第一篇:09年工程总结及明年规划
2009年工程部年度工作总结
及2010年工作安排
2009年对海珊公司来说是重要的一年,阳光丽城项目进入了竣工验收及交房于业主的实质性价段,这个项目从开工建设到今年已经历时五个年头了,能走入这个价段可总结的也着实很多。我们工程部从年初的工程进度抓起,到后期配合销售部交房再到后期的维修,配套设施的完善工作也是我们的工作重点,现在分三个部分进行总结如下:
一、工程进度管理
阳光丽城的施工进度前期欠帐太多,可以说从2008年的下半年才走上了正常轨道,公司上下把施工进度的管理当成了头等大事,我们分析了进度滞后的原因,大致有几个方面:施工单位的劳动力不足;施工工序安排不合理;施工单位的管理能力弱。针对这几个原因,我们采取了如下措施:
1、加强现场协调力度。充分利用每周一次的工地例会,协调各工种各工序的安排,把影响工程进度的关键工序工种尽量优先安排,把每个工序所需要的劳动力强调优先,督促检查材料机具的配备情况。
2、督促劳动力情况。坚持每天劳动力报告制,由监理每天清点工地各工种劳动力,把影响施工进度的劳动力配备情况逐级报告,直至公司领导,这项措施有力地保证了工程进度。
3、加强现场巡查。对重点工序的施工,工程部分工负责,对现场的施工情况加强巡查,除了对工序的人、材、机的配备情况检查之外,还要对分部分项工序质量的检查纳入检查重点,避免不必要的返工,因为一但返工重做对工程进度也是一种损失。
二、交房期间的工作情况
从4月份进入交房期以来,我们部门根据公司统一安排,分成三个组,配合销售部完成对业主的交房任务。这是兑现承诺挽回损失的大事,我们部门全力出击,可以说到目前为止圆满完成了此项任务。
1、配合完成交房验收任务。部门参与了交房时业主的检查,对业主提出的疑问逐项进行耐心解答,对业主的使用期间可能出现的问题进行了善意的提醒。
2、配合完成交房任务验收后的维修工作,坚持每日一安排,由业主负责会签检查,出现的问题与施工单位维修人员及时沟通,稳定业主情绪,此项工作完成较为顺利,为顺利交房奠定基础;
3、给物业公司移交关于设备方面的资料及现场的配电房、电梯等实物,为小区的物业管理过渡创造条件。
三、善后工作及配套设施的完善
1、组织各单位和质监站对地下车库和7#楼的验收工作,对施工单位安排对小区内剩余工程量进行收尾; 2、8月17日正式高压电顺利通过验收,供电完成;完成“双气”(天然气、暖气)的供应,力争尽早供气;
3、完成对航建和六建竣工资料的整理工作,对竣工资料严格按照要求指导整理;
4、配合销售部完成对1#~7#楼的实测报送工作,目前资料已经报送完成,等待房产测量所来现在实测;
5、对于地下车库双层机械车位招标工作结束,设备制作结束,安装进入正式施工阶段。
6、已经完成了人防的验收工作,验收证书已经发放;对于消防验收工作程序,由于前期的图纸审查工作遗漏,现在已经联系设计院按照消防建审科的要求重新报送资料,消防验收工作年内结束;对防雷的验收检测工作也已基本结束,整体工程的验收工作行将结束。这就标志着阳光丽城的1#-7#楼项目正式结束。
7、完成园区绿化前期的准备工作,对小区的临时广场进行了撒草籽,目前长势良好;与绿化公司联系,指导完成对剩余景观工程的工作安排,施工组织方案已经重新编制完成,对土建和绿化的施工预算重新进行了调整,景观工程已经启动;
8、完成对人员调整后的资料移交工作,由于各部门均有不同程度的人员变动,我部门积极配合完成对资料的整理和移交,确保了资料的完整性;
9、针对竣工验收后施工单位(六建、航建还有外包单位)的决算资料已经报送,我部门对施工方提供的原始资料进行了认真核对,确保不遗漏不重报,对结算审计工作给予了大力支持,确保结算工作顺利完成;
10、积极参与贯彻“党纪政规学习宣传月”活动,积极参与学习党的十七届四中全会精神,各员工能主动撰写学习心得和参与答题活动,使部门员工精神面貌得到较大改观。
2010年工程部工作安排
2010年是阳光丽城项目崭新的一年,由于项目的特殊情况,整体还没有结束,8#楼的建设将作为本年度的工作重点,现将未来年度的工作作如下安排: 1、8#楼开工建设。作为一个项目整体的重要组成部分,8#楼的建设将列为2010年公司的重点工程,原设计的十八层的设计已经不能适应市场需求,我们将对该工程进行设计优化,目前正在进行有关规划方面的审查,年内开工,年内主体工程结束,将是本年度的工作重点。
2、小区园林景观绿化工程的建设,将在开春后全部完成。由于2009年冬天提前来临,有些景观工程的土建工程和绿化工程只能安排在明年春天开工建设,争取此项工作在3月份结束。
3、配套设施全部完成。小区的安防工程比如背景音乐、车库管理系统及周界管理系统全部结束。地下车库的设备安装在春节前结束,划线标识完成,正式启用地下车库,小区的管理正规化起来。
第二篇:弱电工程年总总结
2013工作总结
光阴荏苒,时光如梭。忙忙碌碌中2013年已过,辉煌的2014年已悄然
来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下,与各部门紧密配合下,圆满的完成了2013年各项目工程。2013年我主要工作内容如下:
(1)**********************综合布线工程。
这两个工程是**为主,我为辅。,我主要负责施工现场管理,资料
整理,材料报验、工程洽商单签订等。与施工人员沟通在施工中
所存在的问题及时整改。另外,也负责了在工程中的进度款支付,先与监理审核完工程量,再报与基建处审核后,通过科技大学的财务处支付进度款到单位。
(2)*********************************工程。
这个工程中是干到一半时我插手进来的,当时线缆已经布放完成,我主要与甲方及工人沟通,安装网络设备、光纤的熔接及后来的线缆测试、标号,竣工资料的签订、整理。另外办理了第二笔工
程款的支付。
(3)**************综合布线工程。
这个工程我主要负责了预算的制作及工程施工的全部内容。
在同事有事情或生病时,去其它工地给予一些帮助。
在过去的2013年尽管收获颇多,但也存在诸多不足,回顾过去一年,工
作总结如下:
一、树立全局观念,做好本职工作。
首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下,完成了
所有工程,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中位于领军地位。做好自己的本职工作,将领导安排给自己的工地管理好,包括资料、工人、材料等,不允许出现安全等事故。
二、加强沟通交流和组织协调。
加强和销售部、工程部、商务部等之间的沟通。同时,也加强与甲方、监理、工人之间的沟通。与销售部沟通在投标前期的预算,给业务部技术上的支持。和甲方的沟通实际上也是给甲方汇报工程的各种状况确保甲方对工程的满意度。组织协调工人施工时候提高效率,把工程干到细节上,否则一个小的螺丝也可能引发很大的事故。
三、精于专业技能,勤于现场观察。
1、常规掌握相关规范和标准,如民用监控、综合布线、机房装修、消防
等规范。只有掌握了这些规范,运用到施工过程中,才不会出现任何问题,对于别人的疑惑与不解才更有说服力。在施工过前期或施工过程中经常到现场观察,将所施工的路由及线缆的短接等做到心中有数,在施工人员具体施工时给予指导和安排,取得更高的效率,缩短工期或将工期控制在合理范围内。
2、熟悉和审查图纸
熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。结合图纸上的系统点位与实际现场认真勘察,做到胸有成竹,别人干错了自己也能看明白。
3、施工工期的掌握。
在明白工程所施工的内容后排列出合理的工期,对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件及材料报验等资料,更高、更快的提高工作效率。俗话说时间就是成本,缩短了施工工期,那么施工成本也自然会降低。
4、施工的预算。
在施工前认真做好施工预算,包括主材料,辅材,设备,及施工过程中的人工费用。在施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。
5、技术交流。
在设备移交现场之前,主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。
特别注意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。
在日常的工作中磨练自己、锻炼自己,成为公司中能够独当一面的员工。将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,为公司的发展,贡献我的力量。
感谢金名公司的平台,让我可以在这里愉快的工作;感谢公司的领导及同事的关怀与帮助,让我可以一步一步成长。预祝本公司在2014年硕果累累、员工团结、稳步发展、共创美好的将来。
2014年1月17日
工程技术二部
第三篇:工程安全前期规划总结
七月份中下旬来到项目上的时候,项目的主体工程已经差不多快要结束了,到现在大部分楼都要封顶了,现在针对安全检查时发现的一些问题,写写工程主体的一些安全前期规划(不包括地基工程),算是作为以后新工程的提醒!
楼梯工程,安全重点要抓的主要是:脚手架、连墙件、安全平网、楼上作业防护、预留洞口防护等几个方面。
第一、脚手架是由密目网、立杆、大小横杆和扣件等组成,所以在考虑脚手架的安全问题时,必要要以系统的角度去看待;
第二、以前比较分析过各类连墙件的优劣,并且找出了各种连墙件的不足之处,但是并没有进一步的去说明其补救办法;今天以应用最为广泛的钢管扣件式连墙件的缺点做一个说明;超过24m的脚手架的拉结点的覆盖面积是27平方米,以每层高度3米算,每层各个拉结点的距离不得超过九米。由于主体建筑结束后,建筑内部还要进行砌体工程,砌体的情况较多,在直接进行砌块砌体的部位,连墙件的设置按照规范设置即可;在需要进行砂浆浇注砌体底部的20公分以下的可以按照规范进行,也可以适当提高预埋钢管的高度和拉结钢管的高度使之不妨碍模板浇注的进行(当然在已经预埋了短钢管的情况下,如图一所示,可以使用“子弹头”提高预埋钢管的高度,完成拉结点);当需要浇注类似阳台之类的比较高的砌体的时候,规范中预埋钢管30~40公分的高度是不够,因此有一个解决办法就是将原先的连接钢管拆除掉之后,在浇注砂浆的时候重新预埋一根新的钢管,再重新拉结
第三、安全平网并没有太多的可说之处,大多数施工企业把它作为防止物体打击的一个手段,但是却忽视了它防止高空坠落的本质,因此安全平网的搭设也就马马虎虎了。其次在检查的时候发现,安全平网上有很多钢管扣件,都是穿透了第一层的密目网,但是却被第二层的安全棉网兜住了;这反映了一个问题就是安全棉网的网眼必须要远远小于的扣件的大小,否则就起不到不保护的作用。一定的安全技术措施是必须的,但是严格的安全管理也是必要的,坠落的钢管扣件难道不是架子工的责任么??所以以后的安全合同中不妨这样约定:“在定期的安全检查中,若发现脚手架上留有钢管扣件,处罚劳务方架子工组长**rmb,若发现安全平网上存在钢管扣件,每个处罚**rmb,相关责任人接受安全教育**天,若发现有钢管扣件坠落现象,则撤换相关的负责人。
第四、最后的预留洞口防护和楼层周边防护倒是没什么可说的,只要是每一层的浇注混凝土完毕之后及时的跟上就没什么问题了。
最后的最后,因为没有完整的经历过一个项目,所以自己也就不可能把项目中的各方各面的问题都写出来,但是还是尽力去反思就总结,这样不至于做完一个项目,连一个完整的架构都说不出来。目前先写这么多,以后想到了再添加。
第四篇:民生工程及倍增规划上半年总结
民生工程及倍增规划上半年总结
及下半年计划
砀山县民生办 二○一二年七月十七日
我县高度重视民生工程及倍增规划工作,全面细化目标管理,规范组织实施,强化督促检查,健全考评机制,两项工作基本完成序时进度。目前我县有民生工程目标任务的30项(病险水库除险加固、社会(儿童)福利中心建设、乡镇综合文化站建设今年暂未下达目标任务),其中:补助类14项(含城市低收入家庭廉租补贴),工程类12项,培训类2项,保险报销类3项。现将民生工程工作及居民收入倍增规划工作的实施开展情况汇报如下:
一、组织工作开展情况
1、及时部署,全面发动。2月28日市民生工程及收入倍增规划会议召开后,我县高度重视,对市会议精神进行了安排、部署及落实。县政府制定并下发了《砀山县关于2012年实施33项民生工程的通知》(砀政„2012‟3号)文件。3月9日,及时召开了全县民生工程及收入倍增工作布臵会议,会议对2011年民生工程及倍增工作进行了总结,对2012年民生工程工作进行了安排、部署及动员,并与各牵头部门和镇(园、区)签订了目标责任书。为保障民生工程工作的强力推进,县政府调整充实了县民生工程领导小组,继续实行了分管县长负责制,实现了民生工程及倍增工作的良好开局。
2、积极落实配套资金,保障工程建设需要。我县高度重视民生工程资金保障问题,以积极负责的态度,通过年初预算安排、积极调整支出结构等方式,克服一切困难,积极安排财政配套资金。经初步测算,今年我县民生工程投(筹)入资金7.89亿元,其中县财政配套1.03亿元,县级财政配套部分已全部足额配套到位。为加强资金管理,提高资金的使用效益,加快资金的拨付进度。财政局建立了民生工程资金拨付绿色通道,个别项目如计划生育家庭奖励扶助制度、贫困重度残疾人生活救助在中央、省财政资金资金尚未完全到位的情况下,县财政予以先行垫付,同时对民生工程资金实行专账核算、专户管理,严格资金支付程序和发放办法,确保工程建设需要。
3、加强督查、保障政策全面落实。县民生工程协调小组召多次开各单位、各部门分管领导及联络员会议,对各项目进行了任务分解及落实,明确了每个项目点的负责人和责任人,制定了全年分月实施计划,并实行每项工程牵头部门与镇(园区)双向目标责任制。为确保工作细化落实,政府有关督查部门对资金配套和落实情况、目标任务分解落实情况及分月计划实施及工程进展情况和存在的问题进行了重点督查,并继续实行月督查、月点评、月通报、月考核制度,确保了政策的全面落实。
二、民生工程具体工程项目工作进展情况。补助类:
1、农村居民最低生活保障制度(民政局)。补助资金已发放至6月份,发放金额2163.48万元,保障人数37253人。
2、城乡医疗救助制度(民政局)。截止6月底,共救助7197人,补助医疗救助资金480.24万元。
3、农村“五保户”供养制度(民政局)。2012年供养对象为4380人,其中分散供养2628人,集中供养1752人。供养资金已发放至二季度共计424.86万元。
4、重大传染病病人医疗救治(卫生局)。目标任务救治艾滋病病人2人,贫困结核病病人150人。目前正在救治6名艾滋病人和79名结核病人。已支出救治资金7.82万元。
5、提高妇女儿童健康水平(卫生局)。免费婚检任务7500人,已婚检8882人;农村孕产妇住院分娩补助任务7000人,已补助5041人;免疫规划疫苗实际接种139114针次。
6、贫困重度残疾人生活救助制度(残联)。筛查确认7564名重度残疾人(其中:1134名城镇重度残疾人、6430名农村重度残疾人),已全额发放生活救助金499.23万元。
7、残疾人康复工程(残联)。今年贫困白内障患者复明工程手术任务160例,已完成162例手术;1100名精神残疾人药费补助年审已结束,待省级配套资金到位后一次性打卡发放资助金;0-6岁残疾儿童抢救性康复救助项目人工耳蜗已经省残联筛查,聋儿语训、智障康复、孤独症康复按照任务数已开班训练,脑瘫儿童已转送皖北矿务总院3人,肢体矫治任务数已通过市残联筛查,辅助器具适配儿童已筛查结束。
8、计划生育家庭奖励扶助制度(计生委)。今年共有奖励扶助对象2472人,特别扶助对象102人,已打卡发放到户资金260.3万元,奖特扶任务全面完成。
9、城乡义务教育经费保障机制改革(教体局)。已补助上半年公用经费资金4303.5万元,免费教科书受益学生95538人,补助1700名家庭经济困难寄宿生春季生活费104万元。
10、高校、中职和普通高中家庭经济困难学生资助(教体局)。目前,已发放1—6月份1577名中职生补助,资助金额125.6万元。3721名普通高中经济困难学生春季资助金279.08万元。中职免学费400人,发放资金28.72万元。高中校内贫困学生资助1066人,发放资助金95.33万元。
11、城市低收入家庭与公共租赁住房保障(房改办)。租赁补贴发放644户,发放资金239.37万元。
12、一事一议财政奖补试点(财政局)。截至目前,实施项目村83个,受益36.7万人,实施工程项目183个,资金支出1470万元。
13、城乡居民养老保险(人社局)。正在准备实施阶段。
14、落实家电下乡(财政局)。截止6月底,已销售家电66559台(件),销售金额18013.44万元,已补贴64910台(件),补贴金额2206.89万元,补贴兑付率95%。
工程类:
1、农村五保户供养服务机构建设(民政局)。2012年新建、改扩建五保供养服务机构3所,新增500张床位。砀城示范敬老院主体框架已完成,砀城镇杨庙敬老院正在主体建设,赵屯镇梅屯敬老院正在基础施工。
2、乡镇公办幼儿园建设(教体局)。已确定的15个施工学校已全部开工建设,其中主体完工22个。
3、农家书屋工程(文广新局)。目前,5个农家书屋已完工。
4、公共文化服务信息化建设(文广新局)。8个项目点已完成所需图书的订购,月底配臵到位。
5、校舍安全工程(教体局)。31个重建项目23760平方米已全部开工建设,其中10个项目计5070平方米主体完工。
6、农村留守儿童之家建设(妇联、教体局)。112个留守儿童之家、5个留守儿童活动室已落实选址,正在陆续配套设施。
7、农村危房改造及清洁工程(住建局)。农村危房改造任务1112户已全部开工,其中竣工270户。2处清洁工程正在基础施工。
8、农村公路危桥加固改造工程(交通局)。改造项目任务51个,截至目前,已完工9座,其余项目在建。
9、农村沼气工程(农委)。2011年的建设任务农村户用沼气池1100户及乡村服务网点2个已完成;皖北畜禽良种繁育推广有限公司大中型沼气工程批复已下达,施工图纸已设计好。
10、城市低收入家庭与公共租赁住房保障(房改办)。今年1000套廉租房建设项目已开工建设244套12176平方米,公共租赁住房500套建设任务,由政府集中建设的公共租赁住房300套18000平方米,建设用地正在征用拆迁,图纸设计基本完成,将于近期开工建设;薛楼工业园区利用单位自用土地建设的160套9600平方米的职工宿舍公租房,4月份已开工建设;县经济开发区格微光电有限公司职工公寓公租房40套2400平方米已开工建设。
11、广播电视村村通工程(广播电视台)。20个村的建设任务目前已完工7个,在建8个。
12、农村安全饮水工程。投资计划本月刚刚下达,项目总投资1670万元,解决3.41万人饮水安全问题,预计工程建设点4个,目前正在招投标。
培训类:
1、就业技能培训工程(人社局)。培训任务3500人,目前已培训2335人。
2、新型农民培训(农委)。全县任务4657人,已培训3329人。保险报销类:
1、政策性农业保险(财政局)。目前,农民春季自筹保费已完成,共筹集保费802万元。其中小麦筹集保费537万元,投保44.17万亩;能繁母猪筹集保费265万元,投保44162头。
2、新型农村合作医疗制度(卫生局)。今年农合实际参合773867人,参合率98.79%,医疗补助金根据门诊和住院情况及时补偿,已补偿835015人次,实际补偿支出10167万元,住院实际补偿比64%。
3、城镇居民基本医疗保险制度(人社局)。截止目前,居民医保享受4424人,统筹基金支出1098万元。
三、民生工程建设类项目后续管养情况
近年来,民生工程的建设有效地缓解了群众看病难、上学难、行路难、喝水难等难题。但民生工程的后续问题也日益凸显,特别是建设类民生工程的投入、管理及效用的发挥等问题需要妥善解决。为建立民生工程管理的长效机制,我县将民生工程管养费用纳入财政预算,今年我县预算共安排民生工程后续管养经费553.59万元,管养经费主要用于项目后续管养、维护,以提高民生工程项目的使用率及利用率,增强人民群众对民生工程的认同感。
四、民生工程资金管理情况
截止六月底,我县共到位财政资金5.24亿元,其中到位中央资金2.66亿元,省财政资金1.55亿元,市财政资金28万元,县财政预算安排1.02亿元。拨付财政资金5.24亿元,拨付率100%。工程实际支出2.84亿元,实际支出占到位资金的54.2%。
五、居民收入倍增规划工作进展情况
为做好居民收入倍增工作,我县成立了居民收入倍增规划领导小组,并以两办名义下发了《砀山县实施“十二五”居民收入倍增规划任务分解落实情况的通知》,明确了各项目标任务的责任单位、负责人和责任人,实行了县分管领导责任制。为做好2012居民收入倍增工作,县政府办公室下发了《关于调整砀山县推进城乡居民收入规划领导小组成员的通知》(砀政办秘【2012】44号),县推进居民收入规划实施小组办公室制定了《砀山县2012年城乡居民收入倍增规划实施方案》(砀倍增办【2012】5号),对省、市下达我县2012年的目标任务进行了细化分解,制定了工作重点和考核办法。为保证工作的落实,县居民收入倍增领导小组召开了牵头部门专题会议,县居民倍增领导小组办公室完善了工作推进、联络员及信息报送机制,实行了重点牵头部门月联席会议制度,尤其是对2012有具体目标任务的单位,如人社局、民政局、农委、经信委、扶贫办等,要求一是成立推进居民收入倍增工作领导小组;二是分项制定各项工作实施方案;三是制定分月、分季实施计划;四是建立工作推进机制。上半年,我县倍增办对有目标任务的单位进行了二次督查,目前,各项任务指标全部完成序时进度。为确保完成2012居民收入倍增规划目标任务,各部门按照省、市、县倍增工作要求,结合本单位实际,具有特色地开展了各项工作:民政部门聘请市业务领导召开专题社会救助培训会,实行了《关于在城乡低保工作中建立村(居)干部及亲属登记备案制度的通知》办法,农村低保标准提高至2012年的1320元,城市低保标准提高至290元/月;人社部门建立了中小企业和非公有制企业工资区域性、行业性集体协商制度,1-6月份实现城镇新增就业4300人,完成目标任务的96%,转移劳动力培训5800人,完成任务的67.4%;扶贫办以实施整村推进村扶贫项目为抓手,实行村级综合开发,实现整村脱贫致富;为确保城乡居民政策范围内医疗费用支出比例的提高,卫生、人社部门以基层医改为抓手,加大了重点医疗督查考核力度,实行了目标任务责任制的管理办法,目前,我县城镇职工政策范围内住院医疗费用支付比例达81%,居民医保政策范围内住院医疗费用支付比例达70%,“新农合” 政策范围内住院医疗费用支付比例达72.2%;农业部门多管齐下,整合资金、资源,加大“两区”、“两大基地”与“三大主体培育工程”建设,促进农业致富、农民增收,目前,我县农产品加工总值达78.2亿元,规模养殖比重达59.7%,农业信息化覆盖率86.19%,农村专业合作经济组织达到1557家,50亩以上农业规模化种养面积达6.72万亩。
六、下一步打算
1、加强组织领导,强化工作责任。要进一步增强使命感、责任感,切实把实施民生工程摆在突出位臵,主要领导负总责,分管领导具体抓,层层落实工作责任。县民生工程协调小组办公室要充分发挥牵头抓总作用,积极主动做好工作。县各成员单位要对照职责分工,加强工作调度,完善制度措施,强化指导督查,确保各项工作有序推进。
2、优先保障资金,严格民生工程资金管理。要优先安排民生工程资金,打足预算,重点保障,确保资金及时足额到位。要加大各类民生资金的整合力度,不断提高资金使用效益。要进一步严格资金管理,加强对民生工程资金管理使用情况的监督,严禁挤占、挪用、滞留以及虚报冒领等行为发生。
3、加强后续管理,持续发挥民生工程效益。今年我县将重点加强工程建成后的养护运行管理工作,在调查研究的基础上,结合实际制定相应实施办法。对建成后的建设类项目,包括廉租房、“村村通”公路、卫生室、农村饮水、文化站、农村沼气、敬老院等工程加强项目设施的运行、维护和管理,落实好相关优惠政策,引入市场化运营模式,建立健全民生工程运行管理及养护机制,使民生工程让群众满意,得到社会认可,经得起历史检验,确保民生工程持久发挥效益。
4、加大宣传力度,扩大民生工程影响。要面向基层、面向群众加强政策宣传,创新宣传方式,提高宣传实效,扩大民生工程社会影响力。要严格执行各项公开制度,积极引导群众参与、支持和监督民生工程的实施,提升群众的参与度和满意率。
5、加强督促检查,务求工作实效。要进一步完善督查工作机制,采取随机抽样、暗访、开展回头看活动等多种方式开展督查,严肃查处督查中发现的违规违纪行为,情节严重并造成重大影响的,要追究有关责任人的责任。同时,要探索建立民生工程科学评估体系,引入绩效评价制度,对已经建成的民生工程项目进行评估。继续对民生工程及居民收入倍增工作实施情况进行考核评比,严格兑现奖惩措施。
第五篇:2011年免疫规划工作年总结
2011年免疫规划工作总结
2011年,在各级领导的支持和科室人员的共同努力下,我科室的工作在原来的基础之上稳步发展。现将这年来的免疫规划工作完成情况总结如下: 一. 疾病监测
1.加强AFP病的监测,继续保持无脊灰状态
1)继续完善AFP主动监测系统,加强AFP病例主动监测报表的及时性、准确性。
2)对县医院、二院1——11月份神经内科、传染科、儿科等科室的门诊登记及出入院登记进行了AFP病例的漏报调查,未发现漏报,并撰写了漏报调查报告。2.加强麻疹防控工作,严防麻疹疫情爆发
1)做好麻疹主动监测工作,保证网报的及时性、准确性。2)1—11月份全县共发生麻疹病例8例。即时进行了处置。3.病毒性肝炎的监测与控制
对新生儿严格落实“谁接生,谁接种”责任制。1—11月份共报告15岁以下乙肝病例 6例,均按要求及时进行了个案调查,同时进行网络月报告。
4.对县级七所医院开展了计免针对传染病的主动监测,监测率为100%,报告及时率为100%。二.免疫接种
1、制定了流动儿童管理办法,居住3个月以上的流动儿童建
卡,建证率达95%。
2、新生儿建卡、建证情况
1)1—11月份全县共出生 5632人,建卡、建证率均达到 99.36%。
2)1—11月份常规免疫应种122672人次,实种122287人次,接种率为 99.69 %。
3)1—11月份单苗接种率完成情况
卡介苗应种5352人次,实种5334人次,接种率99.66 %
脊灰疫苗应种25051人次,实种24979人次,接种率99.71%
百白破疫苗应种26371人次,实种26288人次,接种率99.69% 麻疹疫苗应种11700人次,实种11671人次,接种率 99.75% 乙肝疫苗应种19075人次,实种19028人次,接种率99.75% 乙肝疫苗首针应种5632人次,及时接种5596人次,及时接种率99.36% A群流脑疫苗应种16845人次,实种16791人次,接种率99.68
% 乙脑疫苗应种7393人次,实种7352人次,接种率99.45% 甲肝疫苗应种5253人次,实种5248人次,接种率99.90%
三、应急接种
1、为了控制和消除麻疹,根据省卫生厅的要求,在全县范围内开展地毯式摸底登记接种工作,2011年5月----6月30日期间对满8月龄----6周岁的无麻疹免疫史和免疫史不全的儿童进
行了查漏补种,全县共摸底登记127070户,目标儿童数45308人(其中本地31901,外来13407)。需补种麻疹疫苗的8157人,实补种麻疹疫苗7661人,补种率93.92%。
2、为了巩固我县无脊灰工作成果,进一步消除免疫空白人群。根据省市文件精神,我县于2011年9月15日到10月15日在全县范围内对2月龄—4岁的儿童进行了两轮糖丸强化工作,第一轮应种25301人,实种24388人,接种率96.39%;第二轮应种26258人,实种25552人,接种率97.31%; 四.督导下乡
我科室每季度对全县21个乡镇卫生院进行常规免疫督导一次,全年共督导264次。对乡镇卫生院存在的问题及时进行了纠正,并对督导后存在的问题形成了书面总结汇报了主管局。五.宣传培训
1、利用“4.25”宣传日和深入农村的机会对免疫规划定期不定期的宣传,共发放宣传单3500份、悬挂横幅4条、展板10块,动用宣传车2台,累计受益人数达20000多人次。同时利用新闻媒体、宣传栏、等多种形式,使群众对预防接种知识有了进一步的认识,提高了人民群众主动接种的意识。
2、对乙肝宣传日、狂犬病宣传日进行了专项宣传。
3、.2011年4月、9月、10月组织了大规模的培训,对卫生院院长及专干、疾控中心全体人员进行了相关业务知识的培训。培训内容包括:扩大免疫知识、儿童预防接种信息化建设、预防
接种异常反应及处理、免疫规划报表分析与填报、麻疹监测及处置、脊灰的监测等内容。参会人员达476人次。六.资料管理
1.对2011年的资料进行了分类、整理、归档。
2.对全县规范化门诊建设、儿童信息化建设进行了进一步的支持于管理。
3、安排了秋季新生入托、入学查验预防接种证工作。七.存在问题
1.科室人员少,无专业人员,有待加强。
2.乡镇卫生院 专干不固定,工作人员责任心不强。
3.预防接种卡册证管理不规范,查验预防接种证工作过于形式化。
4.流动儿童、计划外生育儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节。
5.人口底数不清,造成工作衔接困难。
6.全县疫苗管理尤其是二类疫苗的管理需要进一步规范。