全国房地产策划公司前五（写写帮推荐）

第一篇：全国房地产策划公司前五（写写帮推荐）

全国房地产策划公司前五

1．世邦魏理仕（总部洛杉矶）成立于1986年主要项目有：贡院6号，总经理DENNIS TAY

2.戴德梁行（新加坡）2000年1月1日成立总经理陆逢兆

3.上海丽仁行房地产 347亿 所在地上海总裁顾宏羚，主要代理楼盘福州国际商贸中心三亚半山半岛大业领地—企业总部园“总部1号”工业地产无锡怡东城市广场上海·绿城玫瑰 园江苏虎豹集团-品尊国际阳澄苏园 克拉水城 扬州运河一品国际高尔夫花园悦榕集团重庆悦榕庄项目，等等。

4.香港美联物业集团，公司成立于1973年，北京美联成立于2001年，主席黄建业

5.华高莱斯公司成立于1902年美国纽约总经理李忠

6.交响营销（四川）9亿，公司成立于2001年总经理魏开忠

7.鹏翔地产7亿公司2001年到青岛（即墨、平度、胶州、潍坊、高密、威海）董事长王鹏鲲

8.重庆立业地产6.6亿公司成立于1998年总经理喻玲

9.当代感受房地产经纪公司公司成立于2003年公司总经理周学钧主要项目有：当代万国城、天阔锦官城、当代城市家园、满庭芳园、青云

当代大厦、锦华园

10．零度地产顾问有限公司公司（武汉）成立于2002年11月总经理吴早生

第二篇：如何挑选房地产策划公司

如何挑选房地产策划公司？

带来的被动置业，使这个行业的热度“火上浇油”。于是各种各样、真真假假、大大小小，甚至改头换面的房地产策划公司便此起彼伏的冒出来。选择什么样的房地产策划公司合作，成为中小型开发商头疼的事情。

笔者在不同的房地产策划公司任过职，自己也开过房地产策划公司。如何辨别“一个人一张嘴一间房”的骗子策划公司，概括为“一看二听三走四练”。

一看。是看公司形象和团队梯度。俗话说“策划别人，先策划自己”，一个在住宅区办公、在阴暗的小阁楼办公、在地下室办公的所谓房地产策划公司，是不足以让开发商信赖的。还有人员建设，好的策划代理公司，总有一个灵魂人物——即老板，老板大多是创始人，在行业形势比较好的背景下，在卖方市场下，一个项目即可以成就一个老板，而“光杆司令”是绝对不能信赖的，即使他能力超强。一个拥有战略规划、建筑规划、营销策划、广告推广、销售执行不同职能的复合型团队，才是达标的。当然，拉一大帮小毕业生来滥竽充数的“副总经理、总监”等头衔，也要警惕。什么前缀后缀“美国”、“加拿大”“国际”“香港”“集团”等“假洋鬼子”公司，也要特别小心。

二听。“听”就是听房地产策划thldl.org.cn公司就项目的思路和见解。没有思想的房地产策划公司是难以生存的，但是善于俯首倾听、分辨好坏的开发商是成功的开发商。在这里，开发商要抓住几个关键点听。一听房地产策划公司是否“吹牛大王”，整个计划只有战略，只有时髦的没有见过的UPS、UBS、4P、SWOT等，没有实际操作战术思路。二听策划人员是否“同行攻击”，大多策划人员狂妄至极，老子天下第一，什么SL、ZY等等都是狗屁。三听策划人员是否“吹嘘拍马”，门槛低、缺乏进门限制，导致房地产策划公司满天飞，自然竞争日趋加剧。具备想法的公司是不会不负责任的粉饰和平的，更不会看脸色行事的，敢说才敢做，无私才无畏。

三走。看了，听了，感觉还可以，开发商该活动活动，出去考察房地产策划公司了。看看他讲的是不是真的，是不是在吹牛，同时可以针对性学习。看什么？主要看策划公司办公地址、成功案例和本项目可以借鉴的品牌项目。但是房地产策划公司说公司内部人员参与过的项目，基本上就不用看了。这些“成功案例”大多数是“拉虎皮做大旗”。办公地址如果不在本地，一定要考察，因为一个项目合作期限少则1-2年，多则3-5年，甚至更长，连合作方的门都没有看就签合同，其中一定有问题，合作风险极其大。最后，要看几个代表性的项目，总结其成功经验和失败教训，一定要策划公司陪同。

四练。前两方面“吹拉谈唱”的本事，一般房地产策划公司都具备。实地考察满意后，可以拿出项目前期规划指标，是驴子是马,拉出来遛遛,与规划设计公司一起，看看房地产策划公司的规划思路和成本意识了，看看房地产策划公司是否可以成为规划的思想，是否从户型、园林、配套、创新等方面，与规划设计公司交融，甚至超越规划和设想了。

到这里。开发商基本上可以确定房地产策划公司了。当然，这个策划公司是涵盖项目前期产品规划、营销策划、甚至销售代理的全程房地产策划公司，不是营销房地产策划公司们，更不是广告设计公司们。前者是开发商请的“总参谋长”，后者仅仅是“文工团”和“宣传队”。好的策划公司，可以节省开发商很多时间、金钱，开发商可以成为“土地和资本运营高手”，而不要成为“做事高手”。

第三篇：2013中国最新房地产策划推广公司前10强-专业资料

在线等！中国一线的房地产策划代理公司前十强

中国一线的房地产策划代理公司前十强，如下所示：

1.易居中国—中国房地产现代服务领域中同时拥有两家美国上市企业的公司,行业著名品

牌,易居(中国)控股有限公司)

2.美地行—中国房地产十强综合服务商，国内精英型专业地产服务机构，上海美地行营销

策划有限公司。成立于2002年，系香港背景，服务过汤臣一品、星河湾、拙政别墅、绿城玫瑰园等200多个一线著名地产项目。

3.世联地产—中国住宅策划代理机构百强,中国房地产策划代理品牌价值TOP10,深圳世联

地产顾问股份有限公司

4.思源经纪—苏州房产最具竞争力代理之一,中国房地产策划代理品牌价值TOP10,北京思

源兴业房地产经纪有限公司

5.合富辉煌—最早从事房地产顾问服务的企业之一,上市企业,地产服务行业著名品牌,合富

辉煌(中国)房地产顾问有限公司

6.同策—领先的房地产服务企业之一,上海市著名商标,中国地产服务行业影响力企业,同

策房产咨询股份有限公司

7.华燕—于1995年,以线上线下服务相结合的房地产领域综合服务商,上海地产代理十强,上

海华燕置业发展有限公司

8.伟业顾问—中国房地产策划代理品牌价值TOP10,中国地产服务行业著名企业,北京伟业

策略房地产投资顾问公司

9.金网络— 中国最早成立的大型房地产综合顾问机构之一,十大房地产策划代理机构,北京

金网络置业投资顾问有限公司

10.新景祥—中国最具规模的专业房地产服务公司之一,中国房地代理服务行业品牌,厦门新

景祥投资控股有限公司

值得一提的是，美地行虽然2013营业额逾两千万，但排名仅屈居第二，排名让我们看到的是以后公司的发展后劲及方向。

第四篇：前20中国豪宅一线房地产策划公司榜单

【前20中国豪宅房地产策划公司】

近期，中国房地产行业的相关专业机构评选出了中国房地产豪宅策划公司前20名排名榜新鲜出炉，如下所示：

1.同策房产咨询股份有限公司

2.易居(中国)控股有限公司)

3.上海美地行营销策划有限公司

4.深圳世联地产顾问股份有限公司

5.合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司

6.京思源兴业房地产经纪有限公司

7.上海华燕置业发展有限公司

8上海丽仁行房地产经纪有限公司

9.北京金网络置业投资顾问有限公司

10.厦门新景祥投资控股有限公司

11.厦门同舟济置业顾问有限公司

12.精诚（中国）有限公司

13.博思堂地产综合服务股份有限公司

14.珠海百脑会房地产策划有限公司

15.深圳世方商业地产顾问机构

16.华厦伟业(中国)控股集团有限公司

17.高策地产服务机构

18.深圳市尊地地产咨询有限公司

19.深圳市同致行物业顾问有限公司

20.沈阳信达行房地产经纪有限公司

第五篇：公司活动策划方案-房地产

活动策划方案-房地产公司

【创意说明】：

任何一个活动，首先应明确我们的目的是什么，做到有的放矢才能出奇制胜。本次 活动，我们的目的是要“制造轰动效应，引起关注，并将购房者聚集到购房

现场”，隐含目的是，让潜在买家因产生关注而变成现实买家。而确定此目的的思路是

“有人气才能有影响，有影响才能产生关注，有关注才能有成交机会，有成交机会才能 实现成交”。

因此，我们活动方案的首要任务是争取更多的人到现场，形成“人气旺”、“抢购” 的现场环境，让顾客产生竞争性相互影响。目标人群主要是潜在的购房者，尤其是刚性 需求人群（投资客才大气粗，他们更关注的是成交价格，而不是这些小恩小惠）。因此，活动方案应当着重分析刚性需求人群的消费特点。

一、活动目的：制造轰动效应，引起关注，将买房者聚集到售楼现场，营造热烈的购房

氛围。

二、活动手法：线上线下，双管齐下；线上为主，线下为辅。

三、活动时间：

 线上推广时间：2010 年 11 月 20 日至 2010 年 12 月 20 日

 线下推广时间：2010 年 12 月 25 日至 2010 年 12 月 26 日（圣诞节，周末）

四、活动地点：

 线上推广：搜房网、焦点房地产网、新浪房产、网易房产……  线下推广：XX 售楼部

五、活动方式：

1、线上推广：

1)创意思路：想要以较低的投入制造轰动效应，引起关注，可以制造事件，或利用

近期热点事件进行炒作，如果做得好最好能形成一个新闻事件，引起其他媒体的 关注和免费报道。但利用热点事件应注意不要给自己造成负面影响。近期大众较 关注的事件有：通货膨胀加剧、农产品大幅涨价、房地产调控手段接力出台、暴 力拆迁、QQ 与 360 之争、中日钓鱼岛之争、俄日南千岛群岛之争、APEC 会议、人口普查等。与搜房网联合，制造事件，同时在相关房产网站、门户网站、网络 论坛上进行软文传播，将网友引入搜房网参与调查、投票或发表观点，并以此为 依据获得参与下线超级现金大奖活动的资格。

2)方案一：粮油涨价揪人心，XX 楼盘派现金。先介绍农产品涨价给居民生活带来 的影响，介绍网友对农产品的支招，比如“菜奴攻略”、“买菜 36 计”等。然后 要求参与者填写资料（资料填写表里植入对楼盘的介绍，如 XX 楼盘的价格是 XX 元/平米您是否知道？让参与者选择），参与调查、投票。完成任务者可以获 得幸运号码一个，凭此号码和登记的身份证资料，可以到场参与抽奖，中奖率 100%，直接是现金奖励，最高奖金相关于一个家庭 5 年的买菜费用 50000 元。3)方案二：我出钱，你出主意，解决 3Q 之争。针对目前网络上吵得不可开交的

QQ 和 360 之争，已严重影响到市场秩序及用户利益，为寻求解决办法，参与者 先登记个人资料，然后可以发表 3Q 之争的危害，可以站在腾讯、360、用户、政 府、行业协会等的角度提出可行性解决办法，以及未来怎样防止此类恶性竞争事 件。其发表的观点支持率达到一定百分比或者排名在前 300 名，将获得参加线下 超级现金大派送活动资格。奖品为现金，100%中奖，奖金最高额度 50000 元。4)费用预算：线上推广费用预算 2 万元。

2、线下推广：

1)现金大派送（中奖率 100%）

A.创意思路：吸引客流最好的方式就是免费午餐。配合线上宣传，以 100%中奖

率和超级大奖，吸引顾客到场。

B.奖品设置：10 元现金奖若干，50 元现金奖 200 名，100 元现金奖 100 名，1000

元现金奖，10 名，5 万元超级现金大奖 1 名。

C.活动规则：50 元、100 元、1000 元现金大奖，现场派送现金；5 万元现金大奖，签订购房合同后直接从房款内扣除。D.费用预算：8 万元。

E.人均费用（含线上推广）：353 元。(预计到场 300 人以上，由于 10 元现金奖的

冲淡，实际支出会更小)2)一元拍卖（可选，主要用于没有参加线上活动的顾客）；

A.创意思路：根据公司少花钱、多办事的原则，拍卖是个比较好的方式。首先，人都是有好占便宜的思想，对房屋有刚性需求的个人或家庭用户这一特征更是 明显。一元起拍，从参与者角度来看，投入小，收获大，吸引力强。而且活动 充满趣味性，对现场气氛的营造肯定能起到非常好的效果。而从主办方的角度 来看，表面上花了很多钱购买拍品，但事实上由于参拍者相互抬价，最终成交 价基本与购买价相当，而批量购买享受团购价后，最终成交价甚至可能高于购 买成本。此项基本等于不花钱，办大事。

B.拍卖品设置：拍卖品价格不宜过高，最好控制在 200 元以内，这样客人参与度 会更高。拍卖品应是家庭日常使用较多的，或者有创意的产品。建议：乒乓球 拍、网球拍、羽毛球拍、电水壶、加湿器、煮蛋器、剔须刀、健康秤、豆浆机、厨房套刀、瑜珈垫、收纳箱、抱枕、CD 盒、汤锅、车载吸尘器等。C.费用预算：拍品购买成本预计 2 万元，成交金额预计 15000-25000 元。最终可 能趋于零投入。

3)投飞镖，享优惠（可选，主要用于没有参加线上活动的顾客）A.创意思路：增加活动的娱乐性和营造活动气氛，同时还可以给客户带来一定的

收益。在房屋不打折的情况下，采取对顾客优惠的折衷方式。

B.活动规则：签订认购书后，有 3 次投镖机会，投中的环数乘以 100 为现金优惠

金额，优惠可直接冲抵购房款。C.费用预算：3 万元。