公司进一步发展总结

第一篇：公司进一步发展总结

总结公司进一步发展

我认为公司发展离不开产品的质量和品牌的升级，着重做以下几项工作：

一、依拓科技支撑

发展优质农产品，全面提高农产品质量安全，是关系到农民、农业和农村经济长远发展以及国民经济全局的重大部署，近年来我们立足科技是第一生产力，公司建立以来我们就与农学院、食品研究所建立了紧密型科技协作关系，对我公司蔬菜新品引进，优质种苗繁育，农业科技成果转化、无公害、绿色、有机食品生产技术攻关以及市场营销创新。2003年我们就实行了网上销售，使企业迈上了产销两旺良性循环健康发展的轨道。

二、提升员工素质

发展壮大公司，保证产品质量，提高员工的自身素质是关键。公司开展了多形式、多层次的培训，辅导员工掌握种植技术要领、加工工艺要求。聘请种植业专家和农产品深加工专家集中办班讲课，辅导绿色蔬菜的种植、加工流程，通过“带徒弟”，培养一批“土专家”和“田秀才”。对生产加工中专业技术人员，如总检、检验员等组织参加省市技术监督局培训班学习，并获得资格证书，送化验员到扬州质检所专业代培、持证上岗。定期举办技能培训，组织员工学习全面质量管理以及关键质量控制点。

建立种植基地

产品质量从源头抓起，公司建立了5000亩种植基地。种植基地建成后实行六统一管理：统一种植要求、统一标准种苗、统一时间播种、统一有机施肥、统一除草管理、统一收割标准。建立田间生产档案、记录制度，着重对基础环境、投入品使用、田间管理、产品流向等相关信息进行连续登记，确保产品质量可追溯，有力保证了产品原料的源头质量。

三、完善质量控制

加强产品质量全程控制，建立建全产品质量可追溯制度。公司从总经理到车间生产员工建全完整的各级岗位责任制度，明确总检责、权、利，明确各级奖罚制度，严格把握好产品的各道生产工艺流程，严格检验好各个关键控制点，严格执行产品的包装和标识，实行产品编码和产品标签管理，建立建全产品质量检验记录台帐，实行产品质量可追溯制度。

四、强化检测手段

公司设立质检部、理化室，配备专业质检队伍，配齐各种检测设备，建全各项检验制度和质量考核细则，定期检测设备年检、季检，几年来公司投入各种检测设备，对产品质量起到了根本性的保证。

第二篇：公司发展状况总结

公司发展状况总结

11月底，五个大型综合店会陆续开业，决定了公司XX年计划，12月底顺利完成，我也因此12月份开始正式进入公司第五梯队，年薪12-24万元，比预计的春节前后实现目标提前1个月，因为春节前的那一月的销售额是平时的2-3倍，所以明年的计划，也因春节的销售额会提前，若公司按原计划进行发展，我相信明年我会带领大家提前2-4个月现实年产值5000万的收入，那时，我将进入公司第四梯队，年薪24-36万元，若明年所开新店都是综合性大店，实现产值亿元大关，后年的春节前后，会顺利成功，综合性大店，每月的销售额在60-120万左右，按每月两家店的发展速度，我相信，明年是见证自己能力与公司奇迹的时刻！

现公司工薪梯队：

第一梯队：100万以上，2人

第二梯队：50-100万元，1人

第三梯队：36-50万元，2人

第四梯队：24-36万元，10人

第五梯队：12-24万元，30人

第六梯队：6-12万元，,70人

第七梯队：6万元以下，180人左右

公司发展速度每年以惊人的2-3倍增长，明年若顺利，会超过4倍，现在是最佳时机，3年后会慢慢自动放缓，因为行政管理费用增高，各种管理制度完善，领导层年薪增加，车辆、办公设施、监督设施规范，管理费用会增加很多，但速度放缓，稳定性增加，昨天的店长会议，也是工资发放日，大家每人一袋钱领着回家了，最高的12万多，能感觉到他们领着自己辛勤劳动的汗水，内心无比高兴，我由于来公司晚，还是刚转正的人员，我能接受现在，但我到公司后，采取了一系列的改革，稳定了大局，增加了职工的自信心与责任心，业绩明显上升，提高30%个点，年底前还会有大的飞跃。

我上任后制定了公司十年发展生产规划与长期战略规划，十年内年销售业绩突破60亿，职工发展到13000人，直营店突破200家，连锁店突破600家，专业技术美发师4000人左右，有自己的美容美发教育学院，自己的美容美发产品生产销售基地，有自己的酒店宾馆，还有旅游、娱乐等综合性产业集团公司，3个月前，大家还认为是空想，是梦想，3个月后的今天，大家相信了我的计划是真实的，是可以实现的，部分员工的月工资已突破5万，月工资2-3万的主要店长都已实现。

0年规划，我们打造年薪100万之上人员200人，年薪50-100万，500人，年薪30-50万，1000人，年薪20-30万，5000人，现在已有15位店长认可股份制带来的利益，这次将会有大批的有志之士加入我们的管理团队，我也因此会提前6个月实现我的第一年计划，年薪12-24万，若我能提前完成1亿元的销售额，我会提前1年半实现我第三年的人生规划目标，五年规划也会顺利提前两年（年薪50-100万），任何事情都会变化的，我也会以一变应万变，实现自己的奋斗目标，带领我的团队，实现公司跨越式发展！

第三篇：发展公司群众路线回头看总结

发展公司群众路线回头看总结

自党的群众路线教育实践活动开展以来，公司在党委正确领导和督导组指导下，认真落实活动部署，紧密结合公司实际，扎实推进教育实践活动。

一．看学习教育是否扎实

在学习和工作中，我们要把贯彻落实中央八项规定精神作为切入点，切实加强全体党员的马克思主义群众观点和党的群众路线教育，聚焦作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，要贴近实际、贴近生活、贴近群众，认真落实教育实践活动的总要求“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。坚持真抓实做，把领导带头贯穿始终；坚持着眼长远，把制度建设贯穿始终。认真把握不偏、不虚、不空的工作基调，搞明白党委要求的规定动作，弄清楚镇党委要求的方法步骤，从而形成对教育实践活动的准确认识。

二．看听取意见是否广泛深入

公司党委围绕查摆“四风”要求，以整风精神开展批评和自我批评，为确保教育实践活动取得良好的效果，结合公司实际，开拓创新、真抓实干，扎实开展群众路线“回头看”活动，深入查找和解决好群众路线教育实践活动中存在的主要问题，重点是对听取意见环节，进一步深化听取意见工作，着力打造群众满意的教育实践活动。

三．看即知即改是否有力

公司每位党员干部通过广泛听取各方面的意见，勇于自我批评，深刻剖析自己，不马虎敷衍，净化思想，提高党性修养。努力做到了“三讲三不讲”，即：讲原则不讲关系，讲真话不讲套话，讲要害不讲枝节，着力解决发扬民主不够、正确集中不够、开展批评不够、严肃纪律不够等问题，紧密结合自己的思想和工作实际，对照为民务实清廉的要求，充分交流思想，积极开展批评和自我批评，认真查摆，提出改进措施。通过“回头看”，公司党的群众路线教育实践活动阶段工作开展情况，可以说成效明显。一是群众观点得到进一步巩固。通过推进专题学习，营造了浓厚的学习氛围，全体干部宗旨观念得到强化。二是重点工作取得新的进展。围绕开展“一切依靠群众、推进重点建设”系列活动，以虚促实，有力推动了干部教育培训工作新的提升。

在活动开展中，随时开展“回头看”，随时回头学，发现学习中的薄弱环节，及时补课，不断提高。为开展下一环节工作奠定坚实基础。

泗泾镇经济技术发展有限公司

2014-5-14

第四篇：如何进一步发展基层民主

尊敬的党组织：

基层民主直接关系到广大人民群众的切身政治权利，是全部民主政治的基础。健全基层群众自治制度，开展形式多样的基层民主协商，让人民群众依法直接行使民主权利，是中国特色社会主义民主政治建设的重要内容，是发展更加广泛、更加充分、更加健全的人民民主的迫切要求。《决定》明确指出“发展基层民主”，突出强调“健全基层选举、议事、公开、述职、问责等机制”，“推进基层协商制度化，建立健全居民、村民监督机制”，“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，加强社会组织民主机制建设”。

第一，开展形式多样的基层民主协商。

协商民主是基层民主实践中常用的形式，主要表现为民情恳谈会、民主沟通会、民主理财会、民情直通车、便民服务窗、社区议事会、居民论坛、乡村论坛等。在开展基层民主协商中，必须进一步提高广大基层领导干部对协商民主地位作用的认识，使他们明确重大公共事务的政府行为都要争取群众的理解和支持，在达成共识的基础上作出符合公共利益的决策。必须建立一个让基层群众、组织和社区等利益相关方能够表达意见、协商讨论的制度化平台，有一条与群众协商沟通的有效渠道，有一种由群众参与决策的规范程序，有一套党委政府领导下的专家论证、群众参与的科学机制。

第二，健全基层群众自治机制。

基层群众自治制度，包括城市居民委员会和农村村民委员会制度，是社会主义民主制度的重要内容，是我国一项基本政治制度。通过基层党组织领导的基层群众自治机制，人民群众直接行使民主权利，在城乡社区治理、基层公共事务和公益事业中依法自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，并对干部实行民主监督。要切实把基层群众自治机制作为人民当家作主最有效、最广泛的途径，作为发展社会主义民主的基础性工程，抓紧抓好。要以扩大有序参与、推进信息公开、加强议事协商、强化权力监督为重点，拓宽范围和途径，丰富内容和形式，保障人民群众更好地实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，把城乡社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。要建立健全居民、村民监督机制，完善对城乡社区中担负管理职责的人员选举和罢免程序，自己选举自己的带头人，并把管理涉及的事务尽可能地向居民公开，加强权力监督。在农村，不仅要自选村委会干部，还要建立健全选举机构，完善监督机制。

第三，加强各类企事业单位和社会组织民主机制建设。

全心全意依靠工人阶级，健全企事业单位和社会组织民主管理制度，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，是发展基层民主的重要方面。要健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，强化职工在本单位经营管理和各项事务中的民主管理、民主监督作用，审议企事业单位的重大决策，管理企事业单位内部事务，监督行政领导行使管理职权，维护职工合法权益，确保企事业单位各项事业健康、可持续发展。要加强对基层工会、共青团、妇联等团体以及各类社会组织的领导，积极培育各种有利于促进社会公共利益、基层民主和社会自治功能的社会组织，推动基层各类组织广泛发扬民主，提高工作透明度，引导和规范基层各类组织健康有序发展。在此基础上，充分发挥基层各类组织在维护群众利益、反映基层群众诉求、管理基层事务、扩大群众参与等方面的积极作用，增强基层各类组织的自治功能，实现政府管理和基层民主的有机结合。

汇报人：xiexiebang

第五篇：进一步改进公司建议

关于进一步规范公司生产秩序的相关建议为了更好规范公司生产秩序，保障公司科学合理发展，保障工人健康愉快作业，现将这段时间集中体现的部分问题及解决建议总结如下：

一、安全生产方面

安全、科学的生产环境不仅有利于防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，而且是公司经济持续健康发展的重要保障。由于我公司部分岗位设置特殊，所以需要特别加强安全生产及对员工提供安全培训和提供必要的安全防护措施。

1、安全培训

安全生产必须常抓，每个生产工人必须养成安全生产、规范作业的意识，建议形成主管负责制，由各车间主管牵头抓安全，定时以车间为单位进行安全培训；对新入职工人进行安全岗前培训。

2、安全防护

由于生产涉及危险品和化学品的使用，因此需要对工人发放必要的安全防护物品。国家对不同的生产作业场所均有佩戴个体防护用品的要求。个体防护用品是根据生产过程中不同性质的有害因素，采取不同方法，保护肌体的局部或全部免受外来伤害，从而达到防护目的的用品。

(1)阳曲车间：

a.爆破工人的必要安全防护装备

炸药、雷管库管员必须穿戴防静电工作服进行作业，炸药、雷管等易燃易爆物品出库需按照规定履行手续，进入配制、装配区域所有人必须穿戴防静电工作服。

b.下罐作业的工人的必要安全防护装备

在工人进入爆破罐之前需用科学仪器检测罐内有害气体浓度，达到符合国家规定可作业浓度后方可入罐作业，进入工作区域必须穿戴防毒用品;防毒口罩、防毒面具等，未穿戴防护用具严禁入罐作业，一经发现后果自负。

（2）古交车间：

a.酸碱反应的安全防护装备

从事接触酸碱的作业，必须穿戴防酸碱工作服、防酸碱手套、护目镜、口罩。

3、生产工艺

生产工艺的科学合理是生产型企业安全生产、有序生产的重要保障，如何制定科学合理的生产工艺流程是公司技术中心的职责。

（1）酸处理工艺的进一步优化

由于前段时间出现反应釜爆破的生产事故，目前尚未查明确凿原因，基于此问题，需要与技术提供方进行协商解决，也是亟待解决的重大问题。

（2）碱处理工艺的进一步规范

由于碱处理是高温到冷凝的过程，因此对作业工具的耐热性和耐冷性要求较高，之前发生塑料桶烫穿事故是由于技术方没有很好估计石墨冷却温度和冷却容器耐热性导致，因此需要更换反应容器，减少或杜绝反应事故。

二、公司行政制度方面

无规矩不成方圆，好的制度需要强有力的执行来保障，能否严格执行公司现行制度不仅是体现公司执行力强弱的表现，也是体现公司规范化、科学化的重要标志之一。如何保障制度的执行需要进一步探索。

a.接送车接送时间

b.员工上下班时间

c.员工就餐时间

d.公司员工休假时间

三、公司后勤方面

公司的后勤保障工作对于公司的重要影响不亚于直接参与生产经营活动的其他部门，后勤保障关系着公司员工的工作环境、工作情绪以及工作效率。因此，加强后勤保障工作有着重要的意义。

a、公车的使用规范

b、采购及采购时限的规范

c、餐饮的保障

四、岗位责任制和主管负责制

所谓岗位责任制是指根据各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。

真正实行岗位责任制，有助于工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。

把岗位的职、权、责、利有效的统一起来。职就是工作内容，权就是为完成工作而应享有的权力，责就是职务中应该承担的责任，利是完成工作应该得到的收益。职、权、责、利的统一，就是将岗位的工作内容与岗位的权利、责任和员工的收益统一起来。有工作就有相应的权力和责任，工作的好坏和奖惩挂起钩来。