江西中煤建设集团开展发展提升年活动情况汇报材料

第一篇：江西中煤建设集团开展发展提升年活动情况汇报材料

江西中煤建设集团有限公司发展提升年活动情况汇报材料

为巩固管理效益年活动成果，加快推进公司科学发展，确保三年翻番目标的实现，今年三月份以来，集团公司按照省局的统一部署，以科学发展观为指导，认真学习和贯彻《江西省煤田地质局开展发展提升年活动实施方案》的文件精神，结合公司实际，围绕“四个重点”，扎实的开展了“发展提升年”活动，取得了一定工作成效，现将活动有关情况总结如下：

一、采取的措施

1.领导重视，分工明确。省局活动通知下发之后，公司领导高度重视，迅速成立了以XXX为组长、XXX为副组长的活动领导小组，小组成员有XXX、XXX、XXX……等，并设立了在经营管理处的办公室。在各级领导、相关负责人和公司员工的共同努力下，有关活动紧锣有序的开展，成效逐渐凸显。

2.方案先导，层层落实。在深入学习《江西省煤田地质局开展发展提升年活动实施方案》的基础上，公司结合实际制定了《集团公司开展发展提升年活动实施方案》，并及时下发到各相关单位，各单位在具体方案的指导下结合实际，认真开展了各项工作，确保活动取得成效。

3.广泛宣传，氛围活跃。为了加强宣传和广泛动员公司员工，公司及时召开了员工大会，会上积极学习和贯彻了省局发展提升年活动的内容和精神，并对公司的活动安排做了部署。会上，员工反响强烈，会后，公司进一步加大宣传力度等方式加深大家对活动的认识，同时，积极开展创先争优活动，员工参与的积极性很高。

4.责任落实，强化督导。公司发展提升年活动领导小组每个成员都有比较明确的职责分工，同时，公司发展提升年活动实施方案主要-1-

围绕四个重点展开，而每个重点都有相应的责任单位。领导小组领导和督促和单位开展活动的同时也不断的接受各单位的督促和检查，在这样相互监督之下，活动的各项进展和顺利，为活动取得良好的效果打下了坚实的基础。

二、取得的成效

（一）重点项目抓管理，稳中求胜出成效。

1.公司各单位密切关注国家、省“十二五”产业经济发展战略和布局，认真研究中央、省政府相对产业发展出台的优惠、扶持政策，抓住机遇，进一步加大中央、省政府各种项目投入和政策性补贴工作力度。其中中煤国际公司今年以来已争取国家出口退税xx万余元。

2.今年以来，公司加强了对各项目尤其是主要项目的管理，并对一些效益不是很好的项目的主要负责人进行了调整，这样的人员调整取得了不错的成效，不少项目经营面貌取得了很大的改善。四川成德南项目，经过上半年的弓箭，附马山、长岭岗两座隧道目前已经实现全面贯通，路基挖填方基基本结束，桥梁下部结构正在抓紧进行。德昌BP1项目在各种困难和压力之下于9月16日顺利通车。

埃塞阿尔发项目给予扭亏为盈，加纳NR1项目也于纪念11月初全面竣工交付使用，肯尼亚C35、A2项目分别通过大干100天活动把海外“三大战役”推向了施工高潮。

(二)产业升级抓开拓，项目开发展新图。

1.公司紧紧围绕升特目标，加大政策利用力度，积极创造条件，不断促进企业资质和产业升级，不断提高公司施工业的发展层次和潜力。今年以来，公司喜获四项国家级工法，这为公司升特步伐打下了坚实的基础。同时公司今年也新添了“工业养护工程从业单位资质证书一类”和“工业养护工程从业单位资质证书二类甲”两项资质，这使得公司的发展面得到进一步的提升。

2.公司本着“立足省内，遍布全国，走向世界”的理念，积极进行市场开拓，今年省内、省外以及国外都新中标了不少项目，这为公司战略格局的实现打下了良好的基础。

（三）民生工程抓落实，福利待遇上台阶。一直以来，公司领导非常注重民生工作，本着“事业留人、情感留人和待遇留人”的原则进行了一系列改革措施。今年以来，公司先后下发了《江西中煤福利发放（暂行）规定》、《江西中煤建设集团有限公司绩效工资实施办法》、《关于执行野外津贴的通知》和《集团公司聘用人员职称评定规定》等文件，其中绩效工资这一块可为在编员工提高大约xxx的收入，即每月最少提高xxx元，野外津贴这一块可以为驻外和野外工作的员工每月提高xxx元，而聘用人员职称评定则可以激发聘用人员的工作积极性和创造性。这一系列的改革措施使得广大员工的工作热情得到进一步提升，公司的发展力得到进一步的提高。

（四）产业发展抓优化，员工素质获提升。公司在发展经济“硬实力”的同时，也非常注重软实力的发展和提升。在去年“管理效益年“的基础之上，公司进一步加强对各单位、部门的管理，加强对重大项目各个环节的监管，加强对重大措施落实情况的督查。为了更好的提升执行力和办事效率，公司专门下发了《集团公司关于强化执行力的实施方案》的文件，对各项事务的办事期限及赏罚有了明确的规定，这有利于提升公司的办公节奏和效益。

在企业员工素质提升方面，今年以来，公司积极组织有关人员参加各项培训，累计达420余人次，同时积极组织员工参加建筑师等级培训和考试，有不少员工顺利通过考试。这样一方面提升了员工的素质，加强了公司后备人才的储备，另一方面有利于公司“升特”目标的早日实现。

三、工作的不足

1.涉及部门多，工作协调难。本次活动涉及到公司13个处室和10个在昌分公司，由于处室和分公司的职责与活动内容有比较大的差别，所以在统一安排和部署时发现了一些的问题，遇到了不少困难，不过最后都克服了。所以以后进行此类活动，首先要加强规划和管理，其次要加强协调和统筹，让活动井然有序的进行。

2.督查任务重，考核待加强。由于活动涉及的单位比较多、内容比较泛、范围比较广，所以领导小组和办公室督查落实起来比较困难，这也给活动年终考核带来了一些困难。

四、今后的打算

公司将深入贯彻和落实中央、省“十二五”规划，深入学习科学发展观，全面贯彻落实党的“十七大”全会和局工作会议精神，围绕促进施工业科学发展、提升公司竞争实力和核心竞争力的战略方针，进一步深化各项管理，提高经济效益，努力促进“三年翻番”、“升特”和“上市”目标的早日实现，为公司实现科学发展、跨越发展和和谐发展打下坚实的基础。

第二篇：江西国税发展提升年

江西国税“发展提升年”活动 工 作 简 报 第23期

江西省国税局机关效能

建设领导小组办公室编 2011年12月28日

西湖区国税局推进部门内控机制建设的做法

为进一步加强反腐倡廉制度建设，强化对部门权力运行的内部制约和监督，优化权力配置结构，促进国税工作又好又快发展，西湖区国税局结合本局实际，从四个方面扎实推进部门内控机制建设。

一、认真贯彻惩防体系《工作规划》。把贯彻落实《工作规划》列入党组的重要议事日程，树立“防风险、抓管理、促规范、上水平”的工作理念，提高干部职工识别风险、规避风险、化解

（肖飞利、朱瑞春）

报：省效能建设领导小组办公室，省行政投诉中心、省政府纠风

办、国家税务总局、国家税务总局纪检组监察局、省委、省 人大、省政府、省政协、省纪委、省监察厅

送：局领导、省局特约税务监察员、局内各部门、各市、县（区）

国税局

第三篇：关于开展“作风建设年”和“发展提升年”活动特色亮点情况的汇报

关于开展“发展提升年”和“作风建设提升年”活动

特色亮点情况的汇报

赣县人民医院

根据县委、县卫生局印发的关于开展“发展提升年”活动的实施方案和县、局关于开展“作风建设提升年”活动的实施方案及有关文件精神，我院结合医院实际，着重从解决看病难，看病贵入手，精心组织，统筹部署，整体推进，扎扎实实地在全院开展了“两个年”活动，并取得了初步效果。现将我院开展的主要特色亮点工作简要汇报如下：

一、大力宣传营造氛围

为在全院上下迅速掀起开展“两个年”活动的热潮，我们制作了横幅标语张挂在门诊大厅显眼处；开辟了宣传专栏，重点宣传“两个年”活动的方案摘要精神；更新制作了一块大型户外广告牌，编印了《赣县人民医院发展提升年暨作风提升年活动工作简报》（1—15期）；在医院《院报》开辟专栏，重点报道活动中的大事及涌现出的新事、新举措、先进典型等；积极向上级报刊杂志、网站投稿等多种宣传形式，为开展“两个年”活动营造了氛围。

二、积极开展警示教育

2011年，医院多次组织中层干部到县检察院反腐倡廉警示教育基地参观学习，并整理本院的典型违纪、违章案例，组织全院干部职工召开警示大会，利用身边人、身边事，教育身边人员，引导大家吸取教训、引以为戒，提高廉洁从业自觉性，并要求撰写好心得体会，起到了很好的警示教育作用。11月3日晚，县检察院检察长方立春亲临我院开展医德医风建设专题讲座，全院400余名干部职工到场聆听了讲座。方检察长围绕“面对压力和挫折，如何快乐的工作和生活”这一主题。就医德医风建设、防范医疗纠纷、改善服务态度、提高服务水平等方面，展开深入细致的讲解。同时，他还提醒医院广大干部职工要牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，不断加强自我修养，提高服务水平，紧绷安全这根弦，减少医疗安全事故的发生。

三、创新设备引进理念

针对我院经济压力大问题，今年6月，我院采取“借机生蛋”做法，与江西华盛科技开发公司合作，并签订协议：由该公司赠送我院一台价值120万元的世界先进品牌——贝克曼AU-680生化分析仪检验设备，我院则以市招标价向该公司购买6年的生化试剂，取得了良好的经济效益和社会效益。

四、着力开展“专项治理”工作

今年4月开始，我院开展了医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。为切实解决好群众看病难、看病贵的问题，我院采取专项治理与民主评议相结合，自查自纠与重点检查相结合，督促整改与建章立制相结合的方法，同时结合医院工作实际，加强自查自纠，自查自纠面达到100%，制定完善了《赣县人民医院加强作风建设“十条禁令”》等规章制度，取得了良好效果，受到了省、市、县检查组的高度评价。

五、重点开展“优质护理服务示范病房”活动

我院今年4月在总结去年试点科室和向外(县)市医院学习的成功经验基础上，进一步推广了“优质护理服务示范工程”做法，在全院人员普遍紧缺的情况下，先将妇产科、外一科、外二科、骨科4个主要临床科室列为今年的“优质护理服务示范”病区，全体护士实行“一对一”病人负责制，从为病人打针、发药到清 理病床、洗刷、擦身、洗头、功能锻炼及为病人宣教、沟通等，为患者提供全程、全面、优质、贴心的护理服务，极大地提高了护理工作的工作效率及病人的满意度。活动开展以来，换药呼叫器少响了，赞叹声、表扬信和感谢电话越来越多了，服务标兵层出不穷。

六、率先开展“新农合住院按比例缴费示范窗口”活动 自2010年8月，我院被县政府定为试点示范窗口，这是在赣州市范围内率先推出的一项新举措。主要做法是：凡是当年参加新农合的农民在医院住院，均实行按55%比例缴费（特殊情况除外），出院时按县里规定的比例（可报费用的80%）给予报帐，截止目前，已有4800多位患者享受了按比例缴费，少预缴医药费用共1070多万元，极大地减轻了病人的经济负担，受到了广大农民朋友的普遍赞誉。医院连续多年被县政府评为“全县新型农村合作医疗工作先进单位”。

七、公开遴选抗菌药物

医院组织全院49名中层以上干部对全院抗菌药物进行了公开遴选，公开遴选全程严格按照“质量优先，价格由低到高，非国家基本药物、医保药物、农保药物不选”，且院领导不参与遴选的原则。最终从92个品规的抗菌药物中公开遴选出全为农保、医保和国家基本药物的35种质量可靠、疗效确切、价格合理的抗菌药物。公开遴选真正做到了“公平、公正、公开”，保障患者用上质优价廉的药品。

八、严格落实便民惠民措施

我院根据医院实际，严格落实了《江西省医疗服务便民惠民十项措施》，并出台了36条便民措施和解决群众“看病难、看病 贵”的若干措施。今年7月，医院还投资4600多元引进了2个15窗的自动物品寄存柜，分别安装在门诊大厅和住院部大厅，免费供患者使用，极大地方便了来院看病就医的广大人民群众。同月，为方便群众就诊，我院还在全市率先推出了就诊“一卡通”，采取了病人持卡挂号、持卡就诊、持卡缴费、持卡取药的办法，大大节省了病人反复排队划价、缴费、等候的时间，极大地方便了病人就诊，避免了重复检查，看病成本也随之下降。这是我院开展数字化建设，使用电子化病历的一项新举措，有效缓解了看病难、看病贵问题，深受广大患者好评。11月份，为解决患者上医院看病携带现金不便、不安全、跨行取款需要手续费等烦恼，我院引进10余台POS机，分别设在门诊大楼和住院大楼收费窗口，来院患者可通过POS机直接刷卡付费，极大地方便了广大患者及家属，深受他们欢迎。近日，医院又投资150余万元，购置了全市首台“一站式”体检车，可随时为企事业单位、社会团体、厂矿、学校、农村乡镇、社区等广大群众提供一站式的健康体检服务，这是我院深入开展“两个年”活动的又一重大举措。

二○一一年十一月二十五日

第四篇：发展提升年活动汇报材料(修改)

发展提升年活动汇报材料

尊敬的各位领导：

今年以来，我局认真按照《新余市教育局开展发展提升年活动实施方案》和《渝水区发展提升年活动实施方案》的要求，紧紧抓住省教育督导评估契机，结合我局工作实际，围绕办人民满意教育目标，扎实开展发展提升年活动，取得了很大的成效，现将全年来的工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，统一思想认识，确保发展提升年活动各项要求落到实处

我局把深入开展发展提升年活动列为工作的重要内容，重点部署，重点落实，重点推进。一是及时贯彻传达会议精神。按照市区发展提升年实施方案要求，立即召开班子会，传达贯彻市区发展提升年活动精神，研究全区教育系统开展发展提升年活动工作，制定实施方案。二是强化组织领导。为了进一步加强领导，确保我局发展提升年活动和牵头工作落实到位，我局及时成立了“发展提升年”活动领导小组。制定了《渝水区教育系统开展“发展提升年”活动实施方案》，同时，按照具体分工将任务落实到各个股室，确保了我局发展提升年活动有序开展。三是广泛宣传发动。2月28日，召开了全区教育系统发展提升年活动动员大会，局机关全体干部、各中学、区直学校和仙来学校、通济小学、石洲小学校长参加了会议。同时，为使活动扎实有效

开展，我局在《渝水教苑》上还开设了“发展提升年活动”专栏，对各校在“发展提升年活动”中取得的成效进行宣传。

二、立足教育实际，抓好工作重点，确保我区教育发展提升取得实效。

1、抓机遇，提升教育发展质量。今年以来，我局抓住省教育督导评估这一机遇，通过加大投入，来均衡装备教学设施、均衡配备学校教师等有效措施，进一步促进了义务教育均衡发展。到目前为止，共投入1100万元在全区16所中学和区直学校建有高标准的多功能室；共投入149万元配备了有成套实验仪器的标准理化生实验室（8万的13所，15万的3所）。同时全面推进质素教育，学生各种能力显著提高，一年来，全区学生在各级各类比赛中共获得国家级奖2个，省级奖3个，市级奖21个。加强学前教育管理，出台了《渝水区渝水区学前教育发展三年行动规划》，创新管理体制，规范保育行为，提高保育质量，促进了学前教育健康规范发展。

2、抓投入，提升教育保障质量。充分利用上半年省教育督导评估契机，健全以政府投入为主、多渠道筹集教育经费的体制，进一步增加教育投入，提高财政性教育经费支出占GDP的比例和预算内教育经费支出占财政支出的比例，确保教育经费“三个增长”。2011年全区中小学共拨付义务教育经费1908.68万元，家庭经济困难寄宿生补助347万元，免教科书费用403.6万元。积极鼓励和引导社会力量捐资助学、出资办学，2011年，各方共筹措资金近700万元元建成了规模大设施齐全的幼儿园3所。

高中生各种资助共88.1万元。大学新生资助64万元。各方力量扶贫助学共走访慰问贫困大学生1162人次，发放帮扶走访慰问金244.6万元。

3、抓特色，提升教育创新质量。弘扬“开拓进取、攻坚克难、勇于创新、争创一流”的精神，继续深入解放思想，更新教育观念，创新教育体制，完善教育机制，探索新的发展路径和模式，既创新方法，又创新载体。如千方百计加快特色学校创建，围绕“学生有特长，教师有特点，校长有特质，学校有特色”目标，实施“学校自主发展工程”，鼓励学校沿着“项目特色——特色项目——学校特色——特色学校”这种由低到高的发展线路去实践探索，形成了“一校一特色、一校一品牌”的办学格局，到目前为止，全区出现了一大批特色学校, 例如渝水一小的舞蹈和乒乓球特色、渝水二小的独轮车特色、渝水三小的器乐特色、渝水四小的陶艺特色和良山一小文明礼仪特色等，都开展得很成功。

4、抓廉洁，提升项目建设质量。进一步规范校建管理，高

度重视项目建设，确保所有教育项目发挥应有的效益。严格落实各项工程建设管理制度，加强对项目申报、建设规划、图纸设计、招标投标、项目管理、工程监理、资金监督、档案资料、检查验收等全过程的管理和监督，确保教育项目成为优良工程、安全工程、廉洁工程。到目前为止，校安工程建设已经竣工7288平方米，完成投资302.8万元；渝水六小到目前为止，已经完成了征地手续（征地55.913亩，付征地款676.5473万元）、拆迁工作

（共拆迁68户，拆迁面积19000平方米，付各种拆迁补偿费1150万元）、规划方案、房地产项目建设联审、地质勘探、施工图设计、施工场地平整、融资等工作。投入360万元给15所中学建标准的浴室，投入240万元对农村中学配备食堂节能厨具，投入10万元对农村完小配备太阳能热水器。投入560万元完成了十三中、水北中学、界水中学的塑胶跑道铺设。

5、抓学习，提升队伍建设质量。加强了学习型系统建设，倡导机关干部和中小学校长每月读一本好书，写一篇读书笔记。加强学校管理者的教育培训，进一步转变管理者的教育思想、办学理念，不断提高学校管理水平，把教育管理队伍打造成有绅士风度、学者风范、仁者风尚、廉者风骨的团队。公开选拔了两位区直学校校长，派15名学校中层干部到江苏苏州名校挂职锻炼。

6、抓规范，提升教育管理质量。按照教育管理科学化、精

细化的要求，深入开展以“环境管理科学化、常规管理制度化、师生行为规范化”为主要内容的主题活动，全面规范教育管理行为，提高管理效益，推动全区教育事业的持续、健康、和谐发展。深入开展“校园文化”建设，特别注重寝室文化建设，切实做到了“一草一木会说话，一砖一石会育人”。

7、抓制度，提升工作落实质量。建立健全涉及教育决策执

行全过程的任务分解、检查落实、跟踪问效、责任追究等各项制度，确保政令畅通，政出必行，行必有果。在教体局机关推行一线工作法，建立局领导和股室负责人联系学校制度，局机关工作管理制度，实行责任追究制，提高工作效率。对教育重大政策措

施、重要工作的贯彻执行、群众反映强烈的热点难点问题及时掌握和落实进度，严抓落实，对落实不到位的实行黄牌警告，对学校安全，计划生育等实行“一票否决”。

各位领导，我局在提升发展年活动当中虽然取得了令人满意的成效，但我们也看到了自己存在的问题和不足，一是教育服务质量有待提升。要主动适应经济发展方式转变，积极探索服务经济社会发展的有效机制、方法和途径，为我区进位赶超、跨越发展和绿色崛起提供人才保障和智力支持。二是教育评价质量有待提升。要把学校纵向发展水平是否得到提高，困难群体学生受教育权益是否得到保障，人民群众是否认可和满意，作为评价一个学校教育发展水平的核心指标；把素质教育是否真正得到了落实，学校是否具有鲜明的办学特色，学生是否有较高的综合素质，作为评价一所学校教育质量的核心指标。努力克服单纯以分数和升学率来评价学生、教师、学校的教育水平的现象。

各位领导，开展发展提升年活动，重在提升教育质量、重在群众满意、重在取得实效。我局在以后的工作中，会进一步以《新余市教育局开展发展提升年活动实施方案》和《渝水区发展提升年活动实施方案》文件精神为指导，切实加强发展提升年活动的开展，认真解决活动中出现的问题，研制长效机制，确保活动取得成效，全面推动我区教育健康快速发展。

谢谢大家！

第五篇：开展发展提升年活动整改措施

梓山国土所开展提升年活动整改措施

根据县局《关于于都县国土资源局加强干部作风建设促进发展提升工作方案》于国土资字[2011]5号和《关于做好近期发展提升年活动工作要点的通知》于国土资字[2011]24号文件精神，我所通过发放征求意见表等方式广泛征求各部门及群众对我所发展提升年活动加强干部作风建设方面存在的问题、意见和建议，针对这些意见、建议及自查自纠发现的问题，我所深刻剖析问题根源，认真研究解决方法，及时的制定了整改方案如下：

一、存在的问题

1、思想作风建设方面

2、工作态度和工作作风方面

3、廉政建设方面

二、整改措施

（一）思想作风建设方面，1、坚持每周一次的学习制度，全面提高工作人员的政治素养和业务水平，增强做好国土工作的各项本领。

2、进一步增强学习的自觉性、紧迫性，要真正把学习邓小平理论和 “三个代表”重要思想放在首要位置，始终坚持不懈，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。

3、组织开展谈心活动，尽可能帮助所里的干部职工解决实际困难。

（二）工作态度和工作作风方面

1、进一步提升服务水平，树立全心全意为人民服务的观念，提高服务能力和服务水平，大力弘扬求真务实的精神，满腔热情地为群众办实事、办好事。

2、实行政务公开制度,公开办事承诺、办事职责、承办事项、办事依据、办事程序、办事时限、办事纪律、投诉办法等，并设立举报信箱及土地管理法律法规咨询热线，增强工作的透明度。

（三）廉政建设方面

1、进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。

2、增强全所人员的责任意识和服务意识，做到谨慎用权、公正用权、守法用权、为民用权，依法行政、从严治政、诚信理政。

3、强化廉政教育,严格按工作程序办事,加强监督检查, 认真遵守《赣州市国土资源系统工作人员文明守则》，杜绝吃、拿、卡、要等现象”。

梓山国土所 2011年6月8日