质量体系迎审发言稿

第一篇：质量体系迎审发言稿

质量体系迎审发言稿

各位专家：

你们好！

首先，谨代表有限公司全体员工，对华夏认证中心审核老师的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。相信你们的到来，将会对我公司ISO9001质量管理体系持续改进工作的开展起到十分重要的指导意义。我们也将会对各位老师所提出来的问题，认真整改，真抓实干，推动以ISO9001质量体系为基准的各项工作顺利开展，努力开创正泰太阳能各项业务发展的新局面。

作为公司管理者代表，本人。。。自2012年4月第一次外审后，我司及时对外审的不合格项进行分析、整改。于今年2月份召开管理评审会议，对质量管理体系运行情况、内部审核情况、质量方针和质量目标适宜性进行了分析评价，并对质量体系改进提出了建议。在4月份进行了公司质量体系内审，并对在内审过程中发现的不符合项进行分析、整改、闭环，提高了公司质量体系的合理性、有效性。

就目前来看，我公司的各项工作流程运行良好，各部门之间协调配合，工作效率明显提高。职责权限加强了员工的责任感，提高了员工队伍的素质。公司的各项工作也在质量管理体系下公司管理工作有了明显改观，受益非浅。

公司的发展，有赖于全体员工的通力合作和各位老师的指导，才能成功。期盼各位老师在日后的工作中继续给我们鞭策和鼓励，我公司会尽最大的努力，将产品质量改进进行到底。最后，再次感谢各位莅临，并祝审核老师酒泉之行圆满成功。

第二篇：质量体系外审工作圆满完成

质量体系外审工作圆满完成

2013年11月17日下午，由北京派出的五位资深审核员开始对我我公司体系运行情况进行为期三天的审核工作。

公司此次参加受审核的部门有：领导层、经理办公室、质量部、生产供应部、经营管理部、等。本次外审采取抽样方式，按部门审核，通过现场观察、查阅文件和记录、提问与交谈和实际测定等方法。此次外审，对我们来说，一是促进工作的科学化、标准化、规范化；二是对我们一年多来工作成绩的检验。体现了公司全体员工的努力与汗水。以及对优质服务质量的追求。

经过三天紧张有序的外审工作，11月18日上午8点在公司理化中心会议室召开了外审的末次会议。会议上，审核小组我公司的体系管理工作给予了肯定，并对在此次审核中发现的问题提出了他们宝贵的意见和建议，宣布了此次审核报告，提出了三项一般性不合格项报告，并要求落实纠正措施。我公司虽已顺利圆满的完成了三天的外审。但我们的工作仍需进一步改进；制度需进一步细化、完善；员工的培训工作仍需进一步深入、加强。通过对ISO9001标准的继续深化学习贯彻，加强我公司的管理理科学化、标准化、规范化。相信会使我们的体系管理工作更上一层楼。

第三篇：迎审报告

天津市塘沽永利工程有限公司

压力管道安装许可鉴定评审迎审工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家大家好！

首先我代表公司全体员工向各位领导和专家对我们公司申请的GC2、GB2(2)级压力管道安装许可鉴定评审表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我们将全力做好配合工作。

我公司前身是天津碱厂机修分厂，位于天津碱厂院内。是以化工基本建设及技术改造为主的二级综合施工企业，几十年来承担着天津碱厂的基本建设和设备制造、改造、维修、更新等工程项目建设，为天津碱厂的发展做出了极大的贡献。由于天津碱厂搬迁改造工程，我公司亦随总厂搬迁至天津市塘沽区渤海10路3369号新址。我公司现有压力管道安装人员116人。占地面积34000 m2，现有建筑面积20000 m2，现具备铆焊厂房面积8150 m2和机械加工厂房面积5200 m2，电气、维修及辅助厂房面积3000 m2。公司是经天津市质量技术监督局认证压力容器制造单位，具有D级压力容器制造资质,并在今年通过了iSO9001质量管理体系的认证。具有相应的制造、安装、检测、试验设备及完善的生产管理机构，健全的质量管理体系和检验监督系统。为了公司得到更好的发展，我们决定进行GC2、GB2(2)级压力管道安装许可的取证。压力管道的施工情况

在压力管道安装施工工程中坚持“安全可靠、持续改进、管理科学、质量第一、信誉至上，为用户交付满意的工程”的质量方针。拥有较高素质的管理人员及经验丰富的技术和施工人员。其中具有质保、工艺、材料、焊接、热处理、检验、理化、设备等方面专业人员二十余人，焊工、管工、电工、起重工五十余人。设备一百余台套。

我们公司于2013年3月30日完成天津碱厂公用工程分厂二期火炬辅助物料管线的安装。本工程设计压力为0.6MPa的GC2级燃料气管道，总长为430m。但是由于我们没有GB2(2)级压力管道的业绩，所以我们暂时放弃GB2(2)级压力管道安装许可的取证。质量体系文件运行情况

为了压力管道安装的需要我公司2012年9月编制了GC2级压力管道安装《质保手册》、《程序文件》、《作业文件》。公司是按照特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSGR3001-2009《压力管道安装许可规则》、《压力管道安全技术监察规程》等有关法规编制了压力管道质保手册和21个程序文件以及相适应的质量计划、质量记录、作业指导书等基础性文件。

公司的《质量保证手册》对组织机构、职责、过程、资源及质量体系文件等方面做出了明确规定。建立健全了质量组织体系、质量控制体系、质量法规和质量反馈系统，从而建立了自上而下的层层控制和自下而上层层保证，明确了各级责任人员的职责，强调过程控制，以保证压力管道安装质量符合现行规程、规范、标准和设计要求。确保实现公司质量目标。

但是，我们知道，我们做的离质监部门和有关规范的要求还有一定差距，在今后的管道安装工程中，还要更加严格的执行相关法规和标准，继续坚持我们的质量方针，通过过硬的技术和诚信服务，为社会贡献更多的优质工程。

此次专家组来我公司审查，是对我公司各项工作的督促和提高，是我们学习和提高的极好机会，我们将积极配合审查工作，并欢迎审查组的专家给我们提出宝贵的意见和建议。

最后，我代表公司全体员工，再一次真诚的欢迎专家组的到来。

天津市塘沽永利工程有限公司

2013年5月10日

第四篇：迎审注意事项

迎审注意事项

1、新评审准则是从2007年开始实施，同时废止原《产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则》，所以本单位的《质量手册》《程序文件》《作业指导书》均应做好转版工作，也就是说现行有效版本至少因为B版。

2、《质量手册》《程序文件》《作业指导书》内容有变动时，必须在修订页中标注并由机构负责人签字确认。

3、授权文件至少应包括：机构负责人、技术负责人、质量负责人、授权签字人、质量监督员、内审员、各科室主任、设备授权等。

4、实验室所有标准须经标准院查新生成报告同《申请书》一同上报认评处。

5、当发现标准有表更时，实验室应对变更进行确认，并对标准进行培训，如果涉及到试验方法或仪器设备变更时，应在技术监督局进行变更、确认，相关表格可到技术监督局网站下载。

6、《作业指导书》应根据标准及时进行更新、确认，并将有效版本放置在设备旁边方便试验员查阅。

7、内部审核要有针对不符合项跟踪落实的证明性信息，可参照外部评审整改项做法，将整改前后信息形成照片存档。

8、管理评审是由领导层针对实验室能否保证质量方针和目标，为保管理体系适用性和有效性，对于资源、人员、设备、政策和程序等相关信息进行汇报、总结。（管理评审中问题输入项应围绕能确保体系正常运转中出现的大事件。例：人员在存在不足，需要

进行外派学习或需要添置设备等）

9、人员档案：应包含人员技术资料、业绩评价、培训记录、身份证、毕业证、职称证、及每次培训所得证件，并要保证所有证件为有效版本。

10、设备档案：应包括设备验收记录、使用记录、保养计划、保养记录、检定证书等相关信息。并将设备档案复印本放置在设备旁边方便查阅。

11、当有校准证书时，实验室应对校准证书进行确认。

12、实验室应对仪器设备进行正确标识，绿色为“合格”、红色“停用”、黄色“准用”（标识代表设备存在某些缺陷）。所以在粘贴标识时，除却已经停用的设备需要粘贴红色标识外，建议均粘贴绿色标识。

13、当实验对温湿度有要求时，应悬挂温湿度计，并实验室温湿度进行监控形成记录。

14、标准溶液应进行标识并形成记录，内容应包括：标准溶液名称、配置日期、有效日期、配制人、所用试剂、配置过程等相关信息，并将标识粘贴在存放溶液的瓶身外侧。并填写标准溶液配置记录，在使用标准溶液时应填写标准溶液使用记录。

15、废液桶也要进行标识，不同的废液应分别存放，并标识液体的性质是有毒的、易燃、易爆等信息。

16、废液应由专业机构进行回收，实验室应与之签订回收合同，并要对废液回收过程进行严格监控，形成记录。

17、建议实验室每季度或半年对报告进行一次统计并抽查部分报告，对发现问题进行分析形成质量数据分析报告。

18、质量控制分析报告要参照《评审准则》技术要素第7条。

19、不能用机器直接采集的数据必须形成手写记录，发生争议时能够溯源当时的试验情况，配合比试验要有验算过程。

20、质量监督计划、记录要涵盖整个试验场所，对发现问题要形成纠正记录，并由质量负责人进行确认。

复查评审一般由2名技术专家、一名组长及一名观察员组成，在评审时技术专家会以现场提问、样品复测、查阅报告等形式对实验室人员及设备等相关信息进行确认，所以实验室一定要做好设备检定、标识的工作并要保证试验员能够熟练操作设备，同时也要求试验员熟悉标准的每一步骤、数据处理及结果评定。

在管理要素主要会查阅近3年的内部资料，例如：内审、管理评审及培训计划、质量控制计划等。

实验室应提供机构代码证、房产证明、社保证明、营业执照等相关文件复印件，并将开户行、账号提供给评审组长。

不符合项会在现场开出，实验室应按照《实验室资质认定工作指南》第158页的格式形成整改报告，并要区分评审形式。（例：资质认定监督评审整改报告、资质认定复查评审整改报告或资质认定扩项评审整改报告）

第五篇：迎审方案

走马岭街关于迎接中央审计署对我街民政救助资金和社会福利资金审计检查工作的实施方案

为了更好地做好迎接国家审计署对我街民政救助资金和社会福利资金的审计检查工作，结合我街实际情况，特制订实施方案。

一、成立迎审工作领导小组 组长：黄必顺

成员：朱凤彦、肖志勇、陈凤芝、郭昌荣、胡小光、董行之、陈艳芳 领导小组下设办公室，由朱凤彦担任办公室主任，负责迎审工作的组织、协调、服务工作。

二、实施步骤：

1、动员阶段：2月17日-2月19日，召开大队书记和社区主任专题会议，布置迎审工作，进一步统一思想，提高认识。

2、迎审自查阶段，2月19日-2月24日，按照自查的内容，认真自查，查漏补缺，对查找出的问题及时整改，并写出书面自查报告。

3、迎审全查阶段：2月27-3月2日，领导小组牵头，对各单位的重要环节逐一排查，对自查中发现的问题逐一整改，做到“三个心中有数”，即对自查重点心中有数，自查中发现的问题心中有数，对整改落实情况心中有数。

４、接受审计检查阶段：3月3日— 接受上级部门的审计检查。

三、工作要求：

1、各单位要高度重视，认真做好迎审准备工作，增强责任感，迎审期间单位主要领导和相关人员不得出差，要确保24小时通讯畅通。

2、认真做好每年的工作台账，日期、事由、承办时间、核发日期、发放理由、发放金额必须清晰。

3、办公室日常工作必备工作档案，档案目录要完善明细清楚，材料要充实，办公室环境卫生要干净整洁。

4、做好2009—2011年期间发放情况汇总材料，找出还存在问题并提出今后完善的意见。

5、各单位要认真做好接待，配合工作。

走马岭街迎审工作领导小组 二0一二年二月十七日