关于对申斌盗窃公司财物的处理

第一篇：关于对申斌盗窃公司财物的处理

关于对申斌盗窃公司财物的处理

通报

公司各部门：

最近公司发现产品、铜沫丢失，行政部通过监控视频的排查比对，发现本公司新厂数控申斌有重大嫌疑。经过几天的蹲点、守候，于2014年6月27凌晨3时许，将其人赃并获！申斌对此事供认不讳。狡辩偷的是废品，只偷这一次。后报警，经公安机关审讯和对其住所搜查，在大量的事实和证据面前，承认他分期分批的把产品1000多只和铜沫30多斤放在电瓶车储备箱偷出公司，准备卖给流动废品收购人员的事实。

申斌的这种偷窃行为情节非常严重，属于惯偷！在公司内部也造成了很坏的影响。为了严格执行公司的规章 制度，经公司研究决定，对申斌的偷窃行为做出如下处理：

一、给予申斌罚款000元处分，在本人工资中扣除;

二、给予申斌开除公司处分;

三、申斌的偷窃事实，呈报当地公安机关处理;现已拘留！

余姚市振兴工贸发展有限公司

2014年6月28日

第二篇：关于对盗窃公司产品事件的处理决定

关于对***盗窃公司产品事件的处理决定

各部门、车间：

近日，地办经理反映部分药店销售标示公司生产而未经公司仓库备案的药品。为此，公司马上组织人员进行调查，经查实这些药店销售的产品确实是未经仓库入库备案，直接在质检过程中被人盗窃出厂进行销售。随后，公司根据这一情况迅速向派出所报案。

经公安机关侦查，2011年5月至8月间，质量部化验员***乘工作之便私自把化验室送检留样的15个品规的产品多次偷出公司，并交由其夫黄某销售至相关药店，违法获利3000元。

***的盗窃行为严重违反了公司《员工奖惩管理制度》及相关管理规定，为严格公司规章制度，严肃公司纪律，教育全体员工，经公司研究决定，对***作出如下处理：

一、给予***开除处理，并向全公司通报；

二、没收***违法所得3000元，并处罚3000元，在10月30日前到公司财务部缴交。

此盗窃事件的发生，暴露出公司在物资管理、安全管理等方面存在较大的漏洞和薄弱环节，公司要求各部门、车间和全体员工要认真吸取教训、引以为戒，强化安全责任意识，严格执行公司的各项管理制度，杜绝类似事件的再次发生。

以上处理决定从即日起生效。

***股份有限公司

二〇一一年九月二十八日

第三篇：关于公司保安合伙盗窃本单位财物案件分析

【案情】

被告人王某、李某、张某均系某公司保卫人员，负责门卫和厂区的巡查工作。11月份至2月份，被告人王某、李某、张某利用值班之际相互结伙或分别伙同他人多次从该公司一仓库内盗走公司财物。公诉机关以三被告人的行为构成盗窃罪，向法院提起诉讼。

【分歧】

一种意见认为，被告人的行为构成盗窃罪。其

理由是：作为公司的保卫人员对企业内部的财产具有保管责任。但作为仓库内的财物未经许可任何人是不能自由出入的，该财物不属于作为门卫人员的被告人实际控制的财物。尽管本案的仓库有一个与外界相通的空间。但按照该公司的规定，除仓库管理人员外其他任何人不得进入该仓库内，财物处在一个相对封闭的空间内，三被告人对涉案财物不具有管理职责，故其行为构成盗窃罪。

第二种意见认为，被告人的行为构成职务侵占罪。其理由是：本案涉案财物存放的仓库与外界并未完全隔离，且该仓库并无安排专人职守，作为公司的保卫人员对该财物具有看管职责。属于其职责范围内实际控制的财物。三被告人利用了其保卫人员保管财物的职务便利，其行为应构成职务侵占罪。

【管析】

笔者同意第一种意见。

司法实践中，单位招聘的保安、门卫利用本人值班的机会单独或者伙同外来人员侵吞本单位财物的案件时有发生。由于这些人员所承担的具体职责范围可能各不相同，作案手法也多种多样，因此给案件准确定性带来一定的难度；不同承办人员、不同办案部门之间观点经常存在较大的分歧（主要是在盗窃罪和职务侵占罪之间展开争议）。

保安人员作案侵吞单位财物情形，属于典型意义上的监守自盗行为。这类行为该如何认定，关键要分析保安人员是否事实上合法地对财物具有管理、控制的权力，如果回答是肯定的，其行为即属于职务侵占性质，反之，则只能认定为盗窃行为。道理很简单，任何人都用不着去秘密窃取自己业已合法保管、控制了的财物。将已经属于自己保管或控制了的财物非法所有，是刑法上侵占类犯罪（普通侵占罪、职务侵占罪）最鲜明的特征。就本案而言，认定三被告人行为构成盗窃罪还是职务侵占罪的关键是，该仓库是属于相对封闭空间还是开放空间？做为保卫人员的被告人对该仓库内的财物是否具有保管职责。

作为仓库内的财物，按照一般的观念理解，将物品存放在仓库内就是为了与外界隔绝，不允许一般人自由出入。仓库应当理解为封闭空间。作为公司的保卫人员一般不得自由出入仓库。但本案的仓库却有一个未封闭的出入通道，其空间并未完全封闭。事实上一般人是可以进入的。但是，从对仓库的一般观念上理解，既然是仓库就不容许无关人员随意出入。作为保卫人员，也不能自由出入。因此，即使该仓库未完全封闭，属于相对封闭的空间，作为保卫人员也不能随意出入该仓库。其对仓库的财物也没有直接的保管职责。因此不存在其利用职务便利的情形。三被告人对自己没有直接管理职责的财物采用盗窃手段非法占有，其行为应认定为盗窃罪。

第四篇：QAI1104044盗窃处理流程

盗窃事件处理流程

一、目的：，明确盗窃案发生后保安队的处理程序，以及对现场的保护、秩序维护起到一个重点保护作用，为公安机关侦破案件提供条件，给公司提供一个良好的环境。

二、盗窃处理基本流程

1、保安部接到通知后，应立即派有关人员到现场。同时立即通过通讯设备向各岗位发出相关警示信号。

2.受调遣的保安员在听到求援信号后，要立即赶到现场，监控室/保安通知各岗封锁出口。同时指令关闭出入口，劝告员工及访客暂不出入，以防止窃贼出逃。然后视情况向有关领导汇报；

3、若犯罪分子逃跑一时又追捕不上时，要看清人数、衣着、相貌、口音、身体特征、所用交通工具及特征等，并及时报告保安部，重大案件要立即拨“110”电话报警；

4、留守现场，直到保安队人员到达。禁止任何人员在保安队人员未到达现场前触动任何物品。

5、有人受伤，应立即采取相应的急救措施，并将伤者送往医院治疗。

6、在施救过程中，应加强对伤者的保护，以防犯罪分子继续行凶。

7、如证实发生案件，应立即拔打110报警及向公司相关人员、部门报告。

8、保安部等相关领导可对疑人员进行查问。

9、有案发现场的（包括偷盗、抢劫现场）要保护现场，任何人不得擅自移动任何东西，包括犯罪留下的一切手痕、脚印、烟头等，外人一律不得进入现场；在公安机关人员未勘查现场或现场勘查完毕之前不得让外人进入现场；

10、记录失主所提供的所有情况，记录被盗物品及价值，询问失主是否有任何线索、怀疑对象等情况；

11、若是运行过程作案，没固定现场地，对犯罪分子遗留下的各种物品、作案工具等，应用钳子或其他工具提取，放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理，切不可将保安人员或其他人员的指纹等其他不良痕迹留在物品上；

12、事主或现场如有人受伤，要立即设法尽快送医院抢救并上报公安机关；

13、记录被盗单位人员提供的所有情况，记录被盗物品及其价值，询问被盗单位人员是否有任何线索等情况。

14、保安队长做好现场记录，并写出书面报告上级。

15、现场保护的基本规则：

1）根据犯罪现场的情况和周围环境，划定保护区的范围，维护现场秩序；

2）禁止一切人，包括承担保安员进入保护区内，禁止使用现场内的任何物品。采取紧急措施的人越少越好，注意尽量使现场少受破坏，绝对不充许任何人触摸任何痕迹、物品。

3）现场保安人员应对周围事物严密监视，以防混杂于人群中的犯罪分子破坏现场、毁证、行凶。

10、现场保安人员记录内容报告要点：

1）案件发生时间，接受报案时间，保护现场人员名字、职务；

2）案情的基本经过，事主、发现人、报案人的姓名、住址（宿舍）、职业和现实表现；

3）现场保护前的情况和保护过程中采取的具体措施；

4）现场发生变动、变化情况，包括哪些人进入过现场、到过什么地方，接触过哪些痕迹、物品；

5）了解犯罪案件的在场人、目睹人、知情人的姓名、职业、住址（宿舍），发现的可疑人及可疑事，周围人员对案件的议论、反应。

11、如果有员工被举报或被发现有偷窃嫌疑时：

（1）、立即与保安部取得联系，不要和任何人谈论此事。

（2）、找该员工的直接上级或者经常接触的人进行了解情况，以便证实举报的真实性或证实怀疑。

（3）、严密监视其接触的人员及到过的场所。一旦时机成熟，立即展开调查。

（4）、如无足够的证据时，不要和任何人谈论此事，要暗中进行调查。

三、如果有员工行窃时被查获：

1）、将当事人交保安部负责人进行调查。

2）、与盗窃人员进行谈话并记录。确认其盗窃行为。调查盗窃的执行者、协助者、策划者。并调查其

盗窃事件处理流程

偷窃的原因与动机，所有记录必须在档记录。

3）、按公司的规定进行处罚、通报。情节严重者直接送往公安机关处理。

四、盗窃的处理规定

1）、凡非法占有公司及他人财物，有意剥夺本公司及他人财物拥有对该物品的所有权都属于盗窃行为。

2）、经检举揭发、现场抓获的有偷盗行为的公司部员工，经保安部门调查属实的，一律扣发所有福利，并无条件辞退。情节特别严重的，除要追究当事人的责任外，公司有权要求当事人的担保人负连带责任。

3）、以上情节特别严重的，一律送交公安机关立案处理。

（盗窃事实，但从各方面的信息反映该员工有很大的作案可能的，也可采取防范措施）

4）、凡举报、抓获以上盗窃行为经查证处理的，一律按罚款的50%给予奖励（每起最高奖励为500元），并为举报人保密。

5）、凡公司内出现盗窃、严重违规、欺诈等事件，必须在第一时间内通知相关领导。调查处理结果，在全公司进行通报。

五、盗窃事件的善后工作

1）、每一起盗窃事件都有其必然的因果关系。因此，公司领导及保安部应从中吸取教训，找公司安保管理中的薄弱环节，防止今后发生类似案件。

2）、对嫌疑人无法确定其偷调离原岗位或部门，并在今后的工作中加强跟踪调查。

第五篇：盗窃事件调查处理报告

8.2盗窃事件调查处理报告

2012年8月2日中午12：30左右，现场生产区发生一起盗窃事件，综合队员工XX与木工车间XX利用中午休息时间盗窃钢筋场废钢筋，核电警务室当场抓获正在交易的王自力，XX听到消息后现已逃跑，目前仍在处理中。

一、事件经过

2012年8月1日下午15：30左右，XX在生活区6#楼培训教室进行新员工进场三级教育培训，授课中接听到一个举报电话，内容是现场生产区中午有人利用翻斗车在钢筋场装载满废钢筋后运至海边垃圾场与当地回收废铁的商贩进行非法交易，举报人同时表示已报警。警务室人员随即打电话给XX，密切关注事态发展状况，协助警务室调查取证。

8月2日上午11：10左右，XX在机关办公楼又接到一个举报电话，内容是有人正在钢筋场用叉车向小型翻斗车中装废钢筋短料，和8月1日情形一样，同时表示已报警。警务室人员打电话给XX表示现在已出警调查此事。先不要打草惊蛇，积极配合警方调查确保人赃并获。陈化青安排现场生产区保安密切关注这辆小型翻斗车行驶动向。12：20左右该小型翻斗车上面覆盖模板驶出生产区大门，XX与两名保安远距离跟随在其后，警务室人员早已在海边垃圾场布控，把正在交易的XX当场抓获。

XX对自己的犯罪事实供认不讳，并交代了犯罪全过程。2012年8月1日中午12点左右，XX打电话给那个收废铁商贩的人问其在不在海边垃圾场，自己有废钢筋要出售，双方达成共识后，XX四处观察发现钢筋场没有人就驾驶小型翻斗车去了钢筋场，伙同木工车间叉车司机XX开始盗窃，装满一车后，XX开车到海边垃圾场与商贩交易，然后又回到钢筋场再装满一车废钢筋短料前往海边垃圾场，两次非法获得1200元（警务室评估价）。XX由于第一天得到甜头后，决定第二天再盗窃废钢筋去卖钱，结果XX刚到海边垃圾场准备交易就被警务室人员抓住。

二、责任划分及处理意见

依照上述确查的信息，对本事件的责任划分如下：

1、XX，综合队员工，因贪图便宜盗窃公司财产，盗窃数额较大，给公司造成负面影响，对事件的发生负有主要责任。

2、XX，木工车间叉车司机，贪图便宜盗窃公司财产，盗窃数额较大，给公司造成负面影响，对事件的发生负有主要责任（现已外逃）。

3、综合队所辖个别员工法律意识淡薄而出现盗窃行为。因此，综合队对此事件负有一定的管理责任。

4、核岛一队所辖个别员工法律意识淡薄而出现盗窃行为。因此，综合队对此事件负有一定的管理责任。

综上，对本事件的处理意见如下：

根据《治安管理规定》，警务室上报台山市公安局对王自力拘留27日（8.2-8.28），项目部对其停工调查（8.29-9.9），根据台山项目部《治安处罚条例》第4.2.6.2条规定、华兴建设有限公司《XX发｛2007｝115号》第15条规定：对XX处罚1000元，扣除2012一次性奖金，项目部对XX记大过处分。综合队、核岛一队负管理责任，对精神文明考核扣除全分并按规定对单位负责人进行问责。

三、说明

项目部本着公正公开的原则和遵照相关规定对上述事件开展了深入调查及处理工作，项目部打击违法犯罪行为的决心。同时，项目部再次重申对违法事件处理的基本原则：

1.按照规定对违反治安保卫管理规定的责任人、当即停工并从严处理。2.对蓄意闹事、寻衅和煽动滋事、酒后滋事的员工，一律从严处理并清退出场。

3.对管理责任所在单位照章进行处理，并按规定对单位负责人进行问责。4.情节严重或触犯法律法规的，移交公安机关进行处理。

良好的秩序需要全体员工共同维持，项目部提醒全体员工遵纪守法做一名合格的良