融入中心创新载体推动基层党建工作上新水平（本站推荐）

第一篇：融入中心创新载体推动基层党建工作上新水平（本站推荐）

融入中心创新载体推动基层党建工作上新水平

建立学习型党组织是党十七届四中全会确立的新时期执政党建设的重要内容。安徽电视台广告中心学习型党支部建设在局、台党组和机关党委的领导下，紧紧围绕党的十七届四中全会提出的“突出重点，突破难点”这一工作思路，开拓创新，积极探索，大胆尝试，把抓党建、抓学习、抓业务三者之间有机结合，使之相互配套、相互促进、相互提高。我们在书香学习型党支部建设过程中积累的一些宝贵经验，和锤炼出的一系列工作思路和方法，为安徽电视台广告中心在金融风暴下，超额完成广告创收年度目标，实现覆盖拓展争先进位，推动网站经营跨越创优和促进节目推广创新突破，提供了强有力的精神保障。我们的具体做法可概括为以下几个方面：

“学习型党支部建设”和“学习型广告中心建设”同步推进，全面提升团队的学习力

进一步提高党支部的领导能力，增强广告中心的团队战斗力，全面提升广告中心的经营业绩，使广告淮军成为全国电视媒体的领跑者，是广告中心建立书香学习型党支部的重要目的和出发点。2007年，中心党支部提出了建设学习型广告中心的工作目标。2008年，广告中心成立了全国第一家媒体学习型组织建设研究所。中心党支部决定：以学习型

党支部建设为“抓手”，以学习型组织建设为推动力，将学习型广告中心建设和学习型党支部建设，同步实施，同步推动，建立了“责任、创新、分享”的文化建设架构和愿景导向，着力打造一支强有力的学习团队。中心党支部要求，各党小组在学习型组织建设和学习型支部建设中发挥带头示范作用，全体党员要把学习作为一种政治责任和任务来落实，全体员工要把学习作为一种全面提升广告中心核心竞争力来推进。倡导和推进“全员学习、终身学习”的学习理念。中心党支部制订了详细的培训计划，分批实施，分步提高，——先在科组长示范后员工普及，先理念推动后技巧引导，先要领掌握后自发深入等等。中心党支部把《第五项修炼》和《怎样做学习型员工》作为学习型广告中心建设和学习型支部建设的启导教材，进行全员培训，让全体员工了解到什么是学习型组织，建立学习型组织的重要性，要求所有党员和员工深入领会五项修炼基本内涵，通过问卷测验等方式，检查和督促党员和员工对五项修炼的掌握和理解。通过系统培训，使广大党员和员工普遍认识到安徽电视台广告中心的竞争优势在人才，锻造一支善于学习、善于创新、能打硬仗的优秀团队才是一切事业的保证。

推动“政治学习”与“业务学习”相结合，打造“在工作中学习”和“在学习中工作”的新理念。

电视广告经营既是一种市场化行为，也是一种以党的宣传喉舌为依托的商业活动，加强政治学习不仅是坚定党的信念需要，也是提高自身综合素质、坚持正确经营方向的需要。为此，广告中心党支部连续开展了数场科学发展观知识学习演讲比赛、组织党员到井冈山实地瞻仰老一辈革命家的丰功伟绩、到小岗村实地考察学习他们敢为天下先的开拓创新精神、参观我省将军县金寨的红军纪念馆，对党员进行再教育等系列活动。政治学习注重实效和领会，坚持灵活多样的学习形式和方法，以思想建设为灵魂，统领业务学习。2009年1月，广告中心中层管理人员参加“以BSC为核心的绩效管理”培训，举办“经典销售与服务案例讨论与点评”的研讨会；2月，举办“学习型组织论坛”讲座、理财知识讲座，开展了学习辅导员、讲师团和拓展训练师等系统培训；3月，举办“狼性营销”培训、“广告销售谈判策略”培训，组织部分员工参加了合肥市“学习型组织沙龙”和北京市“心灵教练特训营”等活动；4月，全体员工参加“五项修炼拓展训练”，举办了“学习型组织论坛”讲座和摄影知识讲座等；5月，举办了“影视后期制作与包装”研讨班、“广告销售专题研讨班”、保健知识讲座等；6月，举办了学习型组织讲师及拓展师培训、“企业如何实现跨越式发展培训”等；7月，中层管理人员和讲师团成员参加了“管理教练技术辅导与提升”培训，开展了员工满意度调查，举办了“我与中心共辉煌”主题演讲比赛等；8月，广告中心主办了“首届省级电视台媒体营销精英班”；9月，举办了“赢销之道”讲座等，10月，中心党支部领导参加了“省级媒体竞争与安徽电视台发展”研讨；11月，开展了学习型组织先进经验交流与研讨等系列活动；12月，举办了管理教练技术实战研讨班等。近年来，我们始终坚持“在工作中学习，在学习中工作”的这一新理念，按照“入轨——提高——再提升”的建设模式，通过系列培训和活动，将理论与实践、学习与业务有机的结合起来，丰富我们学习型支部建设的内容。

加强各项工作的“制度化”建设，使学习成为一种习惯和自身需要

组织的高效率来自于组织的规范化管理，组织的规范化管理来自于组织的制度化建设，加强制度化建设不仅是学习型党支部建设的重要内容，同时也是学习型党支部建设重要的“保障器”。制度一旦成为行为规范后，就会变成一种自觉的习惯。2009年，广告中心党支部把党员的各种学习进一步制度化，把党组织各项活动进一步制度化，把经营业务的系列学习培训活动进一步制度化，制定和完善了《费用预决算制度》、《广告中心信用管理制度》、《广告预算审批制度》、《员工关爱制度》、《卫生管理制度》等等。为了推动制度的落实和增强学习的趣味性，广告中心成立了“兼职讲师团”、“创意小组”、“摄影小组”、“读书俱乐部”、“研发小组”等多种类型的项目小组和团队，建立了广告中心的图书阅览室。这种创新性的项目化团队管理方式，成为了广告中心学习型党支部建设的源头活水，使学习成为了一种习惯和自身需要，它以更加人本化、科学化的管理模式，推动了学习型党支部建设的前进。

用业绩检验学习型党支部建设的成果，将“学习情况”列为季度和年度专项评优标准。

学习的目的是为了运用，学习型党支部建设的最终目的是为了提升广告中心的经营业绩。广告中心在每季度的总结和培训会中，都会对各部门的学习情况和经营业绩进行总结和回顾，用经营业绩来检验学习型支部建设的成果与不足，并根据经营业绩和经营环境变化情况确定下一阶段学习内容与学习重点，同时中心还根据季度和年度的学习和工作情况，评选出学习型部门、学习型经理和学习型员工，表彰先进，鞭策后进。

耕耘自有收获，学习型党支部建设已现显著成效

2009年，《广告人》杂志授予安徽电视台广告中心“学习型组织创新模式全攻略——实战案例金奖”。著名的学习型组织建设专家张声雄教授这样评价到，“安徽电视台广告中心把学习型组织的管理理论引入自己经营活动中，提高了分析和解决问题的能力，也提高了各级管理者的决策水平。”2007年，安徽电视台广告中心经营创收突破10亿元大关。2008

年，安徽卫视单频道创收再次突破10亿元，位居全国省级卫视第二名。2009年，广告中心总体经营创收达到15.5亿元，安徽卫视单频道创收也领先于其它省级卫视；覆盖工作不断争先进位，安徽卫视全国覆盖人口达到8.59亿，位列全国省级卫视第二；安徽电视网全年总访问量超过10亿人次，日均访问量突破300万人次，年度创收348万元。2009年，安徽卫视的“母爱中华”系列的整合传播，全面提升了剧场的收视表现，并荣获“2009年中国媒介营销创新奖铜奖”；由广告中心牵头与中央新闻纪录电影制片厂摄制的《人民至上》获得第13届“中国电影华表奖”优秀纪录片奖。安徽电视台广告中心学习型党支部建设在受到全国同级媒体高度关注同时，广告经营模式和内部管理经验也成为了业界学习和追捧的榜样，每年前来学习交流的省级媒体就有10余家之多。

学习型党支部建设是一个继往开来、开拓创新、不断超越的过程，广告中心党支部将秉承学习型组织建设的内在规律，在做大做强自身经营业绩的同时，将继续全力推进学习型党支部的建设。谢谢大家！

第二篇：创新党建载体推动为民服务

“为民服务深化年”活动简介

**村辖*个村民小组，有农业人口*人，村支部有党员28人。今年以来，**村以“为民服务深化年”活动为总抓手，以“联建共富促和谐”为载体，大力巩固创先争优和基层组织建设成果，努力加强农村为民服务体系建设，通过搭建为民服务平台、改进服务方式、创新推行红白理事会等措施，有效实现了党建工作与经济社会的良性互动和共同发展。

一、紧扣党建载体，强化联系服务群众功能

村支部紧扣“联建共富促和谐”载体，以组织联网、阵地联建、党员联动、活动联谊、实事联办、发展联姻的为民服务思路，有效开展“为民服务深化年”活动，强化提高联系群众服务群众的功能。

一是“量化积分、考核评星”促组织联网。村支部按照农村党员五带头标准，对应设置学习星、奉献星、服务星、守纪星、文明星等五颗红星，按照党员年龄、文化程度、职务能力等划分为四类，按照政策学习、履行职务、为民服务、构建和谐、创建文明等工作任务进行量化、细化，每类对应一颗红星。镇党委采取“联村领导点评、支部党员互评、群众代表联议”的三评方法进行考核量化，同时每季度对每位党员履职情况以现场看、群众访、干部查的方式，对每位党员得分情况进行汇总统计。2013年共评出五星党员23名，占党员总数的82%。

二是亮身份、亮承诺、亮完成时限促党员联动。对28名党员设立党员形象监督岗，注明其职务、职责，对无职党员进行设岗定责。村支部及各党员结合科学发展、升级晋档等工作，对目标、工作内容、完成时限、公开承诺等上墙公示，接受社会监督。2013年村支部公开承诺事项6项，党员承诺事项85项，已分别完成100%、96.8%.三是倡导“三创”促实事联办阵地联建。针对全村山大沟深、交通不便及发展缺资金、缺技术、缺人才的现状，村支部以党的群众路线教育实践活动为契机，积极找差距找办法，大力倡导“创服务型党支部、创示范基地型党组织、创新型职业化党员群众”理念，通过村班子及群众共同努力，先后创建了“支部+协会+基地+农户”养殖产业示范基地、烤烟生产示范基地、集中安置示范基地、“诚实爱国守信孝廉”精神文明建设示范基地、新农村建设示范基地等五个党组织示范基地；并引导群众发展烤烟、畜牧养殖、十字绣等产业，定期对群众开展实用技术培训、技能培训等活动。2013年全村农民人均纯收入预计达8122元。

四是加强双向联系促进活动联谊发展联姻。村支部高度重视结对帮扶工作，积极开展“争当亲人强服务、践行承诺比贡献”活动。通过部门联谊、党员结对等措施，2013年全村取得了较好较快发展。全年复修通组公路4.2公里，移民集中安置34户，修建河堤130米，硬化街道路5200平方米，修建人行道路1500平方米，修建蓄水池1个，埋设饮水管道3900米，安装水表到户53块，农电改造1公里，安装路灯32台套，安装太阳能热水器50台，建休闲健身广场1500多平方米，栽植绿化树木166株，埋设排污管道947米，修建集中化粪池2个，建公厕1个，修建垃圾屋1个，设保洁员1名，购置环卫保洁车1辆，垃圾桶121个；村敬老院集中安置、供养五保老人85人；党员干部动员群众自觉做计划生育手术11例。

二、创新推行红白理事会，积极倡导文明新风尚

尊重群众首创精神，倡导文明和谐、节俭操办婚丧嫁娶的农村新风尚，在全县率先推行了村“红白理事会”，真正让群众红白事操办省时、省心、省力、省钱。2013年村理事会共为群众张罗置办红白喜事13场，节约资金10万余元。创新的主要做法是：

一是坚持“四个一”建设思路。坚持一个班子，经群众民主推荐，由村民代表大会选举产生村“红白理事会”组织机构，由村支部、村委会领导兼任理事会理事长、副理事长，设秘书长1人，理事8人，聘用本村德高望重、熟悉农村红白事操办的退休老干部为顾问。坚持一项章程，结合实际制定通过了《红白理事会章程》，对组织机构、职责任务、制度措施、经费管理、理事纪律等方面做了详细规定。坚持一套设备，按照向上争取一点、自筹一点、象征性收费一点的思路，统一购置餐具、桌椅、板凳、帐篷、音响、标志服装等办事必要设备器材，方便红白事办事所需。坚持一条龙服务，对红白事办事实行受理、准备、操办、待客、结束清理等一条龙服务，为事主分忧。

二是推行“六统一”便民服务。红白理事会实行“六统一”，即：统一领导，统一组织，统一程序，统一规格要求，人员使用统一调配，统一实行优惠便民服务。理事会下设组织协调、安全卫生、财务监审、宣传策划四个理事小组，具体负责红白事的牵头组织操办、管理协调、宴席食品卫生安全、财务财物管理、物资采购、现场布置、文艺乐器演出及婚礼主持、孝歌做事等的预约洽谈。坚持定时间、定标准、定规模“三定”原则，一般红事控制在2天内办事，白事控制在3天内，按统一制定的当地菜肴标准执行，香烟控制在5--10元，每桌1包，酒水用当地自产酒，每桌控制在2斤内，减少宴客桌数，事后一律不谢客。倡导礼金、礼物减少。对于祝寿、满月建房、乔迁、三年祭礼等引导逐步取消。所有理事会成员统一义务无偿服务，尽心竭力为事主着想和操办。

三是探索“八步骤”理事办法。理事会按照申请受理、会议商议、方案拟定、上报备案、事前准备、组织操办、财务监审及回访总结八个步骤办理婚丧嫁娶红白事。村民举办红白事，事前自愿向理事会申请报告，理事会确定专人登记受理，填写受理办理事项登记册，受理后组织召开理事会议，与事主及相关人员商讨办事方案；本着节俭的原则具体拟定办事方案、细则、费用标准，理事人员及时上报镇政府和村“两委会”，便于及时支持指导；理事会根据办事方案，选调各组理事人员，组织义务服务，调配设备器材，布置现场，牵头组织操办、管理协调工作；结束后及时公开理事情况，对事主进行回访，反馈说明相关情况。

三、存在不足及下一步工作打算

目前，开展“为民服务深化年”活动还存在一些不足：一是党员队伍整体素质参差不齐，个别党员开展活动不积极，党员作用发挥还不够充分。二是服务能力有限，缺少资金和技术支撑。下一步，我们将进一步把此项活动同党的群众路线教育实践活相结合，力求相互促进，共同提升；加强村组干部作风建设，不断建立健全党员干部服务群众的长效机制，进一步提升服务能力和服务意识。

第三篇：夯实基础 优质服务 创新模式 推动计生工作上新水平

强化责任争一流 优质服务创氛围

——永安市上坪乡人口与计生工作经验总结

几年来，我乡在市委、市政府的正确领导和市计生局的指导下，始终用科学发展观统领计生工作，以稳定低生育水平为核心，注重教育引导，强化利益导向，提升服务质量，创新流动人口管理机制，攻坚克难，整体推进，全乡计生工作呈现良好的局面，从2003年开始连续七年荣获永安市计生工作“先进单位”，荣获2008年三明市计生工作“先进单位”，其主要做法及取得成效如下：

一、主要做法

1、责任落实促计生工作上新水平。

一是责任到岗。落实领导责任制、目标管理责任制和“一票否决”制度。坚持党政一把手为第一责任人亲自抓负总责，分管领导为第二责任人具体抓的领导责任制，做到责任、措施、投入“三到位”，工作部署、检查督促、奖惩逗硬“三落实”。

二是任务到人。党政一把手坚持每月听取一次人口和计划生育工作汇报，每月向各村、各企业通报计生工作，每季度专题研究一次人口计生工作，乡党委政府同时明确要求，各村一把手要把人口计生工作纳入日常工作中，抓中心工作不能挤计划生育，抓日常工作不能忘计划生育，抓业务工作不能丢计划生育。各村一把手把计生工作放在心上，拿在手上，确保领导力度和工作力度不减。

三是目标到村。年初乡党委政府与各村签订了人口与计划生育责任书，以真督实查为动力，认真落实“六位一体”计生考核目标责任制，即挂村领导、包村干部、计生专干、村支部书记、村委主任、村计生助理捆绑考核，使其荣辱与共。同时，把计划生育工作情况纳入各村班子考核，作为评优评先的一项必审内容，严格落实一票否决。

2、人性化服务促计生工作深入民心。

一是思想教育为主。注重全民教育，积极开展“三进”活动，每年深入中小学校开展计生教育四次以上，内容包括生殖保健、优生优育、人口与计划生育方针政策等知识。了解学生心理和生理的需求，与孩子相互交流父母的关爱的行为，促进农村孩子对健康知识的了解，培养孩子良好的生活习惯。在职工100人以上的企业设立计生图书角，为农民工提供计生政策、维权知识等宣传材料。通过城乡联动，做好流动人口的计生宣传教育，确保宣传教育无肓点。

二是利益导向为主。始终把利益导向作为提高计生服务的重点，出台包括“资金、技术、信息、就业、用地、用材、股份分红”等方面的优惠政策，如联合村、龙共村给二女结扎户多分一份山，铜盘村、大进村给二女结扎户每户每年免费100度电，乡政府给每户二女结扎户一次性奖励800元，各村也结合自身实际给予二女结扎户不低于300元的奖励。民政办优先将“计生三户”纳入农村最低生活保障范畴，全乡享受低保77户，其中计生户21户（二女结扎4户）。制定“春雷计划”，资助特困女生20户其中二女结扎户10户。农林部门在毛竹高效经营方面给予计生三户以更多的优惠，先后有200多户的计生户从科学育竹中受益。

三是健康服务为主。以提高人口质量为服务重点，针对《婚姻登记条例》实施后，婚检率下降，新生儿缺陷不断发生的现象，我乡及时出台了《关于进一步做好婚前医学检查工作的实施方案》，提出免费婚检，组织开展以“尊重生命，自觉婚检”为主题的免费婚检宣传活动，经过努力，婚检率逐年提高，新生儿患病每年减少20%，大大提高出生人口素质，保障了广大妇女儿童的身心健康。

3、创新方法促计生工作成效突出。

一是创新协会带富模式。推出了“公司+基地+协会+计生户”的新时期计生工作新模式，以福建竹子现代科技园区和大进、联合村两个毛 2

竹高效经营示范基地为计生基地，采取“科技培训示范、重点扶持帮助”的形式，给二女扎户按每公里竹山便道2500元予以补助，计生户建设竹山蓄水池每口补助500元，现全乡有1360计生户参加竹山高效经营，高效经营面积达2万亩。建立了“能人+计生户”的互帮互助生产模式，充分利用“理事会—会员—会员联系户”的协会组织网络，以笋竹科技示范户、理事成员为中心，由会员联系十到二十户的计生户，向计生户传授笋竹高效经营的技术，以此带动更多的计生户勤劳致富奔小康，促进计生户增收。为将“幸福工程“好事办好，实事办实，建立了“党政牵头、部门配合、群众参与”的计生“三结合“生产基地，从2004年起完成幸福工程无息贷款7万元，小额贴息贷款28.2万元。龙共村杨家寨运用“基地+能人+二女户”的方式集中运作这项惠民贷款进行经营，建起了一片500多亩的礼品桃计生“三结合”生产基地，每年每户增加收入可达2—3万元，现已有13户计生户、3户二女户建起了新户。

二是创新城乡联动模式。2008年在燕东忠义居委会成立了“上坪乡燕东流动人口计生管理服务中心”，上坪乡成为忠义社区的区建理事单位，上坪乡居住燕东辖区的育龄人群和社区居民一样，实行“四同”管理，即同管理、同服务、同优惠、同活动。实现了资源共享，乡街计生医技人员，发挥各自的优势，相互配合，齐心协力，做好计生工作，两年来共同完成“双查”1500多人次，双查率达到98%；协助落实放环20例；结扎9例；发放宣传单1500多份，入户宣传300多次，群众知晓率为95%。在流出人群集中地选聘有责任心、素质高的育妇作为流出人口生信息联系员，明确她的工作职责、联系内容及联系方式。每个月给予流动人口信息联系员一定的经济报酬，保证计生日常工作落实，有效的促进了流动人口的管理。

三是创新企业管理模式。在麻岭工业园区建立企业“生育关怀基地”，设立生育关怀、清感互动、爱心联系卡和流动人口计划生育服务 3

征求意见表，实现一人一卡一表的个案管理与服务模式。计生部门每月对外来务工人员进行一次计划生育知识宣传教育，生产技术培训，及时做好爱心联系卡和征求意见表信息采集；每年1、5、9三个月，为流动已婚育龄妇女免费开展一次查环查孕、妇科病检查、儿童体检、法律法规知识咨询等服务，现场为外地已婚育龄妇女办理节育证明等手续，每半年组织一次计划生育志愿者对计生困难家庭、女孩特困户走访慰问活动。并加强与园区10多家企业联系，已为返乡计生户提供280多个就业信息，实现工业经济快速发展与流动人口管理的良性互动。

4、健全机制促计生工作扎实推进。

一是健全激励机制。成立乡计生工作项目组，把计生工作纳入各村新农村建设考核，严格实行“一票否决”制度。对工作滑坡的村及包村干部、村主干取消评先评优的资格，在年终考核奖中降低一个档次。及时兑现上计生责任奖，扣罚计生责任奖，极大增强了干部抓计生的紧迫感和责任感，形成计生工作大家齐上阵的氛围。

二是健全保障机制。将计生经费纳入财政预算，确保了报酬、奖励、补贴的兑现以及软、硬件设施配置等计生经费的落实。每半年对各村计生经费落实情况进行督促检查，确保村计生人员报酬落实到位。将后备干部和年轻干部派到计生部门挂职锻炼，激发计生工作人员的积极性和创造性。

三是健全队伍机制。对村级计生工作人员进行竞聘上岗，通过群众测评、入户走访，业务综合考试等方式，把文化程度低，业务能力差，工作热情不高，群众反响大，不胜任计生工作的村级计生工作人员进行了调整，再通过群众测评、村干部推荐、集中考试、乡政府考核等公平竞争的方式把文化程度高、事业心强、有威信、有能力、有群众基础、热爱计生事业的优秀妇女吸收到计生队伍中来，充实了计生队伍，极大地发挥了基层计生工作人员在新时期计生工作中的主观能动作用，使全 4

乡的计生工作步入了规范化管理的轨道。

二、取得成效

1、群众生育观念普遍提高。全乡已婚育龄群众都能自动落实一项长效节育措施，计划外怀孕妇女也能主动到计生服务部门自觉落实了相应的避孕措施，二女户有132户，占总户数11％，一女放弃生育2户；22个一孩家庭主动放弃生育二孩的权力，自愿落实了长效节育措施，有35户农户自愿到计生部门办理了独生子女父母光荣证。人口性别比七年平均达到100：106，人口自然增长率达6‰。

2、人口健康水平逐步提高。实现由坐堂服务向上门服务转变、单纯查放环结扎向生殖健康、优生优育多元化服务转变、单一落实节育措施的被动服务向以生殖健康为重点的需求服务转变。全乡妇女参加“三查一治”的人数每年提高5％，妇科病发生率每年下降8%，出生缺陷发生率平均为1‰。

3、计生致富能力较大提高。七年来共投入计生扶助资金200多万元，支助80多户计生户脱贫致富，把128户计生户培养成致富带头人，形成“协会＋基地＋计生户”的带富模式，创建礼品桃种植示范基地，带动20多户计生户年增收1万多元。建立了“计生致富带头人＋基地＋计生户”的帮扶机制，把福建竹子现代科技园区建成计生致富带动平台，带动全乡1300多户计生户实施毛竹高效经营，使计生家庭人均收入提高到6988元。

4、依法行政能力很大提高。彻底改变了过去计生工作“热在县乡，冷在村组”的被动局面，全乡多年以来没有搞过一次大规模的计生突击活动，没有搞过一次培训班。对生育证办理、流动人口管理、优先优惠政策落实、政策帮扶、社会抚养费征收和使用、避孕节育措施落实、村干部及子女执行计划生育等方面的情况100%公开，未出现一起计生恶性事件和集体上访事件。50%以上的行政村连续七年符合政策生育率，5

群众计生满意率达99 %。

5、联动管理水平不断提高。流动人口管理上进行无缝对接，设立企业计生协会，搭建工业园区“生育关怀基地”服务平台。与流出人口较多的城区居委会合作，异地设入服务站，为计生对象提供便捷、周到的服务，使流动人口管理无盲区。健全村企计生协会互动机制，每年企业协会及时向村协会公布用工信息，村协会经常向企业选送实用人才，实现村企共赢、共促发展。市、乡、村共同开展关心计生户活动，每年为计生困难户提供生产资金5万元以上，共资助109个计生家庭孩子完成小学、初中学业。

三、几点体会

1、健全利益导向机制是计生工作的助推器。农村群众生育需求，主要是解决老有所养问题为主要目的。这就要求我们政府除做好计划生育宣传外，要想转变群众的生育观念，必须从解决群众根本利益出发，把工作的着眼点和落脚点由过去以行政管理为主，向落实计划生育利益导向机制，解决独生子女和双女家庭养老为主转变，让实行计划生育的家庭切实在政治上获得荣誉，经济上得到实惠，生活上获得保障。近几年来，我乡不断强化利益导向，从最初对计生对象简单的奖励，到现在对计生对象给予在生产发展上资金、技术、信息等的扶持，从新农合、子女上学等方面对计生对象给予优惠。

2、夯实工作基础是计生工作的主要措施。狠抓“双查双补”工作，确保已婚育龄群众不漏管、不漏查，以此促“四术”及时到位，有效杜绝了计划外生育。及时办理《生育证》，严格实行育妇跟踪管理和死婴申报制度。与未婚青年签订《婚育责任书》，杜绝暗婚暗育现象发生。

3、增进干群关系是计生工作的基础。每年利用妇女节、春节等节日，深入各村与广大妇女群众共同开展活动。关心关爱困难家庭的孩子，多年坚持逢墟日给上坪小学寄宿学生添加二两肉的营养餐。建立计生干 6

部与困难计生家庭孩子结对帮扶机制，每年走访结对孩子两次以上，为他们送去学习用具、生活用品等，进一步拉进计生干部与群众之间的关系，消除群众对计生工作的误解。

4、党员干部带头作用是计生工作的有效手段。在选举产生村两委干部和聘用农村六大员及村主干考任国家干部中，坚持把计生工作作为硬杠杆，实行一票否决制，促进农村广大党员干部绷紧计生这根弦，责无旁贷支持计生工作，全力以赴做好计生工作。

5、全面深化“三结合”工作是计生工作的长效方法。充分发挥11个计生协会作用，通过采取四大措施，切实为计生“三户”排忧解难，引导他们走上脱贫致富奔小康道路。“四大举措”即挂：乡村干部分别挂钩计生重点扶持户，采取“一帮一”结对子，分别在资金、信息、技术、政策等方面给予扶持；靠：依靠本村的经济实体为计生“三户”解决就业问题，为计生“三户”解决就业问题；联：各单位各部门通力协作，制定计生“三户”帮扶优惠措施，并落实到户；带：积极推龙共村计生“三结合”典型村的典型经验，在点上深化，从面上铺开，促进整体提高。

四、下阶段工作重点

始终围绕稳定低生育水平的目标，加强源头管理，提升服务水平，健全城乡联动机制，确保计生工作取得更大的实效。

一、强化孕前管理。坚持“以人为本”，寓管理于服务之中，努力做到以法治人、以情动人、以诚感人，以优质服务促有效管理。推出“三心”、“四送”、“五个一”、“八到家”的计生服务举措。即：组织乡村干部职工每月深入村、农户开展2次以上与群众“心连心、心贴心、心换心”交谈；定期组织民政、卫生、计生等部门人员，为育龄妇女“送扶贫温暖，送温馨服务，送健康检查，送惠农政策”；对计生服务对象提供“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水送上、一片真诚服务、一 7

句好话相送”的亲情服务；建立“生育政策宣传、婚姻知识传播、生育保健服务、奖励优惠政策落实、孕产术后随访、贫困家庭扶助、避孕药具发放和办证合同签定到家”的八到家工作模式。服务方式的改进，群众能及时得到高效、优质、便捷的服务。

二、强化流动人口管理。一要加强市内流动人口的管理，扩大城乡联动范围，进一步做好“上坪—燕东流动人口服务中心”的基础上，扩大与新桥洋居委会的联动，实现了资源共享，发挥各自的优势，相互配合，齐心协力，做好流动人口的计生工作。二要加强企业流动人口管理。依托工业园区“生育关怀基地”的平台，加大对外流人口的管理和服务工作。每周一上门服务，做到管理上一人不漏、服务上人人享受，切实做到“三心服务”。生活上贴心。对流动育龄妇女生活上遇到的困难问题，特别是对家庭遇到突发性灾难、家庭成员患大病、孩子无法就近入学、需要办理紧急临时救助等问题，及时与相关部门协商，做到及时靠上去做工作，帮助解决存在的问题和困难。生产上热心。积极协调帮助解决外来人员就业难题，并定期访视，跟踪问效。利用中介服务公司，定期发布辖区用工信息，主动为找不到工作的妇女协调家政、服务业和制造业工作岗位，及时为她们解决工作问题。生育上知心。充分利用计生教育资源，开办流动人口计生政策培训班、生殖健康讲座等，以“流动人口之家”为阵地，为流动已婚育龄妇女答疑解惑。同时，建立健康档案，开辟绿色通道，方便进行生殖健康检查和治疗。

三、强化重点现象控制。加强假离婚现象跟踪管理，乡村两级定人定时进行跟踪，每月见面一次，坚决遏制“假离婚、真超生”现象的发生。

第四篇：融入中心,创新党建,力促发展

融入中心，创新党建，力促发展

——记**公司推荐控股公司先进党支部事迹材料

。党支部现有在岗党员13人，在岗职工37人。过去的三年，党支部始终把“融入中心，创新党建，力促发展”作为党支部开展工作的出发点和落脚点，深入贯彻落实科学发展观，认真开展创先争优活动，以求真务实的精神加强自身建设，以服务企业生产经营为中心，以促进企业和谐发展为目标，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形式多样、扎实有效的开展各项工作，有力地推进了***的持续发展。2009年，***在国际金融危机的激烈冲击中稳健走出，经营产值首次突破500万元，2010年达到576万元，职工收入实现连年提高。先后通过了“无泄漏工厂”、“标准化作业车间”、“清洁生产合格企业”审核验收，连续五年被评为云南省印刷行业质量管理先进单位，多次荣获控股公司、**公司“工人先锋号”、“先进集体 ”、“先

进党支部”等荣誉称号。

主要做法：

一、不断加强理论学习，促进党员职工思想政治素质的提高。一是按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，采取定期召开支委会、党政联席会、党员大会和职工大会的形式，组织全体党员干部、职工学习时事政治和形势任务，并以长周期黑板报比赛的形式，分别由下属车间、团支部、女工委进行系统宣传，既让各部门人员学习板报设计知识，又使他们明确理解各阶段形势任务的精神内涵和总体要求，从而不断提高思想理论素养，增强用理论武装头脑、指导实践、解决问题的能力，较好的促进各项工作的开展。

二是严格学习制度，明确学习内容。为切实抓好学习型党组织的创建工作，营造学习的良好氛围，支部坚持制定党员、职工学习《方案》，完善学习制度，并运用知识讲座、主题教育、参观考察等广大党员职工喜闻乐见的手段，把每个月的学习内容具体化、学习时间固定化。全体党员围绕学习安排内容，分别依次轮流组织集体学习，每月撰写一篇学习笔记；每月利用两个星期六上午作为集中学习时间，实行实名签到制，纳入党员和“星级员工”评比考核，确保每位党员参加集体学习每年不少于60个学时，每位职工不少于30个学时。同时，为将创建学习型组织活动与提高职工技术技能有机结合，支部及部门工会根据党员职工的学习情况和专业需要，近三年来，已不定期选派了党团员、工作骨干到昆明等地的出版印刷机构参加专业技术培训、学术研讨、观摩习作共22人次；开展师带徒活动16人次；行业基础知识和操作技能应知应会学习考试42人次，使职工整体综合素质和企业竞争能力得到了较大提高。

二、围绕生产经营中心，扎实推进创先争优活动。按照“科学发展，和谐共赢”的总体思路，紧紧围绕生产经营中心和发展目标，结合实际突出开展主题实践和特色活动，增强了党组织的战斗力、凝聚力，发挥了共产党员的先锋模范作用，促进了生产和各项工作顺利进行。

（一）加强组织领导，亮明身份，公开承诺，接受群众监督。按照活动实施方案要求，为扎实有序地推进创先争优活动，支部成立以书记为组长，由班子成员及部门负责人组成的创先争优活动领导小组。为拓宽党内监督和群众监督渠道，提高党支部和党员践行承诺能力和自我约束能力，支部班子和党员围绕创建“五好”班子和行业特点，在思想政治、经营业绩、团结协作、作风形象方面作出时限性公开承诺，并设立党员示范岗，在各生产车间、办公区域、党员活动室等明显位置悬挂党员示范牌，亮明党员身份，将每位党员的思想和行动完全置于群众监督之下，以此促进党员努力起好带头示范作用。实践证明，广大党员在群众监督之下，严格对照党员标准和活动要求，做到了带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，较好地营造出了创先争优活动的浓厚氛围。

（三）结合行业特点，大力实施内部改革，创先争优显成效。创新机制，大力推行全员计件工资制度。为打破“干多干少一个样、干好干坏照拿钱”的“大锅饭”分配模式，有效提高职工在突出个人技能优势的过程中获取更多的经济收入，按照“多劳多得”的竞争式分配原则，党政班子在认真分析现行分配制度所存在的问题的基础上，对原有制度进行重新“洗牌”，进一步优化工作流程，细化操作工序，并根据每一个程序动作的难易程度、耗时情况进行工资量化累计收入。同时允许不同岗位人员在完成自身岗位职责和任务，并具备其他岗位操作条件的前提下，参与其他岗位工序的操作，获取额外收入。此举既解决了个别岗位工作量不饱和的问题，又极大的激发了职工通过学习多种技能来增加收入的热情，对提高企业整体工作效率起到了积极的促进作用。

转方式调结构，大力实施内部改革。为理顺生产流程，改善生产作业环境，提高生产管理效率，在充分调研论证的基础上，结合生产经营实际，大力实施内部改革，及时调整生产场地和内部管理结构，转方式调结构取得成效。一是充分利用现有场地，加大基础设施投入，对库房进行夹层改造，新建办公场地，并增设集产品成列、职工培训、党员活动、商务洽谈为一体的多功能会议室，所空余出来的办公场地分别调整为印前排版、业务接洽、新增设备摆放场地，使生产作业环境和企业形象得到较大改观，功能设施得到充分利用。二是调整生产管理结构，取消三个车间建制，重新设立两个职能部门，直接履行生产管理、市场营销及服务职能，缩减管理环节，优化人力结构，节约管理成本。三是完善市场销售人员的考核激励机制，对市场部营销人员实行定额工资+提成的分配制度，鼓励销售人员利用网络平台实现远程业务沟通接洽，大力发展周边县市及州外地区业务，不断拓展市场领域，扩大市场份额。目前利用网络平台实现远程长期合作的客户已发展至蒙自、元阳、玉溪等地，便捷、高效的销售模式已初步形成，为探索远程校对印刷业务奠定了基础。强组织重实践，特色工作促生产。在开展创先争优活动中，***党支部始终围绕生产经营中心，把特色实践活动融入到生产经营工作中，强化民主管理和企业文化建设，大力开展特色实践活动，有效促进各项生产经营工作顺利实施。

在调整改造厂区办公场地过程中，为不影响施工进度和正常生产，利用休息日共组织党员66人次，来回突击搬迁库房物资近100吨，搬迁设备8个台套。同时，在厂区重新制作了反映企业文化理念的“同创同进、至诚至远”宣传标牌，着力营造企业文化氛围，突出展示职工与企业同呼吸、共进退的文化理念和企业与顾客诚信合作、共创价值的营销价值理念。在承接印制《。志》过程中，由于标准高、要求严、时间紧、任务重，为按时按质按量完成任务，并借助此次机会展现***的整体实力和品牌形象，党支部、部门工会、团支部结合实际，及时联合发出“苦干30天，坚决完成任务”的倡议书，号召全厂职工特别是共产党员、共青团员自觉行动起来，把出色完成《。志》的印制作为一项政治任务，积极投入到具体工作中，履行好岗位职责，密切配合，团结协作，圆满完成任务。为此，在接到《。志》的印刷任务后，厂领导班子及时制定车间职责任务和各工序的进度计划，并按合同要求缜密组织实施。排版期间从厂长到排版人员放弃节假日休息，每天从早上八点开始工作一直到晚上十点，采取边排边校边改的工作方式，尽量为印刷、装订等后续工序争取更多的时间。同时首次采用直接出CTP片上机印刷生产技术工艺，减少出菲林、制版的中间环节，节约了时间，提高了印刷质量，并提前十天圆满完成了所有印装任务。

三、抓党风建设，确保队伍风清气正。

1.注重党员干部党风建设和反腐倡廉工作，确保党员队伍的纯洁性。一是坚定不移地贯彻执行民主集中制，不断深化集体决策、集体领导的作用。凡涉及重要决策、重大计划安排和人员调整都由领导班子集体研究，并严格按照民主集中制工作程序进行。凡是涉及大宗物资采购，一律实行公开议标，集体确定采购意见后，上报相关部门组织实施。二是认真开展党风廉政教育月活动，定期召开党员领导干部廉洁从业专题民主生活会，坚持与重点岗位人员进行“重警示、强教育”廉洁谈话，教育引导重点岗位人员严守纪律制度、弘扬优良作风、诚信守法、廉洁从业。三是围绕企业改革发展狠抓制度建设，大力推进厂务公开工作，着力推进和谐平安企业建设。

2.重视党员培养和组织发展工作。健全党员联系制度，严把入口关、质量关和培训关，重视党员的传帮带，积极为党员、入党积极分子上党课，变“自然成长”为积极培养。近三年来，2名入党积极分子被吸收为预备党员，1名到期预备党员转为正式党员。随着创先争优活动的深入开展，党员在生产经营和各项工作中的表率作用发挥越来越明显，更多的职工群众迫切地向党组织靠拢，先后有3名职工向支部递交了入党申请书。

四、充分发挥各级组织作用，确保职工队伍稳定。党、政、工齐心协力，紧紧围绕全年生产经营任务的完成、实现全年安全生产和企业职工队伍的和谐稳定，充分发挥各自的作用和优势。部门工会组织在党支部的领导下，认真落实“依靠”方针，坚持每月厂务公开，突出维护职能，积极探索企业民主管理、民主参与、民主监督的途径和方法，较好发挥联系职工群众的“桥梁纽带”优势，密切党群、干群关系。在内部结构调整过程中，注重发挥民主管理职能，认真落实职工知情权、参与权、选择权和监督权，对两个部门负责人的聘用首次引入公开竞聘机制，通过竞聘演讲、职工大会评分、组织考察、个人谈话、查阅资料、任前公示等程序，公开、公平、公正办理聘用上岗手续，不断丰富民主管理内涵，较好地促进了职工参与企业管理的积极性。

关心职工生活，坚持家访、院访制度，对生病住院、亲属伤亡职工，及时给予帮助和慰问。解决实际困难，体现人文关怀。一名大龄女工由于住房问题，婚期一拖再拖，支部班子了解情况后，在政策允许范围内，千方百计为她想办法、出主意，为其争取到了一套。内部保障性住房，最终在她走过38个春秋后，全厂职工高高兴兴地喝上了她的喜酒。在每年传统节日来临之际，定期组织召开职工联谊会，让职工在充分感受到“家”的温暖，进而凝聚职工力量，调动广大党员、干部职工立足本职、敬业爱岗的工作积极性。

总之，多年来，***党支部始终围绕生产经营中心，不断加强支部建设，取得了一定的成绩，但我们的党务工作还存着一些不足，与上级党委的要求相比还有一定的差距，在今后的工作中，我们将以崭新的工作面貌，积极向上的工作热情，不断探索新时期党支部建设，为企业的和谐发展再立新功！

第五篇：创先争优推动基层党建工作创新

法脿镇在创先争优中创新农村基层党建工作的

调研报告

（2011年2月13日）

深入开展创先争优活动，是新世纪新阶段推进党的建设新的伟大工程的重要举措，是加强党的基层组织建设、固本强基的重要抓手，是推动基层党建工作创新的重要契机。在当前我们党的执政条件、经济社会生活环境、党组织和党员队伍状况发生重大变化的情况下，不断提高执政能力和水平，实现基层组织科学执政、民主执政、依法执政，就必须探索新路子，总结新经验，寻找新规律，不断推进农村党建工作创新。镇党委以“筑坚强堡垒，树先锋形象，促科学发展”为主线，按照先进基层党组织“五个好”和共产党员“五带头”创建目标，在农村基层党建工作创新方面进行了积极探索。

一、基本情况

2010年底全镇下设14个党总支，56个党支部，141个党小组，1199名党员（预备党员70名），其中机关党总支1个，党支部9个，党员127名；农村党总支13个，党支部47个，党小组141个，农村党员1072名。农村党员中60岁以上的有267名，占24.9%。专科以上文化程度22名，占2.1%；中专、高中文化程度的党员有76名，占7.1%。以上数据显示，一是党员老龄化趋势严重；二是农村党员文化素质不高；三是在年轻人群中，对党的认识了解不够，入党积 极性不高，以至于党员年龄结构分布不均。

二、存在问题

（一）基层党组织工作方式陈旧、工作能力不强。一是习惯于发号施令，使党员对于村集体事务的热情和积极性受到影响。二是凭个人经验办事。有的村党组织书记工作经验丰富，但与时俱进、开拓创新意识不强，缺乏改革精神。三是“大事小事一把抓”。整天忙于事务性工作，党组织的作用得不到有效发挥。

（二）村党组织成员素质较低，不能适应形势下党建工作的要求。从思想素质来看，有的农村干部思想观念陈旧，“等、靠、要”的依赖思想根深蒂固,缺乏开拓意识、竞争意识。从能力素质来看，有的农村干部习惯于用传统经验来开展工作,工作中缺少新思路、新措施。

（三）农村党建工作缺乏经济支撑，党组织活力不够。无较好的村集体经济做后盾，我镇13个村党总支中有两个村集体经济上万元，其余村收入都在千元以内甚至几百元，缺乏发展后劲，活力不够。

三、对策及建议

（一）着眼领导班子好，积极创新选育机制，增强基层干部的执行力。要树立“谋事先谋人”的思想，把解决好“人”的问题摆在重要位臵，努力建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村干部队伍。一要“选好人”，继续坚持和完善“公推直选”的选人用人制度，坚持政治素质好、领富能力强、协调本领强标准，注重从农村致富带头人、回乡青 年学生、退伍军人、外出务工经商人员中培养选拔村干部, 真正把群众当中的强人、能人、好人选拔到村领导班子中来。二要“育好人”, 针对农村党员干部的智能结构, 积极推行“菜单式”培训,让党员干部根据自身特点和工作需求自主选择培训内容,引导他们经常学习政治理论、农村政策、法律法规和业务技能, 积极参加实践锻炼, 提高工作能力, 丰富工作经验, 不断适应农村改革发展的新要求。三要“管好人”, 按照“一定三有”要求，健全完善村干部结构工资制、养老保险制度和激励关怀制度,认真做好优秀村干部推荐选拔工作，真心实意为村干部解决实际困难,进一步营造真情关心、真正重视、真心爱护农村基层干部的氛围，让他们收入有保障、干好有希望、退后有所养，激发他们工作的热情和活力。四要“用好人”，加强对村干部的绩效管理，细化考核指标, 通过考核将其与奖惩挂钩, 使村干部牢固树立“不实干不行, 干不出实绩也不行”的危机意识和责任意识, 真正做到给“想干事的人有机会，能干事的人有岗位，干成事的人有地位”。

（二）着眼党员队伍好，积极创新先进性机制，增强农村党员的影响力。要按照科学发展观和创先争优活动的总体要求，以建设“五带头”的党员队伍为目标，改进党员教育管理，增强党员意识，努力建设高素质农村党员队伍，不断适应农村改革发展的新要求。一要发挥党员的先锋模范作用。结合无职党员“设岗定责”活动，按照“五带头”的要求，着眼于带头学习政策法规、致富技能，在提高致富带富 能力上先走一步；着眼于发展主导产业、改善农村基础设施条件和新农村建设，引导党员群众带头争创佳绩;着眼于维护社会和谐稳定，自觉抵制各种违法犯罪活动，在带头遵纪守法上争当先进；着眼于结对帮扶、解决党员群众生产生活困难，带头服务群众上率先垂范；着眼于倡导社会主义新风尚，在移风易俗、破除迷信,在带头弘扬正气上争做模范,将共产党员的先锋模范作用体现到推进社会主义新农村建设的具体实践中。二要优化党员队伍的素质结构。严把党员发展关口，把发展青年党员、培养后备干部、造就农村人才有机结合起来, 坚持发展党员推荐、培养、预审、公示、票决等制度, 把农村中的优秀分子吸收到党内来；深入推进党员致富能力培养工程，着力把党员培养成致富带头人，着力培育一大批带头致富、带领群众致富的“双带”能力强的党员，提高党员在农村社会生产生活中的影响力。三要不断扩大党组织的覆盖面。积极探索“支部+协会”、“支部+基地”的党组织设臵模式, 把党支部建立在农村经济发展的产业链、行业协会上，做到产业发展到哪里,支部就建在哪里,党组织就在那里开展活动, 党员就在那里发挥作用, 农民就在那里增收致富。

（三）着眼工作机制好，积极创新激励机制，增强基层党建工作的推动力。农村基层党组织是引领农村改革发展的“火车头”。新形势下抓好农村基层党建工作，必须不断创新对农村基层党组织的考核奖惩机制。一要构筑全员责任机制。构建党委书记“第一责任”、分管领导“具体责任”、党员领导干部“基本责任”、党总支（支部）书记“直接责任”的责任体系，实行分层管理、分工负责、分级落实，形成上下联动、各负其责、齐抓共管、常抓不懈的局面。二要完善立体考评机制。一方面，按照 “细化、量化、科学化”要求，合理确定党建工作目标，全面推行目标责任管理，与各党总支（支部）书记签订党建目标管理责任书，把“软任务”变成“硬指标”，对党建工作做到逐项落实；另一方面，实现党建工作与经济发展、综治维稳、社会事业等工作立体化考核，即在党建工作考核中，务求工作成效体现在推动各项重点工作上。三要加强督促指导。大力推行“一线工作法”，推动工作重心下移，在工作指导中注意研究抓落实的办法和措施，在工作调研中注意解决农村改革发展遇到的困难和问题，在工作检查中注意实地察看和听取农民群众的真实反映。四要严格考核奖惩。按照“实事求是、注重实效、坚持标准、简便可行”，定量与定性相结合，群众评议、自我评价和组织考核相统一的原则，制定和完善基层党建工作的考核评价标准，按期考核，将考核排名与基层干部的奖惩、升降、去留相挂钩，大力营造“创先争优”的浓厚氛围，形成“奋勇当先、竞相发展”的工作局面。

（四）着眼发展业绩好，积极创新党组织服务群众的有效机制，增强促进发展的凝聚力。围绕中心，服务经济建设这个大局是党中央对各级党组织的一个基本要求。我们围绕帮助村级党组织确定发展思路、服务产业发展、推进新农村建设三个重点，着力服务基层党员群众。一是围绕镇村实情 定路子。围绕全镇“一烟二畜三茶四果”的产业发展基本思路，立足各村实际，突出自身优势，指导村党组织发展烤烟、牛、羊、茶园、和经济林果产业；结合农村党员“五大绿色工程”，由村党组织指导农村党员确定自己的致富项目和增收产业。使每村、每户的产业发展融入到全镇产业发展的总体布局，突出特色，全力突破。二是围绕发展产业搞服务。采取组织镇村干部及群众代表外出培训、邀请上级有关部门举办专题讲座等方式，解放思想，转变观念，着力坚定广大党员干部群众发展产业的信心。三是围绕新农村建设办实事。从党员群众最盼望、最急需解决的问题入手，积极协调，整合资源，上下联动，协调解决好新农村建设用地、规划、基础设施配套等问题；解决群众发展主导产业、改善居住环境等方面的资金困难，解决水、电、路、校、讯等群众关注的热点、难点问题；按照群众日益强烈的文化和精神需求，着力做好村级医疗卫生、文化娱乐、农家书屋等设施建设，积极倡导文明乡风，促进家庭和睦和社会和谐，深入推进新农村建设。

（五）着眼群众反映好，积极创新民主化管理机制，增强基层党组织的向心力。一要加强村民自治。村党组织要正确处理党的领导和村委会的关系，将村党总支（支部）对村务的管理方式由过去的行政式、事务性领导转变到谋全局、把方向、管民心上来。要抓大放小，还权于民，保证村民代表会议享有充分的权力。要领导村民代表会议发挥好对村委会的监督职能，督促村委会依法规范管理村务，从而确保村 党组织的领导核心地位。二要积极推进村级民主管理。要把党（村）务公开作为推进基层民主的重要内容，大力推行“四议两公开”工作法，对村级重要决策、重大事务、重点工作和重点工程建设资金等村级重大事务先由村党支部提议、“两委”会议商议，再由党员大会审议，再由村民大会或村民代表会议决议，最后将决议结果公告、办理结果公示，实行村级事务群众自已议、自己定、自己干、自己管，进一步提高村班子工作决策的科学性和群众参与村级事务管理的积极性。三要切实加强利益协调。新形势下村级党组织要善于把握、统筹协调各方利益，确保农民这个利益主体的正当合法利益不受损害。同时，要勇于面对农民群众中凸现的各种矛盾和问题, 不断提高应对复杂局面的能力, 探索做好群众工作的好方法, 善于运用经济、法律、行政等手段,协调平衡好各方利益关系，积极妥善化解各类矛盾，避免因群众内部矛盾引发行为性冲突，切实维护好农村和谐稳定。