在集团公司二届一次职代会结束时的讲话（样例5）

第一篇：在集团公司二届一次职代会结束时的讲话

在集团公司二届一次职代会结束时的讲话

黄河

（2008年1月25日）

各位代表、同志们：

集团公司二届一次职代会即将胜利落下帷幕，在两天的会议时间里，代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的《总经理工作报告》，大家畅所欲言，提出了许多好的建议和意见。会议开得热烈、紧凑。

刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望，讲的很好，我完全同意。借此机会，我再补充几点。

一、抓好具体落实，完成工作目标

我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成，关键在于抓好落实。

一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位2008年的工作目标做了认真部署和安排，各单位要按照报告要求，做好本单位工作安排，不仅要明确做什么工作，如何去落实，更重要地是要明确谁去落实，落实不了应承担什么责任。有些单位的有些工作之所以没有完成，就在于没有真正将计划、安排落到实处，不是落实的人员不明确，就是责任不明确。

二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工作报告》对各单位提出的宏观要求，进一步结合本单位工作实际，深化、细化措施，将基础工作做实做细。工作做得越细，就越能保证效果。

三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大，重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的需要，不懂得创新，不懂得扬弃。近两年，企业发展较快，2007年，按照自治区党委、政府要求，为确保始终占中国铝市场5％份额的目标，公司对企业战略做了重大调整，我们相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设，自备电厂项目建设也提上了议事日程，有望上半年开工建设。公司的跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求，各单位领导和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好为什么干怎么干的基础上，深入调查研究，理清思路，把握重点，不断进行探索和创新，把本单位的工作不断推向前进。

二、强化人本意识，推进民主管理

职代会是企业实行民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权利的机构。过去5年来，公司一届职代会充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能，切实履行职工代表的职责，为

企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进，发挥了积极作用。公司二届职代会要发扬好这个传统，要继续紧紧围绕公司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，充分发挥职工代表大会的职能，全面推进企业民主管理。二是要继续深化和推进厂务公开，认真听取职工群众的意见和建议，进一步落实职工对企业经营管理活动的知情权、参与权和监督权。三是各级工会组织要进一步加强自身建设，紧紧围绕企业中心工作，充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，团结和动员广大干部职工为实现今年的各项任务目标而努力奋斗。

三、加强党的建设，提供可靠保证

2008年，公司各级党组织要紧紧围绕企业生产经营为中心，进一步加强党建工作，重点抓好一个学习，创建两个活动，发挥三个作用。

一是深入学习十七大精神。公司各级党组织要继续将十七大精神的学习作为2008年的首要政治任务，抓紧抓好。广大党员干部要深刻理解党的十七大主题，领会党的十七大精神实质，坚持把学习、贯彻党的十七大精神与贯彻落实科学发展观结合起来，与集团公司中长期发展规划结合起来，与理清工作思路完成年度生产经营目标结合起来，把思想和行动统一到党的十七大部署和要求上来，把智慧和力量凝聚到《总经理工作报告》部署的各项工作中去，以改革创新精神推进公司各项工作，全面完成2008年生产经营任务。

二是继续深入推进“四好”领导班子和“基层党组织建设先进企业”创建两项活动。公司各级党组织要按照公司党委2008年党建工作要点要求，进一步推进“四好”领导班子和“基层党组织建设先进企业”创建活动，认真总结推广创建活动经验，加强对创建活动的检查与指导，切实提高各级领导班子的素质和能力建设，发挥好各级党组织的政治保障职能。

三是充分发挥好“三个作用”。要结合工作实际，继续深入开展好“共产党员工程”、质量劳动竞赛、“一个党员一面旗”、“党员责任岗”等活动，充分发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。使党组织成为推动发展、服务职工、促进和谐的职工贴心人，使党员成为节能减排、提质降本、和谐发展的优秀带头人，使党建工作更好地融入生产经营中心工作，真正达到相互促进，共同提高的目的。

四、弘扬企业文化，促进和谐发展

“企业三年发展靠机遇，五年靠管理，百年靠文化”，文化育人、文化强企已成为企业发展的必由之路。2008年，公司将继续按照党委领导、党政共同负责、部门协同推进的领导机制和工作制度，按照 “重在建设、突出特色”的原则，有重点、分步骤抓好企业文化建设。

一是将企业文化建设融入到企业生产经营管理之中。以社会主义核心价值体系为重点，着力

推进企业文化建设，把企业文化建设与生产经营有机融合，努力建设人本文化、管理文化、质量文化、安全文化、和谐文化，造就一支高素质的职员工队伍，以文化力增强队伍向心力，以文化力提升企业核心竞争力。

二是进一步继承优良传统，弘扬企业优秀文化。各单位要充分利用《厂志》编纂和企业荣誉室启用的有利时机，大力在职工中弘扬老一代青铝人40多年来形成好传统、好作风，弘扬与时俱进的企业精神和优秀的企业文化，把广大干部职工的思想和行动切实统一到本次职代会精神上来，统一到公司党委和经营班子的正确部署上来。

三是要在新建单位和新入厂职工中做好企业文化的宣传工作。2008年，公司宁东项目首批电解槽将实现通电投产，通润项目和青鑫项目也将全面投产，自备电厂项目也将在上半年开工建设。随着公司规模的不断扩大，今明两年，公司将招收数百名大中专学生和技术人员。公司各级党组织一定要按照公司党委对企业文化建设的要求，在新入厂职工中深入宣传企业文化，深入宣传企业核心价值观和企业精神，着力培育共同愿景和核心价值观，引导职工、教育职工、凝聚职工，不断培养和增强职工对企业的认同度和忠诚度。并努力营造和谐的人际关系，精心创造公司和谐发展的环境，不断推进企业与职工共同发展，使企业改革发展的成果惠及每位职工。我就讲以上几点，谢谢大家。

第二篇：在市政协十二届一次会议结束时的讲话

在市政协十二届一次会议结束时的讲话

在党的十六大刚刚闭幕之际，召开我市新一届政协工作会议，对于进一步发挥政协自身的优势和职能作用，充分调动各方面的积极性和创造性，共同开创我市经济建设和各项事业新局面，具有十分重要的意义。历史经验告诉我们，改革越深入，经济越发展，越需要增进团结，发扬民主，因此也就越需要加强统一战线和人民政

协工作。上一届政协为促进我市经济发展、社会进步和政治稳定，做了大量卓有成效的工作，市委是满意的。新一届政协迎着新世纪的曙光，进一步创新思维，创新思路，努力开创政协工作的新局面。为此，我讲三点意见。

一、认真学习全面贯彻十六大精神，进一步增强做好人民政协工作的责任感、使命感

党的十六大是进入新世纪我们党召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的新阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真全面地总结了十五大以来，特别是十三届四中全会以来，党团结和带领全国各族人民在建设有中国特色社会主义伟大实践中取得的基本经验，对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设，全面推进党的建设新的伟大工程做出重大战略部署，进一步动员全党和全国人民解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为开创建设有中国特色社会主义事业新局面而团结奋斗。十六大选举产生了新一届中央委员会，顺利实现了党的领导集体新老交替，我们党的事业后继有人，将更加兴旺发达。以十六大为起点，我们进入了全面建设小康社会的新时期。在新一届党中央的领导下，我们党将继续完成推进现代化，完成祖国统一，维护世界和平与促进共同发展这三大历史任务，全面肩负起在建设有中国特色社会主义道路上实现中华民族伟大复兴的历史使命。

人民政协是爱国统一战线组织，是中国共产党领导的多党合作政治协商的重要机构，是发扬社会主义民主的重要形式。在建设社会主义物质文明、精神文明、政治文明中，具有举足轻重、不可替代的地位和作用。半个世纪以来，人民政协伴随着我国革命和建设的进程，在各个时期都发挥了重要作用。现在，新的历史时期，虽然各方面的情况发生了很大变化，但人民政协的性质、地位和作用并没有改变。新的形势、新的任务对人民政协工作提出了新的更高的要求，在中国共产党的领导下，人民政协应该在促进改革、发展和稳定的各项事业中做出新的更大的贡献。因此，我们必须充分认识人民政协工作的重要性和必要性，增强做好政协工作的责任感。

首先，人民政协的地位和职能必须进一步巩固和加强。进入新世纪，国际形势正发生新的深刻变化，主要表现为政治多极化、经济全球化、思想多元化。西方反华势力总是从自身的意识形态、价值观念出发，加紧对我国进行“西化”、“分化”活动，企图用他们的议会制代替我们共产党领导的多党合作和政治协调制度，用他们少数人的民主代替具有中国特色的人民民主，用资本主义来代替社会主义。江泽民同志在党的十六大报告中指出，要坚持从我国国情出发，总结自己的实践经验，同时借鉴人类政治文明的有益成果，绝不照搬西方政治制度的模式。要坚持和完善共产党领导的多党合作和政治协商制度。加强同民主党派合作共事，更好地发挥我国社会主义政党制度的特点和优势。保证人民政协发挥政治协商、民主监督和参政议政的作用。结合我市实际来看，我们必须清醒地看到，我市的经济和社会发展正处在一个关键时期。改革攻坚的任务非常艰巨，长期存在的机制性、体制性等深层次问题亟待解决；农业、农村、农民问题仍然十分复杂，农民奔小康的路上还有很多障碍；下岗文秘114版权所有职工和失业人员数量多，就业和社会保障压力大；廉政建设、精神文明建设和民主法制建设中也还有许多新问题，需要我们去研究解决。在全面贯彻十六大精神的新时期，能不能开好局，起好步，关系到我市经济社会能否实现跨越式发展目标，关系到全市人民的根本利益。面对复杂的国际国内形势和繁重的改革、发展、稳定任务，我们必须保持清醒的头脑，居安思危，审时度势，做好每一项决策，走好每一步棋。要做到这一点，需要十分重视政协工作，充分发挥人民政协的政治协商、民主监督和参政议政的作用。在我们党的历史上，出现失误，往往都与决策时协商不够、听取各方面意见欠缺有关；凡是作出正确的决策，取得重大的胜利，都是协商充分、听取意见广泛、集思广益的结果。我们各级领导，必须坚持政治协商，必须尊重民主监督，必须满腔热忱地欢迎政协的参政议政，善于调动各方面的积极性，凝神聚力，使每一项重大决策都有科学依据、民主基础，这是我们事业立于不败之地的重要保证。

放以来，市政协高举邓小平理论伟大旗帜，突出团结和民主两大主题，努力工作，积极维护安定团结的政治局面，有力地推进了我市改革开放和经济建设。特别是近年来，市政协紧紧围绕全市工作大局，努力践行“三个代表”重要思想，进一步解放思想，开拓创新，在广泛开展招商引资上项目、大力发展民营经济、推进农业产业化经营、机构改革以及维护稳定等方面都做了大量卓有成效的工作。实践证明，在推进我市跨越式发展的整个过程中，人民政协具备不可替代的作用，尤其是在党的十六大胜利召开的新时期，政协工作前程远大，大有可为，大有作为。

第三，人民政协的任务更加艰巨而不能减轻。江泽民同志在党十六大报告中指出，我国在本世纪头二十年全面建设小康社会的奋斗目标，就是要使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实。实现这个奋斗目标，是全党的任务，也是政协的任务。全面建设小康社会，最根本的是坚持以经济建设为中心，因此，市政协要按照市委努力建设一个核心，抓住一个中心，紧密团结，真抓实干的总要求，全面担负起政协的历史任务和光荣使命。人民政协作为最广泛的统一战线组织，汇集了各人民团体和各族各界的精英，因此，必须充分发挥智力雄厚、人才荟萃、联系广泛等优势，继续为我市改革与发展，维护安定团结的政治局面，做出新的更大的贡献。各级领导干部一定要站在讲政治的高度，不断增强做好新时期政协工作的责任感和使命感，努力开创我市政协工作新局面，真正把人民政协的作用发挥出来，努力完成党的十六大提出的各项任务。

二、积极支持政协履行职能，自觉接受政协的民主监督

做好新时期政协工作，最关键的是我们各级党委和政府要保证和支持政协履行职能，更好地发挥政治协商、民主监督和参政议政的作用。在这个前提下，市政协要紧紧围绕市委的中心工作，选准角度，发挥优势，振奋精神，开拓创新，努力做好政协的各项工作。

第一，要将政治协商纳入决策程序。按照省委《关于加强政治协商、民主监督的决定》要求，凡是应当交政协进行协商的事项，都要交政协协商。要切实避免政治协商的随意性、形式化，注意纠正以通报代替协商的做法。要努力做到重大问题，协商在党委决策之前，人大通过之前，政府执行之前。制定经济和社会发展规划、出台重大改革措施，决定事关人民群众生活的重大建设项目，要先协商后决策；党委提出的重要人事安排及需要公示的人选，要先协商后决定；制定关系地方全局的重要政策，要先协商后通过。凡是确定了的协商议题，有关单位或部门应同政协联系沟通，向参加协商的单位和政协委员提供文件草案、情况说明和有关参考资料。政协召开的常委会议或其他协商座谈会，市委、政府及有关部门要安排相关领导参加。党政领导及有关部门领导要定期或不定期向政协通报情况，以便让政协委员知情出力。

第二，要自觉接受政协的民主监督。民主监督，是政协的三项主要职能之一，本质是属于人民监督。之所以称为民主监督，这是因为：其一，这种监督的主体来自各民主党派、有关人民团体、无党派人士；其二，这种监督方式，仅仅是提意见、作批评，是属于非权力性的一种监督形式，即通过非强制力的方式，对国家机关及其工作人员形成一定影响的监督形式；其三，这种监督不同于一般性的群众监督，是属于有组织的高层次监督。这种通过政协组织行为形成的监督，更具有广泛性和代表性，更能反映民情，体现民意，集中民智。因此，党政领导机关制定重大方针政策的贯彻执行情况，本地国民经济和社会发展计划及财政预算执行情况，国家机关及其工作人员履行职责、遵纪守法、廉洁从政等方面情况，都要及时通报，听取政协的意见和批评，接受政协的监督。对政协的提案，反映社情民意、提出的意见建议，要充分重视，认真处理，及时做出答复。各级党委要支持政协文秘114版权所有对政府工作和执纪、执法部门工作进行民主评议。政协也可以组织视察组和检查组，有重点地对执法、执纪部门及群众反映强烈的问题，进行视察、检查，提出意见和建议。

第三，要积极支持政协进行参政议政。参政议政是人民政协政治协商和民主监督职能的拓展和延伸。参政议政的重点，是围绕市委和政府的中心工作，我市经济和社会发展中的重大问题和人民群众普遍关注的热点、难点问题，开展调查研究，积极主动地向市委提出建设性的意见。通过多种方式，广开言路，广开才路，充分发挥委员的专长和作用，为全市改革开放和社会主义现代化建设建言献策。各级党委和政府要积极支持政协广泛参与各种政治、经济、文化、社会活动。凡是一些重大问题的调查研究、重要课题和项目的科学论证、一些重大社会矛盾和问题的协调解决、政府组织的一些招商引资活动等，党委和政府及相关部门，要尽可能邀请有关政协委员参与，并切实发挥他们的作用。要支持政协深入调研。主动出题目，提供参阅资料，介绍历史与现状的有关情况，使政协委员能在知情的基础上出力，提出高质量、可操作、有预见性的建议。要发挥人民政协联系广泛的优势，大力支持人民政协开展多渠道、多层次、多形式的联谊活动和对外交往活动，推动对外开放、招商引资、科教和文化往来。党政领导要加强与政协委员的沟通，经常听取委员的意见和建议。通过种种形式，采取各种措施，积极支持政协参政议政。

三、切实加强党对政协工作的领导

加强党的领导，是做好政协工作的关键。确保党在政协工作中的领导核心地位，过去是今后仍然是我们的一条根本原则。江泽民同志在七一讲话中提出，“要按照总揽全局、协调各方的原则，进一步加强和完善党的领导体制，改进党的领导方式和执政方式，既保证党委的领导核心作用，又充分发挥人大、政府、政协以及人民团体和其他方面的职能作用。在工作中我们要重点把握好以下几点：

一是要充分发挥政协中的党组和共产党员的模范作用。各级政协党组是同级常委的派出机构，在同级党委领导下工作，并代表党委在政协中起领导核心作用。政协党组的任务，就是保证党的路线、方针、政策的贯彻落实，团结各民主党派和各方面人士为实现党提出的任务共同奋斗。市委要把那些坚持党的基本路线、熟悉党的统战政策、作风民主、人际关系好、有政治责任感的同志，选派到政协党组，或推荐到政协中共界作为政协委员。政协党组要注意加强自身建设，在政治上始终同党保持一致，在工作上积极主动，勇于创新，不负党和人民的重托。政协中的共产党员以及政协机关中的共产党员，都是受党的委派从事统战工作的，肩负重任，必须成为宣传贯彻党的方针政策的模范、与党外人士合作共事的模范、廉洁奉公和保持民主作风的模范。政协中的共产党员，特别是党员领导干部，要善于同民主党派和无党派人士合作共事，不能以领导者自居。搞好党内外合作共事，是我们做好方方面面工作的重要条件。这个道理，做政协工作的同志应当清楚，党政机关、企事业单位的领导也应当清楚。

二是要加强政协自身建设。这次政协换届，我们选配了民主意识强，在群众中有威信，工作上有能力的干部进入领导班子，优化年龄结构，合理配备党内外比例，保持了旺盛的活力。要坚持德才兼备的原则，选配热心工作、有一定专业知识、参政议政能力强的干部担任政协专门委员会的领导。要重视政协机关干部的培养、选拔和任用，加大政协机关干部的交流力度，使他们能得到多岗位锻炼的机会，充分调动他们的积极性，更好的发挥他们的作用。今后，政协干部的培训锻炼、交流和选拔，在政协党组提出意见后，由市委组织部门统筹考虑。要加强政协委员队伍建设。市政协和统战部要紧密配合，大力协作，共同做好委员的安排工作，并要注意提高委员的综合素质，切实提高他们的理论水平，为做好政协工作打下坚实基础。

三是要积极为政协开展工作、履行职能创造良好条件。市委、市政府要帮助政协解决具体困难和实际问题。保证各种活动经费逐步增加，工作条件逐年改善，创造一个良好的工作环境。政协委员行政关系所在单位要积极支持他们参加政协活动，宣传部要进一步加大对党的统一战线理论、政协在履行职能中的经验和成果以及政协对推进全市改革与发展的积极作用等方面的宣传力度，提高全社会对爱国统一战线和政协工作的认识，努力形成“党委重视，政府支持，政协主动，部门配合，社会理解”的工作局面。

各位委员、各位同志，我们正处在全面建设小康社会的新的历史时期，人民政协任重道远、大有作为。我们要以党的十六大精神为指针，高举邓小平理论伟大旗帜，努力践行“三个代表”重要思想，坚持“长期共存，互相监督，肝胆相照，荣辱与共”的方针，与时俱进，开拓创新，为实现九台县域经济跨越发展和全面建设小康社会的奋斗目标而努力奋斗。

本文章共2页，当前在第2页

上一页

[1]

[2]

第三篇：在集团公司四届一次职代会上的讲话

在集团公司四届一次职代会上的讲话

（2013年3月12日）

各位代表、同志们：

经过大家的共同努力，四届一次职代会的预定议程已经圆满完成。会上，各位代表以对企业高度负责的态度，认真听取并审议了行政工作报告、财务工作报告和提案落实情况的报告，审议了集体合同执行情况的报告、业务招待费使用情况的报告，民主评议了集团公司领导班子和领导干部，选举了集团公司四届职代会各专门工作委员会。这次大会，是一次统一思想、凝聚人心，调动矿区方方面面的力量，顺应新形势、应对新挑战、实现新发展的大会，也是对集团公司工作会议精神的再动员、再部署、再落实，对于全面完成今年各项任务目标，推动集团公司稳健持续发展具有重要的意义。

去年以来，集团公司面对宏观经济趋紧、GDP增速放缓、煤炭需求下降、煤价大幅下跌的严峻形势，牢牢把握“发展效益民生”主题，稳慎决策，严细管理，真抓实干，使矿区持续了近年来向好、向上的强劲态势。发展方面，精心组织本区煤炭集约高效生产，提高资源回收率，追求资源利用最大化。根据转方式调结构的要求，着力推动非煤经济规模扩张和质量提升。盛隆130万吨焦化、15万吨甲醇技改、八一轮胎二期、橡胶输送带4条生产线、鲁南装备工业园一期和金封焊宝、LED荧光粉项目全面投入运行，逐步实现规模化

生产。非煤“五大板块”都向着年产值过百亿元的目标推进。按照“效益优先，进退有度，突出重点，全力推进”的思路，把内蒙呼伦贝尔作为外部开发的“主战场”，成功重组新大洲五九煤炭集团。老矿技改和胜利、白音查干两矿已开工建设。庆升露天矿年产90万吨核能已全部完成。装备制造工业园初步运行，为建设“第二枣矿”打下了坚实的基础。效益方面，针对经济形势变化，强化形势任务教育，引导干部职工沉着应对市场下滑。加强与重点用户及铁路部门联系，保证煤炭发运销售，以销保产、以产促销。通过清仓查库、严控非生产性开支，开展降本增效活动。全年完成原煤产量2628万吨，实现总收入513.88亿元、利税98.39亿元，资产总额达455.46亿元。盈利能力位居山东省管企业和山东能源集团6家单位第一位。民生方面，持续推进保障性安居工程建设，井下实施“黑脸变白脸”工程，地面通过东部矿区水电暖改造和部分单位老年人活动场所的完善，总医院正式接诊，进一步改善了职工工作生活和就医环境。采取招工、技术学院定向招生、退伍军人安臵等方式，安排2235名职工子女就业。职工疗养、带薪休假、扶贫济困送温暖、“金秋助学”等工作形成长效机制。在市场下滑，周边企业减资降薪的情况下，我们坚持稳步提高职工收入，年人均收入达到6.75万元，让发展成果较好地惠及职工群众。

这些成绩的取得，是广大干部职工同心同德、群策群力，积极作为、拼搏奉献的结果。在此，我代表集团公司党政，向与会的全体代表，并通过大家，向为集团公司发展付出辛

勤劳动和汗水的广大职工表示衷心的感谢！

关于今年的总体工作安排，工作会议做了全面的部署。重点仍然是“发展、效益、民生”。根据今年的形势发展变化，要突出三个方面：一是强化一种发展理念；二是明确一个总体要求；三是提供一个环境保障。

一、强化一种发展理念

2013年，是贯彻落实党的十八大精神的开局之年。综合分析面对的经济形势，对我们来说，今年既是蓄势发展的关键一年，也是各方面压力加大，形势逼人的一年，我们必须强化“不进则退”的发展理念，积极应对企业新形势下呈现的新情况、新变化、新特征，在经受新的考验中实现新的发展。

从经济发展的大环境来看，我们正处于形势多变，有利因素和不利因素此消彼长，相互交织的特殊时期。我国今年GDP增长目标确定为7.5%，这个目标体现了稳中求进，以稳为主的总基调，但许多省确定资产投资计划增幅要超去年。这样的增幅有利于稳定大局，对于煤炭行业也是机遇。但是，世界经济复苏的长期性、复杂性、曲折性更加凸显，我国经济发展的大环境短期内不会发生根本好转。受产能持续释放、供需总体宽松、国际煤炭强势进入等因素影响，下游钢铁、水泥、电力等行业持续低迷，造成煤炭市场不确定因素比较多，煤炭产业已经进入高成本、低增长、低盈利甚至局部亏损的深度调整期，正常化、平均化的微利成为常态。全国铁路建设进程逐步打通西煤东运、北煤南运的瓶颈，省

内“四纵四横”铁路干线正成为晋煤入鲁的大通道，枣矿煤在华东市场的话语权、竞争力和区位优势正逐步减弱。只有进一步增强市场反应和驾驭能力，在市场营销上取得比往年更好、比其他单位更好的效益，才能保持我们的持续发展态势。

从我们经济发展规模来看，我们正处于增量接续期，也是一个短板期。目前我们各方面发展都很好，集团公司近年的快速发展，大幅提升了经济总量。但是经济规模总量偏小这一客观现实并没有从根本上改变，增长规模与兄弟单位相比有一定差距。由于没有新矿井投产，省外骨干矿井受资源特性、开采条件的制约，产能和效益难以发挥，内蒙呼伦贝尔技改扩能矿井工程尚不能竣工，新建矿井明年才能见效，通过规模增长来提升总量的效果还不明显，煤炭产能只能维持在目前的水平。近年来，我们坚持“以煤为主、适度相关多元”和“两好两高”的原则要求发展非煤经济，力求项目上马一个，成功一个，无论在增收创效、优化结构还是在安臵员工上，都基本达到既定目标。但是，主导产业中煤焦化、电力等二次能源产业与煤炭市场关联度较高，受煤炭市场影响较大。装备制造、轮胎等加工制造业行业利润率低，金封焊宝等新材料产业仍处于“培育期、爬坡期”，暂时无法产生现实的利润。今年能源集团根据我们往年的增长速度，给我们下达了35亿元，力争38.5亿元的利润指标。完成这一指标，难度是比较大的，而且由于总量提升的空间不大，发展压力更多地要靠强化管理、优化布局和集约经营、挖潜增效

来承担。近年来，我们通过严细管理，成本得到有效管控，但人工成本等企业综合成本要素继续保持高位增长，将大幅挤压企业盈利空间。十八大确立的“国民收入倍增计划”也将使企业成本加速上涨。这就使今年的经济发展任务更为艰巨，一旦工作上不去，就有可能出现被动。我们必须认识到这一点，不能满足于已经取得的成绩，要有忧患意识和加快发展的意识。

从我们项目投资和资金状况看，经过新世纪以来十几年的发展，集团公司在经济实力上具备了较好的基础。但是，去年以来，一是受煤炭市场波动的影响，煤炭收入比前年减少26亿元；二是企业回款质量有所下降，资金回笼难度加大，承兑增加，加上体制机制的变化，我们可支配的资金量少。春节前，我们兑现了安全生产、节能减排抵押奖励，加发一个月工资、过节费、取暖费。这“五项费用”，不仅使当月利润减少到近几年来的最低水平，而且资金立显紧张。当前企业正处于大投资、大建设的关键时期，一批资金密集型大项目将相继进入集中建设阶段。内蒙呼伦贝尔开发按照建设三个千万吨产煤矿区，三个煤（电）化工项目，矿山机械装备、化工机械装备、热电机械装备三类重机装备研发制造项目和在该区实现煤炭产量3000万吨、企业总收入300亿元、利税30亿元的发展规划，是我们近几年的工作重点。根据新调整的项目投资计划安排，今年基本建设投资、支付资源价款及企业并购资金需求量大。但这些项目关系企业未来发展，我们必须重点保障，以便在今后形成大的效益支撑。另外，我

们已着手在海南、加拿大、俄罗斯通过资本运作为枣矿的未来发展储备更多的资源。这些，都需要大量的资金保证。

由于这些原因，今年我们将面临两大压力，一是指标方面的压力；二是资金方面的压力。而解决问题的根本还是在发展。形势逼人，不进则退，慢进也是退，我们要强化这一理念。只要我们坚定信心，鼓足干劲，齐心协力，度过今年的难关，就一定能在新形势下赢得新的发展。

二、明确一个总体要求

结合当前形势和企业发展实际，围绕实现健康持续发展，我们确立今年工作的总体要求是：保态势、求突破、提效益、控成本、保安全。

1、保态势。近年来集团公司经济运行质量和经济效益较好，发展势头强劲。去年，我们在经济下滑的情况下，整体上保持了平稳较快发展，实现了逆势增长，实现了我们年初提出的“立足新起点、实现新跨越”的预期目标。与其他企业相比，经济运行质量高于其他几家企业，处于领先地位。今年能不能持续去年的发展态势，这是我们的首要任务，山东能源集团巩固世界500强地位，也对枣矿集团寄予厚望。当前我们集团公司正处在拼一拼就冲上去，松一松就可能滑下来的紧要关头。无论从实现战略目标、改善民生、维护稳定的要求，还是从经济增长的活力，保持平稳较快发展的态势看，我们都必须保持奋勇争先的精神状态，以对企业负责、对矿区广大干部职工家属负责的精神，精心谋事，用心干事，努力使我们的经济实力更加强大，发展质量更加优化，发展

基础更加坚实。

2、求突破。主要在三个方面实现突破。一是要在经济总量上谋求突破。最近我们根据今年的形势，对任务指标重新做了调整，要通过煤炭主业的增收、非煤产业提效、以及发展物流等途径，实现煤炭同比增收2.9亿元，非煤同比增盈3亿元，物流收入实现200亿元，全年原煤生产提高15%，实现企业总收入560亿元、利润38.5亿元，确保经济规模在高起点上实现新突破。二是突出重点，在项目建设上谋求突破。要集中力量打好呼伦贝尔建设攻坚战。煤炭方面，在资源整合的同时，现有矿井抓改造、投产矿井抓达产、建设矿井抓提前、规划矿井抓开工。五九集团要加快牙星煤矿、鑫鑫二矿技改，新胜利、白音查干矿井建设要提速，切实做到提质、提效、提工期。利用五九集团整合主体的地位，积极推动莫拐、施瓦鲁地区资源整合。同时加快得尔布煤田开发，力争今年一季度末开工建设，尽快把资源优势转化为发展优势。呼伦贝尔工业园区要强化管理，快速推进，努力打造蒙东地区最大煤机产品生产加工基地。抓好本区蒋庄热电多联产、碳黑、亿和输送带二期、丰源轮胎整合等重点项目和工作。泰国、加拿大的项目也要抓住机遇，加快进度，争取在境外开发实现重大突破。三是在技术研发上谋求突破。要进一步提高科技研发效率，抓紧低阶煤热解制油示范项目的建设施工，尽快出成果、见成效。进一步深化与大专院校、国内外知名公司以及科研院所的合作，发挥好煤化工研究院、煤化工基地等科技创新平台的优势和专业研发团队的作用，加快

煤焦油低温萃取、针状焦、中间相沥青、中低温煤焦油加氢制燃料等中试项目的进度，力争在关键领域、核心技术方面实现新的突破，以科技创新带动企业发展。

3、提效益。煤炭产业上，要努力稳定本部。通过前几年的调整，本区生产接续基本稳定，要坚持科学布局，有序组织，在保证安全的前提下，进一步提高集约高效生产水平，发挥好效益源头的作用。加强与地方政府及有关部门的沟通协调，严格责任考核，加快村庄搬迁，尽早解决“三下”压煤。加强煤质管理，通过优化采面设计、分采分装、加大洗选力度等措施，从源头上将煤质提高200-300大卡，保证“枣庄煤”良好声誉，保证煤炭销售。要更加重视巩固和发展战略联盟，保证生产销售平稳运行，实现均衡生产。加强与重点用户和铁路部门的沟通，实施灵活的营销策略，保证出好煤、卖好煤、回好款。提升非煤盈利能力是下步工作的重点。我们的非煤骨干产业已构成“五大板块”。从纵向看，各产业有的从无到有，有的从小到大，都在快速发展壮大。但从横向看，各产业在规模和档次上还有不小的差距。能源集团成立后，实施大宗物资集中统一采购，权属企业之间非煤产品的竞争越来越激烈，这种竞争包括规模、层次、质量、价格和综合实力，没有竞争力的产品将会逐渐被挤出市场。从现在起，要把更多的精力放在达产达效、提高质量和提升企业综合盈利能力上。要持续深化产品质量、售后服务和责任追究“三个体系”建设，打造过硬的品牌，扩大外部市场占有率。物流产业是实现战略规划目标的重要途径之一。要加

快实施物流产业“一体两翼”发展战略，创造性地抓好本区铁水联运、上海物流，泰国物流和俄罗斯煤矿生产装备贸易，培育集团公司新的经济增长点。各业务板块都要围绕效益做文章，努力形成核心产业支撑作用强，辅助产业助推力大，各个产业竞相发展、相互支持、整体推动的良好局面。

4、控成本。近几年，我们围绕降本探索了许多途径，使集团公司综合成本实现连年下降，但矿区的成本仍有下降的空间。当前形势难以预料，我们必须要发扬艰苦奋斗、过紧日子的传统，能省吃俭用的尽量省吃俭用。面对繁重的指标任务和形势变化，集团公司提出了综合成本压缩10%，实现降本5亿元的目标。各单位都要围绕这一目标，层层分解任务，落实责任，进一步抓实各项管控措施，节约挖潜。要开展好堵漏洞、反浪费、反对大手大脚“一堵两反”行动。这项行动是今年降本的重头戏。主要是堵塞安全生产、经营管理、外转供电等方面的漏洞；反无效工程、无效劳动，强化成本意识，一切从经济效益出发，避免功能性浪费；反不切实际的投入和建设一些寻求安乐的工程等。要规范投资管理，坚持有保有压的原则，对在建、拟建项目进行梳理，优先保证与主业发展密切相关的项目、具有较高技术含量和较强市场竞争力的项目；对符合战略方向、能够支撑今后企业发展、但目前市场前景不明朗的项目，要作出调整，控制投入；对不符合科学发展观要求和当前市场需求的项目一律停止，确保实现有限资金的最佳配臵。要组织清仓查库，搞好闲臵设备利用，降低设备费用。要把人力成本、直接生产成

本和电力成本控制作为重点，压缩服务人员，取消闲杂人员、季节性临时用工；加强用电科学管理，避峰填谷，有效降低电费支出。同时，要广泛宣传发动，掀起全员参与的群众性降本热潮，从点点滴滴做起，开展节约一张纸、一度电、一滴水的行动，既抓西瓜、又抓芝麻，形成全员、全过程、全方位降本氛围。围绕降低成本主题，深化全面预算管理，实施好财务主要指标预算、并充分发挥派驻财务总监、纪委书记等人员的作用，加大集团管控力度，确保政令畅通。

5、保安全。安全是发展的基础和前提，只有守住安全生产这条红线，企业科学发展的步伐才能迈得更好、更快。今年以来国家对安全工作力度越来越大。近期，国家安全监督总局就煤矿安全工作专门出台了《七条规定》，让我们更加深刻地体会到抓安全的重要性、持久性、艰巨性，提醒我们任何时候都不能有丝毫的麻痹和大意。要把安全放在重中之重的位臵，以更大力度、更有针对性的措施强化安全管理。煤矿发生安全事故，往往是职工安全意识不强、违章作业或管理人员违章指挥造成的。要把提升职工安全素质作为强化安全管理之基，通过多种形式强化安全培训，认真学习领会安全法规及基础性知识，让应知应会知识入脑入心，切实提升职工的操作水平和管理人员的指挥能力，真正实现由“制约＋自觉”向“自觉＋制约”转变。严格制度落实是保证安全的关键环节。目前，集团公司的安全管理制度及机制是健全的，在全国范围也是比较前沿的。要围绕贯彻执行各项制度做好工作，发现职工违章作业、干部违章指挥问题严格追

究处理。要进一步强化隐患排查治理，突出抓好冲击地压、“一通三防”、机电运输方面重大隐患的防控。对煤化工等非煤项目、外部开发矿井的安全监管要完善机制，落实责任。当前，冬去春来，是煤炭生产、项目施工的黄金时期，安全管理工作更要加大力度，加强安全督察，提高管理和安监人员的责任心和履职能力，及时发现和消除隐患，确保安全。各方面都要绷紧安全生产这根弦，把安全工作的基础打得更加扎实牢固，让上级放心、让广大职工家属放心。

保态势、求突破、提效益、控成本、保安全，集中体现了发展速度、质量、结构、效益相统一的主题，是一个有机的整体。新的一年，我们必须紧紧围绕这一思路，扎扎实实地做好各项工作，推动集团公司发展质量越来越高，发展空间越来越大，发展道路越来越宽。

三、提供一个环境保障

企业发展离不开良好的环境作保障。要从以下三个方面着手营造上下一心、昂扬向上、风清气正、和谐稳定的良好环境。

1、统一思想认识。各级组织要深入贯彻落实党的十八大精神，结合内外形势变化和矿区发展实际，开展好“讲形势、讲问题、提要求、造氛围”活动，讲清挑战，讲明机遇、讲实困难，教育引导干部职工做好应对困难、战胜困难的思想和工作准备，切实把思想统一到十八大精神和党中央一系列战略决策上来，统一到贯彻集团公司全年任务目标上来，统一到艰苦奋斗、过紧日子上来。各级组织和管理干部要按

照党中央的要求，持续改进作风，密切联系群众，把中央“八项规定”和集团公司“三个改变”要求落到实处。要坚持开短会、办实事、说短话，不说假话、套话、无用的话，不开可开可不开的会、不行可行可不行的文。实施好“四菜一汤”、“光盘措施”，厉行勤俭节约、反对铺张浪费。各级领导干部要严守政治纪律，与集团公司保持高度一致。

2、提升职工素质。职工是企业发展的力量源泉。没有过硬的职工队伍，企业发展就无从谈起。近年来，我们始终把职工队伍建设作为战略发展的重要内容，通过开展全员素质提升工程、“工人先锋号”创建等措施，提升职工队伍素质。但是，随着形势的变化，有的职工特别能吃苦、特别能战斗的精神有所滑坡。为此，要引导职工把个人理想与企业发展紧密结合起来，大力弘扬艰苦奋斗传统，到艰苦的地方去、到困难的地方去，到外部开发建设第一线去，在推动企业发展中展示才华、有所作为，实现自己的人生价值。要广泛开展“创建学习型组织、争当知识型职工”、建言献策增效益等活动，在工作实践中强化职工队伍建设。要建立和完善企业人才多通道职业发展机制，加大技师、金蓝领培养和评聘动态管理力度，高度重视中青年技术、技能人才的培养，形成结构合理的人才梯队。职工代表作为推动企业发展的骨干和中坚力量，要带头增强苦练内功、降本增效的紧迫感和责任感，立足岗位、节支降耗，堵塞漏洞，杜绝浪费。要带头学技术、练本领，推进技术进步、技术创新，积极参与重点创新项目，带领广大员工广泛深入开展合理化建议、小改

小革等群众性技术创新活动，挖掘生产经营潜力，形成全员推动技术创新的好氛围。要带头提高自身素质，努力学习掌握党和国家的方针政策及法律法规，学习掌握生产经营管理知识和先进的管理方法，提高参与管理的能力和水平，履行好职工代表的职责，为企业发展做出应有的贡献。

3、深化和谐矿区建设。越是经济形势严峻，越要切实关注职工的安危冷暖，越要把民生作为我们的工作主题之一，认真解决涉及群众切身利益的热点问题。经董事会研究，从今年1月1日起，进一步调整职工岗位技能工资。下步根据企业效益情况，努力稳步提高职工收入。要抓住国家实施新型城镇化建设的机遇，推进保障性安居工程和“枣矿城”建设。要从资源节约、布局合理、排放达标、空气清新、环境优美方面建设“美丽枣矿”，进一步改变生活环境。认真落实带薪休假、优秀职工疗养制度，优化海南疗养基地管理，努力打造品牌工程。要解决好职工群众反应的合理诉求，强化信访隐患源头防控，最大限度地增加和谐因素。职代会是职工参与管理的主渠道，以职代会为基本形式的企业民主管理越来越受到党和政府的高度重视，去年相继发布了《企业民主管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》、《关于加强公司制企业民主管理工作的意见》等一系列法规性文件。各级各单位要通过持续深化矿务公开，签订集体合同、工资集体协议、劳动安全卫生专项协议，落实职工代表提案，民主评议领导干部等，保证职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，保证职工参与企业民主管理的合法权利。职代会要

切实体现作为，在审议关系职工利益的重大事项、监督领导干部、维护职工合法权益，构建和谐劳动关系等方面发挥好作用。各级工会组织要认清新形势、把握新要求，找准工作的切入点和着力点，在调动职工群众积极性、主动性、创造性，促进民主管理，繁荣职工文化，推动和保障企业健康持续发展上实现新作为。

各位代表，同志们，新的形势向我们提出了新的要求。实现枣矿科学发展、稳健发展，前景美好，任务艰巨。让我们在十八大精神的指引下，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加勤奋的工作，同心协力，真抓实干，锐意进取，为全面完成2013年的各项目标任务而努力奋斗!

第四篇：集团公司职代会讲话

文章标题：集团公司职代会讲话

抓机遇快发展创辉煌为加快构建“三个一体化”产业新格局而奋斗

各位代表、同志们：

我受集团公司董事会的委托，向大会作工作报告，请审议。

一、2002年是全矿区整体工作创水平的一年

2002年是肥城矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快发展的一年。一年来，集团公司董事会坚持用“三个代表”重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党的十六大召开这个动力，牢牢把握外部环境和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，经过全公司干部职工的共同努力，年初职代会提出的各项目标任务全部得到落实，企业改革发展和生产经营的主要指标全面超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红”，即：各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平；是效益最好的一年，发展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事、好事最多的一年，投融资上非煤项目最多的一年；项项指标满堂红。2002年，全公司生产原煤683万吨，超计划103万吨，同比增加5万吨；销售商品煤673万吨，超计划93万吨，实现销售收入13.4亿元，同比增加2.7亿元；当年煤款回收率99.58，外欠煤款降到了2.87亿元，比年初下降9336万元；原煤百万吨死亡率为0.73，已连续16年控制在1以下，连续18年没发生过一次死亡3人以上重大事故，荣获了全国“安康杯”。非煤产业完成产值经营额7.2亿元，实现销售收入6.54亿元，分别比上年增长57和49。职工年人均工资达到13101元，同比增幅达28.6，而且个个单位年人均工资都超过10000元。21个内部核算单位有19个实现超盈减亏，特别是全公司达到了劳保、工资、税金、电费、运费、利息、多种经营系统员工工资等“七个不欠”，实现利润336万元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了20亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。这都是在肥城矿区的建设和改革发展史上从没有过的，企业的核心竞争能力特别是抗风险能力大为增强。可以说，自2000年初集团公司领导班子调整以来，我们的各项工作特别是经济形势，一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位，到目前为止，不但冲出了困境，而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道，矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。在去年底省政府和省委企业工委先后召开的大型企业主要负责人座谈会上，省领导对肥城矿区加快改革发展的做法及成绩都给予了充分肯定。上级领导评价我们：“领导班子思想观念变化大，职工精神状态变化大，产业结构调整步子大，改革管理力度大，矿区面貌变化大”。

一年来的主要工作是：

（一）突出狠抓安全生产这个基础，煤炭产量保持稳产高产。始终把安全生产作为维护矿区稳定和发展的前提和基础，摆在各项工作的首要位置。坚持“管理、装备、培训”并重，加强了《安全生产法》和《煤矿安全规程》两个法规的教育培训，加大了安全技措投入，提高了矿井装备水平。安全管理上，在坚持搞好“五个结合”，打好“四个基础”，抓好“四个重点、三个薄弱”的同时，突出狠抓了干部作风转变和责任制落实这个关键，坚持不懈地狠反了“四个主义”，要求安全生产技术干部要把百分之百的工作时间和精力用在抓安全上，特别是对采掘区队增配了副职，从管理体制上彻底解决了干部轮流盯班不到位的问题。严格落实了事故责任追究制度，对事故单位的领导干部都按规定追究了责任，特别是对分管的4名副矿级干部给予了撤职处分，在全公司引起强烈反响。煤炭生产上，在生产条件越来越差的情况下，千方百计筹措资金，加大了村庄搬迁和防治水工作力度，为实现稳产高产创造了条件。原煤产量创出了历史最好水平，查庄、白庄、曹庄三个矿均突破120万吨，尤其是曹庄矿超产达28.7万吨。产量稳定增长，为加快企业发展和提高职工生活水平打下了坚实基础。

（二）加快调整产业结构，非煤产业迅猛发展。坚持一手抓原有非煤项目的技术改造和产品升级，培植壮大了一批优势项目和名优产品。特别是在产品质量上，现已有4个单位通过了ISO9000族国际质量体系认证，“宏达牌”水泥被评为山东省质量免检产品，“华翔牌”焊丝通过了中国船级社和ISO9001国际质量体系双重认证，被命名为山东省名牌产品，经四期改扩建，高余焊材公司年产能力达到13000吨，成为全国最大的焊丝生产基地。同时一手抓新上项目，本着能充分利用煤炭资源、拉长产业链、形成产业群、技术成熟先进、发展前景较好的原则，加快建设了进行产业结构调整的“十大工程”。加大了投融资工作的力度，多渠道筹集、到位资金7.5亿元，保证了各项工程的顺利建设，已有部分项目建成

第五篇：建筑工程公司党总支书记在职代会结束时讲话

代表同志们：

今天我分公司召开五届首次职代会，大家就如何提高X分公司的经济运行质量、实现2005年经济效益年这个中心议题，认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》；审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《X分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就X分公司2005年的工作，进行了责任分工并签

订了分扛指标的责任状；大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此，我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。代表同志们：今天的职代会议即将结束了，而2006年我们分公司的任务却刚刚开始。现在，历史的时钟已经在2006年1月6日的时点上运行，明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里，我就如何贯彻党的十六大和市委八届三次会议精神，全面落实本次职代会的任务，实现2006年全年的奋斗目标，代表党总支讲三点意见：

第一、要转变观念，与时俱进。

随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成，一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲，这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构，建立股东会、董事会和监事会，同时坚持党委员和职代会制度，形成相互制约的企业制衡机制，使企业决策更优，市场规模更大，经济效益更好，发展速度更快，企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外，企业实施二步改制，也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是，从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看，我们项目的经济运行质量是不高的，分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应：

一是：思想观念比较陈旧，不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股，成为了企业的股东，而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上，认为企业兴衰与己无关，天塌砸大伙，天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。

二是：缺乏必要的法律知识，不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上，缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证，经济索赔，缺乏应有的法律意识和责任心。

三是：业务能力不强，不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为，对于这些存在的问题，我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视，认真解决。首先，我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度，以与时俱进的心态，认真对待这一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功，让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠，完成历史赋于我们的使命。

第二、要提高素质，增强能力。刚才，徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划，对我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下，要提高企业的经济运行质量，关键在于提高我们的能力素质，党总支认为提高素质，首先要提高领导班子的能力素质，毛泽东同志有句醒世名言说：“政治路线决定之后，干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素，努力提高领导班子的四种能力。

一是加强学习，提高勇于创新的能力。

二是学法、用法，提高依法制企的能力。

三是勤谋善断，提高科学管理的能力。

四是转变作风，提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力，才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。

其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。

另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。

第三、要承担使命，真抓实干。xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/

2006年