运输公司开展“百日安全无事故”竞赛的通知

第一篇：运输公司开展“百日安全无事故”竞赛的通知

运输公司开展“百日安全无事故”竞赛的通知

各单位、科室：

当前时期，冬去春来，是我们生产任务繁忙的季节，也是员工容易产生疲劳和困乏的季节。为了进一步贯彻落实公司、沙运司年初召开的工作会议精神、领导重要讲话和1号文件精神，深入开展“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全规范管理年”活动，让全体员工认真吸取“11.13”吉林石化双苯厂苯胺车间爆炸事故的惨痛教训, 将领导提出的安全理念转变为做好安全生产的自觉行动，使沙运司安全形势得到进一步好转，为生产经营保驾护航。经安委会研究决定，从～年2月1日至～年5月11日，在沙运司范围内组织开展“百日安全无事故”竞赛活动，现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以学习《安全生产法》、《道路交通法》和集团公司《关于进一步加强安全生产管理的决定》为手段，以贯彻公司、沙运司会议精神和领导重要讲话精神为主线，以落实集团公司“安全环保基础年”和公司“安全规范管理年”活动为指导，以确保促进发展为目的，持续推进“123455”管理工程，提～部管理指挥能力和员工的正规操作能力，确保生产经营的平稳运行。

二、活动目标

就是实现零伤亡、零事故、零损失的安全管理工作目标。

三、活动领导小组

组 长：

副 组长：

成 员：

成立“百日安全无事故”竞赛活动办公室，办公室设在安保科，办公室主任由xxx同志兼任。

四、活动内容

以集中整治违章违纪为重点，认真查处以下习惯性违章和违纪行为：(1)违反公司安全六条禁令；(2)干部违章指挥，强令工人违章作业；(3)违反安全生产制度和要求；(4)公车私用、无照驾车、未经允许擅自动车；(5)劳动纪律涣散、脱岗、串岗、睡岗、干私活；(6)工作时间饮酒或酒后上岗；(7)超速行车、疲劳驾驶、强超抢会；(8)车辆的刹车、灯光、喇叭、刮雨器、转向等不齐全和不起作用；(9)车辆乱停乱放；(10)违反安全动火规定；(11)职业道德败坏，有意违章犯规造成事故；(12)不按规定穿戴劳保用品；(13)乱拉乱接交流电线，使用电炉；(14)不知道应急救援预案、岗位责任制及操作规程；(15)连续替岗疲劳作业；(16)在禁止烟火的作业场所吸烟；(17)带火种进入禁止烟火的作业场所；(18)在易燃易爆场所使用通讯器材；(19)车辆行驶中不系安全带、吸烟和接打手机；(20)损毁专用机具、附件及工作设备的安全装置；(21)修保作业中安全保险装置不使用或使用不当；(22)在生产工作场所惹事生非、打架斗殴；(23)违反营房安全管理规定；(24)违反治安管理条例中有关规定；(25)车辆归队后不切断电瓶电源；(26)在装卸、运输货物时，发生丢失、擦、挂、碰、翻事故；(27)在拉运超高超宽货物时，刮断线路、各类管线。

五、活动要求

1、要高度重视。当前沙运司生产任务非常繁重，安全管理难度很大，安全形势不容乐观。各单位科室要深刻认识到开展这次竞赛活动的重要意义，各级领导要以身作则，给员工讲明道理、讲清形势，使大家提高做好安全的积极性和主动性。

2、要继续深入贯彻公司、沙运司会议精神。在年初召开的系列工作会议上，公司刘经理和沙运司孙经理都对安全工作提出了具体要求，同时我们下发了公司、沙运司1号文件，对～年安全管理做出了详细部署。各单位科室要进一步认真学习，提高安全管理工作能力，增强员工安全意识。这将作为检查考核的一项重点内容。

3、要做到严、细、实。“严”，就是要严格要求，严格奖惩，各单位科室要结合实际，对关键环节和要害部位，要多叮嘱、严要求，对违反规定、违规操作的员工要严肃处理、决不姑息。“细”，就是检查要从细节入手，整改要从细节做起，在细微之处见真功。“实”，就是制定措施要切合实际，制度落实要务求实效。各单位科室，尤其是各生产单位要根据季节变化特征，结合各自的工作实际，按照分片承包、责任到人的原则，制定出具体实施方案，使安全活动覆盖全员、不留死角。

4、认真做好宣传报道工作。党群部门要充分利用横幅、板报、电视等宣传媒体，对“百日安全无事故”竞赛活动进行系列宣传报道，广泛宣传法律法规和安全常识，报道安全生产情况，形成“我为他人安全，人人为我安全，大家共同安全”的行为准则，促进综合管理能力持续提升。

六、奖罚标准

1、凡在活动期间有上述违章违纪和事故隐患的行为者，除按规定从严处理外，并一次性罚款500元。

2、对各单位专项检查及月度检查考核得分在95分以上（含95分）进行月度奖励，奖励标准按沙运司安全设备流动红旗评比考核办法执行。

3、对各单位专项检查及月度检查考核得分低于95分，每少1分罚款500元,并按安全生产不合格单位依照有关规定进行处罚。

4、凡发生事故单位、员工有连续三次以上违章违纪的单位或连续两次月度检查考核得分在95分以下的单位，将取消“百日安全无事故”竞赛活动先进集体的评选资格。

5、活动结束后，对做到安全文明生产，取得较好经济效益的单位奖励如下：主业单位（沙漠运输大队、工程机械大队、油田运输大队、维修制造中心、小车服务大队、油田服务公司、路桥建安公司）给予奖励2000元；多经单位（物业公司、物资公司、生活公司、环保公司、恒昌公司、消防大队、成品油库、成品油销售公司、华南公司、华中公司、尼日尔项目部、三元化工、华润汉科）给予奖励1000元。对做到安全文明生产的先进个人，奖励200元。评选指标：主业单位按员工总数的15%评选；多经单位按员工总数的10%评选；机关按员工总数的5%评选。

6、沙运司将对这次活动进行一周一汇报、一月一总结，使活动开展得轰轰烈烈、富有成效。

7、各单位、科室务必于～年5月10日前将竞赛活动总结上交安全保卫科。

第二篇：关于开展“百日安全生产无事故”活动的通知

关于开展“百日安全生产无事故”

活动的通知

所属各单位、机关各部门：

公司上下迎难而上、砥砺奋进，深刻反思，全力扭转安全生产被动局面，连续开展了两个百日安全生产活动。为巩固和发展前一阶段安全生产平稳局面，全面排查治理生产、建设期间的安全隐患，堵塞安全管理漏洞，排除重大安全隐患，确保公司今年后一百天安全生产无事故，公司决定开展新一轮“百日安全生产无事故活动”，现将活动有关事宜通知如下：

一、活动时间

2013年9月23日至12月31日。

二、活动目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、水、火、顶板等重大事故；杜绝瓦斯超限事故；

2、井下消灭重伤及以上人身事故，地面消灭轻伤以上事故；消灭二级及以上非伤亡事故；

3、各级挂牌督办隐患全部整改并销号；

4、完成全年安全培训计划，实现“三项岗位”人员100%持证上岗。

5、完成全年安全费用计划。

三、组织机构

2两个“四位一体”防突措施和“一通三防”安全评价许可；是否存在通风系统不合理，微风、无风作业等现象。

（2）地测处：重点整治是否坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则；是否严格执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”综合防治措施和“有疑必停、有险必撤”的紧急措施；是否严格执行探掘分离，是否摸清了矿井周边老空积水情况，补充完善了水文地质资料。

（3）生产处：重点整治是否加强了顶板管理，使用科学合理的支护方式和支护参数；是否严格执行“敲帮问顶”制度，是否存在空顶作业、违反顶板管理程序施工等现象。

（4）机电处：重点整治是否加强了机电、大型设备维修检查和运行状况的动态管理；是否杜绝了使用国家明令禁止或淘汰的机电设备，违章作业和机电设备带病运转；是否杜绝了机电失爆。

（5）安监局：重点整治隐患排查治理和安全质量标准化建设。隐患排查方面要组织开展 “回头看、再检查”，对目前未整改的重大隐患和挂牌督办隐患重点监控督查，跟踪落实，对新检查的隐患要进行梳理、分类，重复出现、屡查屡犯的隐患，按照“三违”进行查处、罚款。安全质量标准化方面要制定达标规划和推进方案，严格考核，确保实现岗位达标、专业达标，全过程、全方位动态达标。

（6）基建处：重点整治基建单位和施工单位是否签订安全管理协议；安全机构、制度是否健全、是否全员持证上岗；是否存在违反施工顺序，赶工期、抢进度，初步设计发生重大变更未履行审批手续，施工单位挂靠资质以及超越资质范围承揽工程的现象。

（7）保卫处：重点整治消防责任制是否落实到位；日常防火检查巡查、建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求。进一步加强火工品管理，严格执行购买、运输、储存、领用、退库等相关手续，层层把关，严防外流。对居住区、办公区等人员密集地方进行重点检查，对易燃易爆等重点场所做到每日必查，并做好检查记录。

（8）职教中心：重点整治“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井现象。加强安全培训，严格考核，确保完成季度、安全培训计划。

（三）强化现场安全管理，进一步强化领导干部跟带班下井（下现场）制度。

“百日安全生产无事故”活动期间，严格执行请销假制度，公司机关、直属单位有下井任务的处级干部和各单位带班下井人员要减少会议、应酬和外出活动，集中精力抓好现场安全生产工作，深入基层、深入一线。加大高瓦斯、煤与瓦斯突出危险区、薄弱环节、多队组交叉作业区域、要害场所、关键岗位的监督检查，发现重大隐患，必须停产解决。重点工程、难点工程必须有相关领导跟班；同时要加大反“三违”力度，加强对零散作业人员的安全管理，强化自主保安意识和能力，防止零星事故发生。

加大监督考核力度，活动期间，公司安监局会组织安全小分队对各级领导跟带班、下井进行突击检查考核。机关、6全办公会上进行通报批评，并依据考核情况扣除其安全绩效考核10-30分；对开展好的单位和个人给予5-10分奖励。

六、工作要求

（一）加强领导，提高认识。各单位、部门负责人是本活动的第一责任人，要切实把此次活动提到重要工作日程来，高度重视，各级管理人员要率先垂范，动员广大员工积极投身到活动中去，防止活动形式化、表面化。

（二）各业务部门认真负起各自业务范围内工作的指导、检查、考核，发挥各自优势和作用，发现、帮助、解决各单位存在的问题，形成齐心协力、齐抓共管的局面和氛围。

（三）加强监督，有效促进。活动办公室要定期、不定期组织有关部门人员对各单位活动开展情况进行监督检查，对活动重要性认识不足、活动开展不积极的单位予以及时通报。

（四）严格责任追究，重处重罚。活动期间，若发生安全生产事故，产格按照公司有关规定进行问责并加倍处罚，对责任人提高一个等级问责处理。领导干部完不成下井带班，因违章指挥、违章作业造成事故的，严格按有关奖惩规定从重或加倍处罚。

二〇一三年九月二十二日

第三篇：XX公司开展“百日安全无事故”活动方案

关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知

公司各单位：

为进一步加强安全管理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的和谐理念，提高全员安全意识和自我防护能力。有效预防各类事故的发生，确保公司各项安全、生产目标的顺利完成，决定在全公司范围内开展“百日安全无事故”活动。现将通知如下。

一、活动主题：

反违章、查隐患、保安全、促生产

二、活动时间：

二0一二年二月一日至五月十日

三、指导思想：

以开展“百日安全无事故”活动为契机，加强安全管理，强化各项规章制度、安全操作规程的落实和执行力度，提高全员安全意识和危险源辨识能力，排除“三违” 预防事故，确保顺利实现二0一二年的安全管理目标。

四、活动组织机构：

为了使“百日安全无事故”活动有组织、有计划的进行，公司决定成立“百日安全无事故”活动领导小组，名单如下： 组长： 副组长： 成员：

五、活动内容：

1、认真组织学习和强化各项规章制度、安全操作规程的落实，提高全员安全意识和危险源辨识能力。

2、利用板报、标语、横幅等宣传形式，大力宣传安全文化，营造和推动“百日安全无事故”活动的氛围和热潮。

3、抓好员工安全培训教育，各单位要结合本单位实际情况，组织开展各类安全教育和岗位练兵、技术比武等活动，提高安全知识和岗位技能，规范员工个人行为。

4、各单位要针对危险源（点）、特种设备、施工、检修现场等专项整治作为本次活动的一项重要任务，精心组织，计划，全面梳理，扎扎实实开展工作。严格制订整治标准，坚持标本兼治、综合治理的方针，狠抓落实，采取综合性措施，避免各类事故的发生。

5、强化事故隐患整改工作，要理清思路，做到即查即改，加强监督，暂时不能整改的必须采取有效措施加以防范，逐项登记落实，建立隐患整改验收和复查制度，及专项整改档案。

6、开展安全、设备、卫生等综合大检查，活动期间公司将组织相关人员定期或不定期进行，安全、设备、卫生等综合大检查和专项检查。突出工作重点，做到层层动员，不留死角，务求实效。

7、深入开展反“三违”和自检自查活动，狠抓安全操作规程和危险源辨识（点）的落实，严厉查处有章不循、盲目、侥幸、冒险蛮干，特别要加大习惯性违章作业的查处考核力度，强化安全规章制度的执行力，使“三违”现象，得到有效遏制。

8、加强综合治理和员工的法制教育，提高全员的法制观念及职业道德，杜绝违法行为的发生。

六、活动要求：

1、各单位要加强领导，落实责任，认真组织“百日安全无事故”活动的落实和实施，突出“活动”主题，确保本次活动的顺利进行。

2、积极开展安全自检自查、互检互查活动，加强特种设备、危险源（点）及其他设备、设施的管理，及时排除各类安全隐患，使设备安全处于受控状态，做到防患于未然。

3、在“百日安全无事故”活动期间，每月28日前，将本单位安全竞赛活动总结材料上报安全科。否则、按照X公司2012年1#文件相关规定给予单位扣分和考核。

4、在“百日安全无事故”活动期间，发生“三违”行为视其情节，依据X公司2012年1#文件相关规定加倍考核。

5、在“百日安全无事故”活动期间，发生轻微以上伤害事故的单位取消评比资格，并按照上级部门和X公司2012年1#文件相关规定给予考核。

七、奖励和考核办法：

1、公司将组织相关人员以每月两次定期和不定期以及日常检查的形式，按照“百日安全无事故”活动评比标准打分，对优胜单位给予奖励，并颁发流动红旗。

2、对检查评比不合格单位，发给黄色警示流动旗，对查出问题限期整改，并按照X公司相关安全管理规定给予考核。

3、“百日安全无事故”活动结束后进行总评，优胜单位给予一次性奖励5000元并颁发奖状，以资鼓励。

4、每月评比分数低于85分（包含85分）的单位给予考核200-2000元。

5、发生轻微伤害以上事故单位，取消本月评比资格并按照XX公司2012年1#文件相关规定给予考核，其他违章、违纪等行为按照评分标准给予扣分、考核。

6、优胜、合格和不合格单位将红、绿、黄三种颜色旗公布于评比栏中（优胜为红旗，合格为绿旗，不合格为黄旗）。

7、在“百日安全无事故”活动期间参加安全竞赛活动单位组织本单位各类安全活动的，给予0.5-2分奖励。（活动前将活动方案上报安全科审核）

XXXXX公司

二O一二年二月一日

第四篇：百日安全无事故

仲景商城“百日安全无事故”竞赛活动

实

施

方

案

为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动；强意识、查隐患、保安全，努力做好年末岁尾的安全工作，为明年安全生产奠定坚实基础，特制定本实施细则。

一、指导思想及活动目标

以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，强化意识、查找隐患、确保安全；树立“我要安全”理念，提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。

二、组织机构

成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下： 组 长：白平均 副组长：张学敏 闫加军

成员：王林 吴廷珍 胡许南 孙玉鹏 周建军 钱立新 白先锋 下设办公室，办公室设在综合办，王林任办公室主任。

三、活动时间：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活动内容：

1、利用黑板报、宣传栏、标语等形式开展好宣传发动工作。

2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅开展员工、商户百人签字活动。

3、发动员工和商户，为安全管理群策群力、献计献策，积极开展安全合理化建议征集活动，提高本市场安全管理整体水平。

4、通过不间断的检查考核，严格制度落实，确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性。

5、开展“安全六个一”活动，即：“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。

6、开展自查、整改活动，查找事故隐患、个人不安全行为，查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工和商户安全意识，消除麻痹思想。

7、严格落实责任制，谁主管，谁负责，每个员工对分包商户从货物摆放、煤炉使用、线路规范情况、灭火器有效期、消防安全通道、店内“三合一”、“二合一”等方面逐户排查，并做好记录，对发现的问题要及时汇报，及时解决，及时整改，确保市场安全。

8、执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正“违章”行为，全面消除安全隐患。

9、层层签订安全目标管理责任书，建立健全考核机制，把年终考评、个人评先等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。

10、完善应急预案，进一步提高员工应急反应能力，正在进行的《应急预案》完善简化工作要及时完成，并及时组织员工进行学习，使每位员工熟悉预案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。

11、对“百日安全无事故”竞赛活动要进行认真总结，有那些成绩、经验教训、先进事迹及存在的不足，形成文字材料归档。对表现突出的给予表扬奖励。推广典型经验，巩固活动成果，建立安全生产长效机制，促进商城安全生产形势的持续稳定发展。

宛运仲景商城

2011年10月10日

第五篇：百日安全无事故2011

质量安全总结

2011年三分公司施工项目19个，在全年工作中分公司紧紧围绕公司整体工作目标，认真贯彻公司精神，积极落实公司开展的各项活动，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了生产无质量安全事故。

在施工中，分公司重视施工现场作业安全，加强领导、健全机构，对施工生产全过程实施安全监控，制定切实可行的安全措施，避免了伤亡事故发生。另外，抓好安全教育及培训工作，对进场职工进行岗前安全培训，合格后方可上岗，项目管理过程中坚持定期进行安全技术教育，班组每日由班组长或安全员进行安全交底，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合，从而确保安全生产，另外，落实安全生产岗位责任制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人。全年分公司对职工培训总计18次，接受培训人员300多人次。施工中，项目部注重现场管理，莱芜雪野强夯项目部、邹城公租房强夯项目部坚持每周进行安全生产大检查，项目部安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，做到奖优惩劣。凯旋新城项目部、西客站公租房桩基项目部加强对分包队伍的管理，项目经理做到每日检查，施工现场要求做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，漏电设施安装漏电保护器，保证“一机、一闸、一箱、一锁”。为了营造现场施工安全氛围，为安全生产创造良好环境，施工现场都设有醒目的安全标语和安全警示标志，对“三保四口五临边”重要防护，三分公司

今年在公司组织的“春季安全大检查活动”、“安全月活动”、“我为安全学规程活动“及“百日安全无事故活动“中，共制作安全条幅22条，安全警示牌36个，宣传栏6个，投入资金4200余元。分公司在管理上还要求各项目部针对自己所施工项目的工程特点，分析评价本工程的重大危险源，制定相应的控制措施，并进行上墙，通过这一制度的落实各项目部职工能明确自己施工工程的主要危险源，在施工中做到有效预防。

分公司根据工程施工情况，组织开展多种形式的安全检查，注重收集当前安全生产工作的重点、难点和突出的问题，深入一线、认真贯彻公司的值班带班制度，到现场认真倾听职工的意见和建议，着力解决职工反映强烈，影响安全生产的突出问题。并要求项目部注重日常管理、日常检查，项目部专职安全员每天对施工现场、劳务人员宿舍以及作业区进行检查，发现问题后，在规定整改期限内进行整改，双方签字确认，整改完毕后进一步进行复查。通过分公司的定期检查和项目部的日常检查，杜绝了很多安全隐患。六月份莱芜航空展览馆强夯工程，400强夯机在每周的定期检查中，发现变幅绳有一处由于滑轮变形，钢丝绳断丝严重，并且该处比较隐蔽，在夯机下面很难看到，爬臂后才能看到，所以，通过这次日常检查避免了一次大的事故；另外，项目部在检查过程中采取了图文并茂，有文字，有影像资料，潍坊阳光100支护工程，胡国明在对分包队伍的检查中注重小时细节，发现隐患用相机进行拍摄，附上整改通知单，让分包队伍对照整改，复查时对照照片复查，一目了然。

分公司在今年工作中结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，全年组织的各项检查48次，共查出大小隐患问题63个，处罚责任人13人，处罚金额3100元，监督现场整改53个，后整改10个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，例如设备问题，也制定了相应的纠正预防措施。通过检查与考核的有机结合，促进了项目部人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。

“百日安全无事故”活动总结

根据公司关于开展‘百日安全无事故’活动的通知要求，我分公司高度重视，认真按照“活动方案”开展各项工作，并以此为契机，开展了一系列针对开展“百日安全无事故”的安全教育和综合检查工作，期间我分公司未发生任何安全责任事故。现将我分公司“百日安全无事故”活动汇报总结如下：

一、精心组织、积极宣传、加强培训。

活动通知下发后，三分公司立即召开了管理人员会议，认真对开展“百日安全无事故”竞赛活动进行了传达，分公司要求管理人员统一思想，提高认识，重视本次活动开展，结合各自分管的工作，把安全生产工作落到实处。分公司积极将活动精神对广大职工进行宣传，外地项目部及时以电话和传真形式把活动要求传达到每一位职工。在活动的第一阶段，分公司制作宣传条幅10条，安全宣传牌22个，各项目部制作宣传栏4个，通过各种形式的宣传，营造了很好的活动氛围。活动期间，分公司加大了对职工的安全知识培训，深入各工地进行培训12次，职工培训率达到100%，组织管理人员、职工学习《安全生产法》和国发23号文、市建委20号文等文件，通过开展安全知识学习、培训教育，提高了大职工对安全生产重要性的认识，加强了全体员工的法律法规和安全生产意识及技能教育，提高了其遵章守法的自觉性，增强事故防范能力和应急处理能力。

二、深入开展安全检查，消除安全隐患。

分公司根据活动要求组织开展多种形式的安全检查，注重收集当前安全生产工作的重点、难点和突出的问题，深入一线、认真贯彻公司的值班带班制度，到现场认真倾听职工的意见和建议，着力解决职工反映强烈，影响安全生产的突出问题。分公司10月、11月分别对邹城公租房强夯工程、西客站公租房桩基工程、黄金九九强夯工程进行了安全大检查。通过检查，总体来说各项目部对安全工作的制度落实较好，基本符合公司活动的要求，但也发现有个别项目部存在一定的安全隐患，如西客站公租房桩基项目部，分包队伍在安全用电管理上还有细节做得不到位，帐篷内还有大功率灯泡，邹城强夯项目部使用的灭火器个别有过期的，检查不及时，黄金九九项目部安全资料的整理不齐全、有的职工对安全

知识了解不够、安全意识不强等情况。针对以上问题，分公司都非常重视，要求项目部立即整改。在本次活动期间分公司共检查出隐患32项，处罚责任人7人，处罚金额1950元。

三、认真组织、积极落实

项目部根据公司活动要求，积极认真落实，并用丰富多彩的形式配合活动的开展，西客站公租房桩基工程项目部10月16号组织分包队伍的负责人、队长、班长等18人开展了“安全我来管一天”的讨论会，在会上，针对自己所处的岗位，如果我来管一天安全怎么管理进行了阐述，通过活动的开展，一是分包队伍说出了自己的安全隐患源，二是通过他们自己对安全管理意识和思路，我们管理时可以对症下药，通过这次活动，也增强了分包队伍的安全意识，提高了他们的管理责任心。11月3日邹城强夯项目部结合本工程实际开展了“看事故案例，查自身隐患”活动，项目部结合本工程特点从网络上下载了3个典型的事故案例和背景，施工人员以班组为单位根据事故案例图片分析事故的发生原因，预防类似事故发生的措施，并阐述自己对安全事故的认识。在讨论过程中，员工当场进行自我对照，讲出工作中存在的不安全意识，分析危险点及解决方案。通过这种“以案说法、以案学规”形式的开展，收到了很好的效果。分公司有的项目部为了“百日安全无事故活动”的顺利进行职工写下了一份“百日安全的合理化建议”和“百日安全的保证书”，在活动中，主要以强

化作业程序和操作规程的执行，培养员工良好的安全习惯为重点，指导纠偏，查遗补漏，加强对主要危险源，关键作业，重点人员的预防控制。

四、落实三好和七防工作

今年一入冬，何经理就安排人员购买了棉鞋、棉帽、电暖气、煤块等，共计花费8000多元，并立即把棉鞋、棉帽、送到工地，职工非常感动，感受到了温暖，鼓舞了干劲，增强了凝聚力。在“七防”工作上，也积极按照公司要求进行落实，特别是对防火上要求各项目部认真查找隐患，积极整改，如用电不规范，缺少漏电保护器，灭火器过期等问题。在搞好各工地现场检查的同时，对后勤车间存在的问题也及时进行了整改。

五、不足之处

通过这次活动的开展，对三分公司的安全管理工作起了极大的推动作用，分公司也借此在各方面的工作上有了提高，但是在工作中还有许多进一步改进的地方:

1、习惯性违章还在一定范围内存在，安全帽佩戴不正确、高处作业不戴安全带、违章接电和违章使用电动工具等现象在一定范围内发生，分公司虽然在对工地的检查中比较仔细认真，但对项目部的监管力度和处罚力度不到位，有时还是存在心慈手软现像，活动中只处罚7人次，导致一些常识性的、低级的安全违章行为屡屡发生，在以后的安全管理工作中要加大处罚力度，做到“宁听骂声、不停哭声”，不姑息迁就，切实

把安全工作抓到实处

2、个别项目经理及部分班组交接班制度落实不到位，项目经理对安全交底不及时，班组长在班前会上交待安全事项不够全面，安全活动不够深入、记录不够规范。

3、少数职工自我安全保护意识不强，一些操作规程掌握不透彻，安全隐患自我排查能力较差。

以上这些现象的存在说明我们在今后的工作中要更加严格管理，认真按章办事，科学规范管理，努力提高我们的安全管理水平。

在这次的“百日安全无事故活动”中我们在宣传工作及组织实施方面增强了大家的安全意识，做到了职工学习安全知识利用安全知识，每一位职工都认识到安全的重要，并利用安全知识来保护自己、保护他人。总之，我分公司在公司的关怀和帮助下，认真把安全生产工作的部署和要求落到实处。无论经营任务再重，事情再多，压力再大，“安全第一，预防为主”的方针始终不会动摇，绷紧安全生产这根弦始终不会放松。

三分公司

2011/12/25