仓储部安全管理目标责任书

第一篇：仓储部安全管理目标责任书

仓储部安全管理目标责任书

一、仓储部安全管理职责

1、坚持贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规和方针、政策及文件精神；

2、认真学习和严格遵守公司各项规章制度，负责劳保用品、备品备件等各种所需物品的储存、发放工作，对本岗位的安全负直接责任；

3、负责合理堆放保存进厂物资，按时进行安全检查，对不符合安全存放要求的物资要及时调整，使其符合安全标准；

4、定期对消防器材进行保养和维护，发现器材过期或有问题的及时报告安全环保处要求更换；

5、发生事故，要果断正确处理，及时如实上报；

6、积极参与公司安全文化建设；

7、公司安委会根据《安全管理制度》，结合本安全生产责任书的落实情况对本部门整体工作予以考核和奖惩。

二、目标

1、本部门内无重大人身伤害事故，轻伤事故发生率控制5‰以下/月、5%以下/年；

2、厂区内无重大交通事故；

3、隐患自检率达100%，事故隐患整改率达96%以上；

4、员工入厂教育培训率100%；

5、当年文件、技术资料等归档率100%，档案完好率98%。

三、奖惩办法

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚；

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人；

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格；

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任；

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

总经理签字：仓储部部长签字：

日期：日期：

第二篇：(综合管理部)安全目标责任书

综合管理部安全目标责任书

为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与 综合管理部 签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。

（一）工作目标

1、设备、交通、火灾、失窃零事故

2、职业健康体检完成率100%

3、安全培训教育率100%

4、劳动保护用品合格率98%

（二）工作内容

1）贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的法律法规标准和其他要求等资料，作好公司安全会议记录。对安全部门的有关材料及时组织会审、打印、下发；

3）负责所管辖范围内的职工、临时工的安全教育培训考核，教育职工遵章守纪，认真执行公司的安全生产管理制度，确保安全生产的顺利进行；负责对临时来公司参观、办事人员检查登记和进行入厂安全教育；

5）认真执行相关的法律法规，制定和健全本部门安全生产责任制和规章制度，做好计算机网络安全，员工职业健康检查，工伤鉴定处理，后勤场所清洁文明安全等安全保障性工作。

6）负责各类劳动防护用品的采购、保管、发放，使劳保用品发放满足实际要求； 7）负责组织本部门所辖范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改，做好本部门保卫防范工作；

8）参与编制、审核安全技术措施计划和安全技术措施经费使用计划工作； 9）将安全工作纳入本部门议事日程，做到同布置、同检查、同考核、同评比，表彰先进，奖优罚劣；

主要负责人:

综合管理部负责人：

签字生效日期： 年 月 日

第三篇：安全管理部安全目标责任书2018

武汉公路桥梁建设集团有限公司

武汉公路桥梁建设集团有限公司

安全生产目标责任书

2018年3月

武汉公路桥梁建设集团有限公司

武汉路桥集团2018 安全管理部安全生产目标责任书

为实现公司2018安全生产目标，促进公司安全生产持续稳定健康发展，加强公司安全生产工作，落实企业安全生产主体责任，按照武汉港建集团等上级主管单位有关安全生产工作的部署和要求，依据国家有关安全生产的法律、法规、行业强制性标准等规定，结合公司生产经营实际，特签订本责任书如下：

一、责任对象

安全管理部部长是本部门安全生产的第一责任人，部门各岗位工作人员是其岗位安全生产的直接责任人。

二、控制指标

1、死亡、重伤或直接经济损失30万元（含）以上事故为0；

2、轻伤事故率控制在0.1‰以内；

3、重大交通事故为0；

4、火灾、爆炸事故为0；

5、急性中毒、职业病危害事故为0。

6、重大机械设备事故为0；

7、重大环境污染事故为0。

三、工作目标

1、加强安全管理机构和队伍建设，改善安全工作条件，提高安全管理人员综合素质和业务水平。

武汉公路桥梁建设集团有限公司

2、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

3、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，记录安全生产教育和培训情况。

4、落实本单位重大危险源的安全管理措施。

5、组织或者参与本单位应急救援演练。

6、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

8、落实本单位安全生产整改措施。

9、承办公司安全生产领导小组日常事务。

10、完成领导交办的工作。

四、考核奖惩

1、本责任书所列责任单位（部门）在责任期的控制指标和工作目标，作为公司考核其工作绩效的依据。

2、本责任书所列内容，公司安全生产领导小组将组织安全管理部及相关单位和部门，按照公司《安全生产管理办法》和《安全生产监督检查办法》，每季度进行一次检查考核，并对考核结果进行奖惩兑现。

3、凡因玩忽职守、工作不力、管理不善或严重违反安全生产规章制度（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律），导致部门管辖范围

武汉公路桥梁建设集团有限公司

内存在的重大安全隐患不能及时整改到位、发生安全生产责任事故或造成其他严重后果，按照公司《安全生产管理办法》有关规定，对相关责任人进行严肃处理和相应处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，双方各执一份。责任书的执行情况由公司安全生产领导小组组织考核。

武汉公路桥梁建设集团有限公司 代表人(签字)：

责任单位（部门）：安全管理部 责任人(签字)：

年 月 日

第四篇：安全管理目标责任书

安全管理目标责任书

为了任真贯彻执行安全目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。

1，落实保卫消防管理制度，加强日常安全消防知识培训教育提高安全消防意识。

2，定岗定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录，对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。

3，合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度，动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火害事故的发生。

此责任书一式两份，工程项目部、保卫消防部门各存一份。

工程项目部保卫消防部门

负责人：负 责人：

重庆渝凤建设有限公司

郑家院花红梁农转非社员安置房项目部

2006年月日

第五篇：安全管理目标责任书

安全管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理，控制和减少事故，确保安全生产和文明施工，实现建设“平安杨凌”的目标。为此，杨陵区建设工程质量安全监督站（简称甲方）与项目部（简称乙方）签订项目安全生产管理目标责任书，内容如下：

一、责任范围

凡乙方承建的新建、改建、扩建以及市政工程施工的整个过程。

二、安全管理目标

1、力争实现全年无死亡，无重大事故发生。

2、项目经理负全责，项目部应明确安全目标管理，切实落实安全生产责任制，坚决杜绝违章指挥、违章操作。

3、项目部要坚持标准化、系统化管理。即（安全管理制度、岗位责任制、操作规程、原始记录、班组安全日记、安全技术交底、机械设备、施工用电、脚手架、整体式提升脚手架的验收记录、组织安全考核记录等）。按规定办理安全生产备案登记。施工现场安全防护达到标准化，做到防患于未然。

4、坚持安全教育培训制度，项目部对自己使用的劳务单

1位要进行技术资格审核，审查合格要签订安全生产合同书，要配备专职安全员，对民工进行三级教育和经常性安全教育，对不重视安全的民工队伍应清除出施工现场。

三、双方责任

（一）杨陵区建设工程质量安全监督站责任：

1、负责所监督的新建、改建、扩建及市政工程项目生产安全监督检查。

2、认真宣传、贯彻落实国家的有关政策、法规、标准和《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》等文件精神，并督促乙方严格执行国家的工程建设标准强制性条文。

3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“四不放过”原则，落实安全生产责任追究制度，防范和减少生产安全事故。

4、督促项目部和监理部及时消除施工安全中的隐患。

（二）乙方责任

1、认真执行安全生产有关规范标准和规章制度以及《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》，建立健全安全保证体系。

2、制定切实可行的安全生产责任制，把责任分解、落实到项目负责人、工长、施工员、班组长等生产指挥系统及技术、机械、器材、后勤等有关部门。

3、项目部对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和

考核办法。并按规定定期限进行检查和考核，对检查考核结果及兑现情况进行登记。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人定时间、定措施解决。

4、项目主要工种应有相应的安全技术操作规程，一般应包括:砌筑抹灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前。

5、施工现场应配备专职安全人员，1万㎡以下工程至少配1名专职人员；1万㎡以上工地设2—3名专职人员；5万㎡以上大型工地按不同专业组成安全管理组进行监督检查。

6、项目部应对现场安全工作制定工作目标。安全管理目标主要包括:

①伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。

②安全达标目标：按部位制定安全达标具体目标。

7、对制定的安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到人。

8、对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂钩，每月有考核结果并记录。

9、项目部要建立健全定期安全教育制度及班前活动制度，并有专人负责监督。就工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素、本工种安全操作工程，事故案例分析、劳动纪律等进行教育。新工人入场及工人变换工地也应进行操作技能及安全操作知识培训教育。这些教育及活动要有记录资料。对这些教育及活动，要定期检查考核并记录结果。

10、项目部对施工现场发生的伤亡事故，均应进行登记，并按规定逐级上报，不得隐瞒并积极认真配合相关单位对事故的调查工作。事故处理要遵循“四不放过原则’(事故原因没查清楚不放过，责任者没严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没落实不放过)，按规定建立健全符合要求的工伤事故档案。

四、奖励与惩罚：

1、认真履行安全管理职责，安全达标优良，全年未发生不安全事故，成绩显著者，我站年终将予以通报表彰，并给项目部以经济奖励。

2、对安全检查不达标、且整改不力的项目部，将根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》的相关规定进行处罚，并给予通报批评。

3、对疏于管理、工作失职或管理不到位，安全严重不达标，导致发生重大安全事故的项目经理，除进行通报批评外，视具体情况建议有关部门给以下述处分：降低资质等级（项目经理），吊销资质证书；限制招投标资格等。

（本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份）自签订之日起生效

监督单位盖章

负责人签名：

签订日期：

施工单位盖章 项目经理签名： 年月日