创建班组党支部

第一篇：创建班组党支部

创建班组党支部“安全屏障”工程，是和谐铁路建设对基层党建工作的客观要求。南阳车务段党委立足工作实际，通过细化创建措施、提升创建能力、完善创建机制，探索完善班组党支部和党员保安全的具体措施和办法，在一线班组筑起了一道坚固的安全防线。

一、细化创建措施，形成强力推进求深化的创建态势

段党委紧紧围绕“安全屏障”工程的内涵和特点，以确保安全生产和提高服务质量为中心，完善规划、细化措施。一是完善规划。在充分调查研究的基础上，对《“安全屏障”工程实施办法》和《创建党支部“安全屏障”工程竞赛活动评比办法》进一步进行了充实和完善，从提高思想认识、加强组织领导、优化活动载体、健全工作机制、强化过程控制等5个方面对“安全屏障”工程的创建进行了进一步细化分解，对“工作怎么做、做到什么效果、台账怎么填记”进一步进行了规范，并把加强班组党支部能力建设、解决运输生产现场的突出问题和落实各级党组织的责任作为三个关键环节，贯穿于“安全屏障”创建的全过程。二是细化过程。从方式、过程和结果上积极探索“安全屏障”工程融入安全生产建设的实现形式，全方位、多角度扩大安全屏障工程外延，丰富安全屏障工程内涵。在方式上，各班组党支部按照“示范与监督”相结合的方式，把党员和入党积极分子均衡地分布于卫星站、运转、客运、货运等重要部位或岗位，在上岗证上用小红五星标明党员身份，组织党员向职工群众公开做出遵章守纪的承诺，调动党员想安全、保安全、提质量的主观能动性；在过程上，各班组党支部和广大党员结合所在班组的工作性质，加强对行车安全、调车防溜、旅客组织、服务水平、路风投诉等重点环节的管理，细化过程卡控；在结果上，把组织评估、旅客评价、群众评议相结合，把党员标准与岗位标准相融合，实行日评比、月考核、季总评，个人签字、组织公开，激活了党员争先创优保安全的动力。三是深化质量。各班组党支部结合自身实际情况，积极深化“自控型班组建设”，把自控、互控、他控有机结合，为解决现场问题、提升安全卡控能力起到了积极的推动作用。在此基础上，各班组党支部通过党内安全生产分析，抓住安全服务中超前性、倾向性、关键性的突出问题，找准党组织和党员作用发挥上存在的薄弱环节，以此确定创建活动的重点和创新课题，组织党员开展专项整治和攻关活动，确保创建活动取得实效。

二、提升创建能力，形成群防群治保安全的创建态势

段党委采取有效措施，通过大力提升班组党支部驾驭安全生产的能力、支委班子的创新实践能力和党员的带动能力，形成了骨干带全体、示范带全面的创建态势。一是做好与创建“四好班子”活动的结合。车站党支部切实转变工作作风，深入联系点班组支部上，了解情况，倾听呼声，掌握实情，根据各自的生产特点，突出抓好班组党支部的安全，针对班组党支部创建“安全屏障”工程存在的实际困难和问题，出主意，想办法，进行指导、帮助、解决，建立起了以中心站为主体的安全控制片。段党委每半年召开一次专题会议，归纳梳理各班组党支部创建活动中好的做法，重点分析存在的缺点和不足，提出意见和建议，对存在的共性问题，制定具体的整改措施监督落实，促进班组党支部围绕安全生产更好的发挥作用。二是做好与创建“五好党支部”活动的结合。深化争创“五好党支部”活动，发挥班组党支部在安全过程中的控制面作用，确保安全生产万无一失。各班组党支部每季末重点对创建“安全屏障”工程工作质量进行认真回顾总结，按考核标准进行自查自验，段党委结合季度综合检查考核，围绕运输安全生产这个主题，考核支部、党员队伍的建设好坏，发挥作用与否，认定档次，排出名次，进行通报。同时，我们将各支部党员每月的“两违”情况在段内办公网上进行公布，对党员“两违”发生比例较高的支部，由班组支部书记依次到中心站党支部和段党委交班，说明原因，并提出整改措施。三是做好与党员“创岗建区”活动的结合。我们要求全段党员立足于本职岗位，通过“创岗建区”，发挥岗位示范和责任区帮带作用，建立起了以党员为主体的基本控制点。在一线党员力量上“排好兵、布好阵”，各班组党支部把最放心的党员放在最不放心的岗点，合理设置党员岗区，使生产一线的党员力量得到了有效充实，构建起了严密的党员作用“辐射网”。同时实行上技术党课、“应急故障处理示范”、举办“岗位擂台赛”等方法，深入开展党员“学技练功”活动，运用“每日一题”、“每月一考”、“半年一赛”等形式，不断提高党员的技术业务素质，并建立起了“安全生产和学技练功”奖励基金，对在安全生产和技术演练方面取得成绩的职工进行奖励。四是做好与提升广大党员带动职工群众保安全能力的结合。全段各级党组织紧紧抓住各阶段重点工作，利用“三会一课”、宣传栏、板报、案例分析等多种形式，开展了以“安全从我做起的案例教育、遵章守纪的规章制度教育、落实标准的劳动安全教育”为主要内容的“三项教育”，增强了广大党员保安全的危机感、责任感和标准化作业的自觉性，筑牢了“行车无小事、作业严要求”和“安全第一”的思想防线。在此基础上，全段各级党组织全面实施了以培养“百名服务明星、百名技术能手、百名优秀党员和创新一批管理服务方式”为主要内容的“3+1”素质工程，形成了典型引领、先进带动、党员示范、全员保安全的强大合力。

三、完善创建机制，形成凝聚合力求突破的创建态势

段党委按照有利于加强安全生产、有利于加强班组党支部建设、有利于构建和谐站区的标准，本着管用、简明和高效的原则，进一步完善了创建机制，形成了凝聚合力求突破的创建态势。一是完善运作机制。在班组长与班组党支部书记一肩挑的组织形式中，我们一方面坚持事关运输安全的重要事项必须通过班组党支部集体研究决定、班组人员分别贯彻实施的办事程序；另一方面按照权责对等的原则，建立了委员分工负责制，支委成员既抓好分管工作，又打破分工界限参与运输安全管理。二是完善考核机制。结合车务实际，进一步完善了“安全屏障”工程的考核机制。班组党支部坚持每月对照考核标准，对“安全屏障”工程创建情况进行自检自查；各党（总）支部每季度对班组党支部创建“安全屏障”工程进行一次考核；段党委每半年对全段“安全屏障”工程的创建进行一次评估，年终进行综合考核评定，严格兑现考核结果，实行责任追究，用安全生产的成绩来检验班组党支部的工作效果。三是完善指导机制。段党委按照“干什么、怎么干、干到什么程度”的思路抓过程指导，对《党委委员、领导干部联系包保党总支（支部）办法》进行了进一步充实完善，段党委委员（领导干部）每季度至少检查一次联系包保车站班组党支部“安全屏障”工程的创建情况，提出指导意见，总结推广经验。各党（总）支部要对下属班组党支部实行一对一包保，支委委员每月至少检查一次联系包保的班组党支部“安全屏障”工程创建情况，指出创建活动中存在的不足，分析原因，制订措施。段党群办每季度有重点地对全段班组党支部“安全屏障”工程创建情况进行检查指导，总结经验，分析问题，提出整改意见，对出现的新情况和新问题调查研究，提出解决方案，报段党委研究决定。从而使创建工作的目标、任务和措施逐步完善并得到了有效落实，使班组党支部能力建设与创建工作得到了同步发展和提高。

第二篇：班组创建

江

苏

省

总

工

会

江苏省经济和信息化委员会

文件

江

苏

省

国

资

委 江 苏 省 工 商 业 联 合会

苏工办[2011]8号

关于加强班组建设的指导意见

各市总工会、经信委、国资委、工商联，省各有关产业工会：

班组是企业最基层的行政组织，是企业生产经营活动最基本的组织单位，是增强企业活力的基础。加强班组建设，是强化企业基础管理、提升企业核心竞争力、促进职工全面发展、构建和谐企业的必然要求。为切实加强新形势下不同类型企业的班组建设，根据中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、全国工商业联合会《关于加强班组建设的指导意见》精神，结合我省实际，提出如下意 见。

一、班组建设的总体要求和目标任务

1、班组建设的总体要求：以科学发展观为指导，以提高班组管理水平和班组成员素质为重点，以创建‚工人先锋号‛活动为载体，深入开展‚建功十二五，创新促发展‛劳动竞赛和‚创建先进班组，争当优秀职工‛活动，不断增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，激发企业和职工的活力，提高企业的核心竞争力，推动企业创新发展、和谐发展、可持续发展。

2、班组建设的目标任务：推动班组工作制度化、规范化、民主化、科学化，提高班组执行力、创造力和凝聚力，把班组建设成为学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型的坚强集体；把班组长培养成为政治强、业务精、懂法律、会管理和具有现代意识的企业基层管理者；把班组成员培育成为爱岗敬业、勤于学习、勇于创新、诚实守信、遵章守纪、踏实奉献的新时代劳动者。

二、班组建设的基本原则

3、坚持推动企业和谐发展的原则。紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展和生产、经营、管 理的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，提高企业市场竞争力，促进企业实现持续、和谐、跨越式发展。

4、坚持促进职工全面发展的原则。坚持以人为本，尊重职工、依靠职工、相信职工，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性；维护职工的合法权益，实现体面劳动；加强文化建设，注重人文关怀；提升班组成员素质，实现职工发展与企业发展的和谐统一。

5、坚持继承与创新相结合的原则。总结班组建设工作经验，坚持有效做法，认真研究新情况，努力解决新问题，赋予班组建设新内涵，探索班组建设新形式、新方法和新载体，使班组始终富有生机和活力。

6、坚持行政管理与民主管理相结合的原则。坚持维护班组长行政指挥权威与尊重职工民主权利相统一，鼓励和支持班组成员参与管理，充分发挥工会小组长和工管员的作用，实现班组管理全员化。

三、班组建设的主要内容

7、全面提高班组管理水平。建立健全生产管理、安全管理、职业健康管理、劳动管理、质量管理、设备管理、成本管理、5S管理等班组标准化作业和管理制度。把加强管理与教育职工增强工作责任感和执行规章制度的自觉性有机结合，使班组管理建立在班组成员自我管理的基础之上，使粗放管理向精益管理、传统管理向现代管理转变，促进班组管理制度化、标准化、规范化。

8、着力提升班组成员素质。深入开展创建学习型、创新型班组活动，激励职工学习创造，建立攻关团队、创新小组、职工创新工作室、劳模创新工作室，开展读书自学、岗位培训、技术比武、提合理化建议等活动，积极引导班组成员学习新知识、钻研新技术、掌握新技能，有效提升班组成员的知识水平、技能水平、服务水平和创造创新能力，培育选树更多的创新团队和‚创新能手‛，推进班组持续创新建设。

9、认真抓好班组安全生产。牢固树立安全发展理念，认真执行安全生产的有关规定和职业卫生标准，认真落实安全生产责任制，加强生产现场管理，重视安全教育培训，提高班组成员的安全意识和事故防范、应急处置能力，确保职工在生产过程中的安全与健康。开展‚1+3‛安全监控体系、‚安康杯‛ 竞赛活动，筑牢安全生产预防基础。

10、广泛开展班组创先争优竞赛。以创建‚工人先锋号‛活动为载体，以安全生产、提高效率、提升质量、创新技术和节能减排为重点内容，深入开展‚建功‘十二五’，创新促发展‛劳动竞赛和‚创建先进班组，争当优秀职工‛活动，并与创建和谐劳动关系企业和建设模范‚职工小家‛等活动紧密结合，进一步调动班组成员的积极性和创造性，为企业发展贡献智慧和力量。

11、不断完善班组民主管理。尊重职工的主人翁地位。充分发挥班组长、党小组长、工会小组长、工管员的作用，坚持和完善班组民主生活会、班务公开、民主评议班组长，积极探索班组民主管理的新途径和新形式，使班组民主管理不断适应企业发展的需求，保障职工的知情权、参与权、监督权和建议权。

12、切实加强班组文化建设。坚持用社会主义核心价值体系引领职工，大力弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格，引导班组成员树立正确的世界观、人生观、价值观，热爱企业、奉献岗位。广泛开展争创文明职工活动，塑造具有企业特色、反映职工 精神内涵和价值取向的班组理念。加强职工普法宣传教育，准确及时把握班组成员的思想动态，引导职工理性表达利益诉求，维护自身的合法权益。注重人文关怀，活跃班组文化生活，培育爱岗敬业、争创一流、团结友爱、文明和谐的团队精神。

四、班组长队伍建设

13、培养、选拔好班组长。班组长是班组的领头人，加强班组长队伍建设，有利于保证企业发展战略的顺利实施。结合企业实际建立班组长培养、选拔、任用、考核机制，选配具有一定文化程度、政治思想好、责任心强、作风正派、技术技能熟练、敢于管理、善于团结的优秀职工担任班组长。

14、建立班组长培训制度。各地、各产业应针对不同地区、不同行业特点制定班组长培训计划，争取用3至5年时间，把规模以上企业班组长普遍轮训一遍。各类企业要把班组长的教育培训作为一项重要的日常工作来抓，结合实际加强班组长岗前培训和在职培训，定期组织开展班组长学习交流活动，学习借鉴国内外知名企业班组建设的先进经验，树立班组长现代管理意识，提高班组长的专业化管理水平和创新发展能力。

15、完善班组长考核奖励机制。建立和完善对班组长的考核、奖励、晋升等制度，设立班组长岗位工资或岗位津贴，使班组长获得与其贡献相适应的经济报酬和精神鼓励。选树和宣传优秀班组长典型，增强班组长的责任感、荣誉感，为他们的成长和发展创造有利条件。

五、加强对班组建设的指导

16、充分认识班组建设的重要意义，切实加强指导。班组建设是一项长期的基础性建设工作，各有关部门要从促进经济社会又好又快发展的高度，充分认识加强班组建设的重要意义，认真研究制订加强班组建设的工作目标、实施方案和主要措施，做到有序、有力、有效地合力推进班组建设。企业要把班组建设列入重要议事日程，纳入企业管理重要组成部分，明确职责部门组织实施；工会积极协助党政推进班组建设，把‚创建先进班组、争当优秀职工‛与创建‚工人先锋号‛等活动紧密结合起来；各相关部门各司其职，形成党政重视、各部门支持、工会运作、全员参与的加强班组建设新格局。

17、高度重视非公企业班组建设，积极探索工作新思路、新方法。针对非公有制经济迅速发展的 趋势，高度重视非公企业班组建设，深入研究和帮助解决非公企业班组建设工作中出现的新情况、新问题，有重点、分步骤地推进非公企业班组建设。在工人先锋号和先进班组评选工作中，将加大对非公企业先进班组的表彰力度。

18、认真总结班组建设工作经验，选树推广先进典型。加强调查研究，认真总结不同类型企业加强班组建设工作的经验，积极培养、选树和宣传先进典型。大力表彰先进班组、优秀班组长和优秀职工，充分发挥他们的示范作用，带动职工队伍整体素质的提高。省总工会将会同相关部门适时召开国有企业、非公企业班组建设工作研讨会和经验交流会，推动班组建设科学发展。

江苏省总工会 江苏省经济和信息化委员会

江苏省国资委 江苏省工商业联合会 2011年3月10日 主题词：班组建设 指导意见 江苏省总工会办公室

抄送：全国总工会经济技术部 2011年3月10日印发（共印120份）

第三篇：班组创建

工人先锋号经验交流发言稿

尊敬的领导、同志们：大家好！

我XXX，很高兴在这里和大家一起，分享省一流班组建设经验。

“工人先锋号”自创建以来，深入的推动了两个文明建设的开展，全所上下发扬艰苦奋斗、爱岗敬业的精神，把握重点，突出特点，团结协作，无私奉献，出色地完成各项工作任务,不断深化青年文明号创建活动。现将有关工作经验与大家分享：

一、供电所简介

供电所成立于1961年，占地3.44亩、建筑面积1589平方米，办公设备完整，环境优美。现有职工8名，农电工32人，下设配电、营销、服务三个专业班。供电所担负着全镇38个行政村、15799户的群众生活、生产供电任务，有力的服务了该镇工农业发展，起着先行官的作用。

我们的工作志愿：

二、工人先锋号创建过程

1、抓好思想教育，为创建标准化班组提供强大的精神动力。

1、成立创建工作领导小组，召开工作会议，营造创建氛围，根据创建活动管理规定，精心组织，狠抓工作落实。

2、加强职工的政治思想教育，努力提高职工的政治理论水平。

3、致力于培养有思想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

2、抓宣传动员，提高职工对创建标准化班组的重要性和必要性的认识。

1、要广泛宣传在社会主义物质文明建设的过程中，必须坚持抓好精神文明建设，做到物质文明和精神文明建设同步发展。

2、要广泛宣传物质文明建设和精神文明建设的辩证关系。通过宣传动员，使我所职工积极主动地搞好创建做工。

3、要严格按照《市级青年文明号工作手册》，围绕“四个一流”开展对标创建，切实做到“四个一”，“四上墙”，“四个有”。

3、明确创建主题，贯穿于创建全过程中。

通过创建省一流班组的活动，进一步推动供电所各项工作，充分发挥班组成员的先锋模范作用，调动了他们在营业厅工作中的积极性和主动性，激发了他们的工作热情，不断提升团员青年的自身综合素质，增强服务意识和工作责任感，转变工作观念，以“一流的服务行

为，一流的职业素养，一流的工作业绩”为目标，积极开展创建“青年文明号”活动，从安全生产、经营管理为中心，从优质服务、奉献社会为工作重点大力倡导爱岗尽责、无私奉献、开拓创新、求真务实的职业道德和工作作风，为企业的改革和发展服务，争取获得省级“工人先锋号”荣誉称号。

4、抓好基础工作，完善管理机构。

1、加强创建机构。调整充实创建青年文明号领导小组。

2、落实目标计划。领导小组定期召开工作例会，研究落实创建工作活动计划与方案措施，保证创建活动富有新意。

3、规范制度。我们要结合机关效能建设，严格执行首问责任制、服务承诺制度，明确中心工作制度及每个人的岗位职责；把工作任务、工作指标分解到具体的小组、个人，制定详细全面的考核制度：如对所有工作人员从工作态度、工作质量、工作效率、业务水平等方面进行打分考核，采取扣除部分奖金的办法等。此外，还要结合实际，修订完善不适时宜制度；根据新情况、新问题的出现建立新制度，坚持按章办事，按章奖惩原则，进一步提高办事效率和规范管理。

4、健全档案管理和管理制度。将创建资料进行原始积累、收集、整理，健全创建工作的档案管理。

5、改善环境，规范行为。进一步改善工作环境，力保工作环境整洁卫生，硬件服务设施完善，进一步规范员工的行为。

5、以素质教育为根本，创一流人才。

全面提高员工的综合素质，培养造就一支政治素质高、职业道德好、专业技术精、开拓精神强的队伍，我们要结合中心日常工作的特点，突出抓好以下几方面工作：

1、建设社保文化。要把主题思想融入到每个人心中，把创建标准化班组活动与开展行业文化建设有机结合起来。积极开展法律、计算机应用等各项学习兴趣活动，不断激发员工的开拓进取精神，加强我中心的文化建设。

2、开展岗位练兵。组织青年参加业务知识培训与竞赛；进行法律法规和业务的考问讲解等岗位练兵活动；适时组织岗位能手比赛，进一步提高青年的业务素质和技能，促进征缴工作的扎实运作。

3、培养员工的生活乐趣。除开积极配合市团委要求，开展各项活动外。根据中心特点，组织青年开展一系列活动，如参观革命胜地、开展体育竞赛等活动，促使员工的思维方式、文明礼貌、待人接物、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。

4、建立图书室、文体活动室、视频会议室等等，工作之余，职工读书看报、健身休闲、电影播放，文化生活丰富多彩。

6、全面开展“大走访、大服务、大提升”活动，充分展示“国家电网品牌”形象。

为认真深入贯彻落实市公司行风建设暨优质服务“大走访、大服务、大提升”活动实质。全面提升规范化管理水平和优质服务质量，推动我所发展再上新台阶，我所按照电业局

《2010年行风建设暨优质服务“大走访、大服务、大提升”活动》实施细则要求,通过走访、上门听取意见，供电所不断完善和优化服务流程，加大用电政策宣传力度,同时确保电网稳定，进一步提高供电可靠性，真正为客户着想，从而更有效地服务于地方经济社会全面发展，为我局增供扩销保效益奠定基础。

三、总结提高阶段

1、开展学习型团队建设，激发班组员工的学习力和向心力，着力提高个人和团队的创造力、竞争力，推动班组建设工作的不断创新，为提高班组管理水平提供不竭动力。

2、加强班组文化建设，通过培育班组精神，强化制度建设，强化基础管理，锻炼一支队伍，建立一种机制，培养一种安全文化，不断提升职工队伍的综合素质，促进以自控为目标的和谐班组建设的实现。

3、加强班组精细化管理，进一步开展同业对标工作，实现班组自我完善，增强班组综合实力和可持续发展能力。全力推进流程的应用，真正实现以制度管人，以流程管事，全面推进班组精细化管理。

各位领导，在省一流班组的创建过程中，我们虽然作了一些努力，取得了一些成绩，但我们深知，省一流班组的创建是一项永不竣工的工程，这次市公司工会召开班组创建工作经验交流会，为我们提供了一个极好的学习机会。我们将吸取先进单位的创建经验，按照《供电公司班组建设规划》，不断丰富班组建设创建内涵，不断活跃班组建设创建形式，让供电所的班组建设工作更加争奇斗艳。

第四篇：班组党支部工作条例

武汉铁路局班组党支部建设工作暂行条例

（讨论稿）

第一条 总则

为深入贯彻路局党委《关于贯彻党的先进性建设战略思想，加强和改进全局党建工作的意见》和《党支部工作细则》文件的精神，切实加强运输生产一线班组级党支部建设，提高班组党支部的创造力、凝聚力和战斗力，把班组党支部建设成为坚强的战斗堡垒，特制定本条例。

第二条 班组党支部建设遵循的原则

1.坚持服务大局。紧密围绕本单位中心工作，始终与上级党组织，在指导思想上相一致，工作目标上相协调，工作部署上相呼应，带领班组完成好各项中心任务。

2.坚持突出重点。针对形势变化，因势利导，改革创新，有所为有所不为，求精不求全，使党支部工作始终保持生机与活力。

3.坚持务实有效。从实际出发，党内活动内容和形式注重贴近班组、贴近党员、贴近实际，工作方法、手段和措施要立足有效，防止和克服形式主义。

第三条 班组党支部设臵、合并、撤销

1.本着有利于加强党员教育管理、有利于开展党内活动、有利于发挥作用的原则，因地制宜设臵班组党支部。班组党支部设臵一般与同级行政组织（四等站、路局核定的生产班组）相对应。

2.新组建或变更生产班组，应当同步调整班组党支部设臵。班组党支部的设臵、合并、撤销，由党总支提出意见，站段党委研究决定。

3.凡有正式党员3人以上的班组可以设立党支部。正式党员不足3人的应当与相邻班组党员联合成立党支部。

4.一般情况下，班组党支部可不设支部委员会和党小组，一般设书记1人，必要时可增设副书记1人。班组党支部书记原则上由党员班组长或车间党员干部兼任。

第四条 班组党支部的建设标准

1.认真贯彻上级党组织的指示、决议精神，有较强的战斗力。

2.党员具有较高的政治和业务素质，在安全生产、队伍稳定等工作中发挥先锋模范作用，保持共产党员的先进性。

3.基础台账准确、规范，能够反映工作实际情况。4.党内活动形式以分散、小型、工余等为主，充分发挥战斗堡垒作用。

5.做好职工思想工作，注重日常教育，及时解决思想倾向性问题，职工队伍保持稳定。

第五条 班组党支部的主要工作职责 1.认真落实上级党组织有关要求及“三会一课”制度。2.做好发展党员工作、党员日常教育管理及一人一事的思想政治工作。

3.结合实际落实创建“安全屏障”工程要求，适时开展党内活动。

4.领导本班组工会、共青团等群众组织的工作。第六条 班组党支部的工作制度

1.“三会一课”制度。支部党员大会每季度至少一次，支部委员会议一般每月一次，党小组会每月一次；未设支委会和党小组的班组党支部每月至少召开一次支部大会。党课每季度一次。未设支委会的班组党支部，党员大会是支部的常设议事和决策机构，需要集体决策的问题应交由支部大会决定。

2.民主生活会制度。支部委员会民主生活会和党小组民主生活会每年召开一次，支部委员会成员除参加支委民主生活会外，还要参加所在党小组的民主生活会。未设支委会和党小组的班组党支部以支部党员大会形式每年召开一次民主生活会。

3.党员汇报制度。党员以书面或口头汇报等形式，每月向党小组或党支部汇报思想和工作情况。如发生重大问题，应及时请示汇报。

4.组织发展制度。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，准确把握党员标准，作好培养、教育、考察入党积极分子工作，按期落实发展党员计划。

5.定期换届选举制度。党支部委员会每届任期3年，如因特殊情况需要提前或延期换届改选，须经上级党组织批准。

第七条 为班组党支部开展工作创造良好条件 1.站段党委要明确班组党支部有关工作制度，整合优化党内活动，精简会议、文件和台帐，严格控制各类检查、评比。

2.建立党支部工作保证机制，提供必要的活动经费。3.改善党支部工作条件，综合利用各种资源，加强党员学习活动室等阵地建设，把班组党支部纳入信息网，逐步配齐信息设备。

4.重视和爱护党支部书记，加强培训，提高支部书记队伍的整体素质，落实兼职党支部书记津贴制度，保证班组党支部书记必要的待遇。

第八条 建立完善党支部工作考核评价体系

1.坚持日常考核与定期考核，定性考核与定量考核，上级党组织考核与党员和职工群众评议相结合。区别不同类型党支部，完善考核评价办法，注重用改革发展稳定和安全生产的实际成果检验党支部工作成效，用党员和职工群众满意程度衡量党支部工作。2.各班组党支部工作情况，作为党支部书记业绩考核的重要内容，并与支部书记绩效奖励挂钩。

第九条 本《条例》适用于全局所有班组级党支部，未尽事宜由局党委组织部负责解释。

第五篇：班组党支部工作指南

班组党支部主要职责、工作内容和制度

一、班组党支部主要职责

1、保证监督党和国家的方针、政策及路局、段、总支各项决定、决议在本支部的贯彻执行。

2、参与本班组的安全生产和班组管理，做好本班组的日常工作。

3、加强班组党支部的思想、组织、作风建设。

4、做好本支部党员和群众的教育、管理工作。

5、深化党支部“安全屏障”工程创建活动，依据岗区划分和岗位特点，明确党员的安全责任，组织党员开展多种形式的保安全活动。

6、落实好“三会一课”。

二、班组党支部主要工作内容

1、宣传和执行党的方针、路线、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所承担的任务。

2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。

3、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。

4、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当利益，做好群众的思想政治工作。

5、充分发挥党员和群众的积极性、创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

6、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

7、研究决定班组安全生产、管理工作的有关事项，做好民主管理和厂务公开工作。

8、教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为做斗争。

9、深入开展党支部“安全屏障”工程，依据岗区划分和岗位特点，明确党员的安全责任，组织党员开展多种形式的保安全活动，确保目标责任得到落实。

三、班组党支部主要工作制度

1、三会一课”制度。

2、思想政治工作制度。

3、请示汇报制度。

4、学习制度。

5、党内竞赛活动制度。

6、计划和总结工作制度。

7、报告工作制度。

8、民主生活会制度。

9、研究决定班组有关事项制度。

10、检查和考核制度。

班组党支部工作运作流程

一、月度工作

1、月度工作重点。要求：围绕中心任务，突出支部建设，加强党员管理，深化党内活动。主要工作：（1）找准一个工作点，确定月度干什么；

（2）细划工作点中各项措施，明确工作怎样干；（3）提出达到的目标，决定干到什么程度；（4）支部讨论分析，责任到人抓落实；

（5）下月初分析落实的成效和未做到的原因，并制定整改措施。

2、学习传达上级党组织的决议、文件和会议精神。要求：没有特殊要求的要传达到全体党员。主要工作：

（1）记录传达的名称和文件号；

（2）需制定落实意见的，联系支部实际制定切实可行的措施。

3、“树形”活动考核。要求：严格标准，强化考核，克服形式主义，先锋岗党员占在岗党员的40%左右。主要工作：

（1）对党员的考核由支委会进行。

（2）结合党员日常学习、工作和生活情况，召开支委会逐人考核。(3)每月底前将考核结果上报党总支。(4)结合考核做好党员的排序、揭挂。

4、党支部“安全屏障”工程情况分析。要求：每月支部委员会分析一次，安全例会总结一次。主要工作：

(1)上次制定的措施落实情况；

(2)当月主要做的工作和活动落实情况；(3)党员在安全生产中的突出表现；(4)目前存在的主要问题和整改措施。(5)结合班组中心任务下步的重点工作。

5、对党小组工作考核。要求：与月度工作检查同步进行。主要内容：(1)检查支部部署的工作在党小组的落实情况。

(2)检查党小组的学习、研究工作和学技练功等情况。(3)检查党小组对入党积极分子和预备党员的考察情况。(4)检查党小组提报发展党员计划和新党员发展的意见。(5)检查党小组民主生活会。(6)其他需要检查的内容。

6、同党员谈心。要求：每名支委每月同支部内党员谈心不少于2人次，支部书记及时同考核排序倒数一、二名的党员谈心。主要工作：

(1)了解党员队伍中带有倾向性的问题，同党员进行沟通；

(2)及时同有思想情绪的党员沟通，不让党员带有思想问题上岗；(3)帮助党员找出问题，激励党员作用发挥。

7、每月对职工的思想工作进行一次分析。

8、每月结合工区的考核，对党员队伍、党员学习、工作等情况进行一次综合考核，并将考核结果与工区考核合并，结果共用。

9、月度政治学习。要求：支委每月不少于4次。党员每月不少于2次。主要工作：(1)按照学习计划认真落实。

(2)支委的学习由支部书记负责，党员的学习由宣传委员负责。(3)党员的学习按记录本要求记录。

10、党支部资料册。要求：每月检查一次。主要工作：(1)内容及时填写；(2)有变动及时维护；(3)每月5日前完成。

11、党费收缴：每月20日前缴到党总支。

二、季度工作

1、听取行政工作报告。要求：每季不少于一次。主要工作：（1）突出安全工作的重点、难点。

（2）结合工区工作的重点，提出对支委和党员的具体要求。（3）对上次提出的措施落实情况进行“回头看”。

2、研究和报告工作。主要工作：

（1）围绕段党委和总支的工作部署及要求，对照支部的工作计划安排，结合支部工作实际，认真对党支部工作进行总结，特别要总结出支部有特色的工作；

（2）结合形式和安全生产任务的需要，研究制定党支部的工作计划。

（3）支部委员会对工作总结和工作计划认真研究，记录讨论情况和修改的意见。（4）召开党员大会向党员报告工作；

（5）组织党员讨论，并注重听取党员的意见和建议。（6）形成支部大会决议

3、党员作用情况分析和讲评。要求：结合“树形”活动考核进行。主要工作：（1）汇总考核情况。

（2）找准支部党员队伍中存在的主要共性和个性问题。

（3）针对问题进行分析，并制定好整改措施，责任到人进行整改。（4）讲评：党员大会 “对党员作用发挥情况”进行讲评并提出要求。

4、预备党员考察。要求：每季度支委会研究分析，并将分析情况报党总支。主要工作：（1）两人以上的要逐人进行分析研究。

（2）对上季度存在的问题帮促整改人要汇报整改情况。

（3）对本季主要优点，包括学习、工作、社会生活等方面认真进行写实；分析对被考察人一个季度中存在的不足和主要问题，并提出整改意见，责任到人帮促整改。

5、电化教育和党课教育。要求：电化教育每月不少于1次。党课教育每季不少于1次。主要工作：（1）电化教育和党课内容记录在党课（电化教育）记录内。（2）电化教育记录时间、地点、主持人、参加人数和主要内容。

（3）党课教育：由总支书记或总支支委授课，一是要有备课记录；二是备课的内容要结合形势和任务的要求，贴紧支部党员的实际；三是党课记录重点记时间、地点、参加人数、主持人、授课人和主要内容及讨论题（标题）。

（4）党员个人要记好电化教育和党课教育主要内容。

6、“创先争优”活动评比。要求：每季按党员总数的20%评选支部优秀党员。主要工作：（1）优秀党员的评比要同“树形”考核结合起来。

（2）优秀党员要从季度连续和多次被评为先锋岗党员中产生。

（3）优秀党员的评选结果要在党员大会上向支部大会通报、并填入党员资料册。

7、支部创“五好”活动。要求：每季对创建效果进行分析（可放在支部工作总结上）。主要工作：（1）对照创建规划总结创建效果，分析存在的问题。（2）针对问题制定好创建措施。

8、党员学技练功活动。要求：理论考核；组织练功。主要工作：（1）组织党员进行一次理论考试，并填报考试成绩。

(2)结合工区安全生产工作实际，制定好计划，确定练功项目；

(3)组织一次党员练功比武，并有名次排列（显示前三和后三），填入党支部资料册；(4)党员的学练活动纳入到“树形”的考核。

9、支委每季撰写一篇学习心得。

10、精神文明、综合治理情况分析（可在总结中）。(1)注重对段、领工区部署的重点工作落实情况的分析；(2)注重对该项工作存在的不足和问题的分析及整改的措施；(3)注重对支部委员讨论结果的记录。

11、工会、共青团工作情况。(1)强化对工会、共青团的领导；

(2)支持工会、共青团依法开展好工作。

三、年中工作

1、“创先争优”活动总评。要求：每年“七一”之前。主要工作：

（1）对全年活动情况进行分析，总结活动开展的特色和存在的问题，并提出下步规划（支委会，记提纲）

（2）组织党员或参照季度评选的优秀党员进行总评。（3）填报党支部自荐表

（4）填报的先进个人登记表要突出特点。

2、支委民主生活会。要求：每半年一次。主要工作：（1）通报上次民主生活会存在问题整改情况（书面）。（2）组织支委学习规定的文章并做好记录。

（3）广泛的征求好党员和群众的意见；并在会上进行通报（书面）。（4）写好个人发言材料（包括相互间批评意见和对班子的意见）。（5）民主生活会班子存在的主要问题和初步整改措施。（6）上报①②③④⑤项到党总支审查，同意后方可开会。（7）提前3天通知包保领导和段党委组织。（8）按时召开民主生活会。

（9）上报民主生活会原始记录和材料。

3、入党积极分子考察写实。要求：考察人每季度考察一次，支部每半年考察一次。主要工作：（1）逐人进行考察分析。

（2）写实的内容：一是上次不足和问题的整改情况；二是要突出反映季度和半年来主要的优点和成绩（一点或几点好的做法）;三是目前存在的不足和主要问题。四是帮改的措施和责任人人员。

(3)积极分子可分为重点、一般和继续培养三个层次，重点和一般积极分子见表；继续培养的积极分子可以不见表，但指定专人负责培养。

(4)一般积极分子由党小组进行考察情况，记入党小组记录;(5)重点积极分子由考察人和支委会考察，记入支委会记录，并填入考察表;(6)培养考察人两人签字和支部书记签字；

(7)每半年对申请人队伍进行分析，对积极分子队伍进行调整。

4、攻关活动分析

(1)对党员技术攻关活动情况及成效进行分析；(2)上报党员技术攻关活动成果。

5、党风廉政建设半年自查。

四、工作

1、对上工作进行全面总结，并结合支部实际，突出支部特点，全面细致地制定好全年工作规划。主要工作：

（1）要把支部日常工作按照“做什么，怎么做，做到什么标准”的要求制定好规划。日常工作主要有：一是党支部的“创树”活动；二是党支部“安全屏障”工作；三是听取行政工作汇报；四是党员的教育管理（包括电化教育和党课）。五是党支部“创先争优”活动；六是党支部的党员队伍状况、技术状况分析；七是预备党员和入党积极分子考察；八是支部班子的学习；九是思想政治工作；十是党风廉政建设研究。

（2）工作规划对月、季度工作计划有真正的指导性。

（3）月、季度不再研究和讨论党支部日常开展的工作和活动。（4）各项措施规划应一并提交党员大会讨论。

2、对申请入党人员状况进行分析（支委会）。要求：每年有新增申请入党人员。主要工作：（1）全面分析申请入党人员队伍状况，找准队伍中制约发展的突出问题。

（2）分析影响和制约职工积极向党组织靠拢的思想问题，正确教育和引导职工向组织靠拢。

（3）做好入党积极分子队伍的分析，重点对“两个层次”的入党积极分子队伍的整体状况进行分析和调整，确保质量。

（4）抓好培养人员队伍的分析、对达不到要求的及时进行调整，同时抓好对他们的培训。

3、研究编制发展党员工作计划（支委会）。按照发展党员的“十六字” 方针（坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展）的要求，落实好“三制两规范一加强”制度。主要工作：

（1）由入党积极分子汇报自己的思想、学习和工作情况后，由全体党员采取无记名投票或举手表决的方式民主推荐，在得到推荐票过半数的人选中，结合平时工作实绩和现实表现，择优确定发展对象上报党总支。

（2）在党总支组织外调、政审的基础上，广泛召开职工和党员座谈会，听取各方面意见。

（3）支委会研究推荐计划发展的意见；重点内容：一是突出表现（具体写实）；二是存在的不足和问题；三是今后帮促的意见和努力的方向。

（4）对培养人员提出要求。

4、确立攻关课题

（1）围绕安全生产的难点和重点，开展调研论证，选好攻关课题；（2）围绕课题制定好规划和措施；

（3）成立攻关小组并责任到人分工负责抓落实。

5、制定好其他的规划和措施。

五、班组党支部创建“安全屏障”工程的责任

党支部是创建“安全屏障”工程的责任主体，承担保证监督上级组织有关安全生产决议、决定和要求在本工区贯彻落实的责任。创建党支部“安全屏障”工程重心在支部，落实在支部，成效也出在支部。

（1）年初制定党支部创建工作的具体目标和具体措施，向党总支提交确保运输安全的承诺书；组织党员结合各自岗位的实际，对安全生产的工作目标、工作标准和具体行为以书面形式向党组织做出安全承诺，接受党组织和群众的监督，以保持党员先进性为根本，切实体现“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众、适应铁路跨越式发展”的总体要求；年底对党员的创建工作进行评比表彰。

（2）每日要抓好班前的安全日常教育，增强党员和职工群众的安全意识；主持参加工区碰头会，掌握安全重点工作；深入现场，发现党员和职工群众思想不稳定时，及时做好思想政治工作，防止党员和职工群众带着思想情绪上岗作业。

（3）每月主持参加工区安全生产例会，从对事故、隐患和安全生产的问题中深入剖析，确定党支部发挥作用的关键点，从对现场作业状况的日常把握中确定党员发挥作用的着力点；在月度工区安全例会上通报本支部“安全屏障”工程开展情况；召开支委会总结分析安全隐患，确定重点工作和帮带对象；分析创建工作情况，找出存在的问题，制定整改措施；及时向党总支反馈安全信息和安全情况。

（4）每月组织对党员“树形”活动进行考核，通报公示；每季召开党员大会，通报“安全屏障”工程创建情况，表扬先进，鞭策后进，针对问题，制定措施，抓好整改；每季组织党员上一次以安全生产、技术业务为主题的党课；采取小比武、小演练、岗位练兵等形式，组织一次党员技术比武活动。

六、班组党支部考核标准

（一）、支部班子（20分）

1、政治素质（5分）：支部委员自觉践行“三个代表”重要思想，贯彻党的路线方针、政策和上级的指示、决定，讲学习、讲政治、讲正气。

2、团结协作（5分）：支部委员认真执行民主集中制原则，严格执行各项会议制度、议事制度，重大问题集体讨论决定，具有较强的整体意识和大局观念，工作质量高。

3、廉洁勤政（5分）：支部、工区班子党风端正、廉洁勤政，作风民主、认真落实廉政措施、对职工反映的违纪线索能积极调查上报（1分）；党风政纪监督网队伍组织健全，责任明确，监督有力，党风政纪教育有计划、有措施、有活动，每季研究分析党风廉政建设情况，记录规范（1分）；加强路风建设，责任明确、效果明显、无路风不良反映（1分）；党员、干部无党纪政纪方面的问题和反映（2分）。

4、开拓创新（5分）：支部委员懂业务，善经营，会管理，工作思路清晰，与时俱进、开拓创新。

（二）、党员队伍（20分）

1、队伍素质（5分）：党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习《党章》和上级党组织的重要指示，理想信念坚定，政治思想过硬。

2、组织观念（5分）：党员主动向党组织汇报思想、学习和工作情况，积极参加组织生活和党内活动，按时按比例交纳党费。

3、技术业务（5分）：党员带头学习技术业务，业务技能过硬，在同工种职工中处于领先地位。

4、模范作用（5分）：党员模范遵守党纪政纪和规章制度，密切联系群众，在生产经营等各项工作中发挥先锋模范作用。

（三）、基础建设（15分）

1、落实“三会一课”制度，基础资料齐全，填写认真，各项记录规范、准确，党支部书记每季检查一次党小组活动记录簿、党员活动手册（2分）。

2、每季上报支部工作总结，遇有重要情况立即汇报，及时反馈信息（1分）。

3、“三双六争当”、“创岗建区”、入党积极分子争先岗、“推优”等党内活动开展扎实，标准明确，考核严格，公开揭示（3分），及时上报季度各种报表，做到准确、无误（1分）。

4、发展党员工作，严格“一岗三制”的落实，申请入党人数达到非党职工的20%以上；积极分子比例达到60%以上（2分）。

5、认真做好预备党员的培养、教育、考察工作，按规定填写《预备党员考察表》，及时办理转正手续，转正兑现率100%（2分）。

6、加强民主管理、维护职工合法权益，加强对工会、共青团工作的领导，支持工团组织依照各自章程开展活动（2分）。

7、认真落实“党内安全”四项基本制度，做到措施具体，针对性强（2分）。

（四）、思想工作（15分）

1、“大政工”队伍健全，岗位责任明确，思想政治工作制度规范完善，开展走访谈心活动，岗员骨干作用突出（1分）。

2、“一岗双责”、“两个纳入”落实好（1分）。

3、日常政治、业务及普法学习制度坚持好，学习记录认真，台帐齐全，有测验试卷，学习时间达到规定要求（1分）。

4、宣传教育活动经常，形式多样，内容丰富，宣传阵地管理、使用好，无过时宣传内容，无纸贴标语，无宣传死角，宣传效果好（2分）。

5、加强新闻信息工作，完成段下达的新闻信息指标（2分）。

6、坚持月、季职工思想分析制度，支部、领工区每季，工区每月召开思想分析会，对党员、职工思想情况进行全面分析，对倾向性问题和后进职工有具体的工作措施；记录齐全（1分）。

7、工班长作用发挥好，认真履行岗位职责，工作效果明显（1分）。

8、被评为后进班组（1分）。

9、思想政治工作台帐、资料齐全，记录规范，上报及时（0.5分）。

10、精神文明建设有计划、有措施、有活动、有考核（0.5）。

11、认真开展职业道德教育，职工爱岗敬业，文明生产，遵守段规段纪；无违纪现象和不良反映（1分）。

12、工区环境优美，卫生整洁，揭挂整齐，文体设施、管理使用制度健全，无损坏或丢失（1分）。

13、治安综合治理组织健全，措施落实，责任明确，作用发挥好。及时解决各种矛盾，各种消防器材保管良好，无火灾因素和失盗现象，职工无打架斗殴及其它不良行为（2分）。

（五）、发挥作用（30分）。

1、安全管理（15分）

发生责任行车B类、人身轻伤及以上事故为后进党支部；被定为月度差点工区每次扣3分；党员因直接原因发生一类（严重）“三违”每人次扣3分；党员因直接原因发生二类（一般）“三违”每人次扣2分；党员因直接原因发生三类（轻微）“三违”每人次扣1分。

2、任务质量、效益指标、成本目标（15分）

完不成段下达的生产任务、技术指标、成本目标此项不得分。

（六）、其它考核因素

（1）未完成党委布置的其它工作扣1—5分。（2）考核小组认定的其它减分因素。

党支部日常具体工作及要求

（一）工作

1、对上工作进行全面总结，并结合支部实际，突出支部特点，全面细致地制定好全年工作规划。主要工作：

（1）要把支部日常工作按照“做什么，怎么做，做到什么标准”的要求制定好规划。日常工作主要有：一是党支部的“创树”活动。二是党支部“安全屏障”工作。三是听取行政工作汇报。四是党员的教育管理（包括电化教育和党课）。五是党支部“创先争优”活动。六是党支部的党员队伍状况分析。七是预备党员和入党积极分子考察。八是支部班子的学习。九是思想政治工作。十是党风廉政建设研究。

（2）工作规划对月、季度工作计划有真正的指导性。

（3）月、季度不再研究和讨论党支部日常开展的工作和活动。（4）各项措施规划应一并提交党员大会讨论。

2、对申请入党人员状况进行分析（支委会）。要求：每年有新增申请入党人员。主要工作：（1）全面分析申请入党人员队伍状况，找准队伍中制约发展的突出问题。

（2）分析影响和制约职工积极向党组织靠拢的思想问题，正确教育和引导职工向组织靠拢。

（3）做好入党积极分子队伍的分析，重点对“两个层次”的入党积极分子队伍的整体状况进行分析和调整，确保质量。

（4）抓好培养人员队伍的分析、对达不到要求的及时进行调整，同时抓好对他们的培训。

3、研究编制发展党员工作计划（党小组、支委会）。按照发展党员的“十六字” 方针（坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展）的要求，落实好“三制两规范一加强”制度。主要工作：

（1）由入党积极分子汇报自己的思想、学习和工作情况后，由全体党员采取无记名投票或举手表决的方式民主推荐，在得到推荐票过半数的人选中，结合平时工作实绩和现实表现，择优确定发展对象。

（2）在外调、政审的基础上，广泛召开职工和党员座谈会，听取各方面意见。

（3）党小组和支委会研究提出计划发展的意见；重点内容：一是突出表现（具体写实）；二是存在的不足和问题；三是今后帮促的意见和努力的方向。

（4）对培养人员提出要求。

4、确立攻关课题

（1）围绕安全生产的难点和重点，开展调研论证，选好攻关课题；（2）围绕课题制定好规划和措施；

（3）成立攻关小组并责任到人分工负责抓落实。

3、制定好其他的规划和措施。

（二）年中工作

1、“创先争优”活动总评。要求：每年“七一”之前。主要工作：

（1）对全年活动情况进行分析，总结活动开展的特色和存在的问题，并提出下步规划（支委会，记提纲）

（2）组织党员或参照季度评选的优秀党员进行总评。（3）填报党支部自荐表

（4）填报的先进个人登记表要突出特点。

2、支部班子民主生活会。要求：每半年一次。主要工作：（1）通报上次民主生活会存在问题整改情况（书面）。（2）组织班子成员学习规定的文章并做好记录。

（3）广泛的征求好党员和群众的意见；并在会上进行通报（书面）。（4）写好个人发言材料（包括相互间批评意见和对班子的意见）。（5）民主生活会班子存在的主要问题和初步整改措施。（6）上报①②③④⑤项到段党委审查，同意后方可开会。（7）提前3天通知包保领导和段党委组织。（8）按时召开民主生活会。

（9）上报民主生活会原始记录和材料。

3、入党积极分子考察写实。要求：考察人每季度考察一次，支部每半年考察一次。主要工作：（1）逐人进行考察分析。

（2）写实的内容：一是上次不足和问题的整改情况；二是要突出反映季度和半年来主要的优点和成绩（一点或几点好的做法）;三是目前存在的不足和主要问题。四是帮改的措施和责任人人员。(3)积极分子可分为重点、一般和继续培养三个层次，重点和一般积极分子见表；继续培养的积极分子可以不见表，但指定专人负责培养。

(4)一般积极分子由党小组进行考察情况，记入党小组记录;(5)重点积极分子由考察人和支委会考察，记入支委会记录，并填入考察表;(6)培养考察人两人签字和支部书记签字；

(7)每半年对申请人队伍进行分析，对积极分子队伍进行调整。

4、攻关活动分析

(1)对党员技术攻关活动情况及成效进行分析；(2)上报党员技术攻关活动成果。

5、党风廉政建设半年自查。(三)、季度工作

1、听取行政工作报告。要求：每季不少于一次。主要工作：（1）突出安全工作的重点、难点。

（2）结合领工区工作的重点，提出对支委和党员的具体要求。（3）对上次提出的措施落实情况进行“回头看”。

2、研究和报告工作。主要工作：

（1）围绕段党委的工作部署和要求，对照支部的工作计划安排，结合支部工作实际，认真对党支部工作进行总结，特别要总结出支部有特色的工作；

（2）结合形式和安全生产任务的需要，研究制定党支部的工作计划。

（3）支部委员会认真对工作总结和工作计划认真研究，记录讨论情况和修改的意见。（4）召开党员大会向党员报告工作；

（5）组织党员讨论，并注重听取党员的意见和建议。（6）形成支部大会决议

3、党员作用情况分析和讲评。要求：结合“树形”活动考核进行。主要工作：（1）由计算机汇总考核情况。

（2）找准支部党员队伍中存在的主要共性和个性问题。

（3）针对问题进行分析，并制定好整改措施，责任到人进行整改。（4）讲评：党员大会 “对党员作用发挥情况”进行讲评并提出要求。

4、预备党员考察。要求：每季度支委会研究分析。主要工作：（1）两人以上的要逐人进行分析研究。

（2）对上季度存在的问题帮促整改人要汇报整改情况。

（3）对本季主要优点，包括学习、工作、社会生活等方面认真进行写实；分析对被考察人一个季度中存在的不足和主要问题，并提出整改意见，责任到人帮促整改。

5、电化教育和党课教育。要求：电化教育每月不少于1次。党课教育每季不少于1次。主要工作：（1）电化教育和党课内容记录在党课（电化教育）记录内。（2）电化教育记录时间、地点、主持人、参加人数和主要内容。

（3）党课教育：一是支部书记或支委要有备课记录；二是备课的内容要结合形势和任务的要求，贴紧支部党员的实际；三是党课记录重点记时间、地点、参加人数、主持人、授课人和主要内容及讨论题（标题）。

（4）党员个人要记好电化教育和党课教育主要内容。

6、“创先争优”活动评比。要求：每季按党员总数的20%评选支部优秀党员。主要工作：（1）优秀党员的评比要同“树形”考核结合起来。

（2）优秀党员要从季度连续和多次被评为先锋岗党员中产生。

（3）优秀党员的评选结果要在党员大会上向支部大会通报、并填入党员资料册。

7、支部创“五好”活动。要求：每季对创建效果进行分析（可放在支部工作总结上）。主要工作：（1）对照创建规划总结创建效果，分析存在的问题。（2）针对问题制定好创建措施。

8、党员学技练功活动。要求：理论考核；组织练功。主要工作：（1）组织党员进行一次理论考试，并填报考试成绩。

(2)结合领工区安全生产工作实际，制定好计划，确定练功项目；

(3)组织一次党员练功比武，并有名次排列（显示前三和后三），填入党支部资料册；(4)党员的学练活动纳入到“树形”的考核。

9、领工区干部每季撰写学习心得一篇。

10、党风廉政建设、精神文明、综合治理情况分析（可在总结中）(1)注重对段部署的重点工作落实情况的分析；

(2)注重对该项工作存在的不足和问题的分析及整改的措施；(3)注重对支部委员讨论结果的记录。

11、工会、共青团工作情况。(1)强化对工会、共青团的领导；

(2)支持工会、共青团依法开展好工作。(四)、月度工作

1、月度工作重点。要求：围绕中心任务，突出支部建设，加强党员管理，深化党内活动。主要工作：（1）找准一个工作点，确定月度干什么；

（2）细划工作点中各项措施，明确工作怎样干；（3）提出达到的目标，决定干到什么程度；（4）支部讨论分析，责任到人抓落实；

（5）下月初分析落实的成效和未做到的原因，并制定整改措施。

2、学习传达上级党组织的决议、文件和会议精神。要求：没有特殊要求的要传达到全体党员。主要工作：

（1）记录传达的名称和文件号；

（2）需制定落实意见的，联系支部实际制定切实可行的措施。

3、“树形”活动考核。要求：严格标准，强化考核，克服形式主义，先锋岗党员占在岗党员的40%左右。主要工作：

（1）对党员的考核由支委会进行。

（2）结合党员日常学习、工作和生活情况，召开支委会逐人考核。(3)每月底前将考核结果输入微机上传段党委。(4)结合考核做好党员的排序、揭挂。(5)每季度利用微机进行一次分析。

4、党支部“安全屏障”工程情况分析。要求：每月安全例会总结一次，每季支部委员会分析一次。主要工作：

(1)上次制定的措施落实情况；

(2)月、季主要做的工作和“五首先”活动落实情况；(3)党员在安全生产中的突出表现；(4)目前存在的主要问题和整改措施。(5)结合领工区中心任务下步的重点工作。

5、对党小组工作考核。要求：同领工区月度工作检查同步进行。主要内容：(1)检查支部部署的工作在党小组的落实情况。

(2)检查党小组的学习、研究工作和学技练功等情况。(3)检查党小组对入党积极分子和预备党员的考察情况。(4)检查党小组提报发展党员计划和新党员发展的意见。(5)检查党小组民主生活会。(6)其他需要检查的内容。

6、同党员谈心。要求：每名支委每月同支部内党员谈心不少于2人次，支部书记及时同“树形”考核排序倒数一、二名的党员谈心。主要工作：

(1)了解党员队伍中带有倾向性的问题，同党员进行沟通；

(2)及时同有思想情绪的党员沟通，不让党员带有思想问题上岗；(3)帮助党员找出问题，激励党员作用发挥。

7、每月对职工的思想工作进行一次分析。

8、每月结合领工区的考核，对党员队伍、党小组学习、工作等情况进行一次综合考核，并将考核结果同党员“树形”挂钩。

9、月度政治学习。要求：领工区干部每月不少于4次。党员每月不少于2次。主要工作：(1)按照学习计划认真落实。

(2)干部的学习由支部书记负责，党员的学习由党小组长负责。(3)党员的学习按记录本要求记录。

10、党支部资料册。要求：每月检查一次。主要工作：(1)内容及时填写；(2)有变动及时维护；(3)每月5日前完成。

11、党费收缴：每月25日前缴到党委组织。