技术创新活动总结

第一篇：技术创新活动总结

技术创新活动总结

创新是企业进步的灵魂，是企业科学和谐发展的不竭动力，也是职工提升素质的源动力。为了响应公司下发的【2010】26号关于印发《合理化建议和技术进步管理办法（暂行）》的通知，公司技术中心组织各分子公司积极开展科技进步和小改小革项目申报活动，将各分公司2011年度取得的技术创新及各项能够促进企业生产和能源节约、降低消耗，提高质量，提高企业经济效益的小改小革进行汇总。

本次活动得到了各分公司的大力支持，各分公司人员以敢于探索，勇于创新的精神积极参与，充分利用自己多年的工作经验，提出多项技术改革，其中分公司提出新型产品的开发、设备改造等7项技术改进项目，铜管改造、自动切换改造、监控系统电源改造等项技术改进项目。

此次活动得到了公司领导的高度重视，各部门、各分公司的大力支持，技术人员的积极响应和参与，取得很好的效果。

一、在公司范围内烘托了积极向上、勇于开拓的创新精神。当今世界，新技术层次不穷，需要我们有开放的眼光，创新的精神，去迎接新技术的挑战。我们需要学习、需要吸收、需要借鉴、需要融合、需要创新，需要我们付出努力、积极地去探索一条适合我们公司发展的技术之路。“开放”、“融合”、“创新”是公司技术发展的核心精神。此次活动就是基于这样一种精神的实践和探索。

二、提供了员工自我展现的平台，锻炼了员工的综合素质。作为一家正在发展中的公司，“人才”是公

司可持续发展的最大的财富。员工综合水平和能力的提高，需要公司积极地去引导和培养。通过这样一次活动，增强了很多员工的自信心。“我也可以做的很好”这种正向激励对每个有心人都是一个很大的鼓舞。

三、促进了企业职工和谐双赢。企业结合发展实际，开展了职工技术创新活动，企业在活动中改进了许多问题，技术创新工作得到了加强，为企业发展增添了新动力，节约了大量的资金，提高了企业的利润，同时提升了职工整体素质，稳定了职工队伍，实现了企业与职工的双赢。

第二篇：经济技术创新活动半总结

经济技术创新活动半总结

创新是企业进步的灵魂是企业科学和谐发展的不竭动力也是职工提升素质的源动力。2011年在矿领导的重视下我分工会为了提高职工的创新能力鼓励职工积极创新促进企业增效盈利紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效、节能降耗等方面开展创新活动取得明显提高。开展经济技术创新活动不仅能提高职工的自身素质、增强职工的技能本领还受到员工的欢迎。回顾2011年上半我队职工技术创新活动主要有以下三个特点。

一、活动形式与内容注重“创新” 去年工会为了充分发挥职工的聪明才智最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性推动我矿战略的深入实施和企业技术进步壮大企业人才队伍促进我矿经济快速健康发展在全矿开展职工技术创新奖评选活动。评选内容有三个方面一是建议创新即职工在通过努力学习理论、钻研新技术、苦练新技能等方面后针对本企业在管理、生产、经营等方面存在的困难和问题提出新的理念、新的思路、新的方法和新的举措等各类创新合理化建议有助于优化完善生产和经营流程优化管理措施提高生产效率和企业内部科学管理水平促进职工的素质提高和企业的更快更好发展。引导职工关心集体主动提出创新合理化建议是开展一切创新工作的基础。二是技术创新即职工通过改进生产工艺、改进检验检测方法改进生产工具、设备、仪器、装置促进企业生产更有效利用和节约能源、降低原材料消耗提高产品质量提高企业的经济效益。职工的技术创新是充分展示工人阶级先进性和主力军作

用的关键。三是产品创新即职工通过推广科技成果引进和吸收新技术、新设备、开发新产品通过自主创新改进产品结构、开发新产品并为企业申请专利有完整的技术方案专利成果的新产品产品创新是职工创新的最高层次。以上三个方面的某一方面或几方面有重大创新成果能获得省部级、国家级某项发明创造专利并产生巨大经济效益、引领某行业发展的项目将被评为优秀职工技术创新成果。

二、活动载体与方法力求“整合” 为了切实把这项工作抓实抓好县总工会创新工作方法整合活动载体注重抓好三个结合一是与选树职业技能带头人结合起来。职业技能带头人是指其所从事的专业工种岗位上知识技能创新水平处于领先地位并致力于培养新一代技术工人的优秀技能人才职工技术创新奖是通过比学习、比技能、比创造评选出来的两者是相融的。二是与社会主义劳动竞赛结合起来。社会主义劳动竞赛已由原来的体力型向现在的智力型、技术型、创新型转变开展职工技术创新奖评选活动紧密结合社会主义劳动竞赛通过大赛发现发掘创新项目。三是与企业经营目标结合起来。评选活动与企业发展在目标上是同向的在决策上是同步的与企业的生产经营活动互为促进。紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效等开展评选活动实现企业科学和谐发展企业产品优化升级。

三、活动过程与成效突出“双赢” 经过2011年上半年的实践为了提高职工的创新能力鼓励职工积极创新促进企业增效盈利。年初工会及早谋划主动搭建平台对荣创新奖的职工给予奖励员工认为此举不但能提高职工的创新能力也能提升企业的自主创新能力更能增强企业的竞争力职工认为此举是提高自身

素质的有效载体也是增强自身就业能力和增加自己工资待遇的有力砝码。二是涌现了一批优秀的技术创新成果。在工会的积极组织广大职工的踊跃参与矿区节能创新得到了显著成效。三是选树了一批职业技能带头人。通过职工技术创新活动选树了企业单位职业技能带头人通过职业技能带头人的传帮带作用影响和激励其他职工认真学习、努力求教、提高技能从而提升企业的整体素质。四是促进了企业和谐双赢。结合发展实际开展了职工技术创新活动在活动中改进了许多问题技术创新工作得到了加强为企业发展增添了新动力。提升了职工整体素质稳定了职工队伍实现了企业与职工的双赢。虽然2011年上半年的职工技术创新工作取得了一定的成绩但也存在认识不到位、载体不丰富、成效不明显的现象今年及以后一段时间我们将继续深入开展职工技术创新活动我们会认真贯彻文件精神结合企业实际积极动员组织职工热情参与为本矿的技术水平作出应有的贡献。下面就今年的工作提三点意见。

一、要进一步统一思想认识 在党和政府的工作重心转到经济建设上来以后组织开展职工技术创新活动成为工会组织社会职能的一项重要内容是提高职工队伍知识化、技能化水平促进产业经济和企业经济效益增长的一项重大举措是从根本上维护职工群众合法权益。在全面建设小康社会的历史进程中必须注重依靠科技进步和提高劳动者素质。没有技术过硬的职工再先进的设备再先进的技术和工艺也不能形成最终产品。近几年来我矿的经济发展形势很不错但我们也清醒地看到我矿技能人才的短缺已成为制约我矿工业持续快速发展的瓶颈之一。因此加快高技能人才培养、提高职工队伍整体

素质已经刻不容缓。建设一支高素质的职工队伍既是职工自我发展的需要也是企业自身发展的需要更是淳安县经济社会发展的需要。

二、要进一步整合活动平台 要组织开展好今后一段时期的职工技术创新工作要在载体建设、活动平台上下功夫。努力提高职工队伍素质不断增强技术创新能力已成为上下一致的共识。今年在完善职业技能带头人制度的基础上整合运用好岗位练兵、技术比武、技术培训、“十个一”、劳动竞赛等活动载体广泛发动职工参与职工技术创新活动提高职工队伍整体素质为推进和谐创业、构建和谐淳安添砖加瓦。要着重依托有关行业管理部门和系统工委举办5项县级技能大赛工种的选择要从传统的制造业向服务业转移从简单工艺向先进技术转移不断提升大赛的档次和技术含量体现淳安特色。

三、要进一步提高创新能力 创新是时代精神谁不具备这种精神谁就要承担时代的全部不幸。我县正在实施“工业富县”战略而工业发展基础较为薄弱、后劲先天不足企业的原始创新和职工的自主创新能力都不能满足创新型城市、创新型企业建设的需要。大力加强技术创新培训力度努力提高企业职工的创新能力是企业加快发展的需要是职工开展技术创新活动的需要更是提升全社会创新能力的需要。职工技术创新活动要取得实实在在的成效就要依托于职工自身创新能力的提高取决于职工不断的学习、培训、实践、摸索和总结提炼。职工的创新能力提高了企业的创新能力就得到了提升企业的核心竞争力也就得到了加强从而推动了职工技术创新活动的有声有色开展。开展职工技术创新活动不仅可以提升职工队伍整体素质提高企业自主创新能力和经济效益而

且可以加快产业结构调整是一件政府、企业、职工“三赢”的大好事。我们相信在矿工会的正确领导下在政府、企业、工会和职工的共同参与和努力下今年下半年的职工技术创新工作必将再上新台阶。

第三篇：技术创新活动制度（范文）

技术创新活动制度

1、技术创新工作室成员由公司所属单位职工自愿报名和领导小组人员推荐，并经考核选拔产生。统一在公司职工创新工作室领导小组领导下开展活动。

2、活动场所、设备和经费由技术创新工作室策划、提出，公司职工技术创新工作室领导小组确定并给与支持。

3、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。

4、创新工作室主要负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

5、不定期召开专题会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人和有关专业人员参加，针对创新成果、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推广。

6、各小组可根据课题攻关进度情况，随时召开项目专题会议，由专题项目负责人主持，项目有关人员参加，会议对专题项目课题进行分析，提出解决思路、方案、方法；对专题项目成果进行评价、充实、完善。

7、成员申请加入或退出工作室，需经公司职工创新工作室领导小组审批同意，对不能认真负责完成工作室布置的各项活动的成员，由小组负责人及时上报职工创新工作室领导小组，经审定后做出调整，同时根据需要及时增补人员。

第四篇：审计技术创新总结

灵审发„2011‟ 号 签发人：张立斌

灵台县审计局

关于审计技术创新工作总结的报告

市审计局：

随着近年审计工作范围的不断扩大,财政预算执行审计、领导干部离任经济责任审计、专项资金审计、建设项目竣工决算审计、跟踪审计、领导交办事项等方面的审计任务越来越多,我们在审计实践过程中坚持边审计边积极探索改进审计方法和技术，至目前，取得了一定成效，有力地推动了全县审计事业的快速发展。

一、主要措施和取得的成效

一是不断加强学习培训，审计人员的业务素质不断提高，审计理念不断转变，审计视野不断开阔。随着知识经济时代知识更新的频繁性和审计监督内容、目标、重点等方面的不断变化，更新审计知识已是刻不容缓的事情。为了提高审计人员的业务技能，我们除了认真完成培训计划任务外，还积极参加省市审计机关统一组织的各项培训活动，选派优秀审计人员认真学习现场审计和计算机审计技术。同时，在工作实践中，注意培养审计人员良好的自学意识，让他们在工作中努力学习他人长处，不断更新自身的审计知识、方法和手段，不断推进审计理论和审计技术方法创新。通过学习培训，使广大审计人员认真领会、准确把握科学发展观的深刻内涵和精神实质，更加积极主动地推动计事业科学发展；深刻分析自身存在的优势与不足，深入剖析目前的思想现状和精神状态，着力增强不进则退的忧患意识和创新发展的紧迫感；勇于突破传统观念和习惯行为的束缚，坚决摒弃不思进取、安于现状、小富即安的工作作风，时刻保持奋发有为、干事创业的精神状态，牢固树立攻坚克难的创新发展意识、大局意识、宏观意识、责任意识，围绕发挥审计“免疫系统”功能的要求，把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点，努力实现审计理念的“五个转变”：即从偏重微观审计监督向更加关注宏观审计监督转变；从着重关注资金向关注资金与关注政策并重转变；从事后监督向全过程监督转变；从注重发现和揭露问题向在发现和揭露问题的基础上促进整改转变；从真实、合法审计向真实、合法、绩效审计并重转变，较好地拓展了审计人员的工作视野，为推动审计技术创新奠定了坚实的思想基础。

二是加强制度建设，增强激励机制，努力形成良好的审计创新发展环境。

突出抓好四项工作：一是加强和改善审计计划管理。注重长期、中期和审计计划相结合，定期或不定期对审计对象进行研究分析，科学确定不同时期、不同阶段的重点项目。二是不断优化审计计划的编制，着重在导向上提升审计成果、满足审计目标的需要转变,使项目的审计报告发挥最大的效果。三是规范审前调查和审计方案的制定、审批、实施过程管理工作，加大审前调查的工作力度，明确审计关注的重点方向、重点内容。四是坚持把突出重点贯彻到审计实施的全过程，有目的、有重点地开展审计工作，注重在审计实施过程中根据实际情况及时调整审计重点，坚持对重点方面、重点环节、重点业务查深查透。

四、注重推动审计技术手段和方法创新，不断提高审计工作的技术含量。

紧紧围绕加快实现由传统审计向现代审计转变的目标，突出抓好四项工作：一是加大审计信息化建设力度。坚持以应用为导向，不断拓展审计信息化平台，着力完善审计管理系统（OA）平台、现场审计实施系统（AO）平台；大力普及AO审计和OA管理,提高审计项目实施能力和审计政务电子化水平。二是继续深化审计业务“一体化”工作，努力达到“一审多果、一果多用”的目标。完善审计工作协作机制，不断深化联合审计工作，形成审计监督的整体合力。三是深入开展审计业务评估活动。科学把握审计工作的现状和内在需求，及时调整审计工作的思路，创新审计工作的方式方法，使审计工作始终适应形势发展的需求。

五、创新审计工作管理机制，进一步提高审计工作的整体效能。

按照深入推进规范化建设、提高机关科学管理水平的目标要求，突出抓好三项工作：一是大力提高审计工作的绩效水平。不断深化审计资源整合工作，加强审计项目的人力资源管理、时间管理和成本管理，实现审计工作成效的最大化；探索实施审计项目进度公示制度，加强对项目执行进度、组织实施情况、审计成果运用、审计成本的考核和评估工作。二是严格审计质量控制，有效防范审计风险。探索制定全过程控制审计项目质量的有效实施办法，健全完善三级复核、审计业务会议、审计项目质量检查等制度，确保审计项目事实清楚、定性准确、处理得当、程序规范；不断加强审计现场控制管理，不断规范审计方案、审计取证、底稿编制、审计日记编写和审计报告等作业程序。三是提升审计成果运用水平。加强审计成果的综合分析和开发利用工作，不断创新审计成果运用机制，力求事事有结果、件件有落实，努力做到审计一个项目规范一个系统和行业，充分发挥审计工作的建设性作用。

“审计创新年”活动的深入开展，有力地推动了我县审计工作。据统计，截止到11月，我局共对73个单位进行了审计(调查)，查出各类违规金额1874万元，损失浪费金额56万元，管理不规范金额4145万元。审计处理应上缴财政239万元，已上交财政242万元(其中补交落实以前审计决定3万元)，核减工程投资465万元。审计提出建议185条，被采纳175条。提交审计综合报告、审计工作报告和审计信息18篇，被上级部门采用19篇（次）。

一要不断加强学习，善于结合实际思考问题，提高学习效果。着重查找思想观念、思维方式和工作、方法上存在的不足，提出有针对性的措施及时加以解决。

二要加快审计信息化建设的进程，积极探索信息化环境下新的管理方式，提高管理能力和水平；采用现代先进审计技术方法，推行计算机辅助审计；加快审计数据库建设和被审计单位的信息联网，提高审计工作的效率和质量。

三是在积极开展效益审计的同时，继续打造精品项目。效益审计和大要案两手都要抓，都要抓出新成效。实行审计项目全过程质量控制和审计责任追究制，提高审计成果的综合分析和开发利用，积极打造精品项目，努力为经济发展服务。

同时，抓好审计工作还要体现以下“五个创新”：

一是创新审计理念。理念决定思路，思路决定出路。要抛弃那些不适宜、陈旧的审计理念，树立起符合科学发展观、符合建设社会主义新农村、符合构建和谐社会要求的新理念。

二是创新工作思路。要认清形势，增强责任感和紧迫感，紧紧围绕经济建设中心，把握好审计工作的切入点和着力点；要解放思想，更新观念，正确处理好监督与服务的关系。

三是创新审计内容。要在全面提升审计成果质量的同时，积极探索通过对权力运行过程的监督，促进各级政府机关依法行政，从源头上预防和遏制腐败的新路子。

四是创新审计方法。要逐步实现由单一的、传统的财务收支审计为主，向经济责任审计、管理绩效审计、财经法纪审计等多种相互结合的审计方式转变。五是创新审计队伍建设。要把审计干部队伍的思想和行动统一到全国审计工作会议的精神上来，加强审计管理，强化服务意识，树立求真务实、开拓进取的工作作风。

二〇一一年四月二十二日

主题词：列支

经费

报告

抄送：县财政局 灵台县审计局 2011年4月22日 共印4份

第五篇：安兴高科近三年技术创新活动情况总结

安兴高科近三年技术创新活动情况总结

一、企业技术创新总体情况说明

安兴高科成立以来主要从事智能建筑、计算机系统集成、LED公共信息显示系统以及相关应用软件、产品的研发、转让、咨询服务,2009年9月被授予国家高新技术企业。

近三年，公司先后投入了660万元，占3年总收入的%从事新产品开发、科技创新活动，开发设计了15项软硬件系统，并将系统应用于工程项目，取得了良好的经济效益。公司近三年资产总额分别为4496.42万元、6030.02万元、7345.83万元，总资产增长率为27.96%；公司近三年销售收入分别为3703.48万元、2689.19万元、3446.33万元，销售增长率为0.38%，受国家宏观经济调控的影响，我公司近三年销售收入增长率较低，但我公司近三年年均收入实际上比2008年收入实现大幅度增长，2009年收入较2008年增长了102.11%。

二、企业核心知识产权申报与授权情况

2009年9月以来，安兴高科通过自主研发，共取得“人力资源管理软件”、“安兴工程建筑供应管理系统”、“LED显示屏多功能远程信息发布及控制系统”、“安兴通用自动语音服务系统”、“安兴标签打印系统”、“安兴高校收费管理系统”等6项具有完全自主软件著作权，截至2011年底公司共拥有12项软件著作权。

三、企业所取得科技成果及转化情况

公司科技创新主要聚焦在智能化建筑及信息化管理领域，其中“安徽省旅游集团人力资源管理系统”项目于2009年4月立项，9月在安徽省旅游集团进行产品合作试用，10月完成调试，进入规模生产阶段；“安兴工程建筑供应管理

系统”项目2010年6月立项，2011年3月完成产品内部测试工作，4月开始在安徽国际金融贸易中心进行产品的合作试用，6月正式使用；“LED显示屏多功能远程信息发布及控制系统”项目于2009年5月立项，2011年8月进行了产品的初步推广，目前该产品已在淮南气象局、合肥新站区管委会等项目中得以应用，并取得了用户好评；“安兴通用自动语音服务系统”项目于2009年10月立项，2011年4月完成测试，该项产品由于架构的合理性、底层接口的灵活性，具有较好的市场推广价值，目前在安徽金融贸易中心、绍兴世茂新世纪A3地块瑞典工程项目中应用；“安兴标签打印系统”项目于2010年3月立项，7月完成产品研发、测试，8月在巢湖职业技术学院新校正式使用，实现图书馆、档案室的标签打印功能；“安兴高校收费管理系统”项目2009年7月立项，2010年6月完成测试，8月在巢湖职业技术学院新校区使用，完成秋季招生的收费工作，很好地解决了高校收费过程中遇到的权限分配、部门分配、收费业务处理、报表打印等相关问题。

这些系统应用省内外各大项目工程中，不仅提高用户的信息化管理水平，也提高了我公司在市场上的竞争力。

四、企业研发组织管理水平情况

安兴高科2010年9月修订了《研发项目投入核算制度管理办法》、《研发人员的绩效考核奖励制度》，激发科研人员工作积极性和主动性，2010年3月与安徽大学科学技术处、计算机科学与技术学院重新签订了产学研合作协议，开展产学研合作活动，通过长期的合作打造一流的引才引智平台和创业就业基地，有效地提升了企业技术创新能力。2010年调整了技术研究开发部门组成人员，成立了以总经理为主任，副总经理和行政总监为副主任，挑选28名技术骨干力量作为研发中心成员的研发体系，同时拨付部分资金，购买了新设备，加强了研发设施配备工作，截至2011年底公司共拥有12项软件著作权。其中“LED显示屏多功能远程信息发布

及控制系统软件”被列入国家创新基金资助项目，按计划将在2012年9月进行项目验收。

公司在省内同行业中率先获得建设部颁发的“建筑智能化工程设计与施工一体化壹级资质（双甲资质）”；信息产业部颁发的“计算机信息系统集成三级资质”；安徽省安全技术防范行业协会授予的“安全技术防范行业壹级资质”。

安兴高科于2002年就通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，在被授予“国家高新技术企业”后，注重体系与科技创新工作的结合，2011年通过了ISO14000环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，实现了企业研究开发活动的科学规范化管理。

安兴高科自被授予“国家高新技术企业”以来，坚持以科学发展观为指导，以增强自主创新能力为重点，围绕科技技术创新、自主知识产权创造应用为内容，开展了一系列富有成效地自主创新工作，在国家对房地产市场加强调控、房地产行业处于低迷时期的严峻形势下，为企业的发展提供了强有力的支撑，提升了企业的市场竞争力。