金汇区组织工作项目品牌创建实施情况汇报

第一篇：金汇区组织工作项目品牌创建实施情况汇报

金汇区组织工作项目化品牌创建实施情况汇报

2012年，为全面贯彻落实全县组织工作会议精神，深入抓好基层组织建设年活动，我区根据县委在全县开展组织工作项目化管理、品牌化创建活动的意见，结合自身实际，提出在全区非公企业党组织中创建“红色长廊”项目品牌。所谓“红色长廊”工程，就是以抓党的建设统揽经济工作发展，也就是说，经济和社会组织发展到哪里，党的组织就建到哪里，不断探索我县非公企业党建工作新举措，进一步提升在非公企业中党的工作和党组织覆盖面，为“跨越发展、幸福城乡”宏伟目标提供坚强的组织保证。下面，将我区实施项目化品牌创建活动有关情况汇报如下：

一、采取的措施及取得的初步成效

1、搞好宣传，营造氛围，赢得支持。为把非公企业党建品牌创建工作抓好抓实，抓到点子上，抓出成效来，区党工委成立了以党工委书记为组长的非公企业党建品牌创建领导小组，精心设计实施方案，制定工作台账，明确各时间节点及工作任务，像抓项目建设一样抓党建工作。同时，积极组织召开动员会，广泛发动宣传，炒热思想，并对党组织健全、经济基础较好的企业老板做好思想工作，赢得他们支持，让他们主动认领项目，积极支持项目实施。截至目前，23家非公企业党组织中已有10家认领自己的品牌创建任务，10家正在筹备创建品牌，3家尚不具备创建条件。此外，还对尚未建立党组织的企业，充分发挥党员发展-1-

党支部作用，积极为企业培养入党积极分子36名，确定党员发展对象17名，为建立企业党组织做好准备。

2、选准基点，试点先行，典型引领。非公企业党建品牌创建是一项全新的工作，没有现成路可循，面临的任务和挑战也很多，工作量也相当大。如何能让上级部门满意、党委政府满意，关键是企业和职工满意，这需要寻找一个恰当地结合点。为此，我们根据中央和省市县对党组织实施分类定级管理的要求，全面对辖区内的23家非公企业党组织进行排查摸底，认真筛选和评估，选准突破口，找准试点，以典型带动全局工作。经过排查和评估，我们选中了许昌华汇变压器公司、许昌银利铝业公司、正德医疗用品公司、许昌金雕起重设备公司4家企业党组织作为创建试点单位。目前，华汇公司的“无职党员设岗定责”创建品牌、正德和金雕公司的“党员技术攻小组”品牌、银利公司的“党员突击队”品牌作用发挥明显，深受企业欢迎。

3、加强指导，搞好服务，创优特色。在实施项目化品牌创建过程中，我们本着贴近企业实际、贴近职工生产生活的原则，经常深入企业，听取党组织和党员的意见，搞好指导和协调，帮助企业党组织和党员解决面临的困难和问题，不断完善创建品牌，发挥企业党组织引领作用、带动作用，把非公企业党组织创建品牌做大、做强，创出鄢陵特色，进一步巩固和扩大组织工作覆盖面，实现以党建引领的非公企业发展新亮点。

二、下一步打算

1、以迎接党的十八大胜利召开为契机，加强非公企业党务干部培训力度。2012年下半年，我们以迎接党的十八大召开为背景，举办一期非公企业党组织负责人培训班，加强他们对党的理论知识和业务知识的学习，尽快掌握和熟悉党组织的有关工作程序，引领党员牢固树立“以厂为家”的思想，充分发挥模范带头作用，提升自身形象，赢得企业领导的大力支持和职工的拥护，擦亮党建品牌，壮大党员队伍，实现党的建设与企业发展双赢。

2、以“六制管理”为抓手，抓好非公企业党员队伍建设。加强党员队伍建设“六制管理”，是推进党员队伍建设动态化、民主化、规范化、科学化、制度化的积极探索和重要举措，是夯实党的工作基础的迫切需要，是坚持党要管党、从严治党、保持党员队伍先进性和纯洁性的内在要求，也是健全党员经常受教育、永葆党的先进性机制的重要保证。“六制管理”为我们抓好党员队伍建设提供了很好的方法，是我们推动党员队伍建设的有力抓手。因此，在今后工作中，我们将以实施党员队伍“六制管理”为抓手，狠抓党员队伍建设，全面提升非公企业党员队伍质量，为品牌创建工作夯实基层基础。

3、以创先争优活动为载体，抓好非公企业党组织规范性建设。我们将按照党组织活动场所“六有”建设标准，进一步完善非公企业党组织活动场所，达到有人管事，有钱办事，有场所议事，为创建项目化品牌提供良好的组织基础。

第二篇：区组织工作专题汇报材料

区组织工作专题汇报材料

年初以来，×区委组织部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实区委全会和“×党建计划”要求，深入推进党建引领基层治理工作，基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力不断增强。

一、“四个突出”贯彻落实全会精神。

组织召开区委组织部全体人员会议，认真学习区委×届×次全会精神，分析组织工作形势任务，紧紧围绕区委“四个定位”战略布局，统筹谋划组织工作，为“十三五”规划目标顺利收官提供坚强组织保障和人才支撑。一是突出提前谋划，做好村（社区）“两委”换届筹备工作。以开展村（社区）“两委”换届为契机，着力推进基层组织建设。把换届工作作为首要政治任务，作为实现“十三五”顺利收官的“保障性工程”抓好抓实。紧紧围绕“好报告、好班子、好风气”目标，坚持早谋划、早部署，精心组织，周密安排，确保各项工作按部就班进行。二是突出服务引领，推动基层党建创新。紧紧围绕四项基础制度建设、人才工作、社区“大党委”“两新组织”党建、后进社区整顿、党员队伍管理、项目化管理、党建信息化建设等方面的工作，做到积极谋划、突出重点、强化保障、提质增效。继续深化基层服务型党组织建设“3+1”工作法，着力打造党建工作品牌，推动基层党组织和党员干部更好地服务改革、服务发展、服务民生、服务群众。

三是突出公道正派，严格干部教育管理。

积极探索干部管理的新思路、新方法，完善干部选拔任用全程纪实制度、干部职数预审和干部任前档案审核制度；进一步强化干部培训的针对性和实效性，着力提升综合能力素质，打造适应×跨越发展的“五型队伍”；加强干部日常管理，坚持抓早抓小抓预防，推行提醒、函询、谈话“三单”预警和选人用人责任、机构编制责任、经济责任“三责”告知；按照《领导干部个人重大事项报告制度》要求，逐步建立完善科级干部个人有关事项报告及抽查核实制度。

二、“三个提升”抓实抓牢“三会一课”。

在巩固提升“不忘初心、牢记使命”主题教育工作中，多措并举，抓实抓牢党支部“三会一课”制度，确保学习教育抓在日常、严在经常。一是坚持“三个抓牢”，提升学习教育针对性。抓牢理论基础。结合全区学习教育安排部署，分阶段分重点将《党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《习近平谈治国理政》第一、二、三卷列入支部全年学习计划，以集中学习的方式夯实理论功底。抓牢学习重点。结合全区实际，重点学好习近平总书记重要讲话和作出的重要批示，从中领会学习党中央治国理政的新理念、新思想、新战略，切实以讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，不断提升政治素养。抓牢工作实际。结合全区中心工作，将党员示范岗、在职党员进社区等党员作用发挥与区委打造高质量发展的首创之区既定目标列为支部会议主要议题，广泛发动每名党员履职尽责、承诺践诺，在招商引资、基层党建、民生改善等工作中主动作为、走在前列，不断锤炼坚强党性。

二是落实“三个保障”，提升学习教育主动性。

落实组织保障。明确全区各级党组织书记为“三会一课”制度的第一责任人，严格执行党的组织生活制度，全面落实党建工作责任制。落实阵地保障。建立固定学习阵地，明确党组织活动场所按照“三室两栏”标准设置，门牌标识、工作制度规范完备；建立特色活动阵地，把“三会一课”与各党（工）委党员示范岗、菜单式服务、党旗下的邻里情、十五分钟生活服务圈等党建特色品牌服务结合起来，切实做到党内组织生活有载体、有质量；建立信息交流平台，充分利用“互联网+党建”开放性、便捷性、互动性的特点，推动建立网上党支部、网络党小组，同时，积极拓展×党建网群、微信公众平台等信息化载体建设，有效提升党员参与率。落实经费保障。将基层党建工作经费纳入财政预算，做到年初有安排、年终有效果。同时，根据党建工作需要，适时以区拨党费的形式划拨专项经费予以辅助，确保“三会一课”有效开展，见到实效。三是强化“三个常态”，提升学习教育实效性。制度执行常态化。全区统一设定每个月的第一个周二为“固定组织生活日”，在集体诵读党章、重温入党誓词、按月交纳党费的基础上，结合实际开展学习讨论、讲党课、组织生活会、民主评议党员、立足岗位作贡献等规定动作和创新措施，真正将“三会一课”和党员日常教育管理制度抓严抓实抓好；按照“建党日必开”“年底必开”“有重大决策事项必开”“发展党员必开”的“四个必开”原则召开党员大会，坚持每季度至少召开一次；党小组会议每月至少召开1次；党课坚持每半年至少1次，确保“三会一课”制度得到有效落实。考核评价常态化。将“三会一课”制度落实情况纳入党员学习教育考核内容，结合党（工）委不定期调阅、季度组工例会、半年党建考核通报排名，为年终党组织书记党建述职提供重要依据。联系指导常态化。建立区、党（工）委、社区领导干部分包联系点，以专家送学、媒体辅学、定期讲学的方式组织开展好基层党支部的“×微党课”和支部专题党课。

三、“4+4”模式创建党建品牌。

×区立足实施“×党建计划”，按照“抓示范促提升”的基层党建工作思路，以党建品牌创建活动为抓手，通过培树一批具有鲜明时代特征、广泛群众基础、强烈感召力的党建服务品牌，使基层党组织和广大党员学有榜样、做有标尺、干有方向，促进党建工作全面晋位升级。“目标+任务”，立足实际定方向。积极引导基层党组织围绕品牌核心理念，结合工作实际，按照“五有一高”标准（有名称、有主题、有理念、有内涵、有目标，品牌的群众认可度高），由区委组织部牵头，组织各基层党组织每年创建5-8个具有特色亮点、代表性强的“拳头品牌”，各党（工）委每年至少培树1-2个特点鲜明、生命力强的党建品牌，同时，按照“优、良、一般”三个等次，对区属党（工）委上报的党建工作品牌进行遴选、调整和审定，形成党建品牌资源库，力争通过2-3年的时间，在全区形成“一办一品牌一社一特色”的党建格局。

“常规+特色”，把握原则促提升。按照“党员和群众需要什么，就创建什么项目、打造什么品牌”的原则，突出党建品牌的个性和特色，对符合实际、操作性强、有发展潜质的品牌项目，集中力量、全面跟进、包装提质；对不符合标准的品牌进行重新定位、精心培育，保证品牌的先进性、代表性和示范性。全区先后确定了街道党建品牌×个、社区党建品牌×个、机关党建品牌×个、学校党建品牌×个，打造了一批不同领域党建工作亮点，有力地带动了全区党建工作水平的提升。“定责+指导”，明确标准抓落实。坚持把规范化创建方式引入创建工作中，抓好创建工作的选题、申报、实施、督查四个环节，创新“定名称、定人员、定进度、定措施、定责任”的“五定”工作机制，完善“有明确的规范要求、有明确的创建思路、有鲜明的品牌名称、有丰富的活动载体、有深刻的品牌内涵和有广泛的社会影响”的“五有”创建标准，实施“品牌推选、品牌培育、品牌认定、品牌推广”四个创建步骤，采取“跟踪式检查，手术式剖析，现场式反馈”的创建督查办法，解决基层党组织在党建品牌创建中成效不明显的问题。目前，已创建优秀党建品牌×个，在市级以上电视台、报刊等新闻媒体播报×余次，其中×等品牌多次被市级以上新闻媒体报道。

“宣传+推广”，全面评估保成效。把品牌创建作为破解基层党建工作重难点问题的有力抓手，将品牌创建工作纳入目标责任考核，细化考核内容，强化考核结果的科学运用。对品牌创建成效进行先期评估，作为基层党组织评先评优重要依据，对确有亮点、初具经验的品牌，利用《×要闻》《×组工》等媒介，全方位宣传、推广品牌的成功经验和成效，建立健全品牌创建工作的指导、考核、激励、保障、总结、创新、推广等制度，形成党建品牌创建的长效机制，并以经验交流会、现场观摩会的形式在全区予以推广，以点带面扩大典型品牌的影响力，打造了一批拿得出、叫得响的党建精品，构建“一办一品牌一社一特色”的基层党建工作新局面。目前，已形成了以“四点半学校”“心灵社工”“预约服务”“菜单式服务”“红色套餐服务”等为代表的特色为民服务体系。

四、“432”工作法推进后进社区整顿。

为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力，×区将后进社区整顿与巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来，创新实施“432”工作法，第×批后进社区整顿工作扎实推进。

一是实施“四位一体”结对帮扶。

每个后进社区都安排1名区级领导干部、下派1名党组织“第一书记”、选派1个工作组和1个区直单位结对帮扶，形成了“四位一体”帮扶格局。区级领导干部积极发挥牵头抓总作用，定期调度整顿工作进度，帮助解决整顿工作中的难点、突出问题。下派党组织“第一书记”、工作组能主动履职，和社区干部一起，根据存在的问题，研究制定整改措施。各帮扶单位积极发挥部门职能优势，采取切实可行的整顿和帮扶措施，帮助解决相关问题。二是坚持“三步”解决问题。坚持收集民意、解决问题和办结反馈三步走。在深入调查和广泛征求意见的基础上，把解决群众反映的突出问题、化解矛盾纠纷作为后进社区整顿工作的关键。通过签订承诺书、宣传栏公示、亮牌整改等方式，对后进社区整顿工作进行公开承诺，明确承诺事项、明确责任人、明确完成期限，接受群众监督，认真解决存在的问题。后进社区整顿过程中，基层党组织先后组织党员干部走访居民×余户，发放各类便民服务卡×余份，收集意见建议×条，投入整顿资金×余万元、办理惠民实事×件。三是推进“两项制度”落实。进一步建立健全汇报督查制度和群众评议制度，成立工作督查组，采取明查与暗访、定期检查和不定期抽查相结合等形式，对后进社区整顿情况进行督查、指导，及时掌握后进社区整顿工作进展情况，有针对性地抓好分类指导和督促落实。结合“四报告一评议”工作对后进社区整顿工作进行民意测评，将评判权真正交给群众，确保了整顿工作的实际效果。

五、星级创评全面加强“两新”党建。

×区以“五个一”主题活动为重要抓手，以“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”工作为载体，激发“两新”党组织活力、助推“两新”党组织全面升级。一是抓机制，明确创星目标。制定下发了《关于在“两新”组织党组织中开展星级创评、分类定级工作的通知》，明确星级评定的程序，科学确定星级等次。按照“党组织班子、党员队伍、生产经营、企业文化、劳动关系、社会评价”六类×项指标，拟将全区“两新”党组织分别评定为“五星级”到“一星级”五个等次，对评定为相应星级的“两新”组织进行授牌和给予党建活动经费奖励，激发“两新”党组织“星级创评”热情，实现“两新”党建工作具体化、长效化。二是抓措施，确保活动成效。将星级创评、分类定级活动与市“×党建计划”“两新”组织党建示范化工程有机结合，采取民主测评、查阅资料、实地查看和调查核实等方法，严格按标准细则逐项打分，深入开展创评活动。力争通过3至5年时间，全区“两新”组织党组织有×%以上达到“五星级”标准、有×%以上达到“四星级”标准。同时，培育2至3个在省内外有一定影响力的“两新”党建工作示范点。三是抓指导，发挥示范带动。以“属地管理为主，多种管理为辅”为原则，对不同星级的“两新”党组织采取相对应的管理指导方式，做到有的放矢、对症下药。对“五星级”“两新”党组织由区委组织部进行重点联系指导，并实行动态式管理，充分发挥示范带动作用，形成以先进带后进、促后进争先进的工作格局，引领全区“两新”党建工作上台阶。

第三篇：项目汇如何汇报

篇一：如何有效进行项目陈述和汇报 如何有效进行项目陈述和汇报？

我们在做市场研究和管理咨询的时候，不可避免的要给客户作陈述和演示。在这里，我结合个人的体会，参考一些咨询公司做陈述时的经验，谈谈如何进行陈述。陈述的步骤和方法大致如下：

一、陈述前的准备工作 1.明确你的目标

a.你为什么要进行陈述？（你想实现什么）

在你进行陈述时，告诉你的听众一个好的理由，他们为什么要耐着性子听完你的陈述。你要保证你的听众在听完你的陈述后有所行为和有所思考，并且最好能够认同你陈述中的观点，同意你要他们做的事情。b.分析你的听众

分析你的听众意味着你的听众将会如何听到、理解和赞同你的主题和陈述。①你想要说服谁？

你首先要搞清楚谁是这个陈述的决策人，我们给客户做市场研究和管理咨询，肯定只有一部分人有权利告诉我们什么时候开始根据我们的市场研究和管理咨询的结果进行执行。而且，在所有的听众中，都会有一部分人对你陈述的主体了解很多，而另外一部分人却知之甚少，我们不可能使我们的陈述满足每一个人的需要。因此我们在作陈述时，需要集中精力注意哪些决策者需要听到什么和看到什么从而能够赞同我们的陈述。②.他们对你陈述材料的熟悉程度？

我们不能保证听众和我们一样了解我们的陈述素材，同时我们也不可能充分了解他们的语言和行为。因此在陈述之前有必要先讲一些背景资料或者在陈述的过程中花一些时间来讨论听众不熟悉的素材。③.他们对你陈述主题的感兴趣程度？

我们要尽可能的迅速的激发听众的兴趣，紧紧地抓住听众的心。④.如果听众同意你的意见，他们会得到什么？又会失去什么？

我们必须为我们的听众考虑，如果他们试图使我们的建议付诸实施，这将会给他们带来什么影响？ ⑤.如果你劝说听众们所作的事情是如此之好，那么为什么以前没有人这么做呢？还有，如果你劝说听众们所做的事情这么好，他们又为什么会拒绝了？我们通常会相信，当我们展示出事实时，理智的人们会作出理智的决定。可是实际上，理智的人们经常根据心情来作出决定，不一定是根据他们的理智。有的时候，并不是一个好的理由就可以说服听众下定决心，而是要劝说听众克服对必须作出的变化的抵御心理。⑥他们的态度是什么？他们将反对或赞成你的建议么？他们对素材的吸收情况如何？⑦.听众可能提出的三个最难的问题是什么？

c.界定陈述的范围 1.把握好陈述的时间

陈述时间的长短与观众的眼睛是否会闭上有着直接的关系。在准备陈述时，我们应该要求比我们所需要的时间多一些，然后再作陈述的时候，我们应该早点结束。2.不要太过注重于细节

在陈述前的几天，我们应该准备一些简介性的材料分发出去，让听众得到一些初步信息。准备好备用的详细的或者背景性的直观教具，以便在陈述时减少细节性的信息。d.选择好媒介

在任何陈述地点都可以通用且易于架设的装备是理想的媒介。

1.非正规性的讨论、事实汇报、交互式会议所需使用的材料、黑板架和电子板。2.半正式进度汇报会议所使用的幻灯片、屏幕。

3.正式的陈述所使用的屏幕、幻灯片、多媒体、投影设备。使用媒介的几条规定： 1.制作直观教具

①.应该使图像设计简单化；

②.应该保证坐在最后面的人也能清晰地看到屏幕； ③.应该有目的的使用颜色，而不是仅仅为了装饰；

④.应该尽量减少使用特殊效果，并且应该由陈述内容决定他们的使用； ⑤.应该提供合理的制作期限。2.关于陈述

①.应该在陈述前进行练习；

②.应该早早地来到陈述现场，和设备技术人员进行周密的工作； ③.应该准备备用图像资料；

④.在过渡时间较长、回答听众问题、进入讨论时，必须保持空屏；

二、设计陈述

1.确定你要传递的信息

如果你只有30秒或者一分钟，你将怎样进行你的陈述？这所包含的内容就是你将要传递的信息。

2.精心制作陈述的情节情节一般分为如下几个部分： ①.介绍（目的、重要性、预览）

在这里一定要注意有一个漂亮的开场白，开场白需要激起听众的热情，使听众热衷于在现场并渴望听到以后的内容。一般来说，好的开场白按照目的、重要性和预览的顺序来写。目的主要指明我们为什么要进行陈述？我们站在这里的理由是什么？在陈述结束时，要成功的达到什么目的？重要性是指今天我们达到这一目的的重要性何在？这场陈述同我们面临的问题的关系如何？紧要性如何？

预览就是让我们对陈述结构以及陈述的内容有一个整体性的了解。

②.主体（对于善于接受新观点的听众，结论和建议应该放在前面；对于那些不会很快接受新观点的听众，结论在每章结束或者陈述结尾。）③.结束（总结、建议、行动项目、下面的步骤）

好的结尾必须总结你在陈述时提到的要点，重申你的建议，演示你的行动方案、要求听众同意并且为实施建议承担义务。3.建立情节串联图板 1.设计直观教具

直观教具有能够比文字和表格所表达的信息更加清楚、更加便捷的显示出关联作用。什么（what）——文本、图片、模型 何地（where）——地图和计划 何人（who）——组织结构图、照片 何时（when）——一览表、甘特表 如何（how）——演示图

多少（how many）——表格、图表 为什么（why）——文本

文本教具在帮助听众看一个复杂的陈述或章节的结构时、强调一些重要的观念时比较有效。文本教具一定要便于确认。2.直观教具的使用顺序

准备你想说的内容，并且为每一个直观教具做好适当的过渡。

三、发表陈述 1.精心排练

完全熟悉陈述的情节和直观教具的内容，准备好适当的笔记。同观察敏锐的、具有建设性的、客观和实在的同事一起练习。

在排练时，一定要预先想好在陈述时会遇到的一些问题。条件允许的情况下，还可以使用录像机，通过录像来观察你的表现。2.安装设施

提前一段时间进入陈述地点，负责安装和熟悉各种设施和设备。3.陈述中的技巧

与听众目光接触、谈话自然、语调丰富、站姿稳重。

在回答听众的提问时做到建立目光接触、耐心倾听、在回答前稍做停顿、恰到好处的回答问题以及回答是要过渡回成熟内容。篇二：项目汇报

万和创景集团新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院 景观规划项目方案阶段项目汇报流程 草案

北京万合创景国际规划设计研究院 2011/11/24 目录

一、制定该制度的目的与意义.........................................................................................................1

二、汇报流程.....................................................................................................................................1 1.汇报前期准备：.....................................................................................................................1 2.汇报开场前：.........................................................................................................................2 3.汇报开场：.............................................................................................................................2 4.汇报过程中：.........................................................................................................................3 5.汇报结束：.............................................................................................................................3

三、汇报文件制作要求.....................................................................................................................3 1.文件格式：.............................................................................................................................3 2.封面设计：.............................................................................................................................3 3.内页要求：.............................................................................................................................4 4.设计内容.................................................................................................................................4 5.成果文件提交要求：.............................................................................................................7

四、汇报过程中要注意的相关礼仪.................................................................................................8 1.仪表：.....................................................................................................................................8 2.语言：.....................................................................................................................................8 3.表情：.....................................................................................................................................8 4.交流：.....................................................................................................................................8 万和创景集团新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院 方案阶段项目汇报流程

一、制定该流程的目的与意义

2011年，本着走出新疆，整合国内资源，与国际化接轨的企业发展理念，北京万合创景国际规划设计研究院在北京正式成立；本着借助北京优势资源带动新疆景观规划设计研究院发展的思路，在景观规划设计工作稳步发展的基础上，北京万和创景国际规划设计研究院成立了万合创景城市品牌策划中心&万和创景城市公共艺术创作中心，目的在于从城市发展战略高度进行项目研究与定位，达到提升项目高度与深度并与国际化接轨的目标。

品质是品牌建设的基础，是企业参与市场竞争的基本筹码，品牌能为客户传递品质价值，品牌是企业获利的源泉，在经济全球化背景下，企业的发展必须以品牌建设为前提。

为在国内市场形成万合创景独特的品牌形象，打造万合创景独特的品牌优势，为使本院项目成果质量得到进一步提升，为使新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院项目方案成果规范化、标准化，特制定项目汇报流程，该流程主要从项目汇报文件的制作及项目汇报过程中应该注意的典型问题等方面进行制定。

二、汇报流程

1.汇报前期准备：

（1）项目确定后必须先确定项目汇报人员。

（2）项目汇报人员在汇报前必须对项目进行充分的理解与解读，必须熟悉汇报文档并能够脱稿进行汇报。

（3）重大项目在正式汇报前，必须由项目负责人组织院内汇报练习。

（4）汇报前，由项目汇报人员确定汇报资料准备情况，对所有相关文件进行文件夹建档处理，并确保拷贝到汇报时使用的笔记本电脑中。

（5）汇报必备文件：汇报文档，上位规划资料，现场照片，与项目相关的cad、jpg、word、exle、pdf、动画等格式的文件，企业宣传资料。

（6）汇报必备设备：汇报用笔记本电脑、投影仪（根据甲方设备配备情况确定是否携带）、录音设备、2支以上激光笔、照相机或dv摄像机。2.汇报开场前：

（1）提前20—30分钟进入会场并调试电脑、投影仪、音响等设备，以保证汇报能按计划顺利进行。

（2）设备调试完成后，在参与汇报的领导及专家未全部到位的情况下，为已经到场的领导及专家播放企业宣传资料。（3）若甲方要求汇报时打印图纸或文本，我院工作人员需协助甲方工作人员在汇报开始前将文件分发到专家及领导座位处。

（4）进场后将手机等能发声的通讯设备都调至静音或关机状态，不得在汇报过程中出现手机铃声等噪音干扰会场秩序。3.主讲开场白：

汇报会议开始后根据会议主持者示意开始进行汇报工作。（1）会议主持者介绍过本院参会人员时主讲人员的开场白：各位领导、各位专家早上/上午/中午/下午/晚上好，下面由我代表万合创景集团 新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院xxxxx项目组汇报xxxx项目xxx阶段的方案。（2）会议主持者未介绍本院参会人员时主讲人员的开场白：各位领导、各位专家早上/上午/中午/下午/晚上好，下面由我代表万合创景集团 新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院xxxxx项目组汇报xxxx项目xxx阶段的方案，本次我院参与汇报的人员有：xxx院长、景观设计师xxx、雕塑设计师xxx（遵循职位从高到底、职称从高到底顺序介绍）。注：开场白中“新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院”的前后顺序可以调整，根据项目主设情况而定，由哪边主要负责，就把哪边的名称放在前面，但所有项目必须有两个名称同在。4.方案介绍过程中：

（1）主讲人员要求：在方案介绍过程中必须自信、有激情并注意语速和语调变化，与听取汇报的领导及专家要有眼神的交流。

（2）随同人员要求：做好汇报交流的记录（录音记录、手写记录或拍摄记录）；为主讲人员随时做好服务（对于较长时间的汇报或交流，为主讲人员做好续茶续水工作）。5.汇报结束：

（1）汇报结束语：以上就是本项目xxx阶段的汇报方案，请各位领导及专家提出宝贵意见和建议，谢谢！（2）交流讨论：根据会场中提出的具体问题，由相关专项的专业人员进行解答与探讨，不得出现乱抢乱答现象。（3）汇报结束后：离开会场前要整理好自己的材料、衣着、茶具、座椅，并与听取汇报的专家和领导告别。

三、汇报文件制作要求 1.文件格式：

汇报文件制作根据项目具体情况确定格式，ppt、jpg、pdf、cad 2.封面设计：

（1）项目名称：xxxxxxxxxxxxxxx（2）公司log：

（3）落款：万和创景集团 新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院

（4）日期：xxxx年xx月

注：详细格式请参照玛纳斯广场项目汇报文档，封面设计要求大方简洁，能体现出设计单位特色。篇三：项目汇报材料

永昌县2011年上半年

重大妇幼卫生项目实施情况汇报 2011年8月15日

实施重大妇幼卫生项目是全面落实科学发展观，促进和谐社会发展，坚持“以人为本”服务理念的重要举措，是提高卫生服务的公平性，解决农村广大妇女儿童基本医疗保健服务需求的有效途径。2011年上半年，我们切实落实各项工作措施，促进各项项目工作的顺利开展。现将项目实施情况简要汇报如下：

一、项目实施情况

（一）“降消”项目

一是加强项目的组织领导，于2011年3月23－24日召开全县降消项目工作会议，通报了2010年项目工作情况，安排部署了今后项目工作，同时对县境内各医疗卫生单位妇幼专干等相关工作人员共50人进行了业务培训,并协助乡镇卫生对全县111个村卫生所的村医进行了培训，培训率达100%。二是开展健康知识宣传教育。利用“三.八”妇女节和“四月八”庙会开展大型宣传活动，发放宣传材料12种共5000余份，推出宣传展板6块，悬挂宣传横幅2条，在站内宣传栏中共出板报6期，重点宣传内容包括婚检的好处、妇女病普查普治、叶酸发放及服用的好处、孕儿保服务等内容。三是加强项目工作的监督指导。县项目办工作人员每季度一次定期督导，重点督导“绿色通道”是否畅通，产科建设基本情况，急危孕产妇的转诊情况，乡村级妇幼保健工作开展情况，并收集整理各项妇幼卫生信息数据。同时驻县专家也强化对孕产妇的综合管理能力，加强培训力度，提升产科业务技术水平，使乡镇卫生院产科建设逐步规范。四是加强项目资金的管理和督导。

（二）农村孕产妇住院分娩补助项目 自2010年实施此项目以来，我们严格执行农村孕产妇住院分娩直补方式，使农村住院分娩的孕产妇全部能够享受到这一惠民政策，在报帐中严格执行《贫困孕产妇救助资金管理方案》，定期检查各医疗单位补助资金使用情况，了解受益情况和存在的问题。上半年全县共有孕产妇825人，其中农村产妇636人，补助661人，补助率达103.9%。补助金额共计25.44万元。

（三）妇幼卫生监测和出生缺陷防治项目

继续加强项目管理和培训，于3月份联合县计生站对全县各乡镇的妇幼专干和计生专干进行了出生缺陷防治有关知识培训。加强项目宣传工作力度，在各医疗卫生机构，计生服务机构门诊和部分农村悬挂和刷写“免费服用叶酸、预防出生缺陷”固体标语80余条,民政部门登记结婚服务时，向准婚人员发放预防出生缺陷宣传材料5000余份。切实让群众知晓了服用叶酸预防出生缺陷的好处，了解了免费服用叶酸的政策。并利用计生部门能准确掌握孕情的有效途径，为符合条件的妇女发放叶酸。上半年共有产妇646人，服用叶酸543人，服用率为84.05%，依从462人，依从率为56%，叶酸知晓调查人数598人，知晓536人，知晓率为89.63%,共计发放叶酸2793瓶，现库存4655瓶,叶酸发放率为60%。加强项目的督导和信息资料的管理，项目管理人员每季度对各医疗机构和计生服务机构的叶酸发放、随访、资料的上报、健康教育进行实地督导，并随机抽取一定数量的服用叶酸妇女，了解叶酸发放的实际情况，以便出现问题能及时与计生部门联系。

上半年“三网”监测情况：在四个监乡中，共有活产240人，（其中男145人，女95人）新生儿死亡4例，死亡率为16.67‰;婴儿死亡5例，死亡率为20.83‰;五岁以下儿童死亡6例，死亡率为25.00‰。全县无孕产妇死亡发生。在四个监测点中，共有产妇687人，（其中双胎5例）出生围产儿692人，围产儿死亡4例，（其中:死胎死产3例，七天内死亡1例）围产儿死亡率为5.78‰。出生缺陷8例，率为115.61／万。

（四）婚前医学检查

婚前保健是妇幼卫生工作的重要组成部分，是提高出生人口素质，实现优生优育的第一道防线，是贯彻落实“一法两纲”和“行动计划”的关键性措施。自2010年7月在县委县政府的大力支持下，进一步加强了免费婚检工作力度，我站大力宣传婚检知识和免费婚检政策，印制宣传折页和手册2种各5000份，在民政部门婚姻登记和婚前体检时，发放到广大婚检对象手中。并创造了温馨浪漫的婚检环境，在单位明显处张贴婚检服务流程，在咨询室放置叶酸、避孕药、宣传图册等东西，尽最大可能方便婚检对象。经过一年的积极努力，婚检工作有了明显起色。今年上半年共免费婚检556对，领证1077对，婚检率51.62%；检出疾病363人，患病率为32.64%，查出患有各种疾病的婚检对象，均针对性地给予了相应的治疗和婚前保健知识的咨询、指导，确保了婚前医学检查的质量。不宜结婚0对，暂缓结婚1对，不宜生育0对。

（五）宫颈癌筛查项目？

宫颈癌项目我县分担市妇幼保健站分解任务应查5000人份，实查4400人，检查率为88%；阴道镜检查464人，率为92.8%；病检220人，率为88%，；检出疾病数4202人，率为95.5%；其中宫颈癌0人;细菌性阴道炎914人,率为21.75%;霉菌性阴道炎717人，率为17.06%；滴虫性阴道炎642人，率15.28%;子宫肌瘤73人，率为1.74%;其他疾病1856人，率为44.17%。知识问卷调查4400人,知晓448人，率为10.2%;部分知晓3192人，率为72.54%。

二、主要存在问题和建议

一是在农村孕产妇住院分娩补助项目实施过程中，因现在人口流动性大，永昌县籍孕产妇到外市或外省打工者较多，存在不报帐或报帐不及时问题；二是出生缺陷防治项目实施过程中，因叶酸发放具体工作在计生部门，在部门协调或沟通中还存在一些问题，如跨行督导不方便，统计数据口径不一致等，如出现计生部门提供的孕妇数小于卫生部门的统计的孕妇数等；三是婚检率还不尽人意，因现在实行的是免费加自愿婚检，虽然有政府的大力支持和各部门的全力配合，宣传工作也是尽心尽力，但因为“自愿”这个软肋，婚检率在短期内还不能有一个明显提升。四是永昌县农村有10个乡镇18万农村人口，而金川区只有2个乡镇5万农村人口，而我站有承担宫颈癌筛查的能力，建议永昌县为2011年的宫颈癌筛查项目扩大到我县。

第四篇：金汇幼儿园年审汇报

郑州市二七区金汇幼儿园 2015工作汇报

二七区教育局：

根据《河南省郑州市规范幼儿园办园行为实施办法》和《2015年民办幼儿园工作检查》的要求，我园认真地进行了自查自评。现开始进行《二七区金汇幼儿园2015工作汇告》，敬请审议。报告分幼儿园概况、幼儿园工作重点、亮点工作、取得的成绩、对照“年审评估标准”自检自查得分、存在问题和今后努力方向、2016年的目标六部分：

一、幼儿园概况

1、基本情况

金汇幼儿园于今年2015年1月12日审批到民办学校办学许可证，为幼儿园前后陆续投资近100多万元。园内占地面积1400平方米，目前生均占地面积13平方米，建筑面积为700平方米，生均建筑面积7平方米，绿化面积80平方米，生均绿化面积0.8平方米。图书藏书量为500册，生均图书5册，教学用书、参考书52册，订有幼儿专业及其他报刊杂志等。我园活动室等设施按幼儿园的要求设计，是一所园舍布局合理，环境优美的现代化幼儿园。目前全园共有4个班级，其中大班2个班，中班1个班，小班1个班。由于幼儿园办学规模较小场地有限，我们的活动室是教寝合一，各班活动室有美劳区、阅读区、表演区、建构区、益智区、植物区等活动区角，园内设有金汇幼儿书屋，金汇师幼手工作品展区、金汇糖果屋等幼儿活动空间，配置有办公用房、门卫室、厨房、卫生间等辅助用房和设施。

我园配备了现代化的教学设备，目前园内共有电视5台、影碟机4台、电钢琴4台、电脑2台，投影仪1套、照相机1套，各班级及园内走道、球场、大门口安装了电脑视频监控。

2、人员配备

我园实施两教一保，每班配有三名保教人员。2015年全园职工19人，教师9名，保育员4名，幼儿103人，教职工与幼儿比例为1：7，后勤炊事员2名，与幼儿比例1：50。财务1名，医务人员1名、后勤主任1名，门卫保安1名，清洁工1名。专职教师8人，平均年龄23岁，均是幼师专业。本科生1人、大专生5人，中专13人。

二、重点亮点工作 ※重点工作

1、大力宣传，统一思想，打造品牌。

自幼儿园成立以来，我们把每一次上级领导对园所的各项工作的指导、检查作为推进幼儿事业发展的重要载体，积极开展宣传活动，全体教职工统一思想，团结一致，共同努力，营造了良好的工作氛围。树立“一切为了孩子、为了孩子的一切”的教育思想，坚持全面提高保教质量，促进幼儿身心和谐发展，全力打造“金汇”这一品牌。

2、明确目标，加强管理，提高保教质量。

我们认真学习北京、深圳、湖南、云南等知名幼儿园的先进管理理念，先后制定出我园一系列规章制度（即管理汇编），定期与不定期地对各类制度执行情况进行检查、监督，使制度管理做到有目标、有措施、有落实，充分激发教师的工作积极性，体现宽严有度的人本管理理念。这一年来，我园教职工齐心协力，自始至终保持着高昂的工作热情，今后我们会更加努力的把幼儿园的保教工作一年变一样，一年上一台阶，一年一个新面貌。

3、强化师德，勤钻业务，教师的整体素质不断提高。

对照《刚要》要求，树立新型的儿童观、发展观，对教师的整体素质提出了更高的要求。教师的师德建设，业务水平更突出了专业性、主体性、合作性、实践性和反思性等特点。因此，我园不断建立与完善学习制度，创设各类环境，激励和要求教师边工作、边学习、边行动、边研究，不断提升自己业务素质，更新自己的知识结构，提高自己的教育教学水平，加强师资队伍建设。(1)一周两会：我园坚持每周一工作会议和周三业务学习会议制度，这一制度对教师师德和业务水平的提高提供了良好的沟通平台。(2)通过“传、帮、带”活动 —— 新老教师的结对，使新教师在一年内能适应新岗位的要求，迅速成长。

(3)通过“走出去，请进来”，加强业务学习，提高教师素质。今年，我园多次组织老师进行教研活动，选派了骨干教师外出学习和培训。同时，组织全体教师学习听课，参加教研会，参加区里国培送教下乡活动学习其它幼儿园优秀老师的教学亮点，整合优质的教育资源等各种途径开展教研活动。

(4)积极支持和鼓励教师参加继续教育及学历进修。目前我园 有5名教师获大专学历，在职参加本科和专科的继续教育学习的教师有4名。

4、创设良好的育人环境。

在二七区教育局、政府的全力支持下，我园自创办以来，先后投入了近100万元添置了园内各种教育装备设施及园舍条环境件改善。投入近20万元铺设了户外活动场所塑胶地及购进大小型户外玩具，投入6万元购入电教钢琴等音乐教具；投入8多万元添置了投影仪及数字电视等现代化教学设备，更新了课桌椅、睡床；投入10多万元重建了办公辅助用房，投入5万元做了园所电路整修，对园舍进行粉刷，同时对各活动室进行区角布置等。目前园内布局合理，功能齐全，环境怡人，是一所现代化的幼儿园。※亮点工作：

1、金汇幼儿书屋的创建

移动互联网时代，人们似乎都成了“网虫”、“拇指一族”，习惯了网络文化“快消品”……返璞归真，翻开纸质的报刊、书本更加珍贵。国家领导人提倡全民阅读，让“书香”浸满社会，营造“书香社会”需要“全民总动员”。阅读是金汇幼儿园的特色之一，书屋自创建以来得到了家长的认可和孩子们的喜爱。每周孩子们会自己排队持借阅卡来金汇书屋里借书，回家后和自己的家长共同进行亲子阅读，从小培养了孩子的阅读习惯。

2、金汇周末小舞台——小喇叭广播站

每周五下午接园前，金汇的家长会提前来到幼儿园，准时收听我们的小喇叭广播，园内的孩子每周轮流进行播音主持，播报园内一周新闻，小喇叭的开播锻炼了孩子们的勇气、胆量，增强了孩子的自信心、提升了孩子的语言表达及舞台表现能力，现在每周五收听小喇叭广播成了金汇园家长、孩子、老师的一种习惯。

3、金汇家长进课堂

金汇幼儿园每月邀请家长进课堂活动，拉近了孩子、老师、家长之间的距离，加强了幼儿园、教师、家长之间的沟通，让家长走进幼儿园，走进课堂，利用“家长进课堂”这一载体，传播新课程理念，展示师生风采。“家长老师”利用他们职业的特殊性和自身的教育优势，为孩子们组织了一个个生动的活动，通过活动也让家长体验到幼儿园教师工作的不易，一学年下来，现在家长比较重视与配合幼儿园的教育工作。

4、金汇各月主题活动

亲子户外拓展---主题【拥抱大自然】 六一活动----主题【亲子游览世博馆】 七月毕业季----主题【让心灵去更远方】 中秋----主题【海上升明月，天涯共此时】 重阳节----主题【感恩于心，爱的传递】 运动会----主题【我运动我健康我快乐】 万圣节----主题【不给糖就捣蛋】 圣诞节-----主题【圣诞狂欢派对】 元旦------主题【欢欢喜喜迎新年】

三、取得的成绩

1、招生

做为民办幼儿园，生源的保障是幼儿园正常支出及运营的办法，2015年秋季学期9月开学时，我们的全园幼儿在册人数从3月的68人达到了103人。我们日常的工作、对孩子用心的付出一致得到了家长的认可，也迎得了周边居民的良好口碑。

2、提升了教师队伍的整体素质与技能

金汇幼儿园于今年1月审批到民办学校办学许可证，在这一年中，我们还没有能力参加区里各项评优，所以我们沉下心做好园内自己该做的事，更积极的参与教育部门的各种培训，到优秀园所不断参观学习，安排外出听课的老师，或将拍摄到的录象在教师业务学习时播放；组织教师进行教学汇报课，将别人的先进经验，结合本园实际应用于我们的教育教学实践，从而提升了教师队伍的整体素质与技能。

四、自检自查自评得分

1、办园名称 自评：5分

2、办学条件 自评：8分

3、教育教学 自评：14分

4、团队建设 自评：12分

5、财务管理 自评：8分

6、卫生保健 自评：15分

7、安全管理 自评：18分

8、日常考核 自评：5分

9、园长汇报.........不计园长汇报得分合计：85分

五、存在问题及努力方向

（一）通过自查自评，我园还存在以下问题：

1、转变教职工的思想观念，进一步增强为幼儿、为家长服务的意识，还是一项长期而又艰巨的任务。

2、教师工作评价体系还需进一步完善。

3、教育教学、游戏活动改革创新意识不强。

4、办园条件还需进一步改善。

5、教职工待遇还需要提高。

6、教师队伍的优质教学能力远远达不到。

7、档案管理工作还需再提高一个档次。

8、教师队伍不稳定流动性大

（二）整改措施

针对存在问题，我们的整改措施是：

1、继续加强对《规程》、《纲要》的学习，用先进的教育理念、教育思想武装教职工的头脑，坚持与时俱进，不断转变思想观念，增强服务意识，自觉做好工作。

2、积极探索，总结出一套完整、科学的教师工作评价体系，建立以教师自评为主，园长及有关管理人员，其他教师和家长等参与评价的制度，调动全体教职工的工作积极性，使幼儿园得到健康持续发展。

3、加大教改力度坚持园兴科研科研兴园，力争在创新上有所突破。4、2016年继续投入资金，改善办园条件。

5、尽量为保教人员创造更多的培训学习机会，不断提高教职工福利待遇。

6、进一步提高档案管理水平，规范档案工作，使档案更好地为教育教学服务。

7、坚持做好家长工作，全面提高保教质量。

六、2016年目标

2016年，新的一年新的展望，我们会通过参加培训、外出学习优秀园，来提高管理能力和工作效率，加强对幼儿园的管理，提升教师队伍的整体素质与技能，不断提高教职工福利待遇。打造园所阅读特色文化，以责任为主题、为根基，倡导老师多读书，组织教师进行读书交流活动，体会生活，学会工作，学会感恩，在感恩中提高工作效率和幸福指数。从而稳定教师队伍。根据本园的实际情况，采取多种途径，提高教学质量。争取2016年培养出能组织优质教学活动的教师，参加区教委组织的优质教学展示或比赛。把园所品质提升一个档次，投入资金，整体装修改善园所环境，给孩子一个健康、舒适的现代化的平安校园。

郑州市二七区金汇幼儿园 2016年1月8日

第五篇：区农业产业化龙头企业项目实施汇报材料

各位领导：

首先，我代表区委、区政府欢迎市扶持农副产品加工企业协调领导组光临榆次、督查指导工作。大力发展农业产业化龙头企业，是促进农业结构调整，实施农业产业化经营，实现农业增效、农民增收的有效途径。近年来，区委、区政府高度重视“三农”问题，把龙头企业发展作为带动农村发展、富民强区的重点来抓，发挥优势、突出特色、大力发展“规模大、起点高、外向型、带动强”的农业龙头企业，取得了较大进展。下面，就我区农副产品加工业的发展情况汇报如下。

一、各领风骚，农副产品加工整体势态良好

我区的农副产品加工业主要涉及酿造、饲料加工、油脂加工、食品加工、乳制品加工等行业。2005年，我区农副产品加工企业进入了一个快速发展的新阶段，企业数量、规模进一步扩大，农副产品加工能力进一步提高，产品品牌效应进一步凸显，呈现出稳步健康发展的良好势头。截止10月底，全区农副产品加工企业完成产值3.5亿元，利税2270万元。预计到年底，农副产品加工企业数将达到135个，销售收入在500万元以上的企业达到25个，转化农产品16万吨，带动农户11400余户，为农民增收9000余万元。

1、龙头带，乳品行业成为投资新热点。我区乳制品加工企业博瑞乳业，是上世纪50年代就开始生产的乳业老大哥。2000年以来，乘“万头奶牛”工程建设东风，企业迅速壮大，年加工鲜奶达到1800余吨，通过了ISO9001：2000国际质量体系认证和QS食品安全认证。在张庆乡北胡乔、修文镇陈侃、东阳镇逯村等以“公司+合作社+农户”的形式建设5座高起点、高标准、高质量的奶牛示范园区，目前园内养殖户150户，奶牛1200多头。在博瑞乳业带动下，乳品行业成今年投资热点。张庆乡大户郝润明，投资120万元成立晋宏乳业公司，购置现代化的奶制品生产线一条，生产鲜奶制品和酸奶制品，年设计能力20吨/日，年产值可以达到1000万元。目前公司日产袋装鲜奶2吨，主要销往太原小店区。正在建设的晋佳乳品有限公司扩建工程，总投资1020万元，建筑生产、消毒车间3300平方米，工程投产后，可生产3大系列、18个品种的鲜牛奶、饮料奶7560吨，带动农户饲养奶牛1000头，增加就业机会200个。

2、集群化发展，食醋酿造联合闯新路。食醋酿造业是我区的特色产业，全区形成了以怀仁、南六堡、长凝为中心的酿造企业集群，共有7个乡镇14个村630多户，年产醋6万吨，约占山西食醋总产的四分之一。涌现出了四眼井、玉成、聚泉、春润等年产量在4000吨以上的酿造大户20个，带动酿造专业户300个。榆次山西老陈醋获得了原产地域保护，成为晋中市仅有的两家农产品原产地域保护之一（另一个是平遥牛肉）。张庆乡怀仁村是全国闻名的“山西酿造第一村”，有酿造专业户238户，年产醋4万吨。今年怀仁醋业向集团化、规模化方向发展，联合6家酿醋企业，组建榆次怀仁四眼井酿造集团公司和醋业协会(合作社),改变过去松散低效经营的形式,并计划与外地有实力的北京投资商杨军达成引资协议，力争年新增醋产量2万吨，形成8万吨的生产规模。

3、重科技，饲料油脂产业上新台阶。全区饲料加工企业31个，年加工能力18.5万吨，年产值11.5亿元，年转化粮食6万吨。强大饲料、亨通饲料是我区的饲料业龙头，企业的科技含量高，市场份额大，优质产品多。强大饲料获全国博览会金奖，亨通饲料有限公司的鸡系列饲料荣获“山西省百万农民信得过产品”称号。油脂产业主要有正太油脂厂、晋北油脂厂、志村油脂厂等。油脂企业注重科技投入。正太油脂厂聘请国内化工专家研制开发出12-羟基硬脂酸产品，又计划投入200万元开发12-羟基硬脂酸深加工项目，明年正式实施。

4、上档次，食品工业有了新提高。我区食品加工业的龙头企业主要有海玉食品有限公司、河南正龙食品有限公司山西分公司和月山啤酒有限公司等。海玉食品拥有国际最先进的大型饼干生产线和国内领先的全自动包装机，开发产品3大系列、6大类、140余个品种。目前年产饼干5000吨，年产值3500万元，转化粮食3600吨，产品主要销往南方，是华北地区最大的饼干生产企业。为了适应市场需求，今年计划投资7351万元，新上一条年产3.6万吨饼干生产线，目前正在办理土地手续，土地手续办理完毕后，即可开工建设，预计2006年投产。河南正龙运行良好，预计今年实现年产值2亿元，利税3000万元。月山啤酒有限公司是我区民营企业中唯一的酿酒企业，今年预计年产量5万吨，年产值3000万元，年利税300万元。2005年新上的食品加工业有晋中市兜兜食品厂，总投资80万元，年设计产值300万元，利税30万元，目前正在申请食品安全认证，预计年底投产。从上海引进的上海食品有限公司晋中分公司，主要生产儿童食品，总投资600万元，年设计产值360万元，利税80万元，目前设备已安装好，计划年底试产。

5、抓特色，优势农产品加工异军突起。随着我区优势农产品区域布局的规划实施，红枣、核桃、蔬菜、生猪等优势农产品加工企业也逐步兴起。榆次丰元枣业有限公司生产“丰联牌”御贡枣、滩枣、空心脆枣、紫晶枣等4个系列17个品种，年生产能力500万斤，产值5000万元，产品覆盖沿海、东北等大中型城市，并成为我区唯一一家打入香港市场的农产品加工企业。今年新引进的山西威特食品有限公司，是全国最大的核桃仁出口企业之一，是山西农产品创汇第一大户。公司主要以加工、销售干果、食用菌、速冻食品等为主，产品全部出口，远销欧洲、日本、澳大利亚等几十个国家和地区。今年投资400万元建设榆次直属分厂食品加工项目，年产值可达1000万

元，目前项目已投产。山西华玉荣香椿有限公司拥有全国最大的香椿种植基地，全国最大的无土栽培香椿种植基地也将在今年年底建成，产品远销京、津、沪等大江南北，年产值达到300万元。今年投资84万元，新建保鲜库，续建加工车间。榆次民信屠宰加工有限公司是晋中市最大的屠宰企业，年屠宰生猪10万头，年产值6000万元，年利税250万元。2005年又投资500万元扩大生产规模。该企业生产的“泽榆”冷鲜肉迅速占领本地市场，专营店由去年的3家增至9家，并成为太原超市冷鲜肉最大供货商。

二、积蓄实力，重点龙头企业蓄势待发

我区的龙头酿造企业四眼井酿造有限公司，是2005年晋中市重点扶持的11个农副产品加工业之一，年产醋1.2万吨。截至10月底，已完成产量8000吨，产值1600万元，利税100万元。预计到年底，销售收入可达2000万元，销售量达到1万吨。

为了进一步发挥四眼井龙头企业集团优势，带动榆次及周边县市酿造业发展，公司认真谋划，充分论证，制定了《“十一五”农副产品加工发展规划》，实施“1022”工程，实现“四个一”目标。即食醋产量达到10万吨，实现利税2000万元，在省级贫困县榆社、方山建设2个扶贫项目，实现年产值1个亿，转化粮食1万吨，带动农户1千户，增加农民收入1千万元。《规划》重点实施三个项目，并且已积极展开运作：

一是建立山西最大的老陈醋酿造基地，扩展老陈醋市场渠道。通过与山西大学共同承担山西重大科技攻关项目——山西老陈醋传统工艺发掘优化和规范，生产全国领先的老陈醋醋基和饮料专用醋醋基，建立调配勾兑中心，大力发展全新口味的健康型营养醋、饮料醋，像“可口可乐”一样，将山西老陈醋推向世界。

二是建立山西老陈醋专用大曲基地，提升老陈醋品质。公司拟与山西方山老陈醋专用大曲公司合作申报山西农业产业化项目，投资500万元在方山建立一个年产6000吨的山西老陈醋专用大曲生产基地，可为我省10万吨老陈醋提供优质大曲原料。

三是建立保健醋研究基地，提升老陈醋科技含量。同有关科研单位合作，利用山西苦荞、黄芪、党参、红枣、山楂、沙棘、苹果、葡萄等丰富的农产品资源，适应现代健康食品潮流，开发具有各种保健作用的特色醋、功能醋。

三、实施“七个抓”，推动农副产品加工业快速发展

1、抓认识，实现观念转变。区委、政府通过考察学习山东“龙大”、“鲁花”等企业发展经验，看到了自身的不足，彻底改变了过去“农业只能解决温饱，难以解决振兴”的陈腐观念。一致认为龙头企业是农业产业化经营的“火车头”，抓好龙头企业建设就是牵住了农业产业化的“牛鼻子”。确立了“跳出农业抓农业、跳出农村进城市，以工业化发展农业”的思路。连续两个中央一号文件，更加坚定了我们通过龙头企业建设解决三农问题的信心。今年，榆次区委、区政府出台了《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》，区委、区政府专门成立了非公有制经济发展领导组，各职能部门通力合作，协调配合，为非公有制经济的发展创造良好的外部环境。今年年初制定的农业及产业化15项重点工程中，华玉荣香椿、德御农贸等农产品加工企业项目就有5项，投资总额5900万元。华玉荣、博瑞、福大、民信等5个建设工程还被列入市“双百”项目，总投资达1亿余元。在制定全区“十一五”经济发展规划时，更是把农业产业化龙头企业建设列为重中之重，分别列入农业和农村经济发展专项规划、科技和高新技术产业发展专项规划、榆次工业园区建设专项规划等专项规划和加快发展绿色农业政策措施等研究课题之中。

2、抓基地，夯实原料基础。我区围绕现代化农业示范基地建设，大力发展“绿色农业”特色经济，主抓蔬菜、红枣、奶牛等特色产业，蔬菜、红枣、养殖基地已初具规模。蔬菜全年播种面积达到30万亩，年总产量达到12亿公斤。建成了8个万亩特色蔬菜开发带，9个5000亩蔬菜连片区，10个千亩温室大棚规模片。蔬菜生产连续12年夺得全省之冠，被列入全国55家无公害蔬菜生产示范基地县。红枣面积30万亩，居全市第一、全省前列，形成南起乌金山镇、北到北田镇的百村百公里红枣经济林带，年产量达到2600多万公斤。以奶牛为代表的畜牧养殖得到了快速的推进。全年肉蛋奶总产量达到4万吨左右，先后建成了省级良种瘦肉型猪、优质肉禽生产、无公害产品等8大养殖基地。奶牛养殖规模达到8000头，正在建设张庆、修文、郭家堡万头奶牛养殖基地。玉米种植面积由2003年前的16万亩左右猛增到今年的34.3万亩。

3、抓科技，促进企业腾飞。民信屠宰有限公司投资建造了300平方米的冷却车间，生产出了“泽榆”牌冷鲜肉，打破了从前“双汇”冷鲜肉一花独放的局面，同时也填补了榆次在这一领域的空白。四眼井公司注重科技投入，研制出了固稀分酿新工艺，提高了出醋率，该工艺已列入山西省重大科技攻关项目。古船面粉有国际一流的意大利生产设备，日处理小麦500吨，可生产不同等级20个品种规格的小麦粉，是山西境内最大的小麦粉加工企业。陈世家酿拥有先进的防沉淀过滤设备，年产醋5000吨，大大提升了我区酿醋生产水平。山西海玉食品有限公司公司在意大利“卡夫拉缇”配方的基础上研发的“开心食点”系列产品，在国际上处于领先地位。

4、抓联结，巩固产业链条。榆次博瑞乳业公司采取“公司+合作社+农户”利益联结形式，与养殖户结成了有利分享、有难共当的利益结合体。在今年奶牛低迷时期，对奶牛养殖园区实行每斤0.65元最低保护价收购。晋中德御农贸有限公司面对今年春季干旱，农民种谷子顾虑重重的不利情形，拿出6万元与农民签订了1万余亩晋谷29号的种植合同，使什贴镇谷子种植面积达到2万亩，在带动农民致富的同时，保证了公司扩张生产的需要，在去年占领太原29家超市的基础上，今年又打入了天津23家超市。以威特公司为龙头，发展订单扁桃3000亩、核桃2000亩，威特公司包销20年，核桃比市场收购价高1元/斤，扁桃高2元/斤。

5、抓服务，创优发展环境。企业发展，离不开政府的支持和引导。首先是财政支持。今年上半年，在全国的大气候的影响下，我区奶价下滑、奶牛价格跌至谷底、刚刚成长起来的奶牛养殖加工业面临严峻考验。区政府从有限的财政中挤出5万元，对养殖园区内生产的鲜奶每斤补贴0.05元，使每斤鲜奶达到0.7元，帮助企业渡过难关，使我区的乳业在逆境中求得了高速发展。其次是招商引资。榆次工业园区被誉为“全省最好、全国较好的精品工业园区”。区政府依托园区品牌，以工带农、以工兴农，积极引进农副产品加工企业，形成了以河南白象、江苏恒顺老陈醋、紫晨醋爽、成信油脂、古船面粉、绿叶食品、陈世家酿、强大饲料等8家企业为代表的农副产品加工企业群体，总投资3.7亿元。今年，区政府更是以零地价的优惠政策，吸引来中国名牌企业哇哈哈集团公司。第三是指导企业有序竞争、共同发展。2000年左右，怀仁醋业遇到了前所未有的考验，品牌杂乱，竞争无序，伪劣泛滥，食醋价格一路下跌。针对问题，区政府指导他们在我省率先成立了榆次怀仁醋业协会，到目前为止已经发展会员131个，实现了食醋业的良性发展，食醋产量由2002年的3万吨，发展到去年的5.45万吨，增加了80%，销售平均价格也翻了近一番。

6、抓品牌，打造名牌企业。积极组织我区企业参加全国性的商贸交易活动，如第三届的中国国际农产品交易会、第五届全国“村长”论坛等。今年德御农贸、华玉荣香椿、老醋坊、恒顺醋等7家企业参加了第三届农交会，产品销售额超过15万元，是上届的2倍，签订合作意向180万元。在古城平遥首次举办的晋中市农产品包装质量评比活动中，我区选送的德御农贸有限公司“德御皇家贡米”拔得头筹。山西四眼井酿造实业有限公司的四眼井牌陈醋成为晋中市现有19个山西名牌产品之一。此外,我区还加强了网络宣传力度,目前已有3家企业（德御、海玉、丰元）注册了“一站通”。

7、抓培训，提供劳务支撑。榆次工业园区先后投入资金30万元，对100余名农民工进行了实用技术了职业技能培训，截至目前，接受培训和安置的农民工累计达到846名，占园区劳动力总数的40%。今年开工建设的榆次修文工业基地，投资900万元修建修文职业技术培训学校，解决了农村富余劳动力的职业转移培训。据统计，全区各类农产品加工企业吸纳农村剩余劳动力9210人，为农民提供工资收入达4600余万元。

三、存在的问题

1、资金短缺。我区的农副产品加工业目前最严重的问题是资金短缺。四眼井有限公司计划搞高科技醋业示范基地，因为缺乏资金，项目迟迟不能上马。该公司的“十一五”规划，计划在2—3年内投资3000万元用于基建、设备和流动资金，也急需省市给予相应的资金扶持。还有榆次民信屠宰加工有限公司、华玉荣香椿有限公司、海玉食品有限公司、丰元枣业公司等企业都不同程度地存在资金短缺问题。

2、四眼井有限公司在食盐购价上存在问题。国家对醋产业在食盐价格上有优惠政策，年产量在1.2万吨以上的企业，可以按800元/吨价格购进，而四眼井有限公司并未享受到此项优惠政策，四眼井有限公司多次向上级部门申请，却一直未解决。

3、农产品基本上都属于初级产品，从包装到产品的深加工均很落后，农产品科技含量附加值低，标准化水平不高。这次我区在农交会上申报参展的2个企业——老醋坊和德御农贸公司的产品就是因为没有无公害、绿色认证而被拒之门外。

4、企业规模还不大，不能适应基地生产要求和市场需求。我区红枣目前年产量2600万公斤，中小型加工企业只有6家，加工能力不足年总产量的一半。如30亩红枣全部进入盛果期，加工矛盾将更加突出。

5、品牌意识不强，宣传跟不上，品牌打得不够响，不能体现品牌的经济效益。

四、下一步发展的思路和建议

1、多形式融通资金，首先盘活闲置的存量资产，利用闲置资产引进增量资金，实现生产要素的优化组合，积极争取引进农副产品加工业扶持发展资金。

2、举龙头，拓市场，加速发展农副产品加工业

我区的农副产品加工业已有了一定的规模，但产业化程度还不高。因此，要加大龙头企业的扶持力度，重点扶持福大绿色食品有限公司、泽榆畜牧业发展有限公司、四眼井有限公司等龙头企业，把贮藏、流通和市场开发作为重要举措来抓，进一步提高我区的农业产业化程度。

3、创品牌、抓示范

创建品牌产品，提高科技含量，帮助企业设立厂办科研机构，引进人才与科研院所、大专院校挂钩，为企业的技术创新和开发新产品提供有力的组织和技术保证，积极申报国家、省、市名优产品，著名商标产品，信得过产品，并加大宣传开拓市场，提高农副产品的市场占有率。

4、规范“公司加农户”的经营模式

“公司加农户”的模式仍然是我们农副产品特别是食醋业生产的有效的生产经营形式，下一步要对其进行规范，严格实行“三包”“四统一”的管理办法，即包原材料、包销售、包技术、统一质量标准，统一工艺流程、统一销售价格，让我们的农副产品都像食醋业形成联合体一致对外，把农业产业化做大做强，参与大市场的竞争，为农民脱贫致富做出贡献。

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以上是我区农业产业化龙头企业项目及农副产品加工企业的进展情况。对于工作中的不足之处，请督查组领导给予批评指正。

二○○五年十一月十一日