生产员工奖惩制度（5篇模版）

第一篇：生产员工奖惩制度

奖惩制度

1.目的及适用范围

为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行

为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序

2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级填写。情况较为恶劣不便直接反映的也可以向办公室或主管经理、直至总经理直接反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由行政办公室开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，由办公室根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经主管经理和办公室审核，交总经理批准后，由办公室实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经办公室审核后，报总经理批准，由办公室实施。

2.5奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.奖励的原则、种类、标准

3.1奖励的原则

公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。

3.2奖励的种类：

3.2.1嘉奖：对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖。

A)拾获贵重物品而不昧，值得表扬者；

B)发现职责外的问题，予以速报或妥善处理避免公司损失者；

C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者；

D)对于原材料、工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者；

E)有其它突出成绩者。

3.2.2记功：对于有下列表现之一的员工，将给予记功。

A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经采纳实施有显

著成效者；

B)提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；

C)对于原材料节约或废物利用，取得重大成效者；

D)有小创造发明、小改小革，经施行有显著成效者；

E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者；

F)举报盗窃案件，检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图，及时制止或使案件

得以及时破获，奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者；

G)一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公，本职工作业绩突出、事迹突

出者；

I)其他有显著绩效者；

3.2.3记大功：对于有下列表现之一的员工，将给予记大功。

A)发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公

司损失者；

B)对各项生产设备、工艺有重要发明、创造、技术改进或提出合理化建议，取得重大成效者；

C)预防重大故障隐患或抢修工程提早完成，使生产显著增加，成绩卓著者；

D)在改进企业经营管理，提高经济效益方面作出显著成绩者；

E)奋不顾身，同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有

显著功绩者；

F)维护财经纪律，抵制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者；

G)其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者；

3.2.4.晋级：对于有下列表现的公司员工，可晋级。

A)对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且具备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者，；

B)具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重

任者；

C)在同一年度累计记大功两次者；

D)按考核制度应予以晋级者；

3.2.5其它奖励：如质量管理奖励、公司主题活动奖励等，根据具体的奖励标准和细则执行。此外

公司还可根据需要设劳动竞赛或技能比武奖、创造发明奖、小改革奖、合理化建议奖等，并

经审批具体公布奖励办法。

3.3 奖励的标准：

3.3.1嘉奖：一次性奖励100元，同时公告表扬。

3.3.2记功：一次性奖励300元，同时公告表扬。

3.3.3记大功：一次性奖励600元，并由总经理签署表彰证书，公告表扬。

3.3.4晋级：根据实际情况晋升1级－2级工资。

3.3.5其它奖励：根据公司相关奖励措施实施执行。

4.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

4.1处罚的原则

4.1.1公司本不愿处罚任何人，然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影响

工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处

理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

4.1.2 处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送

司法部门处理。

4.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上

签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如

员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制

度法规进行进一步处理。

4.1.4 处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由办公室执行。

4.1.5被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。

4.2 处罚的种类和标准

处罚包括通报批评、书面警告、辞退等，根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.1处罚依据

根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制

度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度。

4.2.2辞退

符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的送

司法机关处理。被辞退者自处罚当月起不再享受所有奖金和绩效工资，劳动合同解除手续由人事部办理。

A)年度累计被通报批评达三次者；

B)年度累计被书面警告达两次者；

C)直接触犯“辞退”条款者；

D)违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的；

E)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的；

F)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为

己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；

G)非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发（通过传真或邮件）公司

文件的；

H)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的；

J)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；

K)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；

L)谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件；

M)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；

N)打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影响者；

O)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

P)未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约；

Q)未经甲方许可在其他企业或单位兼职（无论是上班时间还是业余时间），或同时为其他单位

服务、赚取佣金等报酬的。

R)故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，平面文

件资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的；

S)损毁、涂改公司重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者

T)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；

U)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者

V)伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章，造成公司损失或法律纠纷者；

W)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；

X)在工厂“严禁烟火”处抽烟者；

Y)利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者

Z)以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品；

AA)严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者

AB)离职时不按规定办理交接，有严重影响公司业务的行为

AC)其它严重违反公司规章制度，情节严重者。

4.2.3附加处罚措施

公司采取上述处罚时，可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察

看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.4.其它处罚

如安全责任事故、质量责任事故、根据相关制度执行。

4.3 处罚申诉

4.3.1处罚公布前需告知受处罚者本人，允许其陈述和申辩。

4.3.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或办公室申诉；对直接上级或的答复不满意，可向相关部

门申诉。

5.奖惩办法

5.1奖励办法

5.1.1员工如获嘉奖、记功奖励，由行政办公室公告表扬，奖金随当月工资一起发放；

5.1.2员工如获记大功奖励，由行政办公室、财务部门公告表扬，并颁给总经理签字的奖励证书，奖

金随当月工资一起发放；

5.1.3员工如获晋级奖励，由人事部办理晋级手续后执行。

5.2处罚办法

员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿30%—50%。

2.造成经济损失5万元以上的，由总经理决定责任人应赔偿的金额。

3.受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

4.其他各类出罚：其他各类出罚由行政部门按相关规定提出处理意见经总经理批准后执行。

6.附则

6.1本制度办公室起草，经公司工会讨论通过后公布。

6.2本制度由办公室及工会负责共同解释，非经公司工会讨论决定，任何组织和个人不得随意修改。

6.3本制度自发布之日起执行。

第二篇：生产部员工奖惩制度

生产部员工奖惩制度

文件编号：GL-29-2011

一、目的：

为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。

二、范围：本条例适用于我司全部员工。

三、奖惩类别内容：

3.1、处罚——罚款（罚10元）、书面警告（罚20元）、记过（罚30元）、记大过（罚50元）、降级、降职、辞退。

3.2、奖励——奖金（奖10元）、书面嘉奖（奖20元）、记功（奖30元）、记大功（奖50元）、晋级、升职；

四、公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予罚款（罚10元）、书面警告（罚元）、记过（罚30元）、记大过（罚50元）、降级、降职、辞退等处罚，并以书面形式 公告栏公

五、员工有下列情形之一者，给予罚款处罚（含罚金10元，并以书面形式在公告栏内公告）；

5.1、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、裤、裙子、袜子、鞋等）及佩戴厂牌（含厂

牌佩戴不符合公司规定等行为）者；

5.2、员工工作期间未按规定佩戴静电手环，或防静电设施（含佩戴不符合公司规定等行为）

者

5.3、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者；

5.4、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者；

5.5、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者；

5.6、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者；

5.7、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；

5.8、员工工作期间带耳塞听音乐者；

5.9、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者；

5.10、造成个人职责下所保管的公司财物短少、损坏者；

5.11、犯有性质与上述情况相类似的行为。

六、员工有下列情形之一者，给予书面警告一次（含罚金20元，并以书面形式在公告栏内公告；

三次书面警告等同一次记过):

6.1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者；

6.2、员工工作期间玩手机或接听电话者；6.3、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者（例如：因个人过失导致.餐厅、会议室、厕所、走道地面、墙面、桌椅等污浊者）；

6.4、不听上司合理指挥者；

6.5、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；

6.6、在工作场所妨碍他人工作者；

6.7、工作期间在办公区域、仓储区域内食用食物者（含零食、饼干等点心）；

6.8、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；

6.9、饮酒后来公司工作者；

6.10、未作好上下班次交接工作者（包括10S要求）；

6.11、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

6.12、犯有性质与上述情况相类似的行为。

七、员工有下列情形之一者，给予记过一次（含罚金30元，并以书面形式在公告栏内公告；三

次记过等同一次记大过）：

7.1、因玩忽职守,不听上司合理指挥造成公司损失者；

7.2、工作期间不按SOP操作且情节轻微者；

7.3、工作期间工作态度不严肃认真，懒散怠工者；

7.5、未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗；

7.6、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；

7.7、工作期间观看手机网络娱乐性动漫、图片、网页、PPT或进行游戏等；

7.8、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者；

7.9、因过失导致产线停产2小时以下者；

7.10、犯有属书面警告性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

7.11、犯有性质与上述情况相类似的行为。

八、员工有下列情形之一者，给予记大过一次（含罚金50元，并以书面形式在公告栏内公告；

累计三次记大过者予以辞退）：

8.1、在工作时间睡觉者（工作负荷饱和情况下）；

8.2、非经许可，携带危险或违禁物品进入工作场所者；

8.3、故意撕毁公文者；

8.4、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；

8.5、违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；

8.6、擅自丢弃公司财物（包括废弃物品）者；

8.7、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的；8.8、犯有属记过性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

8.9、犯有性质与上述情况相类似的行为。

九、员工有下列情形之一者，建议公司给予降级处罚（若该员职级已属最低级别，则给予该员适 用辞退处罚，并以书面形式在公告栏内公告）：

9.1、管理人员因督导不力，造成不良后果者；

9.2、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者；

9.3、犯有性质与上述情况相类似的行为。

十、员工有下列情形之一者，建议公司给予降职处罚（若该员职位已属最低职位，则给予该员适 用辞退处罚，并以书面形式在公告栏内公告）：

17.1、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者；

17.2、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；

17.3、犯有性质与上述情况相类似的行为。

十一、员工有下列情形之一者，建议公司给予辞退处罚（以书面形式在公告栏内公告）：11.1、在非吸烟场所抽烟者；

11.2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；

11.3、在公司内聚众赌博者；

11.4、故意毁坏公物，金额较大者（500元以上）；

11.5、聚众闹事妨碍正常工作秩序者；

11.6、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；

11.7、罢工或破坏正常工作与生产秩序者；

11.8、工作期间，对同事进行性骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；

11.9、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者；

11.10、连续旷工3天或一年内（自第一次旷工之日起计算）累计旷工6天以上者；11.11、盗窃同仁或公司财物者；

11.12、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；

11.13、擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者；

11.14、工作期间，顶撞上司或对上司出以恶言咒骂、威胁者；

11.15、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者；

11.16、虚报生病而请假或缺勤者；

11.17、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行；

11.18、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；

11.19、犯有属记大过性质的行为累计出现三次者；

11.20、犯有性质与上述情况相类似的行为。

十二、在处罚员工违纪事件时，应遵照教育为主，惩罚为辅的原则；以事实为依据，以本条例为

准绳。

十三、员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任惩、罚。

十四、公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情建议公司给予奖金

（奖10元）、书面嘉奖（奖20元）、记功（奖30元）、记大功（奖50元）、晋级、升职等 荣誉，并以书面形式在公告栏公告。

十五、员工有下列情形之一者，建议公司给予奖金奖励（每次10元，并以书面形式在公告栏内

公告）：

15.1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；15.2、工作勤奋，出色完成工作任务者；

15.3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

15.4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；

15.5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

15.6、拾金不昧者；

15.7、其他情况应该给予奖金奖励的。

十六、员工有下列情形之一者，建议公司给予书面嘉奖一次（含奖金20元，并以书面形式在公告栏内公告；三次书面嘉奖等同一次记功）：

16.1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

16.2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

16.3、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；

16.4、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；16.5、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合10S标准并为他人楷模者；

16.6、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

十七、员工有下列情形之一者，建议公司给予记功一次（含奖金30元，并以书面形式在公告栏

内公告；三次记功等同一次记大功）：

17.1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；

17.2、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效

益的；

17.3、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；17.4、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；

17.5、其他情况应该给予记功奖励的。

十八、员工有下列情形之一者，建议公司给予记大功一次（含奖金50元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记大功自动晋升一级工资）：

18.1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；

18.2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；

18.3、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）；

18.4、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；

18.5、对公司发展有重大贡献者；

18.6、其他情况应该给予记大功奖励的。

十九、员工有下列情形之一者，建议公司给予晋级奖励（以书面形式在公告栏内公告）：19.1、一年中累计三次记大功（自第一次记大功之日起计算）但无记过以上（含）违纪记录

者；

19.2、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）；19.3、其他情况应该给予晋级奖励的。

二十、工有下列情形之一者，建议公司给予升职奖励（以书面形式在公告栏内公告）：

20.1、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积

极效果的，且具有相当管理能力者；

20.2、其他情况应该给予升职奖励的。

二十一、各部门需对员工进行奖惩时，须先填写《员工奖惩单》，并经相关主管及相关部门负

人或总经理批准；所有奖惩均需以《员工奖惩单》公告为准。

二十二.附则：本规范由生产部工艺组拟订，呈权责主管核准后，依“文件管理程序”发行实施，修时亦同

22.1、本规定自发布之日起生效。

22.2、附件为《员工奖惩单》填写表格。

第三篇：生产部员工奖惩制度

生产部员工奖惩制度

第一条:为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率,根据《公司人事管理制度》制定本制度。

第二条:适用范围:公司全体员工。

第三条:对员工的奖惩实行以思想教育精神为主,经济奖惩为辅的原则。

第四条:本部门设立如下的奖励办法,酌情适用。

1.通报表扬,一年内通报表扬累计三次,则给予嘉奖一次,发放奖金20～100元。

2.嘉奖:嘉奖一次,通常给予奖励20～100元。一年内记小攻累计三次,则给予记大功一次。

3.记功:记小功一次,奖励50～300元,一年内记小功累计三次，则给予记大功一次。

4.记大功:记大功一次,奖励100～500元,一年内记大功累计三次,则给予考虚调薪或晋升。

5.奖励分实时奖励和年终奖励,适时奖励,以现金形式随嘉奖令同时发放;年终奖励由管理部统计,上报财务,随处终奖一起发放。

第五条:有下列事迹之一的员工,应给予通报表扬。

1.品行端正,技术超群,工作认真,恪尽职守者。

2.热心助人,与同事互助合作,本职工作优良者。

3.一贯忠于职守,积极负责,谦洁奉公,且有事做证者。

4.有其他事迹,足为其他员工楷模者。

第六条:有下列事迹之一的员工应给予嘉奖:

1.遇紧急事件处理得当,减免工物损失,或见义勇为救助急难者。

2.节约资金,节约费用,事迹显著者。

3.领导有方,带领员工完成各项任务且成效显著者。

4.上级临时交给的重要工作任务,完成及时,出色者。

5.有善行佳话,不公司以外的人员、单位或媒体报道,为公司誉者。

6.为公司提出合理化建议,并被采纳者。

7.在完成本职工作的前提下,有两次以上事例证明能顾全大局,对其他部门工作给予大力协助者。

第七条:有下列事迹之一者(但有可能不局限于以下情况)或者直接产生经济效益1000元以下者,经综合管理部调查核实后,应给予记功:

1.完成计划指标,经济效益良好,且有具体事迹足以为证者。

2.维护财务纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者。

3.对公司管理制度提出具体方案,经采纳且具有成效者。

4.检举违规,事先揭发,制止舞弊或危害公司权益的事情。

5.公司遇到非常突发事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,为公司减少损失具有功绩者。

第八条:有下列事迹之一者(但有可能不局限于以下情况)或者直接产生经济效益1000～10000元, 经综合管理部调查核实后,应给予记大功:

1.适用消灭以外事故,或重大变故,妥善平息重大客户投诉事件,使公司免受严重损害者。

2.维护公司重大安全、利益或避免重大损失,确有实际功绩者。

3.对公司发展规划或经营管理规范提出合理化建议,并给公司带来明显效率或效益者。

4.对公司主办项目有重大革新,提出具体方案,经实行为公司创造重大利润者。

5.有其他重大功绩者。

第九条:其他制度规定应给予记功授奖行为视情况给予奖励。

第十条:本部门惩处分为下述五种:

1.警告:现场批评或谈话,一年内警告累计三次,则记通报批评。

2.通报批评:一次性扣除20～100元。

3.罚款:根据规定及情节轻重而定。

4.记过:记小过一次,扣减100～300元或根据经济损失而定。

5.记大过:记小过一次,扣减200～500元或根据经济损失而定。

6.辞退:一次性扣除500～1000元,除解除劳动合同外,赔偿款按照经济损失额度计算。

7.惩处分适时处罚和年底累计处罚:适时处罚按当时通报规定额度从当月绩效奖中扣除,年底累计处罚由管理部统计,报财务,从年终奖中扣除。

第十一条:有下列情形之一的,予以通报批评:

1.上班时睡岗、看无关书刊,小说,擅离岗位,消极怠工者。

2.未经批准,擅自变动上下班时间或缩短工作时间。

3.虚报冒领,拟造证明(伪造病假单、发票及虚报加班),隐瞒事故事情,谎报事实。

4.有服从主管指令,工作调动,情节轻微者。

5.因个人过失,至发生工作错误,情节轻微者。

6.无故不参加公司安排的培训者。

7.破坏环境卫生或浪费公物,情节轻微者。

8.检查或监督人员未认真履行职责。

第十二条:有下列特殊事情之一者,予以罚款:

1.第二次违反第十一条第1～3款者,罚款100元。

2.公司其他制度规定罚款的。

第十三条:有下列情形之一者(但有可能不局限于以下情况)或者造成直接经济损失500～5000元,经综合管理部调查核实后,应予以记过:

1.酒后上班或工作中酗酒,影响自己或他人工作者。

2.缺乏团队协作精神和敬业精神,我行我素,影响相关部门运作,情节恶劣者。

3.制造事端、行为粗暴,引起争斗或有打架行为,侮辱其他员工的。

4.更改或伪造企业通告的。

5.由于工作失误或拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节严重者。

6.工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成重大经济损失的。

7.因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人,情节较轻者。

8.有严重的失职行为者。

第十四条:有下列情形之一者(但有可能不局限于以下情况)或者造成直接经济损失5000元以上,经综合管理部调查核实后,应予以记大过:

1.擅离职守,使公司蒙受重大损失者。

2.不报从工作按排,使公司蒙受严重大损失者。

3.威胁主管或撕坏涂改公司文件者。

4.在成本控制方面,造成严重浪费,使公司蒙受严重损失,但未构成劝退的。

5.连续旷工两天,或月累计旷工三天者,如公司视情节给予一次改正的机会,不予以劝退的,则将记大过一次。

6.有严重失职行为的。

7.在禁烟区内吸烟或引火。

8.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。

9.违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的。

第十五条:员工有下列行为的,予以辞退。

1.违反社会治安管理处罚条例和国家政策,违反国家法律。

2.违反外事纪律,败坏国家和公司声誉利益。

3.偷窃或侵占同事或公司财物经查实,情节较严重者。

4.违反公司保密制度,将公司技术资料,业务资料,财务资料,管理规定、制度等公司重要文件和商业机密泄露给他人或准备泄露的,发现一次罚款300～1000元,己泄露的,除对责任人进行处罚外,另予辞退,情节严重的,通过司法部门追究其民事和刑事责任。

5.未经许可,兼营与本公司同业务或在竞争公司兼职者。

6.对同事使用暴力威胁,恐吓,妨害团队秩序或殴打同事,或相互殴打,情节严重者。

7.连续旷工3天或有累计旷工超过6天或年累计旷工超过12天者。

8.参加国家有关部门确定的非法组织者。

9.故意不采取措施或采取不当措施,致影响工作计划进度,使公司蒙受重大损失,足以构成开除的。

10.擅离职守,或不服从工作安排,使公司蒙受重大损失,足以构成开除的。

11.于受聘时虚报资料,使公司误信而遭受损害。

12.违反劳动合同或工作规则情节严重。

13.因行为不当,公司元法再对其信任。

14.经常违反公司规定屡教不改。

15.组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序。

16.吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

17.有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

18.其他经公司领导研究决定必须辞退的。

第十六条:其他违反公司规则、公司命令或其他过失,视情节轻重予以处罚。

第十七条:符合下列条件(但有可能不局限于以下条件)者,授予优秀员工称号,并奖励150元。

1.全年从未出现过迟到,早退等任何违纪行为,也从未受过罚款和其他书面惩戒。

2.全年事假次数少于4次。

3.服从上级工作安排,从未出现过拒不执行上级工作安排的行为。

4.能保质保量完成本职工作。

第十八条:奖励工作程序

1.员工推荐,本人自荐,或所在部门提名,并出具书面报告。

2.所在部门领导会同综合部审核。

3.总经理批准。

4.财务部,综合部等相关部门依照执行。

第十九条:处罚工作程序:

1.员工举报,所在科室向生产部报告,公司领导发现后向生产部报告,行政值班人员通报,管理部检查发现有员工违纪行为。

2.生产部会同违纪员工所在科室分管领导进行调查核实,形成书面报告。

3.管理部依据本制度对违纪员工做出相应的处罚决定,但处罚结果是记大过和辞退的处罚决定需报总经理批准。

4.所在部门与违纪员工面谈并确定改进计划。

5.财务部,综合部等相关部门依照执行。

6.给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辨。

7.调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。

8.员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定后七日内,陈诉理由申覆之,并以申覆后之核定作为最后决定,当事者不得再存异议。

第二十条:本制度从2011年9月1日起开始执行,该制度的一切解释权归生产部。

第四篇：员工奖惩制度

员工奖惩制度

一、目的

为了加强企业管理，调动公司员工的积极性及创造性，维护公司劳动纪律和各项制度，提高工作效率，强化团体纪律，奖优罚劣，激励员工更好地发挥主人翁精神，特制订本制度；

二、适用范围

凡本公司全体员工的奖励与惩罚，均依照本制度执行；

三、原则

遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。

3.1 公司员工必须遵守公司各类规章制度，认可公司的企业文化，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识，完成生产任务和工作任务；

3.2 公司奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合，并且采用以精神奖励为主的原则；

3.3 公司惩罚制度是采用以思想教育为主，惩罚为辅的原则，充分体现了公司的人道主义；

3.4 对公司员工实施奖惩，其批准权和审核程序由行政部遵照程序进行；

四、奖励制度

4.1 对于有下列表现之一的，公司会视情况而定给予一定的奖励：

4.1.1 在完成生产任务或者工作任务、提高生产速度、提高产品质量或者服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者；

4.1.2 在生产产品、产品设计、改善工作环境、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出建设性意见并取得良好成绩的；

4.1.3 在改进企业经营管理，提高公司经济效益方面作出显著成绩的；

4.1.4 爱惜公共财产，防止或者挽救事故有功，让公司利益免受重大损失的；

4.1.5 抵制公司内部斗争恶化，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著成效的；

4.1.6 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

4.1.7 一贯忠于职守，无违反公司规定者；

4.1.8 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

4.1.9 认真勤奋，超额完成工作任务者；

4.1.10 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；

4.1.11 策划，承办，执行重要事务成绩显著者；

4.1.12 能适时主动完成非职责范围内工作者；

4.1.13 做好人好事,事迹突出并且给公司带来荣誉者；

4.1.14 对非职责范围内管理工作提出合理建议被采用并且取得良好的成效者；

4.1.15 遇到危急情况,能够奋不顾身,不避危难,因而让公司减少损失者；

4.2 对员工的奖励分为以下几种方式：

4.2.1 物质奖励：1）奖金、奖品；2）晋级、晋职（晋级、晋职人员的工资级别随之调整）。

4.2.2 精神奖励：1）口头表扬；2）通报表扬；3）通令嘉奖；4）记功；5）授予荣誉称号。

五、惩罚制度

5.1 对于有以下表现之一的，公司视情况给予惩处；

5.1.1 违反纪律，无视公司规定，经常迟到，早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；

5.1.2 无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹市，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的；

5.1.3 玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司员工生命、公司财产遭受到损失的；

5.1.4 工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费公司材料，造成经济损失的；

5.1.5 滥用职权，违反公司规定操作，从而造成公司损失的；

5.1.6 故意泄露公司商业秘密者；

5.1.7 接待宾客不微笑,不主动服务,不使用敬语,不使用规范的语言,不礼貌者；

5.1.8 没有按公司要求着装整齐,给客户以不好印象者；

5.1.9 利用职权为自己谋取私利者；

5.1.10 在工作中,欺骗,谩骂,威胁上级主管,经教育仍不悔改者；

5.1.11散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系，或诬告他人，造成严重损害者；

5.1.12 隐瞒患有严重疾病不向公司报告者；

5.1.13 向公司提供不真实情况者；

5.1.14 利用公司名誉在外面招摇撞骗者；

5.1.15 未经公司许可,兼营与公司产品相关或相同的业务者；

5.1.16 在公司或宿舍内藏有管制刀具等危害性物品者；

5.1.17 偷窃公司物品经查属实者；

5.1.18 参加或组织煽动他人怠工,罢工,闹事者；

5.1.19 吸食,私藏,使用毒品,麻醉剂或者兴奋剂者(同时报公安机关)；

5.1.20 与客户或同事吵架,侮辱,或威胁动手打架者；

5.2 对员工有惩罚有如下方式：

5.2.1 轻微行为过失：提出口头警告及按公司制定进行相应的经济处罚；

5.2.2行为过失：即轻微行为过失三次以上，提出书面警告及按公司制定进行相应的经济处罚；

5.2.3重大行为过失：一次重大行为过失或两次行为过失（不限于同一方面的问题），提出书面记过，记大过和解除劳动合同及 按公司制定进行相应的经济处罚；

5.2.4严重触犯法纪：解除劳动合同及按公司制定进行相应的经济处罚。

六、奖惩流程

有关奖惩方面的问题一律提交到综合部，由综合部进行核查，确认情况属实后上报总经理给予相关处理。

七、员工申诉流程

7.1 员工对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三日内提出异议，并上诉到综合部，由综合部再次核对，如情况属实，则驳回上诉；

7.2 部门负责人对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三天内向综合部提出异议，由综合部提报公司上级领导后依据公司规章制度做出相应处理；

八、其它

8.1 本条例由综合部负责解释，发布，修订；

8.2 所有条款的奖惩金额公司可根据具体情况酌情处理；

8.3 本条例作为本公司与员工签订劳动合同的附件，是本公司处理劳动争议的依据之一；

8.4 本条例当中未涉及的奖惩事宜，参照本公司另外的相关管理制度执行；

8.5本条例由总经理签发，自公布之日起开始生效执行。

员工奖惩情况表

编号:HWFW/ZH-81 序号:

第五篇：员工奖惩制度（本站推荐）

员工奖惩制度

为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

一、奖惩原则：

（1）公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

（2）员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

（3）员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。（4）对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

二、奖励：

奖励的方法有经济奖励（加薪、奖金、奖品等）、行政奖励（晋升、扩大职权、参与决策等）和荣誉奖励（包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范称号等）。员工有下列事件之一者给予嘉奖。

1遵纪守法，忠于职守，认真执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2完成计划指标，经济效益良好；

3积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

4全年无缺勤，积极做好本职工作；

5维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 6维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 7节约资金，节俭费用，事迹突出；

8领导有方，业务拓展有相当成效者；

9坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得资格证或获得其他专业证书； 10其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有下列表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。1品行端正，积极负责，廉洁奉公，堪为全体员工楷模者； 2工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。4合理化建议在应用中取得一定效果者。

员工有下列事件之一者予以记功

1绩效考核成绩超过上级安排任务的30%以上者；

2维护公司安全，遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；

3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者； 4全年累计获嘉奖三次者；

5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； 6合理化建议在应用中取得较好效果者。员工有下列事件之一者予以记大功

1全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。2全年累计获记功三次者；

3对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 4合理化建议在应用中取得重大效果者。

公司每年评选“先进工作者”一次。

“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。

奖励程序：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；

2.总经办或各部门负责人审核；

3.总经理批准。其中，属总经理聘任的员工，其获奖由各部门负责人审核，总经理批准。

注：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由行政部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由行政部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。

员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。

三、处罚

公司按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：

员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。

考查岗位职责以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。

下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，行政部门可以下达责任过失单。

处罚的决定在行政部开具的公告中注明。

员工对惩戒处罚有异议，可以直接向总经理申诉。

惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：

经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。

行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

员工有下列行为之一者，视为违纪，扣除薪点10-20点/次。

1违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的； 4工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

5玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 6滥用职权，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

7贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； 8挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 9泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 10散布谣言，损害公司声誉的；

11利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 12有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理，员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 行政部接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕，行政部提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

员工对处分决定不服的，允许向公司最高层申诉。

受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求，各部门负责人审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。

各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，扣除薪点20-40点/次。

同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。

对上述所列行为的当事人，由检查人员当场填写“员工过失单”，当事人签字后，检查人员将过失单送交行政部，由行政部填写“惩戒通知单”。经其他员工举报，行政部负责核实真相，也可以开具“惩戒通知单”；其中当事人具不承认错误的，可以加倍处罚。

“惩戒通知单”一式两联，行政部留一联，转当事人直接上级一联；由当事人直接上级负责落实，通知当事人。

员工有下列事件之一者给以警告处分，扣除薪点50-100点，并扣减薪点值5%-10%。因个人过失致发生工作错误，情节轻微者； 未经批准擅自离职怠慢工作者；

妨害工作秩序经劝告不改正者；

不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者； 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者； 违纪达5次(含)者。

员工有下列事件之一者给予记过处分，扣除薪点100-150点，并扣减薪点值10%-15%。不服从上级领导工作安排及工作调动者；

对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；

在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；

对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；

损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；

对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；

虚报业绩、瞒报事故者； 内累计警告三次者。

员工有下列事件之一者给予记大过处分，扣除薪点150-200点，并扣减薪点值15%-20%。不服从上级合理指导，屡劝不听三次以上者； 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者； 故意损坏公司重要文件或财物者；

携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者； 在职期间受治安拘留者； 内累计记过三次者。

员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。

玩忽职守，致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者；(公司同时保留要求赔偿责任)； 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者； 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者； 殴打同事或相互殴打者；

滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)； 故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；

偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；

在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)； 在公司内煽动怠工或罢工者； 造谣惑众诋毁公司形象者；

第二次故意损坏公司重要文件或财物者；

未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

在职期间负有刑事处分者；

伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)； 内累计记大过两次者。

员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚： 被警告员工的直接上级扣除薪点30-50点； 被记过员工的直接上级扣除薪点60-100点； 被记大过员工的直接上级给予警告处分；

被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。

管理人员犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。

惩戒的提出人可以是公司的任何员工，企管部负责核查，并填制报告。对企管部的惩戒核查由主管副总经理负责。

警告和记过处分的决定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。

对当事人的经济处罚，由财务部出具罚单，计入当月工资核算。第五章

员工奖惩 员工功过抵消规定：

员工功过抵消以发生于同一内者为限。嘉奖与警告抵消。

记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次

依据员工绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下： 当年考评分总和的前2%：奖励1000元； 当年考评分总和的前5%：奖励 500元； 当年考评分总和的后5%：罚款500元；

当年考评分总和的后2%：进入末位淘汰系列

行政部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的处罚措施。

附则

本制度适于公司全体员工。

处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

员工考勤的奖惩规定另见《考勤及劳动纪律管理制度》。

公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报行政部汇总，由总经理批准后执行。

本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。本制度自颁布之日起施行。