第一篇:大庆油田党委简介(2000字)新
大庆油田党委事迹
大庆油田是我国目前最大的油田,从1959开发建设以来,累计生产原油超过20多亿吨,占全国同期陆上原油总产量的40%以上,创造了年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产的奇迹;向国家上缴各种税费1.3万亿元,从2005年起连年位居我国纳税百强企业榜首,有力支持了国民经济发展;形成一整套世界领先的大型陆相砂岩油田开发技术系列,主力油田采收率突破50%,比世界同类油田高出10~15个百分点,勘探开发成果与“两弹一星”共同载入我国科技发展史册。在创造巨大物质财富的同时,孕育了享誉中外的大庆精神、铁人精神,“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风,打造了一支铁人式的职工队伍,建成了现代文明的新型矿区,走出了一条党领导建设社会主义工业企业的成功之路。2001年,被中央组织部评为全国先进基层党组织;2004年,被人事部、国务院国资委党委授予“中央企业先进集体”;2006年,大庆油田荣获“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号;2007年,大庆油田有限责任公司荣获全国五一劳动奖状;2007年,大庆油田有限责任公司荣获首届“中国工业大奖”。1
进入新的历史阶段,大庆油田从践行国有企业“三大责任”出发,以科学发展观为指导,制定了《大庆油田可持续发展纲要》,确立了“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌”的战略定位,提出了搞好“三个建设”、做到“四个保持”、打造“八个大庆”的奋斗目标,实施了原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区“三大战略任务”,明确了原油持续稳产、相关产业稳步发展、和谐矿区环境持续稳定、稳步推进体制机制创新、传承发扬大庆精神和铁人精神的“四稳一传承”总体思路,细化了稳油增气、开拓市场、优化结构、协调发展等推进措施。
几年来,大庆油田党委坚持围绕中心、服务大局,以推进实施《大庆油田可持续发展纲要》为主线,以深入开展创先争优活动为载体,不断加强和改进新时期基层党的建设,使党的政治优势真正转化为企业的发展优势。一是坚持“办企业要把方向摆正,路子走对”,抓大事、管方向,加强党对油田的政治领导不动摇。站在历史新的起点上,面对党和国家给予了亲切的关怀和殷切的期望,油田党委持续开展“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育,引导广大干部员工,继往开来、开拓进取,在珍惜历史荣誉中进一步增强发展的责任感和使命感;立足当前、着眼长
远,在适应形势变化中进一步增强发展的危机感和紧迫感;知难而进、迎难而上,在明确任务要求中进一步增强发展的主动性和自觉性,有效发挥了党组织在现代企业制度中的政治核心作用,保证了大庆油田正确的发展方向。二是坚持“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,抓融合、促发展,凝聚了推动发展的力量。按照贴近生产、贴近实际、贴近群众的原则,油田党委先后开展了“解放思想、谋划发展”、“做高科技新会战先锋、做整体协调发展模范,为油田争光、为党旗增辉”等主题活动,引导基层党组织和广大党员把握加快转变经济发展方式这条主线,抓住深化结构优化调整这个关键,紧密围绕油田中心工作,争创凝聚发展力量的先进、融入生产经营的先进、弘扬优良传统的先进和维护大局稳定的先进,争做转变观念、促进改革的优秀,学习科技、增强技能的优秀,爱岗敬业、创新创效的优秀,牢记宗旨、服务群众的优秀,进一步激发了广大干部职工为推进企业发展做贡献的热情,实现了党建思想政治工作与企业生产经营工作相互融合、同频共振。三是坚持“两论”起家基本功和“两分法”前进,抓班子、带队伍,注重加强干部职工的思想政治建设。印发《关于建设学习型党组织的实施意见》,扎实推进学习型党组织
建设,坚持把中心组理论学习、“三会一课”、党员学习日作为加强党员干部学习的有效途径,依托企业网、油田报和有线电视等载体,围绕党小组或党员骨干,探索建立党员理论学习小组、技术攻关小组、技能训练小组、兴趣爱好小组等组织形式,组织广大党员学习中国特色社会主义理论体系,学习社会主义核心价值体系,学习现代科学知识和专业技术技能,不断提高党员干部的思想觉悟和以理论指导油田开发的本领。抓住纪念铁人王进喜逝世40周年这一契机,组织“石油魂―大庆精神、铁人精神巡回宣讲”报告团,开设铁人精神大讲堂,教育引导广大员工争做新时期大庆精神大庆人。四是坚持以改革创新的精神加强党的自身建设,抓制度、定标准,不断提高基层党建工作科学化水平。以党支部建设为核心,制定《基层党支部工作实施细则》,明确党支部“抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓热点、抓文化、抓工团”的职责,解决了基层党支部“抓什么”、“怎么抓”的具体问题。细化“党支部建设好、班子建设好、队伍素质好、经营管理好、文化氛围好、环境建设好”的基层建设标准,健全完善基层党支部达标创建的考评机制,推进了基层党支部规范化建设。适应新时期劳动组织结构和管理模式的新特点,探索
建立了项目型、区域型、功能型基层党组织设置新模式,保证了党组织工作的覆盖面。以党员先进性具体要求为目标,在广泛开展党员责任区、示范区和“党员先锋岗”、“党员创效工程”等活动的基础上,按照“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的标准,认真做好对党员目标管理、领导点评、民主评议和考核写实等工作,实现了“党员教育有效,党员管理有法,党员监督有力,党员服务有益”。以党员领导干部为重点,按照“讲大局重事业、讲责任重落实、讲发展重实干、讲学习重创新、讲廉洁重自律”的标准,深入开展以“弘扬大庆精神铁人精神,塑造五讲五重良好形象”为主要内容的“五个一”系列教育活动,引导各级干部争做持续发展带头人、大庆精神传承人、员工群众贴心人。在大庆油田,一个支部就是一个堡垒,一个书记就是一团火焰,一个党员就是一面旗帜,有力地促进了油田持续发展、科学发展。
第二篇:大庆油田简介
大庆油田
2007年高考结束后,我以598分的总分考入了长江大学,也选择了石油专业,这就注定了我与石油的不解之缘。通过多方面的了解,特别是在今年4月3日下午,在长江大学11教学术报告厅,大庆油田有限责任公司副总工程师谢荣华先生为我们石油专业学生做了一场题为“大庆油田的可持续发展与人才需求和政策”的精彩报告之后,我对大庆油田产生了一种向往之情。所以,我选择了大庆油田作为自己的就业目标。大庆油田到底是怎样的?我从中国石油大庆油田的主页上找到了答案。
(一)大庆油田简介
大庆油田1959年发现,1960年投入开发,是我国目前最大的油田,也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。油田位于黑龙江省中西部,松嫩平原北部,由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成,面积约6000平方公里。勘探范围包括黑龙江省全境,内蒙古海拉尔盆地、吉林延吉、珲春盆地和西藏羌塘等19个盆地,登记探矿权面积24.9万平方公里。
大庆油田主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造以及水电信服务保障等业务,所属二级单位54个,员工19万余人。油田开发建设49年来,创造了我国石油工业的“三个第一”:原油产量第一,累计生产原油19.5亿吨,占全国同期陆上原油总产量的40%以上;上缴利税第一,共为国家上缴各种资金1万多亿元,2000年以来连年位居中国纳税百强企业榜首;原油采收率第一,主力油田采收率已突破50%,比国内外同类油田高出10~15个百分点,从1976年开始,实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产,“十五”期间年均油气当量仍然保持在5000万吨水平,创造了世界同类油田开发史上的奇迹。
大庆油田不仅为国家创造了巨大的物质财富,而且形成了一整套非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列;培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神,以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统,形成了独具特色的企业文化,创出了享誉中外的大庆品牌,大庆精神成为中华民族精神的重要组成部分;涌现出以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的英雄群体,成为我国工业战线的一面旗帜;践行“奉献能源,创造和谐”的企业宗旨,积极支持地方建设,建成了功能配套、环境优美的新型矿区,促进了经济社会的整体协调共同发展。
近年来,通过推进理论和技术创新,形成了世界领先的大庆油田三大特色勘探理论及技术系列,迎来了石油勘探第三次储量增长高峰期,油田开发继续保持世界领先水平,实现了油田高含水后期的高水平、高效益开发;新的业务区域进一步拓展,取得了进口俄罗斯原油的经营权,收购了蒙古国塔木察格盆地3个石油区块,迈出了大庆油田独立勘探开发海外油田的第一步;石油工程技术服务实现了快速发展,已有300多支队伍进入28个国家和地区,以及国内29个省、市、自治区,其中钻探业务进入了美国、印尼、委内瑞拉、埃及、苏丹等国际市场;先后承揽和参与了国家西气东输工程、沪宁高速公路、大连石油战略储备基地等20多项国家级重点工程建设项目,在国内工程建设施工领域创出了“大庆建设”品牌;石油装备制造产品市场占有率不断扩大,形成了以抽油机、潜油电泵、螺杆泵、射孔弹为主的20个系列150种产品,产品远销美国、加拿大、印尼等10多个国家;油田化工生产能力进一步提高,拥有东北地区规模最大的20万吨/年醋酸装置、国内最大的20万吨/年轻烃分馏装置及亚洲最大的5万吨/年戊烷精细分离装置,重烷基苯磺酸盐生产成为集团公司的生产基地,主导产品为甲醇、甲醛、液氨、液化石油气、工业混合烷、重烷基苯磺酸盐,以及荧光增白剂和中间体等精细化工产品。
进入新时期,站在新起点,面对国家全面建设小康社会对石油的巨大需求和来自全球石油公司的竞争与挑战,大庆油田将从维护国家石油供给安全、谋求企业可持续发展出发,认真履行国有大企业肩负的经济责任、政治责任和社会责任,抓住国家振兴东北老工业基地和中国石油天然气集团公司建设综合性国际能源公司的历史机遇,坚持以科学发展观为指导,牢牢把握和谐、发展这两大主题,继承发扬大庆精神、铁人精神,积极探索新型工业化发展道路,努力保持年产原油4000万吨持续稳产,创建百年油田,实现整体协调发展,践诺“大庆油田为祖国加油”的神圣使命,报效国家、奉献社会,让辉煌历史走向未来,让大庆红旗更加鲜艳。
(二)企业文化
企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼成的,是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。
(1)企业精神
1、大庆精神
大庆精神是我们的企业精神,是大庆石油职工共同的价值观念以及工作作风、道德准则的集中体现,是大庆石油企业文化的核心。它产生于20世纪60年代初举世闻名的大庆石油会战,是中华民族精神的重要组成部分。无论过去、现在,还是将来,大庆精神都是激励人们奋进的不竭动力。
在新的时期,“爱国、创业、求实、奉献”成为中国石油天然气集团公司的企业精神,并赋予新的内涵:“爱国”,即“爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力做贡献”;“创业”,即“艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流”;“求实”,即“讲求科学,实事求是,‘三老四严’,不断提高管理水平和科技水平”;“奉献”,即“职工奉献企业,企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者”。
2、铁人精神
“铁人”精神是对全国著名劳动模范、铁人王进喜的崇高思想、优秀品德的高度概括,是我国石油工人精神风貌的集中体现,是大庆精神的重要组成部分,是大庆精神的具体化、人格化,有着不朽的价值和永恒的力量。铁人精神内涵十分丰富,主要是:“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神;为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”,“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;为干革命“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;“要为油田负责一辈子”,“干工作要经得起子孙后代检查”,对技术精益求精,为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;不计名利,不计报酬,埋头苦干的“老黄牛”精神。“铁人”精神,不仅是王进喜同志为新中国石油工业奋斗实践的升华,而且是中华民族传统美德在社会主义新时期的结晶,是王进喜自身品格与许许多多石油战线先进人物的思想、精神境界的融合提升。“铁人”精神,永远是我们前进的不竭动力。
(2)企业理念
1、社会理念:大庆油田,为祖国加油。
2、科技理念:资源有限,科技无限。
3、学习理念:学习=神圣职责+精神境界+终身追求。
4、人才理念:发展的企业为人才的发展提供广阔的平台,发展的人才为企业的发展创造无限的空间。
5、环保理念:以石油的单元色创造七彩的生活。
6、安全理念:以人为本、科学预防、全员参与、持续发展。
(三)公 司 战 略
1、战略任务:原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田。
2、百年油田内涵:百年油田,是一个以本土开发为基础,以海外业务为补充,以优势技术、一流人才、先进文化为支撑,具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。它有时间的概念,又不仅仅是时间上的概念;指的是油田开发,又不局限于油田开发。它强调开采时间的延续,更强调业务空间的拓展;强调开发水平的攀升,更强调经营业绩的有效;强调油田的百年生产,更强调企业的百年成长。一句话,就是要通过创建“百年油田”来打造“百年企业”。这样,到本世纪中叶,大庆油田将继续保持生机勃勃、安居乐业、繁荣稳定的局面,将建设成为高科技、综合性、现代化的一流企业。
3、“三步走”发展构想:一是2005-2010年,为基础发展阶段,主要是固本强基,夯实主营业务,进一步提高资源探明率、主力油田采收率、难采储量动用率,并形成天然气发展强势;二是2011-2020年,为战略调整阶段,主要是拓展领域,优化业务构成,构建起以油气开发为龙头,本土、海外、多元协调发展的产业格局;三是2021年以后,为持续发展阶段,主要是依靠公司的技术、管理、人才和文化优势,实现由资源型企业向具有强劲竞争力、成长力、生命力的综合性公司的根本性跨越。
4、“五大基地”建设:全面打造国家重要的能源生产、工程技术、装备制造、石油化工、科技创新“五大基地”;
5、实施思路:
面向两个市场:国内市场、国际市场;
整合四种资源:自然资源、社会资源、智力资源、文化资源;
发展三大经济:资源经济、合作经济、服务经济;
完成一个跨越:在本世纪头20年内努力实现由区域发展向国际经营的历史性跨越。
对大庆油田的深刻了解和我自己的学习经历,使我愿意为大庆油田奉献自己的一切。
我来自河南省的一个普通农民家庭。虽然家境贫寒,但是我从未有过自卑和失落的感觉。我以自信和积极的生活态度经历了我的小学、初中和高中生活。从小到大,我的成绩一直很优秀。从我记事起,我从未见过我的母亲。2007年9月,我以598分(2007年河南省本科一批分数线是596分)的优异成绩被长江大学勘查技术与工程专业录取,我的父亲也为自己的辛勤劳动得到了汇报而得到些许安慰。大学一年的学习,我发现了我对勘查技术与工程专业并不是很感兴趣。相反,我对石油地质专业很感兴趣。所以,我从长江大学地球物理与石油资源学院转入了地球科学学院。现在,我在地球科学学院就读资源勘查工程(石油地质)专业。
在地球物理与石油资源学院学习期间,我的学习成绩优异。我在大一时获得了“长江大学一工部一等优秀学生奖学金”。考入长江大学时,我获得了“优秀新生奖学金”。在大二时,我获得了“长江大学三好学生”证书。我曾先后在地物学院学生会担任学习部长和学风督察部副部长等职。由于工作突出,成绩优异,我于2008年12月4日成为了一名预备党员(地物学院只有8个名额)。现在,我在地球科学学院学生会担任生活部副部长和资工10708班班长。
既然选择了石油院校,我就无怨无悔。我热爱石油,并愿意以自己所学的知识为石油事业贡献自己的光和热。现在得到的优良成绩只能说明我学习的优秀,在学校得到的自身能力才是您选择我的理由,也是我以后在工作中表现出色的资本!
长江大学资工10708班 张贺林
2009年4月16日
第三篇:新简介
公司简介
北京水木东方装饰有限公司是一家专业从事家居装饰设计与施工、装修配饰供应的企业,公司依托北京清华美院雄厚的设计力量和江南技工精湛施工工艺,凭借先进的国际管理模式、出众团结的设计群体、严格的质量控制体系和丰富的施工管理经验,拒绝平庸、锐意创新,以精益求精的工作态度,为每一位客户提供完美的精品工程。
公司更注重以人为本,以客为尊的经营服务理念,根据不同项目所处的不同自然环境、地域条件和客户不同创意的个性化要求,提供相应的人性化服务,始终以客户满意为第一标准,实行标准化、规范化、个性化的管理,我们信仰诚信、以诚待人,信誉为本是我们队客户永远的承诺!
水木东方大事记:
2002年公司成立
2003年荣获北京市第十届家居设计大赛金奖
2004年荣获北京市第十一届家居设计大赛创意奖
2005年被邯郸市消协评为“消费者信得过单位”
2006年 公司成立丛台路形象店。
同期水木东方园林公司成立。
2007年邯郸市第二届家居设计大赛,作品获银奖。
2008年
2009年 公司推行“六零”装修服务模式。再次被邯郸市消协评为“消费者信得过单位”
2010年企业管理升级全部实行ERP管理系统
2011年工程管理再次全面升级,普及5S精品工程
2011年武安直营店开业
到目前为止,公司相继与拉德芳斯、北方地产、仁达嘉园、祥瑞枫景地产、创鑫阳光城、天泽园、枫丹白露等售楼部签约,成为样板间合作单位。
第四篇:大庆油田党委深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案
大庆油田党委深入开展党的群众路线教育实
践活动实施方案
党的十八大明确提出,围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。这是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策,是顺应群众期盼、加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设的重大部署,是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。长期以来,大庆油田党员、干部贯彻落实党的群众路线总体是好的,在密切联系和服务职工群众方面做了大量富有成效的工作,但也存在着不符合为民务实清廉要求的问题。特别是中央所指出的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风种种表现,在一些党员干部中也不同程度地存在。这些问题损害党在职工群众中的形象和党群干群关系,影响大庆油田的长远发展,必须认真加以解决。各级党组织和广大党员、干部要深刻认识牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点的重大意义,积极投身党的群众路线教育实践活动,团结带领广大职工群众,坚定不移地弘扬大庆精神、高举大庆红旗,推进实施《大庆油田可持续发展纲要》,为原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区做出新的贡献。
根据《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》和《中国石油天然气集团公司深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》要求,结合实际制定本实施方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,以公司和所属单位两级机关(含正处级成员单位机关),处级以上领导班子、领导干部为重点,切实加强全体党员的马克思主义群众观点和党的群众路线教育,把贯彻落实中央和集团公司党组、大庆油田党委关于改进工作作风、密切联系群众的规定作为切入点,把弘扬大庆精神铁人精神和会战优良传统作为着力点,进一步突出作风建设,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力解决职工群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力,密切党群干群关系,发挥党密切联系群众的优势,为推进油田“稳四上五”新实践,开创科学发展、永续辉煌新局面提供坚强保证。
党的群众路线教育实践活动全过程,要贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。“照镜子”,主要是学习和对照党章,对照党的纪律,对照改进作风要求,对照大庆优良传统作风,对照群众期盼,对照先进典型,查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距。“正衣冠”,主要是按照为民务实清廉的要求,严明党的纪律特别是政治纪律,敢于触及思想,正视矛盾和问题,从自己做起,从现在改起,端正行为,维护良好形象。“洗洗澡”,主要是以整风精神开展批评和自我批评,深入分析出现“四风”问题的原因,坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,既要解决实际问题,更要解决思想问题。“治治病”,主要是坚持惩前毖后、治病救人方针,区别情况、对症下药,对作风方面存在问题的党员、干部进行教育提醒,对问题严重的进行查处,对损害职工群众利益的不正之风和突出问题进行专项治理。
二、目标要求
开展党的群众路线教育实践活动,主要任务是教育引导党员、干部树立群众观点,弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使党员、干部思想进一步提高、作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。
(一)要落实为民务实清廉要求。为民,就是要坚持以人为本,从群众中来、到群众中去,尊重群众首创精神,全心全意依靠群众办企业;全面关心职工生活,着力改善生产生活条件,让企业发展成果惠及职工群众。务实,就是要发扬理论联系实际之风、密切联系群众之风、艰苦奋斗之风,坚持“两论”起家、“两分法”前进,坚持“三老四严”、“四个一样”,脚踏实地,真抓实干,靠扎实的作风推进各项工作。清廉,就是要自觉遵守党章,严格遵守党的纪律,坚持领导干部“约法三章”,带头约束自身行为,坚决反对一切消极腐败现象,自觉树立良好形象。
(二)要着力解决突出问题。主要是坚决反对形式主义,教育引导党员、干部端正学风,改进文风会风,在大是大非面前敢于担当、敢于坚持原则,真正把心思用在干事业上,把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上;坚决反对官僚主义,教育引导党员、干部深入基层,深入一线,深入艰苦岗位,虚心向群众学习,真心对群众负责,热心为群众服务,诚心接受群众监督;坚决反对享乐主义,教育引导党员、干部牢记“两个务必”,克己奉公,勤政廉政,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态;坚决反对奢靡之风,教育引导党员、干部坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念,狠刹盲目攀比和追求享乐等不良风气,进一步营造风清、气正、劲足的良好环境。
(三)要牢牢把握基本原则。坚持正面教育为主,加强马克思主义群众观点和党的群众路线教育,加强党性党风党纪教育和道德品行教育,引导党员、干部坚定理想信念,增强宗旨意识,讲党性、重品行、作表率,模范践行社会主义核心价值观,坚守共产党人精神追求。坚持批评和自我批评,开展积极健康的思想斗争,敢于揭短亮丑,崇尚真理、改正缺点、修正错误,真正让党员、干部思想受到教育、作风得到改进、行为更加规范。坚持讲求实效,开门搞活动,请群众参与,让群众评判,受群众监督,努力在解决作风不实、不正和行为不廉上取得实效,在提高群众工作能力、密切党群干群关系上取得实效。坚持分类指导,针对不同情况,找准需要解决的突出问题,提出切合实际的目标要求和办法措施。坚持领导带头,上级带下级、主要领导带班子成员、领导干部带一般干部,一级抓一级、层层抓落实。
三、方法步骤
根据中央精神和集团公司教育实践活动部署,大庆油田党委教育实践活动从2013年8月初启动。具体到每个单位,集中教育一般不少于3个月,着力抓好以下3个环节。
(一)学习教育,听取意见
扎实开展学习教育。坚持集中学习、专题辅导与个人自学相结合,组织党员、干部重点学习中国特色社会主义理论体系,学习党章和党的十八大报告,学习总书记一系列重要讲话精神,学习党的光辉历史和优良传统,学习《论群众路线—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费—重要论述摘编》,学习大庆精神铁人精神和会战优良传统。深入开展理想信念、党性党风和道德品行教育,对照“三代铁人”等先进典型,联系思想和工作实际进行深刻反思。处级以上单位党委(总支)书记要做一次专题辅导,领导班子召开一次专题研讨,围绕本单位“四风”具体表现,围绕为民务实清廉要求,围绕发扬“三老四严”、“四个一样”,“三个面向、五到现场”等优良传统开展讨论,深化认识,查找差距,明确方向。
广泛听取意见建议。组织党员、干部深入基层调查研究,采取召开座谈会、个别访谈等方式,着重听取职工群众对两级机关、领导干部、领导班子作风方面突出问题的反映,听取对贯彻落实中央八项规定、反对“四风”和践行党的群众路线方面的意见和建议,了解基层单位和职工群众急需解决的疑难问题,为对照检查、开展批评和解决问题打好基础。要设立作风建设信箱、开通作风建设热线、发放征求意见单,不断拓宽听取意见渠道。
(二)查摆问题,开展批评
分析查找问题。围绕为民务实清廉要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,认真查摆“四风”方面存在的问题,每个班子及其成员都要对照为民务实清廉要求撰写对照检查材料。对照检查材料一般应包括四个部分,即自身作风基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向及改进措施等。
组织召开领导班子专题民主生活会。会前,要充分听取群众意见,党组织主要负责同志与班子成员逐一谈心,班子成员之间要互相谈心。会上,主要负责同志要带头查摆问题,带头开展批评和自我批评,班子成员既要进行深刻的自我批评,又要进行诚恳的相互批评。会后,要 在规定范围通报民主生活会情况和班子成员的对照检查材料。
基层党支部要召开专题组织生活会,每个党员都要针对存在问题,提出改进措施和办法。领导班子成员要按照双重组织生活规定,参加所在党支部专题组织生活会。
(三)整改落实,建章立制
制定整改方案。针对作风方面存在的问题,提出解决对策,制定和落实整改方案,做到整改责任人、整改目标、整改措施和整改时限“四个明确”,并在一定范围内公示。
强化正风肃纪。紧扣为民务实清廉要求,抓住主要矛盾,下力气解决群众反映强烈的突出问题。严格清理、切实减少各类会议活动,精简文件简报,提高效率和质量。对两级机关和领导干部勤政情况进行监督检查,严格落实首问负责、限时办结、服务承诺等制度。改进调查研究,控制随行人员,简化接待工作。严格职务消费管理,摒弃大手大脚、讲排场比阔气、铺张浪费等不良行为。同时,加强领导班子建设和严格教育管理干部,对党风党纪方面存在突出问题的领导班子要进行整顿和组织处理;对存在一般性作风问题的干部,立足于教育提高,促其改进;对群众意见大、不能认真查摆问题、没有明显改进的干部,进行组织调整。
提高群众工作能力。注重深入基层,摸清情况、摸清底数,克服走马观花、蜻蜓点水,提高调查研究、掌握实情能力;注重倾听群众意见、集中群众智慧,克服情况不明、个人独断,提高科学决策、民主决策能力;注重直面困难,克服避重就轻、回避矛盾,提高解决问题、化解矛盾能力;注重顺应群众意愿、回应群众呼声,克服盲目指挥、强迫命令,提高宣传群众、组织群众能力,更好地团结带领职工群众,发扬大庆精神铁人精神和会战优良传统,践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,进一步唱响“我为祖国献石油”的主旋律。
建立长效机制。对贯彻党的群众路线已有制度进行梳理,经实践检验行之有效、群众认可的,要继续坚持,抓好落实;对不适应新形势新任务要求的,要抓紧修订完善。进一步完善党员、干部直接联系群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度,建立健全科学民主决策机制和干部作风状况考核评价机制。进一步落实厉行节约、制止浪费制度,公务接待管理规定,公务用车管理办法,因公出国(境)管理规定,会议、培训、活动经费管理办法,职务消费管理办法等。进一步推进党务公开、厂务公开、职代会民主评议领导干部、党建“三联”责任制等工作,改进工作作风,推动密切联系群众工作常态化长效化。
集中教育实践活动告一段落后,要继续抓好整改措施的落实,巩固扩大活动成果。
四、组织领导
(一)明确领导责任。公司所属单位要成立领导机构和工作机构,具体负责组织开展本单位教育实践活动。党组织主要负责同志要认真履行第一责任人的职责,领导班子要把教育实践活动摆上重要议事日程,高度重视,精心组织,“规定动作”做到位,“自选动作”有特色,确保教育实践活动力戒形式主义,不走过场,做到“不虚”;着力解决突出问题,做到“不空”;紧紧围绕为民务实清廉,做到“不偏”,沿着正确轨道健康深入推进。基层单位原则上不再成立领导机构和工作机构。
(二)加强督促检查。油田党委教育实践活动领导小组派出6个督导组,全程指导公司所属单位教育实践活动,督导组要紧密依靠督导单位党组织,深入调查研究,及时总结经验,严格督促检查,确保活动取得实效。公司所属单位原则上不再层层派出督导组。
(三)加强宣传引导。充分利用报纸、电视、网络等宣传阵地,大力宣传中央和集团公司关于教育实践活动的重要精神和决策部署,宣传油田党委教育实践活动进展和成效,宣传活动中好经验、好做法,为教育实践活动营造良好舆论氛围。
(四)做到科学组织。要坚持围绕中心,服务大局,精心谋划,统筹安排,把开展教育实践活动与传承大庆精神铁人精神和会战优良传统、与推进实施《大庆油田可持续发展纲要》、与做好当前生产经营各项重点工作结合起来,切实做到两手抓、两不误、两促进。
第五篇:大庆油田党委结合优良传统深化“三严三实”专题教育纪实
成事之要
大庆油田党委结合优良传统深化“三严三实”专题教育纪实
作风回归,关键是党员领导干部作风回归,是成事之要,也是发展之要。
6月30日,大庆油田党委“唤醒传统意识,回归严实作风”主题党日活动走进会战优良传统发源地,把“三严三实”专题教育的课堂摆到现场,在今昔对比中思想碰撞,在时空跨越中深度反思,让专题教育更加具体化。
这是向会战优良传统的致敬,也是极具深意的集体追根。
以历史为镜,唤醒传统意识,用精神铸魂,回归严实作风,大庆油田党委在“三严三实”专题教育中,运用会战优良传统这一独特的精神资源,做好“关键动作”,用好“重要一招”,加强党员领导干部作风建设,为推进企业稳健发展奠定成事之基。
思想淬火——
重温传统,严实作风深度回归
“专题教育不能只停留在教育层面,更要融入到具体的、可操作、可运用的层面,不仅要在现实中思考,而且要从传统中感悟。”大庆油田党委表示。
大庆精神铁人精神是石油工业之魂,是几代石油人奋斗创造的宝贵精神财富。严和实是会战优良传统的主脉和根基,也成为大庆油田推进“三严三实”专题教育的抓手和特色。
唤醒传统意识,回归严实作风。党日活动主题鲜明,饱含着大庆油田党委的清醒审视和深刻思考。
为什么强调唤醒和回归?
“虽然我们的‘基因’中有大庆精神铁人精神,我们的‘血液’中流淌着优良传统,但这并不等于就能主动与时俱进,并不等于在工作层面、思想意识中就能始终体现出来,以前做得好并不等于现在做得就好,要防止退化、不断强化,赋予新内涵。”大庆油田党委态度坚定。
新时期,大庆油田发展面临诸多挑战,建设一支“忠诚、干净、担当”的干部队伍,既是上级要求,也是发展需要。清醒审视自身,“三老四严”“四个一样”等优良传统和作风,在思想深处有没有淡化、模糊?对优良传统是不是知道得多而运用得少?一些传统的好做法好制度是不是仅仅挂在墙上?
唤醒,就是重新审视。唤醒党员领导干部对会战优良传统的再认识、再理解、再运用,在新时期更好地传承发展;回归,就是对照老一辈石油人,对照“三老四严”“四个一样”的光荣传统,直面现在工作中“不严不实”的问题,“查病灶”“找病根”“开药方”,把严实作风树起来、立起来。
这次极具深意的党内组织生活,就是严实作风的一次强化。
在传统发源地,大庆油田领导班子成员以普通党员身份,集体过了一个朴素的主题党日,是党员领导干部“党员意识”的自觉强化。
事实上,专题教育开展以来,大庆油田党委就从严处要求,向实处落地,从思想意识层面抓关键、抓根本。
5月28日,大庆油田党委书记姜万春一堂高质量的专题党课,既是精神补钙,又是有力动员,推动了“三严三实”专题教育的高质量启动。6月9日至10日,大庆油田利用两天时间,领导班子成员以“践行‘三严三实’、谋划油田发展”为主题,为处级以上干部讲授专题教育党课。集团公司党组成员、副总经理、大庆油田公司总经理刘宏斌在一上午的专题党课中,逐一回顾分析了会战时期10多条好经验好做法,要求保持传统的根脉不断、灵魂不变,把好传统、好作风重新恢复起来,面对发展挑战,保持清醒,用新视角新思维破解难题。
直面问题——
对照传统,全面查摆“不严不实”
“三严三实”专题教育要有成效,查摆问题是“重要一招”。
在主题党日中,从中四队、北二注水站到油建十一中队,从“三老四严”“四个一样”,到“一把火烧出岗位责任制”“五毫米见精神”,三个展室、上百件照片与文物生动展示了大庆油田会战优良传统,给参观者以有力触动。
会战时期的好传统好做法,我们坚持了什么?淡化了什么?严实作风体现得够不够?“不严不实”表现在哪里?
大庆油田领导班子成员边学习边研讨,以诚恳的态度,把自己摆到传统中去,摆到石油英模面前,走到哪儿、看到哪儿,反思到哪儿、查摆到哪儿,直击问题,严字当头。
“‘一把火烧出岗位责任制’,从发现问题到解决问题到形成制度,是石油老领导长时间基层蹲点、领导智慧和基层创造结合,才奠定了大庆油田管理的基石。”
“下基层搞调研,油田老领导真正是蹲在基层,和工人同吃、同住、同劳动,我们的差距太大了。”
大家讲起“严细成风”:“‘五毫米见精神’,现在我们还会不会为五毫米较真?严细准狠,现在有时不敢严、不想严,不肯实、不想实,根本上是缺少担当意识、责任意识。”
大庆会战优良传统中,干部队伍建设方面有着很多好经验、好做法,班子成员自问:继承好了吗?做到位了吗?
“约法三章”的承诺做到没有?“五同”的好传统坚持了没有?“三个面向、五到现场”的好经验丢了没有?“把方便送下去,把麻烦揽上来”“工人身上有多少泥,干部身上也有多少泥”这些要求实现了吗?
传统的力量有多大?丢掉了会怎样?
在北二注水站展室内,有一块关于中十六联合站的展板,中十六联合站的蜕变引起大家的思考。
“问题的表面是阀门上的豁口,反映的却是干部思想作风上出现了豁口。传统丢掉了、严实丢掉了,‘样板’也会走样。传统坚持好,严实回归了,‘问题站’就能变成‘精品站’,就能永做油田精品。”
一路学习对照,大庆油田领导班子全面查摆不严不实,查摆传统的淡化、模糊,传承的偏离、走样,在心灵的撞击中思考当下的工作。
企业发展,党员领导干部是带头人、定盘星、主心骨。“队伍好不好,关键在领导”。领导干部的作风就是队伍的战斗力。
长期以来,大庆油田党委始终坚持优良传统教育“不断线”,继承传统、推进发展的思考和行动从未停止。近年来做出《关于再学大庆精神,继承弘扬会战优良传统的决定》,让党员干部上好“必修课”,用好“传家宝”。让传统作风深度回归,让“家风”不丢,是一项长期而艰巨的任务。
油田领导班子达成高度共识:必须向老一辈石油领导干部学习,把大庆油田过去那些好的要求、好的规矩重新确立起来,那些好经验、好方法重新坚持下来,那些好的传统、好的作风重新恢复起来,立行立改,矫正“不严不实”。
以上率下——
弘扬传统,推进油田持续稳健发展
一次参观学习,既是思想升华、精神提振的过程,也是向传统取经,为大庆油田新时期新发展寻找“解题思路”的过程。
油价低迷、产量调整、效益压力,今天的大庆油田面临的困难虽然与会战时期不一样,但形势同样严峻,挑战同样艰巨,责任同样重大。
弘扬传统,唤醒传统意识,回归严实作风,是为了解决思想作风上的隐性问题,更是聚焦企业改革发展中矛盾与挑战,以严明实,以实促严,在查摆问题中求实效、干实事,推进油田新时期持续稳健发展。
党员领导干部发挥“关键群体”的“关键作用”,带头严起来、实起来,以上示下、以上率下,就能汇聚员工群众的积极性、创造性,激发员工群众的活力和动力。
专题教育开展以来,大庆油田各级党委积极讲好专题党课,以讲促学、以知促行,让专题教育有成色、有效果。
大庆油田采油一厂在专题党课中,对照“三严三实”要求,查摆“不严不实”问题和表现,自觉求真务实,以严的要求、实的作风去干事。大庆油田采油四厂党委变“围绕”为“融入”,党委成员分路开展调查研究,深入分析形势,聚焦矛盾和问题,寻找措施和对策,以确保完成全年394万吨原油生产任务。大庆油田矿区服务事业部党委深入343个联系点,走访谈心、电话短信沟通、跟班劳动、调查研究„„
强化领导干部作风建设,是推动大庆油田新时期新发展的当务之急、重中之重。对照“三严三实”的戒尺,大庆油田加强对会战优良传统的再认识、再理解,把精气神儿提起来,把干事创业的劲头儿鼓起来。
信心比黄金更宝贵,紧紧扭住质量、效益、可持续这个主题,坚定发展信心,提振发展士气,增强战略定力,大庆油田明确当下重点任务要做到“五抓”:抓业务发展、抓科技创新、抓管理提升、抓人才队伍、抓文化建设。发展任重道远,关键要搞好顶层设计。大庆油田打造自觉践行“三严三实”的干部队伍,树立系统思维,靠实应对措施,坚持问题导向、效益导向、市场导向、贡献导向、法治导向,以钉钉子的精神,一本经念到底,一件事抓出头,破解发展难题,扎扎实实推进各项工作。
根脉不断,方能行远,大庆油田初心不改,本色不变。