安全保障型企业

第一篇：安全保障型企业

安全保障型企业汇报材料

-----孝义市金晖煤焦有限公司

各位领导大家上午好：

2011年河北省最大的企业，世界五百强企业河北冀中能源集团与孝义市龙头企业金晖煤焦集团强强联合，联合组成山西省金晖煤焦化工集团

冀中能源集团有限责任公司是国有特大型独资公司。2009年6月，冀中能源重组华北制药集团，2010年6月，冀中能源组建了河北航空集团和河北航空公司。目前下辖峰峰集团、冀中股份公司、华北制药集团、河北航空集团、张矿集团、邯矿集团、井矿集团、邢矿集团、机械装备公司、山西矿业公司、国际物流公司等11家子公司，拥有冀中股份、华北制药和金牛化工三个上市公司。

孝义市金晖煤焦有限公司座落在孝义市梧桐工业园区，是一家集洗煤、炼焦、化产回收、电厂的一体化循环经济公司，公司现有资产总额27亿，职工1200余人，为当地的经济发展作出了卓越的贡献。

这是工业企业强强联盟，实现双赢的新手笔，同时也是新的起点、新的开始，就安全工作而言也翻开了崭新的一页。

2011年新年伊始，公司全面落实安全生产主体责任，成立了以总经理程英坤为主任，各系统副总经理为副主任、各分厂、各部室领导为委员的安全生产管理委员会。在年初公司高层与各分管区域厂长、部长层层签订安全管理目标责任状，落实各分厂、部室的安全管理任务。公司新领导班子组成后公司便秉承了冀中能源集团对安全事故实行“从零开始、向零进军”的安全工作理念，不断的完善安全管理方法。

从2006年开始公司每年3月份实行全员体检，至今累计体检人数已达8500余人次，至今全公司没有发现一例职业病情况。针对上升管、装炉、粗苯、皮带等特殊工种安排体检加测项，在体检完毕后对员工体检资料进行分类建档，完善了相关职业卫生制度。

2011年公司加强了对隐患的排查力度，重新制定了隐患排查整改表册，明确了隐患项目已经整改时间，确保安全隐患整改的时效性。2011年6月是全国第十个安全生产活动月，公司制定了安全生产月方案，开展了以安全挂图、宣教片学习、安全板报、安全征文和安全知识竞赛等系列活动，提高员工的安全意识。

从业人员资格方面公司始终坚持持证上岗，现公司、特殊工种人员都做到了持证上岗，公司负责人都考取了安全管理人员资格证书。在2011年七月公司进行生产一线全员安全培训，共培训人员800余人，有效的加强了广大员工的安全意识。

2011年公司着重进行了标准化安全建设，加强落实了九大票证审批管理，划分各个票证归口管理部门，并对各个票证建档归案。

对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、分厂、工段综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、分厂隐患整改记录、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等，并每月进行评比打分与公布。

公司把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。应急预案的编制与演练是我公司每年工作的重要一环，公司为将应急预案进行不断地完

善与修改，在2011年公司也组织了十几次有针对性的特殊操作演练，为以后一旦发生事故迅速做出反应并立即进行处理奠定了良好的应急基础。

隐患排查是安全工作的重心。公司一直以来坚持每周进行一次重大隐患排查治理和对安全管理重点的排查，采取相应的措施，在公司安全办公会上进行安排和落实，各有关部门、基层各单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。公司实行了周检查、周汇报，月检查、月汇报，分厂、部室自查与公司职能部室交叉检查的方式检查安全隐患，对检查出的安全隐患实行五定，确保检查出的安全隐患都能及时整改，今年以来共组织大型检查和专项检查10次，动态抽查10余次，检查出的安全隐患全部下发了整改通知书，为实现安全生产提供了有利的保障。

为了加强公司的安全管理，实行了安全绩效管理制度和安全基金方案的推动，将安全责任落在每一个人身上，将安全生产与每位员工的切身利益挂钩，使每位员工都能参与到安全管理当中。

2011年元月接到全国安全生产电视电话会议的精神后，公司立即召开了中高层以上会议，宣读张德江同志在安全生产电视电话会议上的讲话，并对各分厂、部室一把手针对全国安全生产电视电话会议提出了要求，要求他们将全国安全生产电视电话会议精神向员工传达，确保每位员工都能深刻认识到此次安全生产电视电话会议精神的深刻内涵。

根据全国安全生产年、国发【2010】23号文件精神以及省政府关于加强煤矿、非煤矿和道路交通等12个行业118条若干规定的配套制度，公司下发了针对23号文件的学习方案，并对每个分厂、部室对23号文件的传达情况进行了

突查，确保员工们都能领会23号文件精神。

根据上级下发的化工专项整治工作要求，公司立即编写了专项整治工作方案并组织召开了宣传贯彻会议，为了能更进一步加强公司的专项整治工作，公司展开了隐患自查工作。

针对公司的实际情况，在公司一进生产区域门口公示了安全生产承诺制度,向全公司员工表态高层对安全生产的重视程度，提升安全理念。

2011年以来我公司各安全例会更加规范，从每周二的安全部安全例会、周三公司安全汇报专项会、每月26日全公司安全生产例会，每季度安委会的召开，使安全管理更规范，隐患整改更彻底。安全执行力效率更高。每月讲解4个事故案例和4期安全周知卡。对员工进行不同方式的学习教育。今年专门制作了安全文化长廊，组织各种活动（安全演讲、征文、板报、报纸专刊等）等。从不同方式强化了员工的安全意识。

目前公司对于安全管理存在的不足主要有：

1、班组安全建设还不是很到位、员工安全意识还有待进一步加强

2、各种规章制度的执行力还不足

3、员工面对突发事件的应急处理还需进一步培训、演练。

针对创建安全保障型企业公司认为主要是要增强责任意识，加强对重点部位的安全专项整治、倡导安全文化、健全安全制度、落实安全责任、加大源头治理、改善公司安全生产状况，实现企业园区化、标准化的建设，加大安全生产资金投入，先进设备、技术的引进等等，使安全形势逐步好转。随着职工物质文化生活水平的不断提高，关爱生命、提高生活质量，以人为本的思想，已摆到了突出位置，自我保护安全意识也随之增强，从“要我安全到我要安全”。创

建安全保障型企业为目标，我们只要充分利用有利条件，总结以往的经验和教训，脚踏实地，从我做起，从现在做起，加强安全管理，彻底解决公司的安全问题，打创建安全保障型企业就一定能够实现。

公司从2000年10月份破土动工建厂以来，实现了安全建设、安全生产，实现了人身死亡率为零，五项重大安全事故（重大操作事故、重大人身事故、重大设备事故、重大火灾爆炸事故、重大交通事故）为零以及千人重伤率为零的安全目标。安全管理的经验告诉我们，公司的安全工作重点应该按照：主要在领导，核心在基层，重点在岗位，关键在员工的指导思想，从以下“四点”抓起，即：从员工安全意识和安全技能抓起，从规范操作现场抓起，从消灭习惯性违章抓起，从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全，人人渴望安全的良好势态，使公司的安全生产持续平稳运行，当然安全工作是一项只有起点，没有终点的工作，公司在安全管理过程中还存在很多的问题，各位领导的到来就是帮公司查漏补缺，在这里我们真诚的希望各位领导对公司的安全管理提出宝贵意见，我们一定虚心接受，不折不扣的完成，使公司的安全管理更上一层楼。

孝义市金晖煤焦有限公司

2012年3月23日

第二篇：关于印发汾阳市安全保障型乡村和企业

汾政办发[2011]85号

汾阳市人民政府办公室

关于印发汾阳市安全保障型乡村和企业

创建活动实施方案的通知

各乡镇人民政府、街道办事处，各委、局、办、中心，各有关单位：

现将《汾阳市安全保障型乡村和企业创建活动实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。

二O一一年八月三日

汾阳市安全保障型乡村和企业创建活动

实施方案

为了扎实推进安全保障型乡镇(街道)、村(社区)(以下简称安全保障型乡村)和安全保障型企业创建活动，进一步强化安全生产基层基础工作，落实安全生产主体责任，加快构建安全生产长效机制，促进全市安全生产形势稳定好转。根据吕梁市人民政府办公厅《关于印发吕梁市安全保障型乡村和企业创建活动实施方案的通知》(吕政办发[2011]70号)的要求，结合我市实际，特制定汾阳市安全保障型乡村和安全保障型企业创建活动实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以延伸和强化安全监管功能、落实企业安全生产主体责任为重点，夯实安全生产基层基础，全面提升安全生产保障能力，为“平安汾阳”建设，为全市经济和社会发展奠定坚实的安全生产基础。

二、工作目标

通过开展创建安全保障型乡村、安全保障型企业活动，建立健全全市乡村安全生产监管体系，增强基层安全监管保障能力，促进企业主体责任得到充分落实，安全生产水平不断提高，安全事故防范能力不断增强，安全生产长效机制逐步完善，安全生产状况持续改善。

2011年底，全市完成基层安全监管网络建设，80％的乡村监管体系建设达到基本标准；至少创建1个安全保障型乡镇（街道）和1个安全保障型企业；2012年至2014年全-2

五、实施步骤

全市创建活动分三个阶段进行：(一)动员部署阶段(2011年8月)。

制定具体的创建活动方案，对开展创建安全保障型乡村、安全保障型企业活动作出全面部署。

(二)安全保障型示范乡村和安全保障型示范企业创建阶段(2011年9月至12月)。

各乡镇(街道)要按照本实施方案，结合实际，制订本乡镇（街道）创建活动实施方案，确定创建目标、工作计划、示范村（居）和示范企业。精心组织，分类指导，落实责任，全面启动安全保障型示范乡村及安全保障型示范企业的创建活动。各乡镇（街道）要将创建目标、计划、责任人、信息员和领导组名单，于9月3日前报市安委办。2011年11月至12月吕梁市安委办组织开展安全保障型示范乡村和安全保障型示范企业达标验收。

(三)全面创建安全乡村、安全保障型企业阶段(2012年至2015年)。

认真总结示范创建工作经验，严格按照创建标准，从2012年至2015年，分别按30％、50％、70％和100％的比例要求，组织开展创建工作。

六、工作措施

(一)、提高认识，加强领导。创建安全保障型乡村和安全保障型企业是落实科学发展观、构建和谐这会、创建“平安汾阳”的重要内容，是强化安全生产基础、基层工作，实现全市安全生产状况稳定好转的重大举措。各乡镇（街道）、各部门要高度重视要把开展创建安全保障乡村和企业活动-4

（三）、突出重点，强化保障。事故隐患排查治理是安全保障型乡村和企业创建工作的重点。要强化重点行业、重点部位、重点环节的隐患排查治理；要加大对安全生产非法违法生产、经营、建设行为的打击取缔力度，对非法生产经营的从业单位，要坚决取缔；对存在重大安全隐患经整改仍不具备安全生产条件的单位，要坚决依法予以关闭。各乡镇政府(街道办)要加大对安全创建经费的保障力度，保证创建的顺利开展。要开展安全生产装备、车辆、公共安全隐患治理、重大危险源监管、公共安全基础设施建设、安全生产应急救援、检测检验、科学技术推广、宣传教育培训等基层基础建设活动。各行业主管部门要加大对本行业(领域)安全生产专项经费的投入力度，保证创建目标如期实现。

(四)、强化宣传，严格考核。各乡镇政府(街道办)、各有关部门和生产经营单位要围绕创建活动，加大安全生产法律法规和相关政策措施的宣传力度，增强全民安全生产法制意识。充分发挥新闻媒体的作用，广泛宣传开展创建活动的重要意义，宣传安全发展理念，引导广大人民群众牢固树立“安全第一”的意识，积极营造有利于推进创建活动的良好氛围。要及时发现和总结各乡镇(街道)、各单位开展创建活动的典型经验和有效做法，发挥示范带动作用，引领创建活动深入开展。

（五）、严格考核，奖罚公明。市政府已将该项工作列入全市安全生产目标责任考核的一项重要内容，进行考核兑现并排队打分，对按期完成创建目标的予以表彰、奖励，对完不成创建目标或者弄虚作假、敷衍了事的，予以通报批评，取消其评优评先资格，确保创建活动有序、有效开展。

第三篇：在安全保障型乡村和企业创建活动启动动员讲话

在安全保障型乡村和企业创建活动启动

仪式上的动员讲话

（二〇一一年六月十三日）县政府党组成员 王金明

各位领导、同志们：

安全生产事关全县和谐稳定发展大局，事关人民群众生命财产安全。“十一五”期间，我县连续五年完成市政府下达的安全生产控制指标和工作目标，全面实现了“十一五”安全生产规划目标。这些指标和目标的胜利完成，是县委、县政府正确领导、高度重视的结果，是各乡镇、各行业领域主管部门、广大乡村干部和全体企业从业人员共同努力奋斗的结果！成绩来之不易，任务依然艰巨！

同志们，今年是“十二五”的开局之年，为确保全省“十二五”安全生产规划的顺利实施，省委、省政府在加强安全生产基层基础方面又制定了新的举措，出台了《山西省创建安全乡村活动实施方案》，要求利用五年的时间，全省所有乡镇、居委必须全部达到安全创建标准。市委、市政府结合我市实际，增加了安全企业创建这项内容，印发了《吕梁市安全保障型乡村和企业创建活动实施方案》。对此，我们必须坚决地贯彻执行。企业兴则全县兴，基层安则全县安。各乡镇、各部门、各企业必须清醒认识、深刻领会安全保障创建活动的意义，迅速制定各自的方案，立即行动起来。

一、认真持续组织开展创建工作。安全保障型乡村和企业创建活动贯穿整个十二五期间，时间较长、跨度较大，各乡镇、各有关部门的主要负责人务必要亲自负责，全面部署，制定详细工作方案，形成长效工作机制；分管领导必须深入基层，逐个落实，确定每个乡村和企业创建达标时限，确保创建工作圆满完成。

二、明确创建职责。县安全生产委员会办公室具体负责全县创建活动。乡镇和企业是创建活动的主体，其主要负责人是创建工作第一责任人，对创建工作全面负责。有关部门按照“谁主管、谁负责”的原则，对创建活动中涉及到的具体事宜，在各自工作职责范围内积极推动，需要联动的由县安委办牵头落实。

三、严格检查考核。县政府已将创建工作列入安全生产目标责任考核，在年终进行考核并排队打分，对按期完成创建目标的予以表彰，对完不成创建目标或者弄虚作假、敷衍了事的，予以通报批评，坚决取消其单位和个人评优评先资格。

同志们，安全责任，重在落实。各乡镇、各部门、各企业一定要充分认识到安全保障型乡村和企业创建工作的重要性、紧迫性、艰巨性，真抓实干，切实开展好创建活动，为我县“一带一区三化”战略的顺利实施创造一个和谐、安全、稳定的环境。

谢谢大家！

第四篇：创建本质安全型企业

创建本质安全型企业

多少年来，安全工作者总想找到一些办法，能够事先预测到事故发生的可能性，掌握事故发生的规律，作出定性和定量的评价，以便能在设计、施工、运行、管理中对发生事故的危险源加以辩识，并且能够根据对危险性的评价结果，提出相应的安全措施，达到控制事故的发生与发展，提高安全水平的目的。

一、本质安全的相关概念

1、本质安全

“本质安全”一词来源于20世纪60年代的电气设备的防爆构造。由于有了这种构造，电器设备在正常状态下或发生事故时，所发生的火花、电弧以及高热等不至于引燃爆炸性气体。这种构造不是从外部采取附加的安全装置和设施，而是依靠自身的安全设计，进行本质方面的改善，使设备或系统在发生故障或误操作做的情况下，也能保证安全。

扩展之后的本质安全，是指操作者在误操作或判断失误的情况下，即使有不安全行为，设备、系统仍能自动地保证安全。当设备、系统发生故障时，它能自动排除，确保人身和设备安全。为了使设备、系统处于或达到本质安全而进行的研究、设计、改造和加强管理的过程，称为本质安全化。

2、本质安全型企业

本质安全型企业有四个特征：

⑴人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，1杜绝三违，实现个体安全。

⑵物的安全可靠性。不论在动态还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态。

⑶系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补，人机制约”的安全系统。

⑷制度规范，管理科学。杜绝管理失误，实现企业生产中的零缺陷，零事故，从而基本形成无灾可救，无险可抢，无事故发生的格局。

3、本质安全型职工

可通俗的解司释为：想安全，会安全，能安全。即具备自主安全理念，具备充分的安全技能，在可靠的安全环境系统保障之下，具有安全结果的生产管理者和作业者。

二、本质安全的基础理论

1、本质安全“剃须刀”定义分析法

内容：传统剃须刀需要有具备一定经验的理发师操作，但不免对人的皮肤造成伤害。后改进为在刀片两边放上夹具，操作变得简单了，对人的伤害程度受到限制，但稍不注意依然可能划伤脸部。继续改进为现在的电动剃须刀式样，刀片外加有结实细致的安全网，此种状态下，使刀片和皮肤不在亲密接触，在不专门有意破坏的前提下，即想刮破皮肤也难以做到。结论：企业本质安全就是职工想安全（不想受到伤害——人的安全意识），会安全（改进工具和设备——物的安全，能安全（有可行便捷的保障——系统的安全），使不安全成为不可能。

2、系统可靠性理论

内容1：假设一条生产线由100个岗位串联而成，每个岗位的可靠率都达到了99%，看起来似乎都很好了，但系统的可靠性理论认为：整条生产线的可靠性应等于各个环节可靠率的连乘。100个99%连乘是多少？36.67%，这就是系统的可靠性。

内容2：蝴蝶效应。蝴蝶在巴西扇动翅膀而产生的微弱气息，经过逐步演变，最终可能在美国的德克萨斯州形成一场飓风，造成巨大的灾难。

结论：安全问题无小事，很小的事情经过系统会放大到惊人的地步。因而，在系统分析安全问题时，不要只看到自身，而要考虑自身对整个系统和整个系统对自身的影响。

3、系统追问内容：不断追问解决安全事件的本质问题。假设某生产线发生了一次安全事故，下面是对此事故的分析：

为什么会发生？是不知道还是明知不可为而为？为什么不知道？哪个环节出现了问题？知道了为什么还会发生？负责人违章指挥，负责人为什么这样做？为了省事省力赶进度？

结论：不断追问，不断接近本质，既是不断实现企业本质安全的过程，也是不断提升职工本质安全素质的过程。

4、青蛙现象

内容：把一只青蛙扔进很烫的水中，它会立刻意识到危险并马上跳出。而把它放进冷水中慢慢加热，最初它会感到很舒服，但当温度继续升高，它意识到危险时，已因身体虚弱而无法逃脱。

结论：在安全生产中，不仅要挑战环境的剧烈变化，更要警惕缓慢、渐进的变化，从量变看质变，从渐变看巨变，“平静”中保持危机意识，“静态”中完善预警机制。

5、事故法则内容：事故法则即事故的统计规律，又称1：29：300法则。即，在330次事故中，会造成死亡重伤事故1次，轻伤、微伤事故29次，无伤事故300次。结论：要消除一次死亡事故，以及29次轻伤事故，必须首先消除300次无伤事故。也就是说，防止灾害的关键，不在于防止伤害，而是要从根本上防止事故。所以，安全工作必须从基础抓起，如果基础安全工作做的不好，小事故不断，就很难避免大事故的发生。

三、本质安全的相关措施

实现本质安全的核心就是杜绝各类事故，特别是重大事故的发生，而控制事故也应采用本质安全化方法，从而确保系统本质安全化。一旦系统或设备发生故障时，能自动排除、切换或安全地停止运行；当人为操作失误时，设备、系统能够自动保证人机安全。做到系统的本质安全，应采取以下综合措施：

1、提高设备的可靠性，消除物的不安全状态。

⑴提高元件的可靠性

⑵增加备用系统

⑶改进设备的防护措施

⑷加强预防性维修

2、加强职工安全教育，消除人的不安全行为。

本质安全教育的内容非常广泛，主要包括安全意识、安全技能、安全系统观等三个方面。

3、安全意识教育。

⑴安全意识教育，旨在解决“要安全”的问题，使人们牢固树立： ①珍爱生命意识。生命具有一性，不可复得，不可修补，是人生一切的基石。安全重于泰山，生命重于金钱。

②安全责任意识。职工在生产行为中的行为要对社会、企业、车间、同事、家庭、亲人及自己负责。

③安全法律意识。明确企业安全管理的法律内涵，自觉接受其强制性要求，理解其刚性原则。

④在一定程度上讲，违章就是犯罪，就要依法追究相应的法律责任。⑵安全技术能力培训。

安全技能的培训包括对岗位安全技能、基础安全技能、即时安全技能的培训，旨在解决“会安全”的问题。

①岗位安全技能。职工具备符合安全生产需要的岗位操作能力，即岗位对安全的要求，使职工具备在安全状态下完成本岗位工作的能力。②基础安全技能。作业规程等所要求的应知应会能力。

③即时性安全技能。新的工作岗位、新的设备所需要的相关安全能力。⑶安全系统观教育。安全状态是生产系统中各种因素综合作用的结果。

要教育职工学会系统地看待、分析、解决安全问题，认识到系统诸要素和谐统一的重要性，要着力从系统入手来为个体、局部的安全提供

保障，旨在解决“能安全”的问题。

①致力于形成“系统思考、本质追问、对症下药、不断深入”的良好思维习惯，即“系统追问”。

②每个职工、岗位都是整个企业安全生产系统中的基本要素，生产系统的任何安全问题我都有责任。

③系统的不安全是最大的不安全，本质安全就是系统安全。

④本质安全“四问法”，强调“我”的作用，避免归咎于外。主要内容：

我在安全生产中，扮演了哪些角色？每个角色要承担哪些责任和义务？

哪些角色扮演成功？哪些还不行？为什么？

我怎样做才能更好地履行职责和义务？

分析事故“刨根法”。强调系统思考、避免就事论事和以罚代管，从根本上解决同类事故发生的问题。事故为什么发生？原因何在？主观原因、客观原因、个人原因、系统原因、职工原因、领导原因、监管原因等等，是什么因素导致了这些原因的所在？这些因素哪些是可控的？哪些是不可控的？各占多大比例？可控的因素为何失控？不可控的有没有可能变成可控？按此要求，刨根问底，逐步趋近本质。

第五篇：创建本质安全型企业

创建本质安全型企业

安全是企业生产活动永恒的主题，企业的安定团结，员工的家庭幸福，无一不来自安全的馈赠。我们泰山建能公司坚持以安全文化为安全生产“导航掌舵”。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企业共同的安全价值观，用安全人文环境和长效机制筑牢安全防线，使安全管理逐步走上了良性发展轨道。

“安全好不好，关键在领导”、“安全是企业最大的效益和福利”。这是我们公司将“安全第一”方针细化后，不断向干部职工宣传和灌输的安全理念。从公司领导到基层干部，从班组长到每一名工人都把安全放在心上，相互检查、相互监督、相互赶超，形成了全员重视安全的浓厚氛围。安全是“天字号”的大事，成了全公司上下共同的价值观。

我们泰山建能公司把安全宣传教育作为安全管理必不可少的组成部分，大力培育安全文化。成立了安全宣传教育领导小组，负责研究制订《安全宣传教育规划》和各项工作的组织实施，使安全宣传教育与企业生产经营同时规划、同时部署、同步推进，实现了安全宣传教育的制度化、经常化、互动化，构建了一个全员参与、齐抓共管的安全宣传教育体系。实现了六个“突出”：一是突出了“多样性”，教育方法结合实际，因地制宜，形式多样；二是突出了“现实性”，安全教育既突出重点，还不断创新，以典型案例和身边的事实进行教育，增强了员工的自保能力；三是突出了“针对性”，对个案“三违”进行剖析，就事论事，谈危害讲安全，在教育中根据不同的人，不同的情况，采用不同的内容和方法；四是突出了“对比性”，对生产中涌现出的安全生产好、质量标准高、无“三违”的班组和个人，大张旗鼓的宣传表彰，对存在各种安全问题较多的班组和个人，重点帮教，结合经济手段促其增强安全意识，彻底杜绝隐患，最终达到安全生产的目的；五是突出了“趣味性”，把典型案例、小常识、小经验等用生动的语言和员工喜闻乐见的形式进行宣传，起到寓教于乐的目的；六是突出了“超前性”，充分发挥安全宣传教育的预防和警示作用，各项工作提前组织、提前安排、落实有力，做到了每日有活动，月月有安排，全年不断线。促进了安全生产工作的持续、稳定、健康发展。

我们泰山建能公司坚持“以人为本”的安全管理，从亲情关爱入手，大力营造尊重人、关心人、体贴人、爱护人的浓厚氛围，致力于打造具有人情味的安全文化。安全宣传教育在空间上做到了无空白，生产区、生活区安装了以安全为内容的灯箱、橱窗、宣传栏，各基层单位因地制宜设置了各种安全宣传园地，建立了自己的安全走廊，内有员工全家福照片和亲人的安全亲情忠告以及企业文化、安全誓言、经营理念等内容，共同以丰富多彩的内容和良好的视觉效果引导、教育着干部职工关爱生命、关注安全；在时间上做到不断线，年初工作一上手，公司党委就制订了安全宣传教育规划，落实不同部门、单位开展各类安全宣传教育活动，在利用黑板报、标语等形式宣传安全理念的同时，还在广播电视上开办安全教育专题节目，播放安全教育片，技术培训录像；在员工中开展安全生产问卷调查、安全警句征集、亲人安全亲情忠告征集；举办“警钟常鸣”安全事故展、职业病防治知识展、安全演讲、千人安全签名等活动，使广大员工在活动中受到教育，增长知识，筑牢了安全思想防线。宣传部门发挥广播、电视的优势，开设《安全知识问答》、《安全为天》等专题栏目。现在员工在家中有电视台播出的亲情提示，在单位有安全亲情宣誓，在工作现场有亲情安全警示。全方位、立体式的安全宣传教育做到了不留缝隙、不留断层，时时、处处说安全、见安全，打造了强势安全舆论氛围，在潜移默化中强化了干部员工的安全观念，提高了安全意识。

我们泰山建能公司积极推行准军事化管理，全力打造执行力文化。倡树企业是军队、员工是军人的理念，以军事化管理塑造员工昂扬向上的精神风貌、干练高效的行为风格、令行禁止的纪律观念，培育一支诚信、勤奋、敬业，团结协作、纪律严明的团队，形成管理顺畅、工作高效的新机制，提高企业的竞争能力。结合实际，实行整建制轮流军训，对全体员工进行了为期2个月的脱产轮训，共举办军事训练班十一期，参训员工1060人。其中包括企业文化的学习、学唱《新矿之歌》、学习安全誓词等。通过军训，提高了广大干部员工的军事素质，增强了团队精神和纪律意识，为进一步加强准军事化管理工作奠定了坚实的基础。同时制定《准军事化管理考核细则》、《员工语言、行为规范及考核办法》等规范化管理制度。全公司形成了集体列队上下班制度，养成了在办公区、生产区行走，两人成行、三人成队、集体成列的行为习惯。

我们泰山建能公司狠抓安全管理，强化制度的落实，用强有力的措施影响和约束员工的不安全行为。他们以“双基”建设为主线，深入抓好“两化”(安全质量标准化和岗位作业标准化)建设，全面开展了安全质量标准化达标验收工作。制定完善了各类人员岗位责任制、危险源识别及防范管理规定、定置化管理制度、程序化操作规程、消防管理规定、各类事故预案等40多种安全管理制度。同时，积极探索和创新安全管理的新路子、新方法，建立健全了安全时空闭合管理机制。全面实施了“安全质量标准化旬检查、月验收制度”，由公司组织人员对各基层单位安全基础工作落实情况、员工安全教育培训、车间班组的安全例会制度等方面进行检查，评出最好和最差单位在全公司通报，重奖重罚，从而有效调动了各单位搞好安全工作的积极性，促进了员工安全意识的提高，使全公司员工形成了上标准岗、干标准活的良好习惯。以“工厂是花园、车间是舞台”为目标，以机加工分厂为试点，以点带面，全面推行了精细化管理工作，对车间内外生产环境进行了全面整治，实施了硬化、绿化、美化、亮化“四化”工程，各项工作做到统一规划、分步实施、全员参与。以岗位作业标准化为载体，规范员工操作行为，在对员工实行ABC卡考核的基础上，实行了甲、乙、丙“三工”动态转换管理，实现了人人、时时、处处、事事都有标准和考核办法。员工正规操作、按章作业蔚然成风，各类安全隐患和“三违”现象明显减少，安全管理由此变的轻松、省心。