综合管理部2011年度目标责任书

第一篇：综合管理部2011年度目标责任书

公司2011年度目标责任书

(综合管理部)

2011年是“十二五”开局之年，为了认真落实全省交通运输工

作会议精神，确保年度公司各项工作目标任务顺利完成，根据《公司目标责任考核办法（试行）》，公司与综合管理部签订2011年度目标责任书。

一、主要工作目标任务

（一）完成公司大型活动、重要会议的策划组织工作，做到安排有序、执行有力。

（二）按时完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行文规范、工作高效。

（三）完成全员劳动合同制实施，组织落实竞争上岗工作，依法规范劳动用工管理。

（四）完善目标责任管理体系。完成目标责任考核、绩效考核工作和公司领导交办的考核督办工作，认真评定考核和督办结果，落实奖罚兑现。

（五）完成养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金的立户、申报、缴纳，完成全员五险一金转户和重新建户工作。

（六）落实2011年员工教育培训工作，全员培训率达到95%；组

织员工参加省广协广告行业专业技术资格评定相关培训、考核、申报，做好员工取得各类专业技术资格的组织工作。

（七）组织推进公司精神文明单位和行业品牌创建工作。

（八）完成办公室日常业务、人事劳资、党群工作、廉政建设、安全管理、后勤保障等工作，做到制度健全，规范有序。

（九）完成公司全资子公司开办和办公场所迁址相关工作。

（十）落实安全生产责任制，确保本部门无安全责任事故发生。

二、奖罚

以上目标任务，由公司目标责任考核领导小组实施考核，并按照《公司目标责任考核办法（试行）》的规定，根据考核结果兑现奖罚。凡出现安全生产责任事故、廉政责任事故、因工作失误给公司造成重大损失或带来严重不良影响之一者，实行一票否决。

三、本目标责任书经公司总经理和综合管理部部长签字后生效。

公司综合管理部

总经理：部长：

二〇一一年一月十八日

第二篇：(综合管理部)安全目标责任书

综合管理部安全目标责任书

为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与 综合管理部 签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。

（一）工作目标

1、设备、交通、火灾、失窃零事故

2、职业健康体检完成率100%

3、安全培训教育率100%

4、劳动保护用品合格率98%

（二）工作内容

1）贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的法律法规标准和其他要求等资料，作好公司安全会议记录。对安全部门的有关材料及时组织会审、打印、下发；

3）负责所管辖范围内的职工、临时工的安全教育培训考核，教育职工遵章守纪，认真执行公司的安全生产管理制度，确保安全生产的顺利进行；负责对临时来公司参观、办事人员检查登记和进行入厂安全教育；

5）认真执行相关的法律法规，制定和健全本部门安全生产责任制和规章制度，做好计算机网络安全，员工职业健康检查，工伤鉴定处理，后勤场所清洁文明安全等安全保障性工作。

6）负责各类劳动防护用品的采购、保管、发放，使劳保用品发放满足实际要求； 7）负责组织本部门所辖范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改，做好本部门保卫防范工作；

8）参与编制、审核安全技术措施计划和安全技术措施经费使用计划工作； 9）将安全工作纳入本部门议事日程，做到同布置、同检查、同考核、同评比，表彰先进，奖优罚劣；

主要负责人:

综合管理部负责人：

签字生效日期： 年 月 日

第三篇：综合管理部目标责任书实施细则

综合管理部目标责任书细则

一、完成公司各类会议、活动的策划组织工作，做到安

排有序、执行有力。

1．修订完成《公司会议管理办法》，按照规定做好会议

各项准备、会前接待及会务服务工作；

2．做好各类活动的方案拟定、责任分解和组织协调工

作。

二、按时完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行

文规范、工作高效。

1．严格按照《公文处理办法》的要求对各类文件进行

起草、审核、修改；

2．按照办文程序进行及时签办、印发、存档。

三、修订完善工资管理体系，按时完成工资、福利发放

及五险一金缴纳工作。落实2012年员工教育培训工作，全员培训率达到96%。

1．按照公司规定按时发放各项工资福利；

2．按要求完成五险一金年审及缴纳工作，并及时办理

转入、新增等手续，协助员工做好公积金取款和贷款工作；

3．拟订全年培训计划，完成全年不少于10次业务技能

培训，全员培训率达到96%以上。

四、修订完善目标责任考核管理办法，加强考核督办工

作，办结率达到98%。

1．力争结合省厅对目标责任考核的最近要求，修订完善目标责任考核办法，及时发文，并组织全体员工学习；

2．加强周、月工作任务完成情况督办，每周向公司领导汇报工作完成情况，确保各部门高效完成各项工作，办结率达到98%。

五、修订完善绩效考核管理办法，拟定季、年绩效工资实施方案，落实奖罚兑现。

1．力争修订完善绩效考核办法，及时发文，并组织全体员工学习；

2．按时组织实施绩效考核工作，严格按照考核结果落实奖罚兑现；

3．拟定季、年绩效工资实施方案。

六、结合中国一级广告企业、中国高速公路广告十强企业等称号，拟定对外宣传和品牌建设方案并组织实施。

1．在华商报、陕交报、公司空闲媒体上做好所获荣誉宣传；

2．与中广协、高速广告联盟等社会组织加强联系推广公司形象；

3．向省厅网站、陕交报报送公司信息每月不少于1篇。

4．制定2012精神文明建设工作要点并组织实施；做好区级文明单位创建后续工作。

七、加强安委会的日常工作，构建安全管理工作体系，落实安全生产目标责任制。做好综合治理及信访维稳工作。

1．在省厅安委会的领导下，做好上传下达的组织工作，协调和解决安全生产中的问题，加强对媒体施工的监管。

2．及时掌握公司安全生产情况，对各部门的安全工作进行至少每月进行1次检查。每季召开1次安委会会议。

3．做好综合治理及信访维稳工作。

八、完成公司党建和纪检监察日常工作，落实廉政目标责任制。

1．制订2012年党支部工作要点和廉政工作要点并严格实施；

2．组织党员开展各项学习和活动，做好组织发展工作。

九、完成办公室日常业务、后勤服务保障工作，做到规范有序、服务到位。

1．按时完成办公用品的汇总、采买工作，力争做到厉行节约；

2．做好后勤服务工作，做好车辆的派遣和登记工作，保证公用车辆的正常使用。

十、落实安全责任制，确保本部门无安全生产责任事故发生。

1。每周检查1次部门的安全用电和防盗工作；

2．每月在部门会议中强调安全重要性。

第四篇：综合部安全目标责任书

二○一六年安全生产目标管理

责 任 书

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，落实上级有关安全生产的规程、制度、规定，强化各级管理人员的安全责任，强化部室正职履行安全生产第一责任人的职责，维护职工生命财产安全，促进公司的和谐、稳定、经济的快速发展和各项工作的顺利进行。公司总经理特与综合部签订二○一六年安全生产目标责任书，目标责任如下：

一、安全生产目标

1、控制障碍和人身轻伤，不发生人身重伤及以上事故；

2、不发生设备、火灾与同等及以上交通责任事故；

3、不发生有本单位人员责任的食物中毒事故；

4、不发生因本单位人员责任造成的公司财产被盗事故

二、综合部安全职责

1、健全安全生产责任制。单位负责人要与员工签订安全生产责任书，对安全目标进行层层分解，细化考核指标和工作指标，逐级落实安全生产责任，全面实现安全目标管理。

2、每月定期对本单位安全工作进行分析。对阶段性安全工作进行认真总结，吸取工作中比较有效的工作方法，摒弃工作中的不利于安全生产的做法，对存在的问题进行汇总，并制定出扎实有效的应对措施和办法加以落实。

3、及时学习上级及公司下发的安全文件、简报、通报，传达公司安全分析会工作要求，并结合实际制定相应的措施，及时协调和解决在贯彻落实中出现的问题。

4、综合部是公司车辆安全管理归口单位，负有对车辆进行检查、监督与指导职能，应遵照交通法规及规定，制定防止交通事故有效措施。明确安排车辆检查计划，定期对车辆进行安全检查并有记录备案，司机出车前，要对交通车辆进行全面检查，特别是方向及刹车装置，发现问题及时处理，严防机动车辆带病出车。

5、结合季节特点和工作特点，进行安全风险分析，查找危险点，制定预控措施。对职责范围内的工作，认真分析安全生产中存在的问题和隐患，找出危险点，提出切实可行的控制措施，并安排专人落实。

6、认真做好职工的安全思想教育和培训工作，把握好培训内容、对象、形式、效果五个环节；认真组织好司机等特殊工种人员的业务考核工作，合格率100%。

7、加强食堂卫生监督管理工作，定期组织对食堂卫生情况进行检查，发现问题及时反馈并督促进行整改，对食堂采购物品加强质量和卫生的监督管理工作，确保不发生食物中毒事件。

8、加强液化气罐的安全管理，定期检查、保养、维护，发现问题或异常情况应立即处理。

9、结合季节特点和工作特点，定期进行演练活动，提高保卫人员应对突发事件的处理能力。

10、积极参加公司开展的各类安全活动，做到活动有方案，有布置，有检查，有总结，形成闭环管理。

11、负责对安全保卫工作进行监督检查，对安全保卫存在的问题和隐患及时与保卫管理部门沟通，制定有效措施，监督落实情况。

12、健全、完善安全基础资料，积极完成公司布置的安全生产工作和任务，及时上报各种安全总结、报表等。

三、考核与奖惩

由公司安委会根据“安全生产目标管理责任书”、《安全生产工作考评细则》进行检查，按《xxxx有限公司安全生产奖惩办法》进行奖惩。

此责任书自签字之日起生效，有效期一年。单位负责人变动由继任者继续承担本责任书责任。

总经理（签字）： 2

综合部主任（签字）：

年 月 日

第五篇：综合管理部及负责人安全生产目标责任书

综合管理部及负责人安全生产目标责任书

一、安全生产职责

1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料，对安全环保方面的有关材料及时组织汇审、打印、下发。

2、制定和健全安全生产责任制和规章制度。协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

3、积极组织员工进行安全生产培训、教育活动，提高员工素质。

4、加强内部治安管理，落实治安防范措施，严格门卫管理制度，负责本单位的暂住人口的管理，参加有关事故的调查处理，协助有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。

5、负责参与演练、应急救援的对外联系和安全保卫工作。

6、加强对安全生产的监督，开展好安全生产的宣传工作。

7、协助有关部门搞好班组安全建设，参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。

8、会同有关部门认真开展组织好安全知识竞赛和合理化建议活动。

9、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。组织好有毒有害作业人员的预防性健康保护，做好女工劳动保护工作。

10、协调有关部门，组织好职工健康查体，并建立完善职工健康档案。

11、加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。

二、安全生产目标

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划组织培训率达90%。

3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

4、安全生产资源提供及时率100%。

三、奖惩办法

1、年终公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使责任区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，依法予以处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

总经理签字： 日期：

综合管理部负责人签字： 日期：