强化三务公开 推进民主管理

第一篇：强化三务公开 推进民主管理

墨镫乡开展“党务、村务、财务”公开管理工作

今年以来，墨镫乡扎实推进基层“三务”公开管理工作，保障了群众对党务、村务、财务的知情权、参与权和监督权，有力推进了村级事务民主管理。

（一）加强领导，明确思路，保证工作落实。一是成立墨镫乡“三务”公开管理工作领导小组，实行乡领导“三务”公开工作联系点制度，明确村书记是三务公开工作的第一责任人，并将此项工作纳入年终考核。二是明确工作思路，把公开意识由被动向主动转变，以明确的要求督促各村，促进各村主动抓好党务村务财务公开工作。三是按照便于群众了解、便于办事和监督的原则，按月或季度分栏目及时更新公开信息，确保群众及时了解本村的相关动向和开展的主要活动，诸如党员发展、财务报表等，把涉及民生、拆迁、重要村务等内容的事项公开至每一户，实实在在做好民主公开工作。

（二）加强培训，深入宣传，营造工作氛围。乡党委对村主要干部进行“三务”公开管理工作业务培训，尤其对公开的内容、范围、程序、方式、制度执行等具体操作过程进行培训。针对部分干部群众思想认识上存在的偏差，加大宣传教育力度，组织村干部认真学习上级有关文件精神，及时总结工作经验，教育和引导党员干部正确看待公开办事重要

性和必要性，并通过召开党员大会、村民代表会议等方式，广泛宣传“三务”公开工作的目的、意义、方法、步骤、程序和要求，使“三务”公开工作做到家喻户晓，消除群众的疑虑和误解，调动群众参与的积极性，增强民主管理意识，营造良好的工作氛围。

（三）加强管理，强化监督，提高工作水平。在墨镫、马堡、新村积极开展“三务”公开管理试点工作，采取长期公开、定期公开、随时公开相结合的形式对党务、村务、财务情况进行公示。重视扩大群众的知情权，维护群众的民主决策、民主管理、民主监督的权利，凡是决定和实施涉及群众切实利益的重大事项，都召开村民代表大会，广泛听取各方意见，并公示。充分发挥党风廉政监督员及村民监督委员会的作用，不定期对村 “三务”公开内容及制度落实情况进行监督，并通过反馈单的形式及时将监督情况向乡党委、纪委汇报。对违背公开原则、搞形式主义的行为，由乡党委督促其进行“二次公开”。乡纪委会同财政所不定期对各村公开信息情况进行抽查，督促村级民主制度的落实，进一步提高村级民主建设水平，落实民主公开实效。

（四）加强沟通，完善机制，确保工作透明。通过完善分片包户记民情日记制度等措施，做到知民情、解民忧、顺民意，强化居民与社区外部的沟通，协调各方利益关系。加强机制建设，严肃纪律，在检查落实上下功夫。规范“三务”

公开的内容、形式、时间、程序、监督和管理六个主要方面的内容并进行全程监督检查，同时设立举报电话，接受群众的投诉并及时处理，及时发现和解决工作中存在的问题，切实保证群众的民主权利。通过对村务公开工作的问题查找及整改措施的有效提出，充分调动群众民主管理、民主监督的积极性，增强村民主自治功能，促进和谐村建设。

第二篇：强化三务公开 推进民主管理

墨镫乡开展“党务、村务、财务”公开管理工作

今年以来，墨镫乡扎实推进基层“三务”公开管理工作，保障了群众对党务、村务、财务的知情权、参与权和监督权，有力推进了村级事务民主管理。

（一）加强领导，明确思路，保证工作落实。一是成立墨镫乡“三务”公开管理工作领导小组，实行乡领导“三务”公开工作联系点制度，明确村书记是三务公开工作的第一责任人，并将此项工作纳入年终考核。二是明确工作思路，把公开意识由被动向主动转变，以明确的要求督促各村，促进各村主动抓好党务村务财务公开工作。三是按照便于群众了解、便于办事和监督的原则，按月或季度分栏目及时更新公开信息，确保群众及时了解本村的相关动向和开展的主要活动，诸如党员发展、财务报表等，把涉及民生、拆迁、重要村务等内容的事项公开至每一户，实实在在做好民主公开工作。

（二）加强培训，深入宣传，营造工作氛围。乡党委对村主要干部进行“三务”公开管理工作业务培训，尤其对公开的内容、范围、程序、方式、制度执行等具体操作过程进行培训。针对部分干部群众思想认识上存在的偏差，加大宣传教育力度，组织村干部认真学习上级有关文件精神，及时总结工作经验，教育和引导党员干部正确看待公开办事重要性和必要性，并通过召开党员大会、村民代表会议等方式，广泛宣传“三务”公开工作的目的、意义、方法、步骤、程序和要求，使“三务”公开工作做到家喻户晓，消除群众的疑虑和误解，调动群众参与的积极性，增强民主管理意识，营造良好的工作氛围。

（三）加强管理，强化监督，提高工作水平。在墨镫、马堡、新村积极开展“三务”公开管理试点工作，采取长期公开、定期公开、随时公开相结合的形式对党务、村务、财务情况进行公示。重视扩大群众的知情权，维护群众的民主决策、民主管理、民主监督的权利，凡是决定和实施涉及群众切实利益的重大事项，都召开村民代表大会，广泛听取各方意见，并公示。充分发挥党风廉政监督员及村民监督委员会的作用，不定期对村 “三务”公开内容及制度落实情况进行监督，并通过反馈单的形式及时将监督情况向乡党委、纪委汇报。对违背公开原则、搞形式主义的行为，由乡党委督促其进行“二次公开”。乡纪委会同财政所不定期对各村公开信息情况进行抽查，督促村级民主制度的落实，进一步提高村级民主建设水平，落实民主公开实效。

（四）加强沟通，完善机制，确保工作透明。通过完善分片包户记民情日记制度等措施，做到知民情、解民忧、顺民意，强化居民与社区外部的沟通，协调各方利益关系。加强机制建设，严肃纪律，在检查落实上下功夫。规范“三务”公开的内容、形式、时间、程序、监督和管理六个主要方面的内容并进行全程监督检查，同时设立举报电话，接受群众的投诉并及时处理，及时发现和解决工作中存在的问题，切实保证群众的民主权利。通过对村务公开工作的问题查找及整改措施的有效提出，充分调动群众民主管理、民主监督的积极性，增强村民主自治功能，促进和谐村建设。

第三篇：加强企务公开推进民主管理

推行企务公开 深化民主管理 促进和谐发展

XX公司

XX公司是1999年12月改制成立的股份制民营企业，现有资产8000余万元，经营面积66000多平方米，年销售近2亿元，实现利税800余万元。近年来，公司在上级工会组织的指导和支持下，全面落实科学发展观，紧紧围绕“科学发展，共建和谐”的工作目标，完善职代会制度，推行企务公开，深化民主管理，走出了一条职工干事创业、企业风正气顺的和谐发展之路。公司先后被评为全国守合同重信用企业、山东省文明单位、全国模范职工之家、枣庄市三星级劳动关系和谐企业、振兴枣庄立功奖状单位等多项荣誉。

一、加强领导，构建厂务公开民主管理长效机制

为确保工作的顺利进行，公司专门成立了组织机构、建立健全了企务公开各项规章制度。一是完善领导机制。成立了由董事长、总经理王家文同志为组长，党总支副书记、工会主席为副组长，各部位、科室主要负责人为成员的公司企务公开领导小组，全面负责企务公开日常的工作开展和执行。二是完善-1-

运行机制。把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署，一起落实，定期研究，统一考核，形成了党支部统一领导，党政工团齐抓共管，职工群众全员参与的运行机制。

二、勇于实践，推动厂务公开民主管理工作创新

近年来，公司紧密结合实际，注重在实践中创新，努力提高管理水平，做好“三个保证”，建立了有利于实行民主管理的工作机制。一是从组织上保证。坚持党总支统一领导，党政工共同负责，广大职工群众共同参与的领导体制和运行机制。公司董事会设2名职工董事，监事会设1名职工监事。二是从制度上保证。建立职工建议征集制度，公司任何职工对企业经营管理、安全管理、企业文化、精神文明建设等方面的问题都可提出合理化建议，丰富了企业民主管理的基本形式。三是从活动上保证。多年来，公司在全体职工中开展了“十比十赛”、“素质提升、岗位建功”、“安康杯”、等职工素质教育工程；同时充分利用传统节假日举行“贤内助座谈暨职工联欢会”、“五四”青年知识座谈、外出观光学习等形式多样、丰富多彩的文体活动，从根本上拉近了、密切了干群关系。

三、注重实效，促进公司整体工作全面和谐发展

公司坚持把改革发展的难点、生产经营的重点、职工关心的热点作为公司企务公开的重点，保证了公开工作不搞形式，不走过场。一是抓形式，明确公开方法。首先把职代会作为基本载体，严格规范职代会程序。其次是通过公司文件、网站、黑板报、简报、公开栏、宣传栏等形式对党务、政务、财务和

涉及职工切身利益的热点、焦点问题公开。二是抓本质，明确公开内容。我们要求重点问题有针对性地公开、焦点问题及时公开、热点问题定期公开。公司的发展规划、改革方案，人事的任免、年终考核等方面的问题，根据实际情况分别在民主生活会、党政联席会、职代会上进行公开；企业的业务招待费、各部位的费用使用等情况定期通过公开栏、宣传栏进行说明。三是抓质量，明确公开程序。明确五个步聚：即提出公开项目，实行公开审查，明确公开方式，落实公开内容，整改出现问题。同时，实行严格督促、检查和考核。四是抓焦点，明确公开实效。实行企务公开，目的是建立解决广大职工普遍关心的焦点问题，敏感问题的渠道。通过职工收入公开建立工资增长机制，2008年公司在金融危机形势下没有降薪，而是人均增资200元，2009年人均增资150元，2010年人均增资97元。

近年来，公司通过企务公开、民主管理工作的推行，加强了公司的基层民主政治建设，完善了内部监督机制，密切了党群干群关系。在今后的工作中，我们将认真学习借鉴兄弟单位的优秀经验和做法，促进公司的改革、发展和稳定，奋力开创公司基层民主政治建设的新局面。

第四篇：强化民主管理 推进厂务公开

强化民主管理 推进厂务公开 促进企业持续健康稳定发展

齐齐哈尔市金车工业公司

金车公司现有在册职工1320人，主营业务以机械加工为主，担负着齐轨道装备公司现车件配套任务。近几年来伴随企业发展不断壮大、销售收入逐年提升、职工追求幸福生活的诉求日益凸显等形势，做好厂务公开工作就显得格外重要。经过几年的实践，我们真切感到，推行厂务公开制度，让全体职工参与民主管理，是增强企业凝聚力和向心力、促进企业长足发展的根本保障。

一、建立健全规章制度，使厂务公开工作有章可循

为保证厂务公开工作顺利推进、不断深化，我们明确规定厂务公开工作由党组织统一领导，党政共同负责，工会牵头实施，各职能部门协作配合，形成齐抓共管的工作格局。党组织把厂务公开工作作为党建工作内容和做好职工思想政治工作的重要途径；行政组织作为厂务公开的主体，把厂务公开工作作为建立现代企业制度、规范企业管理的硬任务；工会组织履行厂务公开领导小组办事机构的职责，做好日常管理和监督检查工作。目前公司涉及厂务公开的管理相关制度有《厂务公开、民主监督实施细则》、《物资采购招投标管理办法》、《供方选择和评价管理制度》等10余个，真正做到了厂务公开工作有章可循。今年我们又重新修订了“五项制度”、单项奖管理办法等，明确提出并做到了凡是企业生产经营重大决策、大宗物资设备的采购、基建技改项目的委外、工程招投标、重要规章制度的修订、涉及职工切身 利益的福利用品采购及工资奖金发放等重要事项，均在每周一的班子会上公开商讨，会议记录规范齐全，体现了重大事项民主议事，防止决策失误。

二、完善日常民主管理，真正把厂务公开落到实处

我们深知，要使厂务公开工作令人信服，而不是隔靴搔痒，必须抓住敏感问题不放，最容易出问题的事要公开，职工最关注的事要公开。我们从职工关心的热点难点问题入手，做到了“四个结合”，积极推进厂务公开向生产经营管理领域延伸和拓展。

（一）厂务公开与生产经营管理工作相结合。在当前企业改革发展时期，职工比过去任何时候都关心企业的生产经营，关心企业的效益和发展。我们将生产经营重大事项及时让职工知情，经营管理让广大职工参与，权利行使接受职工监督。一是维护职工的切身利益。例如我们基层单位制动机厂在去年调整了工时定额，调整的幅度相对较大。为了使这项工作得到职工的支持和理解，提前两个月向职工渗透，并组织召开不同形式的会议，广泛征求职工的意见，讲清目的和意义，从而得到职工的接受和认可，现在单位生产平稳有序，效益也逐步显现。再如去年我们为保出车16000辆生产任务的完成，大力开展保质量、保安全、保配套、创效益的“三保一创”劳动竞赛，从办法的制定到组织落实，全过程都坚持与职工共同商量。设备修造厂等基层单位及时公布每名工人完成的日产量，谁超产、超额完成多少、奖励多少一目了然，奖惩分明，能够让职工信服。这项工作不仅促进了生产效率的提高，职工收入也成倍增长。目前职工心气顺、干劲足、抢时间、争主动，早来晚走，超额完成生产任务已成风气，最难能可贵的 一点在于职工对企业更加有信心。二是尊重职工的知情权和参与权。我们始终认为，企业发展要靠全体职工，只有职工真心实意地想着企业，为企业发展献计献策，企业才能发展的好、发展的快，为此必须坚持企业大事与职工们共商共办。例如每年方针目标的制定，都要提前把材料发到职工代表手中进行审议，指标定的是否合理，都有职工的积极参与和监督。如果有异议，还要在职代会上加以说明、解释。在部分基层单位评先过程中，采取全体职工参与投票的方式，最终得票数高者当选当年的先进职工。在这过程中领导不干涉，先进是大家推出来的，大家自然就信服，久而久之会形成一种学先进、争先进的良好氛围。

（二）厂务公开与领导班子党风廉政建设相结合。我们坚持每年职代会民主评议领导干部制度，并将评议结果向职工代表反馈。个别分数较低的领导干部，由党组织负责人进行教育谈话，促进了各级领导干部自我加压、改进作风、提高素质。另外我们还实行管理岗位人员任前公示制度，公示拟任干部的简历情况，听取职工意见，接受职工监督。发展党员、预备党员转正、献爱心捐款活动资金也都实行公示制度，接受监督。

（三）把厂务公开与坚持完善民主管理、民主监督制度相结合。推行厂务公开的过程，就是完善以职代会为基本形式的民主管理制度的过程。我们每年都召开职工代表大会，在审议行政工作报告、生产经营方针目标的基础上，还要把上一年的福利费、招待费、教育经费使用情况及下一年的使用计划一并向职工代表通报。自2007年开始由行政代表公司、工会代表全体职工签订了《集体合同》，签订后统一报 送市人力资源和社会保障局进行备案。工会负责组织部分职工代表并会同有关部门在年中、年末对集体合同执行情况进行检查，其中包括防暑降温工作检查，基建技改工程完成情况，劳保用品、职工节日福利的发放等内容，并把《集体合同》的执行情况在职代会上向职工代表通报。即使生产任务再紧张，职代会的各项材料也会妥善安排时间让职工代表提前进行讨论，征求意见和建议。

（四）厂务公开与宣传教育相结合。开展好宣传教育工作，是推进厂务公开的重要渠道。今年公司制定了五年发展规划，又确定了开源节流、降本增效的工作总基调。为了让职工了解企业发展形势，工会广泛开展了各类形势任务教育，制作宣传板报、发放班组学习材料等。鉴于目前市场竞争激烈残酷，质量标准越来越高，我们运用形势任务教育进行厂务公开，开展了“质量在我心中”职工美术书法摄影展，录制《质量镜鉴》宣传教育片，将去年出现的一些产品质量问题录制成DV供全体职工观看，并对发生质量问题的人和事进行公开组织处理、经济处罚等，使职工深切体会到质量是企业的生存之本，没有质量就没有效益。

三、实施有效监督检查，努力提高厂务公开工作质量

在推进厂务公开工作中，我们充分发挥职工对厂务公开的监督职能，让职工了解厂务公开工作的实施情况，监督检查厂务公开事项是否真实、全面，公开是否及时，程序是否规范。在此基础上，我们认真听取职工群众意见，组织职工代表座谈。五一期间公司召开了一次标兵座谈会，基本反映出一些单位在管理方面存在的漏洞以及职工在生产生活方面的一些诉求，情况详实，纠正及时，效果也不错。几年来，我们在大力推行厂务公开工作中取得了很大成效，其中体现最明显的有三点：一是厂务公开使职工群众知情权、参与权得到很好的发挥。职工当家做主的意识不断增强，生产工作积极性得到极大的调动。二是厂务公开促使我单位各项工作得到落实，促进了企业各项工作深入开展。三是厂务公开深化了民主管理工作，全厂职工对企业有信心，积极为企业发展献计献策。同时领导班子集体和个人在职工中的信任度不断增强，在每年的领导干部评议中都有体现。

同时，干部职工还有两点深切体会：一是凡是关系到职工切身利益和敏感问题，只要提前向职工渗透，广泛征求职工的意见和建议，所制定出来的制度、办法一定会得到职工的支持、认可和接受。二是凡是能够得到职工支持、理解的事情，企业就没有办不成、办不好的，一定会起到事半功倍的作用。

第五篇：规范企务公开 强化民主管理

规范企务公开 强化民主管理

在集团公司工会、我公司党委的正确领导下和兄弟部门的大力支持下，我公司工会坚持科学发展观，以党的十八大精神为指导，紧紧围绕“两个确保”根本任务和“三个维护”企业宗旨，高度重视企务公开工作，切实维护职工的民主权利，有力的促进了工会管理工作再上新台阶。

我们推进企务公开，实施民主管理工作的主要做法是：

一、高度重视，企务公开做到认识、领导、组织“三个到位”

我们清醒认识到企务公开工作对于建设和谐企业的重要作用，明确提出要坚持公开、透明的“阳光操作”，把企务公开工作作为实施民主管理、保障职工知情权和监督权的有效载体和渠道，为建设和谐矿区服务。工作中，矿工会认真贯彻落实集团公司工会和矿党政关于企（区）务公开的工作部署，从健全组织，强化领导抓起，建立了由党政“一把手”任组长，工会主席和纪委书记任副组长，各职能部门主要负责人和职工代表为成员的领导小组，领导小组每季度定期召开会议，及时研究解决企务公开工作中重大问题和困难。领导小组下又分别成立了职权责任各不相同的组织实施工作组和监督检查工作组。工作组之间各司其职、互为补充，使企务公开做到工作有人管、事情有人做、过程有监督，不流于形式走过场。同时，明确基层党支部书记作为企务公开的第一责任人，把企务公开工作作为单位的重要工作列入重要议事日程，定期听取企务公开工作汇报，及时研究解决企务公开工作中出现的新情况、新问题。工会作为企务公开的具体组织实施部门，党委将企务公开工作情况作为对工会工作的考核指标之一，实行责任目标考核管理。多年来，夹河矿企务公开工作形成了“党委统一领导，党政齐抓共管，工会组织实施，纪委监督检查，职工积极参与”的领导体制和工作机制，切实把企务公开作为促进企业规范化管理，推进依法治企，实现民主管理，维护企业稳定的重要工作抓到位，落到实处，有力的推动了企务公开工作的开展，提升了企业管理水平。

二、突出重点，企务公开内容做到“三个贴近”

企务公开能不能取得实效，让职工群众满意，关键的是要看公开的内容是不是有实质性，为职工群众所想知道和了解。工作中，矿工会在坚持公开内容涵盖全部工作的主要方面和主要过程的基础上，有针对性的突出重点。一是公开内容贴近单位经营管理工作实际。每年定期召开职工（代表）大会总结部署工作，听取职工意见，问计于民，让职工参与到矿井的重大经营管理决策中来，凝心聚力谋发展。日常工作中，以党政工联席会议、矿长办公会、党支部书记会、工会工作研究会、部门会议等形式通报经营管理情况，设立民主接待日收集和听取职工群众意见、建议。对经营管理决策中形成的文件资料全部通过网络办公平台公开，对每月矿井考核情况在主干道放大张贴公示。二是公开内容贴近关系职工切身利益的重大问题。对涉及企业改革、职工工资和奖金分配方案；中层管理人员选聘、职称评聘、人员培训、岗位调整、党组织吸收新党员公示、评先创优的方案、条件、数量和结果；职工住房公积金、基本养老保险、医疗保险、失业保险等社会保障金的交纳情况；以及有关职工劳动保护、集体合同签订及履行等情况都通过适当形式公开，让职工群众清楚企业为职工做了什么，做得怎么样。三是公开内容贴近职工群众关心的热点难点问题。工作中，有针对性地公开矿领导班子建设尤其是党风廉政建设方面的情况，对领导干部遵守廉洁自律规定的情况，以及业务招待费、通讯工具、交通车辆费用开支的情况都定期公示，并在职工（代表）大会上向职工代表作出说明。从而增强了全矿干部职工的向心力、凝聚力，为矿井的改革发展献计献策、贡献力量。

三、不断完善，企务公开形式做到“三个坚持”

我矿企务公开工作自2006年按照集团公司的总体部署全面推开以来，不断总结、不断完善、不断创新，形成了为职工群众所接受和满意的长效机制。一是坚持职工（代表）大会的基本形式。专门制订了《我公司职工（代表）大会制度》，凡属于应提交职工（代表）大会审议通过、决定的重大问题，都召开职工（代表）大会讨论审议，广泛听取职工的意见。二是坚持在企务公开栏定期公布经营管理工作情况。专设企务公开组织实施工作组负责公开栏的定期（按月）更换。公开内容紧紧围绕矿井管理工作实际，并以“工作信息”、“财务情况”、“轮换经营”、“工作动态”、“意见反馈”等栏目固定化，每月定期将有关情况向职工公开，让职工知道企业做了什么工作，工作做得怎么样，还应该怎么做，把大家的集体智慧统一到做好工作，推进发展这一根本主线上来。三是坚持企务公开内容的群众监督、评议和反馈制度。企务公开工作领导小组年终要向职工（代表）大会总结报告工作，使企务公开做到工作有监督，不走过场，不流于形式。同时还通过建立反馈机制，及时将公开后的职工反映意见收集上来，及时研究解决后再公开，有效提升了企务公开的针对性和实效性，延伸了企务公开的深度和广度，杜绝了搞花架子，不解决实际问题情况的发生，真正做到了从群众中来到群众中去，集思广益，谋求企业科学发展。

四、注重实效，企务公开实现“四个促进”

一直以来，我公司以企务公开为重要载体，以公开化、透明化、民主化的管理方式促进企业经营管理实现制度化、程序化和规范化，取得了明显成效。一是有力提升了矿井管理工作水平。工作中，夹河矿注重把安全生产方面存在的考核奖罚、机关干部下井数、月度经营指标完成情况等方面的情况公开，注重解决生产管理领域中出现的实际问题，注重收集和听取职工意见，有力地促进了全矿管理水平的提高。当前，受国内经济转型、增速放缓以及国际能源结构变化等因素叠加影响，煤炭经济下行程度和走势超出预期，企业遭遇近十年来最严重的经济困难。为教育引导广大干部职工进一步认清经济形势的严峻性和持续性，广泛凝聚共渡难关、创业发展、推进两转的正能量，保证企业在经济动荡中稳态发展，夹河矿认真贯彻落实集团公司的一系列工作部署，把“保生存、防风险、渡难关”作为最为重要的工作抓紧抓到位，同时通过会议、文件等形式将工作任务和要求及时传达到每位职工，全矿上下迅速行动起来，保安全、稳产量、提煤质、抓接续，稳定职工队伍，力保职工基本工资不降低，引导职工努力践行“三转三求”新时期徐矿精神，不断增强对徐矿的战略认同、制度认同和文化认同。二是有力促进了领导班子建设。矿领导班子严格遵守“三重一大”制度规定，发挥好领导班子带头作用；领导班子成员之间团结协作、坦诚相处、务实进取，得到了职工群众的广泛支持和信任。多年来，矿领导班子成员廉洁自律，杜绝了违规违纪案件发生，也无职工群众反映作风不好等问题。三是有力促进了职工参与企业民主管理的积极性。广大职工群众通过企务公开等民主管理手段，敢说敢管、能说会管，民主参与企业管理监督的意识明显增强，水平明显提高，主人翁责任感得以充分体现的发挥。四是有力促进了企业和谐稳定。多年来，职工群众对一时不理解、想不通的问题都通过企务公开得到合理的解答，使工作中存在的问题和矛盾消化在基层，在第一时间得到解决。

今年是“十二五”的关键之年，也是集团公司转型转移的重要时期，是深化企业改革，加快转变经济发展方式的攻坚时期，我们一定要根据国内外形势变化的新特点，科学制定好矿井发展规划，将更加注重发挥企务公开的作用，总结成绩，正视和克服存在问题，全力全面的推进企务公开工作，带领和依靠职工群众建设幸福美丽企业，为实现矿井科学发展的要求作出新的贡献。