二厂党支部年度总结

第一篇：二厂党支部年度总结

兰州朗青交通科技有限公司党支部2008年度总结

2008年，朗青党支部在设计院党委的正确领导和支持下，以科学发展观为指导，紧贴公司经营工作实际，围绕经济效益，解放思想、积极进取，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党风廉政建设、经营管理、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，较好的完成了院党委和董事会下达的各项工作任务。

一、朗青支部基本情况（党小组情况及组员分布岗位）

支部现有党员*人，其中：男党员*人、女党员*人。在他们中间：管理人员*人、中级及以上职称*人，本科及以上学历*人。

二、进一步解放思想，认真学习实践科学发展观，不断提高员工思想道德素质。（组内成员积极参加党会，认真学习实践科学发展观）

根据设计院党委年初工作会的安排和部署，我们一是组织广大党员、职工，认真学习贯彻党的十七大精神，认真学习实践科学发展观，根据院党委开展学习实践活动的要求，及时做出安排，认真贯彻落实。

二是以诚信教育为核心，广泛开展了诚实守信教育和文明素质教育。在职工中进行了“学制度、讲文明、树新风、作表率”活动；广大职工把产品质量和服务作为提升企业品牌的关键，以优质的设计施工赢得客户的赞誉和市场。

三是以“学习实践科学发展观”活动为主线，不断提高员工的思想道德素质。为了确保学习实践活动收到实效，在学习方法上我们采取理论联系实际、专题分工、重点发言、集体讨论的步骤，增强了广大党员职工对学习的浓厚兴趣，提高了各级人员的思想道德素质。全年中层干部集中政治理论学习12余次，个人学习心得体会文章近10篇。

三、加强支部班子建设，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一年以来，公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，按照十七大的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建设，组织开展了以转变干部思想作风、工作作风、领导作风为主要内容的“三查三建”学习、教育、整改活动。明确了全体中层干部的廉政责任、经营责任和稳定责任。认真组织开展中层干部民主生活会，提出了以规范管理为主线，廉洁、务实、高效的年度工作思路。

进一步强化教育培训和员工队伍建设，确保朗青经营目标的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺和产品质量的管理存在薄弱环节等问题提出了具体措施。通过一系列活动的开展，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。

四、加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。

通过党风廉政教育活动的开展，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：

（一）团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。要求中层干部和经营班子坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，相互支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。

（二）要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上，用在市场开拓上，用在设计研发和质量提高上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。

（三）在重大事项决策上，严格执行《党支部议事规则》，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。

（四）要从公司发展、员工利益的大局出发，切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。最终使员工得到实惠，企业得到发展。

五、以“创新标兵、技术能手和科研小组活动”为切入点，不断提高员工队伍的整体素质。（可以不写这一内容）

目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

六、2008年的工作体会

一是公司党支部在日常管理工作中，始终坚持 “尽心、尽力、尽责”的六字方针，在员工中广泛开展每日 “三问”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了吗？二是公司领导班子在工作中坚持了“四个为本”，即：

班子建设坚持以尽责为本；企业管理坚持以人为本；现场工作坚持以质量为本；队伍建设坚持以稳定为本的理念。中层干部和党员尽职尽责、率先垂范，激发、调动了公司员工的积极性和创造性，形成了 “朗青是我家、发展靠大家”的思想共识。

七、存在的不足和明年打算

2008年，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表现在:一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强；二是职工队伍素质和团队精神的培育力度仍需不断加强；三是产品知名度不高，核心竞争力不强，加之相关认证不全，给市场开拓增加了一定的难度。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。结合认真学习实践科学发展观精神的贯彻落实，以及朗青2009年的发展规划，重点抓好以下几方面的工作：

一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。

二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作；在此基础上设置“意见箱”等反馈平台，给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展；

三是继续深入学习实践科学发展观，推进朗青各项工作取得新的飞跃。在员工中广泛开展“自查、自纠、自改”活动，坚持学习与实践相结合，坚持学习工作两不误；

四是深入开展民主管理、民主监督和司务公开工作，发动职工群众积极开展合理化建议活动，为公司的发展献计献策；关心员工生活，保障员工权益，努力把员工的根本利益维护好、发展好。

兰州朗青交通科技有限公司党支部

二00八年十二月

第二篇：二厂2010年党支部总结

2010年制钠二厂党支部总结

一年以来，我厂党支部在公司党委和事业部党总支的正确领导下，坚持“三个代表”，认真学习党的十七大精神和科学实践发展观，以人为本，一切为了企业发展作为目标，紧紧围绕改革、实践、创新的主题，以安全生产经营为中心，全面加强领导班子、队伍、党风等建设，努力达到：抓领导班子，进一步提高凝聚力；抓党建，做好党员发展教育管理工作；抓协调，充分发挥党员先锋模范带头作用；抓生产，完成各项生产指标；抓安全，达到安全事故为零；努力在继承中求发展，发展中求创新，创新中寻出路，围绕安全生产经营这个中心抓党建，抓好党建促中心建设，为积极推进企业发展提供强有利的政治保障。制钠二厂在公司党委和事业部党总支的领导下，党建工作顺利开展，各方面工作取得良好成效。

一、党支部组织建设情况：

本厂现有党员22人（20名正式党员2名预备党员），占全厂总人数的％，入党积极分子41名，占全厂总人数的%，一年内大力加强党组织建设，抓好党员发展工作，充分发挥支部党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。根据本厂生产情况，将二厂党支部分成五个党小组，各党小组成员及分布岗位如下：

1、综调党小组组长：李海丽

组员：杨晓军、李积涛、王金涛、尚小平、田立军、张兵群

组员分布岗位：综合室、调度室、库工、维修组

2、电解一党小组组长：徐爱国

组员：郭培、冯秋英

组员分布岗位：叉车组、冲洗、铸钠、干燥、铜牌、液钠

3、电解二党小组组长：王云峰

组员：盘江、潘福德、郭海彬

组员分布岗位：电解、精制、换膜、调整、除渣、安装组

4、动力党小组组长：姜惠萍

组员：张家如

组员分布岗位：整流、空压站、电工组、仪表组

5、液氯党小组组长：刘卫东

组员：石凤清、海小兰、谢文清、杨静静、孙冬梅

组员分布岗位：氯泵、冷冻、水洗、气化站、包装、液氯维修、水处理、水泵房

二、加强思想教育，提高党员的党性素质

坚持每月组织一次“三会一课”学习，及时传达公司党委和事业部党总支下发的各种文件，学习加强党风廉政建设，提高党员的工作作风；认真学习《中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》及《建设马克思主义学习型政党的战略意义》，学习党支部组织发展的原则、方针和条件及发展的程序，学习上级领导在庆祝建党89周年暨创先争优活动动员大会上的讲话及《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意义》，在学习过程中，结合本系实际，使广大党员充分认识到我系生存和发展的困难与问题，以及各自承担的责任，从而调动他们的积极性。在我院迎评促建工作中，我系党员在工作和学习中，身先士卒，克服各种困难，团结协作，使我系各项工作创造性地开展，取得显著成效，完成评估各二级任务，系部专业剖析材料75盒。08年我院创建国家级示范院校，系党支部紧密结合学院中心工作提出了具体要求，协助系部，针对学院对系部教学等各项工作具体要求，及时做好教师的思想动员及思想教育工作，正确引导全系教师与学院党委保持一致。组织活

动5次，组织学习32次。

08年是中国奥运年，支部组织师生党员了解奥运、支持奥运；组织了“迎奥运、树新风、铸煤魂”的诗朗诵比赛及改革开放三十年专题晚会。通过活动激发了师生的爱国热情。5.12四川大地震我系教师、学生党员踊跃捐款，数额8000多元。充分体现我系广大党员的觉悟性。

三、高度重视党员的发展工作

我厂有计划，有组织地抓好党员的发展工作，充分发挥组织培养的主动性。在发展党员方面，不照顾情绪，不照顾资格，坚持成熟一个，发展一个，认真考察，对群众意见大的，不袒护，坚持从严掌握。我厂本共发展党员2人；通过入党积极分子的培养和党员的发展工作，充分发挥他们的模范带头作用，促进我厂各项工作。

四、党支部精神文明建设及工会、共青团活动开展情况

1、精神文明建设方面：

为了使生产作业环境整洁，大力加强内部管理，争创公司星级党支部。按照星级党支部的条件和要求，加强内部建设和管理，不断提高管理水平。充分利用黑板报、征文等形式将我厂的精神面貌和工作目标宣传到每一位员工，使员工及时了解分厂工作动态与工作重点。积极组织员工向《泰达之声》投稿，报道我厂重大事件，同时展示我厂员工精神面貌和个人才华。

2、工会方面：

根据二厂实际情况，组织开展了立足于本厂的工会活动。积极组织二厂进行各项劳动竞赛，具体有“提高换膜质量，严抓操作细节”换膜组劳动竞赛、“按章操作降低设备检修率”专工劳动竞赛、“创高产、增效益、促安全”横班劳动竞赛、“团结协作争创高产”电解岗位比产量劳动竞赛，通过出具完整、有效的竞赛方案，使广大员工通过竞赛真正达到提高二厂生产和管理水平的目的，并通过这些活动有效的提高了员工的劳动积极性和操作技能。为了使设备维修率降低，开展了机械维修技术比武活动，提高维修人员的整体素质。

3、共青团方面：

五、我厂将加强党建工作，进一步完善党的组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用

1．进一步加强理论学习，不断提高党员、领导干部及教职工的政治素质和理论水平。政治学习要做到“五个落实”，即：学习时间落实，学习内容落实，学习地点落实，辅导人落实，学习效果要落实。做到“三个结合”，即：一是集体学习和自学相结合，二是学习内容要和具体工作相结合，政治学习要和党性实践活动与党课相结合，让广大教职工了解党的政策，了解党的知识，使他们更加相信党、拥护党、热爱党。通过学习，激发他们的工作热情和积极性，充分发挥他们的聪明才智，为系的发展、学院的发展做出贡献。对照指标体系一项项落实到人,人人有任务,人人有责任。全体党员教职工齐心协力,团结拼搏,克服基础设施差的困难,顺利完成评估的各项准备工作。除了按时完成系里的本职工作外,其余时间全部用于准备评估所需的资料,有时还要加班加点,牺牲双休日.2．抓好组织建设。根据我系实际情况，尽快建立学生党支部；规范组织活动，认真组织上好党课。

3．进一步加强师德建设。突出抓好教职工的职业道德，提高教职工大局意识、主人翁意识、合作意识，增强教职工的责任感和事业心。深化教书育人，服务育人，环境育人意识，加强师德教育，提高教师爱岗敬业、为人师表等师德素质。

4．建立和完善党建系列制度，如《党建目标责任制》、《民主生活会制度》等制度，用制度规范一班人的言行。

5．加大入党积极分子的培养和党员发展的力度，通过入党积极分子的培养和党员的发展，促进我系各项工作，特别是思想政治工作的开展。

六、我系的党建工作刚刚起步，仍然存在不少的问题和困难，党的组织建设还不尽完善，到目前为止，学生党支部还没有建立，各种党建工作制度还没有完善，党建工作经验不足，等等。在取得以上成绩的同时，也存在着以下几方面的不足：

1、工作思路和视野还不够开阔，工作创新力度还不够，受各种条件所限制，形式花样还不够多、质量还有待于进一步提高。

2、学生党建涉及范围广、对象量大，任务相对较重，因而在一些环节上没有达到应有的规范。

第三篇：二厂党支部设计

1、关于学习科学发展观内容；

2、关于“创新创效、双向培养，三级协同

促发展”主题实践活动；

3、关于加强班组建设内容；

4、关于安全生产内容；

5、关于党建带工会、团组织建设内容。

基层党组织开展“创新创效、双向培养，三

级协同促发展”主题实践活动方案

公司各党委、总支、支部、党群各部门：

为深入贯彻《关于加强党员经常性教育的实施意见》等四个保持共产党员先进性长效机制的文件，进一步落实自治区和盟委《关于在国有企业党组织中开展创建“五个一”活动的通知》，并围绕吉盐化集团2007年生产经营的中心任务促进党建各项工作，吉盐化集团公司党委决定在各基层党组织中开展“创新创效、双向培养，三级协同促发展”主题实践活动。现将具体事宜通知如下：

一、具体内容和目标

开展“创新创效、双向培养，三级协同促发展”主题实践活动的主要内容是以基层党支部为基本单元紧扣生产经营的重点、难点和管理工作中的薄弱点，积极开展技术创新和管理创新，各分、子公司党委负责活动开展过程中的项目审核以及日常的督促、检查和指导，集团党委进行半年抽查、年终的评比表彰，通过三级协同发挥作用，达到为企业降成本、增效益的目的。同时，在活动开展过程中，注意培养生产一线的经营和管理骨干加入到党组织中来，并将党员培养成为生产经营和管理的骨干，在不断壮大党员队伍的同时，持续提高党员的业务能力和综合素质。

“创新创效、双向培养，三级协同促发展”主题实践活动是集团公司党委号召基层党组织参与经济抓党建的一项重要内容，通过此项主题活动的开展，要使基层党组织保证生产经营活动的目标由“虚”变“实”，由“软任务”变为“硬指标”、要使企业党建工作与生产经营工作结合得更加紧密、要使基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分的发挥，最终实现党建工作围绕生产经营、提高经济效益、维护企业稳定、加强自身建设的根本任务。

二、集团公司党委“创新创效、双向培养，三级协同促发展”主题实践活动领导小组：

组长：张万德

副组长：候瑛、东嘎

成 员：杨伟、胡开文、刘昌安、赵明强、李杰成、甘向东、胡文忠、李发军、潘秀霞、李德齐、刘昌国

办公室设在集团公司党委工作部。

三、活动开展的基本要求

开展本次主题实践活动的基本要求是“党委抓规划、支部抓实施、党员创业绩”，具体按如下要求进行：

（一）各基层党组织要认真做好本次活动的各阶段宣传工作，确保每个党员了解活动开展的目的和意义。

（二）各基层党委、党总支主题活动的开展必须以支部为单位进行，可以根据本企业的特点和实际围绕集团党委提出的总主题（“创新创效、双向培养，三级协同促发展”）提炼出适合自己的子主题活动词。

（三）活动必须围绕解决生产经营管理中存在困难和不

足，革新技术上存在的难题、堵塞管理中存在的漏洞等内容，项目不必求大,可以小而精，从而提高各专业管理水平和工作效率。

（四）各党支部在活动开展中，应制定“双向培养”计划，计划中必须吸收1—2名非共产党员的生产经营管理骨干加入其中进行定向培养，对其中1-2名正式党员的业务技能进行再提高培训，达到“双向培养”的目的。同时，要利用本次活动规范党员发展程序、逐步调整党员结构。

（五）经申报同意立项的党支部应对其申报项目的实施过程制定完整的工作计划，同时计划中必须明确“双向培养”的培养人和被培养人以及具体方式和应达到的目标。

（六）基层党委或党总支为确保主题实践活动的顺利开展和预期目标的实现，必须制定相应的实施方案并报集团公司党委备案，方案中必须对“双向培养”提出要求和目标。

（七）各基层党组织要认真及时地做好在活动开展过程中涌现出的典型事迹和先进人物的宣传和报道工作，随时向《吉盐化专刊》报送稿件，以便推动各党组织在相互竞争中不断将活动引向深入。

（八）活动中的各类记录务必保存完整，以备随时的检查和年底的评估和评比。

四、活动开展的程序

（一）各基层党委或党总支应成立由党组织主要负责人为组长的主题活动领导小组，负责项目的审批、活动过程中的检查、督促、评比、表彰等工作。

（二）各党支部选好创新的项目后，向所属党委或党总支进行申报，兰太公司党委至少确定六个项目、吉兰泰碱厂党委至少确定四个项目，PVC指挥部党委至少确定两个项目，达康公司党总支至少确定一个项目，集团机关党支部和综合实业党支部各一项。项目小组中党员人数须达到40%以上。

（三）各基层活动领导小组根据本企业的生产经营管理实际，对各党支部申报的所有项目进行审核，认为确实能够解决生产经营和管理中存在的问题，能够实现经营效益和管理效益，能够堵塞管理漏洞的项目，可以为其立项并提供相应的软、硬件支持。

（四）各基层活动领导小组及时向集团公司党委上报已经立项的项目，具体表格见附表。

（五）各基层活动领导小组当年12月25日前，应对完成的所有立项项目进行考核和评估，注明实现的经济效益和管理效益，而且内容中必须说明“双向培养”的情况，按项目汇总后报集团公司党委。

（六）集团公司党委每半年要对各项目的进展情况进行抽查，年底将随机组织集团内相关技术和管理方面的专业人员对所有申报项目完成的效果进行评比，优胜的集体和个人将给予命名和表彰。

（七）集团评比的结果可以做为“四好促三创”活动中四好领导班子和星级党支部考核的加分项。

（八）及时总结活动中取得的经验和存在的问题，在评比中进行交流和提高。

“创新创效、双向培养，三级协同促发展”主题实践活动是吉盐化集团公司党委2007年围绕中心工作，服务企业大局的一项重要举措，各基层党组织要紧紧围绕此内容深入扎实地开展丰富多彩的主题实践活动，党员要在活动中钻研业务在前、无私奉献在前、培养骨干在前，以党支部为战斗堡垒，以攻关项目为突击目标，用高于群众的业务技能、高于群众的工作业绩、高于群众的政治素质，为党旗增光添彩，为完成全年的生产经营任务奉献力量。

会中共中盐吉兰泰盐化集团公司委员二○○七年三月二十二日

第四篇：制钠二厂党支部交流材料

制钠二厂党支部2009年

党建工作交流材料

各位领导、各位同事：

大家好！

今天作为基层党组织交流单位进行发言，我感到十分的荣幸和自豪！下面我就制钠二厂党支部深入学习开展科学发展观活动、加强基层党组织建设、积极应对金融危机的冲击努力完成各项生产经营目标、大力开展 “创新创效、双向培养、三级协同促发展”主题实践活动等几方面工作的实施情况与取得的效果，与大家共同交流共勉。

2009年，制钠二厂党支部在公司党委和事业部党总支的领导和关怀下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，以安全生产经营为中心，围绕“创新创效、双向培养、三级协同促发展”等主题实践活动，把党群工作与安全生产有机地结合起来，努力加强自身建设，充分发挥党组织的先锋模范作用，充分调动广大党员的积极性、主动性和创造性，带领全体员工出色的完成了上级下达的各项生产经营目标，实现了全年各类安全事故为零的良好成绩。

一、制钠二厂党支部基本情况：

制钠二厂党支部设书记1人，委员4人，下设5个党小组，分别是综调党小组、电解一党小组、电解二小组、液氯党小组、动力党小组，共有正式党员16人，其中女性党员3人，现有预备党员4人，重点培养对象5人，入党积极分子20人。

二、加强党组织自身建设，不断提高党性修养，扎扎实实推进

党员队伍的发展和壮大

2010年分厂党支部根据公司党委及事业部党总支的部署，积极开展组织生活和政治理论学习，每月坚持“三会一课”制度的执行，共组织理论学习和专题学习11次，主要学习了关于学习《中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》、《建设马克思主义学习型政党的战略意义》、学习党支部组织发展的原则、方针和条件及发展的程序、学习贯彻《内蒙古兰太实业股份有限公司党委2010年工作要点》文件精神、学习关于推进中盐吉兰泰盐化集团公司学习型党组织建设的实施；学习集团公司党委书记张万德、兰太公司党委书记龙小兵同志在、事业部党总支书记任汾庆祝建党89周年暨创先争优活动动员大会上的讲话、学习《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》；学习《创先争优讲座》、《贪之害》等内容，组织党群业务知识培训1次，进行专题报道8次，召开党支部委员会议6次，党员大会5次，组织广大党员、重点培养对象及入党积极分子对建党、建国以来，党和国家取得辉煌成就进行回顾和座谈，以上各类学习和活动党员参与率达98%，在保证党支部正常 “三会一课”的前提下，通过上述各种形式及时传达上级党委和党总支的文件精神，按照党员责任区抓好责任落实，保证党支部每个党员的参与，及时有效的按步骤和要求做好每个环节的工作，在内容的选取和把握上，能够按照新时期党建工作的新要求，紧密结合时事形势和社会热点问题，进一步提高广大党员、积极分子的爱国热情，自觉提升党性修养,在日常工作中学习实践科学

发展观,通过学习讨论，既解放了思想，又统一了认识，增强了责任感、使命感和做好本职工作的自觉性和信心；一年来通过有计划、有目标的宣传和培养工作，至今共计新发展党员1名，新培养重点培养对象10名，入党积极分子8名，使我们的党员队伍逐步发展壮大，成为分厂各项工作的排头兵，在各个岗位上表现出党员及先进分子的模范带头作用，通过一年来全体党员的共同努力，2009被评为集团公司“五星级党支部”。

三、积极开展“创新创效、双向培养、三级协同促发展”主题实践活动，促进安全生产稳定运行，实现降本增效

在公司党委和事业部党总支的领导下,二厂党支部根据生产运行中存在的难点、重点问题，组织党员和技术骨干确立了几个主题实践活动，坚持以上级下达的经营目标为中心，以党组织确立的主题实践活动为依托，有针对性的开展工作，实现安全生产、降本增效目的，具体情况如下：

二厂党支部在调查研究的基础上，确立了以下4个主题实践活动项目：①坚持科学发展，加强团结协作，提高工作效率；②减少排放、提高工作环境质量；③降低氯气水分，延长水洗运行时间④提高检修计划的执行力，确保生产稳定运行。主要通过对分厂工艺、机械、仪电等设备检修及维护保养工作制订详细完善的工作计划、组织实施过程的协调指挥、工作结束后的检查验收等环节，根据分级分权管理模式，把各环节工作进行细化、分解并按方案组织实施，通过上述4项主题实践活动的开展和我们一年来的共同努力，使我厂金属钠和液

氯产量完成率分别达到100.11%和100.82%，平均电效由2008年的83.02%上升到2009年的87.38%，生产成本较计划成本节余3.12%，全年质量事故为零，设备完好率由2008年的96%上升到98.53%,现场管理及工作环境较上有大幅度改善,为全厂的安全稳定运行、较好的完成上级下达的各项生产任务起到推动和保障作用，同时2009被评为兰太公司先进集体。

四、完善规章制度，努力抓好社会治安综合治理工作

新时期社会治安综合治理工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“打防结合，预防为主”的方针，确保“五无”目标的实现，认真抓好综合治理领导责任制和目标责任制。因此，二厂党支部组织成立了综治工作领导小组和各职能管理领导小组，与各工序工程技术人员签订综合治理责任书和禁毒责任状27份，认真加以责任落实，按照责任制考核办法进行实施；继续进行厂区绿化、美化、亮化工程，建立各岗位防火记录和重点要害防火岗位的安全防范措施，实行每周检查考核，为员工打造一个健康安全的工作环境。同时，按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，加大对外来施工人员的管理，把外来施工人员纳入本工序的综治工作进行管理，加强夜间及节假日期间值班巡检工作，提高防范责任意识，预防人员犯罪和安全事故发生，使分厂顺利实现了无员工犯罪、无被盗案件、无刑事案件、无经济案件、无火灾和其他事故发生的“五无”目标。

五、抓好员工培训工作，以党带工、以党带团，积极推进企业

发展

根据部分员工操作技能及综合素质低的现状，在二厂党支部领导下，由安全管理负责策划组织事故演练，保证安全生产稳定运行；由分厂工会牵头，组织开展了各岗位员工培训工作和各类技能比赛活动，如机械维修工技能比赛、电解工产量竞赛、各工序专工竞赛、各横班劳动竞赛、换膜岗位劳动竞赛等，主要针对安全知识、操作技能、岗位职责等内容进行强化培训，累计培训760人次，通过制作岗位练兵卡、每月进行应知应会考试等措施，不但提高了员工操作技能，降低了人员的安全风险，而且为安全生产的稳定运行提供了保证，同时，把竞赛结果、考试结果验证与员工薪酬挂钩，极大的促进了广大员工的工作积极性，为全面完成分厂各项任务发挥了较好的促进作用。

一年来，在党支部的关怀和领导下，组织工会对困难职工进行了慰问，以分厂团员青年为主积极参加了事业部组织的各类文体活动，其中包括篮球、排球、演讲比赛、安全质量征文活动、安全辩论赛等，共有53人次参加，不仅活跃了员工的精神文化生活,煅炼了员工的体魄，而且取得了较好的成绩,同时,积极参加事业部举办的优胜单位流动红旗竞赛活动,全年共获得五次流动红旗。

以上是制钠二厂党支部一年来在党建工作方面的一些收获和体会，在此与大家一起回顾与交流，以便在以后的工作中共同进步。

谢谢大家！

第五篇：二厂二O一二总结(安全)

制钠二厂二O一二年安全工作总结

及二0一三年工作计划

2012年安全环保工作回顾

2012年分厂依据安全环保总体思路和工作计划，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“安全责任，重在落实”的主题精神，明确制定了“一岗双责”，强化安全生产责任制、全面推行安全标准化对标管理工作，持续落实质量与职业健康安全管理体系的运行，深入开展安全生产隐患治理行动和安全知识培训活动，深入开展危险危害风险辨识及培训，深化安全培训教育，提高应急处置水平，不断加大环境保护治理力度，深入开展安全文化建设，落实安全生产“主题”工作，推动分厂安全生产状况持续稳定运行。

一、2012年安全工作完成情况：

2012年在分厂领导正确领导下和全体员工的共同努力下，安全生产运行总体形势比较稳定，安全环保事故为零，发生1起设备事故，1起氯气泄漏事件，起环境污染事件，不遵守规章制度和操作规程事件 起，奖励 起，全年事故事件总数较上年减少。完成事业部例会工作 项。共教育新入厂 人、转岗人员 人。

二、主要安全管理工作开展情况：

（一）深入开展对标管理，扎实推进安全标准化，按照安全标准化评审标准开展安全标准化全员学习及开展了自查工作，对照标准查漏补缺、逐步完善，建立和完善安全生产责任体系，明确各级管理人员和岗位操作人员的安全生产职责，修订完善操作规程，制定了《制钠二厂安全生产奖惩办法》、《岗位应急处置方案》、《职业危害日常监测管理规定》等，进一步规范了基础管理。

（二）、依据重大危险源及一般危险源管理控制方案，对重大危险源检查 次，一般危险源检查 次，下发整改项 项，通过调度会整改完成 项，整改率100%。积极开展安全生产“五个一”活动，调动广大员工工作积极性，集思广益、群策群力、发现隐患、降低事故风险，同时了解员工思想动态，切实解决员工提出的隐患问题加以整改，共采纳“五个一”建议、项，整改 项，并对建议的员工进行奖励。

（三）加大检查力度，及时排查安全隐患，分厂采取综合检查、节假日检查、季节性检查、专业检查等方式进行隐患排查，重点加大了对工艺、电气仪表、机械设备等专业技术性检查，同时针对制度执行情况、人员行为、金属钠库存情况、消防设施等方面进行了专项检查，全年综合检查 次、节前专项检查4次、季节性检查2次，共下达整改项 项，隐患整改率100%。通过隐患排查与治理有效地避免了风险，控制了事故事件的发生。

（四）加强风险管理，有效控制作业风险

按《危险源辨识、风险评价与风险控制程序》，组织作业人员对作业现场危险有害因素进行了培训，为保证八种特殊作业规程的有效执行，进一步加强了风险管理。针对八大作业许可证的执行情况进行了专项检查和不定时的抽查，逐步规范了作业前的风险评价与控制措施。

（五）严格对外来施工队伍管理，确保施工安全

全年进入分厂进行的外来施工队伍共 家，对 名施工人员进行了入厂教育和安全告知，依据《外来施工人员管理规定》，对外来施队进行不定时的现场监督管理。确保了外来施工人员2012年未发生一起人身伤害、设备设施、安全环保等方面的事故事件。

（六）强化应急管理，提高整体应急响应能力

针对各岗位危险特性，修订了现有的岗位应急处置方案统一组织进行评审，并对各岗位应急处置程序组织了演练，提高了应急响应能力。

（七）认真开展特种设备检验检测工作，保障设备设施本质安全水平。按特种设备检验计划，对起重机械、厂内机动车辆、压力容器开展了检验检测工作，检验计划完成率达100%，检验合格率达99.7%。

（八）宣传消防知识，规范消防安全管理

为进一步加强消防安全管理，每周对消防器材、设施进行安全检查并进行维护保养，按时充装过期灭火器，确保消防器材设施的安全有效。加大消防知识的宣传力度，根据事业部要求规范了消防设施及标识牌，配合事业部完善了消防档案。开展消防安全知识宣传教育，利用“119”消防宣传日，组织各班组对消防知识进行宣传，展出以消防宣传为主题的板报、横幅并组织制钠二厂义务消防队进行消防器材的使用及灭火演练，通过宣传教育和演练，增强了各级人员的消防意识和消防能力。

（九）加强安全文化建设，深入开展安全文化活动

分厂在安全生产月中开展了一系列的安全文化活动，如：安全宣誓与签名活动，应急器材比武活动，深入基层开展活动，起到了很好的教育、提高和宣传作用，营造了制钠二厂安全文化氛围。

三、2012年安全环保工作存在问题

（一）安全标准化对标管理工作虽然做了一些工作，但与国家标准要求还有差距，主要表现在：各级管理人员对标准的理解和认识不到位，不能很好地利用标准开展工作，各级人员对标准认识和学习还不够，现有的标准制度与安全标准化的要求还有差距，应继续查漏补缺，按标准化要求进行补充、完善。

（二）安全责任落实不到位，安全生产责任制不能很好地得到贯彻落实，没有真正做到“管生产必须管安全”，仍然存在违章操作、违章指挥等现象。

（三）对制度不够熟悉，在执行过程中还存在一些问题。

（四）班组培训效果不够理想，需加强培训后的效果验证。

（五）《八种特殊作业安全规程》及作业前风险评价工作的落实还存在问题，风险评价不全面，评价方法不得当。

（六）特种设备，尤其对重要的设备管理还不够严谨，在检维修后验收还不够仔细，日常巡检、检验、管理工作落实不到位。

（七）对排污的管理规定不能严格的执行，尤其在排氯水的环境污染反映出对排污的管理规定执行力不够。

2013年安全环保工作思路与要求

2013年，分厂将继续贯彻落实公司、事业部安全工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，全员参与、安全发展、控制风险、持续改进的理念，积极采取有效的防范控制措施，将安全工作落到实处，继续深化安全标准化对标管理，持续改进质量与职业健康安全管理体系运行质量，坚持安全、质量、效益的有机统一，以强化和落实各级人员主体责任为核心，以事故预防为主攻方向，以规范作业程序为保障措施，以风险管理为主要方法，以进一步强化基层班组安全建设为基础，有效推动安全文化建设，促进安全与生产合谐发展。为2013年创造一个安全稳定的生产环境。为更好地开展2013年分厂安全生产工作，要做到四个“加强”。一是加强各级人员安全生产责任意识，做到“管生产必须管安全”，坚持安全生产“五同时”原则。二是加强安全环保精细化管理，完善各类规章制度，使职责明确、管理细化、责任到位、制度健全、操作规范、监督有序。三是加强风险管理，做到程序规范、意识提升，标准提高，防线前移。四是加强安全环保知识的普及和技能培训，充分利用多种形式和手段普及安全环保知识，形成安全文化氛围，进一步提高全员安全素质。

二、2013年安全生产工作目标： 安全大事故为零； 人身轻伤率≤2‰； 环境污染事故为零； 消防设施完好率100%； 有毒有害作业环境监测合格； 特种作业人员持证率100%； 安全隐患整改率100%； 完成各项减排指标。

四、2013年安全环保工作要点

（一）继续深化安全标准化对标管理工作，持续改进质量与职业健康安全管理体系运行质量，进一步夯实安全管理“双基”工作，推动分厂安全环保工作持续稳定好转。

1、严格按照《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》及《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》的要求，和《兰太实业股份有限公司安全标准化实施方案》的总体安排和部署，普及知识、提高认识、加强领导，按照标准查漏补缺，按期完成预期目标任务，切实达到标准要求，推动分厂安全管理工作再上新台阶。

2、落实“一岗双责”，强化各级管理人员人员安全生产主体责任及各级人员安全生产责任意识，确保安全生产责任制得到有效落实，做到职责清晰、各司其职、各负其责，强化考核激励约束机制，形成责权利相结合的人人有责，人人尽责的安全生产局面。

3、加强风险管理，将作业风险控制作为风险管理的核心工作来抓，组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序，明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务，常规作业要定期进行风险评估分析，非常规作业在每次作业前要进行风险评价，针对不同的危险有害因素提出不同的风险评价方法和控制措施，积极消除各类风险。

4、严格按要求开展特种设备检验检测工作，按照特种设备管理精细化要求规范特种设备管理工作，对涉氯系统的特种设备更要严加管理，严格控制检维修过程，细化、严化验收工作，加强日常维护保养工作，加大巡视巡检及日常检测的频次，确保特种设备安全、稳定、可靠运行。

5、建立和不断完善安全生产规章制度，及时识别与获取新的法律法规、标准和规范性文件，对照安全生产标准化要求及时完善安全生产操作规程、安技规程和各类规章制度，并确保其有效地贯彻落实。

6、加强事故、事件和隐患治理工作，逐步实现从事故处理向预防管理的转变。将重大隐患与事件进行升级管理，严格按照“四不放过”的原则进行处理。要深入剖析事故、事件和隐患产生的原因，对国内外同行业发生的的重大事故，也要主动收集信息，加强学习和研究，找出分厂安全管理体系的漏洞，从整体上提出整改措施，完善分厂安全管理体系。

7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的管理，进一步提升各级组织应急处置能力。严格按照法律法规的要求做好各级重大危险源、关键装置、重点部位各项制度落实和监管工作，按要求制定危险源管理制度和应急预案、专项预案和应急处置方案并组织演练。

8、以人为本,重视职业健康管理，依据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》（国家安监总局23号令）及安全标准化要求，建立健全“职业卫生档案”及“从业人员健康监护档案”，做好员工岗前、岗中、离岗的职业健康体检工作，做好作业场所职业危害因素检测、评价与告知工作。

（二）扎实推进各级人员培训教育，深入开展企业安全文化建设工作。

1、积极开展各类培训教育，创新培训教育模式和方法，使之既符合法律法规的要求又切合实际生产管理的需要，加强培训教育效果的验证，保证培训效果得到有效落实。

2、组织开展各类安全文化宣传活动，努力推进分厂安全文化建设工作。按照《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）的要求和公司进一步加强班组建设的要求，结合分厂自身安全生产实际，组织开展安全文化建设工作，使各级人员安全意识的提高融入到安全文化的意识形态中，形成“人人遵章守纪 全员平安幸福”的良好氛围，积极“开展全国安全生产月”活动，充分利用培训、学习、橱窗、报纸、资料、班组安全文化活动、电子显示屏、OA、各类安全文化活动等形式宣传和普及安全知识，有计划地进行安全培训教育，提高分厂安全管理水平，营造具有分厂特色的安全文化氛围。

（三）进一步提高环保意识，做好分厂节能减排和环境保护工作，加强废水、废气、废渣和铬盐泥处置过程管理，加强环保设施维护保养，确保环保设施投用率100％。

各位员工，2013年，我们将在公司安委会的正确领导下,紧紧围绕目标任务，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，扎实开展对标管理工作，夯实安全生产基础管理，努力创建企业安全文化。我们要居安思危、加强预防为主的理念，深入实际，真抓实干，戒骄戒躁，为努力创建平安、和谐、创新、进取的制钠二厂而努力，为圆满完成2013年目标任务而努力！

制钠二厂 安全管理