第一篇：财务人员管理规定
财务人员管理规定
为了加强对公司系统内财务人员管理，保证财务工作的统一性，更好地做好财务工作，根据《浙江省会计工作管理办法》、《公司财务管理体制实施办法》，特制定本规定。
一、公司系统内财务人员在业务上由公司财务部统一管理。
二、财务人员的聘用应坚持凭证上岗原则，上岗前必须按省规定取得会计证。
三、公司财务部经理由公司总裁提名，董事会聘任，财务部其余人员分工由财务部经理提名，总裁决定，公司聘任。
四、公司所属各控股公司、分支机构和根据需要配备财务人员的直属部门的财务部门负责人（主管人员）由公司财务部统一聘任派驻，其余会计和出纳人员由各控股公司、直属部门和分支机构协同财务部择选，报公司财务部审查备案。未经公司财务部同意，公司所属各单位(部门)不得任意调动或撤换会计机构负责人、会计主管人员。
五、财务人员的任用实行回避制度，单位负责人或供销部门负责人的近亲属不得在本单位担任会计机构负责人、会计主管人员和出纳工作，会计机构负责人、会计主管人员的近亲属不得在同一单位的会计机构担任出纳工作。
六、公司财务部应加强对财务人员的业务培训，及时掌握有关财务政策，贯彻有关规章制度。无特殊情况在每月12日抽取半天时间集中各财务部门负责人交流工作一次。
七、各级财务人员应遵循公平、公正、积极、细致的工作原则，廉洁奉公，遵守职业道德，维护本单位(部门)利益。
八、财务人员不能私自向外界提供或者泄露本单位(部门)的会计信息，法律规定或单位负责人同意除外。
九、财务人员应遵守国家财经法规、上级部门和公司的各项规章制度，及时完成所在单位和公司财务部布置的财务工作，不得擅自越权处理事务，遵守员工守则，对职责范围内工作不得无理抗拒。违反规定者，由公司财务部提议作出处理，直至提请主管财政机关吊销会计证和追究法律责任。
十、各控股公司、直属部门及分支机构对派驻的财务人员工作不得刁难，不得隐瞒经济事项，如致使财务工作无法正常开展，经整顿无效，由公司财务部接管财务工作。
十一、财务人员应忠于职守，坚持原则。因受到开除、辞退或调离财务工作岗位等错误处理，有权向有关部门申诉，经财政、审计、监察部门查证属实，作出处理的单位必须自查实之日起1个月内予以纠正。
十二、本规定由公司财务部负责解释和修改。从发布之日起试行。
第二篇：财务室及财务人员管理规定
办事处财务人员工作职责及财务室管理制度
1、对经营活动中的进货、销售、存货、收发、领退等业务，做好原始记录，要求填报
真实、准确、及时、规范。各区域的账务、重大业务往来、采购等要复印好存根，以备查用。
2、加强往来帐款的日常管理，及时通知相关人员催缴各类欠单。对工作人员借领的条
据必须在24小时内要求结账或赎回。
3、严格核查总经理签字后的各类费用报销单据和凭证，对于不规范的条据或存在问题的条据必须坚决退回，并报总经理查核、追究当事人的责任。
4、财务工作要做到规范化。按流程做好相关工作。相关内容的填写要准确、真实。
5、按公司规定程序按时完成员工工资的造表和发放，并做好月度、财务报表。
6、工作时间和办公室人员保持一致，具体见《作息时间表》
7、财务人员因工作需要离开财务室时，必须及时关锁门窗，确保安全。
8、财务室内仅允许留有少量现金备用（不超过5000元），临时业务需要大量现金时可
及时去银行支取。
9、财务室不得让非办理业务的人员逗留。办理业务的人员在办理结束后，会计应督促
其尽快离开。
10、财务人员须严格执行财务纪律，不得私自出借现金及公司银行帐号，不得挪用公款，发现按100元/次扣罚，严重者将追究法律责任。
11、财务人员必须牢记保险柜密码，不得泄露公司的任何财务报表和数据信息，如因此
造成损失的，一切责任和后果由责任人承担，并处50元/次罚款。
12、违纪处理：本制度已有规定的按规定执行，没有规定的按10元/次扣罚。情节严重的直至辞退。
13、服从公司临时工作安排。
14、调整后的本制度从2010年6月1日起执行。
2010年6月1日
第三篇：财务人员轮岗管理规定
财会人员轮岗管理规定
1、目的为提高股份公司整体财会人员的综合素质和管理水平，创造职业宽度，完善内部控制，规避潜在风险，特制定本管理规定。
2、轮岗范围
股份公司本部实施轮岗的部门包括股份公司战略财务部、财务监控部、运营会计部、销售会计部，以及下属子公司财会部门。
3、轮岗期限及程序
3.1 各部门负责人应根据本部门财会人员的工作表现和任职时间，于每年12月份编制次年轮岗计划，有计划地对本单位财会人员进行定期轮岗。
岗位轮换必须在不影响正常工作的开展和保证工作的连续性的前提下进行。
3.2部门内部人员轮岗，由部门负责人提出，报CFO批准后实施；
跨部门之间的轮岗工作由部门负责人提出，分管总监审核，公司CFO审核同意后统一组织协调实施。
3.3子公司财会人员轮岗计划由子公司财务总监提出，经子公司负责人批准后实施，同时报公司财务监控部备案。
3.4关键岗位的财会人员（含出纳）在同一岗位上连续工作满3年的，应当根据实际情况有计划地进行内部岗位轮换，必要时也可以适当延长或缩短轮岗年限，但需要延长期限最长为1年。
3.5员工个人可根据自身职业生涯发展规划，结合公司业务发展需要，申请岗位轮换；申请条件为在现岗位上工作3年以上且上考核等级在C级以上；
3.6其他岗位人员在同一岗位连续工作4年，且未得到晋升者实行强制轮岗；
3.7特殊情况需要调整的岗位，根据工作需要随时按照程序报批后调整。
3.8财会人员轮岗报批时，需提交轮岗人员以下信息：轮岗人员的学历、职称、近2年考核等级，以及原来从事的岗位、拟从事的岗位等基本情况。
需要适当延长轮岗年限的,应按照第四、五条的规定报批，同时转财务监控部备案。
4、轮岗工作交接
4.1 轮岗人员的上级主管应对新上岗人员的职位说明书、岗位工作要求、岗位技能和业务知识进行培训，培训测试合格后办理交接手续。
4.2财会人员之间轮岗交接时应按照《财会人员交接管理制度》办理交接手续。
4.3交接完毕后，部门负责人应负责将交接手续转人力资源部备案，由人力资源部办理转岗手续，同时发布轮岗信息。
5、监督考核
5.1各轮岗的财会人员必须服从轮岗分配，不得以各种借口抵制轮岗，财会人员无正当理由、拒不轮岗的，调离财会工作岗位。
5.2对于出现以下情况的部门负责人或子公司财务总监纳入当月绩效考核：
5.2.1 未编制本单位财会人员轮岗计划的；
5.2.2 由于轮岗造成工作中断或出现工作差错的。
6、本规定自发布之日起执行。
第四篇：财务人员考核规定
财务人员绩效考核管理规定
一、考核目的1、改善和提高财务人员工作态度、工作能力和专业技能，提高财务人员的工作积极性。
完善和改进财务管理制度，提高工作效率和工作质量。
2、完善绩效考核管理，真正实现奖优罚劣的激励作用。
3、保持内部竞争机制，为进行薪资调整、职位调整提供基础信息。
4、发现工作中存在的问题，找到改进方法，确保各项工作顺利进行。
二、考核原则
1、客观、公正、公平原则。
2、突出工作业绩考核原则
三、考核方法
1、实行月度考核和年终考核相结合方法，月度考核安排在次月3日，遇节假日则提前一天进行；考核安排在12月20日进行。
2、考核采取自评、部门经理初评、财务副总经理终评。
四、考核内容
考核内容包括工作态度、工作业绩、工作能力等。考核内容以考核表的形式，具体考核标准见。
五、考核标准
优秀（86-100分）工作能力非常强，很好地完成各项工作任务
良好（70-85分）工作表现和结果令人满意，较好地完成各项工作
合格（60-69分）工作表现基本合格
待改进（60分以下）工作表现不积极，还须进一步提高
六、奖励办法
根据“财务人员绩效考核表”的考评结果进行奖惩。
（一）、月度考核
（二）、考核
第五篇：财务人员管理
××××公司/集团
财务人员日常管理与风险控制管理规定
鉴于财务人员在企业经营管理中所处的关键地位，为更好地构建合作信任平台，特针对性制订以下管理办法及风险管控制度，希各级财务人员严格遵守执行：
一、适用范围：
集团财务中心及派驻各分、子公司所有工作人员，包括财务总监、财务经理、财务会计主管、审计经理、投资经理、会计主办、会计、出纳、收银员
二、财务人员管理办法：
1、财务人员职业守则承诺：由员工本人在入职当日签署；
2、财务工作人员授权书：由集团财务中心出具，授权员工代表集团总部派驻分、子公司开展财务工作；
3、财务人员档案管理规定：财务人员档案由集团财务中心统一管控，以确保档案管理的完整性。
三、财务人员风险管控制度：
1、亲人联系表：由员工本人在入职当日填写，需完整填写不少于6个的联系人资料；
2、入职担保书：由员工本人在入职当日起3个工作日内出具，并同时提供担保人详细联系资料（姓名、联系方式、家庭住址等）、房产证明复印件或身份证复印件；
3、保密协议书：由员工本人在入职当日签署，公司与员工本人各留存一份。
四、以上管理的责任人为财务总监（财务总监未到岗时由财务部最高管理者或公司总裁
担任）。
五、本规定自颁布之日起生效。
××××公司/集团
二○○九年××月
财务人员职业守则
做为公司财务部/集团财务中心的一员，我承诺遵守以下职业守则与荣誉：
绝对服从公司/集团领导
永远保守财务秘密
按律完成工作支持
清廉坚守职位阵地
一、绝对服从公司/集团领导
1、××××公司/集团是财务领导地位与指挥地位，由董事会直接管理财务，董事长代表董事会进行实际的财务管理
2、××××公司/集团总裁是财务管理的审批与执行部门
3、财务工作人员随时接受新任务
二、永远保守财务秘密
1、由于财务工作人员是财务帐务的直接操作人员，责任重大，务必保守财务秘务
2、灵敏回答政府、管理者、员工的问题与发问，才是优秀的财务人员
3、财务保密不但是财务的任务，还是所有财务工作人员执行的一种文化
三、按律完成工作支持
1、及时、准确完成财务报表、信息汇报工作
2、现金管理及现金交接及时
3、无条件服从所在分、子公司的行政管理，完成所分配的任务与提供工作支持
四、清廉坚守职位阵地
1、不贪污公司一分钱
2、长期坚持工作，不当逃兵
3、坚守公司财务部/集团财务中心的荣誉
承诺人：
日期：
财务工作人员授权书
同志：
为了集团各公司财务系统正常运转，促进集团公司与分子公司财务的健康发展，特进行如下授权：
1.授权你担任公司岗位。
2.你将代表集团公司处理岗位的工作事宜。
3.你的主要职权为。
4.你的直接管理者为集团公司财务中心，行政管理工作及业务工作为（集团公司/分子公司）。
5.你工作期间，务必遵守公司各项纪律，财务流程，服从集团公司管理。
特此授权
×××集团财务中心
日期：
财务人员档案管理规定
一、目的：
便于公司与员工相互提供信任依据，完善公司管理制度，提高管理能力。二、三、四、财务人员档案存档部门：公司财务部/集团财务中心 财务人员建档时间：上班的到岗时。财务人员档案建档内容：
1、个人简历
2、身份证复印件（需本人亲笔签名）
3、会计证复印件（需本人亲笔签名）
4、担保书（按统一样本）
5、商业保密书（需本人亲笔签名）（按统一样本）
6、财务工作职业守则（需本人亲笔签名）（按统一样本）
7、劳动合同书或聘用协议
8、亲人联系表（按统一样本）
9、学历与学位证明
10、集团财务中心授权书（按统一样本）
五、财务工作人员档案的保存：
所有财务人员档案统一保存在公司财务部/集团财务中心。
六、财务工作人员档案的整理：
财务人员档案由集团公司财务中心负责完成收集，部分资料可委托分、子公司总经代为收集。
七、财务工作人员离职后档案管理：
自员工离职当日起其档案将再保留三年时间。
八、财务工作人员档案的查阅审批权：
其它人员如需调阅财务工作人员档案，需经公司/集团董事长或总裁批准。
九、××××公司/集团
二○○九年××月 本规定自颁布之日起生效。
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