诚信经营拓展市场科学管理跨越发展(征文用)

第一篇：诚信经营拓展市场科学管理跨越发展(征文用)

诚信经营拓展市场科学管理跨越发展 ——福建煤电股分有限公司守合同重信用纪实

福建煤电股份有限公司于2003年元月经省人民政府批准，由福建省红炭山矿业有限责任公司改制重组分立的国有控股公司，是福建省最重要的煤炭生产基地之一，也是福建省最大的煤炭生产加工和配售企业。公司（含代管的福建省红炭山矿业公司）现有生产矿井14对，煤炭生产总规模为304万吨/年，占福建省省属煤矿总规模的50%以上；矿区辅助和附属单位有煤炭发运站、供电公司、运输公司、医院、机械厂、物业管理中心等10多个单位；全司现有职工和离退休职工近2万人；商品煤主要有各种规格的块煤、特种优质粉煤、一般优质粉煤和普通粉煤等18个规格品种，主要保障省内重点化工、建材和发电等企业的供应。2010年，公司完成了营业收入、利润和上缴资金等重要指标，公司总资产由2003年成立时的4.32亿元增长到近13.5亿元，总经营收入达到了56亿元，职工2010年人均收入达到4.85万元。同时，近几年通过公司的改革发展、科学管理和诚信经营，呈现了可持续发展和跨越发展势头，取得了良好的经济效益和社会效益，公司先后获得了“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国煤炭工业优秀企业”、“全国模范职工之家”、“AAA级信用等级企业”、“全国重合同、守信用单位”、和福建省“先进基层党组织”单位等一系列较高的荣誉。回顾这几年来公司之所以能健康稳步、和谐有为地发展，很大程度上与公司科学管理、规范运作、诚信经营有着重要关联，公司这几年在“守合同、重信用”方面的主要做法就是“三个坚 1

持”（坚持规范合同管理、坚持遵行诚信原则、坚持抓好诚信教育）。

一、坚持规范合同管理，为诚信经营提供保障

完善的合同管理是股份公司健康运作的一个重要标志，也是企业管理的一项基础性法律管理制度。近年来，公司能按照股份公司规范要求，强化合同管理机制，建立健全合同管理机构，成立了以总经理任组长、分管经理任副组长、相关科室负责人为成员的合同管理领导小组，设立了政策法规室，负责对全司所有合同的审核、签定、履行和管理工作。各基层单位均配备一名合同管理员，建立了一支由26名专兼职人员组成的合同管理员队伍，且所有合同管理员全部经过上级部门培训考试合格，做到持证上岗。为了提高合同管理员的业务素质，公司还聘请省里有名的资深律师和龙岩市工商局合同科的领导给合同管理员授课，并对合同管理工作进行指导。公司还按月给合同管理员发放特殊津贴，给合同管理员予股级待遇，充分调动合同管理员的工作积极性和主动性。能进一步健全合同管理制度，先后出台了《合同管理实施细则》、《合同用章管理制度》、《合同管理过错责任追究制度》等文件，对合同的制定、审核、签订等进行规范管理。由于公司在合同管理工作中能严格按章办事，实现了“外讲诚实信用依法经营，内讲制度完善依法管理”的经营理念。2010年全司共审核各类合同479份，涉及标的额合计15.93亿元,虽然以上合同涉及煤炭销售、矿山生产物资采购等企业生产经营的各个复杂环节，但全部合同履约情况都正常无纠纷，公司连续多年被省、市工商局评为“守合同重信用单位”、“AAA级信用等级

企业”。

二、坚持遵循诚信原则，以良好信誉拓宽市场

随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展受到了空前的挑战。企业在经营管理上如果不树立诚信原则，改变旧的管理模式，就必然在激烈的市场竞争中失去立足之地。公司在实际的工作中深刻认识到诚信原则在企业管理中的作用，因此，公司始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨，依靠良好的信誉开拓市场，并取得良好的成效。近年来，公司始终坚持把好煤炭质量关，不断提高公司产品知名度和美誉度，使公司在开拓煤炭市场方面具有很强的竞争力。虽然公司地处闽西，可是公司的客户远达浙江、广东，虽然公司在地理位臵上和运费方面不如闽北闽中等兄弟单位，但是公司仍然通过诚信经营和过硬的产品质量取得优胜。在企业内部管理上，我公司实行合同统一制度，全司所有合同全部由政策法规室统一管理。同时，进一步明确全司各部门、各单位的职责，增强责任意识，提高各级管理人员的诚实守信意识。公司还从三个方面入手，树立企业品牌形象，确保产品质量稳定，满足客户的需求。首先端正各级管理人员的态度，转变工作作风。要求大家要面向市场，面向用户，竭尽全力满足客户的需求。实行煤炭销售“五统一管理”，根据煤炭产品的特性将煤炭分为粉煤、块煤等十八个品牌，实行“统一品牌名称”、“统一煤炭质量”、“统一煤炭价格”、“统一销售合同”、“统一销售市场”的“五统一”管理措施，并严格规定了各种品牌煤炭产品的具体名称和质量标准，努力做到让每一位客户满意放心。实行煤炭质量与单位领导的年终收入挂钩制度，如果出现客户对产品质量和数量的投诉，就将按规定给予处罚；其次是认真履行好每一份合同，树立企业良好的外部形象。公司政策法规室对签定的每份合同都严格进行把关，对超出公司能力要求和过份苛求的条件，能坦然告之并加以修改，这样就使公司在实际的履约中不会因无法满足客户的条件而违约；第三是建立合同履约的跟踪检查管理制度。要求合同管理部门和合同履行部门要互相配合，将每一份合同的履约情况在合同履行完毕后报给分管领导，让公司领导及时掌握每一份合同的履约情况，以便采取相应措施加以应对。通过一系列的管理措施，使得公司的各部门、各基层单位能清楚地了解公司生命力和竞争力，是通过守合同重信用不断开拓市场，以树立品牌形象、保证质量稳定维护公司信誉，从而达到实现企业不断发展状大的目的。

三、坚持抓好诚信教育，促企业健康稳步发展

市场经济就是法制经济，诚实守信是一切经济活动的基础，是企业稳步健康发展的助推剂。目前，社会各个领域信誉失衡现象普遍存在，假冒伪劣产品充斥市场，合同违约、商业欺诈随处可见。针对社会风气中的不良现象，公司特别注重培育职工的诚信意识，把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理念，并在企业员工中努力推行“外讲信誉、依法经营；内讲制度、依法管理”，不断增强员工的道德素质，树立正确的世界观、人生观、价值观和产品质量观，从而促进企业稳步健康发展。在公司内部积极倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为；在企业用人上，坚持

高标准、严要求，无论是新进公司的大学生，还是选拔中层干部，公司始终把人品作为考察的第一要素，对那些虽然有一定的业务素质和工作能力，但人品差、私心重、心术不正，不符合公司经营理念标准坚决不用；在项目合同管理上，始终坚持“双赢合作、共同发展”的信誉理念，宁丢金钱，不失信誉，诚信经营，真诚服务，使公司的产品得到了广大客户的充分肯定和一致好评。同时，公司成立以来，坚持“诚信经营、科学管理”的经营理念，创新开展“立足大地、奉献社会”的企业文化建设，全面增强了全司员工的社会责任感，多年来，全司20多个单位均自觉坚持依法纳税，全司职工自觉遵守国家法律法规，在社会上赢得了良好的声誉和形象。此外，公司以开展创建和谐煤电活动为载体，坚持以人为本，诚信为民的宗旨，积极为职工办好事和实事，仅2010年，全司共发放春节慰问金623万元，发放困难帮扶资金31.68万元，发放助学金13.83万元，安排了25名职工子女在矿区就业，并努力推进红梅小区职工安居工程和矿井农民工周转房建设。

福建煤电公司政策法规室：龙富平

联系手机：***

邮箱：lfpwfl@163.com

地址：龙岩市红炭山福建煤电公司

邮编：364000

第二篇：以人为本 科学管理 凝心聚力 跨越发展

以人为本 科学管理 凝心聚力 跨越发展

--------------南江县下两镇东垭小学

赵晓樯

尊敬的各位领导、老师们：上午好！

近年来，东垭小学秉承“和之魂、雅之韵”的文化主题，坚持“安全保障、质量一流、特色鲜明”的办学目标，坚定“文化治校、质量立校、科研兴校、艺体活校”的办学思路，逐渐形成“坚持改革创新，提升教育品质，努力把东垭小学建设成为一所能提供优质教育的农村精品学校”的办学愿景。如果说近年来取得的点滴成绩，那是前届领导多年工作的积淀；如果说有一些对教育的理解，那是教师团队智慧的结晶。如果说是经验，我是诚惶诚恐；如果说是一些做法，那是抛砖引玉。不妥之处，敬请指正。

2012年我校六年级在教育局的正确领导、督导室关心重视下，通过全体师生的共同努力，实现了历史性跨越。我们树立了“面向全体学生，全面提高教学质量，促进学生全面发展”的教育理念，进行了行之有效的探索和尝试，切实贯彻实施毕业班工作常规，创造性地开展好毕业班各项工作，特别关注优等生，努力提高中等生比例，下大力气转化后进生，取得一些成效。下面我从四个方面进行交流。

一、摸清“三个情况”，准确把握毕业班信息

1、摸清学生情况，制定实施策略。特别是优生较多，中等生占绝对优势，学困生约占20%。所以我们提出“培优提中促差”的工作措施，注重培养优生，形成良好的竞争氛围；坚决抓住中等生，努力提升成绩；决不放弃差生，为取胜提供有效空间。我们在学生中提出“勇争第一，绝不掉队”的口号。根据因材施教原则，我们进行走班制、分层教学试点。

2、摸清教师情况，鼓励支持服务。教育质量是学校工作的主题，是学校发展的生命线，是展示学校形象的窗口，六年级质量的好坏固然有这样那样的内因外因，但归根结底是人的因素。所以要求六年级教师率先提升“三魅力”（人格、学识、教艺），进行“五爱五不” 教育；进行良心、感恩教育，思想上愿意为六年级付出和奉献。保护教师尊严，不当众批评教师，特别鼓励和相信年轻教师，让他们有信心、有决心，让他们觉得学校是他们精神支柱和坚强后盾。

3、摸清学生思想情况，制定育人策略。六年级学生正是十二、三岁的年龄，这个时期他们正在走向青春期，而他们的思想又不完全成熟，缺乏对事物的是非辨别能力，思想浮躁，正是一个关键的时期。注意培养他们具备正确的世界观、人生观、价值观，树立自己的人生目标，并能为自己的目标去奋斗、拼搏。因为“自信心比知识更重要”、“自信是成功的翅膀”，在鼓励中去培植自信。注重让学生们在鼓励中成长，敢于发表自己的见解和看法。他们充满自信的面对学习、面对生活。

二、写好“三字文章”，重视毕业班管理工作

1、力求一个“早”字。开学初成立了以校长为组长的毕业班攻关领导小组，负责指导、督查毕业班工作。形成校长—教导主任—班主任—科任教师的管理路径。将目标层层分解，责任层层细化，环节步步到位，具体落实到学科，层层负责到人，力争人人有目标，事事有着落。

2、把握一个“准”字。组织教师认真学习课程标准，准确把握教材脉络，科学分析问题。针对我校地处落后的被撤乡镇学校，学生素质普遍偏低，招生的无序竞争，学生低龄化。要求班主任列出重点帮扶学生名单，制定帮教方案。针对各类学生开展分层辅导，学法指导，做到情况明、方法对、人头准。

3、落实一个“实”字。教研实在，每月一次活动。科任教师要认真钻研教材、探讨问题、分析学生情况、编排练习，做到资源共享，成果分享。教学扎实，科任教师立足班情、生情，紧扣教材，整合教法，以提高课堂效益为抓手，以提高教学质量为突破口，合理安排教学环节。当天传授新知的，晚辅导课及时予以指导，释疑解惑。

三、狠抓“三个加强”，落实毕业班工作措施

1、加强教学常规的检查与落实。一是抓好备课，强力推行“尝试教学”，备好每一环节，写好每一教案，钻研好教材、探讨好问题、分析好学生情况，改革教法，轻松教学，让学生主动学习，切实提高学习效率。二是抓好月考、期中、考试分析。每次考试都注重实效，不马虎应对，学生交叉考试，修业年级教师阅卷，增强成绩真实性。考后认真统计，详实分析、细致总结、及时反馈、找出差距、制定整改措施。三是抓好常规的督查与落实。教导处每月安排全体教师督促检查，加强对教案、课堂、作业批改等的管理。教导处每月进行抽查，并进行通报。加强随堂听课力度，要求每位教师每学期听课不少于15节。在认真学习基础上，让每位教师明确“尝试教学”的基本操作程序和方式，抓好课题研讨，一人一节公开课落实到位，做到课前研究到位、课堂观摩到位、课后研讨到位。

2、加强三类课型的实施与调控。

一是复习课，坚持“方法归类、训练及时、检查到位”的原则，教学重点放在基础知识的处理和基本方法的归类上，做到“三个把握”即把握好深度、广度；把握好贴近学生、贴近生活；把握好易混、易错知识。二是习题课，坚持“细准备、重基础、精选题”的原则，加强对课程的调控，既鼓励学生独立思考、独立完成，又适时点拨指导，突出教师引领作用，杜绝“满堂练”。三是搞好讲评课，坚持“举一反

三、讲评精炼”的原则。讲要讲出新水平、新信息，评要评出新题型、新思路，杜绝“满堂讲”。

3、加强会议组织与到位。一是毕业班领导小组会议，指导毕业班教育教学工作，分析总结各阶段经验教训，促使毕业班各项工作落到实处，扎实有效开展。二是开好毕业班科任教师会议，反馈教育教学情况，交流教育教学经验，解决存在的实际问题。三是开好学情分析会。学校充分重视毕业班的月考工作，要求毕业班老师要精心组织好月考和每一阶段的模拟考试，在考试后要具体分析学生对知识的掌握情况和存在的问题，及时修正复习计划，调整复习策略，努力培养学生的综合能力、答题技巧。四是开好考前家长会：通过家校联系及时反馈孩子在学校的思想动态和学习情况，听取家长意见和建议，形成合力。四：处理好“三种关系”，提高毕业班教学质量

1、正确处理好基础与提高的关系。一是课本落实，基础夯实。要求各学科在复习时要坚持基础性、系统性、全面性、层次性的有原则，精心指导学生看书、用好书。以课本为主，注重基础，多看、多讲、多练、多评、引导学生对所学知识进行归纳、总结。在构建学科知识体系的同时、兼顾能力渗透、教师的讲要突出重点，抓住关键，突破难点，学生的练要讲求实效，客服简单重复。二是知识迁移，能力提升。着重提高学科知识综合和学科间知识综合能力，培养学生发散思维能力，提高学生分析问题和解决问题的能力。

2、正确处理好新教师与老教师新老交替的关系。一是实施青蓝工程，采取“带弟子，压担子”的做法，即鼓励经验丰富的老教师“收弟子，带弟子”，让新教师在老教师的带领下，通过“导、传、帮、带”等指导的形式开展好毕业班的教育教学工作，让新教师迅速成长起来，勇挑毕业班教育教学重担。三是政策倾斜。为了更好地促进学校的新老教师交替，迅速提高学校整个教师队伍素质，充分发挥出老教师带领新教师迅速成长的积极性，我校在评优评先，在职称评聘等方面都给予毕业班的政策倾斜。这极大地刺激鼓舞了教师的积极性。

3、正确处理拔尖性和统筹性的关系。一是拔尖子：实施科任教师与学生结对子制度，即人盯人战术。要求教师经常与尖子生交流、谈心，帮助他们解决学习中存在的困难。通过“开小灶”帮助尖子生查缺补漏；对学习成绩比较突出的学生，帮助他们做好目标定位，精心辅导，充分挖掘发展潜能，促进能力的不断提高。二促后进生：要求教师加强学习方法指导，帮助他们树立信心，激发内驱力，帮助他们分析存在的问题，加强薄弱学科的帮辅助推工作，因材施教，促进提高，以提高各学科的及格率。

总之，教育教学是一所学校生存立足之本，也是每位教师安身立校之本。展望2013年毕业班工作，我们倍感任务艰巨。但我们坚信，只要我们坚定不移地贯彻“以人为本”的教育理念，坚定不移的按照县、学区教育工作的具体部署和要求来搞好教育教学，立足实际，找准定位，理清工作思路，明确工作重点，抓紧抓实抓好质量监控，加大落实力度，齐心协力，扎实工作，我们一定会再创佳绩。

谢谢大家！

第三篇：用心服务用诚信经营

用心服务用诚信经营

我们渝百家超市连锁有限责任公司以“绿色、环保、安全”为经营理念、以“情暖千万家”为服务宗旨,用重粮集团“红蜻蜓”、“人和”、“仁吉”、“樵坪”自有品牌，突出粮油特色，做到诚信经营、保证质量，把诚信变成一种文化、一种思想、一种内涵、一种理想、一种目标、一种力量。把顾客当作自己的朋友、亲人，恪守顾客利益高于一切。

我们自觉遵守公司规定“十要十不要”的行为准责，想顾客之所想，急顾客之所急，用优质的服务温暖顾客的心，用真诚的服务创造顾客的满意。

我们超市的营业员，在服务过程中有酸、有甜，有苦、有辣，服务的顾客形形色色，得到过顾客赞扬，挨过顾客的批评，也常常遇到蛮不讲理的顾客，我们江南水乡店就发生过这样一件事：有天中午一位女顾客气冲冲的进店就骂，店主管朱丽娟面带笑容上前询问原因，顾客说:“你看你们卖的肉都变味了”，朱丽娟小心地对顾客说：“阿姨，别着急我看看，你看你买肉的销售小票显示已经是二天前买的了，是不是拿回家保管不当造成”，顾客听后满脸通红，举起手就给了朱丽娟一巴掌，还不解气，又用手抓，头发被生生地抓掉了一辔，脸上也留下了一道道伤痕，她只有抱着头任她骂、任她抓，最后店长决定不管什么原因都给她调换新鲜的，顾客满意的走了，我们的主管却失声痛哭，我们的员工也是人啊，热情服务得到的就是这样的“回报”。有人说她

傻，但她却说遇上这样的顾客是常事，如果人人都还手那超市岂不成了打架场所。因此，我们的员工就是这样始终恪守一个原则：用户永远是对的，顾客就是上帝，接待中不但要热情、细致、周到，而且对顾客提出的疑问不抱怨，并且耐心解答、正确导购，让顾客满意地购买到适合自己的商品，只有顾客满意了才是对我们工作的肯定。

山林追求高峻、大海追求奔腾，而我们公司追求的是诚信。那么，如何才能做到“诚信经营”呢？，渝百家连锁超市作为一个服务窗口，坚持“绿色、环保、安全”的经营理念，对内强化管理，对外开展优质服务。为了确保食品安全，我们用重粮集团自有品牌“红蜻蜓”、“人和”、“仁吉”作保障，把商品质量管理作为内部管理的一项重要内容，建立和完善了质量保障体系，从入库验收、仓储、运输、销售和售后服务信息反馈等方面，层层把关、责任到人，环环制约，严格品牌和质量把关，确保万无一失方可上柜销售。

我们渝百家现在处在起步阶段，虽然没有做出辉煌的成绩，但是经过我们不懈的努力，恪守用心服务、用诚信经营，把渝百家打造成顾客的家园，顾客避风的港湾，顾客生命的加油站，共同创造更加辉煌的明天！

第四篇：限用农药诚信经营承诺书

限用农药诚信经营承诺书 经营单位:

监督单位：

为从源头上保障农药质量安全，引导农产品生产者合理使用农药，本单位郑重承诺如下：

1、不销售国家禁止经营和撤销登记证，无登记证的农药。

2、不销售假劣农药和质量不合格的农药。

3、按所持农药经营点证经营范围经营，严格落实农药经营规章制度，严禁超范围经营。

4、为农药购买者正确介绍农药用途，适用范围等。

5、在限用农药专柜上贴提示标语，库房内的普通农药和限用农药分开。

6、限用农药摆放整齐，进销货台账必须完善。

本单位将严格履行以上承诺，如有违反，愿意接受相关法律法规的处罚。

承诺单位负责人：

监督单位联系人：

举报投诉电话：0913-3818906

第五篇：学用政策,促进农机跨越发展

学用政策，促进农机跨越发展

崇左市农机局“学用政策活动”情况汇报

学习、研究、运用政策是抓好各项工作落实的前提和关键。3月13日全区“学用政策活动”电视电话会议召开后，我局领导高度重视，马上召开了领导班子成员讨论会，决定按照市委《关于在全市开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的实施方案》（崇发[2012]1号）要求，把开展学用政策活动作为当前和今后工作的重中之重狠抓落实。会上，局长徐朝松要求班子成员要团结一条心，扭成一股绳，结成坚强的战斗堡垒，做学用政策的表率，各司其职，率先垂范，努力实现我市农业机械化跨越发展。现将我局开展学用政策活动情况汇报如下。

一、广泛宣传发动，在全局掀起学用政策的热潮。

我局及时召开了农机部门全体干部职工大会，认真学习中央制定的重大方针政策，如胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话、中共中央、国务院印发的《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》等，重点学习了有关促进广西和崇左经济社会发展的政策措施，学习领会和贯彻落实自治区党委、政府关于全区和市委、市政府关于全市经济社会发展的重大决策，如《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》、《赵乐秦同志在中国共产党崇左市第三次代表大会上的报告》、《黄克同志在崇左市第三届人代会第一次会议上的政府工作报告》等，结合农机工作实际，学习了农机购臵补贴政策，深刻领会各个政策精神实质，并做好学习笔记，同时，充分利用黑板报、宣传栏等宣传工具，广泛宣传开展学用 1

政策活动，群策群力，在全局上下掀起学用政策的热潮。

二、学以致用，大力开展甘蔗春耕机械化生产突击月活动，积极推进蔗糖产业“4331”工程实施。

一是大力开展宣讲活动，传达市委、市政府甘蔗生产会议精神，部署工作任务。制订并下发了《2012年甘蔗机械化生产突击月活动实施方案》，明确突击月期间，各县（市、区）农机局要联合各制糖企业组建农机服务队，购买120马力以上拖拉机及甘蔗盖膜机、种植机，建设甘蔗全程机械化示范区。二是组织开展甘蔗春耕生产机械化技术指导和培训。通过现场演示、现场讲解、现场培训等方式，给广大农民提供甘蔗机耕、甘蔗机收、甘蔗机械种植、甘蔗机械破垄松蔸、甘蔗机械盖膜等农机实用技术，宣传农机购臵补贴等强农惠农政策；配合市委组织部在江州区太平镇木排村举办一期现场直播甘蔗生产机械化远程教育活动，全区15000名村干部和群众观看了直播。三是组织全市农机系统干部职工，组建农机维修服务队，分组深入村屯，指导和帮助农民机手选购、保养、调试和检修各类农业机械，保证农机具以良好的技术状态投入春季农业生产。四是在各县（市、区）召开甘蔗生产机械化现场会，大力推广应用甘蔗种植机、大马力拖拉机、甘蔗破垄松蔸盖膜机等先进适用机具，有4200多名群众到现场观摩，通过现场演示，加深农民对甘蔗新机械新技术的认识，引导农民购买大型拖拉机、种植机等甘蔗机械；五是开展农机打假活动。以市、县联合执法的方式，开展农机打假专项治理行动，重点打击农机市场制售假冒伪劣农机产品违法行为，进一步规范农机市场经营秩序，促进农机市场规范和谐发展。全市共开展农机打假专项行动22次，出动农机执法人员150多人次，检查农机经销点42个，发放宣传资料6000多份。六是抓好督促检查，确保

工作落实到位。市农机局结合“阳光效能”主题活动的开展，根据为民办实事、查民风、体民情、转作风的要求，成立了5个督查组和4个工作组，真抓实干，统筹推进甘蔗春耕生产突击月各项工作。全市各级农机部门共组织农机干部、技术人员下乡2156人次，组织25800多台农机具下田作业，帮助农民维修各类农机具4637台套。

三、抓住机遇，扎实开展甘蔗生产机械化示范基地建设。

自治区农机局确定我市为全区4个重点甘蔗生产机械化示范区之一，并明确甘蔗机械种植及机械收获要率先从我市突破。为此，我局抓住机遇，充分利用，合理使用自治区拨专项资金，着力建设“甘蔗全程机械化示范区”，在大新县雷平镇车站村朝阳屯、江州区濑湍镇仁良村贡奉屯甘蔗生产机械化示范基地的基础上，进一步加大工作力度，以江州区驮卢镇连塘村安定屯、扶绥县渠黎镇渠风村、龙州县水口镇埂宜村为中心示范点，建设 “万亩甘蔗全程机械化示范区”，其中：安定片面积5550亩、渠风村片面积3000亩，埂宜片面积3500亩。为方便机械化作业，首先对农民的土地进行了整合，实现了“小块并大块”，并按照示范项目实施方案的要求，大力实施甘蔗标准化、规模化种植，广泛推广应用蔗地深耕深松、种植、地膜覆盖、收获、装载等机械化技术，积极引导农民统一种植甘蔗品种、种植时间，实行宽行种植，走科技兴蔗的路子。截至目前，“万亩甘蔗全程机械化示范区”已完成甘蔗机械种植面积3270亩。同时，各县（市、区）农机局也积极探索符合甘蔗生产全程机械化发展的有效途径，分别与15家制糖企业合作共建了甘蔗生产全程机械化示范基地，使农艺与农机、制糖工艺与农机化协调发展。

四、找准切入点，推进农机服务组织的发展。

农业的现代化首先是机械化。但目前我市农业机械化发展面临着农民购不起、农机具利用率低和使用不经济、配套基础设施建设难推进、农机作业耗能高和污染等问题。而发展农机合作社等农机服务组织，则可以很好地破解这些难题。今年市农机局对准切入点，积极推进进农机合作社等农机服务组织的发展，着力促进农业机械化的科学发展。

截至目前，今年以来我局已发动全市农机户成立农机专业合作社75个，农民农机服务队268个。今年内，联合各制糖企业充分利用自身资源优势组织机耕服务队为农户提供机耕作业服务，并对新扩种甘蔗的农户实行机耕补贴。全市15家制糖企业都已建立农机服务队15个，服务队拥有80马力以上拖拉机1310台（其中：120匹马力以上拖拉机95台），甘蔗种植机45台，中耕培土机750台，破垄盖膜机329台。

五、竭诚服务，严把农机牌证关。

我局农机监理人员严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》、《农机促进法》、《广西壮族自治区农业机械管理条例》和《行政许可法》。拖拉机及收割机登记上牌，严格按程序办事，审核把关，逐项核对各项技术参数，认真履行登记检验职责。严把牌证关，对证件不齐全的农业机械，一律不予办理入户等相关手续。在对拖拉机及收割机的检验过程中，要牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，对重要部位如转向、刹车、灯光和连接等，进行认真细致的检验，切实提高检验质量，确保上道路行驶的拖拉机保持良好的技术状态，杜绝安全隐患，确保全区农业机械安全生产。

市农机监理所今年以来积极开展“阳光效能”活动，在服务窗口为民服务中创先争优，严格按照市政务服务中心的要求进行“窗口”规范化建设，改进窗口队伍工作作风，推行审批业务在“阳光”下高效办理，努力为基层群众提供优质服务。主要采取四项措施：一是加强组织领导。市农机监理所领导紧抓优质服务，每月轮流到大厅值班，现场办公，每周听取窗口工作汇报，及时了解工作情况。经常召开办公会议，明确工作目标和具体实施措施，及时研究解决工作中存在的问题。二是规范行政行为。坚持依法办事，减少审批事项，推行阳光审批。把好新车准入关，严禁小型多功能拖拉机超标准入户；严格检验，清理多功能拖拉机非法改装部位，强化机手安全责任意识。三是强化制度建设。服务窗口严格落实“一次性告知制度”、“首问负责制”、“限时办结制”、“责任追究制”等工作制度，最大限度地方便人民群众。对检验的拖拉机、审理的资料，能否办理，能否当天办结，首位责任人要履行告知，需要整改的明确整改内容，答复准办要求，对有疑义的提示相关文件规定。四是优化服务流程。通过强化业务培训，提高工作人员业务软件及电子监察系统的操作能力，合理安排，优化办事流程，减少群众等待时间。开展“送检下村屯服务”、“上门入户服务”、“送证下乡服务”等一系列便民活动。

通过四项措施的实施，为农机手提供了系列化、优质化服务，得到了市政务服务中心和广大机手的好评，被市政务服务中心授予“红旗窗口”称号，收到农民机手的感谢信两封，锦旗一面。

2012年4月19日