“东方一号轮”认真开展“百日安全生产无事故”竞赛

第一篇：“东方一号轮”认真开展“百日安全生产无事故”竞赛

“****轮”认真开展“百日安全生产无事故”竞赛

近期，“****轮”落实公司相关要求，开展 “百日安全生产无事故”竞赛活动，为此，该船成立了以船长为组长的领导小组，全面部署及筹划本次活动，突出各成员的责任意识。

在宣传动员阶段，该轮以张贴标语及黑板报的形式大力宣传本次活动，使活动思想深入人心，在思想上武装起来，从而达到互相监督，互相促进的作用；在活动实施阶段，该船制定了详细的操作规范，积极开展隐患排查活动，做好自查自纠，及时发现问题，妥善解决问题，把隐患扼杀在萌芽状态，积极做好“冬季五防”及应急演练工作，力争把安全工作落实到位，还认真做好与引水的配合工作，确保冬季接送引水上下船的安全，力争在本次活动中取得好成绩，使安全工作达到由“点”到“面”的升华。

第二篇：开展百日安全生产无事故竞赛活动

关于开展百日安全生产无事故竞赛活动的通知

为贯彻省、市政府安排部署，防范和遏制煤矿安全事故，落实《全县煤矿开展企业百日安全生产无事故竞赛活动的通知》。决定从2013年5月1日至8月10日在全公司范围内开展百日安全生产无事故竞赛活动。具体事项通知如下：

一、竞赛目标

开展煤矿企业百日安全生产无事故竞赛活动，公司组织、员工人人参与，进一步促进安全生产主体责任的落实，提高公司员工全员安全意识，力争做到安全生产“十个零”，杜绝轻伤以上事故，促进公司安全形势稳定发展。

二、组织领导机构

组长：张世良

副组长：邱运来张常青吕凤才

成员：公司其他副总及各区队、科室主要负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，由张常青兼办公室主任。

三、竞赛内容

本次竞赛活动以企业为主体，突出基层基础，突出一线岗位，力争做到安全生产“十个零”，即：各个环节零事故为目标，安全培训零遗漏，系统运行零隐患，设备状态零缺陷，生产组织零违章，操作过程零失误，隐患排查零盲区，隐患治理零搁置，责任落实零距离，最终实现零事故。

主要内容有四项：

（一）加强现场管理，开展岗位竞赛。

由机电科负责组织生产区队、辅助科室管理人员开展个人岗位设备操作专项竞赛及特种作业人员岗位技术比武活动。要提前制定竞赛活动方案，明确规则，认真筹备，确保取得实效。

大力倡导公司干部员工积极提出安全生产合理化建议，由政工科负责收集建议信息，分类整理后及时向领导组汇报。对于公司采用的建议将给予建议人通报表扬和物质奖励。

安全科定期组织各区队、辅助科室管理人员开展井上、下操作岗位查“三违”、守规则竞赛活动，采用互查的形式，对于在活动中查出的 “三违”人员要加倍处罚，并要认真做好活动记录。

（二）全员参与隐患排查治理竞赛。

公司各区队、辅助科室安全管理人员入井必须做到现场隐患自查自纠。区队管理人员对现场自查隐患在区队内部必须建立台账，及时落实整改；职能科室管理人员对现场检查的隐患要如实填写管理人员现场动态监控表，及时汇总到安全科，由安全科建立台账，并向责任单位下达整改指令进行限期整改。

公司专职安全员每日要严格履行监管职责，在分管区域内要进行全面安全巡查，排查各类安全隐患，如有发现督促区队跟班负责人及班组长现场及时整改。

对各类事故隐患坚决做到措施、责任、资金、限时和预案“五到位”，并实现闭环管理。

公司全体职工要积极参与岗位竞赛，根据本岗位安全操作规程，认真查找本岗位的安全隐患和问题。属于自身操作方面的问题，坚决按规程要求予以纠正；属于设备设施方面的隐患和问题，要及时向部门领导反映，并提出合理化建议，做到“不安全不生产”，“ 不安全不施工”，直到隐患被排除。要在公司形成全员查隐患、人人要安全的良好风气。

（三）建立推行风险预控管理体系。

为全面强化安全基础管理，进一步规范和完善煤矿安全风险预控工作，实现对风险的超前预控，预防事故的发生，提升安全风险预控管理水平，推动矿井由传统管理向风险预控管理迈进。公司委托卓越信诚（北京）管理咨询有限公司进行我公司风险预控管理体系的管理咨询，建立我矿风险预控管理体系和文件，按照《煤矿风险预控管理体系规范》编制八个方面的文件即：

1、管理手册；

2、程序文件；

3、安全管理制度；

4、风险管理标准和管理措施；

5、安全文化管理办法；

6、风险管理办法；

7、员工不安全行为控制与管理办法；

8、风险预控考核评分标准。

风险预控管理体系是以危险源辨识和风险评估为基础，以预控为核心，以不安全行文管控为重点，通过对煤矿全生命周期过程中存在的危险源采取有效的消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示等措施，实现“人、机、环、管”的最佳匹配，达到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，实现安全生产的程序化、系统化的管理目的。

公司将在条件具备时予以推行，各部门必须认真贯彻。

（四）开展“安全在我心中”为主题安全知识竞赛等系列活动。由安全科、办公室组织，由各部门参与开展 “安全在我心中”安全知识竞赛活动；定期组织各部门职工观看警示教育片、励志教育片等。通过开展多种形式的文化活动，采取丰富多彩的教育形式来引导公司员工增强对生命的关爱和安全工作的重视。

四、方法步骤

竞赛活动从5月1日起至8月10日结束，分三个阶段进行：

第一阶段为组织准备阶段（5月1日至5月20日）。

研究制定周密方案，大力进行宣传，认真组织、筹划，为开展活动做好各项准备。

第二阶段为具体实施阶段（5月21日至7月31日）。

按照活动方案，由领导组办公室具体组织实施，确保活动到达预期目的。

第三阶段为总结表彰阶段（8月1日至8月10日）。

公司将召开活动总结表彰大会，对在参与竞赛活动表现突出的部门和个人进行总结表彰。

五、工作要求

（一）加强宣传，营造气氛。

各部门要充分调动员工参与的积极性，把各项竞赛活动融入到日常工作中，使广大矿工自觉踊跃投身到竞赛活动中来，努力营造人人参与、人人关注煤矿安全生产的气氛。

（二）加强领导，高度重视。

各部门要高度重视此次活动的重要性，要积极参与其中，服从安排，把此次活动作为促进安全管理的重要抓手，务必取得实效。

（三）认真总结，落实责任。

竞赛活动结束后，领导组办公室和活动组织职能部门要认真总结好的经验做法，持之以恒把活动开展下去；公司将召开总结表彰会，对参与积极、表现突出的部门和个人给予一定奖励，对于行动迟缓，落实不好的部门负责人要给予一定处罚。

第三篇：关于开展百日安全生产无事故活动汇报材料

百日安全生产无事故活动方案及规划

我车间以集团公司、能源公司及煤化工公司《百日安全生产无事故活动》文件为指导思想，结合厂部3月30日开展的《百日安全生产无事故活动》动员大会会议精神，从车间实际情况出发，特制定了机修车间《百日安全生产无事故活动》方案，方案始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，并结合本质安全管理体系实施要求从而推动我车间本安体系的持续、稳步发展，具体方案如下：

一、“百日安全生产无事故”组织机构及职责 1>活动组织机构

组长：王海生

副组长：韩文魁 张国庆 师桂兰

成员：庞清慧 钟智利 刘桂萍 王军（小）柳建国 刘新德 窦月文 祁金海 王军（大）张华

2>活动组织职责

组长：负责车间活动的部署和安排，并对活动开展情况进行监督和检查。

副组长：负责车间活动推进和落实，组织机构成员进行阶段性的活动验收和总结。

成员：负责传达厂部及车间活动的相关指示，根据活动计划组织员工进行具体工作。

二、“百日安全生产无事故”活动目标

为了进一步巩固和落实集团公司、能源公司、煤化工公司1#文件及2011年公司安全工作会议精神，认真执行国发23号文件，我车间特制定了《百日安全生产无事故活动》活动目标，活动坚持“1000-1=0”的安全理念，以“0伤害”为目标，以落实“安全生产责任制”为主线，坚持以人为本、依法治企、安全发展的管理模式，我们深知任何的制度与体系都是需要实践去检验，所以我们的侧重点也是要通过实践，让员工们切实理解和体会到制度和体制的实际意义，真正做到理论指导实践，实践检验理论，全力争取安全生产无事故，做到无重伤、无死亡事故发生。

三、“百日安全生产无事故”活动实施计划 1、3月25日—3月31日，传达集团公司、煤化工公司以及厂部相关活动文件精神，组织员工进行文件的培训、学习。3月31日车间利用安全活动日机会召开我车间“百日安全生产无事故”活动动员大会，审核下发车间活动实施方案及计划。2、4月1日—4月15日，进行“百日安全生产无事故”活动指导文件再学习阶段，结合本安体系达标考核标准，要求各工段组织员工利用班前会及车间培训时间进行集团公司、能源公司、煤化工公司1#文件及国发23号文件的进一步学习，深刻理解文件及通知所传达的精神，同时还穿插进行相关安全培训，如安全操作规程、事故案例培训、应急预案学习等，通过培训提高员工安全意识，做到居安思危、警钟长鸣，坚决抵制麻痹大意和无视安全的思想和行为。3、4月15日—4月30日，车间将组织各工段进行全员危害因素及环境因素的再辨识工作。由于检修作业存在作业区域范围广、条件艰苦、客观环境因素复杂多变、检修任务重等特点，这就要求我们员工对现场各项检修作业存在的危害因素一定要进行详细的辨识，辨识范围包括检修作业前的准备工作，检修过程中的协调、配合工作，检修完毕后的现场清理及协助试车工作，通过开展全员危害因素、环境因素的再辨识工作，不仅规范了员工的检修作业行为，更重要的是切实保障了员工的人身、财产不受损害。4、5月1日—5月15日，加大现场安全隐患排查和治理力度。在配合厂安健环部及生产技术部完成每周的安全、设备隐患周检的基础上，要坚持不懈的开展车间安全、设备综合治理工作，对于发现的安全、设备隐患按照“五定”原则要进行及时的消除和整改。对于暂时无法消除的隐患要及时向厂相关部门汇报，进行协调处理。同时要加大对现场作业人员的监督、检查工作，对出现三违的人员要加大处罚力度，对能够及时发现和制止违章行为的员工给予一定的奖励。从而调动员工整体的积极性，提高安全意识。5、5月16日—5月31日，进行车间现场应急处置的修订，车间根据国发23号通知、2011年公司安全会议精神等指导性文件，组织管理人员进行专项的应急处置的从新修订和审核工作。完善现场应急处置机制；进一步明确管理机构职责；并组织各工段穿插进行安全事故案例等培训，从而增强员工应对突发事故的能力与安全技能，同时通过投稿和参加厂部组织的相关题材演讲的形式，丰富员工的生活，提高员工的安全意识。6、6月1日—6月15日，进行现场应急救援演练，根据车间制定的演练计划，组织车间员工进行车间级应急救援演练，要求车间编制详细的安全演练方案并组织管理人员进行方案评审，评审完毕后组织参加演练员工进行详细的方案学习，演练要求员工认真对待，要体现出真实性和实战性，通过演练使员工在有效时间内能够实现自救、互救，增强员工的安全意识，提高职工安全应变能力，切实有效的保障员工的生命财产安全。7、6月15—6月30日，对此次“百日安全生产无事故” 活动进行分析和总结，对活动过程中收获的宝贵经验体会进行吸取和有效利用，对存在的问题进行进一步的改正和完善，强化安全意识，加大监督检查力度，通过“百日安全生产无事故” 活动力争实现全年安全无事故的目标，为西来峰的发展贡献一份薄力。

机修车间

2011年3月31日

第四篇：安全生产百日无事故总结（定稿）

关于开展“安全生产百日无事故”活动的工作总结

按照市委、市政府、市安委办的通知精神，为促进社会稳定，确保我局安全生产工作不出现任何问题，我局高度重视，认真研究，周密部署。现将有关情况汇报如下：

一、健全组织

为确保“安全生产百日无事故”活动顺利有效开展，成立了以局长任组长，主管副局长为副组长，办公室主任、社救科科长、优抚科科长、殡管所所长、光荣院院长为成员的“安全生产百日无事故”领导小组，由办公室负责对此项活动的具体指导和协调。

二、广泛宣传

为切实搞好安全生产百日无事故活动，普及安全知识，我局先后三次召开局全体人员和下属单位负责人参加的专题培训会，对安全生产的有关文件进行学习，对专业技术人员进行严格培训，严格按操作规程办事。局机关、各下属单位以“防火灾、防爆炸、防触电、防煤气中毒、防交通事故”等为主要内容，以发放明白卡、手机短信等多种形式宣传安全知识，增强全民的安全防范意识，共同“关注安全，关爱生命”。还结合社区办、居委会和我局联系密切的特点，对居委会人员宣传安全知识，从而在全局形成了一种浓厚的“安全生产”活动氛围。通过这一活动，增强了全体人员和下属单位的安全法律意识，强化了安全生产监督管理，规范了安全生产制度，有效遏制了事故的发生。

三、明确责任

各科室和下属单位对所有存在的隐患全部建档备案，制定具体的整改方案，明确专人负责，明确完成整改时限，狠抓整改工作落实。对重大危险源，指定一个负责人、采取一套安全防范措施、制定一份应急预案，实行挂牌监管。对检查不到位、应查未查、应改未改等工作不落实的进行严肃批评，并限期整改。

四、认真检查

我们采取面上检查与重点抽查相结合、普查与堵漏洞相结合的工作方法，对隐患疑点多，不安全苗头较突出的殡管所作为重点，由主管局长和主管科室经常督导排查，消除安全隐患。对其他单位进行不定期和重点抽查。每月至少要对重大危险源巡查一次，同时加强日常安全管理，保持安全设施、设备正常运行，确保每一处重大危险源都始终置于有效地监控之下，防止任何安全事故的发生。尤其是“两节”和“两会”期间，局机关、各下属单位进行全方位的安全检查，严格落实以安全生产责任制为核心的各项规章制度，落实各项安全防范措施。对存在安全隐患的依法责令限期整改，不能保证安全的坚决停下来进行整顿，做到防患于未然，不出现任何安全事故。

虽然我局在安全生产方面做了不少工作，但也存在一些问题。一是有个别职工安全意识差，存在侥幸心理。二是有个别下属单位安全生产制度不健全，安全设施不太完善。

下一步我们要继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动，结合工作实际，抓安全隐患、抓矛盾隐患，完善各项安全生产规章制度，严格抓落实、抓成效，确保全年安全。

2006年3月24日

第五篇：百日安全生产无事故总结

“百日安全生产无事故”活动总结

活动领导小组：

根据厂办《关于开展 “百日安全生产无事故” 活动的通知》精神，机装车间为认真贯彻落实“百日安全生产无事故活动” 定了可行的活动方案，以强化教育，加强监管，落实措施，确保平安为主线。以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全宣传教育行动，积极落实“三级教育”各级效果，使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。机装车间党政主要负责人亲自抓部署，要求积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“百日安全生产无事故”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

机装车间成立了“百日安全生产无事故”活动领导小组，由车间主任（书记）任组长，负责督导活动的开展，制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各小组主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关

系安全，安全关系人人的良好氛围

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，机装车间根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育16次，广泛利用黑板报1块、宣传栏两处、横幅、标语数条等大力宣传各种安全知识、通过“班前会”、“专题会”等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项管理，提高安全技能，要求将各类事故隐患降为零。

三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次“活动”落实到实处，使“活动”的开展有成效，机装车间各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“活动”中，坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，车间还组织进行了五次专项检查：1月4日，进行了用电专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，1月28日进行了节前专项安全检查，1月30日进行了消防专项检查，2月11日节后专项检查，2月25日进行了起重设备、工具专项检查，对所查出的不合格项已及时整改。据不完全统计，活动期间，共组织班组级以上安全检查30余次，共查出隐患18项(次)，已全

部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我机装车间“百日安全生产无事故” 活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、取得的成绩

本次“活动”开展以来，机装车间在安全生产上取得较好成绩。无论是管理人员还是广大职工，通过“活动”的深入开展，安全意识不断提高，多次在生产现场发现和消除较大或重大安全隐患，值得一提的是，今年2月24日机装车间多工种配合安装主机滑油泵过程中，由于工具质量问题导致机损事故，一名员工就是靠着强大的安全意识和对现场危险源的正确辨识，积极果断采取有效措施，从而避免了一起重大人身伤害事故的发生，虽无法避免的导致设备损坏，但机装车间积极召开事故分析会，从自身找问题，通过对事故的分析结论加大同类作业的安全系数，加强职工的安全意识，并积极成功修复受损设备，为总厂挽回经济损失约两万美元。“活动”期间，机装车间对相关操作人员和班组经济处罚700元，对有效避免事故隐患的相关人员奖励800元。

五、几点体会

本次活动是青山船厂连续开展的第二个“百日安全生产无事故”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

1、思想认识到位，才能认真搞好“百日安全生产无事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。

开展“百日安全生产无事故”活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发展乃至长航重工经济的腾飞都将起到积极的作用

2、领导重视，才能给“活动”的开展提供强有力的保障。

3、把握创新，才能使“百日安全生产无事故” 活动不断引向深入。

4、突出重点，才能达到开展“百日安全生产无事故”活动的最终目的。开展“百日安全生产无事故” 活动的最终目的是，提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在“活动”中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过车间上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管机装车间“百日安全生产无事故”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“百日安全生产无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品项目不多，内容和形式较为单调。三是尽管加强了班前会对各种危险源辨识的理解，还是有个别青工发生手指受到轻微伤。

4月初，机装车间对“百日安全生产无事故”活动进行了认真总结上报，通过安全生产多样宣传、三级教育、岗前培训、班

组建设、现场检查、落实整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“强化教育，加强监管，落实措施，确保平安”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总之，通过本次“活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

机装车间

2011-4-5