关于成立校办计算机信息技术科技公司的方案

第一篇：关于成立校办计算机信息技术科技公司的方案

关于成立校办计算机信息技术科技公司的方案

一、注册成立责任承包制校办计算机信息技术科技公司

注册成立校办计算机信息技术科技公司，充分利用好学院各种资源。把公司发展为萍乡最大、最有实力的计算机信息技术科技公司.为学院创办其他校办公司探索出一条新路，给计算机系老师对外承接业务提供一个窗口。扩大学院在社会影响。总结过去20年的发展不成功经验，主要是存在以下问题：

1产权不清晰

2权责不明确

3政企不分开，集体大锅饭形式

4管理不科学，不符合市场要求

5发展无思路，定位不明确。

要把这个公司做起来要有以下保证：责任承包制：承包负责人是公司自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的法人实体，政企分开，公司前期要花很多的人力财力去建立客户关系网络。没有责任承包制是做不好的，集体大锅饭发挥不了承包负责人积极性。为了校办公司长远发展的需要，政企分开，主要专职员工由承包负责人聘用，校办公司和系部老师关系是聘用和被聘用关系，公司聘用系部有相关能力的老师在课余时间从事相关工作。系部老师要想专职在公司上班，由个人申请，学院不发工资，由校办公司负责发工资。3 为了保证校办公司发展能够起步，需要学院的支持，店面租金学院给予优惠每年交1万，学院电脑、办公耗材等方面的业务要保证给校办公司做，但不能高于市场价格。校办公司和学院要签定协议。

二、校办公司业务范围

销售:电脑及电脑配件 打印机 办公耗材 网络设备 各种正版软件 电子产品等 软件开发: 为企业开发各种应用系统,网站等

网络组建: 提供网络设计 施工 维护等

服务外包: 承接企业电脑,网络维护,数据报表处理等

电脑艺术: 动漫设计 包装设计 标志设计 广告设计 画册设计 书籍装帧 摄影摄像 课件制作 装修设计

IT技术培训: 面向企业或社会提供 IT各种课程培训

团购网:建立萍乡第一家网上团购网站

打字复印:提供打字排版复印服务

成教招生:做为成教院的一个分点,开展招生报名和咨询

三、发展思路

1依托店面的打印和销售、学院的业务、成教招生业务等收入支付公司的店面租金、税、员工工资，新业务开拓等费用。

2制定公司的业务范围，针对业务范围制定公司企业客户对象，安排业务员对每个企业客户公关，建立起公司业务关系网。通过业务员把业务接过来后，聘请系部老师承担。

第二篇：计算机科技协会成立总方案

计算机科技协会成立方案

计算机学院科技协会（简称科协）是为了贯彻北京理工大学珠海学院“加强素质教育，提高创新能力”的精神，在学院“德以明理，学以精工”校训的指导下，由计算机学院和其他学院学生组建的群众性学术团体。并于2012年4月18日正式成立。

协会本着“合作、提升、创新、共赢”的宗旨，以全国“博创杯”、“周立功杯”、“挑战杯”和ACM大赛等为依托，开展科技创新活动，营造校园科技创新氛围。以“传播科学知识，弘扬科学精神”为奋斗目标，将创新精神传达给每一个理工学子。

一、科技协会格言：

“只要你有想法，我们为你实现”

本协会立足于科技创新这一主题，将充分发挥其作用和意义。大力推进创新项目的开发，充实学生第二课堂活动内容，提高活动质量，延伸第一课堂活动空间，拓展第三课堂（社会）活动渠道；支持学生积极参与其中，发掘自己的潜能，提升自己特色，不断探索未知领域。本协会致力于使实践、创新真正成为每一个人都愿意尝试的挑战，鼓励学生运用自己的知识，应用实际，改变思维，培养创新创业能力。

二、科技协会成立方案：

1、科技协会成立的条件

科技协会成立首先要有一批有想法、勇于创新的同学加入；其次要有积极参与的热情，能运用自己的知识，应用于实际，从中培养创新创业能力。

2、科技协会成员入会程序

要求入会成员必须向协会提出书面申请，申请内容应包括本人详细资料（学习成绩、个人事迹、特长爱好等）；对计算机的认识、对计算机哪些方面感兴趣、入会原因和加入后的发展计划等；申请人必须参加协会组织的面试环节；通过面试的同学方可进入试用期，表现优秀者可正式成为计算机科技协会的成员。申请条件详见以下六条：

第一条：凡在校注册学生均可成为计算机学院科技协会会员。第二条：计算机学院科技协会会员应具备的基本条件： 1.思想上进，有坚定的政治方向，热爱祖国； 2.具有良好的品德修养，尊敬师长，团结同学，热心公益； 3.具有较强工作能力和责任心，较高工作热情，具有创新意识； 4.对科技知识学习与实践有浓厚兴趣。第三条：会员入会要求与程序 1.入会要求

（1）第1-2学期的学生可申请参加程序设计基础分会，会期2-3学期；（2）第3-4学期学生可申请加入各精英俱乐部，会期2-3学期；（3）第5-6学期学生可申请加入创新创业团队，会期为1-2学期。2.入会资格

（1）计算机学院全体学生，高数、英语和C语言成绩良好以上者优先；（2）非计算机学院但学习成绩特别优异的学生。3.入会程序

（1）向本会提交申请以及个人详细资料（学习成绩、个人事迹、特长爱好等）；

（2）审核申请、面试、笔试；

（3）经一个月的考核期和选择犹豫期后，本组织才会授权入会会员档案卡并给予备案。

第四条：会员选拔流程：

科技协会下设的俱乐部或分会将分三个层次设立，包括程序设计基础分会、精英俱乐部、创新创业团队，形成金字塔的培养模式，以此培养和提高基础编程能力、专业综合能力和创新设计能力。会员在三个层次的选拔流程如下：

1．通过对大一新生的宣讲，参考高考数学、英语等成绩和C语言程序设计等主课期中考试成绩，由程序设计基础分会招募对程序设计感兴趣的学生成为会员。

2．对会期将满的程序设计基础分会成员进行考核推荐，结合专业兴趣和方向，选拔出优秀者加入精英俱乐部。

3．对会期将满的精英俱乐部成员进行考核，选拔出优秀的会员加入创新创业团队。

4.根据学生申请意愿，可定期启动纳新程序，及时吸收学习成绩良好、有兴趣、有意愿的学生入会。

第五条：具有下列情况之一的，应取消科协会员资格。

1.在入会期间有两门以上（包括两门）挂科者； 2.成为会员期间因违纪受警告以上处分者；

3.担任科协工作人员被评为不称职者（详见科技协会章程第八条第二项情况）；

4.达到会员规定的会期，将自动停止会员资格。第六条：本程序解释权归计算机学院科技协会所有。

3、科技协会部门安排

本协会有三个部门，分别是：程序设计基础分会、精英俱乐部、创新创业团队

1.程序设计基础分会。配合基础主干课程教学，利用第二课堂开展知识自主学习和实践活动，通过知识扩展、再培训和编程实践与竞赛等活动提升会员的程序设计意识和能力，为后续课程学习和能力提高奠定基础。具体活动为：分会内培训、关键知识讨论、编程训练、知识扩展、知识竞赛、编程比赛等。由科协秘书担任程序设计基础分会的指导老师，负责程序设计基础分会的日常管理。程序设计基础课群组负责程序设计分会的学术指导。

2.精英俱乐部。由各教研室或课群组主导，独立运行管理。从程序设计基础分会选拔优秀会员构成，结合专业方向重点开展高端科研、学术和竞赛、考证活动。

3.创新创业团队。聘任相关老师作为导师，采用“1+n”方式由一名导师带多名学生成立工作坊，通过承接院内外科技项目开展工作。团队成员从精英俱乐部中选拔，也可面向全校择优选拔。

4.学院大型的科技类活动由程序设计基础分会、精英俱乐部、创新创业团队共同完成。

三、程序设计基础分会建立方案：

1、程序设计基础分会成立的目的

程序设计基础分会是计算机科技协会下的一个部门，申请加入科技协会的学生，如果满足成为会员资格，协会的的工作人员（干事）会对其进行三个层次的分配。

大一的会员要先进入程序设计基础分会。培养会员的程序设计兴趣与基本程序设计能力，并对会员进行程序设计基础知识的提升培训。

部分学习成绩优秀、技术比较好的会员，能提前进入精英俱乐部、创新创业团队。

程序设计基础分会。配合基础主干课程教学，利用第二课堂开展知识自主学习和实践活动，通过知识扩展、再培训和编程实践与竞赛等活动提升会员的程序设计意识和能力，为后续课程学习和能力提高奠定基础。

具体活动为：分会内培训、关键知识讨论、编程训练、知识扩展、知识竞赛、编程比赛等。由科协秘书担任程序设计基础分会的指导老师，负责程序设计基础分会的日常管理。程序设计基础课群组负责程序设计分会的学术指导。

2、程序设计基础团队

程序设计基础团队的工作人员（干事）将从程序设计基础分会的会员中选拔出优秀的学生来担任，主要进行日常事务处理（包括宣传、纳新和会员的审核）、会员服务、活动服务。

程序设计基础团队的核心人员包括正、副会长和工作人员（干事）。

3、程序设计基础分会会员

程序设计基础分会的会员主要由大一的学生组成。第一批会员组成形式：

（1）与11级的班长、学委联系，让他们以Q群和短信的形式宣传。挑选优秀的学生成为第一批会员。

（2）接收精英俱乐部中各个协会的11级学生，部分优秀的学生可以推选作为程序设计基础团队的核心人员。

（3）其他学院提交了申请表并通过审核的大一学生。

4、宣传方案

首先要塑造一个良好的形象,目的是使学生能够更好的了解计算机科技协会。海报的形式、微薄的形式、摊位的形式

5、活动方案

具体活动为：分会内培训、关键知识讨论、编程训练、知识扩展、知识竞赛、编程比赛等。

协会还会通过邀请校内外知名人士、老师和优秀的学子为程序设计基础分会的会员进行培训，一方面使新会员程序设计基础的整体水平有了较大的提高，丰富了会员们的知识储备，为进一步的学习做好了铺垫；另一方面通过会员间的相互讨论和交流，增加了解，增进团结，为本协会今后工作的顺利开展打下坚实的基础。

6、会员考勤

7、

第三篇：公司成立方案

计划书（地铺）

一、公司名称：安家乐房地产顾问（深圳）有限公司；（地铺应运+投资项目）公司所处：深圳市福田区益田路卓越时代广场一期33层

法定代表人：江朋

注册资本：100万

企业类型：有限股份公司

经营范围：地产开发房地产经纪和代理；房地产评估；投资信息及其它经济；信息咨询。

二、总部组织架构设立，各部门负责人各就各位，分工明细。

1、行政财务部：

对公司提供财务监管及协助，运用财务分析帮助拓展店面、并提供相应的指导性建议。

2、人力资源培训部：

根据公司的需要合理设置岗位、安排员工招聘计划、考核员工工作情况，定期或不定期组织员工培训，根据房地产中介行业的工作需要，开发相应的培训课程。

3、IT部：

开发、维护和更新企业门户网站，为铺面提供软件的安装、辅导、更新、维护等系列技术支持，保证所有电脑和整个网络系统的正常运营。

4、企业策划部:

与媒体、政府机构、行业协会、其他单位建立了良好的合作关系，为推广公司体系、提高知名度而策划的大型宣传活动，监管公司品牌标志的正确使用，在市场上塑造公司品牌形象，在公众中建立并维持品牌信誉度。

5、服务部：

建立面向客户的网上交流平台，让客户更好的与企业形成互动，提供在线的疑问解答、专家建议、客户俱乐部、BBS论谈等等；

6、法律部：

为提供开铺协助、入门辅导，以及对正式营运中相关问题建决方议解案；解决公司、店面经营及业务过程中不可避免或将要发生的法律事务，保护公司、利益不受侵害，维护铺面的权益。

7、评估部：

负责发展评估业务，与各级政府部门、金融机构以及各类经济实体保持联系，为他们提供房地产领域全方位、高水平的咨询顾问和评估服务；认真研究评估的专业技术，发表研究论文，对外充分展现公司的权威和专业

8、市场研究部：

运用市场调研的专业知识，通过对房地产相关信息的采集、处理和分析的过程，为公司决策管理层、各职能部门以及顾客提供专业的房地产市场调研服务，将具有指导性和预测性的相关结论撰写成具有学术及市场价值的研究报告，对外树立公司专业形象，开持公司企划。

三、开店铺计划、计划1家分店、培养10名以上房地产经纪人。

源信息来源渠道总结:

a、培养一批具有专业知识的房产顾问。

b、吸收各类专家组成智囊团提供各类房产需求。

c、建立信息管理系统，搜集和整理现有的房地产信息资源，物业资源并录入系统，开发新的信息收集渠道，d、参加大型的房展会

e、投放大型广告

四、体制建设：

总结一套规范的业务操作流程，标准的合同表格设计，已便提高工作效率、信息资源的利用率和节省操作时间，从而提升业绩；信息管理系统，搜集和整理现有的房地产信息资源并录入系统，开发新的信息收集渠道，制定商业信息的管理制度和保密制度。

五：服务内容与改变传统销售模式：

1、环扣环二手房买卖：

网络和企业门户网站为客户提供最新不动产资讯和最新成交行情资讯，并提供专

业的房价咨询、陪同看房、实况介绍说明及制定置业计划，做客户的置业参谋，买卖双方都有交易

意向时，双方可以自由见面谈判，实现交易的真正公开、公正、公平。达成交易后，我们确保交易安全和资金安全，全程协助办理产权过户和按揭贷款申请，直至水电、管理费、有线电视、电话、煤气等事项的过户，最后实现卖方收妥全部售房款和买方顺利接管房产。

2、管家式不动产租赁：

我们将租赁业务发展至物业代管代租，为有房产人士提供长期管家式服务，我们通过两网合一的平台为他们找到合适的租客，保证托管而能在我们公司的房产不会空置太久的原因是：我们将打破传统的房地产租赁中介模式――向业主和租客双方收取佣金。现在，若租客委托我们租房时，其首选托管的房产时，他们可以只需支付该房产房租和押金而无需支付任何中介费的条件下租房。为托管房产保证充足的客源，解决有房产人士的后顾之忧，而他们只是每月在房产租出去的情况下给付我们一定比例的代管服务费。

3、改变传统房地产看房模式，推出具有变革意义的全景看房模式。

a.传统中介服务中客户在买房租房时所得到得平面图和文字性的购房租房描述并不能使客户了解真实的情况，它导致了许多购房租房者盲目地实地看房，跑到现场所看到的房屋情况和原先的文字描述有相当大的出入，降低了购房和租房的成功率，这样，实地看房就会将客户的时间浪费在一些未能成交的看房过程中；即使客户有时间，可是也常常会找不到业主。给客户带来不便的同时也给房产公司的业务员来不便，这些问题表明了必须有一种崭新的、与众不同的方式来解决这种传统看房所带来的许多不便和四处奔波烦恼。

b.从现在起，我们将提出的“全景看房”服务，客户不再需要花很多时间到处去

看房了。他们只需要到我们的任何一家店面或安坐在家中、轻点鼠标就能够身临其境的感受360度的真实场景，这种感觉就好像到了现场看房，能直观地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、卧室、厨房、卫生间等各个细节，不但可以看到前后左右360度的所有景观，使他们获得真实的三维立体感和方位感。我们推出的这种全新的看房方式 “全景看房”，它是基于网络多媒体工具的成熟应用与顾客需求提升相结合而诞生的。顾客购房租房时，先在网上通过全景看房筛选出自己感兴趣的房子，再

上门去看房，能大大提高实地看房的成功率；全天候的看房模式，使客户在任何时间任何地点直接通过网络或本地查房看房，减少了业务员及客户无效看房的次数，极大地节省了客户和业务员时间，大大提高了工作效率和客户满意度。

六、财务分析 ：

1.聘请业务员: 2000元/月/人 10人 共计：20,000.00元（注：以上业务员有可能未入职,不用发放工资）

店面投资预算

装修预算：10万

设备预算：15万

A，业务办公10台，服务器1台

B，办公家私

C，广告灯箱，LED广告牌

D，中介交易系统一套

E，电话机，交换机

F，橱窗广告牌等。。。。

员工配置：10人（由夏和江直接主抓业务及管理工作）

1，底薪+提成+住宿+社保+优秀员工奖励和旅游计划

2，业务员：基本底薪：2000元/月

提成方案

A，1---10000元20%

10001---20000元

20001---50000元

50001---100000元

100001元---以上25% 30% 35% 40%

B，业务员凡开单者。按实收结佣金35%（直接按照实际收佣金一刀切）

----未入职人员或跑盘员工开单者按照40%执行

七，投资部详细计划待商议。。。。。。（充分发挥投资部项目与地铺互补结合方案，调动资源最大化）

市场前景：房地产中介服务在房地产市场的重要作用这已是无庸置疑的事实，这行业随着市场需求的日益增加和相关政策的不断完善将得到更快的发展，将成投资的热点。

第四篇：物业管理公司成立方案

物业管理公司成立方案

一、根据《重庆市物业管理条例》规定，首先在工商局注册成立公司，并领取工商营业执照。依照《公司法》注册成立物业管理公司需符合以下条件：

1、股东成员一人以上。

2、注册资金50万元以上。

3、股东制定公司新章程。

4、有合法的公司名称。

5、成立公司的股东会、董事会、监事会。

6、有固定的经营场所。

根据实际情况，第5项内容，公司可以是只设立股东会和一名执行董事及一名执行监事的有限责任公司。第6项内容，固定经营场所的确定可以提交场所的租赁合同。

二、物业管理公司注册后，应按照《重庆市物业管理企业资质管理规定》取得物业管理公司临时资质证书，方可从事物业管理经营服务活动。

物业管理公司资质证书是凡在重庆市辖区内的物业管理公司从事物业管理业务的资格凭证。

取得临时资质应符合的条件：

1、具有独立法人资格。

2、注册资本50万元以上。

3、具有中级以上职称的工程类或经济类技术人员5人以上，管理人员取得物业管理从业人员岗位证书5人以上（其中经理岗位人员应取得高级物业管理经理证书）。

4、管理有一定的物业面积，并签订前期物业管理合同。

5、具有比较健全的公司管理制度、组织机构和符合国家规定的财务管理制度。

根据实际情况，第3项内容，中级以上职称的技术人员，可以只提交职称证书，实际工作人员由没有职称证书的人员担任，以降低工资成本，物业管理从业人员岗位证书建议组织或要求相关人员参加学习，取得证书后，持证上岗。第4项内容，公司应与移民小区的建设方鱼嘴镇政府签订移民小区的前期物业管理合同，建议签订三年，三年后如移民小区成立了业主委员会，则应与业主委员会重新签订物业管理合同。

三、公司的名称、经营范围、内设机构及相关人员配备。名称：重庆市东部新城物业管理有限公司（暂定）

经营范围：管理方面：楼宇（多层、高层）管理；房屋的修缮管理；设备的维修、保养管理；车辆运行及看护管理；秩序维护管理；清洁环卫管理；绿化管理；消防管理；物业保险管理等。服务方面：物业修缮。物业租售代理；物业清扫保洁；搬家、装潢服务；车辆出租；绿化工程及花木租售；燃料供应；蔬菜粮食供应；服装清洗供应；美容美发；康乐健身；幼儿教育；老年服务；家教服务；商业服务等。

内设机构：办公室、物管科、财务科、维修科。

办公室负责公司行政工作、接待工作和各科室的综合管理。物管科负责小区的安全管理、清洁卫生和日常运作。财务科负责公司的财务管理和商业费用收支。维修科负责小区的工程维修和住户维修服务。

公司成立后的物管费和其他服务项目收费标准，原则上均按物价局核价的标准执行。

四、商业八家等区域的管理接收。

商业八家等区域的管理接收应注意三个方面的问题：

一是根据《重庆市物业管理条例》的规定，建设单位委托前期物业管理公司进行统一管理，必须向前期物业管理公司移交物业建设的相关施工资料和图纸。

二是根据《重庆市物业管理条例》的规定，建设单位移交物业时，必须向委托的前期物业管理公司提供相应比例的物业管理用房和社区用房，物业管理用房必须按照市人民政府规定比例（按总建筑面积0.5%）提供，社区用房必须按照每100户业主配备15个平方的标准提供，费用计入建设成本，物业管理用房属于全体业主所有。商业八家应该按照相应比例向物管处提供物业管理用房，或者提供购买相同比例房屋的资金，由前期物业管理公司选址购买，物业管理用房的所有权属于全体业主，前期物业管理公司只有使用权。

三是根据《重庆市物业管理条例》的规定，大修基金必须由业主按市政府规定标准交纳，日后用于小区居民楼的修缮，如没有这部分资金，以后的小区设施和单元楼工程维修将无法进行，并且可能直接导致商业八家等区域业主今后的房产证无法办理。

第五篇：公司成立架构方案

公司运营方案

一、公司初期筹备

（一）公司的注册资金：

（二）股东出资：

（三）办公地点选址：

（四）整体开办费用预算：

（五）开办物资费用预算：

二、初期市场运营

（一）市场定位及开发

1、市场定位

公司初期首先解决的是公司宣传和生存问题，就可行性和可操作性而言，半年内上市农产品为公司初期主要业务，附带部分半年后上市产品的预售，并将半年内上市农产品作为宣传主体：

（1）客户群体：食品加工型企业、有意向长期采购的农业产品贸易商，或者对农产品原产区有投资意向的人群

（2）主线：公司前期发展不确定因素较多，可先将销售渠道分为：渠道营销和电商营销。所占比重： 渠道营销60% 电商营销40%

2、市场开发战略

具体构想如下：

（1）网络营销：公司市场战略重点之一，流程如下：建立公司官方网站→链接公司网络营销平台（阿里巴巴、亚马逊）→根据公司发展方向选择是否开通国际贸易板块→市场调查（搜集同类平台信息）→对外发布产品→等待客商咨询产品信息。网络营销初期属于辅佐项目，主要任务为搭配品牌推广和线下渠道营销，搜集潜在客户资料。

（2）线下渠道营销：公司初期市场战略核心，流程如下：招聘有一定销售渠道和团队管理经验的市场总监→招聘5至10人的销售业务团队→前一周或两周收集潜在客户意向性协议→后一周或两周负责电话联系和约见→带领达成共识的客户实地考察农产基地→赠送样品和后期商谈→达成交易→拟定可持续供应协议→达成共识。线下渠道营销的成功率，取决于公司对外推广的力度，品牌推广力度越大货越全面，交易的达成率就越高。

（3）品牌推广：公司初期重点投入对象，推广方案如下： ①渠道推广：通过商会途径，产品赞助商会活动，每个月定期带领商会意向性成员参观考察农产基地，定期召开产品品鉴会。

②网络推广：通过搜索引擎、网站和网络营销平台（主要为公司品牌展示，主动性不强）

③新媒体推广：通过微信公众平台、微博公众平台，每天定期更新产品或产品相关新闻，增加关注度。④平面推广：通过购买各地广告平面展位，展示公司所售产品，以及品牌LOGO。⑤细节推广：制作印有品牌LOGO和产品信息的宣传册，手提袋，雨伞，礼盒。

（二）公司运营

1、公司组织框架

总经理（一名）原则上由公司法人担任，或有公司股东任命，全面负责公司运营，制定公司整体策略和具体事项的实施。

副总经理（一名）由公司股东担任，或有公司股东任命，和总经理共同负责公司运营，制定公司整体策略和具体事项的实施。

行政办公室主任（一名）对外招聘，协助公司负责人做好市场拓展工作和人力资源工作，管理新进员工培训事项，制定具体的培训课程和制作培训课件，参与公司培训课件的制作和具体培训的实施。财务总监（一名）公司财务管理。

市场总监（两名）一名负责渠道销售板块，制定销售业绩指标，管理公司市场业务团队。一名负责网络营销与国际贸易板块，制定销售业绩指标，管理公司电商和国际贸易业务团队。

电子商务专员（两名）一名负责管理公司电子商务平台的运行，一名负责电子商务的网络推广运行。网站设计管理专员（一名）负责公司网站的建立和日常维护，美工设计，网站管理。

市场专员（五名-二十名）负责执行市场总监的销售业绩指标，开拓潜在客户，维护现有客户，拓展品牌市场。

国际贸易专员（一名-五名）负责执行对外的商务洽谈，和潜在投资商开拓，开发意向性国际贸易合作商。行政专员（一名）负责执行办公室主任下达的任务，负责公司资质和各种行政类事物的办理。行政前台（一名）负责公司对外接待，文件收发，环境维护，会务服务。会计（一名）执行财务总监下达的任务，负责管理公司账本。出纳（一名）执行财务总监下达的任务，负责管理公司交易收账。

2、公司基本管理制度

由公司经营层讨论具体管理办法，包括薪酬、公司权益分配、日常管理制度等，具体细节讨论通过后形成公司文件

（三）公司初期各项营业目标

1、解决公司生存问题，在成都以及川内显示出一定的知名度，力争在本行业内创造一定口碑。

2、营业收入目标

（1）公司自成立产生各项营业费用为起点，争取 5个月内实现第一笔收入（2）具体营业收入目标，经公司运营层讨论制定