县四套班子领导深入滦海公路建设工地现场办公

第一篇：县四套班子领导深入滦海公路建设工地现场办公

县四套班子领导深入滦海公路建设工地现场办公

8月13日下午，张国栋、蔡洪奎、杜珍、李玉鹏等县四套班子领导带领交通局和滦海公路沿线各镇领导视察滦海公路建设项目，并现场办公协调解决工作推进过程中遇到的问题。

在滦海公路二期工程起点，县领导听取了交通局交通运输局局长，并要求加快北环、西环路段的工程进度，要求8月底之前有较快进展。随后，县领导先后到西曾线建设现场、坨里沿海公路跨线桥建设工地查看工程进度，听取相关部门负责人的汇报。在沿海高速与滦海公路交叉处，县委书记张国栋要求，县四套班子成员要密切关注滦海公路建设，认真解决项目推进过程中遇到的问题。滦海公路沿路各镇要积极配合，认真做好地方工作。

张国栋指出，我县的重点项目建设总体情况进展顺利，我们还面临很多困难，时间压力很大。张国栋强调，一是项目建设中要尊重科学，确保安全，同时要掌握经济的原则。二是狠抓工程的质量，不能因为时间紧而忽视质量，要把每一项工程都要建成百年工程、精品工程。三是各项目指挥长要深入一线解决问题，到工地抓落实。工程推进过程中遇到的遗留问题，及时提出，随时解决，这次现场办公中出现的问题下次不能再出现。

第二篇：临安四套班子领导

临安四套班子领导

市

长

王

敏 市委书记

张振丰 市人大主任

吴苗强 市政协主席

张金良

临安热点

一、2015年两会

（政协第八届临安市委员会第四次会议2015.1.26—1.30）

（临安市第十五届人民代表大会第四次会议2015.1.28—2015.1.31）

二、靓城行动

活动概况

“靓城行动”既是国家卫生城市、国家森林城市、“清洁临安”等系列创建活动的“深化工程”，又是建设山水园林城市的“载体工程”；既是优化人居环境的“民生工程”，又是增强城市竞争力的“先导工程”；既是市民群众革除陋习文明向上的“助推工程”，又是广大干部锤炼能力转变作风的“考评工程”。全市上下必须统一思想、形成合力，从战略高度认识、支持、参与行动

活动目标

按“一年有变化、两年抓巩固、三年大提升”的要求。以“交通、保洁、控违”为重点，开展系列城市环境专项整治、专项行动，全面促进城市“洁化、序化、亮化、美化”，形成清洁的城市面貌，营造有序的城市环境，打造璀璨的城市风景，装扮美丽的城市形象。

1、垃圾分类：可回收垃圾

其他垃圾

有害垃圾 2、2012年4月17日，临安市原电力大厦爆破拆除，这是临安城区首次大规模爆破拆除 三、三改一拆

就是指在城区中开展的旧住宅区、旧厂区、城中村改造和拆除违法建筑。以旧住宅区、旧厂区和城中村改造促进违法建筑拆除，以拆除违法建筑推动旧住宅区、旧厂区和城中村改造。四、五水共治 ♦ 五水共治

治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水。

好比五个手指头，治污水是大拇指，摆在第一位；防洪水、排涝水、保供水、抓节水分别是其他四指，分工有别、和而不同，捏起来就形成一个拳头。

♦ “五水共治”三年行动计划

我市“五水共治”实施意见出台。今后几年，我市将以共治为纲，以“治污先行”为突破口，全面治理水环境，倒逼产业转型升级，加快生态文明建设。“五水共治”实施意见明确了治水时间表，三年解决突出问题，明显见效；五年基本解决问题，全面改观；七年基本不出问题，实现质的提升。

五、国务院副总理汪洋来临安

国务院副总理汪洋19日至21日在浙江调研外贸工作。期间，他走进昌化镇白牛村调研农村电子商务发展情况。省委常委、杭州市委书记龚正，副省长梁黎明，杭州市委副书记、市长张鸿铭，我市领导张振丰、王敏、李赛文、周连昆参加调研活动。

昌化镇白牛村是中国首批淘宝村。汪洋一行来到白牛村就走进村级电子商务服务中心，详细了解村里电子商务发展情况。白牛村电子商务起步在2005年，主要经营山核桃和其他坚果，淘宝店从最初的三四家发展到目前的56家。近年来，我市大力扶持电子商务发展，积极培育像白牛这样的淘宝村。去年白牛村电商销售额达到2亿元。

六、万马、帝龙、宇中照明三家企业为“春风行动”冠名

七、党的群众路线教育实践活动

八、2月2日，随着4号线首通段试运营，地铁1、2、3号线实现连接，杭州地铁闭环成网。

第三篇：【最新】区四套班子领导排名

镇海区四套班子领导名单

区 委：

书 记：郭华巍

副书记：马卫光陈召华

常 委：张江华（常务副区长）徐方（组织部部长）

王雅宁（公安分局局长）陈 瑜（纪委书记）

王宏德（宣传部部长）顾国芳（政法委书记）

胡祖友（化工区管委会主任）邓惠民（人武部部长）

李宏伟（副区长）

区人大常委会：

主 任：林 瑶

副主任：董国安 葛深海陈家俊高岭夏吴国平（兼）

区政府：

区 长：马卫光

副区长：张江华 翁雪莲 王耀军 王兆波 柴鹏飞 李宏伟 钟红华

（助 理：乌学东）

区政协：

主 席：王 悦

副主席：汪卫国周晓芳张惠诚胡文安石 勇（兼）

法院 院 长：张云军

检察院检察长：吴巧森

综合排名：

郭华巍、马卫光、林瑶、王悦、陈召华、张江华、徐方、王雅宁、陈瑜、王宏德、顾国芳、胡祖友、邓惠民、董国安、葛深海、陈家俊、高岭夏、吴国平、翁雪莲、王耀军、王兆波、柴鹏飞、李宏伟、钟红华、汪卫国、周晓芳、张惠诚、胡文安、石勇、张云军、吴巧森、乌学东

第四篇：杭州市萧山区四套班子领导排名表

区四套班子领导排位表

随着两会的闭幕，区四套班子的最新名单及排位已大致确定，如下： 区委领导：

俞志宏：副市长、区委书记 李

玲：区委副书记、区长许岳荣：区委副书记裘

超：区委常委、经济技术开发区管委会副主任洪松法：区委常委、常务副区长沃岳兴：区委常委、统战部长施水祥：区委常委、前进工业园区管委会主任任命过)朱先良：区委常委、钱江世纪城•宁围镇党工委书记李

磊：区委常委、公安分局局长郎文荣：区委常委、纪委书记赵立明：区委常委、副区长何凌超：区委常委、组织部长琚朝晖：区委常委（方松源：区委常委、人武部长叶建宏：区委常委、宣传部长

(“副区长”还没

“副区长”还没任命）

区人大领导：

王珠瑛：区人大常委会主任 汪柏遂：区人大常委会副主任 邱有来：区人大常委会副主任 李金达：区人大常委会副主任 商怀远：区人大常委会副主任 董华恩：区人大常委会副主任 董祥富：区人大常委会副主任

区政府领导：

李

玲：区长 洪松法：副区长

施水祥：副区长（还没任命，大约一个月后）赵立明：副区长

琚朝晖：副区长（还没任命，大约一个月后）洪关良：副区长 金焕国：副区长 赵文虎：副区长 黄晓燕：副区长

区政协领导

谭勤奋：区政协主席 蒋金梁：区政协副主席 俞志仁：区政协副主席 叶永浩：区政协副主席 朱国铭：区政协副主席 吴关林：区政协副主席 申屠敏：区政协副主席 钱大荣：区政协秘书长

萧山经济技术开发区管委会领导排名

裘

超： 区委常委、开发区党委副书记、管委会副主任 章燕梁： 党工委副书记 周利明： 管委会副主任 陈兴康： 管委会副主任 施天贵： 管委会副主任 顾大飞： 管委会副主任 姜国法： 管委会副主任 屠锦铭： 管委会副主任 周茂昌: 开发区巡视员

注：

1、施水祥、琚朝晖的“副区长”任命大约在1个月后，目前只能称为“区委常委”。

2、如有变动，时政部会随时调整名单，报给各位。

2012-2-22

萧山日报时政部

第五篇：2011年滦海公路工程质量安全工作总结

2011年滦海公路工程质量安全工作总结

2011年，滦海公路工程质量安全工作，以科学发展观为统领，认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则，按照省市交通主管部门的指示和要求，强化落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推动建设生产安全状况的持续稳定，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。

一、健全安全生产管理体系

滦海公路指挥部高度重视项目工程安全生产文明施工、环境保护等管理重点，在各监理部、项目部设置了专门的安全监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任；分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；安全部门对劳动保护、群众监督等负责；各部门对所承担的安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设置安全领导小组办公室，负责从开工到竣 1

工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。

二、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，各项目公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对不认真履行职责的班组，导致安全生产目标不能实现的，将严肃追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。

三、安全生产重在落实

一年来，我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止目前，工程未出现等级安全事故。

1、强化安全意识、明确安全责任

年初，为进一步落实安全生产主体责任，滦海公路指挥部分别与项目监理公司、项目部和各施工作业队、分队签订了“安全生产责任书”，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。

2、加强安全检查，完善安全制度

滦海公路指挥部坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效，实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识，明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施管理制度，为满足生产运行和安全需要。强调对各种施工机械及施工机具等的安全管理，要求各项目监理公司、各项目部和施工单位必须坚持各种设备的进场报验、登记、造册等管理制度，对所有进场设备设施等进行严格管理，尤其是特种设备和特种作业人员，进行设备登记，实施特种作业设备和人员的动态管理办法。

4、积极推进项目工程的安全建设

我们结合工程实际情况，细化工作目标，责任层层分解，措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性，在重要环节上有重点措施，建立防范机制、应急机制及长效机制，突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

5、加大应急救援体系建设

在应急救援方面，根据滦海公路项目工程实际情况，精心编制《应急救援响应总预案》，并以文件形式，广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流，使员工通过比较更好的理解和掌握，能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应，提高了应急保障的目的。2011年8月26日上午，由滦海公路指挥部主办，滦海公路项目部承办了滦海公路安全生产应急救援演练。通过此次演练活动，使项目全员熟练掌握了常用消防器材的性能和用途及火场中逃生自救的方法，项目全员的消防意识进一步增强。同时，项目应急队伍的应变能力、协调能力、配合能力、救援能力得到了巩固和提高。

四、提升项目安全管理水平

今年以来，我们从工作形式到内容都有了全新的变化，特别是在2011年“平安工地”建设活动中，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动。8月23日至24日，由滦海公路指

挥部组织，在滦南县委党校举办了为期两天的安全生产知识培训班。此次安全生产知识培训班，特别邀请河北能源职业技术学院教授姬广喜讲课，集中讲授了安全生产知识培训的意义、公路施工安全生产知识。从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材，各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到100%；

2、大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理

在施工现场安全管理的过程中，要求项目部员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，从而才能使现场管理的标准化水平提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。

3、资料的管理更加规范。对于各项目部的资料档案提出工作规范和要求，严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行：①安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定，与现场建立的安全保证体系实际相结合，实行规范化收集管理;②安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、收集认真，能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性，及时上报安全工作总结、计划和相关报表；③安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全，并放置或粘贴醒目标识的资料盒内；④除按编制要求外的相关资料，其他资料进行统一编目编号，并有总目录、分目录，确保索引简便，查阅简单，一目了然。

五、深抓基础安全教育

今年以来，各项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在2011年“平安工地”活动期间，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。

六、需改进方面和存在的不足

尽管2011年安全生产文明施工方面取得了一定的成绩，但就安全管理而言，新形势下的安全管理形势依然十分严峻。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确了2012年的安全生产文明施工基本思路；2012年的安全工作重点：

（1）、继续深化“平安工地活动”的持续性发展，把“安全责任，重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。

（2）、施工现场从以下方面要监管到位：①由于线路较长，要点面结合安全监管到位；②涵洞施工基坑的安全管控③沿线的交通安全。

（3）、目前由于资金紧缺，工作面较小，公路施工已停工多日，目前春节将近，一定要重视职工和农民工的工资发放问题，避免劳资矛盾纠纷发生，维护公路施工的安全与稳定。

（4）、加强项目职工及施工队的职业安全健康的管理。

（5）、目前进入冬季，天寒地冻、恶劣天气较多，不利于公路施工，要采取相应的措施，尽可能减少危害。