第一篇：车辆安全管理部岗位职责
车辆安全管理部岗位职责
一、部门经理岗位职责
1、在总经理领导下开展工作
2、负责车管部各项管理制度工作安排和日常管理
3、按照运输要求负责对所有运输车辆进行检查
4、按照《运输车辆排队管理制度》严格执行按顺序排队并作好记录
5、负责驾驶员的行车补助、报销票据、油耗的审核
6、负责组织驾驶人员进行业务知识学习、安全驾驶培训提高单位信誉维护单位形像
7、根据公司实际制定车辆安全管理行车安全制度。并在实际操作中不断修改完善
8、负责公司车辆交通事故的处理
9、完成领导交办的其他工作。
二、车辆管理员岗位职责
1每天按时到岗遵守公司的各项管理制度服从部门负责人的工作安排和日常管理
2.按照运输要求负责对所有运输车辆进行定期或不定期的安全检查
3.负责对运输车辆按照《运输车辆排队管理制度》严格执行顺序排队管理并做好记录做到有据可查
4.负责公司车辆的落户、检审、维护、保养、配件更换和车辆运行的管理并做好记录
5.负责对公司的车辆购买保险以及其他保险业务的办理同时做好交通事故责任划分和事故处理的记录
6.负责公司车辆的油料卡充值、各月油料清单打印和审核并做好记录存档
7.负责进行公司车辆油耗的考核。严格管理严格审核对达标的员工进行奖励违规的施行处罚并做好记录工作。
8.负责对公司车辆的在途GPS监控以及车辆运行信息的记录、整理、上报工作
9.负责对公车的各项费用进行审核、登记和报账
10.做好公司办公用车使用情况的登记、签字工作
11.做好与驾驶员的沟通、交流工作随时了解车况信息关心体贴驾驶员对驾驶员的问题和困难随时向部门经理汇报。
12.严格遵守公司的各项规章制度以身作则大公无私要敢于维护公司的形象对损害公司利益和形象的现象作斗争。
13.负责公司驾驶员的驾驶技能和各种安全的培训做好安全宣传工作。
14.负责与部门各管理人员工作的沟通共同配合遵守烟草公司对车辆的管理要求做好运输工作。
15.完成领导交办的其他工作。
三、调度员岗位职责
1.每天按时到岗遵守公司的各项管理制度服从负责人的工作安排和日常管理
2.调度员根据每天的出货信息按排队顺序对车辆进行调派确保运输任务圆满完成
3.调度员在工作中要做到公平、公开、公正其工作接受所有车主驾驶员的监督
4.调度员负责协调与相关业务部门的工作协调好与驾驶员、客户各部门的关系确保运输工作能有序、正常地开展
7.每天必须保证通讯畅通以便发生问题及时解决
8.每天要在下班之前做好当天的装车运输日报表确保数据正确无误并把当天已派出的车辆报到办公室做好电脑同步登记。10.负责作好运输单据的审查及回收督促工作 四、驾驶员岗位职责
1.遵循“安全第一服务至上”的原则严格执行《配送服务承诺》、《配送人员文明用语》及公司的各项规章制度。
3.做好客户相关信息的保密工作。
4.服从现场管理人员的调度。
5.负责车辆的日常检查、维护和保养工作认真填写《行车记录》。
6.结合实际工作情况提出线路优化的合理化建议。
7.遵守《道路交通安全法》等相关法律法规和安全操作规程做到文明驾驶、安全行车。
8.货物在运输过程中发生遗失、损坏等情况损失由驾驶员及送货员共同承担。
10.客户投诉驾驶人员应加强业务知识学习提高职业道德修养不断提高客户服务水平安全、准时到达指定的送货地点避免投诉事件发生当月发生运输质量事故发生客户投诉事件1起造成损失的由其本人承担损失并对其进行批评、处罚全年客户投诉事件达到或超过2起的扣除其当月工资总额的50%并责令其限期整改。
11.安全生产要高度重视安全生产积极参加安全学习。驾驶员需严格遵守《道路交通安全法》严禁疲劳驾车、酒后驾车、超速超载行驶及驾驶带病车辆若当年发生交通事故1起经济损失在2000元以上者追究当事人相关责任全年交通事故发生次数超过交通部规定的标准时发生重大安全生产事故时按国家相关法律法规进行处理。在安全考核中没有违章纪律、没有发生事故的驾驶员公司将给予相应奖励。
12.车辆维护应爱护所驾驶车辆保持车辆的车容整洁做好车辆“三检”工作。
12.完成领导交办的其他工作
二、办公室文员工作职责
1.负责公司建设、管理、运行中产生形成的档案材料的收集、整理、立卷工作。做到各类文件及时归入相关档案重要资料进行记录存档。
2.管理公司证件、印章的登记使用情况。
3.起草公司的各类通知、证明等公文材料报送办公室主任核查校稿经领导审核后及时打印成文并进行相关的备案、存档。
4.负责公司各类来往公文、电子邮件的接办和处理。
5.根据办公室主任的指示组织与安排办公室工作会议做好会议记录。
6.负责草拟公司节假日放假通知编制公司节假日值班时间表。
7.负责公司办公用品的申购、入库、发放和登记。
8.建台账管理全公司除车辆、房产外的各类固定资产。
9.负责核定公司全体行政人员、送驾人员的工资材料及时准确做出全员工资表。
10.收集整理各部门工作绩效信息抽查配送服务质量
11.完成公司领导安排的其它工作事项。
三、人事助理岗位职责
1.办理公司新人招聘、入职登记、劳动合同签订、社保增减等业务。
2.及时办理辞职、解雇员工的善后安抚、劳动合同解除、社保终止等业务。
3.对病休、待岗、工伤员工跟踪了解情况并提出合理化建议。
4.定期深入基层了解职工工作、思想动态。
5.建立、完善公司人事档案的管理提供编制、人事、劳资、考核等有关材料供领导工作参考按时汇总完成要求报送的各种统计资料和书面材料。
7.检查并监督各部门的考勤工作。
8.负责公司食堂的账务监管和报账每天对食堂人员买进的食材进行核查登记不定期对市场菜价进行调查月底对公司行政人员及公、私驾驶员用餐住宿进行统计。
9.完成公司领导安排的其它工作事项。
四、统计员岗位职责
1.遵守公司各项规章制度及文件要求服从领导认真完成公司的统计工作。
2.严格按照总公司规定的票据和清单的制作程序及正确方法进行日常业务操作。
3.严格按照公司各部门的业务进行制单和审单。
4.每日将制好的票据和清单交会计审核并与会计做好相关票据的交接手续。
5.熟悉和掌握本公司的业务客户基本资料热情主动接受客户的查询及信息反馈。
6.按月做好公司各项业务业绩统计表上报公司经理和相关部门。
7.做好月、季、年度的经营状况的核对工作并上报公司领导和相关部门。
8.负责对公司各项业务的签收单制作、统计、对账、保管及结算单明细制作。
9.负责做好对涉及公司客户档案和价格的保秘工作。
10.负责各分公司到达货物的帐务核对和经营预算工作。
11.认真整理公司各项业务的统计、核对、并严格按照协议单价、计费吨位和里程核实后报到财务审核结算。
12.认真整理公司的车辆运费结算严格按照公司与协作运输公司和驾驶员所签订的协议对运费的结算按协议的单价、扣点后报与财务审核结算。
13.根据公司经营的各项业务每月做出各部门的(月报表),(部门结算统计表)(经营预算对比表)等报表并报以公司相关部门。
14.负责公司的各种证件按照检审日期与各相关部门进行检审。
15.完成公司领导安排的其它工作事项
第二篇：车辆管理部负责人岗位职责
1.负责全公司车辆的管理工作。
2.制定和完善车辆管理办法，监督检查各分公司车辆管理办法的实施情况。
3.负责组织、监督各分公司每车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。
4.负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。
5.认真做好安全教育工作，尽可能减少驾驶员伤亡事故的发生。
6.负责组织各分公司处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。
7.负责熟悉公司车辆的技术状况，对各分公司车辆维修进行监督检查和报废的批复工作。
8.负责规范各分公司车辆日常管理工作，定期对各分公司车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各分公司车辆管理员做好车辆相关信息的管理。
9.负责全公司车辆更新、调拨工作。
第三篇：车辆管理部安全总结
杭州英联货运有限公司
安全管理工作年终总结
2011年已至尾声。这一年来，我公司的车辆安全管理工作在杭州上城区公管处的领导下，在公司各部门共同努力下，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就所做的的工作总结如下：
一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟
我公司各有车职能部门能认真执行杭州上城区运管处各项规章制度, 加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议, 加强理驾驶员安全意识和相关法律法规教育，完善了驾驶员的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作
我公司现有箱式类车辆49部，车辆运行在生产第一线，车辆出车任务在全国各地，给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：
1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道
路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
4、明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各级负责人要加强对车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
5、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。
三、存在问题
车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、个别部门对车辆管理工作不够重视，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
四、明年工作计划
在做好今年工作的同时，工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
杭州英联货运有限公司
二〇一一年十二月十三日
第四篇：车辆部经理岗位职责
1.负责建立分公司车辆管理体系和管理制度。
2.负责本部门相关管理规章制度的执行、落实和完善。
3.负责车务相关事宜,对外沟通协调。
第五篇：安全管理部经理岗位职责
安全部经理岗位职责
1、贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策，执行国家相关行业标准和技术规范，落实公司各项规章制度。
2、及时发放上级主管部门的文件，并监督项目部对行业相关标准、技术规范和公司各项规章制度的落实情况。
3、组织参与公司及项目部规章制度、技术措施、操作规程、施工方案和救援预案的编审工作，负责公司招投标所需要的文件。
4、负责签订公司与项目部的安全生产责任状和安全总交底。
5、组织参与施工现场重大危险源的识别和评价工作，制订预防控制措施。
6、监督指导各项目部安全员的内外业和日常安全生产管理工作，对失职行为进行批评和教育。
7、定期组织开展在建工程的安全生产检、复查工作，纠正违章指挥、违规作业，对存在较大安全隐患的有权责令停产、限期整改并上报公司主要领导。
8、负责在建工程的分段验收和各项目部安全生产责任制落实情况的评价与考核。
9、组织或参与安全生产事故的调查处理工作。
10、负责工程停工和竣工后安全内业资料的收集审核工作。负责配合各相关部门的沟通与协调工作。
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