了增收致富，成为远近闻名的农机大户。目前，他拥有福田欧豹754型2台、东方红404型1台、黄海金马350型1台、柳林收割机1台、三联收割机2台、小型拖拉机13台、栽秧机7台和多套统防统治、排灌水机械等设备，固定资产高达115万元。7年来，陈某某累计耕地10000余亩，机播秧400余亩，收割800余亩。统防统治700余亩，排灌700余亩。其中，免费为贫困家庭劳作比例高达40%。大大解决了无劳动力、无资金、无技术的贫困家庭耕地难问题，在全村树立起了良好的助人为乐好榜样。

某县县梓潼街道办事处

2011年12月14日

典型事迹材料

陈某某，梓潼街道某某村原支部书记，2004年为了解决全村耕地难的问题，自筹资金购买了一大批大型农机，用于支持种植大户的发展，带动全村经济效益。通过几年的发展，凭借着对农业机械化的坚定信心及辛勤的努力，以其精湛的技术和优质的服务，不断扩大规模、增强了经济实力，实现了增收致富，成为远近闻名的农机大户。目前，他拥有福田欧豹754型2台、东方红404型1台、黄海金马350型1台、柳林收割机1台、三联收割机2台、小型拖拉机13台、栽秧机7台和多套统防统治、排灌水机械等设备，固定资产高达115万元。

7年来，陈某某同志累计耕地10000余亩，机播秧400余亩，收割800余亩。统防统治700余亩，排灌700余亩。其中，免费为贫困家庭劳作比例高达40%。大大解决了无劳动力、无资金、无技术的贫困家庭耕地难问题，在全村以及全街道树立起了良好的助人为乐好榜样，特予以推荐。

某县县梓潼街道办事处某县县农业委员会

2011年12月15日

第二篇：关于农机大户的情况调查

关于农机大户的情况调查大部分农机专业服务大户都有在集体机耕队、农机站的工作历史，有较长的农机工作经历，对农机工作有很深厚的感情，年龄较小的农机专业服务大户，也都有一个农机专业背景或农机成长环境，普遍认为投资农机风险小、收效稳、见效快，经过几年的经营实践，得到了实惠，更坚定了他们依靠农机致富的信念。在农机服务中他们始终坚持“用户至上，信誉第一，诚信为本”的原则，尽力满足群众的要求，急群众之所急，想群众之所想，信奉的是“要讲信用、讲质量，不能昧着良心挣乡亲们的血汗钱”。农田作业前，他们总要认真检修机械，保证机械以良好的技术状态投入作业；农田作业时，他们认真负责，从不敷衍，对作业质量要求十分严格，不管是只有几亩地的小活，还是几百亩地的大活，对待每一块地都非常讲究作业质量。对待特困户等特殊人群，他们中不少人总是伸出援助之手，低偿甚至无偿提供服务。正是靠着这些过硬的服务质量，他们的信誉度逐年提高，许多种田大户成了他的“回头客”。

农机大户王金明就是我区农机大户中的典型，1976年出生，初中文化程度，退伍军官，家庭人口6人，耕地面积6000亩，主要种植的经济作物作物有小麦、玉米。平均年产值达到60万元，家庭收入达20万元。保有农机具11台，其中拖拉机3台，玉米联合收割机3台，小麦联合收割机5台，农机总值127.4万元，农机总动力837千瓦，年作业服务面积2万亩（包含本地作业服务和跨区作业服务面积）。

除了农机方面的专长，王金明还在自己承包的1000亩土地进行改造，建立防渗藕池，以适合宝坻区旱藕种植，通过自费去外地考察学习旱藕的种植和管理技术，成功的完成了培育旱藕幼苗和旱藕种植的技术引进，并当年就创造了可观的产值，为我区旱藕种植技术的示范推广奠定了良好的基础。为进一步扩大发展旱藕种植，我们应该对旱藕种植进行科学管理，提高产品品质，并积极洽谈引进莲藕深加工企业，延伸产业链条，逐步形成“公司+合作社+基地+农户”的产业模式，提升农业产业化水平，促进农民增收。同时将品质农业与观光休闲农业结合起来，美化藕池周边环境，形成赏荷塘月色的近郊旅游新亮点，打造一个家庭农场的发展模式，并通过特色旅游带动当地经济发展。

第三篇：农机大户标兵先进事迹材料

省农机大户标兵先进事迹材料

——定远县农机大户陈言山先进事迹

定远县桑涧镇河西村村民陈言山从2003年购置第一台大型拖拉机起，发展到现在拥有50马力大型拖拉机2台，大型收割机2台，其中插秧机2台（高速插秧机1。

言山等8人成立了定远县天和农机服务专业合作社。天和农机服务专业合作社的成立，不仅顺应了河西村及周边地区农机户的心声，同时对定远县农机化事业的健康发展起到了较好的示范和推动作用。合作社集技术服务、交流信息、物资供应、开拓市场等多种功能于一身，通过积极发挥桥梁和纽带作用，有效地解决了政府组织“统”不了，专业技术部门“包”不了、单门独户办不了的事情，该农机专业合作社不仅能提供耕、种、收全程机械化作业，还积极探索尝试订单式农业生产方式，增强了会员抵御市场风险的能力。在购置农业机械上，陈言山根据自己经验，为会员购机做好参谋，帮助他们选购适应性强、质量好、售后服务优的农业机械，为6人节约资金近万元。2010年5月，他积极牵头与中石化定远分公司协调，在柴油供应紧张的情况下，组织了50吨柴油，为天和农机专业合作社农机户解决了燃眉之急。

第四篇：说说农机专业合作社与农机大户

说说农机专业合作社与农机大户

【作者：张蓝水】 【本站发布时间：2010年03月16日】 农机专业合作社应该强调专业性

专业合作社应该强调专业特点。农机专业合作社应该强调农机化的特点，把工作重心放在扩大农机作业和经营上，即提高农机作业量和提高机器利用率，使农机经营者获得尽可能的高效益，最终达到加快推进农业机械化的目的。农机专业合作社应该是围绕农机技术和农业生产过程而运作的组织，不是农村行政自治组织和农村经济管理组织。“专业而非全面”，“技术而非行政”。不要一提合作社，就混同于改革开放前的“人民公社”和“农业生产合作社”。农机专业合作社与他们应该有本质的区别。农机专业合作社不应包揽农机化以外的许多事情，特别是不应该在财产上“归大堆”，搞那种含糊的财产集体所有制。没有强有力的、有经济学头脑的、道德水准高的经营管理者，不应轻易涉足土地的入股、金钱的集资。1948年12月22日，针对有人要办手工业条件下的合作社，刘少奇说：“如果一定要办这样的合作社，则除非有热情的社会主义者领导，如欧文办过这样的合作社，但他死了便垮了。现在如有欧文一类的社会主义者，可以搞，而现在还没有那么多的好干部去搞那样的大合作社。”众所周知，欧文是热情的空想社会主义者。20世纪50年代至70年代，我国强收农民财产的“农业生产合作社”和“人民公社”，的确是如人们所批评的那样“办早了”“超过了农民觉悟水平”，所以也就没有站得住，充其量是中国牌的欧文式试验。

农机专业合作社主要职能就是为成员“开好自己的机器、耕好他人的田地”的作业运作。农机社的“专业”就是专在“农机作业”上，是农业生产“过程”的合作,不是财产和金钱的合作。

农机专业合作社一般要处理2种关系。一是农机户之间。这应该是一种兄弟关系。各自保持自己“小家庭”财产的独立。各开各的机器，各挣各的钱；二是与非农机户之间。这是一种作业关系，即农业内部的劳动替代关系。这有几种层次：一是雇用关系。与农户之间只是作业雇用关系。签订排他的长期合同，合作社为农户提供机械作业，农户交付作业费；二是代办关系。通过合同确认，合作社代办种子、肥料、农药，及从种到收的全部作业。农户向合作社付农资和作业费用；三是租赁关系。与农户签订合同，转包土地，支付转包费，合作社全权经营。这实质是一种财产租赁关系，并不是“归大堆”的产权不清的集体所有制。

大多数农机户是农机技术出身的人，而不是经济管理型人才。因而对资本经营与财产经营多不在行。要做自己“熟习而非生疏”的事情，不要把自己的合作社搞成“大包大揽”的大社会，增加自己的负担。

办协会式的农机合作社并无不妥

在对农机合作社的议论中，有人说，不能把“协会”混同于合作社。这就要问：协会与专业合作社究竟该有什么区别。建立农机专业合作社，农机户有其具体目的：第一，提高社会地位，与社会体面交往，提升谈判身份；第二，资源整合，相互支撑，抵御市场风险；第三，集约化经营，获得团购利益，降低经营成本；第四，解决联系业务难、机器维修难、作业收费难、外出作业难等难处，共保安全；第五，政策信息共享，获得国家优惠待遇。

众所周知，协会重在行动中、运作中的联合和共享。从性质和功能方面来看，协会与合作社并没有什么不同。只是协会是社团法人。农机户协会多在县、乡、村建立。一个人可以同时是不同层次的协会会员。农机专业合作社是企业法人，建立在村，也有联村的实体合作社。同一个村的县农机户协会会员，只是独个的会员关系。一个村的县协会会员可以组成农机专业合作社，其间的利益紧密程度，比县协会会员之间的关系大大提升了。吉林省敦化市创造了县级农机户协会组织领导村农机专业合作社的体制。县协会对会员的功能与村合作社对成员的功能，并没有多大区别。应该说，协会就是合作组织。农机户协会就是农机合作组织，协会与合作社并不排斥。2009年末全国农业机械化工作会议提出，支持鼓励农机户和农业生产经营者创办农机合作社、农机作业公司、农机协会等新型农机服务组织。很清楚，农机专业合作社只是农民的农机化合作组织的一个类型，不是唯一的。并不是有了合作社，就不要农机户协会了。从这个角度说，农机专业合作社“混同”于协会，并没有什么不好。在目前，应该提倡首先办好协会式的农机合作社。

农机合作社是农机私有制的联合 联合而非合并”。农机专业合作社应该是农机私有制的联合，像民营企业的联合会，实际也就是协会。协会成员各自仍然保持自己的资产所有制和独立经营，不是把资产加入或入股到协会中，由“会长”统一经营。农机专业合作社也应该实行协会的组织原则。农机专业合作社不是对农机大户的否定，不是非要在财产合并或入股，应该重在联合合作，多找活多干活。保持各自财产独立，“各开各的机器”，“各干各的活计”，“各得各的报酬”。合作本身并不改变成员资产私有的性质，而是私有者的联合。

农机专业合作社也不宜搞资本(金钱)入股。这缺乏法律支撑，而且有民间集资之嫌。农机专业合作社因为各自有农机资产，都能正常运营，用不着用金钱入股集资，作为成员只向合作社交纳公共运作费即会费。况且，如果资本管理水平差，经营亏损了怎么向投资者交代？资本极易诱发意志薄弱者的贪欲心理，如果有道德水平不高的人参与运作，弄不好还容易出乱子。没有银行的介入、监督，很容易出现意想不到的风险，会给好心的资金入股者造成损失。

农机合作社内部有3种形式的合作：一是农具合作。农机户成员之间可以互相配套、借用；二是作业合作。农机户相互帮助寻找作业项目，或独个不能按期完成的项目，开展共同作业；三是社内服务业。社董事会应该大力兴办社内服务业，包括提供政策、信息、市场、作业项目、贷款、补贴、作业结算、合同等项活动。同时组织农机修理、农机供油、配件供应等实业，这些实业应该由有特长的私人承办或承包，不宜搞“集体经营”。

不要被股份、资本入股、分红等缠绕在里面。对农户土地使用权入股、分红，应慎之又慎。若只是为了扩大农机作业，宁可与农户签订多年作业合同，只获得农机作业收入。土地本身经营的风险，还是应该由土地承包者的家庭来掌控。没有农业技术人员、农业经济人员指导，农机人搞土地经营、入股分红，能保证搞得好吗？

农机大户仍然是农机化组织的主体 农机大户是改革开放、市场经济条件下农民自然发展起来的。以农机大户为主体的我国农机化组织模式没有改变也不应改变。为了达到共同使用，提高资源利用率的目的，目前有两种形式。一是农机大户经营农机进行社会化、市场化运作。二是农机合作社。通过合作社为农户的农业生产提供机械化作业，提高共同使用效率。合作社是农机大户在新时期向高一级经营发展的联合，是农民自主经营农机的选择过程，应该是一种自然的归宿，不应作为行政业绩，人为地揠苗助长。不应对组建农机专业合作社搞摊派、下指标，以此考核干部，甚至越俎代庖。更不应搞强迫命令。《农民专业合作社法》规定，合作社是农民“互助性经济组织”。这种“互助性”应该体现在各自保留自己的财产所有权，农民自己经营管理自己的财产。因此，农机合作社的发展，不是农机私有制的消失，不是消灭农机大户。农机大户是合作社的核心。农机合作社对农户的信誉正是靠农机大户的实际工作来体现的。农机大户的发展，是农机专业合作社的壮大。这两者是互相依存、互为表里的关系。从这个角度讲，农机大户是我国农机化组织主体的状况，并不因农机合作社的发展而改变。

有规模的农机大户应该形成企业法人，与合作社法人并存。农机合作社应该支持农机大户在社内的经济独立，而不是搞均贫富来削弱它。同时应允许农机大户的并购，做大做强，强化农机大户对周围区域的辐射力。合作社所需要的特殊、特大、必用而又少用的机器，首先应鼓励农机大户购置、经营，不一定用合作社经费购置，更不宜由董事会直接经营。

农机合作社不应该排斥独立经营的社外农机大户，两者应该在社会上并存。2009年末召开的全国农业机械化工作会议提出，引导政策、资金和技术指导,向农机专业合作社和农机大户倾斜。因此，在解决资金筹集、用地保障、油料供应、库棚建设、购置农机补贴等方面，农机大户与农机合作社应该一视同仁。应杜绝出现事事借“合作社”才能获得优惠的情况。农机大户是本地农业生产的主要依靠力量，其建设影响着当地农业发展。

应该尊重农机大户的意愿，私营与合作经营共同竞赛、共同发展。在农机大户一家独大的村，不一定非要组织农机合作社。只要农户与农机大户通过农机作业合同，结成稳定的长期作业关系，这也应该认定为是农村的一种专业合作。对农民专业合作的理解应该是多元的、多种方式的，不应该强求千篇一律。如果一个农机大户与村里的农业户通过合同方式联合起来，共同耕耘本村的土地，这种合作形式也是个“好东西”。在丹麦，特殊、特大、必用而一年内又用得很少的机器，都是私营农机站所具备，农户家中甚至很少有田间作业机器。农户通过电话向私营农机站约请田间作业，这也是一种良好的农村合作关系。

第五篇：农机大户发展要走专业化经营之路

农机大户发展要走专业化经营之路

博兴县农机局 王春峰 郭涛

农机大户已经成为农村经济结构中一种独特的经营形式，一支新的力量，一个新的增长点。博兴县农机大户达80户，总农业机械原值3000万元以上，在农机大户相对比较集中的博兴镇、陈户镇、湖滨镇、曹王镇，他们的作用不只是在小麦联合收获跨区作业中得到充分体现，在三秋生产跨区作业，冬季农田水利工程以及道路运输中也发挥着不可忽视的作用，不仅是自己率先走上致富路，还带动了周围一大群人过上富裕生活，促进了当地农村经济的发展。但是农机专业大户的发展还存在着速度慢、效益低、规模小的问题，急需提高效益，走专业化的路子。

一、农机专业大户是在家庭联产承包经营基础产生的一种经济形式，适应推进农村两个根本性转变新形势。对农机专业户的数量的扩充，主要应从扩大队伍着手，要在社会服务体系，农机资源综合利用等方面落实政策，引导、鼓励农村剩余劳动力、外出打工人员、个体私营业主、国企下岗人员和机构改革分流人员从事农机综合开发，提高农机化装备水平和农机资源利用率，建成经营型的专业大户。

二、农机专业大户建设既是实现小康的重要途径，又是发展壮大农村个体经济的有力举措，因此，对已建成的产值超过100万元的农机专业经营大户，要在项目、资金科技服务等方面实行扶持政策，并集中力量培育一批重点专业大户，优先扶持，重点保护，提供服务，使其逐步建成农机专业化经营的骨干力量，既发挥典型示范作用，又带动当地经济大发展。对农机专业户的大发展，要像鼓励民营，个体私营，个体经济一样，在各种收费上实行“放水养鱼”的政策，充分用活“减、免、缓”等各项政策，提高专业农机大户社会化服务体系建设的能力，激发农机专业户经营的积极性。

三、要大力拓展发展农机专业大户的空间，使专业大户成为有活力的对经济增长点和推进农机专业户经营具有生机的载体。要放宽专业大户的经营，开发范围，放宽经济主体，放手让专业大户参与农业机械化经营。要引导专业大户参与培育大市场，发展大流通，搞好 大商贸。要鼓励有条件的专业大户向大规模，高技术，外向型方向发展。

四、要打破所有制、地区、行业界限，支持专业大户跨行业、跨地区、跨所有制经营，实行多种形式的纵横联合，兼并或重组。鼓励农机专业大户参股、入股、投资兴办股份制专业合作社、专业协会、专业市场，参与承包、租赁、兼并、购买国有和乡镇村集体企业，引导农机专业大户涉足城市经济，使农机专业大户既在农村经济又在城市经济发展中发挥更大的作用。（信息来源：博兴县农机局