供电公司总结改革发展工作汇报材料

第一篇：供电公司总结改革发展工作汇报材料

各位代表，同志们：

现在，我受中共**县供电有限责任公司第一届委员会的委托，向本次大会报告工作，请予审议。

这次大会的主题是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，进一步解放思想、转变观念，紧紧围绕企业改革发展稳定这一中心工作，总结过去几年来的工作，提出下一步工作思路，部署未来五年的工作规划，并选举新一届党委和纪委，切实加强党的执政能力建设和先进性建设，团结带领公司党员、干部和员工，为建设“一强三优”现代公司提供强有力的政治保证，为顺利实现公司持续健康发展而努力奋斗！

近年来的工作回顾

近年来，公司党委在市公司党政及**县委的正确领导下，审时度势、精心筹划，在构建公司发展战略目标、确保电网稳定运行、强化经营管理、保持队伍稳定、提升员工素质、全面推进三个文明建设等方面做了大量卓有成效的工作，切实发挥了政治核心作用，凝聚了人心，积蓄了力量，服务了大局。特别是自2004年以来，公司认真贯彻省公司党组、市公司党政一系列重大战略决策和部署，以服务**经济社会发展为已任，以全面推进建设和谐社会为使命，力排艰难困苦，狠抓管理创新，公司安全生产局面稳定，电网建设得到加强，经营业绩鼓舞人心，先后获“国网公司先进集体”、“国网公司一流县供电企业”称号和连续二届国网公司“文明单位”、三届江西省“文明单位”等荣誉。至2008年末，公司已拥有4座110kv变电站，13座35kv变电站。与2000年相比，售电量由1.06亿千瓦时增加到5.03亿千瓦时，销售收入由0.52亿元增加到2.97亿元，资产总额由1.08亿元增加到1.71亿元，员工收入实现了与企业发展同步增长，企业呈现出良好的发展势头。党组织建设也得到了同步发展，党员人数由2000年的198名发展到253名，基层支部由13个增加到现在21个，实现了“支部建在所上”的目标，党支部的战斗堡垒作用更加稳固，党员的先锋模范作用得到充分发挥。

一、加强领导干部建设，形成强大的凝聚力。

1、“四好”领导班子建设。始终把组织制度建设与机制建设紧密结合，把认真落实国网公司决策与自觉服务地方经济发展紧密结合，把严格制度执行与企业文化建设紧密结合，把系统性思考与精细化管理紧密结合，把探索干部选拔任用机制与深化干部考核紧密结合，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，班子成员深入分管部门和单位调查研究，做到科学决策和集体决策，帮助基层解决实际问题，有效提高了领导班子综合素质和应对复杂局面的能力。

2、强化党委中心组学习。公司党委致力于建设学习型班子，把学习作为立身之本，把提高班子成员的理论素养摆到重要日程，做到基本理论天天学、时事政治及时学、重要文献深入学。一是做到每次学前有计划、有安排，学中有专题、有讨论，学后有总结、有体会，学出了共识和实效。二是注重学习过程，通过学习来统一思想认识、研究探讨工作，大力提高学习质量和成效。三是坚持中心发言人制度，班子成员自觉撰写读书笔记或心得体会，大大增强了领导班子成员的综合素质，也因此带动了各基层党支部的中心组学习。

3、加强民主集中制建设。制定党委内部议事规则和公司重大问题议事制度，认真贯彻落实“三重一大”实施意见，充分发扬民主，有效地确保了公司重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。领导班子民主生活会质量不断提高，近年来先后开展了以“唱好七字歌”、“保持共产党员先进性”、“加强领导干部作风建设”、“关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”、“学习实践科学发展观”等为主题的民主生活会，取得了很好的实效。

4、加强干部队伍建设。一是公司班子成员率先撰写教案，分别到基层单位上廉政党课；引导20余名基层党支部书记结合工作特点，撰写了40余篇有一定深度、有一定见解、有一定思想内容的理论文章和党课教材，形成了一个勤学习、勤思考、勤笔耕的学习氛围，从而使领导干部队伍的理论水平得到了提高。二是创新中层干部管理考核细则，从德、能、勤、绩、廉五个方面用百分制的方式计分，客观评价干部履行岗位职责的情况，激励和监督干部尽职尽责积极工作。三是提出了在干部选拔任用上要坚持有德有才、提拔重用，有德无才、培养使用，有才无德、慎重使用，无德无才、坚决不用的原则，强化干部教育、培养、考核、监督等各环节管理，坚持集体研究和组织考察、任前公示、任前谈话制度，把好干部“入口关”，从而培养了一支素质过硬的干部队伍。

二、加强党的组织建设，发挥党委的政治核心作用。

1、强化基层党支部建设。一是建立健全了支部的工作制度，对支部“三会一课”、中心组学习、民主生活会等12个方面的制度进行了汇编并下发，建立了党员管理“三卡一册”，做到动态管理、常态考核，进一步发挥支部激发活力、永葆先进的作用。二是根据“把支部建在所上”的要求，对支部和党员情况进行了全面摸底调查，结合工作需要，对符合条件的供电所和基层单位单独成立了党支部。三是定期召开政工例会，达到取长补短、互通有无、互相提高的目的；经常派员对支部进行指导、检查，特别对支部执行力建设方面，引导广大党员干部坚定信念，增强责任，提高能力，做群众的贴心人、带头人。四是实施挂钩制、例会制、考核制、督导制、培训制五条举措，确保支部工作正常有序地进行。

2、开展党建同业对标工作。一是按照《党支部工作细则》的要求，制订《党员责任区考核办法》，按照党员分布和总数，划分责任区，指定责任人，明确责任内容，带头完成各项生产、工作任务。二是规范党建工作的软件资料，统一印制会议记录本下发到各党支部，并开设专题培训班，对同业对标的有关知识和会议记录进行了专门培训，促进支部资料台帐建设。

3、保持党员先进性长效机制。一是构建党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党员民主参与机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务群众机制等七项长效机制，组织党员赴井冈山接受革命传统教育，确保基层党支部扎扎实实地开展先进性教育活动。二是每年“七一”前夕，由各党支部认真组织，结合工作实际，进行量化计分，公正、公平择优推选优秀共产党员、先进单位等评选活动。特别是2008年初在抗冰保电阶段，公司成立了抗冰保电共产党员突击队，广大党员日夜奋战在抗冰一线，涌现出以****、***为代表的一大批抗冰保电先进典型人物，在公司内部形成了“学先进、做典型”的浓厚氛围。

4、积极开展各项主题活动。及时组织开展学习贯彻各项主题活动，先后组织实施了“思想再解放、观念再转变、思路再创新”、“党员‘一带二’心桥工程”、“讲党性、重品行、作表率”、“优质服务‘满意工程’”、“人人讲诚信”等主题教育。一是公司党委第一时间制定学习方案，采取中心组学习会、党员大会和政治学习等多种形式开展集中学习，领会其实质。此外各党支部还通过宣传栏、黑板报等载体向广大党员干部员工及时宣传活动的目的和意义。二是利用演讲比赛、知识竞赛、征文和大讨论等多种形式，突出主题教育。首先是通过举办演讲比赛，筛选出优秀的员工参加市公司的比赛，在供电简讯上开辟专栏，刊登内容新颖、语句流畅、观点突出的征文；其次是开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动，引导干部员工以实际行动支持和投身到公司的改革发展大局中来，增强干部员工的忧患意识和改革发展意识，树立“企业兴我荣、企业衰我耻”的观念。再是通过“我为创建和谐企业作贡献”二十二问活动，就思想观念是否转变、和谐意识是否树立、履行职责是否到位、执行力是否提高等进行对比，查找在观念、工作效率等方面存在的差距，深刻剖析自己的行为，规范了员工的言行举止以及服务态度。

5、制定并推行党务公开工作。公司相继出台了《党务公开实施方案》、《党务工作预公开制度》、《党务公开评议》等相关工作制度，并制订了《党务公开工作考核办法（试行）》和《党务公开工作考核评分标准》；此外还聘请了公司党务公开义务监督员，充分发挥各方面的监督作用，扎实推进公司的党务公开工作。各党支部还将党务公开工作与支部工作可视化管理有机结合，增强党支部工作的透明度，让党员明白、让员工了解党支部工作，真正使基层党支部成为联系群众的纽带，进一步促进员工队伍的稳定。

三、加强思想政治建设，努力培养“四有”员工队伍。

1、“三到位”推进思政工作。一是坚持组织领导到位，党政主要领导亲自抓，负总责，分管领导具体抓，坚持资金投入到位,确保重要党报党刊和宣传教育、文化活动经费支出。二是坚持监督检查到位，将思想政治工作纳入党建工作检查，每半年检查一次，年底结合各项业务工作综合考核。三是常态机制建立到位，就当前党员干部员工关心的热点、焦点和难点问题进行认真分析，并提出了相关改进意见。

2、加强党员队伍建设。一是建立健全党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，开展党员“一带二”心桥工程和“五带五共”活动，签订帮带责任书，此举有效地发挥出了党员的先锋模范作用。二是开展向困难党员送温暖献爱心活动，公司党委建立了困难党员档案，每年“七一”前公司党委组织走访困难党员，使党员感受到了组织的温暖，增强了党组织的凝聚力。三是按照党员发展的十六字方针，对建党对象进行严格考核和审查，确保党员队伍的先进性和纯洁性，注重吸收青年职工和技术骨干中的优秀分子，不断地把具有共产主义觉悟的先进分子吸收到党员队伍中来。

3、积极做好员工思想工作。一是公司党委坚持每季进行党员和员工思想动态分析，从员工关心的主多“五分开”、农电工异地交流、营销大普查、员工培训、农电工聘用、定岗定员等方面入手，深入开展问题探讨，制订解决问题的措施。二是公司班子管理重心下移基层，经常利用休息时间到基层单位通过召开经济分析会、安全例会和政工例会等形式，了解员工队伍情况，深入员工当中与他们谈心，解疑释惑，确保生产运行安全、经营秩序规范、队伍思想稳定。三是认真贯彻落实上级思研会的部署安排，调整充实了公司思研会理事会组成人员，开展思想政治工作理论研讨活动，坚持每年下达思研课题，扎实开展理论研讨活动，取得丰硕成果。2005年公司获得江西省“优秀思研会”荣誉称号。

4、加大宣传报道力度，不断强化舆论引导工作。一是狠抓宣传报道力度到位，充实调整了公司三级通讯网络成员，并聘请专家为公司通讯员进行授课，不断提高通讯员的写作水平；下达了年度对外对内宣传报道任务，制定了《对内对外宣传报道奖惩办法》，并将该办法纳入业绩捆绑考核管理。二是加大对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作，设专人加强对省、市公司政工网站新闻稿件的投稿工作，及时将公司生产、经营、服务等情况的稿件在多类媒体上刊登，近年来公司对外宣传在数量上实现了逐年翻番增长；特别是在2008年度，重点做好了抗冰保电、迎峰度夏、奥运保电、行风测评、营销大普查等重大活动及节假日期间的宣传报道工作，全年对外媒体刊登998篇，对外宣传质量与数量都得到了同步提高，连续三年被市公司和县委授予“新闻宣传工作先进单位”和“宣传思想工作先进单位”荣誉称号，进一步优化了公司在地方政府和广大用户心目中的形象，有效提升了公司的社会公众影响力。三是在对内刊物方面，根据不同时期的中心工作，超前策划、收集素材，确保新闻实效性和准确性，全方位做好宣传报道的筹划准备工作，达到中心突出，实效性强的目的；改版《**供电》简讯，使内部简讯无论是在份量上、质量上，还是影响力上均有较大幅度的提升。此外还出版了建军八十周年和抗冰灾专刊，丰富了内部刊物的内容，鲜活了宣传的色彩。

5、创新考核模式,整顿队伍纪律。在开展基层党支部和基层单位年终考核时，一改往年谈成绩多、谈不足少的总结式的考核方法，采取了“不谈困难谈思路，不谈成绩找差距，不谈优点查不足”的考核新模式。公司考核组采取背靠背的形式，对被考核单位进行“公正、科学、客观”的评估和打分。这种考核方式使每个被考核单位管理者感到了压力、看到了差距、找准了方向、明确了目标，同时也坚定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口气”的自满情绪在队伍中的蔓延。

四、加强文明创建工作力度，促进企业文化建设。

1、狠抓文明创建工作。一是将精神文明建设纳入企业发展的总体目标，建立起“一岗多责、双向参与、共同负责”的工作机制，层层签订了精神文明建设责任状，做到文明建设与生产经营工作同规划、同部署、同考核、同奖惩，对照指标体系表和综合评价表的具体要求进行认真评定，对其中不符合要求的缺项、弱项进行整改，确保精神文明建设同业对标工作正常有序地开展。近年来公司蝉联三届江西省文明单位、二届国网公司文明单位，被***省文明委授予“文明帮建先进单位”称号。二是深入实施供电所创建“六大工程”，现公司已有**、**和****3个供电所被国网公司授予“示范窗口”称号，永丰供电所获得了“**市2005－2006年度文明单位”称号。

２、大力推进企业文化建设。一是积极开展创建学习型企业活动，认真宣传国网公司企业理念，全面推广应用国网公司视觉识别系统，撰写编印了《员工手册》；建立公司荣誉室，图文并茂地展示公司发展史迹，展现了公司获得的各项荣誉；开设图书室和健身房，掀起了员工学知识、用知识和参与文体活动的热潮；征集干部员工的优秀论文，出版《论文选集》，市公司择优选出8篇论文在《论文选集

（四）》上刊登。二是整合企业文化建设资源，把每年创新工作、亮点等和近年来公司企业文化建设成果以文字、图片、影像等形式，一并制作成公司发展进程的电视专题片和宣传画册，大力宣传公司的新形象，达到了良好的效果。

五、加强党风廉政建设，为公司发展保驾护航。

1、加强党风廉政建设工作责任制。一是及时调整公司党风廉政建设责任制领导小组和监督小组，把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来，形成“一岗双责”的工作格局，坚持每年签订党风廉政建设责任状。二是将领导干部廉洁自律、查办违法违纪案件、纠正行业不正之风、从源头上预防和治理腐败、贯彻执行党风廉政建设责任制等五个方面的工作进行了具体细化，做到了分工明确、职责到人。

2、认真开展反腐倡廉警示教育活动。组织开展《实施纲要》、《学习纲要》和《廉洁从业若干规定（试行）》等知识竞答活动，并组织广大党员干部观看了《人生的败笔——王有杰受贿案警示录》和《忏悔》，增进广大干部员工预防职务犯罪意识。开展“读《清贫》、唱《清贫》”，“明荣知耻，廉洁奉公，营造和谐”等廉政主题教育，班子成员带头学习《清贫》文章，对公司的中层干部和员工进行了多次深刻的反腐倡廉警示教育和预防职务犯罪系列教育活动，增强了员工遵章守纪和廉洁意识。开展“加强作风建设、实现新的跨越”活动，每个阶段工作都得到县“三风”督查组的肯定，被县委评选为“加强作风建设，实现新的跨越”集中教育活动先进单位。

3、深入开展效能监察及“三清理一规范”工作。一是严格执行工作程序，堵塞漏洞，认真组织调研，开展多项效能监察活动，扎扎实实推进工作，获得了上级的充分肯定，公司先后被省公司评为“清产核资效能监察先进单位”，被省、市公司评为“用电抄核收效能监察先进单位”等荣誉称号。二是认真开展“三清理一规范”工作，围绕成本管理和控制，预防违规违纪现象发生，建立健全招投标管理办法，重点对公司设备和物资采购、新大楼建设等进行了严格的招投标，没有出现违规现象,充分发挥效能监察的作用，不断提高公司成本运营管理水平，使效能监察在反腐倡廉工作中发挥出积极的作用。

4、深入开展行风建设工作。一是班子成员分片挂钩包干各基层单位行风建设，建立人大代表、政协委员、大宗用户、私营企业用电档案，将行风评议工作与供电所三项责任制考核、所领导年薪制考核挂钩。认真受理群众针对行风建设的投诉举报问题，严格调查核实和处理，并进行奖惩考核。二是进一步增强做好民主评议行风工作的自觉性、责任感和使命感，采取奖惩结合的原则进行，开展对公司各营业窗口的明察暗访，对违反行风建设规定要求的单位进行考核。三是强化行风评议宣传力度，把民主评议行风工作与“金牌服务迎奥运”和“优质服务满意工程――365和谐行动”等活动紧密结合起来，借助不断完善的95598客户服务系统，明确了停送电信息发布的流程，举办活动现场征询群众意见，通过新闻媒体以及各种有效的载体，提高社会对供电企业的认知度。由于民主评议行风工作的扎实开展，2006、2007、2008年连续三年行风评议被评为县公共服务类第一；2007年获上饶市“人民群众满意服务窗口”荣誉称号。

六、加强群团组织建设，发挥桥梁纽带作用。

1、工会工作。一是为切实加快推进公司技能人才队伍建设，挖掘和培养各类专业技术人才，结合“311”岗位互动开展战时反事故演练；将技术比武创新为业务技能统赛，对名列前茅的进行增发技术津贴，激发了广大职工学技术、钻业务的热情。二是积极倡导员工提合理化建议，切实保障和落实员工民主权利，进一步深入推进司务公开工作，企业民主管理、民主监督制度不断得到完善。三是坚持送温暖工作，班子成员深入到抢修第一线慰问员工，真正从行动上体现对员工的保护关心；在每年的九九重阳节期间，组织召开退休老同志座谈会，班子成员不仅与退休老同志欢聚一堂，共度佳节，还为退休老同志发放慰问金，让他们感受到了公司的关心和组织的温暖。自2002年以来公司共补助困难职工603人次，送出慰问金32.005万元，慰问退休干部、特困职工和日常生病住院员工308人次，送出慰问金9.5733万元,为患重病员工开展献爱心活动，共收到广大员工捐款9.1127万元。此外，公司还相继组织开展农村“户户通电”、“金秋助学”、“汶川地震灾害”等募捐活动，共募集到善款12.9877万元，广大干部员工用实际行动为社会主义新农村建设、困难职工子女和灾区人们献爱心。

2、女工工作。严格执行党的计划生育政策，签订落实了计划生育责任状，切实做到“三无一好”。积极开展“创建学习型组织，争做知识型女职工”、“巾帼文明示范岗”等系列活动，树立女员工“三八”红旗手学习榜样，把对女工的关爱渗透到每个家庭，进一步提高了女职工建功立业的主动性。开展“春蕾计划10元捐”和结对帮扶贫困学生等活动。组织巾帼志愿者服务队上门为县敬老院服务。近年来，公司女工委多次被县妇联授予“先进单位”称号和上饶市巾帼文明示范岗称号。

3、人武工作。按照上级统一部署，公司武装部从强化政治建设入手，加大了国防教育力度，学习宣传《兵役法》和《国防教育法》，使民兵预备役始终保持清醒的政治头脑。进一步巩固“民兵之家”阵地，派出专武干事参加了市、县专武干部培训，参加了全县民兵拉动式集结点验等大型活动，较好地完成了县人武部统一安排的日常工作和军事训练任务。

4、团青工作。积极服务于企业中心工作，相继开展了“安全知识进万家”、“青春光明行”、“奉献爱心送温暖”等多项活动，到贫困户及五保户家中免费安装电灯、更换旧线路，深入各乡村开展“安全知识进万家”宣传，增强了广大团员青年服务企业、服务社会的大局意识和责任意识。大力开展“青年岗位能手”、“优秀电力青年”等评选表彰活动，深化“推优”工作，促进团员青年成才，在公司营造出了“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围。继续深化青年文明号创评活动，主要成绩有：桐畈供电所获“省级青年文明号”，湖丰、枧底供电所获“省电力公司青年文明号”，修试所获“上饶市青年文明号”等荣誉。

回顾近年来的工作实践，公司党委切实加强党的建设、领导班子建设、思想政治工作、党风廉政建设和企业文化建设，明确工作目标，求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，员工队伍稳定，凝聚了人心，各项工作取得了新进展。同样，在工作中也存在着不足：一是基层党支部工作发展不平衡，个别党支部战斗堡垒作用不强，在如何更好地发挥作用方面还仍有差距，支部书记的综合素质还有待提高。二是干部员工的素质和执行力同精益化管理要求还有差距，少数中层干部对工作研究不够深入，存在工作落实不力的现象。三是少数党员先锋模范作用发挥不够，在一定程度上还存在工作作风不严谨、工作标准不高的现象；在工作中还存在惯性思维，在创新创效等方面，取得的成效还不够大。对于以上问题，我们将努力克服薄弱环节，花大力气认真加以解决，巩固已有成果，提高工作水平，夯实公司思想政治工作基础。

今后五年的奋斗目标和主要任务

今后五年，是我们巩固国网一流县供电企业、创建国网农电综合标杆单位和实现“一强三优”现代公司战略目标极其重要的五年。因此，我们必须做到发展有新思路，改革有新突破，开创有新局面，各项工作有新举措。今后五年，公司党委工作的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，以学习贯彻党的十七大精神为主线，在市公司党政和县委的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，大力开展宣传教育和实践活动，全面加强党的建设，充分调动一切积极因素，使公司上下更新思想观念，增强诚信意识，改进工作作风，形成凝心聚力、改革创新、干事创业的良好氛围，努力推进**供电事业又好又快发展，为建设“一强三优”现代公司、创建和谐企业作出新贡献。

总体目标是：努力构建一套更加有效的思想教育体系、组织体系、参与体系和服务体系；努力建设一支谋事、干事、干成事、好共事、不出事的高素质“四好”领导班子和干部队伍，建设一支党性强、作风正、始终保持先进性、先锋模范作用好的高素质党员队伍，建设一支忠诚企业、顾全大局、勇于担当、业务过硬的员工队伍；努力营造一个团结和谐、风清气正的良好氛围。

主要任务是：围绕一个中心（生产经营），突出二个重点（四好班子建设、学用党章），发挥三大作用（党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用），强化四项工作（提高党的执政能力和先进性、党务和司务公开、党建同业对标、增强执行力），推进五大建设（组织建设、思想建设、党风行风建设、群团建设、企业文化建设）。

围绕以上目标和任务，我们今后五年必须扎实的抓好以下五个方面的工作：

一、突出四好班子建设，造就高素质的干部队伍。

1、不断加强党的自身建设，进一步发挥党委的政治核心作用。一是公司党委要按照“三个代表”重要思想的要求，贯彻落实科学发展观，坚持不懈地抓好党的自身建设，严格党的组织生活和党的纪律，全面贯彻落实《党委工作规则》，适应企业发展、机构改革的需要，推进党的工作，促进企业发展。二是采取有力措施，进一步提高党的执政能力，保证党委各项决策的科学性，结合新形势、新要求，不断总结好的经验和做法，及时修订和完善各项制度，巩固和健全先进性长效机制，真正起到加强组织建设、提升党员素质、推进各项工作的目的。

2、推进党务和司务公开工作。党务和司务公开工作要着力于公开内容的充实、活动形式的创新、运行机制的规范、监督效果的提高上。进一步拓宽公开的内容及形式，健全和完善公开监督及考核体系，推动公开工作的规范化建设，增强公开的针对性和实效性，切实使公开工作成为公司民主管理的主渠道，成为公司工作的一大亮点。

3、始终坚持“四抓”，提高领导干部综合素质。一抓学习提高。坚持中心组学习制度，进一步提高学习质量和成效，把所学理论与实际工作结合起来，应用于公司新的实践和发展，应用于解决工作中存在的突出问题。进一步拓宽学习内容，改进学习方式，切实增强中心组学习的针对性和有效性。通过学习，努力提高领导班子的“五种能力”，特别是提高对外打交道的能力，积极为公司发展营造良好的外部环境。二抓团结协调。团结是班子建设的生命线，要坚持在强化大局意识、促进发展中增进班子团结，在加强沟通、完善制度中维护团结；坚持民主集中制原则，“三重一大”问题通过班子集体讨论决定。按期开好民主生活会，妥善解决自身存在的问题，形成班子成员互相信任、互相尊重、互相帮助、互相支持的和谐氛围。三抓干部队伍。认真贯彻党的干部工作方针，推进干部人事制度改革，制定干部人才培养规划，加大干部培训、交流力度，建立识才、引才、育才、用才的新机制，积极落实任前公示、干部试用和干部谈话制度，不断提高识人用人水平。统筹制定班子和干部考核方案，坚持用辩证、全面、客观和发展的眼光看实绩、用干部，注重干部履职考核，把考核结果作为班子业绩和干部绩效的重要依据，与薪酬、奖惩、晋升等挂钩。四抓廉政监督。坚持开展公司领导班子勤政廉政十项公开承诺及领导干部个人廉洁自律公开承诺活动，着力构筑防范线、辅助线、举报线、纠察线、警示线这“五条防线”，切实加大监督检查工作力度，将组织监督与群众监督相结合，使各级领导班子真正做到既干事又干净。

二、重点抓好基层党支部建设，巩固战斗堡垒作用。

1、不断完善支部目标管理工作，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要认真贯彻落实《基层党支部工作细则》，完善和加强党支部工作目标和可视化管理，继续落实和深化挂钩制、督导制、考核制、例会制和培训制等五大支部建设新举措，继续推行支部书记交流上党课，促进支部建设科学化、制度化和规范化。加大每半年度的党建工作考核力度，完善党内表彰、奖惩等激励约束机制，选树标杆党支部，发挥其示范、带动作用，进一步增强支部工作的主动性和创造性，争取支部工作创出特色、树立品牌。二是按照省、市公司要求，启动党建同业对标工作，及时成立党建同业对标领导小组和工作机构，认真召开党建同业对标动员部署会，制定细化党建同业对标实施方案、明确其指标体系、综合评价办法和职责分工，在公司党委和各基层党支部两个层面全面推行实施，促使公司党建工作跃上一个新台阶。

2、夯实组织建设，保持党的先进性。一是建好组织。党的基层组织是党的全部战斗力的基础。根据新的形势要求、新的工作需要，要按照精干、高效、协调和有利于工作的原则，合理设置党的工作机构，配备政治强、业务精、作风正的党务工作人员，为党的建设提供组织保证。二是完善制度。健全和完善保持共产党员先进性的长效机制，形成靠制度管理、按程序办事的工作机制。对于在制度运行中的问题和不足，要及时充实、调整各项制度，不断健全完善长效机制，使之更为科学合理、行之有效。三是强化管理。要采取切实措施，全面贯彻省公司党组印发的两则。一要坚持开展党支部目标管理和可视化管理，加大对党建各项工作的督查及考核力度，完善党内表彰、奖惩等激励约束机制，进一步增强支部工作的主动性和创造性；二要加大对党员的培训，认真实施落实保持共产党员先进性七项长效机制，不断深化“党员责任区”活动及党员争先创优活动，并加强督促考核；三要完善发展党员的“一推二考三公示”制度，制定党员发展计划，严格发展程序，办好建党对象培训班，确保党员发展质量；四要加强政工干部队伍建设，提高政工干部素质，举办各种形式的政工干部培训班，通过集中学习、外出考察等，拓宽政工干部思维，创造性地开展好工作；五要增强执行力建设，公司各级领导干部要带头增强执行力，培养“令出则行、有禁则止”、“想尽一切办法去完成任务”的行为习惯，决不允许有“理解的就执行，不理解的就不执行”现象发生。同时逐步完善决策执行体系，加大对执行情况的监督考核力度，强化干部“问责制”，推进全员绩效考核。

三、加强思想政治建设，永葆党员先进性。

1、加强思想建设，营造努力超越、追求卓越的良好风貌。一是要探索思想政治工作的新途径。以创新观念、创新思路、创新方式和创新载体为手段，把企业的思想政治工作纳入公司中心工作，把解决员工思想问题和解决企业风气问题结合起来，寓教于乐、寓情于管、寓理于事，因势利导，达到事半功倍的效果；汇集公司近些年涌现出来的先进人物事迹，出版公司《群英谱》，充分发挥先进典型的辐射带动作用。二是维护好员工队伍的稳定。用科学的理论武装员工、用社会主义荣辱观塑造员工、用公司的价值理念引导员工，形成统一意志，规范员工行为，使广大员工成为公司发展的推动者、改革的支持者和稳定的维护者。继续坚持每季度进行党员和员工思想动态分析，认真分析和排查不稳定因素，做到员工动态早了解、员工困难早摸清、员工矛盾早化解；对员工最关心、最直接、最急需解决的问题，要加强协调，采取措施，把问题解决在基层，为创造公司团结、和谐、稳定的局面作出贡献。三是发挥新闻宣传工作的效用。

全面落实公司新闻宣传工作管理办法和决定，一方面，要加大对公司在改革发展稳定、同业对标创建等工作中的好经验、好做法及先进典型内外宣传的力度，出大稿，出深度报道，力争在报道的质量和效应上有新突破，提升影响力，让政府、让社会了解企业，让企业走向社会。另一方面，要加强新闻宣传队伍建设，加强与媒体的联系、沟通，完善新闻宣传防范、应急处置机制和考核机制，有效化解新闻风险，确保不发生负面新闻曝光事件，极力维护企业良好形象。四是把职工群众关心的问题作为思想政治工作研究的重点，努力提高思想政治工作的价值和效果。争取每年都有优秀论文在各级刊物上发表，并在公司范围内推广。五是积极开展各项主题教育。根据上级有关精神要求，公司党委在深化“讲党性、重品行、作表率”活动的基础上，结合“加强思想道德建设，争做优秀电网员工”和“企业文化推广年”活动，广泛开展“人人讲诚信”主题教育，以打造诚信文化为目标，以加强诚信建设为基础，以提升诚信形象为重点，以建设诚信机制为保证，努力把公司建设成为信用意识强、管理制度严、公共记录好、经营业绩优、品牌美誉度高的诚信企业。紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，以学贯十七大精神为主线，大力开展宣传教育和实践活动，充分发挥表率作用，积极调动各方面的因素，努力形成全员为企业献计出力的浓厚氛围，推进公司又好又快发展。

2、突出学用《党章》，增强党员的宗旨意识。一是强调一个“学”字。充分利用“三会一课”，在全体党员中广泛开展党章的大学习、大讨论活动，认真组织全体党员全面系统地学习党章，努力做到熟悉党章的主要内容和基本观点，掌握党章的精神实质，进一步增强广大党员的党章意识、党员意识和组织观念、纪律观念。二是注重一个“用”字。把学习党章与“讲党性、重品行、作表率”理论研讨工作结合起来，与深化公司保持共产党员先进性的具体要求结合起来，与贯彻落实公司员工代表大会精神结合起来，紧密联系党员的思想、工作、生活实际，撰写心得体会文章。三是开展一个“讲”字。抓好党员干部的学习，以此影响和带动广大党员的学习，进一步深化党员对党章的认识；党员不但要学原文、写体会，还要能深入浅出地在广大员工中宣讲党章的内涵，引导广大员工树立正确的人生观、世界观和价值观，提高贯彻执行党的基本理论和基本路线的自觉性。四是体现一个“实”字。紧紧围绕生产经营这个中心，扎实开展此项活动，狠抓队伍建设。继续树立和宣传一批先进典型，使广大党员学有目标、赶有方向，从而深化活动的效果。

3、不断增强党员的先进性，进一步发挥党员的先锋模范作用。认真实施落实党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党内民主参与机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务群众机制等七项长效机制，坚持开展党员“三大标准”考核。不断完善党员争先创优活动，大力开展党员轮训工作，深化“党员责任区”活动，继续实施党员“一带二”心桥工程，坚持每年开展党员主题教育，构建党员长期受教育的长效机制，加强对党员的思想教育、日常管理与考核，在党员中开展“三学三比”活动（学理论、学经济、学业务，比思想、比作用、比贡献），不断提升党员素质，发挥党带群的模范作用。

4、创新群团组织建设，增强企业凝聚力。工会组织要坚持和完善以员工代表大会为基本形式的员工民主管理制度，拓宽企业民主管理途径，推进企务公开工作，保障职工的知情权和监督权；切实开展好合理化建议的收集、整理、采纳工作，为公司党委及行政提供决策的依据；做好员工劳动保护工作，完善工伤保险机制；深入开展各种劳动竞赛、技术比武、提合理化建议和技术革新活动；广泛开展符合时代要求、凝聚员工力量、弘扬公司文化的文体活动，创建模范职工之家；坚持送温暖制度，做员工群众的贴心人，构建关爱员工的长效机制；切实做好退休人员的教育管理工作，关心退休人员的身体健康和生活情况。共青团组织要围绕企业发展中心，加强自身建设。深化创建青年文明号、手、岗活动，力争在创建省部级号、手上有新的突破；加强对团员青年的思想政治教育，认真做好“双推”工作。女工委要维护好女员工的特殊利益和合法权益，开展女员工素质提升和创新立功活动。引导女员工加强学习、提高素质、转变观念、建功立业；继续开展“巾帼文明示范岗”和“三八红旗手”创建活动；坚持不懈地抓好计划生育工作，确保做到“三无一好”。武装、民兵组织要认真贯彻落实民兵工作条例，深入开展国防教育，组织民兵参加各项活动，提高民兵工作达标水平，充分发挥民兵在生产、工作等各方面的突击队作用，保证完成上级布置的各项应急任务。

四、深化企业文化建设，打造一流企业品牌。

以构筑管理、廉洁、服务、安全等文化为内容，以倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”为主题，构建“规范管理、令行禁止”的管理文化，“干净、干事”的廉洁文化，“真诚服务、共谋发展”的服务文化，“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣传展示公司形象的电视片、画册,大力增强服务文化的建设工作，开展演优质服务文艺节目、编辑服务文化手册等活动，不断激发员工做好供电服务的积极性和创造性。同时积极推进廉政文化建设，积极营造一种“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁氛围，把廉洁理念、制度固化为广大干部员工的行为。

1、继续组织深入学习宣贯十七届三中全会精神，营造上下同欲、政令畅通、团结和谐的良好氛围。将十七大精神贯穿全局工作，作为中心工作的指导性纲领，引导全体党员员工立足岗位，扎实工作，积极履行社会责任，建设坚强电网，真情服务社会，为建设“一强三优”现代公司、促进地方经济社会发展努力奋斗。

2、以创建特色党支部建设为切入点，注重加强党支部建设，增强工作活力，充分发挥党员的先锋模范作用，进而促进员工队伍稳定，推动各项工作取得新进展。

3、凝聚人心，加强思想政治工作，创新观念，大力倡导思想政治工作为改革发展稳定大局服务，为生产经营中心服务，为基层广大党员和员工服务。积极开展专题活动，策划好宣传工作，办好《**供电》简讯，在稿件上出精品，出深度报道，让政府、让社会了解企业，让企业走向社会，营造良好的公共关系。

4、在企业安全生产经营管理过程中，要全方位参与、多角度审视、支部牵头、党员带头，确实起到舆论导引正确，思想工作及时，为保安全、谋稳定、促发展起到坚强的政治保障作用。

5、深化文明创建工作，继续坚持层层签订精神文明建设责任状，大力推进供电所文明创建六大工程，开展系列文明创建评比活动，把文明单位建设和创建和谐企业有机结合起来，巩固现有文明创建成果，稳步推进精神文明同业对标工作，抓好创建活动。文明创建实现以下目标：继续保持省文明单位行列，并进入第三届国网公司文明单位，力争获“全国文明单位”或“全国精神文明建设工作先进单位”称号。

五、狠抓党风行风建设，树立公司良好企业形象。

1、落实党风廉政建设各项工作。一是继续抓好党风廉政建设责任制的落实，把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来，层层签订党风廉政建设责任状。坚持做好责任分解，严格责任考核，加强监督检查。二是完善建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，继续以《实施纲要》和《廉洁从业若干规定（试行）》的学贯为重点，认真开展反腐倡廉警示教育活动，积极构建反腐倡廉大格局。

2、做好信访案件查处工作。进一步强化党风廉政的监督，做好信访工作。对贪污受贿、挪用公款、失职渎职案件，尤其是利用职权收受“回扣”、私设“小金库”、工程中标后分包非标项目和设备等方面的违法违纪案件要重点查处，发现一起处理一起，做到条条有答复，件件有回音。

3、扎实开展效能监察工作。进一步建立健全用电抄核收效能监察工作长效机制，围绕工程设计、施工、监理和设备采购招标、用电营销及强管理降线损等项目的效能监察。通过选择立项，对公司有关工作中的薄弱环节和重点部位查漏补缺，实行有效监督，铲除不廉洁行为和腐败现象滋生的土壤。

4、加强行风评议建设。深入推进客户满意度调查、行风测评、客户投诉和社会监督评价体系的“三位一体”建设，认真贯彻供电服务“八字”方针、“三个十条”，进一步健全完善行风建设、优质服务、营销管理、生产管理和信息披露等方面的管理办法、标准。加大对行业作风建设奖励办法及处罚暂行规定的执行力度，创新服务理念，将行风建设的要求贯穿到生产经营的每一个环节，完善95598服务系统功能，接好每一个电话，接待好每一个客户，建设好每个服务窗口，向社会各界征求对公司行风建设的意见和建议，在企业和客户架起心与心相通的“连心桥”，继续保持在全县民主评议行风的前列位置。

今后五年，是加快公司发展的极其重要的战略机遇期，我们要更加紧紧依靠公司的党员、干部和员工，努力实现公司的发展目标。到2014年，**电网要基本上形成以220kv双环网为供电骨干网架，以110kv网络为主电网，以35kv网络进入负荷中心的高压供电网络；资产总额突破4亿元；利税总额突破4500万元；售电量突破12亿千瓦时；全员劳动生产率达到20万元/人/年；员工收入与企业、社会同步发展；巩固国网一流荣誉称号，争创国网农电综合标杆单位，靠近国际一流，同业对标综合评价位居全省县级供电企业前列。

各位代表、同志们，新时代孕育新机遇，新目标激发新动力，展望未来，机遇和挑战并存，希望和困难同在。让我们以党的十七大精神为指导，努力实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，牢牢把握党的工作方向，以开拓创新的思想观念，奋发向上的精神状态，知难而进的拼搏意志，去开创新局面，谋求新发展，展示新作为，为公司的改革发展提供坚强的政治保证，为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗！

第二篇：全市改革发展工作汇报

全市改革发展工作汇报

今天，省发改委**主任不辞辛苦，带领各位处长亲临我市指导工作，充分体现了*主任对**的关心和支持。在此，我代表中共**市委、**市人民政府对姚主任一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！刚才，**同志汇报了我市改革发展工作情况。下面，我简要汇报一下**市经济社会发展情况。

一、“xxx”发展情况

近年来，在省委、省政府的正确领导下，在省发改委的大力支持帮助下，全市上下紧紧围绕苏书记提出的“两个率先、一个努力”和吴省长提出的“经济发展进入全省第一梯队序列”目标，大力推进新型工业化、新型城镇化、农业农村现代化和经济市场化、国际化，实现了经济社会又好又快发展，全面和超额完成了“xxx”规划目标任务。

一是经济实力显着增强。“xxx”时期，我市生产总值由XX年的177亿元上升到今年的605亿元，年均增长15.5%，翻了一番多；财政总收入由XX年的23.03亿元上升到今年的80亿元，年均增长28.3%，接近翻两番;地方财政收入由XX年的10.52亿元上升到今年的48亿元，年均增长35.4%，翻了两番多；固定资产投资今年达到663亿元，是XX年的7.5倍，年均增长50.8%；规模以上工业主营业务收入由XX年的238.46亿元上升到今年的1280亿元，年均增长40%。

二是产业结构调整取得明显成效。三次产业比例由XX年的12.5:55.7:31.8调整为2012年的6：63:31，工业主导型经济增长格局进一步凸显，现代特色农业发展步伐加快，服务业规模和层次不断提高。特别是通过大力发展战略性新兴产业，产业发展层次得到快速提升，基本形成了以钢铁、新能源、新材料为支柱的新型产业体系。

三是城乡面貌发生可喜变化。在全省率先制定了城乡一体的市域规划和经济发展战略规划，建城区面积由XX年的45平方公里扩大到64平方公里，城镇人口由33万增加到64万，城镇化率由48%提高到58.5%，**区成功升格为国家级开发区。生态环境明显好转，被评为国家森林城市和国家园林城市。

四是改革开放取得重大进展。在全省率先完成国有企业改革任务，得到了省委主要领导的肯定。文化体制、医药卫生体制、政府机构、财税体制、户籍制度、强镇扩权等改革实现了新进展。对外开放水平不断提高，实际利用外资由XX年的0.7亿美元上升到今年的4.76亿美元，年均增长46.1%；实际利用内资由XX年的51.33亿元上升到241.4亿元，年均增长36.3%；外贸出口由XX年的0.42亿美元上升到19亿美元，年均增长114.3%。

五是各项社会事业全面进步。新吉铁路建设成功列入铁道部建设规划。科技工作取得新进展，启动了科技创新“543211”工程，成功申报了国家硅材料及光伏应用产业化基地、国家光伏工程技术研究中心等国家级研发平台，全社会研发经费占生产总值比重达2.6%，科技进步对经济增长的贡献率达55%，荣获了国家新能源科技城称号。教育事业明显进步，被评为全国职业教育先进市，职业教育园区升格为省职教园区，**学院成功升本，结束了我市没有本科学校的历史。政务环境进一步优化，评为2012年中国诚信政府前10名，连续五届荣获全国双拥模范城。

六是人民生活质量不断改善。城镇居民人均可支配收入由XX年的9059元提高到17483元，年均增长14.1%；农民人均纯收入由XX年的3840元提高到7218元，年均增长13.5%。就业率达96.4%。**、孔目江水质由过去的不合格或ⅲ类水达到了ⅱ类水标准。连续荣获四届全国社会治安综合治理优秀市和两届长安杯。

七是党的建设进一步加强。干部人事制度改革得到了省委苏荣书记的肯定并批示。“人才引领产业、产业聚集人才”的经验得到中组部的肯定和推广。率先实行从优秀基层党组织书记中选拔乡镇党政副职和县级领导干部到非公有制企业担任党组织负责人。

这些成绩的取得，是省委、省政府正确领导的结果，是全市上下团结拼搏的结果，也是与省发改委多年来对**市的大力支持和帮助是分不开的，在此，我代表市委、市政府向姚主任及省发改委各位领导表示衷心地感谢！

二、“十二五”时期发展思路

“十二五”时期，是我市积极融入**生态经

济区、加快建设国家新能源科技城、努力建设**区域中心城市，加快推进城乡一体化的重要时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式，全面建设小康社会的关键时期。根据党的xx届五中全会、中央经济工作会议和省委十二届十四次全会精神，我市在前天召开了市委六届十一次全会，确立了**市未来五年的发展思路、奋斗目标和战略举措。总体发展思路是，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以改革开放为动力，以保障和改善民生为出发点和落脚点，积极融入**生态经济区，大力推进新型工业城、科技创新城、生态文明城建设，努力把**建设成为国家新能源科技城和**区域中心城市，基本实现全面小康社会和城乡一体化。奋斗目标是：力争到2015年，生产总值达到1700亿元，年均增长15%；财政总收入300亿元，年均增长30.3%；规模以上工业增加值达到950亿元；外贸出口年均增长20%；实际利用外资年均增长15%；引进国内市外资金年均增长30%；城乡居民收入年均增长12%。战略举措是：坚持重大项目带动战略，增强内需对经济增长的拉动作用；大力推进新型工业化，加快建设新型工业城；加快统筹城乡发展，在全省率先基本实现城乡一体化；进一步完善基础设施建设，增强发展支撑能力；大力发展现代服务业，提升第三产业发展水平；继续深化改革开放，增强经济发展的活力和动力；大力实施科教兴市和人才强市战略，加快建设科技创新城；积极推进生态文明建设，加快建设资源节约型、环境友好型社会；切实保障和改善民生，着力推动和谐平安**建设。

三、明年经济发展目标及举措

明年是“十二五”的开局之年、起步之年。做好明年的各项工作尤为重要。明年我市经济社会发展的主要预期目标是：生产总值720亿元，增长15％，力争732亿元，增长17%。财政总收入100亿元，增长25％，力争110亿元，增长37.5%；地方财政收入60亿元，增长25%。规模以上工业销售收入1800亿元，增长50％，力争XX亿元，增长66.7%。固定资产投资860亿元，增长30%。外贸出口总额23.8亿美元，增长25%，力争24.7亿美元，增长30%。力争实际利用外资增长30%，实际引进内资增长40%，城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入增长12%。围绕上述目标，着重抓好以下几个方面的工作：一是全力抓好项目建设，增强发展后劲。积极向上争取项目，争取有更多的项目进入省里的“盘子”。积鼓励企业增资扩股，进一步扩大民间投资，加大交通、能源等基础设施建设力度，确保明年固定资产投资增长30%。全市计划安排1000万元以上投资项目247个，总投资2796亿元，计划投资727亿元，其中，重点项目75个，总投资953亿元，计划投资240亿元。重点争取开工建设新吉铁路、白梅水库、新电2台66万千瓦煤粉炉发电机组扩改项目，抓好高铁新城、**省职业教育园区、仰天岗国际生态城、袁河生态治理工程等项目建设。二是大力推进新型工业化，保持经济快速发展。坚定不移地抓好新能源、钢铁、新材料三大产业发展，进一步推进**高新技术产业开发区、**经济开发区、分宜工业园三大园区建设，大力组织实施“十百千亿”工程，力争钢铁产业销售收入720亿元，新能源产业销售收入700亿元，新材料产业销售收入60亿元。

新钢、赛维两个核心企业明年主营业务收入分别过400亿元。三是统筹城乡发展，加快推进城乡一体化。大力推进新型城镇化，继续按照“改造老城区、建设生态新区、提升**区”的思路，加快中心城区建设。坚持把中心镇和农村公路建设作为推进城乡一体化的突破口，推进工业进园区、农业进基地、住宅进社区。加快推进农业农村现代化，继续推进以“六改四普及”为主的村庄整治建设，大力发展优质高效农业。积极推进农村教育、文化、医疗卫生、体育等公共服务事业发展，加快推进城乡公共服务均等化发展步伐。四是大力发展现代服务业，进一步提升第三产业发展水平。大力发展物流、金融业、休闲旅游业，重点抓好10个商贸市场建设，启动洋坊站物流中心建设，努力把我市建设成“**的近邻、**的远郊”。力争公路货物运力增长10%以上，年末贷款余额突破570亿元、企业上市等直接融资余额突破230亿元。五是抓好改革开放，建立与市场经济相适应的体制机制。重点抓好文化体制、行政管理体制、土地管理制度、水资源管理体制、事业单位、医药卫生体制、户籍制度、宅基地换房等改革。

继续围绕三大产业，积极开展产业招商、以商招商、专业招商，力争央企落户项目10个以上，投资总额30亿元以上。六是大力实施科教兴市和人才强市战略，加快建设科技创新城。以科技创新“543211”工程为载体，深化与中南大学、**交大、**大学等高校的合作，抓好国家硅材料及光伏应用产业化基地等国家级特色基地建设，加快产学研一体化。坚持以人才引领产业、以产业聚集人才，通过“引资与引智、刚性引进与柔性引进、产业引进与平台引进、引进与培养”相结合，全面推进人才引进培养“十百千万”工程。七是大力推进生态保护和治理，加快建设生态文明城。加强节能减排，大力发展循环经济，加快光伏产品推广应用，继续抓好造林绿化“一大四小”、百万树木进城入院、进村入户等工程，力争成为全国循环经济或低碳经济试点城市。八是围绕“实现人均期望寿命80岁”，加快推进以改善民生为重点的社会事业建设。突出抓好村村通自来水、食品安全、社会保障等十大民生工程建设，不断提高人民群众的幸福指数。

**的发展，离不开省发改委的大力支持。希望姚主任及省发改委的各位领导继续一如继往地关心支持**的各项工作，也希望各位领导多来**视察指导工作，对我市的工作多提宝贵意见和建议。

第三篇：全市改革发展工作汇报

全市改革发展工作汇报(精选多篇)

大湖镇农村改革和发展工作汇报

中共大湖镇委员会

大湖镇人民政府

大湖镇，位于永安市西北部，距永安市区11公里，总面积190平方公里，辖18个行政村，1个居委会，总人口1.95万人，国家4a级风景名胜--福建鳞隐石林坐落境内。近年，大湖镇围绕“矿产资源求延伸、农林资源求壮大、旅游资源求发展”产业发展新思路，着力打造“工业强镇、旅游旺镇、文明新镇、双拥重镇”，成效明显。下面，向各位领导简要汇报一下我镇农村改革和发展工作情况。

一、贯彻党的十七届三中全会和中

央一号文件工作情况 今年来，我镇深入贯彻党的十七届三中全会及中央一号文件精神，把学习贯彻全会和文件精神同学习实践科学发展观紧密结合起来，指导和推动当前各项工作；把贯彻落实全会和文件精神作为当前农村工作的主线，贯穿在各项工作中；通过学习、消化、吸收，把全会和文件精神转化为谋划农村发展的正确思路、措施，转化为领导农村改革发展的实际能力，把学习贯彻落实全会和文件精神转化为做好当前各项工作的动力，认真抓好当前经济和社会发展等各项工作，实现全年经济社会又好又快发展的目标。

1-10月份，实现工业产值16.26亿元，比增30.9%；规模以上工业产值14.64亿元，比增40.6％；完成固定资产投资3.46亿元，比增32％；引进市外资金7003万元；农业总产值1.66亿元，比增8.1％；一般预算收入1039万元；农民人均纯收入6122元；全年完成粮食种植面积0.9万亩、烟叶种植面积2200

亩。

二、农村改革创新和农村各项制度建设情况

农业农村改革创新工作正式启动以来，镇党委、政府高度重视。全镇上下各级干部积极探索农业农村工作，不断创新工作方式，进一步深化改革，有力地促进了农村经济社会的发展，为全镇农业农村工作做出了积极贡献。

落实惠农政策，加大农业支持力度。

1、种粮直补、良种补贴方面：对种粮直补、良种补贴等经费，我镇始终坚持做到专款专用，即上级下拨的款项全部按农村人口及种植情况直接从信用社打入农户存折，上级所拨的补贴款全部在信用社设立专户，经各村确认、公示、审核后报镇财政所，并由镇财政所汇总后上报有关部门审核后在由信用社直接打入农户存折。今年来，已发放农资综合直补152.8万元。

2、农机具购置补贴方面：需购置

农机的用户到镇农机站领取申报表，并由镇农机站向市农机站报送、审核后，补贴金额由农机具经销商直接兑现给购机农户。今年来全镇共购置农机136台，合计补贴15.6万元。

3、家电、摩托、农用车等补贴方面：农户凭购置发票复印件、户口薄复印件、家电下乡标识卡、农户个人存折，到镇财政所办理，经审核后，由工作人员上网录入到家电下乡管理系统，并上报财政局，15个工作日内把补贴款直接打入农户存折。截止目前，已办理家电474台、汽车摩托车178台，兑现补贴27.9万元。

4、沼气池、太阳能热水器补贴方面：镇年初下发了《大湖镇2014年农村沼气工作意见》，09年户用沼气池每户市级以上补助1500元，联户沼气和集中供气工程按每户补助1800元，镇政府相应配套补助400元，安装太阳能热水器一台补助300元。农户建设完工后，经农业局检查、验收，补贴款直接兑现给农户。截止目前，已新建沼气池120口，安装太阳能热水器30台。

5、能繁母猪保险补贴方面：全镇能繁母猪共750头，每头保险补贴48元，个人出资12元，已落实。

大力发展农村社会事业。

1、基础工程建设。共投入资金125.39万元，解决10个村不安全人口2570人自来水系统改造，为群众的安全饮水提供保障；总投资150万元烟建工程竣工，共新建河堤250米、铺设管道2500米、修建机耕路2.5公里，现浇水渠2014米；总投资400万元瑶田—坑源—大湖2014亩土地平整项目完成项目设计及招投标。

2、环境卫生建设。投资20万元，新增垃圾转运车2部，垃圾简易中转站1座，垃圾筒36个，垃圾收集池3个。同时为了积极落实农村清洁工程长效机制。成立“市场与环境卫生管理站”，聘请4名管理人员，对全镇的环境卫生进

行监管。如今，我镇农村环境面貌得到了显著的改善。

3、社会救助体系。医疗卫生方面，新型农村合作医疗多年来的平均参合率均达99％以上。社会保障方面，向二女户家庭发放补助资金2万元、升学奖励资金1.4万元及免息贷款1.3万元；向171户496名城乡低保户发放补助资金28.6万元，发放各种救灾救济款3.2万元；兑现医保理赔923人次122.6万元。

三、农村经济结构调整和农民增收情况

积极引导农村经济结构调整，大力发展非农产业，加快劳动力转移，拓宽农民增收渠道。

1、推进农业产业发展。在强化大湖鱼、新冲茶、岭后果、增益菜“一片一品”特色传统产业的基础上，努力实现种养农业

向品牌农业、基础农业向规模农业、休闲农业向旅游农业“三个转变”，促进农业增效、农民增收。去年，市委、市政府提出了建设万亩现代农业示范片建设目标，我镇积极响应，今年上半年，在该片区逐步引进了100亩仙草、200亩百香果等农业新产品种植，建起了首批蔬菜大棚，完成了上甲沼液集中供应工程，并出台了扶持兰花产业发展贷款贴息政策，鼓励大面积种植兰花。

2、加快劳动力转移。提高务工性收入是增加农民收入重要的现实途径，据不完全统计，大湖镇本地及周边镇工矿企业务工人员2014余人，登记在册常年外出务工人员266人，共计2266人，占劳动力总数19％，还有一大批人员从事商贸流通和亦工亦农，劳动力转移空间巨大。加大劳动力组织化、专业化、目标化培训力度，培养一批有一定专业技能的高素质劳动者。依托镇成人文化技术学校和镇劳动力服务站，着重免费培养具有纺织、笋竹制品初加工、机械加工操作等技能的劳动者，以同市发展纺织、旅游、竹业、汽车等重点产业对接，同时有组织地向外推介劳动力。

四、换届后基层组织建设及运转情况

为切实加强新一届村党支部班子能力建设，提高农村工作的水平，加快推进富民强村进程，我镇从四个方面着手，加强村级组织建设。一是抓制度。完善村级各项工作制度，解决村级决策、管理、监督等方面存在的问题，并对有关工作制度进行全面分类梳理，出台了《大湖镇村集体财务管理制度的通知》、《大湖镇关于进一步规范村级议事、村务公开、财务管理工作的意见》等一系列文件，健全完善村级重大事项党员议事表决制度、村财务开支联合审批制度、镇党委考察培养村主任制度。制定实施《村主干绩效考核办法》，提取村主干工资每月400元，对村主干实际工作进行量化后按千分制考评兑现奖惩，促进村级工作运

作规范化。二是抓规划。各村按照党委、政府的统一部署，紧紧围绕“农民增收、农业增效、农村稳定”，认真制定

了三年任期目标，明确了今后三年发展经济、为民办实事、精神文明建设等方面工作的目标任务。三是抓培训。为使班子每个成员尽快进入角色，镇党委重点围绕如何加强村干部队伍建设、如何加快发展农村经济、如何加强党支部建设等方面内容分别举办了村书记和村主任培训班，组织学习并引导村级干部按照“六步工作法”要求，规范村级事务的议事、决策、实施过程，为开展好工作奠定了基础。四是抓维稳。党委、政府对换届期间的群众来信来访进行分析排队，落实人员调查处理，对选举中发现的问题，做到思想统一，态度坚决，措施得力，处理及时，确保社会稳定，让干部群众的思想和精力尽快集中到村级各项工作中来。

以上汇报不妥之处，请各位领导批评指正。

第四篇：煤电公司领导班子工作汇报材料

煤电公司领导班子工作汇报材料

各位领导、同志们：

根据集团公司考核工作的要求，现将我司2011班子工作情况简要汇报如下：

今年来，我司领导班子在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实十七届六中全会精神、省第九次党代会精神及集团公司工作会议精神，面对整个公司生产经营压力大、电煤任务重、部分矿井资源枯绝、地质条件变复杂、采掘一线人员难于稳定、受雨季洪灾影响、苏二矿受周边小煤透水导致**南井田淹井及小煤严重入侵的破坏影响等诸多不利因素，以全面完成能源集团公司下达的预算指标为己任，以率先推进新型矿区建设和实现跨越发展为目标，紧密结合国际国内经济形势，大力实施“三保、两控、一增加”的工作思路（“三保”就是保产量、保队伍稳定、保安全；“两控”就是控制成本费用、控制经营性和非经营性投入；“一增加”就是增加效益），围绕“六项生产经营工作重点”（即稳产增量、快速掘进、稳定队伍、控制成本、提质增收、提升管理等六项工作重点），有效采取“八项举措”（即：精心组织“稳产快掘”季度生产任务竞赛，有效落实“生产与管理咨询诊断”活动，深入开展“五精管理、双增双降”活动，全面实行重点井巷工程抵押制度，严格抓好成本费用按月控制考核，认真执行“三定三控”制度，积极推进采掘骨干队伍建设，突出强化资金管理等八项举措），做到了超前谋划、超前布置、超前落实，使得各项工作均达到了阶段性目标，较好完成了集团下达的营业收入、利润、上缴资金等主要预算指标，党建和精神文明建设工作也同步取得新成效，公司呈现出科学发展、跨越发展的良好态势。

一、1-11月份主要指标完成情况及全年预计

1、产量：1-11月实际184.02万吨，全年预计202万吨，完成预算217万吨的93.09%，比上年实际206.77万吨少4.77吨，降2.31%。

2、销量：1-11月实际218.84万吨，全年预计240万吨，完成预算246万吨的97.56%，比上年实际231.18万吨增加8.82万吨，提高3.16%。

3、生产成本：1-11月实际442.43元/吨，全年预计453元/吨，比预算420.27元/吨，增加32.73元/吨，上升7.78%，比上年实际372.22元/吨，增加80.78元/吨，提高21.70%。

4、煤炭售价：1-11月实际765.45元/吨，全年预计768元/吨，比预算691元/吨增加77元/吨，比上年实际632.38元/吨增加135.62元/吨，提高21.45%。

5、应收账款：11月末余额7,046万元，年末余额控制在预算指标3,325万元内。

6、营业收入：1-11月实际151,890万元，全年预计164,000万元，完成预算155,300万元的105.60%，比上年实际135,469万元增加28,531万元，提高21.06%。

7、利润：1-11月实际23,555万元，全年预计26,750万元，完成预算24,605万元的108.72%，比上年实际22,781万元增加3,924万元，提高17.22%。

8、管理费用：1-11月实际6,705万元，全年预计控制在预算7,500万元内，比上年实际7,214万元增加286万元，提高3.96%。

9、上缴资金：前三季度实际16,947万元，全年预计24,560万元，完成预算22,560万元的108.86%，比上年实际26,364万元减少1,804万元。主要是今年多提25元/吨用于六大系统完善。

10、职工收入：1-11月在岗人均收入4.70万元，全年在岗预计人均收入5.51万元，比上年实际4.94万元增加0.57万元，提高11.53%。

二、今年班子的主要工作情况

（一）、着力推进班子建设，班子团结合力增强

1、致力于学习型领导班子建设。我司领导班子注重政治理论、市场经济、宏观调控、现代企业制度及法律法规等内容的学习。同时，建立健全中心组学习、短期培训、班子成员自学“三位一体”的理论学习机制，举办中层管理人员素质提升培训班、十七届五中、六中全会专题学习辅导讲座等。认真学习中纪委十七届六次全会精神，以及《廉洁规定》、《廉洁准则》等党纪条规。开展“转变方式跨越发展大家谈”活动，公司班子成员及中层管理人员撰写了调研报告，针对存在的困难和问题提出解决的办法，坚持用理论指导实践、用实践推动工作，努力提高领导班子的决策能力和市场应变能力。

2.致力于民主型领导班子建设。坚持民主集中制原则，严格班子议事制度，制定了《关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法（试行）》，进一步明确“三重一大”事项的决策原则、范围、形式、程序、执行与监督，实现决策的科学化、制度化、规范化。定期召开两级班子民主生活会，增进班子成员之间的信任、理解和支持，增强班子成员的团结协作、攻坚克难的能力，充分发挥班子的集体效能。利用每天早会和每月综合办公工作例会等形式，在班子成员之间以及部门负责人之间探讨交流工作，进一步统一思想、达成共识，特别是对生产经营过程中的重点、难点进行分析研究，集思广益、群策群力寻求解决办法，提升了工作实效。在日常工作中，班子成员之间团结协作、密切配合、分工不分家，形成了良好的共事氛围，提升了班子的凝聚力和公信力。

3、致力于务实型领导班子建设。班子成员始终坚持求真务实、勤政高效的工作作风，带头落实集团工作布署，顾全大局，一心一意扑在企业的发展和安全、生产工作中。班子成员努力克服生产经营压力重、企业地域范围广、基层单位多、管理难度大的困难，自觉执行班子成员分片包保、挂钩联系制度，深入基层，深入采掘一线，在生产现场指导工作和解决实际问题。班子成员每月坚持带队深入井下采掘现场，开展安全专项检查工作，坚持每天早上的班子早会制度，及时分析并掌握基层各单位的安全、生产工作动态。同时，针对基层单位遇到的难点或重点问题，积极开展“大走访”活动，深入采掘一线和工作现场，及时解决基层单位和职工群众反映重难点问题，促进了企业全盘工作的有序开展。班子成员勤勉务实、真抓实干的工作作风进一步得到了广大职工群众的一致认可。

4、致力于廉洁型领导班子建设。班子成员坚持参加双重组织生活，对己清正、对人公正、对事公平，带头落实廉洁自律各项规定和个人重大事项报告、收入申报、述职述廉等制度。班子成员能结合各自的分管工作对企业的党风建设任务进行了详细的分工，认真落实目标责任制，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风建设工作机制。同时，班子成员自觉接受广大职工群众监督，没有违反有关廉洁从业规定，在职工中树立了良好的廉洁从政形象。

（二）、着力推进预算实施，经济运行质量得到保证

1、预算指标有效落实。公司于年初职代会通过经责营任目标考核奖惩办法，及早将集团下达的预算指标分解落实到下属各单位，采取预算指标“累计倒算法”，对各单位的预算指标按月份、按季度进度分解落实，建立了“以月保季、以季保年”的预算管理模式。并将各单位完成预算情况与单位领导班子的季度绩效薪酬和激励薪酬挂钩，实行季度和相结合的考核办法，全过程强化监管和考核，有力促进预算目标实现。公司还结合预算目标要求，开展了“五精管理、双增双降”竞赛等活动，提出在完成公司三届一次职代会确定的全年生产经营目标基础上，努力实现“33510”的竞赛目标，即：成本、费用（不含维简费安全费）比预算降低3%；管理费用比预算降低3%；职工年人均收入比上年提高5%；经营效益增长10%。通过活动的开展，有效地促进了财务预算目标的实现。

2、资金管理安全高效。公司专门出台了加强资金管理的补充规定，进一步强化资金的计划管理，实行了资金支出的全额预算，把一切开支都纳入预算，做到“先预算、后开支，先计划、后使用”；严格资金收支的两条线管理，严格大额度资金使用的控制和审批，强化对外采购资金的管理，科学统筹资金，提高资金的利用率，保证公司资金的正常运转及完成上缴集团公司资金的任务，资金归集率达到集团要求90%以上。同时，加强与税务、银行、保险等部门的联系，做好税收优惠政策工作，如：做好土地使用税的荒山免征工作，预计全年可免土地使用税330万元；在五月份办理了税收缓交3个月、总额3,100万元的工作，阶段性解决了公司资金紧张状况。

3、成本管控严格有效。进一步细化成本考核办法，对各单位领导班子成员全面实行成本费用按月抵押、次月兑现，严格考核。基层各单位深入推行了领导包保成本费用指标和生产技术人员挂钩成本考核的做法。公司机关加强了办公费、招待费和交通费等“五项费用”的动态跟踪管控，并全面完善了班中餐及业务接待费用管理与考核办法，严格控制各项非生产性支出。大力开展物资招投标工作，通过严格招标比价采购程序，降低了采购成本。今年来共组织采购大型设备及大宗物资178项，采购金额3485.78万元，竞标率达98%，节约采购资金136.68万元。

4、煤炭销售成效显着。公司围绕“提质、增量、保效益”的总体销售思路，大力实施“优质煤”战略，不同煤炭品种的质量和价格均取得突破。在保电煤供应方面，公司顾全大局，努力克服春节放假停产、发运站煤炭库存少等实际困难，提早制定调运计划和落实责任，前三季度在市场煤炭紧缺、煤价高的情况下，多渠道组织煤源，有力保证了坑口电煤的需求，提前完成了计划内电煤供应任务，但由于低于市场价，也使公司的效益受到了较大影响。四季度，针对煤炭需求下降、价格下滑的市场形势，及时调整销售策略，进一步开发市场客户，拓宽销售渠道，提出了“提质、促销、稳价、压库存”的策略。进一步以“提质增效”项目竞赛为载体，认真做好煤炭筛选及配煤工作，加强过程跟踪和月度考核。充分利用**煤销售公司做好做活煤炭经营文章，1-11月份累计47.93万吨，预计全年可超额完成50万吨目标任务，可实现创效2,000多万元。

（三）、着力推进项目建设，生产发展后劲持续稳定

1、技改扩建项目有序推进。年初，我司与**山矿、**矿、苏二矿、牛栏山及田螺形等五对矿井签订了技改进度目标考核责任状，规定了采区建设和重点工程的时间节点，明确主要责任人，并建立半月汇报统计通报制度，采取有力措施加快改扩建项目建设。重点抓好**山矿皮带机系统、排水系统、排矸系统和208采区开拓系统建设，4月份转入试生产，9月份达到投产基本条件，并通过集团节点考核；牛栏山矿201采区付下山有针对性地采取短掘短砌的措施，克服了因受围岩极其破碎及冒顶处理的影响；**矿科学采取了注浆处理，解决了皮带下山施工遇地表风化带围岩破碎的问题；苏二矿十采区+0水平总回风**工程和-110集中**两条巷道，基本上完成了计划要求；坎市发运站煤炭储运基地建设项目已完成车间综合楼及附属工程建设、卸煤回煤场钢构雨棚的建设等。1-11月份，全司基建、技改扩建等工程完成资金4497万元，全年预计完成5200万元。

2、产能稳定措施有效落实。年初共确定了28个续建采区和6个新建采区的建设计划，重点抓好**山煤矿210采区、306采区，**煤矿302采区、303采区、306采区，高陂煤矿延一采区等6个新区建设工作，并与各矿井领导班子签订了采区建设责任状，做到定责任到人、定责任时间、定考核办法的“三定”措施，推进了各矿井采区建设目标的实现。积极组织开展重点主巷劳动竞赛、“稳产快掘”劳动竞赛，努力缓解矿井采掘接替紧张局面。同时，公司持续推进“稳产高效矿井”建设，**山矿、**矿努力克服多重困难，积极发挥大矿示范作用，特别是**山矿克服了技改任务重及龙厦铁路、**龙铁路复线过境造成生产生活设施布局破坏严重的影响，全力推进各项任务指标的完成，为公司作出了较大贡献，充分体现了带动示范作用。下半年，公司还有针对性地采取“抓两头促中间”的稳产措施，对个别产量低迷的矿井，由公司领导与机关部门进行包保落实稳产增量，通过包保小组的现场跟踪管理和协调落实，帮助矿井解决存在难点问题，促进了后进矿井的产量稳定。

3、资源管理工作扎实开展。推进现有勘探区施工进度，千方百计协调红林坪勘探区、老岭勘探区勘探钻孔用地等外部关系，同时加快苏邦东补充勘探施工进度，及时协调好牛栏山矿区补勘备案和地质报告的评审工作，目前三个勘探区已初步提交一定的资源储量。做好**、四集勘查区探矿权延续申办，积极推进坑柄煤矿与赖岭煤矿、陆家地煤矿与内罗桥**螺形与隘头矿区等资源整合工作，目前各整合项目已完成双方协商及上报办理等前期工作。特别是下半年来，按集团要求全力推进贵州**花江资源项目投资前期工作，目前双方已经达成合作勘探和开发的合同主要条款，形成初步协议，为集团实施走出去战略迈出坚实步伐。此外，进一步开展好地质找煤、极薄煤层开采和老采区复采工作，并严格按照“五统一”管理要求，认真组织边角块段的开采。1-11月份共投入生产地质探巷工程11655米，全年预计投入生产地质探巷工程12900米。新增地质资源储量81.79万吨；新增储量开采、老采区复采和极薄煤层开采共采出61.33万吨。

（四）、着力推进精细管理，科学管控能力有效提升

1、精细管理水平显着提升。公司对各岗位、各部门、各环节、各流程推行“五精”竞赛管理，逐步改变了煤矿原来粗放的管理模式。全司围绕生产经营、安全管理、质标建设及成本控制等，扎实开展以“实施五精管理、提升企业素质”为主题的劳动竞赛，挖掘管理潜力。公司机关坚持精细考核管理，每月定期召开机关综合办公例会，按部门、按工作项目制定下发详实、精细的月度工作备忘录，确保全司各部门、各块工作紧而有序、精细化推进。加大了对机关各部门责任目标精细化考核力度，做好机关人员下基层服务督导的考核管理，进一步提高了各部门的工作效率。

2、咨询诊断工作深入开展。组织开展了企业生产与管理咨询诊断、实施登高计划活动，对企业发展、生产保障、队伍建设、经营管理、安全稳定及技术创新等六个方面存在的难点，进行了重点剖析咨询诊断，挖潜生产与管理环节的潜能，努力解决生产经营过程中出现的重点、难点问题。特别是对苏一矿矿井接替、培丰矿通风系统改造、高陂矿机电运输后勤保障、毫秒雷管使用问题等方面专门立项进行咨询诊断，取得了较好成效。

3、人力资源管理不断加强。经过反复调研修订补充，吸收借鉴，从公司实际出发，对工资分配制度进行了全面彻底的改革，制定出台了《新工资方案》及相关配套政策，做好与原有工资分配办法的合理衔接工作，保证了工资分配改革方案的平稳、有序、顺利地实施。进一步抓好“三定三控”管理工作，总用人和三线后勤辅助用人继续下降，在岗总用人从8805人下降为现在的8323人，减少482人；三线后勤辅助用人从2775人下降为现有2708人，减少67人；规范了基层单位二级中层任免程序，对基层单位二级中层重新进行定编聘任，重新聘任二级中层683人，其中：正职372人、副职311人，比原有股级人员大幅减少178人。进一步规范专业技术职称与工人技术等级岗位设置及聘任管理办法的实施，重新聘任专业技术职务395人，进一步推进“两条线”的公司管理新模式，重新规范和聘任首批高中级业务技术主办。拓宽选人用人渠道，在进一步推行中级管理职位实行公开竞聘的同时，推行了职工民主推荐中级管理人员，并严格按照规定和程序选人用人，做到公开、公平和公正。

4、职工队伍建设持续推进。针对采掘一线招工难、留用难、缺员等问题，采取多项措施千方百计稳定采掘队伍，在工资分配上实行加价倾斜，在住房公积金上进行调整。同时，加大了一线农轮工选留的力度，第一批农轮工选留430人，第二批农轮工选留年底将全面完成。持续抓好采掘骨干队伍建设“百千工程”，全司采掘骨干队伍产量、进尺分别占公司总产量、总进尺的82.1%和69.2%。

5、原煤辅业运作能力增强。进一步强化原煤辅业及附属后勤单位的内部管理，较好地实现了服务质量提升、工作效率提高、经济效益增长的目标，特别是**、苏邦两家矿区医院医疗收入今年可突破千万元**。

（五）、着力推进质标建设，安全保障水平巩固发展

1、质量标准化水平全面提升。进一步抓好“示范性标准化矿井”建设，大力推广以钢代木支护、采面单体液压支柱支护、正规采煤工作面和锚杆、锚网、锚喷等先进工艺技术，1-11月份全司共投入矿工钢1606.3吨（折合5.6架/吨），共有55个正规采煤工作面，其中正规单体面20个，正规木支护采面35个。开展了以**山矿为示范的“绿色生态型”矿山建设活动，通过召开“绿色生态型”矿山建设现场会，以点带面，促进全司绿色生态文明建设。抓好机电质量标准化工作，推行“机电后勤问责制”，开展“机电设备完好率”竞赛活动。下半年，集团先后在**山矿和苏二煤矿召开了能源集团机电安全质量标准化现场会、安全质量标准化现场观摩会，促进了我司质量标准化水平的提升。进一步抓好节能降耗和环境达标治理工作，淘汰更换了矿井能耗大、低环保的老式机电设备，今年来矿井水排放总体实现了达标排放，生产矿井矸石山绿化、粉尘与噪音治理达到环保要求。

2、安全保障能力不断增强。加大资金投入，进一步完善各大生产系统，增强矿井防灾抗灾能力。1-11月份，投入维简资金12356多万元、安措资金2千多万元，对矿井生产系统进行改造和完善。全司完成了6道人行下山猴车的安装工程，减轻了职工的劳动强度；完成了培丰矿东一采区、延七采区、铜锣坪矿延八采区、**矿+245水平以上等通风系统改造工程。加大防治水工程投入，完成了**山0水平排水系统建设、苏二矿+70泵房扩容、高陂矿+150中央泵房扩容、**矿+50过渡泵房建设；完成了**山矿大青坑、培丰矿文溪河防治水堵漏工程及**狗子斜和冷水坑的地表治理等。在今年六月份的特大暴雨期间，由于大部分矿井系统完善、治理有效，经受了考验，减少了损失。公司成立了机电部，加强机电运输保障，建立了机电应急救援体系，成立以供电公司、机械公司专业人员为主的高压供电和矿井排水专业队伍，特别是在今年10月份**东方二矿突水事故中，我司的抢险救灾的组织能力和保障水平得到了地方政府的高度评价。同时，投入资金5300多万元，用于完善改造建设井下“六大避险系统”，现各矿井压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统、监测监控系统和人员定位系统已基本符合要求。

3、安全管理措施有效落实。严格落实领导带班下井和井口领导24小时值班制度，坚持开展“日检日评”和分片包干工作机制。各级管理人员重心下移，深入现场，严、深、细、实地开展了日常安全监督检查，进一步加大反“三违”的力度和检查密度。坚持强化以顶板、一通三防、火工品、防治水、机电和提升运输等为重点的隐患排查与治理和“打非治违”专项行动，扎实开展“安全生产月”、“消防安全月”、“百日安全无事故”等载体活动。同时，全力抓好安全共管工作，党群部门积极组织开展各种安全教育、安全督查和安全劝导活动，提升安全管理效果。

4、全员技能培训取得实效。结合全省免费送培训到企业活动，培训提升机操作工、安全检查工、瓦斯检查工、电钳工、机修工等290人。落实培训教育责任，深入推广“白国周班组管理法”，抓好安全生产管理人员、特殊工种人员和采掘一线职工安全培训，提高职工的安全意识和操作技能。强化矿山救护队的训练和管理，**、**救护队代表队在参加能源集团第二届矿山救援技术竞赛中，分别取得了团体总分第一和第二名的好成绩。公司举办了总工、副总工技术业务培训班，组织了技术人员作业规程、工程图纸评比等活动，在一定程度上提高了矿井技术骨干人员的业务水平，并在这次由我司承办的能源集团采掘技术比武及机电修技术比武中取得了好成绩。

5、信息化建设有新推进。进一步加强内部局域网运行维护，积极做好公司视频会议系统运行管理，保障了网络运行畅障。各矿井安全综合监控与省煤监局监控中心实现联网，相关数据的传输和系统均有效运转。

（六）、着力推进重组整合，企业整体运行平稳有序

根据集团公司对部分权属企业重组整合工作的专项要求，公司研究制定了《关于企业重组整合工作实施方案》，成立了专项工作领导小组，设立了财务资产组、生产安全组、人事档案组、稳定与保障组4个工作组，明确了各组工作职责、目标与任务，责任到岗到人。公司领导定期带领有关部门人员，深入**煤业公司矿井井下、基建矿及其下属所有单位，现场调研，跟踪了解相关情况、信息，提出了对接管理措施。公司定期组织召开领导班子专题会议，加强四个工作组的协调配合，及时解决重组进程中存在的难点问题，有效落实企业重组实施方案，全力推进重组工作。同时，由公司分管领导牵头，办公室、财务、审计等部门共同负责，全力协助集团公司相关部门做好股权与资产的收购、划拨与转让等相关工作，并多次往返**工商、税务等部门，积极做好产权变更登记、工商变更登记等相关工作。目前，已完成**、**煤销售公司的工商证照的变更手续，红炭山矿业公司的工商证照的变更手续正在办理中。

（七）着力推进党的建设，服务中心能力显着增强

1、党建活力持续增强。认真抓好“四好”班子建设，提升了班子凝聚力和战斗力。健全完善党建工作标准评价体系，提高了党建设工作服务中心工作的能力和效果。深入开展争创“红炭山先锋党组织”、“红炭山先锋党支部”和“红炭山先锋岗”竞赛活动，不断丰富“红炭山先锋”党建品牌内涵。持续开展创先争优活动，不断深化“亮身份、践诺言、当先锋”党员服务承诺载体活动，全司在岗党员作出1260个书面岗位服务承诺，在工作中主动践诺争创佳绩。进一步完善党务公开工作机制，全司已建党务公开栏32处，明确公开内容56项。以开展“深入基层大走访”活动为契机，创新地组织了“心系一线、关爱职工”主题活动及政工人员“两深入、两贴近”活动。充分发挥党组织的思想政治工作优势，进一步开展采掘骨干队伍建设工作，促进了采掘一线队伍稳定。公司所属群团组织能围绕企业生产经营中心工作，结合自身的实际和特色优势，扎实有效地开展了劳动竞赛、温暖工程、群众安全、导师带徒、技术比武、青年志愿服务等载体活动，促进了企业经营目标的实现。认真抓好集团文化理念的渗透和延伸，编制了煤电公司企业文化手册，强化了集团文化理念的宣传与灌输。围绕庆祝建党90周年，组织开展了组织开展了“颂歌献给党”文艺演出、“时代先锋”摄影大赛、“创先争优”主题实践、一先两优“评选表彰、”党员风采“征文等”七个一“系列纪念活动。同时，认真做好省、市党代会代表的选举工作，公司董事长、党委书记熊寿群光荣当选为福建省第九次党代会代表和**市第四次党代会代表。”七一“前夕，公司再次被集团公司评为”党建工作先进单位“。

2、和谐矿区扎实构建。以开展创建平安煤电、和谐煤电活动为目标，推进和谐矿区建设。抓好”星级工会“创建活动，坚持为职工办好事和实事，开展困难职工帮扶活动，组织职工参加公司困难职工帮扶、**市医疗互助活动，完善职工维权”110“联动机制。今年公司拔出春节慰问金623万元，慰问困难户、特困户等对象，分批安排77名困难职工子女就业。抓好企业宣传报道工作，公司宣传报道工作走在集团各单位的前列。进一步加强矿区治安综合治理、矿区环境美化绿化工作，认真做好计划生育和维稳信访等工作，实现了达标要求，公司被评为**市”卫生单位“和”计生工作优秀单位“。进一步抓好职工文化体育活动，坚持每年一届的”安康杯“篮球赛、”煤电杯“排球赛，各文联、体协不定时开展各类小型多样的文体活动，承办了集团公司首届男子篮球赛，并取得了第一名的好成绩，并投入40多万资金用于各类文体设施建设，建成首个塑胶篮球场，为基层单位更新篮球架等文体设施，为各单位”职工书屋“添置各类书籍1万多册，丰富了职工文化生活。加快红梅小区经济适用房工程建设，”四。二“期632套职工经济适用房已交付使用，”四。三“期工程也在有条不紊进行中，还有今年新建职工宿舍733套，地面房屋修缮也投入350多万元，用于进一步改善了职工住房条件。

（八）、着力推进党风建设，服务保障的作用增强

1、扎实抓好廉洁从业教育。开展了中层管理人员集体廉洁自律谈话、大兴”四风“暨廉洁从业教育讲座，着力提高中层管理人员廉洁从业意识。2月份专门请省纪委三室侯勇主任作了《以案说法、警钟长鸣》警示案例教育课、3月份开展了中层管理人员集体廉洁自律谈话、6月份开展了大兴”四风“暨廉洁从业教育讲座。10月份分片区开展了”以案说纪、廉洁从业“学习教育会。坚持对新提拔的中层管理干部实行任前廉洁谈话，坚持定期组织播放反腐倡廉电教片及幻灯片，坚持对重要岗位人员定期进行廉政约谈，坚持”两节“期间向全司三级业务主办以上人员赠送”廉洁台历提醒“和发送”廉洁短信提醒“，全面营造浓厚的廉洁从业氛围。抓好廉洁文化建设，在实施廉洁文化十六法实施的基础上，进一步推广应用”155“廉洁工作法，进一步丰富了廉洁文化的内涵。

2、扎实抓好制度执行监督。以抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节为重点，不断完善党风建设责任体系，层层签订党风建设责任状和承诺书，不断推进反腐倡廉建设工作落实到位。加强对领导人员作风表现情况的巡查、重点工程招投标的专项整治抽查、”小金库“的查禁活动、领导人员职务消费及工资发放等内控制度执行情况的检查，规范了招待费班中餐管理与考核，严格落实整改。对中层管理职位的公开竞聘和职工民主推荐中级管理人员进行了全程监督。同时，统一编印《采掘队伍工资民主分配小册子》，对采掘一线职工工资民主分配实施全过程监督管理。加强了对矿业权、煤炭资源和销售领域的监督检查，有效防范了违法违纪现象的发生。

3、扎实抓好廉洁风险防控机制建设。重点疏理了煤炭运销、财务收支业务、物资采购、地面土建工程等四大板块的业务流程。查找排查风险点，制定了11份廉洁风险防控表和17份业务工作流程图，对重点环节进行重点防控。同时，把廉洁风险防控工作列入基层领导班子考核内容，对各单位贯彻落实廉洁风险防控工作进行检查考核。扎实抓好来信来访举报件的查实和排疑工作，受理信访举报9件，办结9件，查清了有些举报扩大或不符本质事实的情况反映，为被举报人澄清了有关事实，对一起查证属实的相关责任人给予严肃查处和通报。

4、扎实抓好效能监察工作。今年，我司共确定了效能监察项目40项，涉及生产、经营管理、工资分配等方面。特别是利用我司”煤炭智能生产执行系统“，通过在线监控实现对煤炭运销的全程监控和实时预警，有效防止了不规范运销现象的发生。1-11月份，公司纪委监察室立项的4个重点监察项目共为企业节支1130.43万元。

三、存在的主要问题

1、矿井逐渐衰老，产能难以稳定：我司现有大部分矿井都已老化、多数已进入深部开采，生产条件复杂，部分矿井已存在资源枯竭，如瓦窑坪矿、苏一矿、铜锣坪矿、大瑶矿，很快就进入”无米下炊“的境况。

2、获取新资源难度大，外部环境复杂：已建成的两个合资矿井，高陂矿受小煤入侵严重，被迫停工停产进行安全论证，生产和安全受到极大影响；昌**矿因与周边资源纠纷，目前仍处于停产阶段；新资源的获取和新井的建设困难多重、外部环境复杂、工作开展难度大，还有煤矿”六证“年检、延期和申办等工作难度加大，极大地制约着我司的规模发展。

3、内供电煤任务重，效益受影响：今年供应坑口电煤量占公司全年生产量的51.2%，能安排到市场去销售的量相当少，效益受到较大影响。

4、受暴雨洪灾影响经济损失大：上半年，受3号强热带风暴”莎莉嘉“影响，**地区持续普降特大暴雨，**矿区的牛栏山矿、**矿、瓦窑坪、培丰矿等单位均遭受到不同程度的破坏和影响，给我司造成近3仟万元的经济损失。10月份，苏二矿又受周边东方二矿突水的次生影响，整个**南井田现已全面停产，影响产能15万吨/年，每月减少产量1万多吨。

5、一、二线队伍建设任务重：今年来，我司大部分矿井都存在着一、二线劳力不足现象，不仅采掘一线招工难，二线职工也缺员，招工难、稳定难、流动性大等问题对煤炭生产带来严重的影响。

6、**山矿受外部因素的影响制约：**山矿受到龙厦铁路影响后，又受到**龙铁路复线的影响，工业广场、生产生活设施布局破坏严重，重新征地布局困难，极大地影响了正常的生产生活工作秩序。同时，随着地方政府加大生态环境的治理，该矿又受到**中心城市限制矿山开采范围，给该矿的生存与发展带来严重的制约。

7、上考核反馈时要求班子整改问题的落实情况：

一是针对提出的要进一步加强一线队伍稳定，采取切实措施，稳定职工，以及二三线人员收入偏低的问题：我们班子通过合理调整采掘单价、放宽选留条件、调整公积金待遇、加大农轮工周转房建设的投入、推进”两深入、两贴近“活动和开展”心系一线、关爱职工“主题活动等一系列有力措施，较好地稳定职工队伍。推行新工资改革，第三季度三线职工消除了月实发收入低于1000元的低收入职工；第四季度开始，全司每月比工资改革前多发放工资总额70多万元，另外还提高了半年奖和年终奖基数，职工收入比上提高了11.53%。

二是针对提出的要进一步做好（昌**矿）新井建设的协调工作，以及加强对小煤入侵的制止和拦截措施的问题：我们班子尽职尽力做好国有资源的维护工作，在昌**资源被重新配置过程中，加强与省级主管部门的协调，积极争取资源；在昌**矿矿界调整后，我们积极协调各方关系，加快办结各类证照，目前证照不齐仍处于待产状态。同时，加大对高陂矿等矿井周边小煤入侵的巡查与拦截，采取措施有力拦截了小窑的非法入侵。

四、2012年的工作打算

针对存在的困难和问题，作为能源集团主要的煤炭生产企业，我司将认真贯彻党的十七届六中全会精神及省第九次党代会精神，紧跟**经济建设发展步伐，围绕集团公司预算目标，紧密结合公司生产经营实际，以”稳产能，调结构，拓发展，转方式，强管理，保安全，求稳定，促和谐“为主线，精心谋划公司新一轮的改革发展和经营管理思路，进一步科学运作、强化管理、提升实效，努力完成集团下达的预算指标，全力推进以”六化“为标准的新型矿区建设，在福建煤炭工业实现又好又快跨越发展中找准定位、体现作为。

1、稳产能，保后劲，力促生产发展有新局面。要加快推进采区建设和重点工程进度，完善生产系统，理顺采掘关系，保证矿井接替正常有序；要认真做好现有后备资源的勘探和矿井探底扩边，抓好内部资源储量的开发和管理；要加大地质找煤力度，增加储量，延长服务年限；要抓好生产地质勘探管理和工作面的储量动态、回采率考核管理，建立健全规范的储量管理奖惩制度，采取更加实惠政策鼓励开采薄煤层，促进矿井稳产增量。

2、调结构，增活力，力促管理优化有新成效。要继续实施骨干矿井带动战略和抓两头稳中间策略，对于高产高效的骨干矿井加大生产组织力度，对于产量衰减的矿井进一步采取稳产保后劲措施，而对于资源枯竭、扭亏无望的矿井要实施逐步退出机制。

3、拓发展，强规模，力促资源管理有新突破。要发挥管理优势、技术优势和人才优势，主动加强与政府主管部门联系，在省内资源整合中掌握优势资源；要把握”走出去发展“的机遇，全力推进贵州**花江资源项目投资，为集团今后实施省外、海外扩展战略迈好第一步。要发挥**煤运销公司的作用，拓展经营领域，做好经营煤文章，要在区外、省外、境外的煤炭经营上要有较大的突破，要在区域煤炭市场的调控和能源保障中发挥主导作用。

4、转方式，重实效，力促科技进步有新成果。要抓好节能减排工作，建设环境友好型企业。要做好矿井水的稳定达标排放等环境保护工作，抓好煤炭清洁生产，节约能源，建设资源节约型企业，促进矿井可持续发展。要着力推进科技进步和技术创新，深入实施科技强企战略，建设创新型矿区。

5、强管理，抓创新，力促经营管控有新举措。要进一步强化精细化管理，严格预算管理，确保经营活动各要素围绕经营预算目标，各项费用服从资金预算安排；要强化以风险防范为重点的内控机制建设，有效防范财务风险、管理风险和法律风险。

6、抓基础，提质标，力促安全管理有新作为。要进一步强化安全责任落实，狠抓安全制度执行力，严格落实安全生产主体责任和监管责任；要全面开展隐患排查整治工作，全方位提高矿井安全质标水平，抓好现场安全管理，做实职工安全教育培训，努力构建安全工作的长效机制。

7、求稳定，保民生，力促队伍建设有新推进。要高度重视采掘队伍建设，更加细致地做好招工和人员稳定工作，有针对性地采取有效措施解决招工难、留用难的问题。要更加关注民生，抓好职工文化生活，切实解决职工生产生活中的困难。

8、促和谐，聚人心，力促党建工作有新活力。要持续开展创先争优，进一步扩大”红炭山先锋"党建品牌影响力，全面加强基层党组织和党员队伍建设，着力提高党组织战斗力和凝聚力。要扎实推进廉洁风险防控工作，全面抓好党风建设责任制的落实；要加快文化强企建设，提高文化软实力。

第五篇：发展和改革局2012年工作汇报

发展和改革局2012年工作汇报

2012年,我局在市委、市政府的坚强领导下，以抓好领导班子和党员干部队伍建设为基础，充分发挥宏观经济管理、项目投资管理、两型社会改革建设、能源建设、价格监管等职能，全力服务于全市经济社会发展，圆满完成了各项工作任务。

一、发挥党组领军作用，优化机关政务环境

2012年，我局以“建设美丽xx，打造幸福家园”为主题，围绕“建设一流领导班子，带出一流干部队伍，争创一流工作业绩，树立一流服务形象”目标，坚持科学发展观，全面推进思想、组织、作风、制度建设，深化创先争优活动，机关凝聚力、战斗力、执行力不断加强。

（一）切实加强了班子建设。开展了“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁” 的“四好”领导班子建设活动，坚持民主集中制，坚持科学决策，对于关系全局发展的重大事宜，都由局党组会议和党组扩大会议研究决定，增强了决策的实效性和操作性；狠抓了班子成员的知识更新，分层次送省内外学习培训，党组负责人讲授了专题党课，结合工作实际加强党性锻炼，鼓励班子成员创造性地开展工作。一年来，局班子成员的政治意识、大局意识、团结意识、廉政意识进一步加强，领导能力、执行能力进一步提高，能力和业绩得到全局干部职工的充分认可。

（二）切实加强了干部队伍建设。局党组始终把抓班子、带队伍、强素质放在工作重要位置。通过开展政治和业务的全员集中培训学习，全年送训干部60余人次；借助报刊、电视台、网络宣传等平台，刊发工作新闻信息x余篇，接受舆情监督，展示了发展和改革工作成就，提升了干部职工的政治理论和业务知识素养；切实改进机关作风，大力提高学习能力、执行能力、服务能力和创新能力，促使干部职工在发展中提升素质，在提升素质中促进发展，将干部职工的考核与日常考核、季度考核、工作点评相结合，组织了党员民主评议，“七一”表彰了优秀党员，结合机关效能建设，推行了干部竞争上岗，激发了工作的热情和活力。

（三）切实加强了党风廉政建设。落实了党风廉政建设责任，加大财经财产、项目管理、物资采购的监督力度；严格厉行节约，严控刚化“四费”支出；进一步将“一岗双责”、“三重一大”制度落到实处，召开了以“保持党的先进性和纯洁性”和“严肃人大、政府、政协换届纪律”为主题领导班子民主生活会，推行了“党政一把手三个不直接分管”、重大事项报告、党务公开和政务公开制度；开展党纪政纪、法律法规、职业道德教育和警示教育8次，弘扬了廉政文化，贯彻落实了《xx市发展和改革局规范权力运行制度》，对权力运行实行督查考核，接受群众监督，及时对接舆情，聘请人大代表、政协委员、部门和乡镇街道以及企业界x人为社会监督员，定期召开座谈会，组织了局机关x个科室、中心和二级局的民主评议，市人大评议被评为“满意单位”。

二、加强宏观经济管理，促进经济社会和谐发展

（一）加强宏观调控，产业结构调整见成效。发挥宏观经济调控管理职能，加强了对经济发展形势的预测预警工作。年初，提出了2012年经济社会发展计划工作报告（草案），对全市经济社会发展目标及措施提出建议；加强了经济形势季度分析工作，及时掌握经济运行中的新情况、新问题，并向市委、市政府提出有针对性的对策建议，确保了全市经济社会协调发展。预计全市今年可实现国内生产总值x亿元，增长x%；其中第三产业增加值可增长x%，较2011年提高x个百分点，三次产业结构得到优化；可实现固定资投资x亿元，增长x%。

（二）加强调查研究，理论研究水平上台阶。充分发挥《发展和改革》刊物平台作用，加强对相关课题的调查研究。年初，提出了融城发展等x个课题，由主要领导牵头组织调查研究，撰写了《投资仍是拉动我市经济的核心动力》、《建立xx轻工产业基地》、《打造花炮中央商务区，推动长兴湖片区开发》等x余篇调研文章，创近几年来理论成果新高。部分理论文章还分别在《xx通讯》、《xx晚报》、《xx通讯》、《领导参考》、《政府工作》等刊物刊发，有力地推动了相关工作的开展。

（三）加强平台营造，产业发展基础更夯实。多次进京争取了xx生物医药园区获批国家级经济技术开发区，为我市工业集聚发展营造了更为宽广的发展平台；积极指导制造产业基地制定产业发展规划，为获批省级工业集中区和国家再制造首批示范基地提供了智力支持。同时，对两型产业园、xx轻工产品制造基地、花炮文化产业园等产业园区的发展加强了指导，对xx河生态经济示范区、xx河文化产业园等新的产业发展平台加强了跟踪和研究，最近又被省发改委确定为湖南省循环经济试点示范市（县），包括省级循环化改造试点示范园区x家和省级循环经济试点示范企业3家，打造了产业发展的良好平台。积极争取并获批国家发展和改革试点城市，为统筹城乡发展赢得先行先试的先机。

三、突出项目管理，促进经济逆势上扬

（一）全力推动了重点项目建设。建立了重大项目协调、跟踪、服务、助推机制，促进了高速公路、干线公路、园区设施建设快速推进的同时，紧密配合市委、市政府重大项目建设，重点跟踪争取了蒙西至华中铁路经过xx的工作，全年x次到国家发改委、铁道部，武汉铁四院和南昌、宜春等地争取、协调和衔接，该项目现已基本确定途经xxx公里并在浏多处设站，成为又一改写xx交通史的标志性大事；今年全市共安排重点建设项目x个，计划投资x亿元，预计至12月底，全市重点建设项目投资能够圆满完成任务。同时将多数重点项目纳入“两帮两促”范围，明确了一名市级领导联系，一个责任单位负责，一名项目负责人专抓，并配备一个帮扶班子，形成联动网络管理体系，对项目单位提交的问题进行梳理分解交办、转办、批办和督办，牵头召开专题调度会限时办结，有效推动了项目进展。

（二）努力完成了争资融资任务。准确分析把握国家项目申报政策信息，强化项目包装，积极沟通协调，争资任务完成x亿元，占全年目标任务x%，其中到位中央资金x亿元；引进年产值可达x亿元的浙江海洋胶囊进驻制造基地。全年省级干线公路批复总长x公里，批复里程数居xx地区首位。

（三）不断强化了项目投资管理。加强了政府投资管理部门间的工作协调，编制下达了2012年政府投资计划，严格按年初预算控制投资规模和工程变更，提高了政府投资效益。通过组织召开项目立项前置部门协调会，进一步规范了项目的审批、备案、核准程序，项目前期评审步入正轨，并着手项目概算审查及批复，优化了办事流程，提高了行政效能。全年共计审批项目288个，备案项目x个、核准项目x个。9月份组建了政府投资项目管理局，代为起草的《关于加强政府投资建设项目管理的若干规定》已经政府常务会议原则通过。对上报批项目20多个，编制了2013政府投资计划（草案），明年初步安排x个政府投资项目，预计总投资x亿元。

四、切实抓好价费管理，维护社会和谐稳定

（一）加大了价费管理力度。严格按程序调整或制定了农村安全饮水和污水处理价格，及时调整了管道燃气、瓶装液化气价格，实施排污权有偿使用和交易收费制度，试行了农业用水价格分级分渠系的管理；重新编印了《xx市收费手册》，规范了教育收费秩序以及各类服务收费行为；开展了价格服务进景区的活动；对全市村级卫生室全面实行基本药物零差率制度，全面启动了公立医院医药价格改革试点，落实了医用耗材价格备案、自制药品价格审批、医疗服务价格信息报送等制度；协调地税、财政、工信等部门，征收价格调节基金x多万元。

（二）强化了价格监督检查。积极开展了涉农、医疗服务、村级卫生室基本药物价格执行、教育收费和商品房明码标价检查，加强了市场价格监管，查处价格违法案件x起，实施经济制裁总金额x万元，其中，退还用户金额x万元，没收违法所得x万元；加大举报价格案件查处工作，接处价格举报47件，清退违法所得x元，没收违法所得4700元，罚款x元；积极开展价格诚信建设工作，以市政府名义下发了《xx市加强价格诚信建设工作实施方案》；做好了价格监测工作，完成价格动态分析22次，形成文字材料40余篇，上报率、准确率和及时率均达到x%。

（三）做好了价格认证工作。全年共计办理各类涉及民事、刑事、行政案件污染物价格鉴证业务x起，标的x万元；办理涉税财物价格认定x件，标的x亿元，新增地方税收x余万元，创新开展了涉税股权转让价格认定工作，已成功办理了x起，新增地税收入x余万元；受财政部门委托，开展了公务用车定点维修价格审核，审核维修价格x元以上的x台次，标的x余万元，核减金额x余万元。既维护了国家和当事人的合法权益，节约了行政成本，也有效减少了税收的流失。

五、落实节能减排任务，推进两型社会建设

（一）全面完成了能源建设指标任务。编制了《xx市“十二五”能源发展规划》，广泛开展了节能宣传，对x个新增固定资产投资项目进行了节能审查，开展了万家企业能源审计；全市新建户用沼气池x口，占全年任务的x%，申报节能项目x个，争取专项节能资金x万元，推广太阳能路灯x多盏，推广太阳能热水器x台、沼气生态农业模式x万户，沼气综合利用x万亩，更新改造省煤炉灶x万户。还做好了2013年沼气池等国家项目资金的申报储备工作。减排工作到位，根据xx错年考核要求，我市2011年的单位GDp能耗下降x%；积极推进了经开区天然气分布式能源站、连云山风电、天然气入浏管道工程等重点能源项目，争取了国家新能源示范城市申报名额。

（二）加速提质了两型社会改革建设。建立健全了两型社会联席会议机制和工作网络体系，推进了综合配套重大改革，以市政府名义与湖南海尚公司签署了战略框架协议。全面推广畜禽养殖污染治理合同环境服务模式，注重两型片区建设规划引领，编制了万丰湖两型社会示范区、大瑶镇强盛村两型社会示范村庄以及xx河生态经济示范区两型社会规划，严格按两型标准推进了万丰湖、长兴湖、xx河生态经济示范区等两型片区建设，并积极向省政府申请将xx河生态经济示范区纳入省两型社会示范区；以两办名义下发通知在全市全面开展两型示范单位创建，共吸引77家单位申报示范创建，预计可获批4家省级和x家xx市级示范单位，水源村将获批为xx市两型社会建设基层改革试点；全面加强了长株潭绿心保护工作，制定了《关于在柏加镇设置长株潭城市群绿心区禁建区和限建区标识的方案》，共完成设置23处保护标识，积极配合完成了绿心项目清理、金科天湖新城项目协调，《长株潭城市群生态绿心地区总体规划》及相关条例调整建议，并组织万人参加了全省两型知识竞赛。

（三）积极参与了城乡统筹环境同治。围绕“建设美丽xx、打造幸福家园”目标，推进了x个“两型社会”建设项目；每月组织x多名局机关工作人员到荷花园社区浦梓一、二、三组，浏青路口和民合化工厂公路两侧进行大清扫、大规劝活动；组织参加“万人清洁xx城”活动，消除卫生死角和各处残乱张贴的标语、横幅、广告和“牛皮癣”，清扫垃圾和废旧家具，疏通居民小区内的排水暗沟，消除“四害”孳生地，清理绿化带内的杂草、烟蒂、纸屑及“白色垃圾”，清理沿河两岸的垃圾和杂草，清洗人行道等公用设施，确保了联系地域的环境改观。积极参与“全民绿化三年”行动，争取中央退耕还林项目资金，组织干部职工义务植树，全面完成工作任务。

（四）认真抓好“一推行四公开”和农村建设扶持工作。在大瑶镇强盛村、南阳村，社港镇镇北社区、浏北村开展“一推行四公开”工作，贯彻落实“一线工作法”和联点包村入户制度，积极开展了访农户、悉民情、解民忧活动，推动了城乡环境同治、全民绿化和产业提质；蹲点大瑶镇强盛村开展建设扶持工作，深入开展创先争优活动，创新建立21个小区党支部，探索以党建文化引导小区文化建设；发动新建蔬菜水果基地，新引进企业投资x万元；制定了该村“两型村庄”规划，正在多方筹措建设经费加快对接融入大瑶新城。同时，党政服务、综治维稳、统战宗教、加快推进新型工业化、环境保护、创业富民、征地拆迁、安全生产、森林防火、防汛抗旱、厉行节约、平安创建、应急、政法综治、信访、普法、610、计育、扶贫助困、老干、工青妇、老龄、慈善、助残等工作也做到了领导分管、专干主抓、责任落实、效果明显，市委、市政府临时性、阶段性等中心工作，我局均保证了人员、资金及时到位，想方设法采取有力措施确保实效，全面完成了各项工作任务。

2012年，我局围绕市委、市政府的总体安排和部署做了一些工作，但与市委、市政府的要求相比，还存在一些不足。主要表现：一是干部职工的政策理论水平还有待进一步提升；二是项目策划能力还待加强，对上争取还待进一步拓宽思路；三是服务能力还待进一步提高。这些问题，我局将在2013年的工作中认真研究解决。新的一年，我们将以学习贯彻“十八大”精神为抓手，以更加创新的精神，更加扎实的举措，更加务实的作风，抢抓机遇，乘势而上，为“建设美丽xx，打造幸福家园”作出新的更大的贡献！