工程管理规划5篇

时间:2019-05-12 17:41:27下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《工程管理规划》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《工程管理规划》。

第一篇:工程管理规划

南京东部路桥总公司项目管理规划

项目管理部管理规划

一、项目管理规划

1、工程项目管理基本(思路)原则:

1、资源最优化配置的原则(统计数字、曲线图解的方法)○

2、灵活弹性、相对稳定的原则 ○

3、从实际出发,促使品牌增值的原则 ○

4、能最大激发项目生产人员积极性和创造性的按劳分配原则 ○

5、节约、创新、高效的原则 ○

6、员工和公司利益攸关、共同成长的原则 ○

2、施工项目的管理

1、○在公司内部形成项目经理竞争山岗的机制,即在拿到招标文件后公告公司同仁竞聘项目经理,通过资历审查和项目实际择优选择。(由人事部和项目管理部执行)。

2、○公司选择的项目经理要配合公司投标活动,包括标书的议定和与业主沟通,直至工程合同签约。

3、建立起对分包队伍(合格供方)的备忘录和考查台帐,把一些信誉好、技术硬、价格低○的供应商纳入公司合格供方名录,便于日后在其名录里择优分包。(项目管理部执行)

4、工程合同签约后,公司项目经理可根据项目实际组建项目部(工程部、技术质量部、经○

营部和办公室)管理人员,组建人员和方案需经公司批准方可实施。(人事部和项管部执行)

5、工程合同签约后,公司根据公司合格供方名录在内部竞标,择优发包。○

6、○公司根据分包商的信誉和实力,每季度定期考核打分,对实力或信誉差的分包商开除去公司合格供方录,也可对信誉好、有实力的分包商纳入合格供方录。(项目管理部执行)

7、○公司各施工项目部的会计人员必须由公司委派,会计直接对公司负责并承担公司相应责任。(财务部和项目管理部负责)

8、○我施工项目部的人员工资待遇由基本工资和奖金构成,基本工资执行公司标准,奖金可由项目经理部按实配发,但需经公司财务部和人事部审核(不能超出公司规定的范围)。

9、○项目经理和项目部其管理人员奖金根据工程竣工核算后的最终利润而获取比例,其中项目部管理人员对项目有特殊贡献的有项目经理提议申请特殊贡献奖。

10、○公司会定期对项目检查审计,检查审计的内容主要为工程管理计录资料(包括设备使用资料、原材料采购和管理资料、实验资料、质量检验批资料、施工方案和现场签证、联系单等)、工程财务报表和现金台帐记录、安全文明施工教育记录等(技术质量部、项目管理部、财务部执行)

11、○为统一公司的形象和节约项目成本,工作时施工管理人员统一穿着公司工作服,统一按公司标准进行临时和生活设施的建设,包括现场办公室、生活区、门头的样式、材料和颜色。

12、施工项目部需每旬(以传真或电子的形式)分别以报表形势报工程进度、质量、安全、○

文明施工、设备使用计划和需要公司协调解决的问题,必要时并附以照片说明。

13、○公司鼓励并协助项目部创佳绩和夺奖杯,申报优质工程或文明工地,并根据最终业绩给予奖励。

14、○对于施工过程中和业主、分包商发生的合同变更、补充等由公司根据相关法规和实际最终决定。

15、○项目经理需定时参加公司由副总经理主持的工作会议,汇报项目目前现状和未来的工作计划(必要时附上影像和图表)。

16、○施工项目部应根据合同和工程实际每月报公司关于下月的资金计划(包括进帐和出帐),便于公司财务管理计划和项目顺利进行。

南京东部路桥总公司项目管理规划

17、○为提高作业人员工作效率和稳定当地治安,有条件的工地可设民工学校,并由公司核定对学习成绩好的工人发于技术培训证书。

18、○项目部管理人员之间定期进行内部互相培训,要求财务人员学工程,工程人员学经营的良好氛围,并做好学习记录已备检察。让项目部内部形成人人都行、或缺任何人都行的良好成长氛围和不可攻破的工作职能网状结构。

19、○各项目部对材料的供方选择必须在公司的合格供方名录内,对采购的材料、设备的原始资料保留完整,已备公司审计。(必要时附上影像资料)

20、○为了激发员工的工作积极性和创造性,各项目、各部门每月民主选出工作出色的优秀员工和优秀经理,由公司总经理批准给予奖励。

21、各项目部要建立起网络信息平台收集系统,并做好记录,○(包括当地建材价格月信息、关于业主方信息、政府法律法规信息、分包供应商信息和气象、生活信息),并每天设专人在工地信息栏发布。

22、○项目部办公、生活用资产的采购必须报公司审计,并最终计入项目管理成本和公司固定资产。

23、项目部竣工结束后所有资料都需移交公司存档管理;对项目部所购固定资产折旧回收。○

24、○项目经理与公司签订责任合同后,其成立的项目管理人员需经为期一周企业文化培训方可上岗。

3、项目管理部管理

1、因事设岗,一人多岗,节约公司成本(设副职一个,兼管技术、信息收集和资料管理一○

人、设备/材料管理两人、质量安全两人)。

2、制定公司标准化项目管理制度和相关管理表格(工程联系单、工作联系单、一般信函、○

重要信函、工程款申请单、催款单、设备/材料进场单等),其管理制度和标准化表格要能反映公司管理的程序和责任的可追溯性。

3、为了提高项目生产效率,需配合技术部制定企业技术处理标准和项目经理手册。○

4、随时监督项目部对公司制度的落实和及时处理客户的投诉意见。○

5、每月组织对施工项目部的工作考察和检查。○

6、每年定期组织对分包队伍考察和合格供方名录的更新。○

7、每月对公司生产设备的调运和维护检查并记录。○

8、保持经常和业主、监理的沟通的必要工作。○

9、○建立信息化项目管理机制,在项目上推广电子商务平台和网络无限对接;建立起信息收集、信息分析判断系统,为决策提供可靠依据。

10、○定期培训。提高项目管理人员发现问题、分析问题和处理问题的能力;不断的学习新法规、新技术,使个人在其中得到锻炼,各挥其长避免管理长期横向发展,建立起纵横发展的人才和制度网络。

11、为了巩固公司的品牌和形象、发掘潜在客户,需加强售后服务体系完善和余款的追踪,○

包括客户回访记录、客户满意度调查、客户忠诚度调查。

12、○为节约成本,每月对项目上机械使用情况进行合理性分析和审计;对采购的材料进行市场性价评比,对严重违犯公司制度者给予处罚,严重时追究当事人法律责任。

13、每周将各项目的施工进度、质量、安全、质量、收款和需要公司解决的问题汇总,并报○

告给直管总经理。

14、○管理部要认真对待项目上的实际困难,认真的利用公司各种资源去主动解决,项目上的重大问题必须第一时间报告直管总经理。

15、为确保公司高效运转,项管部需随时和财务部、技术部、审计部、市场部沟通。○

16、每旬、月、季度汇总各项目施工情况给直管总经理。○

第二篇:工程管理专业学习规划

工程管理专业学习规划

作为土木工程学院工程管理专业的学生,应该对自己的专业有一个清楚的认识。通过查阅资料,“土木工程与建筑专业”在中国是永远的最佳专业!工程管理专业作为其中之一,当然也有它自己的发展前途。因此,我对工程管理这个专业充满信心。一·分析土建工程管理专业就业前景

1、了解就业形势,做好心理准备。

首先,来看一下土建工程管理行业的前途:中国的楼房,城市规划似乎永远建不完.楼房拆迁重建,城市建筑越来越多,但等一批新的领导上任,又要建,所以这个专业在中国是永远的好专业。随着城市建设和公路建设的不断升温,土木工程专业的就业形势近年持续走高,而工程管理专业也随之越来越受欢迎,该专业的就业前景与国家政策及经济发展方向密切相关,其行业薪酬水平近年来更是呈现出管理高于技术的倾向,而从技术转向管理,也成为诸多土建专业毕业生职业生涯中不可避免的瓶颈。

目前我国工程管理人才奇缺,毕业生供求比例大致在1:3左右。工程管理专业的毕业生就业范围十分广泛,政府经济管理部门或建设单位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位、房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位都是可以的。

关于就业方向:工程管理专业一般都是建筑管理类的,一般分为工程造价管理,房地产管理等方向.毕业后可以做成本控制,施工管理,建筑企业管理及房地产开发。近几年大学生就业率越来越低,每一年高校毕业生都创新高,但社会的有效需求赶不上高校毕业生的快速增长。然而,从专业看:工科和应用性较强的专业就业形势较好,而一些文科专业就业出现困难。管理专业还是比较有发展前途的。

其次,应该了解一下工程管理的历史:工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。

另外,根据美国工业工程学会的调查,发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此,产生了工程管理这个新的学科领域。

在我国,工程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业,代替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。

工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理,这里的工程指的是指土木建筑工

程。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程(具体工作包括:投资机会

研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等)

进行管理。

了解了工程管理,对以后的就业应该有帮助的。

2、熟悉就业方式,做好应对准备。

熟悉就业方式,为以后自己的职业发展提前做好准备,提前进入竞争状态。不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代

工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建

设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

那么,作为学习工程管理专业的学子中的一员,将来可能从事哪些职业或者将成为

什么样的管理者是应该了解的,就目前我了解的而言,有以下几个方面:

精打细算的经济师:优秀的工程管理者要具有经济头脑。一个工程耗时多少、成本

多少、如何实现成本的最小化和效益的最大化,同时兼顾社会效益,达到环保、利民等

效果。如果不具备会计学、财务管理、建筑技术经济、工程经济学、应用统计学、运筹

学的知识是寸步难行的。

科学严谨的工程师:工程项目管理、工程造价管理、工程力学、工程结构、工程招

标与投标、工程项目融资、工程材料房地产投资与评估、建筑法规、工程制图与识图、工程构造与结构、建筑施工及组织设计、模拟工程报价、房地产估价、资产评估、土木

工程概论、房地产投资与经营等都是工程管理专业要学习的课程。这些是整个工程的全

过程所要涉及的各个环节,每个环节联系紧密,缺少了任一环都会在实际操作中出现盲

点。对工程的科学有效的管理如果缺少了这些知识作为底蕴,则很难“驾驭”一项完整的工程。

知法学法的守法者:经济法和法律基础、合同管理等课程必不可少。如何通过合同

来保护工程甲方或者乙方的权益,争取双赢;如何通过合同来对工程进行有效的管理、合法的管理也是工程管理者要充当的又一角色。如在深圳蛇口东角头和香港新界鳌石间

架设的一座5公里的高架桥,由于该项工程所在地有成群栖息的候鸟和大片红树林,为

确保环境不受破坏,开工之初就做了非常周详的环境保护计划,施工以来承建方在噪音

控制、空气、水体、藻类、鸟类监测方面做了大量的工作,措施到位,至今也未出现任

何污染事故等。在这里,如果施工方不顾环境而施工,后果是很严重的。相信我们并不

想得到一座桥而失去一片森林,而法律在这里提供了保障。

外圆内方的管理者:管理学方面的课程是工程管理的另一只脚,如组织行为学、市

场学等。如何与人相处打交道、沟通交流是作为管理者个人魅力的直接体现,既适时的体现出大度灵活,又能坚持自己的原则。

作为学习工程管理专业的学生,我可以感觉到该专业的前途是光明的,就像很多人

说的一样,工程管理专业是万金油,到哪里都可以用。因为工程管理的学生所具备的能

力还有很多:计算机相关软件的应用和熟练操作、外语的听说读写、针锋相对的商务谈

判„„都是工程管理专业学生必须具备的能力。

3、看清“就业难”真相,做好自身建设准备。

首先,我们应该认识到很多招聘企业要的是有一定工作经验的人才,而不要应届毕

业生,这是一个方面。还有就是现在的大学生综合素质不合格的多了,很多人是达不到

用人单位的要求。学习工程管理专业的除了要取得相应的毕业证书和学士学位,及外语,计算机相应等级考试证以外,还要相关的资格考证:造价工程师执业资格、国际工程管

理认证(EMCI)等。所以,学习工程管理专业的学生要的是能力。

二·大学四年学习规划

大学四年是用来学什么的,学习以后我们需要的,是培养能力的,是提高我们综合素质的。作为工程管理系的学生,首先要具备的就是吃苦耐劳,有奋斗拼搏精神。所以

大学四年,应该多往这些地方发展,毕竟以后毕业了我们的选择要求我们有这些能力。

多从事各方面的活动,全面培养自己的综合素质,多参与各项竞赛活动,多参加社会实

践,都是有用的。学习工程管理不同于其他专业,学经济的或者管理的,没有工程方面的知识,无论如何都是做不来工程管理的管理者的。以后就业看的是什么?是人的能力

和素质。学习工程管理,我们应该具备:

1·能吃苦耐劳,有奋斗拼搏精神。这有助于管理工程时遇上工程问题能坚持到底。

2·有较强的与人沟通能。作为一个工程管理者,没有较强的沟通能力是不行的。

3·有协作精神和协调能力。领导者有很好的协调能力对一项工程来说是必须的。4·有工作热情,能带动其他人。一个高级管理人才,一定要有能带动他人的能力

和工作热情。

5·思想品德端正,诚实可靠。这是作为一个管理者所必须的,现在社会要的就是

诚信。

以上是现在社会需要的人才所必需的,还有就是学习工程管理的所应当具备的——

证书。在学好专业知识的基础上,可以去考注册质量工程师、监理工程师、安全工程师、设备监理师、造价工程师、评估师、咨询工程师等等资格证书。最终看自己往哪个方向

发展。另外,英语一定要学好,如果通过四、六级考试的话,可以继续考个商务英语(BEC),毕竟现在面向的是世界。多拿下各种证书总是有用的。

还有就是以后经常会用到的一定要掌握,很多人在找工作时,用人单位会要求现场

演示一些计算机相关软件的应用,但很多人不会。所以对于自己所学的专业,一些像计

算机相关软件的应用,我们会经常用到的一定要掌握。

工程管理专业的学习,除了必要的证书和计算机能力等以外,很重要的是相关工程的实践学习。由于很多用人单位现在看得是经验,所以在大学四年中要参加各种社会实

践活动,特别是有关工程管理的项目。提前去实习也可以收获更多的经验。对以后的工作方向有一个初步得了解是很重要的。

总之,工程管理专业的学习要的是时间,毅力,不怕苦,注重实践,有领导能力。学好专业知识,注重理论知识的实际应用,取得必要的执业资格证书,投身管理项目的学习和应用。保持积极态度去学习,拥有足够的大局观和工作实践经验,工程管理专业的发展前途是光明的。

第三篇:工程管理的认识及大学的规划

工程管理的认识及大学规划

知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。

——摘自《大学》

2013年9月,我从千里之外的塞上江南宁夏考入到了美丽的海滨中国石油大学,从一名青涩的高中生成为了大学生。紧张的军训刚刚结束就进入了工程管理专业的学习,一连串的专业名词扑面而来,使我清醒的认识到我将在这里进行四年紧张的大学学习,而后面临走入更高层次的学习或就业。经过一段时间的学习,我对本专业有了初步认识并且对四年的学习有了一些规划,下面就介绍这段时间的所得及所思。

一、工程管理专业认知

工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程进行管理。它代替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。所谓工程的全过程具体包括:投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等。因此,此专业既是社会范围内资源有效配置-经济学,又是组织范围内的资源有效配置-管理学。

随着我国社会不断深入发展,经济建设更是突飞猛进,而表现最为突出的就是工程项目如雨后春笋。,按照城市经济发展,人民生活水平不断提高,过去低矮平房远远满足不了人们对安居的要求,各种现代化城市配套设施也落后与发达城市的要求,房地产业应景而生,据平均预测每年需新建住房4.86亿平方米至5.49亿平方米;后30年每年需新建住房5.76亿平方米至6.53亿平方米。各地的各类工程建设正如火如荼的展开着,大规模的基础设施建设,大量的公路工程建设,使得我国的建筑行业和建筑管理行业更加市场化、国际化。一个工程的建设需要方方面面的参与,即政府管理部门、投资方、开发方、勘测、设计方、施工方、监理方、项目使用期的管理方等等,这就需要对这些林林总总进行有效的管理,保证建设的顺利进行,工程管理就是要在各种因素条件下,在多方关系体系中,实施有效的组织、协调、控制等管理手段来实现建设目标,从而提供合格

满意的建设产品的专业,它涉及工程的全过程(前期、实施期、使用期)。既要对企业管理又要对项目管理。

二、工程管理专业培养目标及要求

工程管理专业可以说是经管系最难学习的专业,既需要掌握工程中的技术与管理,又需要熟悉工程中的相关法律和经济要求。因为在工程项目中有多方参与,所以良好的沟通能力也是应具备的能力。换言之,要有理工科学生的严谨,也要有文科生的兼容。因此学习工程管理专业必须内外兼修。管理、经济、技术、法律这四个名词可以是对工程管理专业的高度概括。工程技术主要是讲“怎么去做”工程,这是建设工程管理的基础与核心。要完成工程必须对各项工程技术有很好的掌握。工程技术又分为工程结构、工程材料和工程施工等部分内容。管理指在工程进行中的工程组织、工程计划、工程控制、工程协调。.经济可以说更是重中之重,一个工程项目,我们很关心它花多少钱,花到哪里,是否花的合理与有效,这就带来了我们要学习的一个关键点,就是工程资金预算安排、工程项目的经济性和适用性、怎样做更经济合理?我们是一个法律社会,有法可依,有法必依,用法律的准绳规范经营着,施工者和我们每一个人的行为,使每一件事都在法律的规范下进行。工程进行中有许多不确定事件(国际时政、经济环境、政策调整、技术创新、领导变更等,这就需要有法律知识。工程项目的多方参与主体需要以法律为依据(工程法律、工程实施的法律准则)。

工程管理专业培养的学生就是要适应现代科学技术与经济发展需要,德、智、体全面发展。主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识;受到工程项目管理方面的基本训练;具备从事工程项目管理的基本能力。熟悉经济和法律等基本知识,获得工程师基本训练,具有一定的实践能力、创新能力,能在国内外工程建设及相关领域从事投资与造价控制、项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。同时还应具有阅读工程管理专业英语文献的基本能力。懂得了工程管理的专业要求,我对自己大学四年的学习也有了一个比较明确的方向,在石油大学的四年中,我要努力完成一个由高中进入大学,由大学进入社会的完美蜕变,这就是用四年的学习掌握本专业知识,培养科学思维方式、拼搏精神,独立自强等各方面能力,为进入社会做好知识的储备与积淀。

三、自我认知

我出生在教师家庭,家里妈妈,姑姑,姑父,姨姨,姨夫,婶婶都是教师。家庭是个和睦融洽的大家庭。这也就使得我性格比较随和大方,容易与人沟通接触。从小学习了7年舞蹈,没有让我沾染炫耀浮躁的习气,却锻炼我开朗大方的性格。小学的班长,中学的课代表锻炼出了做事沉稳的态度,高中班主任对我的评价是有一颗正在思考着的大脑和遇事冷静的内心,朋友们更喜欢我的大度与幽默,课余时间我讲的笑话常常逗的大家哈哈大笑,解除了紧张学习的疲劳。从小喜欢看书,大量的阅读使我知识面较宽,闲暇时总爱翻翻书,写点心得。但是我最弱的是体育,从小体育成了我心腹大患,因此,大学我先报了健美操,希望通过这个项目,发挥自己曾经的协调性好的优势,弥补体育的不足。学习上,高中时,我的文理课就没有明显的偏科,但是化学是弱项,强项是英语底子踏实,语文作文较好。

四、大学规划

大学,是我实现自己理想开始的地方,我将会非常郑重其事的规划与度过大学生活。大学里人才济济,大家都离开父母开始一种崭新的集体生活,我会在这种集体生活中扬长补短,尽力发掘自己的潜力。确定人生明确的发展方向,塑造更加完善的自我!

大学一年级。首先是熟悉专业的发展方向及所需的知识,初步制定短期学习计划,高中以考大学为目标,大学要以今后职业为目标,将职业需求转化为职业理想,为自己的职业理想去拼搏,从被动转向主动,成为自己未来的主人。我的英语基础较好,希望在大一期间坚持每天记英语单词、练习口语,为考四级英语打牢地基,并尽早做好资料准备。对于高等数学等薄弱学科,尽量找机会多听听课,和师哥师姐们进行交流学习,夯实知识基础。大学是锻炼人的地方,学习之余尽量多参加学校活动,我目前参加了编辑部的活动,希望在这个集体中积极参与到学校活动,培养一些社会交往能力,增加与人交流技巧,提高人际沟通能力,发挥自己的写作方面的爱好。

我们专业到了大学二年级可以说是最苦的时期。我要做好吃苦的准备,梅花要想香飘飘,必要经历苦和寒。在这一年里,我既要稳抓基础,又要做好由基础课向专业课过渡的准备,可以向老师请教一些专业课中的重难点,下功夫突破难点,精通一些专业知识,时间和能力允许的情况下适当选读会计专业的课程,使

自己知识多元化。备战英语四级的考试,为英语六级考试提前做准备。还要提高计算机应用能力并且参加计算机的相关证书考试。这一年的艰苦可想而知,但我已做好准备,我始终相信厚积而薄发,此时不积淀更待何时? 大学三年级,我们会面临是就业还是准备考研的选择。我也会积极做好两种准备,了解求职信息、面试技巧和职场需求情况,搜集工作信息等等,但更会准备考研,关注考试资讯,尽可能多渠道地搜罗各种资料。试着撰写专业学术文章,提出自己的见解。报考自己心仪的研究生。在大学三年级还要静下心来思考,对自己有一个清晰的认识,三年的学习肯定会有一些变化,知识结构上的空缺,学习优势的凸显,能力方面的提高等等,最好是与睿智的老师交流,清醒清晰的认识自己的长与短,强与弱,在老师的指导下更好地选择自己将来所走的路。清晰地规划自己的职业之路。虽然许多事情都是不可预测的,但我会适时地调整,使自己适应社会,为着自己的梦想,不断前进!

四年的时间不长,能够用四年的时光在石油大学学习,这是我人生中非常宝贵的学习生活,我会加倍的珍惜它。有人说,大学是一扇很特别的门,你的视野有多开阔它就有多宽广,你的脚步有多坚定,它就能让你通向多远。真心的希望四年后,我能够成长为一个自信,自强,自律的中国石油大学工程管理专业的合格大学生。

第四篇:工程管理

1.建筑工程资料管理的承担者主要是资料员

2.《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJT250-2011包括资料员、安全员、施工员,不包括质检员

3.《建筑工程资料管理规程》实是中国第一部建筑工程资料管理的全国性标准。

4.《建筑工资料管理规程》将工程资料划分为工程准备阶段文件、监理资料、施工资料等五类 5.工程竣工文件分为竣工验收文件、竣工交档文件等四类。6.商务文件不包括工程投资估算资料。

7.工程资料的长期保管是指工程档案的保存期等于该工程的使用寿命。8.工程资料的短期保管是指工程档案的保存期限在20年以下。

9.如果在同一案卷内有不同密级的文件,则应以其中最高的密级做为该卷的密级

10.经批准按照一个总体设计进行施工,经济上实行统一核算,行政上具有独立组织形式,实行统一管理的工程基本建设单位,称为建设工程项目。

11.具有独立的设计,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程,并构成建设工程项目的组成部分,称为单位工程。

12.按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体,称为检验批。

13.在监理单位或建设单位监督下,由施工单位 有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测,称为见证取样检测。

14.观感质量是指通过观察和必要的量测反映的工程外在质量。

15.工程的参建各方应该把工程资料的形成 和积累纳入工程管理的各个环节和相关人员的职责范围。

16.工程开工前,建设单位应与城建档案馆签订《建筑工程竣工档案责任书》

17.施工单位应负责施工资料的管理工作,实行技术负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位

责任制。

18.总包单位负责汇总各分包单位编制的施工资料,分包单位负责其分包范围内施工资料的收集、整理、汇总,并对其提供资料的真实性、完整性及有效性负责。

19.工程竣工验收后3个月内,建设单位将符合规范、标准规定的工程档案原件,移交给城档案馆。

20.凡是民用建筑、工业建筑工程,需要进行较大规模的改建、扩建或采取抗震加固措施等的,均应报送工程档案。

21.对改建、扩建和维修工程,建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位扎实修改、补充和完善工程档案。对改变的部位,应当重新编写建筑工程档案。22.竣工图的绘制、组卷工作应由建设单位负责组织。23.建筑竣工图,建设单位保管期限是永久。24.施工合同,建设单位保管期限是长期。

25.建筑工程资料不符合有关规定和要求的,不得进行工程竣工验收。施工过程事工程资料的验收必须与工程质量验收同步进行。

26.有时工程文件和档案资料一经生成,就必须及时传达到有关部门,否则如有关单位或部门不予认可,将会产生严重的后果。

27.建筑工程资料的分类是按照文件资料来源、类别、形成的先后顺序以及收集和整理单位的不同,来进行分类,以便于资料的收集、整理、组卷。28.建设单位的文件资料采用A的英文编码。管理单位是B 29.施工单位的文件资料彩用C的英文编码。竣工图是D 30.工程质量监督手续,由建设单位到质量监督机构办理履行工程质量监督的手续,由质量监督机构负责提供。

31.工程招标文件,是建设单位自行编制或委托具有相应资质的招标代理机构编制。

32.下列工作不属于工程准备阶段的是可行性研究。勘察招标、设计招标、施工招标属于招标 33.发展改革部门批准的项目立项文件,由建设单位负责收集、提供。34.监理会议纪要属于监理管理资料。35.监理月报属于监理管理资料。

36.监理文件管理的对象是监理资料,它们是工程建设信息的主要载体之一。37.工程开/复工报审表属于质量控制归档文件。

38.工程竣工预验收合格后,由项目总监理工程师向建设单位提交《工程质量评估报告》 39.《监理工作日志》以单位工程监理工作为记载对象,自该项目监理工作开始起至该项目监理工作结束止,应由专人负责如实记载。

40.施工单位在接到《监理通知》之后,根据通知中提到的问题,认真分析,制定措施,及时整改,并将整改的结果填写监理通知回复单经项目经理签字,项目部盖章后,报项目监理部复查。

41.单位(子单位)工程(大型 工程还应在桩基工程、基础工程、主体工程)竣工验收前,监理单位应对工程质量进行评价,填写工程质量评估报告表。它是工程竣工验收文件的重要组成部分。评估报告应总监理工程师组织编写,项目总监理工程师和监理单位技术签认并加盖公章。42.下列必须由总监理工程签署的是:倪单位资质报审表。

43.施工日志应由项目经理部确定专人负责填写,记录从工程开工之日起至竣工之日起止的全部技术质量管理和生产经营活动。

44.施工单位用以指导、规范和科学化施工的资料称为施工技术资料。

45.凡是危险性较大的工程必须编制安全专项施工方案,并且过卖家论证审查后,方可施工。46.在对被掩埋的重要工程或关键部位的掩埋,由施工单位、监理单位共同对工程的实物质量进行检查验收所形成的记录称为隐蔽工程检查验收记录。

47.预制混凝土构件出厂合格证应有生产厂家质检部门的盖章,并应有试验编号和生产日期,以便于和生产厂家的有关资料查证核实。

48.钢筋的必试项目有拉伸性能与弯曲试验和化学分析。

49.对于钢筋不合格的试验报告单,应附上双倍试件复试的合格试验报告单或处理报告,并且不合格的试验报告单不得抽撤或毁坏。

50.钢筋、型钢及连接材料的材质证明必须要做到“双控”,即各验收批的出厂质量合格证和检验报告单二者缺一不可。

51.对于水泥出石超过3个月或快硬硅酸盐水超过1个月、承重结构使用、使用部位对水泥有强度等级要求的,必须进行复试,并且混凝土应重新试配。52.水泥强度应以标准养护28天试件试验结果为准。

53.砼试验报告不仅应与实际所用的工程、部位的选用水泥相符,还应与所施工工程的施工资料对应一致。

54.对于进口砂或碎石、无出厂证明的砂或碎石、对砂或碎石的质量有怀疑的、用于承重结构的砂和碎石,必须进行复试,混凝土应重新试配。

55.外加剂的产品质量必须合格,并应先试验后使用,要有出厂质量合格证和试验报告单。56.对于有产吕防伪谁标志的外加剂,还应在确认其产品与出石质量合格证与实物相符之后,摘取一份防伪认证标志,贴在产品出厂质量合格证上,一并存档。

57.使用单位应该认真查看外加剂的试验报告单及出石质量合格证,查看其要求的试验项目是否试验齐全,试验的编号、签字、盖章齐全与否,实测数值是否符合规范和设计的技术要求,结论是否明确。

58.砖和砌块使用前应进行取样试验,砖的必试项目为抗压强度。

59.建筑节能产品进场时应有出厂质量证明文件,并应按规定在施工现场见证取样和送检,有试验报告。

60.室内装饰装修用花岗岩石材应有放射性试验报告,人造木板及饰面人造板应有甲醛含量试

验报告。

61.防水材料的材质证明必须做双控,即各验收批的出厂质量桎梏证和试验报告单二者缺一不可,且材料持证明资料与实物,应做到物证相符。

62.通常把对建筑工程项目的基槽轴线、放坡边线等几何尺寸进行复验的工作叫做基槽验线。63.对于重要和大型的工程应当建设单位委托有资质的测量单位进行沉降观测。

64.地基处理方案一般是经验槽后,确实需要进行地基处理时,先由勘察设计单位提出处理方案,施工单位记录并写成的书面处理方案。

65.地基验槽的目的是检查地基的土质与勘探报告的土质是否一致,标高和设计图纸的要求是否一致,以满足地耐力的要求,保证建筑物的结构安全。66.基坑验收应收总监理工程师负责组织。

67.采用预拌泮,应对首次使用的混凝土配合比在混凝土出厂前,由混凝土供应单位进行开盘鉴定并保存相应的资料。

68.在拆除现浇、梁、悬臂构件等构件等底模和柱墙侧模前,应填写《混凝土拆除模板申请单》,并附同条件混凝土强度报告,报项目负责人审批,然后按批准日期拆模。

69.砌筑砂浆应有按规定留置的龄期为28天标养试件,按规定实行见证取样和送检,由试验单位出具砂浆抗压强度检测报告。

70.涉及重要部位应进行结构实体检验,并实行见证确定检测部位,填写《混凝土、砂浆委托单》和《钢筋保护层厚度检测委托单》,委托检测机构检测。

71.对于游泳池、消防水池等蓄水工程、屋面工程和有防水要求的地面工程,应进行淋(蓄)水检验。

72.建筑工程完工时,应检查外墙体内表面是否有潮湿、结霜及霉变等现象,填写《施工检查记录》

73.室内外给水(冷、热)、中水及游泳池水系统,卫生洁具、地漏及地面清扫应进行通水试验。

74.室内排水水平干管、主立管安装完成后,应进行通球检测。75.室内消火栓系统在安装完成后,应进行消火栓试射。

76.大型花灯的宏富及悬吊装置,应按灯具重要的2倍做过载试验。试验重物宜离开地面30cm左右,试验时间为15min 77.公用建筑照明系统通电连续运行时间为24小时。78.民用住宅照明系统通电连续试运行时间为8小时。

79.砼结构同条件养护计划体制应进行测温,填写《砼结构同条件养护计划体制测温记录》 80.钢结构隐蔽工程检查验收地脚螺栓规格、位置、埋设方法、紧固情况等,填写隐蔽工程检查验收记录。

81.建筑节能工程的主要设备、材料对其质量证明文件进行审核 82.浙江省检验指纹箋进到由施工项目质量检查员填写。90.单位工程施工质量竣工验收记录,验收记录栏由施工单位填写 91.单位工程施工质量竣工验收记录,验收结论栏由监理单位填写

92.填写分部名称、工程名称、施工单位、资料名称和份数由施工单位项目质量负责人填写 93.分部工程施工质量控制资料核查记录,核查意见栏由总监理工程师组织专业监理工程师参加核查,由总监理工程师填写“符合要求”或“不符合要求”

94.分部工程施工质量验收记录应由施工单位项目技术负责人将自行检验合格部分内容填写好,由项目经理交总监理工程师组织相关人员验收。

95.分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录在施工单位检验意见栏,施工单位应根据安全及功能为主导共同确认质量评价。

96.单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,由施工单位检验合格,再交监理单位验收,由总监理工程师组织专业监理工程师核查、抽查。

97.不委托监理的工程,分部工程施工观感质量检查评价记录,通过现场检查,听取验收人员

意见后,以建设单位项目负责人为主导共同确认质量评价。

98.单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录结论由施工单位项目经理和总监理工程师签字。

99.单位工程施工质量竣工验收记录,施工观感质量检查评价栏由总监理工程师,组织审查,按项目核查及抽查情况填写。

100.施工组织设计表先由项目经理部审批,再由企业质量、技术、安全、生产等部门负责人及总工程师审批

101.凡是用于改绘竣工图的图纸,都必须是新蓝图或绘图仪绘制的白图,不得使用旧图或复印的图纸。

102.竣工图单的大小是50*80mm 104.凡在施工中,按施工图施工没有变更的,在新的原施工图上加盖竣工图椟后可做为竣工图。105.用户使用工程资料管理系统因公护照地,可以修改检验批资料国家标准数据,形成企业标准,软件自动根据企业标准进行评定。

106.工程资料管理系统软件可以根据国家标准或企业标准智能自动评定检验批质量验收表格的检测值等级,自动添加O或三角形,标记不合格点值。

107.在表格填写完成后,工程资料管理系统软件可以批量打印整个工程表格,也可以按照编制日期进行分批打印。

108.工程建设项目监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师行使合同赋予工程监理企业的权限,全面负责受委托的监理工作。

109.建筑施工企业的项目经理,是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。110.建造师是一种执业资格,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。

111.取得建造师证书的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但其在施工企业中是否担任项目经理,则由企业视工作需要和安排而定。

112.项目经理部作为项目管理的组织机构,具有计划、组织、控制、协调等职能,并且是一次性的组织机构,随着项目的开工而组建,伴随项目的竣工验收而解体

113.建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

114.施工单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证,方可上岗作业。

115.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理建筑工程用地批准手续

116.总分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

117.建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。118.国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰制度。

119.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。

120.未经监理工程师签字,建筑材料、建筑结构配件和设备不得在工程上使用或者安装。121.建设单位应当建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政管部门备案。

122.依法批准形式报告的建设工程,建设单位尖当自开工报告批准之日起15天内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。123.分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。

124.施工单位发生生产安全事故,实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故

125.违反《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位主要负责人、项目负责人未履行安全生产管理职责伯责令限期改正。

130.文安资料和图纸资料原则上不能混装在一个装具内。如资料少,需放在一个装具内时,方案资料和图纸资料必须混合装订,则文字资料排前,图纸资料排后。

131.案卷页号的编号,每卷从阿拉伯数字1开始,使用黑色油墨的打事情机打号,依次逐张地连续标注。

132.工程资料的卷内资料、封面、目录、备考表统一采用A4 297*210mm尺寸。

133.案卷一般均采用工程所在地建设行政主管部门或城建档案部门统一监制的卷盒,卷盒外表尺寸通常为310*220mm

134.工程资料应使用原件,因特殊原因不能使用和原件的,应在复印件上加盖原件存放单位的公章、注明原件存放处,并有经办人签字及经办的时间。

135.工程竣工验收后,工程档案须经城建档案馆验收,不合格的应由城建档案馆责成建设单位重新进行编制,符合要求后重新报送,赶到符合要求为止。

136.施工、监理等有关单位应将工程资料按合同或协议约定的时间、套数移交经建设单位,办理工程资料移交手续。

137.单位工程竣工预验收通过后,应由建设单位项目负责人组织设计、监理、施工等项目负责人进行单位工程验收。

138.项目沟通管理贯穿建设工程项目的全过程

139.沟通的主要内容包括与项目建设有关的所有信息,特别需要在所有项目关系人之间共享的核心信息。

140.项目部应根据工程总承包项目的特点,以及项目项目相关方向不同的需求和目标,采取有效的协调。

141.项目部应制定收集、处理、分析、反馈、传递项目信息的规定,并监督执行。

142.工程总承包项目文件资料应随项目进度及时收集、处理,并按项目的统一规定进行标识。143.项目部应确保项目档案资料的真实、有效和完整。

144.信息管理应满足有时效性和针对性、有必要的精度、综合考虑信息成本及信息收益、实现信息效益最大化等要求。

145.项目信息管理计划的制定应以项目管理实施规划中的有关内容为依据。

146.信息管理计划应包括信息的来源、内容、标准、时间要求、传递途径、反馈的范围、人员以及职责和工作程序等内容。

147.项目信息安全组织应建立完美的信息管理制度和安全责任制度,坚持全过程管理的原则。148.总监理工程师应履行主持整理工程项目的监理资料的职责。

149.监理员应复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。150.施工阶段的监理资料应包括施工合同文件及委托监理合同。151.施工阶段的监理资料应包括监理实施细则。152.施工阶段的监理资料应包括分包单位资格报审表。153.施工阶段监理资料应包括隐蔽工程验收资料。154.施工阶段监理资料应包括监理工程师通知单。

155.施工阶段资料应包括工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告。156.施工阶段的监理月报内容应包括本月工程形象进度。

157.施工阶段监理月报的工程进度包括本月实际完成情况与计划进度比较的内容。158.施工阶段监理月报的“工程计量与工程款支付”方面包括工程量审核情况。

159.施工阶段监理月报的本月监理工作小结包括本月进度、质量、工程款支付款待方面情况的综合评价。

160.监理工作总结包括监理合同履行情况。

161.住建部《建筑工程资料管理规程》将建筑工程资料定义为建筑工程在建设过程中形成的各

种形式信息记录的统称。

162.住建部《建筑工程资料管理规程》将竣工图定义为建筑工程验收后,反映建筑工程施工结果的图纸。

163.住建部《建筑工程资料管理规程》将监理资料定义为建筑工程在建设监理过程中形成的资料。

164.《质量工程施工质量验收统一标准》仅限于施工质量的验收。

165.为了统一房屋工程各专业施工质量验收规范的编制,《质量工程施工质量验收统一标准》对检验批、分项、分部、单位工程的或分、质量指标的设置和要求,验收程序与组织都提出了原则要求。

166.《质量工程施工质量验收统一标准》第二部分直接规定了单位工程的验收,从单位工程的划分和组成,质量指标的设置到验收程序都做了具体规定。

167.为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体为建筑工程。

168.验收工作是建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上进行。

169.进场验收是对施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准规定要求进行检验,对产品达到合格与否做出确认。

170.所谓检验就是对检验项目中的性能进行、检查、试验等,并将结果与标准规定要求进行比较,以确定每项性能是否合格所进行的活动。

171.在监理单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测称见证取样检测。

172.建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目为主控项目。173.计数检验就是在抽样的样本中,记录每一个体有某种属性或计算每一个体中的缺陷数目的检查方法。

174.在抽样检验的样本中,对每一个体测量其某个宣特性的检查方法就是计量检验。175.返修就是对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。176.对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施叫返工。177.建筑工程质量控制应为全过程的控制。

178.施工单位应有健全的生产控制和合格控制的质量管理体系。

179.施工单位应通过内部的审核与管理者的审批,找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节。

180.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。181.各工序按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。182.建筑工程相关各专业工种之间,应进行交接检查,并形成 记录。

183.建筑工程在每道工序的质量控制中之所以强调按企业标准进行控制,是考虑企业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素。

184.建筑工程检验批的质量检验,应根据检验项目的特点在规定方案中进行选择。

185.对于构件截面尺寸或外观质量等检验项目,宜选用考虑合格质量水平的生产方风险和使用方风险的一次或二次抽样方案,也可选用经实践检验有效的抽样方案。

186.建筑工程检验批主控项目,对于合格质量水平的错判概率和漏判率不宜超过5% 187.建筑工程检验批一般项目,对应于合格质量水平的错判率不宜超过5% 188.建筑物施工周期长,规模特别大的工程或划分为若干个子单位工程进行验收。

189.建筑物的主要部位和专业因内部设施越来越多样化,原划分方法已不适应要求,提出了按相近工作内容和系统划分若干分部工程,有篮球正确评价建筑工程,有利于验收。190.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。

191.建筑规模较大的单位工程在施工前由建设单位、监理、施工单位自行商议确定单位(子单位)工程,并据此收集整理施工技术资料和验收。

192.建筑分部工程的应按专业性质、建筑部位确定。

193.建筑工程的分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。194.多层及高层建筑工程中主体分部工程的分部工程可按楼层或施工段来划分检验批。195.单层建筑物的分期工程可按变形缝等划分检验批。196.地基基础分部工程中的分期工程一般划分为一个检验批。197.层面分部工程的分期工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批。198.安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分一个检验批。199.散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。

200.地基基础中的土石方、基坑支护子分部工程及砼工程中的模板工程将其施工验收内容。201.建筑工程检验批合格质量应具有统一标准的施工操作依据、质量检验记录。

202.建筑工程质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据,检查情况以及保证质量所必需的管理制度等。

203.主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。

204.建筑工程的分期工程质量验收合格应符合分项工程所含的检验批应均符合质量的规定 205.涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。

206.涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。207.单位工程质量验收对全部使用功能还须进行抽查。208.建筑工程的使用功能检查是用户是为关心的内容

209.建筑工程质量不合格包括,在检验批验收中主控项目不能满足验收规范。

210.检验批验收不合格,一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决应允许施工单位在采取相应的措施后重新验收。

211.工程质量不合格包括个别检验批发现试块强度等不滞要求等问题,难以确定是否验收时,应请具有资质的法定检验单位检测。

212.通过返修或固处理仍不满足安全使用要求的分部工程,单位(子单位)工程严禁验收。213.建筑工程质量不符合要求,在不影响安全和主要使用功能条件下,可按处理技术方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任。

214.检验批及分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。215.检验批是分项工程至建筑工程质量验收的基础。

216.地基基础、主体结构的主要技术资料和质量问题是归技术部门和质量部门掌握。217.单位工程完成后,施工单位对检查结果进行评定,符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整质量资料请建设单位组织单位工程验收。218.单位工程质量验收可以不参加的是勘察单位。

219.由几个施工单位负责施工的单位工程,其中的施工单位所负责的子单位工程已按设计完成,并经自行检验也可按规定的程序组织正式验收,办理交工手续。

220.单位工程有倪单位施工时,分包单位对所承包的工程按本标准规定的程序检查评定,总包单位应派人参加

221.建设工程承包合同的双方主体是建设单位和总承包单位,分包单位对总承包单位负责,不对建设单位负责

222.当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时,可请当地工程质量监督机构协调处理。223.单位工程质量验收合格后,建设单位应到县级以上人民政府建设行政主管部门备案。224.为了加强建设工程文件的,统一建设工程档案的验收标准,建立完善、准确的工程档案,制定《建设工程工程文件归档整理规范》

225.文件形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构称归档

226.建设工程项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并应

及时向建设单位移交。

227.城建档案管理机构在工程竣工验收前应对工程档案进行预验收。228.城建档案管理机构对工程档案验收合格后,须出具工程档案认可文件。229.工程归档文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。230.所有竣工图均应加盖竣工图章,应盖在图标栏上方空白处。231.一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件应按单位工程组卷 232.工程案卷不宜过厚,一般不超过40mm 233.工程档案卷内图纸按专业排列。234.工程档案卷内同专业图纸图号顺序排列。

235.编制工程档案卷内文件页号,单面书写的文件应写在右下角。

236.填写工程档案文件的直接形成单位和个人,有多个责任者时,选择二个主要责任者。237.工程档案卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。

238.编制工程档案的单位应填写案卷内文件的形成单位或主要责任者。239.根据建设程序和工程特点,工程档案可以分阶段进行。240.工程档案案卷一般不少于两套。

241.对于专业程度高,施工工艺复杂,通常由专业分包施工的子分部工程分别单独组卷。多项1.施工单位资料员的必备能力有:A正确应用法律法规与理论知识的能力;B具备建筑工程质量控制资料管理能力;C具备建筑工程技术资料管理能力;D具备建筑工程竣工验收资料管理能力。

3.工程资料的管理应符合下列规定A工程资料管理应制度健全、岗位责任明确;B应纳入工程建设管理的各个环节;C应纳入各级相关人员的职责范围;E工程资料的套数、费用、移交时间应在合同中明确。

4.工程资料的形成应符合下列规定A工资资料形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效

性负责;B由多方形成的资料,应各负其责;C工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行;E工程资料的方案、图表、印章应清晰。5.建筑工程资料内容必须真实、准确、与工程实际相符合。

6.国家、省、市重点工程项目、特大工程项目、大型工程项目的预验收和验收,必须有地方城建档案管理部门参加。

7.城建档案馆对工程档案和有关资料的保管,除少数监理资料和施工资料为短期保存外,主要为永久和长期。

8.工程资料按保管密码可分为秘密、绝密和机密等几种。

9.建筑工程资料可分为工程准备阶段文件监理资料、施工资料、竣工图、工程竣工文件。10.建设工程归档整理规范规定可分为建筑与结构、机电工程、室外工程。11.施工资料可分为施工管理资料、施工技术资料、施工进度造价资料、施工记录。12.按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分门别类地整理成案卷的过程,称为立卷、组卷。

13.施工单位对工程资料的管理职责有负责施工资料的管理工作、倪单位形成的工程档案的收集、汇总,在竣工前将施工资料整理、汇总完毕。

14.竣工图的绘制、组卷工作可自行完成也可委托下列单位完成:施工单位、监理单位、设计单位。

15.工程资料管理已经具务了一整套法律、法规、规定、标准的体系。16.竣工图资料划分为多个小类,即分为综合竣工图、园林景观图等几类。

17.建设单位对设计院所出的施工图,需进行报审,则须形成A消防设计审核意见;B施工图文件审查通知书;C施工图审查报告。

18.建设单位文件资料中的工程竣工验收及备案文件,包括建设工程竣工档案预验收意见A规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件B房屋建筑工程质量保修书C单位工

程竣工验收备案表D单位工程竣工验收报告

19.建设单位文件资料中的工程开工文件,包括A验线合格文件B建筑工程竣工档案责任书C工程质量监督手续D建筑工程施工许可证等资料

20.监理单位文件资料中的报验申请表,由A施工测量放线报验B材料购配件设备进场D分部单位资质报审表

21.监理单位文件资料中的合同控制资料,由工程延期审批表、倪单位资质报审表。22.监理人员在实施旁站监理时填写《旁站监理记录》并由旁站监理人员、施工单位现场专职质检员会签。

23.建设工程监理规范规定,监理月报中合同其他事项处理情况包括A工程变更B工程延期C费用索赔

24.建设工程监理规范规定,监理工作总结内容应包括A监理组织机构B监理人员C投入监理设施

25.施工单位文件资料A施工单位B项目部C原件存放单位D钢筋出厂厂家

26.施工单位中的施工质量验收记录包括A检验批施工质量验收记录B分项工程施工质量验收记录C分部(子分部)工程施工质量验收记录

27.施工管理资料由A施工现场质量管理检查表B施工日志C工程概况表

28.对于有分包的工程,总承包应在与分包方签订的分包合同中,明确施工资料的提交A份数B时间C质量

29.桩基工程必须进行承载力、桩身完整性检测,并出具《桩基检测报告》

30.建筑与结构工程的质量检验记录包括地基与基础A主体结构C装饰装修D屋面工程 31.砂的必试项目包括筛分析、含泥量、泥块含量

32.热轧带肋钢筋质量证明书中的物理必试项目包括B拉力试验C冷弯试验

33.资料员应及时A收集B整理D核验钢筋、型钢及连接材料的出厂质量合格证和试验报告单。

34.碎石的必试项目包括A筛分析B含泥量C泥块含量D针、片状颗粒含量、压碎指标。35.质量合格证和试验报告单应,项目齐全、准确、真实,不得填错,且无未了事项,并不得C涂改D伪造E损毁。

36.当材料的批量较大提供的出厂合格证又较少时,可做复印件备查,并应注明原件存放单位,并且应有B经办人签字和注明签字日期D原件存放单位。

37.水泥复试的主要项目有A抗折强度B抗压强度C凝结时间D安定性

38.常用水泥的水泥的抗压强度与抗折强度、水泥安全性、水泥初凝时间等。必要时的试验项目有C细度E凝结时间。

39.资料员应及时收集、整理和验收水泥出厂质量合格证,水泥3吴质量检验报告单,这份质量检验报告单中应含有水泥的品种A强度等级B出厂日期C强度(3天抗折和抗压)D安定性试验编号等项内容和性能指标。

40.水泥的合格证备注校内应由施工单位填明B使用工程名称D建设单位名称,并加盖水泥厂印章

41.砂、碎石产品的出厂合格证的主要内容包括:出厂日期、检验部门印章、合格证的编号、品种、规格、数量B颗粒级配D密度E含泥量等数据和结论。

42.地基验棤记录,需由建设单位及B勘察C设计D监理E施工单位共同验收签字

43.现场混搅拌凝土首次使用配合,由A监理单位B搅拌机组人员D混凝土试配单位E施工单位进行开盘鉴定。

44.设备施工单位的检查意见包括A设备包装B外观情况 C测试情况D随机文件、备件与附件齐全情况

45.施工单位沉降观测结束后应提供沉降观测成果表A沉降观测点颁图及周期沉降展开图B沉降速度、时间、沉降量曲线图C荷载、时间、沉降量曲线图D沉降观测分析报告。46.楼层平面放线记录包括A轴线控制线B各层墙柱轴线与边线C门窗洞口位置线D门窗洞

口平面尺寸线

47.楼层标高抄测记录包括A楼层水平控制线B楼地面标高C顶棚标高E门窗口标高

48.施工测量记录包括A工程定位测量B基孔验线C楼层平面放线D楼层标高抄测

49.混凝土结构实体检验的内容包括A结构同条件养护试件的混凝土强度B工程合同约定的项目C钢筋混凝土保护层厚度。

50.幕墙的硅酮结构密封胶还应有国家指定检测机构出具的A相容性B剥离粘结性试验报告,双组分硅酮结构胶应有混匀性及拉断试验报告。

51.幕墙工程完工后,应有A抗风压性能B空气渗透性能C平面变形性能D雨水渗透性性能检测,由检测单位出具检测报告。

52.通风道、烟道、垃圾道检查记录由A项目专业负责人B专业质检员C专业工长签字。53.室内外输送各种介质的承压管道、设备在安装完毕,隐蔽之前,应进行C严密性D管道外形检测。

54.智能建筑工程施工试验记录包括A综合布线测试记录B光纤损耗测试记录C系统试运行记录。

55.设备进场后A建设或监理C施工D供应单位共同开箱检验,并进行记录,填写《设备开箱检验记录》

56.大体积砼施工应进行C测温D填写《大体积砼养护测温记录》,当实测结果不满足温控指标的要求时,应调整保温养护措施。

57.砼试件A每工作班B每楼层C每车其取样不得少于一次。

58.工程检验批施工质量验收记录中验收项目包括A主控项目C一般项目。

59.施工资料中施工技术标准栏可选填A国家标准B行业标准C地方标准D企业标准。60.分部工程施工质量验收记录,设计单位只可签认A地基基础B主体结构分部结构。61.质量事故技术处理方案由设计单位A出具B签认。

62.工程施工观感质量检查评价记录中规定抽查点质量状况分为三个级别A好C一般D差 63.单位工程由建设单位(项目)负责人组织B施工单位C监理单位D设计单位的项目负责人进行验收

64.施工现场质量管理检查记录,包括A施工质量管理制度B质量责任制C主要专业工种操作上岗证书D施工组织设计、施工方案及审批项目。

65.分部工程质量验收结论栏由A总包单位项目经理D专业监理工程师共同确认填写“符合要求”或“不符合要求”,并签字加盖岗位资格章。

66.子分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,填写子分部名称B工程名称C施工单位D安全和功能检验项目E份数由施工单位项目质量负责人填写。

67.分部工程施工质量验收记录检验验收单位栏,设计单位栏,设计单位签认A地基与基础B主体结构分部工程,由项目负责人亲自签认,并加盖岗位资格章。

68.根据工程的实际情况和绘制竣工图的方法不同,可以把竣工图的类型分为A利用施工蓝图改绘的竣工图B在硫酸纸图上修改晒制的竣工图C重新绘制的竣工图D用CAD绘制的竣工图。

69.有关竣工图绘制,说法正确的是:B竣工图的说明是对工程完工后的实际情况的描述C竣工图号应为连续编号D重新绘制的竣工图,不能再在图纸上用笔进行修改E采用规定的重新绘制竣工图标

70.建设工程竣工图是城建档案的重要组成部分,是建设工程档案的核心,竣工图是工程A竣工后交工验收B改建的重要依据。

71.工程资料管理系统软件是根据A建筑工程施工质量验收统一标准B建筑工程文归档整理规范,并结合各省市的工程资料管理标准或规程及其施工质量验收规范的标准用表等,分别编制的适合千省市具体情况的软件系统。

72.每次进入工程资料管理软件系统时,都要检查确认操作者的用户身份,本系统支持多个操

作人员登录并使用,在所示的登录窗口中输入正确的D用户帐号E口令后,才能操作使用本系统。

73.工程建设程序是指一项工程的建设,从策划、提出、决策再到建设实施,最后投产、交付使用,要经过项目建议书、可行性研究 A勘察C设计D施工E调试直至投产、交付使用的整个过程。

74.工程建设的承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当同时出具质量保修书。质量保修书中应当明确工程的B保修范围D保修期限E保修责任等。

75.工程建设项目管理是指从工程建设项目开始至其完成结束,通过项目的策划和项目的控制,以使项目的A进度目标B费用目标D安全目标E质量目标得以实现的过程。

76.建设工程监理工作的主要内容A控制建设工程的质量、进度、安全、投资B建筑工程的合同管理C协调建设单位、施工单位等有关单位的工作关系。

77.施工项目的承包形式一般有B施工总承包C设计总承包D专业施工承包等。

78.根据《建设工程安全生产管理条例》规定施工单位的A主要责任人B项目负责人D技术员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。

79.在建筑与结构工程施工资料中,门窗性能检验报告的建筑外窗应有A抗风压检测报告B空气渗透检测报告C雨水渗透检测报告D硅酮胶相容性检测报告。

80.监理单位资料可根据资料类别和数量多少组成一卷或多卷。如果工程较大资料较多,也可考虑分别组成B监理管理资料卷C监理质量控制资料卷D监理进度控制资料卷E监理造价控制资料卷

81.工程竣工文件可分为A竣工验收文件C竣工决算文件D竣工总结文件E竣工交档文件。82.工程资料卷内备考表的内容包括卷内A文安资料B图样资料C照片的张数等,组卷单位的组卷人、审核人及审核人、接收人均应签字。

83.工程资料移交书是工程资料进行移交的凭证,应有A移交日期C移交单位D接收单位盖章

E主管人员签字,并应附有工程资料移交目录。

84.建设单位应按照国家验收规范的元宝和城建档案管理的有关要求,对B勘察C设计D监理E施工等单位汇总的工程资料进行验收。

85.建设项目工程总承包单位项目部应制定项目的沟通管理计划,明确沟通的A内容C方式D渠道E协调程度。

86.建设项目工程总承包单位项目部应根据工程总承包企业关于信息安全和保密的方针及相关规定,制定信息D安全E保密措施。

87.建设工程项目管理规范规定,项目信息管理工作应采取必要的安全保密措施,包括A信息的分级B信息的分类管理方式。

88.建筑工程施工质量验收统一标准的编制依据主要是A中华人民共和国建筑法C建设工程质量管理条例E建筑结构可靠度设计统一标准及其他

89.建筑工程质量验收统一标准的基本规定,规定了施工单位应重视综合质量控制水平,应从A施工技术C管理制度D工程质量控制E工程质量等方面制定对施工企业综合质量控制水平的指标,以达到提高整体素质和经济效益。

90.工程文件归档范围,对与工程建设有关的A重要活动记载工程建设主要过程D记载工程建设现状E具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。

91.工程档案立卷可采用的方法:施工文件可按A单位工程B分部工程D专业E阶段等组卷。92.工程档案案卷题名中“工程名称”一般包括A工程项目名称C单位工程名称。

三、1.工程款支付申请表:由施工单位根据完成合格工程量清单,按照施工合同约定,施虐相应的工程进度款,然后填写报表报批。

2.工程变更报审,施工单位根据工程变更完成工程量填写,然后报监理部审查。

3.费用索赔报审,索赔事件终止后,施工单位填写《费用索赔报审表》报项目监理部审批。4.临时签证报审,当现场发生临时签证事项,施工单位填写《临时签证报审表》报项目监理部。

5.钢筋质量控制存档的要求出厂质量证明原件。

6.部分钢筋的出厂质量证明文件是复印件,上面必须加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并由经办人签字和注明签字日期。

7.桩基检测,应由检测单位出具《桩基检测报告》

8.凡是按照施工图施工的工程,由竣工图编制单位在施工图的图签附近的空白处,加盖竣工章,并由相关人员亲自签署好姓名。

9.预应力筋张拉前应检查固定,张拉端质量情况及顺序编号等,填写预应力筋固定,张拉端施工记录。

10.预应力筋张拉完结后应及时进行封锚处理与检查,填写预应力筋封锚记录。11.预应力筋张拉后应及时灌浆,留置水泥浆试块,填写有粘结预应力孔道灌浆记录 12.分项工程质量由监理工程蚰组织项目技术负责人等进行验收,并填表记录。

13.检验批部位,将检验批逐项填写,并注明部位、区段以便检查是否有未检查到的部位。14.

第五篇:工程管理

计划管理是工程施工的核心。根据施工组织设计中确定的工程进度要求,进行合理布局综合平衡,制定施工措施和作业计划,组织和开展各项工作,如果把施工做一张网,计划管理则是一网之纲,只有提纲才能领全网发挥作用。要做好计划管理工作,需进行以下三个方面的工作。

1、施工计划体系。从县局承揽土工工程看,要搞好工程施工必须有一套完整的施工计划体系。它包括施工进度计划;单位工程施工组织设计和施工进度计划;季度计划、分部工程施工设计和工程进度、月工作计划、作业计划。月计划是施工单位计划管理的中心环节。现场的一切活动都是围绕保证月计划完成进行的;旬计划是施工队内部施工生产活动的作业计划,其主要作用是施工队内部组织、协调班组的施工活动,可以看成是月计划的短安排以至保证完成月计划作用。

2、承揽每一项工程,产要奈侍饩褪峭吵锶蹋菔导是榭鲋贫ㄇ惺悼尚械氖┕ぜ苹逑怠7裨蛐闹形奘⑹┕の弈勘辍⒅刃蚧炻摇I蕉坪庸こ叹值诹钅烤聿坑?5年底承揽河北省大浪底水库修复工程筑堤土方的46万立米,截渗沟开挖土方28.35万立米,有11个工程处参战,根据全同要求,须在96年6月15日竣工,项目部不但提前10天完成任务,还按时完成了96年4月中旬再次承揽的筑堤土方38万立米和18万立米截渗沟开挖土方。指挥部在慰问中指出:如此高的建设施工速度和质量在国内土方施工史上是罕见的。项目部依靠的是自身过硬的施工队伍,更是依靠了一套切实可行的施工计划。项目部把每一项工作其体到每一月每一旬,和用施工计划进度横道图进行形象管理,目标明确,一切工作都是在原计划这前,到4月中旬完成先期土言60%以上,在接到新任务后项目部迅速调整施工计划,进行统筹安排,调整施工机和管理人员,两处工地齐头并进,按损按量按时完成任务。

3、施工作业计划和施工任量书有了切实可行的施工计划,则要按照具体的施工条件,规定详细的作业,把计划任务贯彻落实到直接执行者,协调各具体施工单位间的配给协作关系,指导机具设备的准备和供应组织有节奏地均衡地施工,完成计划任务,施工任务书做为计划文件要下达各施工队,把生产计划、技术、质量、安全、降低成本等各种技术经济指标分解给单位,落实到施工队,聊城地局在河北省大浪底工地、山东荣城海湖工程等都实行了这种管理方法,取得了明显效果。

4、施工措施。在计划管理中不仅计划切合实际,而在施工中要采取有效措施,①实际调度制:对施工进行集中而灵活的指挥,按照施工作业计划调度劳力、机桥、并对施工中临时发生的矛盾进行解决,从而使工程得以顺利进行。在河北

下载工程管理规划5篇word格式文档
下载工程管理规划5篇.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    工程管理

    测绘工程管理方法 1.发挥质量监督的规章制度,做到依法行政 2.建立质量监督机制,加强监督力度 3.建立测绘工程监理制度,加强生产过程质量控制监督 测绘工程管理特点 1.测绘管理......

    工程管理

    一、建设管理•工程作用性质分类•工程建设遵循基本原则的技术要求•工程建设程序、投资组成及经济评价标准二、运行管理•重要性•基本任务•应急预案工程性质作用与分类•......

    工程材料管理

    工程材料管理 首先认真审查图纸,做到图纸内容、材料正确;然后根据设计料表编制材料计划;材料到现场后,由专人交接登记;领料的数量、型号要有女领料人签字。工程施工中有些设计变......

    浅谈工程管理

    浅谈工程管理近年来,随着施工企业产值规模的年年上升,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,本文结合......

    工程管理专题(参考)

    面向21世纪的中国工程项目管理摘要:现代项目管理作为管理学中的一个重要学科领域,是在第二次世界大战即将结束之时产生,并在本世纪50—60年代获得成熟性的发展。关键词:项目管理 建筑......

    工程管理

    (一)加大力度推进造林绿化。造林绿化是绿化山西的首要任务,是实现林业“双增”目标的重要保障。各部门一定要千方百计、全力以赴、扎扎实实地抓好今年的造林绿化工作。 一是突......

    工程管理

    工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要......

    泵站工程监理规划(精选合集)

    精心整理 南陵县籍山镇联城排涝站工程监理规划 安徽省池州市九华工程咨询有限公司 安徽省池州市九华工程咨询有限公司 ≤监理规划≥审批表 项目名称 南陵县籍山镇联城排涝站......