坚持诚信守约依法经营推动企业和谐发展

第一篇：坚持诚信守约依法经营推动企业和谐发展

坚持诚信守约、依法经营 推动企业和谐发展

尊敬的各位领导、各位评委、各位观众： 大家好！

我是来自大唐广西分公司的阿弟。我演讲的题目是：《坚持诚信守约、依法经营，推动企业和谐发展》。

我们都知道，诚信守约，是中华民族的传统美德，也是中华文化的精髓。纵观我国五千年的文明史，上至皇帝的“君无戏言”，下至百姓的“民无信不立”，无不焕发着道德的光辉。

诚信既是一个人的立身之本，也是一个企业赢得市场的重要基础。就拿我们广西分公司的桂冠公司来说，无论市场竞争多么激烈，无论竞争的环境多么复杂，我们始终坚持诚信原则，严格按照国家的法律、政策，公平、公正地参与竞争，在频繁、巨额的招投标活动中，不行贿、不受贿；在与电网、金融、工商、税务等单位的业务往来中，严禁业务人员通过请客送礼等庸俗手段搞所谓的“公关”活动，从而使企业在赢得市场的同时，也赢得了许多竞争对手的尊敬。2007年9月，我们在广西率先响应国家节能减排产业政策，主动关停了合山火电厂4台共36万千瓦的小火电机组，成功炸响了广西节能减排“第一爆”，受到了广西区党委、政府的高度赞扬；今年1月，在南方发生严重的冰冻灾害期间，为了避免全区出现拉闸限电，我们的合山发电公司，顶着“发电越多，亏损越大”的巨大压力，千方百计采购、调运燃煤，确保机组满发稳发，为广西最终战胜冰冻灾害作出了突出贡献。由于桂冠公司始终坚持以人为本，诚信经营，先后被工商银行、建设银行、光大银行和交通银行等四大银行评为“信用评级AAA级”企业。今年8月，又被广西企业联合会评为“广西诚信企业”，在社会上树立了良好的企业形象。

然而，也有许多企业经营者，并不明白诚信对企业生存发展的重要意义。他们急功近利，见利忘义，用尽各种欺诈的手段来“回报”善良的消费者对他们的信任，不但损害了人民群众的利益，最终也引火烧身，使费尽心血培育出来的企业品牌，变成了人人喊打的过街老鼠。如果说，冠生园饭店用陈年旧馅加工月饼，使一家百年老店一夜之间喑然倒闭，曾经令多少人为之扼腕叹惜。而时至今日还在闹得沸沸扬扬的三鹿毒奶粉事件，使大量无辜的婴幼儿受到毒害，使企业陷入了空前的危机，更使国家的名义遭受了严重损害，难道还不足以发人深思，催人警醒吗？

诚信，是一种受人推崇的人格境界；守法，则是一种必须提倡的人生信仰。从这个意义上说，诚信守约，是我们必须争夺的道德高地，依法经营，更是我们不能弃守的法律防线。

现代社会是法治社会，社会的规范和秩序的基础就是法律。在一些法制健全的先进国家，法律无处不在：从摇篮到坟墓，从个人的私人生活到公共领域，法律规范了社会生活的所有层面。近年来，随着经济全球化的日益深化，我国的法律体系已逐步与世界接轨。特别在经济领域，诸如《建筑法》、《招标投标法》、《劳动法》、《合同法》、《统计法》、《产品质量法》、《商标法》等等法律法规相继出台，并日趋完善。市场经济是法制经济，学法、懂法、用法，依法经营，已经成为越来越多企业管理者的共识。

记得2004年9月，广西大化县水利局以桂冠公司大化电厂未依法缴纳水资源费为由，责令大化电厂缴纳所欠水资源费人民币1100万元，并追加缴纳滞纳金及罚款1285万元。为了依法维护企业的合法利益，桂冠公司先是向河池市水利局提出了行政复议申请，在河池市水利局做出维持大化县水利局处罚决定后，又向河池市中级人民法院提起了行政诉讼。河池中院一审判决败诉后，桂冠公司再依法向广西高级人民法院提出上诉并最终胜诉。就这样，桂冠公司依靠法律武器，不但避免了2000多万元的巨额损失，还为其他水电厂与地方政府有关水资源费的争议提供了案例实据，有效保护了企业的合法利益。

企业依法维护自己的合法利益，是维护社会主义市场经济秩序的正义之举。但如果企业为一己之私而恶意去钻法律的空子，那就是对法律的亵渎，必将受到社会的唾弃。华为 “辞职门”事件就是一个典型的例子。为了追逐利益，华为公司抢在今年1月1日新的《劳动合同法》生效之前，要求旗下所有工龄满8年的员工，主动辞职，重新竞聘。华为公司这番举措，不仅让近万名华为员工的工龄统统归零，还使工龄满10年即可换取终身合同的希望化为了泡影，而这明显地钻法律空子的行为更引起社会舆论的一片哗然，对国家新法的推行造成恶劣的影响。

由此可知，法律是一把神圣的双刃剑。对于那些敬畏法律、遵纪守法的人来说，法律是维护自己合法权益的最佳保护伞；而对于那些藐视法律、违法乱纪的人来说，法律则是惩罚其各种无作非为的无情之火。重要的是，我们应该知道，学法是知法的前提，知法是用法的基础。朋友们，让我们从现在开始，一起打开法律读本，让法律知识铭刻我们脑海，让法律意识滋润我们心田，努力弘扬集团公司的法律文化，坚持诚信守约、依法经营，推动企业和谐发展，共同迈向美好的明天！谢谢大家！

第二篇：坚持诚信守约

坚持诚信守约，培育构建强势建筑企业的信誉平台--新的一年的企业目标 邢丑锁 ‚诚信经营‛是企业一直以来的主题。二十多年来公司依靠他实现了从无到有、由小到大、由弱到强的过程。近年来公司坚持‚质量第一、诚信守约、真诚合作、互利共赢‛宗旨，坚持‚诚信为本，务实奉献‛的理念，坚持‚以诚信打造工程，以诚信对待顾客，以诚信回报社会，以精品工程构筑诚信的基石‛，推动了企业的发展，继晋中市工商行政管理局授予‚重合同、守信用‛企业，山西省工商行政管理局授予‚守合同、重信用企业‛之后，又被国家工商总局誉为‚国家级‘守合同、重信用’单位‛可以说‚诚信经营‛是企业决胜于市场的一大‚利器‛。在市场经济条件下，将诚信作为企业发展的生存之本和竞争的取胜之道尤为重要。为此我们要把建立和发展‚诚信企业‛这个品牌作为今后企业发展的目标，持久的开展下去。

一是要提高班子综合素质，造就构建诚信企业发展要求的经营管理团队。主要是搞好领导班子诚信思想建设，提高领导班子诚信经营的理念和诚信经营的领导能力。要进一步加强学习科学发展观，着力转变不适应、不符合加快公司科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约加快公司科学发展的突出问题，着力构建有利于加快公司科学发展的体制机制，提高领导公司经济发展、促进诚信建设的能力

二是要全员参与，建立一支高素质的施工队伍。要想打造诚信品牌就需要全员参与，只有万众一心，才能铸就伟业。要紧密结合实际，组织开展多种形式的载体活动，把诚信经营的教育和实践活动融入企业生产经营管理全过程。

三是要确立诚信经营的目标，那就是在今后每承揽一项工程，都要在质量创优、安全文明上树立一个品牌。要从一点一滴做起、从每个施工人员做起，致力于打造自己企业的诚信品牌。

为实现上述目标，要开展以下几方面的工作： 一是强化‚诚实守信‛、‚信用建设‛宣传教育，提高诚信经营、诚信服务的认识。通过《公民道德纲要》及‚信用建设‛的精髓，使广大职工具有‚诚信、负责、执着‛的精神，把诚信作为一种自觉的习惯。无论在什么岗位，干什么工种，做什么工作，都要为实现公司的诚信目标尽职尽责。

二是要进一步完善管理制度，健全构建诚信企业的内部机制。管理是一种发展战略，是实现诚信目标、保证企业健康发展的重要手段。为了不断适应竞争激烈的市场形势和实现诚信目标，要积极推行标准化管理，围绕诚信制订各类人员的工作职责、工作标准和各项规章制度，行成一套规范化的硬性规定，增强了员工实现诚信目标的责任感，调动大家的工作积极性。

三是要通过建立科学的用人机制，最大限度地开发诚信建设的人力资源。第一要通过工作实践和有针对性的培养，形成由项目经理、技术骨干和熟练工程师组成的专业人才梯队。第二要坚持引进和有计划的培养人才相结合培育后续人才。第三要搭建适合各类人才迅速成长的舞台，在企业内部营造一种任人唯贤、公平公开的用人环境和人人奋发、人尽其才的用人氛围。不断激发他们的工作积极性和专业技能，为实现企业诚信经营的目标，充分发挥各自的潜能。

第三篇：依法管理诚信经营先进企业申报表

附件2：

徐州市依法管理诚信经营先进企业申报表

先进事迹

诚信守法是企业立足之本。徐州伟林木业有限公司自2003年成立以来，始终坚持内强素质、外树形象，形成了“诚信经营、创新务实”的管理理念；创建了“重合同、守信用；品质至上、诚信天下；做产品先修人品”的企业文化体系。多年来，在市局和当地党政的正确领导以及各职能部门的鼎力支持下，企业经济效益快速增长，社会信誉度不断提高，企业得到了长足的发展。十年来，公司多次荣获“诚信单位”、“信用企业”、“放心签约消费单位”、“纳税大户”等荣誉称号。2010年经农商行委托大华国信资信评估有限公司江苏分公司评为AAA资信企业。

我们始终认为企业经济效益好，不等于社会效益好。为提高企业的诚信守法理念，把依法管理诚信经营先进企业创建工作落到实处，公司专门成立了法制工作领导小组，领导小组由8位同志组成，由办公室主任朱猛任组长。在依法管理诚信经营先进企业建设上，我们重点开展抓“三学”：学政治理论，学英雄模范人物，学科学文化、业务知识；倡“三爱”：爱国家、爱企业、爱人民；树“三风”：党风洁、行风正、家风好；创“三高”：经济高效益、工作高效率、服务高标准。多年来，伟林木业始终坚持如下几点：

一、依法纳税是企业诚信的名片。

作为邳州市“纳税大户”，我公司自成立以来，始终坚持诚信经营、依法纳税。在政府及税务部门的指导帮助下，一方面加强对财务人员、出口业务人员依法纳税诚信经营方面的教育，培养和增强他们的纳税意识，另一方面按照国家法律的有关规定，主动到税务机关办理税务登记。历年来都主动向税务机关报缴税款，做到及时、真实、准确、合法，从未出现过少报、少缴、漏报、漏缴的现象，申报率和入库率始终保持着100％的双百记录，从未有过偷漏税款的违规纪录，成为了邳州市依法管理诚信经营的一个典型，在商界、社会各界中均赢得赞誉。

二、加强员工职业道德建设。

依法管理诚信经营离不开每个员工的努力，为此，职业道德素养的建设就显得尤为重要，这是一项长期的、复杂的系统工程，需要有一套比较完善的、有约束力的职业道德行为规范。在依照国家法律法规政策的基础上，我们首先根据不同工种、不同岗位、不同工作情况，采

取自下而上、自上而下，民主集中、逐条讨论、征求意见的方法，制定了16项112条《职工职业道德行为规范》，并装订成册，印发到全体员工手中；其次，根据形势的发展变化，不断修改和完善了27项320条规章制度，做到有章可循；再次，根据各个岗位、各个时期的不同要求制定《考核细则》，不定期检查督促。

三、定期开展系列活动。

自法制工作领导小组成立以来，开展了一系列活动。每周组织全体员工学习一小时，内容囊括了法律法规、社会公德、职业道德等各个方面，积极开展“法制建设月”、“巾帼文明示范岗”等活动。同时，公司十分重视职工维权机制的建设，在法制工作领导小组的牵头下，成立了职工代表大会，重点抓好以职工代表大会为核心的企业民主管理制度。

在徐州伟林木业有限公司的成长壮大中处处彰显了法治和诚信的力量，也收获了企业跨越发展的累累硕果，形成了企业的品牌效应和核心竞争力，努力把依法管理诚信经营融入企业灵魂。

第四篇：构建企业文化 推动企业和谐发展

构建企业文化 推动企业和谐发展

延安北机务段是地处陕北革命老区隶属西延铁路公司的一个基层站段，近几年来，该段紧紧依托企业文化建设为载体，从全面加强安全生产经营管理、规范健全企业管理制度入手，不断创新企业发展机制，以人为本，大搞人才战略，创下了建段以来各项安全工作指标的最高记录，先后被路局授予“安全生产标兵单位”、“双文明先进单位”、“治安保卫工作先进单位”等多个荣誉称号。

1、积极培育企业精神。

企业精神是企业发展的魂，是企业的凝聚力所在。因此，延安北机务段领导班子在公司快速发展壮大的关键时期，审时度势，叫响了公司“艰苦奋斗、团结奉献、求真务实、争创一流”的企业精神，依托地域优势提出了“弘扬延安精神，做铁路跨越式发展火车头”的口号，带领全段职工为打造“精干高效、勇往直前”的西延品牌努力奋斗，为此段专门派人到国铁机务段去参观、考察，结合自身实际提出了“学习国铁、提高自身”的发展思路。为段进一步扩大再生产指明了方向，提高了广大干部职工的工作积极性，增强了企业凝聚力，机务段的各项工作开始走向新的发展阶段。

2、不断提高企业素质。

职工是企业文化建设的主体，只有高素质的员工，才能建设先进的企业文化，才能更好的发扬和传承企业文化，推动企业更快更好的发展。因此，在2005年，段下大决心通过竟聘上岗的方式，从生产一线职工中提拔出思想好、业务精、能力强、文化程度高的13名人员到干部岗位，果断将管理能力弱的干部进行适当的岗位调整，并提拔了5名同志到中层干部岗位上来，有力地改善了全段领导干部的年龄和文化结构，充实了干部队伍，提高了整体工作能力，这也是机务段成立以来人员变动最大的一次。同时，针对职工业务素质跟不上企业发展需要的实际，对生产一线职工业务素质进行集中培训，特别是我段机车逐步转型为DF8B型机车和与之配套的检修设备陆续到来的关键时期，段分批次，派大量技术人员和职工到多个国铁机务段和机车厂学习，培养了一批懂得新知识、新技术的关键人才，为我段机车转型顺利过渡奠定了坚实的基础。去年以来，段党委还积极响应公司党委提出的全员“提素”工程，在全段每个干部职工中开展政治业务学习工作，给他们配备了专门的学习笔记本，结合实际每月制定相应的学习计划，认真落实，为职工提高自身素质搭建了平台，营造了良好的学习氛围。

3、加强企业制度文化建设。

企业的制度文化是企业精神文化的存载，建立健全企业管理制度能有效地激发职工的积极性，以及职工对企业的归属感，从而引导和约束职工的行为，使职工能够在制度的约束下，自觉地按照正确的价值观和行为准则要求自己。延安北机务段为了切实转变干部工作作风，加强安全生产管理，研究制定了《经济责任制考核办法》，进一步规范了段各项工作的奖罚措施，增强了干部抓落实的责任意识；为加强职工的劳动纪律，段率先在全公司范围内引进了先进的指纹考勤系统，制定了指纹考勤办法，并将考勤与奖金挂钩，不仅有效地解决了职能部门对职工考勤难掌握的问题，同时也大幅度减少了迟到、早退、旷工等想象。除此之外，段还参照国铁机务段在安全生产管理、安全生产过程等方面的措施、制度，对全段各项安全管理办法、相关制度进行了一次系统的补充、修订、完善，使段各项工作进一步走向了规范化、制度化的道路。

4、构建“以人为本”的安全文化理念

安全是铁路企业永恒的主题，是铁路企业各项工作的重中之重，对于机务部门来说尤为突出。近年来，延安北机务段把推进安全文化建设作为确保安全生产长治久安的“灵魂工程”，用文化的力量塑造职工、引导职工、规范职工，促进了安全生产的稳步发展。段在职工日常工

作行为中积极倡导“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”的“三不伤害”原则和“违章就是犯罪、违章就是杀人”的安全理念；专门设计制作了安全文化亲情寄语可视系统，机车乘务员在出乘前能够亲眼看到、亲耳听到家属们的叮嘱，有效地提高了乘务员的安全责任意识；在机车运行过程中，牢固树立“以人为本、关爱生命”的思想，提出了“每防止一起路外伤事故就是挽救了一个家庭”的口号。同时，段党委还以“安全屏障”工程活动为载体，充分发挥党组织、党员保安全作用，认真开展了“反两违、灭事故、当先锋”、“党员无违章，周边无事故”等党内活动，并在全体干部职工中征集安全警句、格言上百条，组织班组职工学习。段工会认真组织开展安全宣传月签名活动，使每个职工都来感受安全、确保安全。将职工家属的寄语和“全家福”照片悬挂在醒目位置，使职工既得到安全提示，又感受到亲情关怀。共青团组织在团员青年中开展安全大讨论和安全知识竞赛等活动，营造了浓郁的安全文化氛围，使安全理念深入人心，促进了职工安全行为的养成。

5、积极做好企业思想政治工作。

企业思想政治工作在企业的发展进程中具有举足轻重的作用，是推动企业物质文明建设和精神文明建设的重要保证，有利于促进企业文化建设。段领导班子深知这个道理，也着实在这项工作上下了一番工夫。一是认真开展形势教育。段党委抓住铁路体制改革不断深化的关键时期，针对职工中出现的一些不良反映和队伍不稳定因素，有步骤、有计划地开展思想政治工作。段领导班子成员主动深入一线，利用添乘、检查和以召开座谈会、形势报告会等形式，广泛宣传上级有关政策，深入浅出地讲明形势，使职工明白只有不断提高自身素质、把本职工作干好，我们的工作才有保证，才能促进企业的长治久安。每季度段党委都要对全段职工的思想情绪变化、队伍不稳定因素进行专题分析，对于存在的问题，及时拿出解决方案，指派专人负责落实，几年来全段没有发生过一起职工群体上访事件。二是有针对性地开展警示教育。发生在别人身上的事故，也有可能发生在自己身上，因此，在每次别的站段发生事故后，段都会引起高度重视，把别人的事故当成自己的事故，及时将事故通报向全段每个干部职工传达，对发生事故的关键点，组织人员进行认真分析，对口单位对照自身工作进行深刻自查，及时弥补管理中、工作中存在的漏洞，防患于未然。同时，每年年中和年底，段都要对半年、全年的违章违纪、事故案例进行汇总，找出共性和关键环节认真组织干部职工学习，有效地防止了同类问题的重复发生。三是抓好职工思想、职业道德教育。每年新入路人员到段以后，第一件事情就是党委书记亲自为他们上专题思想、职业道德教育课，使他们在一开始就牢固树立正确的人生价值取向，形成文明进步的思想文化理念。

6、不断加强企业硬环境建设。

在加强企业软环境建设的同时，延安北机务段的硬环境建设也在同步有序地进行。2002年，机务段刚搬迁到延安北的时候，职工的生活条件特别艰苦，站区内没有绿化、没有自来水、附近没有市场、没有文化娱乐场所和设施、由于道路原因职工出行很不方便等等，这些问题都严重影响着职工工作的积极性。就在这百废待新之际，段领导班子果断决定要下大力气搞好机务段的基础工作，解决职工的基本需求。在公司的大力支持和段的不懈努力下，短短三年时间，延安北机务段的面貌就发生了翻天覆地的变化，段内铺上了水泥路面，职工喝上了干净的自来水，建起了商业一条街和职工文化活动中心，延河大桥修建完工，段内绿树成阴、鸟语化香。目前，为了解决职工住房难的问题，三栋“四个一”住房已经建成封顶，新的职工文化活动中心也即将破土动工。职工们对这些变化，看在眼里、喜在心里，职工的后顾之忧得到不断解决，牢骚声和抱怨声逐渐减少，工作积极性明显提高。

7、加快发展，塑造企业新形象。

两年前，延安北机务段的机车中修工作还处于摸索阶段，当时，机故频发，机车临碎修件数居高不下，安全生产形势异常严峻，影响了机务段的声誉和形象。为迅速扭转不利局面，05年初，段领导班子及时做出了年生产23台中修机车的计划，并提出“以中修促质量，以质

量促中修”的口号，全面打响了“坚持科学发展观，构建和谐机务段”的冲锋号，这也成为我段改革发展史上的一个重要的里程碑。这一年，我们吸取了大量的国铁机车中修经验，不断引进新设备、新技术，在管理上严格落实“严抓、严管、严考核”方针，生产过程中坚持“一点不差、差一点不行”的安全质量理念，取得了明显成效，经过不断努力，段不但成功担负了DF4B、DF4D型机车的中修工作，就连刚引进的DF8B新型机车的中修工作也由我段完全承担，全段机车质量也因此得到迅速提升。04年，我段共发生机破48件，而05年中修生产工作开展后，全年机故降至13件，机车临碎修件数也由月平均380件左右下降到250件左右，06年在05年各项指标的基础上又有了新的提升，有效地保证了运输生产安全，得到了路局、公司领导的一致认可和兄弟单位的普遍好评。

实践使我们深切地感到，加强企业文化建设对提高企业的核心竞争力是至关重要的，只有树立正确的发展观，因地制宜，建设独特的企业文化，在观念上创新、企业品牌上创新，人才机制上创新，才能真正把企业文化建设好，才能推动企业的和谐健康发展。在今后的工作中，延安北机务段将一如既往地搞好企业文化建设，进一步发挥好企业发展助推器的作用，促进我段各项工作再上新台阶。

第五篇：创新途径推动企业和谐发展

文章标题：创新途径推动企业和谐发展

**企业具有地域偏远、点多线长面广、人员分散、职工整体素质较低、职工生活相对艰苦等特点，做好**职工的思想政治工作，对于保持**的稳定发展具有重要意义。

创新途径、方法，使思想政治工作更贴近**实际

一是把思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，注重

灵活多样。加强企业文化建设，使企业改革符合发展的客观要求，把思想政治工作渗透到企业文化建设中，易于为广大干部职工所接受。通过创造性地开展工作，把思想政治工作与企业文化建设融为一体，形成了独具特色的企业文化，把企业精神融到了企业的思想政治工作领域和全方位的生产经营管理工作之中。

二是把思想政治工作与精细管理有机结合起来，随着**公司改革的不断深入，要想在市场上求存图强，就必须从细节入手，加强精细管理。精细管理就是将精细化管理的思想和作风贯彻到企业管理的每一个环节，强调将管理工作做细、做精，以全面提高管理水平。重视发挥思想政治工作的导向作用，通过决策层、管理层、执行层强有力的思想政治工作，促进精细管理的各项具体工作的有效贯彻落实，在企业内部形成思想政治工作和精细管理工作的良好互动，极大强化思想政治工作的效果。

三是把思想政治工作与解决职工实际困难有机结合起来。在企业改革不断深化的情况下，职工的思想问题往往和实际问题紧密联系在一起。从实践来看，思想政治工作若不从关心解决职工冷暖和实际需要出发，不认真解决职工的实际困难，必然被群众所唾弃。

创新工作载体，努力增强思想政治工作的时效性

首先要精心设计、组织有影响力和辐射力的主旋律活动。按照“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”的要求，加强思想政治工作和精神文明建设。激发职工参与企业管理，干好本职工作的热情，有力促进党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，努力把思想层面的精神实质贯通于活动中，调动干部职工的积极性、主动性和创造性。

其次是潜移默化、以典型宣传促进思想政治工作不断深入。适应形势不断发展的需要，变“说教式”、“号召式”、“命令式”为“讨论式”、“鼓励式”和“引导式”，充分发挥舆论导向和渗透作用，推动企业思想政治工作深入开展。总结各个领域、各条战线上涌现出来的先进典型，用看得见、摸得着的身边人、身边事来影响广大干部职工，使职工学有典型，比有榜样，赶有先进，超有信心。

同时注重抓好思想政治工作硬件建设。通过硬件的投入与建设，扩大思想政治工作的覆盖面，增强思想政治工作的渗透力、影响力和感染力，使职工在积极参与中受到教育，在潜移默化中受到熏陶，达到不断提高思想境界的目的。

创新激励机制，推进思想政治工作的覆盖面

思想政治工作涉及企业发展的全局，可通过创新激励机制，促进思想政治工作卓有成效的开展。召开思想政治工作研讨会、总结表彰会、政工例会、书记汇报会、宣传报道例会等；建立精神文明专项资金，对精神文明取得成效的单位进行表彰，对优秀思想政治工作者、优秀宣传工作者、优秀报道员进行物质奖励，使其政治上有荣誉，岗位上有地位，物质上有利益，从而在全矿上下形成重视思想政治工作的舆论氛围，营造良好的激励导向作用；建立健全企业思想政治工作制度。做到年有大纲、季有安排、月有考核落实，推行党委工作目标责任制，行政干部“一岗两责制”、思想政治工作例会制、思想政治工作考评制、党员责任区等制度，有效地解决企业思想政治工作的虚化、软化、弱化问题。

创新政工队伍建设，为加强和改进思想政治工作提供保证

做好企业思想政治工作，离不开一支高素质的政工干部队伍。随着现代企业制度的建立，把思想政治工作任务分解落实到企业的方方面面。建立一支思想品质较高、业务素质较强的政工干部队伍。同时还注重加强对企业政工干部的教育培养工作，帮助政工干部学习新知识、掌握新本领，把他们的积极性、创造性引导到企业的生产与发展中去。（张海生）

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