第一篇:百日安全生产无事故
关于开展公司“百日安全生产无事故”活动的通知
各单位:
为全面贯彻落实集团公司安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神,以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果,延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展,实现安全生产无事故的目标。经研究决定,在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故”活动。现将有关事项通知如下:
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以集团公司安全1号文件为指导,以贯彻执行公司安全1号文件为主线、以全面开展“本安体系达标年”活动为抓手,全面强化重大隐患整治力度,加强风险预控管理、有效提升整体安全管理水平,为公司的持续、健康、稳定发展提供重要的安全保障。
二、工作目标
奋战100天,实现无重伤以上伤亡事故、无人为责任一般设备事故。进一步强化本安体系的实施和应用,进一步辨识、管控、消除重大危险源,进一步延长安全生产周期,力争上半年实现“时间任务双过半,安全生产零重伤、零人为责任一般设备事故”。
三、组织机构
成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。
组 长:刘志江
副组长: 刘继禄 刘永平刘志强 张江亮
成 员:公司生产部、安健环部、基建部、煤矿管理部、党委工作部、团委、工会、信息中心、技术中心、教育培训中心负责人,各基层单位主要负责人
领导小组下设办公室,办公室设在公司安健环部,办公室主任由公司副总工程师张江亮同志担任。
办公室具体负责组织协调各部门和单位开展工作,督促指导各单位结合实际制定实施方案,推进工作落实;跟踪各单位实施方案执行情况,研究解决工作中遇到的问题。
四、时间安排
“百日安全生产无事故”活动时间为2011年3月23日至6月30日。
(一)3月23日至4月3日为宣传动员阶段
各单位召开专题会议,结合本单位实际,研究制定活动方案和实施细则,并广泛宣传、层层动员,充分营造“百日安全生产无事故活动”的浓厚氛围。
(二)4月3日至6月30日为组织实施阶段
围绕活动目标、工作重点,深入开展“百日安全生产无事故”活动,切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施,确保实现奋斗目标。
(三)6月30日以后为分析总结阶段 全面分析总结“百日安全生产无事故”活动经验成果,推广先进经验,查找问题不足,达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。
五、工作重点
(一)深入推进本安体系建设,不断夯实安全基础
1.组织第一季度本安体系建设自查和验收工作。各单位在4月6日前完成本单位第一季度本安体系建设自查工作,并将
自查报告于4月6日前报公司安健环;公司安健环牵头,4月上旬开始对各单位本安体系建设情况进行检查,并根据检查情况通报排名。
2.建立公司生产本安体系建设专用网站。公司安健环部牵头,信息中心配合在4月15日前完成公司生产本安体系网站建设工作,以专网形式及时宣贯两级公司本安体系建设最新动态,报道各基层单位的最新进展,并为各基层单位提供一个本安体系建设交流平台。
3.开展本安体系知识培训工作。公司安健环部牵头,选派公司和各基层单位有关人员参加集团公司4月7日—4月16日举办的本安体系知识培训班,为公司和基层单位培训一批能够担任本安体系知识培训的内训教师;公司安健环部负责监督,4月下旬各单位全面开展本单位本安体系知识培训工作。
4.完善本安体系建设考核办法。公司安健环部牵头,按照集团公司的指导意见,5月底前制定公司本安体系建设考核办法,并将相关业务部门和各单位负责人纳入考核范围。
5.加强危险源辨识与预控。各单位在第二季度继续建立完善岗位危险源辨识及风险评价机制,明确岗位危险源辨识及预防工作的标准和程序。公司安健环部负责督查。
(二)开展隐患排查治理工作
1.结合春安检查,全面开展隐患排查治理工作。各单位于4月1日前将本单位春安自查总结报公司安健环部,4月1日-4月20日,公司春安检查组对各单位春安检查开展情况进行全面检查,通报各单位春安检查开展情况并结合检查情况综合排名。
2.深入推进重大危险源整治。对于集团公司2010年查出的重大隐患以及公司2010年、2011年梳理出的重大隐患,严格按照已确定的整改方案和期限,实行挂牌督办,加大整改落实力度,把好验收关。
3.开展夏季“三防”排查工作。各单位要在5月中旬对本单位的夏季“三防”工作进行一次全面排查,并将检查结果于5月20日前报公司安健环,公司安健环部负责专项督查。
(三)完善安全管理制度、严格落实安全生产责任
1.继续抓好安全生产管理制度梳理与完善。4月底前,公司安健环部建立完善《重大隐患排查与挂牌督办治理制度》、《应急救援体系建设与管理制度》,公司人力资源部建立完善《工伤事故死亡职工赔偿制度》、《企业负责人职业资格否决制度》、《全员风险抵押金制度》、《工伤保险制度》、《安全生产责任保险制度》;5月底前,公司基建部建立完善《基本建设项目安全管理制度》,公司技术中心建立完善《生产技术管理制度》,公司煤矿管理部建立完善《先进适用技术装备强制推行制度》、《高危企业安全生产标准核准制度》;7月底前,公司财务部建立完善《非煤企业安全生产长期投入制度》,公司工会建立完善《安全隐患和事故举报制度》。
2.检查安全生产责任制落实情况。公司安健环6月份开始检查各单位安全目标责任落实情况,督促各单位完善安全生产责任制。公司工会负责对各岗位人员安全职责进行现场考问。
(四)加强班组建设工作
1.开展班组长培训工作。公司安健环部牵头,培训中心组织实施第二期班组长培训,对发电运营单位、黄玉川煤矿生产性岗位班组长进行培训和取证考试。
2.完善公司班组达标建设管理办法。公司安健环部牵头,神华亿利、热电公司、店塔电厂和保德电厂四家单位配合,结合本安体系标准,于6月底前完成公司班组建设管理办法考核标准修订工作。
(五)加强应急救援管理
1.进行应急救援专项检查。5月份公司安健环对各单位应急预案编制、应急队伍建设、物质储备情况进行专项检查,督促各单位完善应急救援机制。
2.开展应急预案演练。公司安健环部督促各单位按照计划开展应急预案演练。6月份结合全国安全生产月活动,组织好应急预案演练活动。
(六)加强安全文化建设
1.在公司网站上开辟 “百日安全生产无事故”专栏,普及安全生产法律法规、安全生产知识,宣传安全生产先进人物和典型事迹;由公司党委工作部负责,时间安排在4月上旬。
2.组织各单位专兼职团委、工会干部参加班组班前会(班后会),进行安全教育宣讲活动。由公司团委牵头,工会配合,各单位具体组织实施,时间安排在6月上旬。
3.组织群安员培训工作。由公司团委负责,工会配合,时间安排在6月中旬。
4.开展“和谐亲情文化”系列活动(职工家属安全演讲、我身边的安全小故事征集等)。由公司工会牵头,团委配合,各单位组织实施。时间安排在6月中旬。
5.开展“安全寄语”征集活动。由公司党委工作部负责,时间安排在6月下旬完成。
六、活动要求
(一)加强领导,切实把工作任务落到实处
各级领导要时刻保持清醒头脑,高度重视延长安全生产周期的重要性,珍惜当前来之不易的安全生产局面,增强责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲自负责组织活动开展工作。按照公司的统一部署,成立“百日安全生产无事故活动”领导小组,切实把活动摆到重要工作日程,做到一把手亲自抓,分管领导具体抓,采取有效措施,保证思想认识到位、宣传动员到位、责任落实到位、工作措施到位、确保达到预期效果。
(二)广泛宣传,大力营造良好的舆论氛围
1.各单位要围绕既定的活动目标任务,通过开展安全知识竞赛、有奖问答、会议宣讲、媒体宣传等多种形式,充分发挥局域网、神东电力通讯、神东电力报、宣传栏等的宣传阵地作用,对活动的开展情况进行广泛的宣传。
2.党委工作部、工会、团委要着手围绕“百日安全生产无事故”主题开展形式多样的活动,做到寓教 于乐,使“百日安全生产无事故”活动做到家喻户晓,人人皆知。
(三)多措并举,确保活动取得实效
各单位要将活动工作与实施“本安体系达标年、“安康杯”、“春安检查”、“安全生产月”活动、外委队伍规范管理、隐患排查治理、煤矿井下紧急避险系统建设、应急救援管理和提高从业人员素质等工作有机结合起来,多措并举、通力合作,着力使安全生产工作日常化、规范化、标准化。
(四)加强联络,保持信息畅通
各单位要建立“百日安全生产无事故活动”信息上报工作制度,确定专人,负责收集、整理并及时上报活动进展情况和相关信息。要求于每周一将本周活动情况,每月15日将本月活动开展工作总结,按时报送公司安健环部;公司安健环部每周三将活动情况,每月20号将本月活动开展工作总结,按时报送集团公司安全监察局。
(五)及时总结,持续改进
各单位要及时总结、推广实施活动中好的经验和做法,让安全活动成果得以延伸,让安全生产周期继续延长。
公司召开“百日安全生产无事故”活动动员会
3月28日下午,公司召开“百日安全生产无事故”活动动员会,及时传达落实集团公司“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神,安排部署公司“百日安全生产无事故”活动工作,动员公司全体人员积极行动起来,夯实安全基础、落实安全责任,进一步推进安全生产管理,巩固安全成果,确保公司安全生产无事故。公司党委书记王明权,总经理刘志江,副总经理李荣、刘志强等出席会议。会议由王明权主持。
公司副三总师,安健环部、生产部、基建部、技术中心、煤矿管理部、党委工作部、工会、团委全体工作人员;公司办公室、人力资源部、财务部、经营管理部、发展计划部、纪审办、退管办、信息中心、物资采购中心部门负责人在公司本部视频会议室参加会议;各单位部门负责人以上人员通过视频设施在分会场参加会议。
会前,公司董事长刘小奇特别指示,各单位、各部门要认真贯彻落实集团公司“安全生产警钟常鸣”座谈会和“百日安全生产无事故”会议精神,深刻领会、认真贯彻落实集团公司张喜武董事长、张玉卓总经理分别在两次会议上的重要讲话精神,全力抓好公司安全隐患排查治理、本安体系建设和危险源辨识等各项工作,全面提升公司安全基础管理水平,确保公司安全生产再上新台阶。
党委书记王明权在主持会议时,就学习好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神,提出三点要求:
一是要及时传达贯彻本次会议精神。各单位要将公司开展“百日安全无事故”活动目的、意义传达到每个岗位、每位员工。公司党工部、各单位的宣传部门,要将活动安排和两级公司领导的讲话内容认真摘录、广泛宣传,全公司形成抓安全、保安全的浓厚氛围。
二是要深刻认识本次活动的重要意义。近期公司安全生产状况保持良好态势,集团公司实现了安 全生产120天,现在召开动员会,提出了再战100天,实现上半年安全生产无事故。在这种形势下,公司各单位要进一步提高对当前安全工作重要性的认识,增强责任感、使命感,要站在对组织、对职工负责的政治高度,来抓好安全生产工作。
三是要迅速行动起来,开展好本次活动。要加强组织领导,成立机构、召开动员会,要制定具体的活动方案、加强沟通交流、定期汇报活动开展情况,确保实现上半年时间任务“双过半”的同时,实现安全生产无事故。
总经理刘志江在会上作了动员讲话。刘志江充分肯定了公司目前的安全生产状况,同时,要求各单位、各部门必须时刻保持清醒的头脑,始终把安全生产当做头等大事来抓、当做根本性的工作来做,坚决不能放松安全生产这根弦。
刘志江指出,要统一思想,把握形势、充分认识开展“百日安全生产无事故”活动的重要意义。
开展“百日安全生产无事故”活动是在集团连续安全生产突破115天之际发起的,充分体现了集团领导对安全生产工作的高度重视,这是集团公司深入贯彻落实国发23号文件和 “两会”精神,牢牢把握安全生产特点和规律,巩固安全成果的重要举措。开展这项活动既是集团公司的要求,也是公司内在的客观需要。要按照集团的要求和部署,结合自身实际立即行动起来,全面做好活动期间的各项工作,确保实现安全生产零死亡的目标。
刘志江强调,要理清思路,分析现状,着力研究解决当前安全生产存在的风险和问题。
一是一些领导干部和员工对安全生产的认识不足、思想重视不够,对安全产生了麻痹消极的思想,对待安全问题存在侥幸心理,对一些重点区域、重点环节、重点设备的检查力度不够,对待“小”隐患视而不见,对待“小”违章听其自然,对待“小”事故轻描淡写,给安全管理工作留下人为的隐患。
二是设备依然存在可靠性不高、经济指标较低的突出问题,锅炉受热面的磨损问题在技术攻关上没有实质突破,循环流化床锅炉的长周期运行依然是影响安全生产的主要问题。
三是公司新进人员较多、青工比例较大,这部分人安全生产经验不足,安全意识、安全技能相对薄弱,自保互保意识不强,成为“三违”现象的多发、易发群体,进一步加强新进人员安全培训、安全教育也成为我们今后一项长期任务。
四是公司外委业务施工单位多,且人员素质参差不齐,流动性较大,外委单位安全管理水平不一,给公司安全生产带来不小的压力。
五是黄玉川煤矿由于水文地质条件较为复杂,存在奥陶系灰岩静止水位高,顶板管理压力大,外运通道施工长距离通风、过大断层陷落柱等地质构造带等问题,安全管理难度大。
刘志江要求,要精心组织,狠抓落实,切实做好安全生产工作,实现安全生产目标。
按照集团公司的统一部署和公司的具体安排,把主要精力和工作重心转移到安全生产上,全力以赴,狠抓落实,坚决杜绝人身和设备事故、环境污染事故的发生,打赢安全生产攻坚战,实现安全生产目标。
一是要加强宣传学习报道,以“百日安全生产无事故”活动为主题,着力打造良好的企业安全生产文化氛围。通过广泛深入、大张旗鼓的安全生产宣传教育,将本次“百日安全无事故”活动目的、意义传达到每个区队、每个班组、每位员工,全面促进各项安全防范措施的落实。
二是各单位、各部门要高度重视,加强组织领导,周密部署,根据公司的要求,成立相应的组织机构,为本次活动提供可靠的组织保证;要集中精力,抓住关键,盯住重点,将责任落实到人,采取切实措施,全面完成“百日安全生产无事故” 活动确定的各项目标任务。各单位领导要扑下身子,紧盯现场,狠反“三违”,狠抓“三票三制”,全力做好现场管理和安全措施的落实。公司职能部门要加强检查督导,确保活动取得实效。
三是要以“百日安全生产无事故”活动为助推器,深入推进本安体系的建设。本安体系建设是建立安全管理长效机制的有力工具、有效途径,是确保安全生产的重要手段。各单位领导必须高度认识,要认真抓落实,抓基础、抓细节,不走形式,不走过场。各单位要按照集团的要求积极组织区队、班组和作业人员开展“岗位安全竞赛”,用每个岗位的安全保证整个单位的安全,用每个单位的安全保证公司的安全。要成立专门机构,指定专人负责,要按照本安体系建设目标,扎实提高体系的建设应用水平。实现安全生产无事故和真正意义上的本质安全。
四是要继续不断强化隐患排查治理力度。隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现,是违反安全生产法律法规、规章制度、标准规程的形态和行为,是滋生事故的土壤。安全生产必须要以隐患排查治理为得力抓手,各单位要动员充分广大员工,积极行动起来,进一步加大隐患排查的深度,加大隐患整治的力度,对各类安全隐患按照“五定原则”进行管理,做到隐患整改、落实责任双闭环,不断推动安全生产状况的持续稳定。
五是要加强重点部位、重点领域的安全监督检查。加大设备可靠性管理力度,深入开展九项技术监督工作;严格执行“二十五项反措”,严格落实“三票三制”;加强特种设备监管和危化品管理,做好重大危险源的辨识管理,做到辨识无遗漏、管理无盲区、现场无隐患,生产现场重点部位、重点领域的安全监督检查及技术、设备、工艺和现场管理、规程措施落实到位。
六是要加强协调,密切配合,全面落实安全管理责任。安全生产涉及到工作中的各个方面,需要各方面通力配合。活动期间,各单位、各部门之间要增强大局意识,围绕“百日安全无事故”活动拿出具体方案,加强协作,搞好配合,形成合力,共同抓好安全生产工作。要按照 “管生产必须管理安全”的要求,认真履行安全管理职责,全面加强业务保安工作,切实发挥业务保安作用,强化源头管理和过程管控,真正做到生产、安全两不误,生产任务、安全责任双落实。
会上,副总经理李荣传达了集团公司“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神,副总工程师张江亮宣读了《神东电力公司“百日安全生产无事故”活动通知》。
第二篇:安全生产百日无事故总结(定稿)
关于开展“安全生产百日无事故”活动的工作总结
按照市委、市政府、市安委办的通知精神,为促进社会稳定,确保我局安全生产工作不出现任何问题,我局高度重视,认真研究,周密部署。现将有关情况汇报如下:
一、健全组织
为确保“安全生产百日无事故”活动顺利有效开展,成立了以局长任组长,主管副局长为副组长,办公室主任、社救科科长、优抚科科长、殡管所所长、光荣院院长为成员的“安全生产百日无事故”领导小组,由办公室负责对此项活动的具体指导和协调。
二、广泛宣传
为切实搞好安全生产百日无事故活动,普及安全知识,我局先后三次召开局全体人员和下属单位负责人参加的专题培训会,对安全生产的有关文件进行学习,对专业技术人员进行严格培训,严格按操作规程办事。局机关、各下属单位以“防火灾、防爆炸、防触电、防煤气中毒、防交通事故”等为主要内容,以发放明白卡、手机短信等多种形式宣传安全知识,增强全民的安全防范意识,共同“关注安全,关爱生命”。还结合社区办、居委会和我局联系密切的特点,对居委会人员宣传安全知识,从而在全局形成了一种浓厚的“安全生产”活动氛围。通过这一活动,增强了全体人员和下属单位的安全法律意识,强化了安全生产监督管理,规范了安全生产制度,有效遏制了事故的发生。
三、明确责任
各科室和下属单位对所有存在的隐患全部建档备案,制定具体的整改方案,明确专人负责,明确完成整改时限,狠抓整改工作落实。对重大危险源,指定一个负责人、采取一套安全防范措施、制定一份应急预案,实行挂牌监管。对检查不到位、应查未查、应改未改等工作不落实的进行严肃批评,并限期整改。
四、认真检查
我们采取面上检查与重点抽查相结合、普查与堵漏洞相结合的工作方法,对隐患疑点多,不安全苗头较突出的殡管所作为重点,由主管局长和主管科室经常督导排查,消除安全隐患。对其他单位进行不定期和重点抽查。每月至少要对重大危险源巡查一次,同时加强日常安全管理,保持安全设施、设备正常运行,确保每一处重大危险源都始终置于有效地监控之下,防止任何安全事故的发生。尤其是“两节”和“两会”期间,局机关、各下属单位进行全方位的安全检查,严格落实以安全生产责任制为核心的各项规章制度,落实各项安全防范措施。对存在安全隐患的依法责令限期整改,不能保证安全的坚决停下来进行整顿,做到防患于未然,不出现任何安全事故。
虽然我局在安全生产方面做了不少工作,但也存在一些问题。一是有个别职工安全意识差,存在侥幸心理。二是有个别下属单位安全生产制度不健全,安全设施不太完善。
下一步我们要继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动,结合工作实际,抓安全隐患、抓矛盾隐患,完善各项安全生产规章制度,严格抓落实、抓成效,确保全年安全。
2006年3月24日
第三篇:百日安全生产无事故总结
“百日安全生产无事故”活动总结
活动领导小组:
根据厂办《关于开展 “百日安全生产无事故” 活动的通知》精神,机装车间为认真贯彻落实“百日安全生产无事故活动” 定了可行的活动方案,以强化教育,加强监管,落实措施,确保平安为主线。以强化安全意识、提高安全素质为着力点,深入开展安全宣传教育行动,积极落实“三级教育”各级效果,使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。机装车间党政主要负责人亲自抓部署,要求积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将“百日安全生产无事故”活动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
机装车间成立了“百日安全生产无事故”活动领导小组,由车间主任(书记)任组长,负责督导活动的开展,制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各小组主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关
系安全,安全关系人人的良好氛围
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,机装车间根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育16次,广泛利用黑板报1块、宣传栏两处、横幅、标语数条等大力宣传各种安全知识、通过“班前会”、“专题会”等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识,开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项管理,提高安全技能,要求将各类事故隐患降为零。
三、以“活动”为契机,落实隐患整改,注重实际效果 为了将本次“活动”落实到实处,使“活动”的开展有成效,机装车间各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在“活动”中,坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,车间还组织进行了五次专项检查:1月4日,进行了用电专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,1月28日进行了节前专项安全检查,1月30日进行了消防专项检查,2月11日节后专项检查,2月25日进行了起重设备、工具专项检查,对所查出的不合格项已及时整改。据不完全统计,活动期间,共组织班组级以上安全检查30余次,共查出隐患18项(次),已全
部进行整改,整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我机装车间“百日安全生产无事故” 活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
四、取得的成绩
本次“活动”开展以来,机装车间在安全生产上取得较好成绩。无论是管理人员还是广大职工,通过“活动”的深入开展,安全意识不断提高,多次在生产现场发现和消除较大或重大安全隐患,值得一提的是,今年2月24日机装车间多工种配合安装主机滑油泵过程中,由于工具质量问题导致机损事故,一名员工就是靠着强大的安全意识和对现场危险源的正确辨识,积极果断采取有效措施,从而避免了一起重大人身伤害事故的发生,虽无法避免的导致设备损坏,但机装车间积极召开事故分析会,从自身找问题,通过对事故的分析结论加大同类作业的安全系数,加强职工的安全意识,并积极成功修复受损设备,为总厂挽回经济损失约两万美元。“活动”期间,机装车间对相关操作人员和班组经济处罚700元,对有效避免事故隐患的相关人员奖励800元。
五、几点体会
本次活动是青山船厂连续开展的第二个“百日安全生产无事故”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:
1、思想认识到位,才能认真搞好“百日安全生产无事故”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。
开展“百日安全生产无事故”活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发展乃至长航重工经济的腾飞都将起到积极的作用
2、领导重视,才能给“活动”的开展提供强有力的保障。
3、把握创新,才能使“百日安全生产无事故” 活动不断引向深入。
4、突出重点,才能达到开展“百日安全生产无事故”活动的最终目的。开展“百日安全生产无事故” 活动的最终目的是,提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在“活动”中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过车间上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。
六、存在的问题
尽管机装车间“百日安全生产无事故”活动开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。
一是全员参与“百日安全生产无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品项目不多,内容和形式较为单调。三是尽管加强了班前会对各种危险源辨识的理解,还是有个别青工发生手指受到轻微伤。
4月初,机装车间对“百日安全生产无事故”活动进行了认真总结上报,通过安全生产多样宣传、三级教育、岗前培训、班
组建设、现场检查、落实整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“强化教育,加强监管,落实措施,确保平安”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了企业的安全。
总之,通过本次“活动”的开展,在车间上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。
机装车间
2011-4-5
第四篇:百日安全生产无事故竞赛活动
“百日安全生产无事故竞赛活动”总结
自开展活动以来,我们坚持 “三个代表“重要思想,深入贯彻落实科学发展观,以全校师生安全教育为载体,以“迎国庆、保安全”和落实安全自查为突破口,加强安全管理和安全建设,加大安全自查力度,落实安全责任制,确保学校安全稳定。为此,我们广泛宣传了百日安全生产无事故竞赛活动,搞好全体师生的安全教育,落实安全隐患整改,百日安全生产无事故竞赛活动取得了圆满的成功。现将活动总结如下:
一、加强领导,落实责任
根据实施安排,我校成立了活动领导小组,层层落实责任,实现了安全事故为零,安全损失为零的目标。进一步提高了安全管理水平和全体师生安全意识,增强了全体师生的自我保护能力。
二、加强安全教育
通过多种形式对“百日安全生产无事故竞赛活动”进行宣传教育,建立师生定时学习制度,根据安排,我们组织教职工学习了《安全生产知识读本》、《职工安全知识培训提纲》、《安全生产法》等安全法规。提高了全体教职工的安全意识和教育水平。要求班主任在班级利用主题班会对学生进行安全教育,提高学生的安全防范意识和安全知识,做到时时讲安全,事事讲安全,养成讲安全的行为习惯,杜绝安全事故的发生。并在各教研组和各班级之间进行竞赛,学校定期对参赛教研组和班级进行检查,组织各教研组和各班级进行经验交流,相互学习。
三、加强安全常规管理
首先健全和完善了安全制度,保证学校安全管理工作有效有序进行。加强了宿舍、食堂、化学药品和重点部位的管理,加强了用电管理,对学校电线线路和开关、插头进行了检查,对私拉电线进行了检查,发现问题及时进行了修检。另外,加强了安全自查工作,要求各教研组长、班主任、各功能室负责人自己检查,然后安全领导小组再进行检查,不留死角,并对发现的问题及时整改。其次坚持领导值班制度,节假日、晚上均安排领导值班。最后是加强了教育教学活动的安全管理,尤其是大型活动和课外活动,建立安全预案,落实安全责任,确保在安全活动中不出安全事故。
七十团二中 2009年11月20日
第五篇:百日安全无事故
仲景商城“百日安全无事故”竞赛活动
实
施
方
案
为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动;强意识、查隐患、保安全,努力做好年末岁尾的安全工作,为明年安全生产奠定坚实基础,特制定本实施细则。
一、指导思想及活动目标
以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题,强化意识、查找隐患、确保安全;树立“我要安全”理念,提高全员安全意识,消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故。
二、组织机构
成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组,确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下: 组 长:白平均 副组长:张学敏 闫加军
成员:王林 吴廷珍 胡许南 孙玉鹏 周建军 钱立新 白先锋 下设办公室,办公室设在综合办,王林任办公室主任。
三、活动时间:2011年10月10日至2012年元月10日
四、活动内容:
1、利用黑板报、宣传栏、标语等形式开展好宣传发动工作。
2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅开展员工、商户百人签字活动。
3、发动员工和商户,为安全管理群策群力、献计献策,积极开展安全合理化建议征集活动,提高本市场安全管理整体水平。
4、通过不间断的检查考核,严格制度落实,确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令,养成尊章守纪的自觉性。
5、开展“安全六个一”活动,即:“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。
6、开展自查、整改活动,查找事故隐患、个人不安全行为,查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工和商户安全意识,消除麻痹思想。
7、严格落实责任制,谁主管,谁负责,每个员工对分包商户从货物摆放、煤炉使用、线路规范情况、灭火器有效期、消防安全通道、店内“三合一”、“二合一”等方面逐户排查,并做好记录,对发现的问题要及时汇报,及时解决,及时整改,确保市场安全。
8、执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理,通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法,及时发现、及时纠正“违章”行为,全面消除安全隐患。
9、层层签订安全目标管理责任书,建立健全考核机制,把年终考评、个人评先等挂钩,做到责任明确,奖罚分明。
10、完善应急预案,进一步提高员工应急反应能力,正在进行的《应急预案》完善简化工作要及时完成,并及时组织员工进行学习,使每位员工熟悉预案内容,明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。
11、对“百日安全无事故”竞赛活动要进行认真总结,有那些成绩、经验教训、先进事迹及存在的不足,形成文字材料归档。对表现突出的给予表扬奖励。推广典型经验,巩固活动成果,建立安全生产长效机制,促进商城安全生产形势的持续稳定发展。
宛运仲景商城
2011年10月10日