在军用购粮卡系统设备管理工作会议上的讲话

第一篇：在军用购粮卡系统设备管理工作会议上的讲话

在军用购粮卡系统设备管理工作会议上的讲话

（二○○七年五月十五日）

时间：2007-5-15 15:59:23 作者：高勇 编辑：今点 来源： 阅读：

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同志们：

今天，州局专门召开军用购粮卡管理工作会议，说明军用购粮卡管理工作十分重要，我们必须逐级抓落实。上级有关部门对军用购粮卡的管理作了许多专门规定，对有些规定州局还进行了进一步细化，提出了具体要求。前面我们就其中的主要内容进行了传达学习，还签订了安全管理责任书，各单位务必引起高度重视，落实各项安全保密措施。军供工作的政策性非常强，军粮购销各环节的管理制度和手续必须按规定健全、规范、完善，堵塞漏洞，防止差错，杜绝违纪违规行为。同时，我们还要积极开展优质服务活动，不断提高服务水平，树立良好的形象。为此，我想借这个机会就军供工作讲几点意见，供大家参考。

一、思想认识要提高

国务院国发［1996］50号文件明确指出：“军粮供应直接关系军队的稳定、军政军民团结和社会安定，保证军粮供应是各级人民政府及其有关职能部门义不容辞的责任，必须作为一项严肃的政治任务来完成。”“各级粮食部门是同级人民政府主管军粮供应的职能部门，各地国有粮食企业是军粮供应的主渠道。”2006年，国务院16号文件又明确要求“稳定军粮供应渠道，继续做好军粮供应的服务工作。”我们也要看到，军供工作是目前粮食企业尚存不多的几项政策性业务之一，做好此项工作有利于维护和巩固粮食企业的主渠道地位。全州各级粮食部门的领导，思想认识一定要提高，任务一定要明确，高度重视军供工作。从事具体工作的同志一定要认真负责，丝毫马虎不得，不因量小而不为。

二、安全保密措施要落实

国家粮食局、保密局国粮发[2005]100号文件《关于印发粮食工作国家秘密范围的规定的通知》，将“军供粮油计划”、“补贴金额、预决算”、“军供统计数据”等列为机密级事项。07年实行军用购粮卡改革后，国家粮食局以国粮办军[2006]265号文件下发了《关于印发粮食部门军用购粮卡系统设备使用管理暂行规定的通知》，州局已以[2007]8号文转发，各县市务必按规定落实到位。

1、配齐设施。各县市军供业务主管部门和军供站点要配齐“三铁一器”（铁门、铁窗、铁柜和监控器），设施、设备要按规定进行管理。

2、规范管理。军供涉密有关证、账、卡、单、表、文档等资料要按规定使用、装订、封存和保管，不得随意摆放、丢弃、遗失和私自携带外出；不得与无关人员谈论并有效防范其了解打听涉密资料数据；凡保存、传送军供涉密资料的电脑不得上网并采取必要的保密措施操作；涉密文件的邮寄要采用机要信函方式；军用购粮卡系统设备要按规定使用。

3、强化责任。要建立健全安全和保密责任制度，并层层落实到人。粮食局主要领导负有领导责任；分管领导为第一责任人，对保密工作全面负责；粮食局军粮业务主管部门负责人、军供站点（公司）负责人为第二责任人，具体负责组织落实保密日常管理工作；粮食局军粮业务主管部门和军供站点（公司）的军供业务经办人对经办涉密事项的具体操作承担直接责任。对发生违反保密法规行为的单位和个人，要严格按相关规定追究责任，严肃处理。

4、认真学习。要组织干部职工学习相关安全和保密法规，加强对从业人员的教育和管理，使之牢固树立安全

保密观念，切实增强安全保密意识，自觉遵从和主动配合安全保密法规的贯彻执行。

三、资金管理和使用要严格

粮食部门只有做好军供工作，全心全意服务部队的义务，没有丝毫从军供工作中牟取利益的权利。军供的补贴资金和维改资金完全具有“军饷”的性质，这是军供工作的高压线、红线，不能随意截留和挪用，必须用在涉供企业。因此，补贴资金和维修改造资金的管理十分重要，不能有半点马虎，要将其作为内部监督的重点和关键，强化内部监督管理，坚决杜绝违纪违规行为。

1、完善军粮供应手续。完善手续既是我们加强管理的需要，也是向上如实结算差价款的需要，去年州局就此专门下发了27号文件，今年二部一局179号文件又结合购粮卡改革作出了新的规定，大家要结合省局的其他有关文件要求一起认真加以落实，有效防止和坚决杜绝弄虚作假行为。

第二篇：在全市供销社系统工作会议上讲话

加快供销社改造重组提高核心竞争力

一、坚持宗旨，准确定位，始终做到为农服务不动摇近些年来，供销社在市场经济发展中，经营出现了多元化，在服务“三农”中找位置。在市场经济条件下，为“三农”服务不是无偿服务，企业化运作和为“三农”服务、助农增收并不矛盾，只要方法得当，路子对头，完全可以做到互相促进，双向受益，相得益彰。近年来供销社

发展的实践也充分证明凡是与“三农”结合紧密，为农服务搞得好的时期，供销社事业就兴旺发达；反之，供销社事业就遭受挫折。我想这应该是我们全体同志，尤其是供销系统同志们必须首先明确的一个大问题。只有我们的改革、发展坚持了这样一个大方向，供销社才能找到生存之本。

二、认清形势，抢抓机遇，切实加快供销社的发展步伐

现在，供销社的发展和改革走到了一个十分重要的时期。一方面是因为经过近几年的艰苦努力，市供销社工作的重心已从过去的奋力爬坡、全力清障、确保稳定开始转移到服务“三农”、创新克难、加快发展上来，另一方面，我们迎来了建设社会主义新农村的重大历史机遇。新农村建设已经成为当前和今后一个时期“三农”工作的核心，成为全党和全国的共同行动，大量的惠农政策和支农资金将投向新农村建设。特别是中央在今年一号文件中，就加强农村现代流通体系建设要求供销社创新服务方式，广泛开展联合、合作经营，加快现代经营网路建设，为农产品流通和农民生产生活资料提供服务。这是对供销社的巨大关心和期望，也是供销社前所未有的重大发展机遇。供销系统的同志们一定要树立强烈的乘势而上、改变面貌的责任心和事业感。

三、理清思路，把握重点，积极为新农村建设作贡献

今年是“十一五”规划的起步之年，也是新农村建设的第一年。供销社目前的工作重点是必须加快三个方面的转变，就是要从主要承担政策性业务的单位发展成为自主经营、自负盈亏的独立经济主体，从单纯流通领域的供销合作发展成为农工商、产加销多领域的全面合作，从单一的经营组织发展成为向农民提供经济技术和文化多方面服务的综合服务组织。全市供销社系统目前面临着“二进农村”、“二次创业”的艰巨任务。但是，这次创业不能再走以往的老路，必须以科学发展观为指导，切实转变增长方式，以市场为基础，靠创新求生存。其中的关键，是要围绕新农村建设，集中力量建好“三个平台”。

(一)打造组织平台，构建农村合作经济组织体系。

1、要积极发展各类专业合作经济组织。全市各级供销社要以供销社为主体，以市场为导向，积极引导、加快发展以果、粮、蔬、奶、畜、土布等当地农业主导产业和特色农副产品为基础的生产、销售、运输等各类专业合作经济组织，提高农民的组织化程度。要主动联合质监、农业等有关部门，利用专业合作社这一助农增收平台，加快推广农产品的标准化、品牌化生产，大力引进、开发优良品种和先进技术，积极创造条件，牵头组建“专业合作经济组织联合会”，主动承担起组织、引导和服务的责任。

2、加大龙头企业和基地建设力度，提升供销社的带动能力。要根据当地资源优势、区位优势、产业优势，着力培育和发展农副产品生产、加工、销售龙头企业，并要着力同农民结成利益共同体，让农民分享加工和销售增值的成果，实现共同发展。要积极发挥龙头企业作用，引导农民发展具有地方特色的安全、绿色名优农产品基地，组织农民统一种植养殖、统一加工、统一品脾、统一定价、统一销售，促进农副产品加工增值。

3、加快实施基层供销社的改造重组，增强供销社发展后劲。供销合作社能不能办成真正的农民合作经济组织，活力强不强，为农服务工作做得好不好，关键在基层社。我市当前部分基层供销社服务功能缺失，为农服务已力不从心。加快基层社的改造重组已经刻不容缓。要打破封闭陈旧的经营体制和行业、地区、所有制界限，面向社会，面向市场，广泛吸收农民专业合作社、农产品协会、经纪人协会、社区服务机构和私营企业、个体户加盟，发展壮大合作经济。改造重组基层社一要坚持开放办社，尤其要大力招商引资、引智、引才，吸引各类力量参与办社，二要坚持分类指导，按照现代产权制度和现代企业制度的要求来改造重组。要结合各自的小城镇建设，推进基层社布局合理调整，做大做强一批中心社、大社，不要贪大求洋，全面开花。要力争用三年左右的时间，积极稳妥的完成全市基层供销社的改造重组，形成新的核心竞争力。

(二)打造网络平台，构建农村现代商品流通体系。

当前，农村市场交易方式比较落后，消费环境比较差，损害农民利益的事件时有发生。解决这些问题，一要靠政府相关职能部门加强监管，二要靠推进现代经营方式，逐步构建起农村现代商品流通体系，而这方面正是供销社可以大有作为的地方。为此要突出在以下方面做文章，并且要千方百计做大文章。

1、着力推进连锁经营。供销社是农村商品流通的主渠道，要紧紧抓住加快发展现代服务业的机遇，积极打造城乡流通网

络，为农产品进城创造便利通道。同时，要加快整合供销系统网络资源，并通过业态创新，实现商品在农村的“双向”流通：一方面把农民需要的物美价廉、适销对路的日用工业品组织到农村；另一方面把安全、放心、时令的农副产品送到城市。当前要着力巩固、延伸农业生产资料、生活资料、废旧物资和烟花爆竹等供销社传统优势行业的连锁经营。要联大靠强，以新合作秦

王连锁为主力军，探索创建本地区的品牌连锁店。通过商业的连锁经营和商品的统一配送，加快供销社由传统经营方式向现代经营业态的转变。

2、着力实施“放心”工程。各级供销社在农资经营市场化的今天，仍占有主渠道的地位。要充分发挥农资供应主渠道的作用，利用系统内农资经营点多面广、网络健全、仓储设施齐备的优势，积极实施化肥、农药、种子等重要农资商品的“三放心”工程，充分展示供销社在“控制农资价格过快上涨，确保农资商品质量”方面的重要作用。要把实施化肥、农药、种子等“三放心”工程，作为重塑供销社在农村市场竞争中优势地位的突破点，进一步加强供销社农业生产资料供应和管理的职能。

3、着力加快市场建设。充分利用供销社现有场地、闲置资产兴办各类集贸市场。同时，要对现有市场进行改造，改变传统的交易方式，提高农村市场服务与管理水平，把交易市场建成农村商品集散中心、信息发布中心。

(三)打造服务平台，构建农村综合服务体系。

要积极发展农村社区综合服务社。这是新形势下供销社完善服务网络的重要内容，也是服务新农村建设的重要举措。各级供销社要利用基层政府转变职能，实行政企事分开的时机，承接基层政府转变转让出来的经营性、管理性和公益性服务项目，建立和完善农村社区综合服务体系。要按照“市场运作、政府推动，开放办社、因地制宜，先拓面、再提高”的原则，以供销社为主体，动员各方面的力量，调动各方面的积极性办好综合服务社，努力为农民生产生活提供全方位、零距离、安全、实惠的便利服务。要通过连锁配送把供销社的销售终端建在社区综合服务社，基本实现农民购买生活资料、销售农产品、培训技术、维修小型农机具就近不出村。

办好综合服务社，要坚持与基层供销社的改革改造相结合，与重组供销社的经营网络相结合，与发展农村合作经济组织相结合，与乡镇撤并、建设农村新型社区相结合，科学规划，合理布点。要注重数量和质量的统一，注重社会效益和经济效益的统一，在提升服务形象和服务质量上狠下功夫，使综合服务社既充满活力，又具有强大的生命力。

四、加强领导，加大帮扶，促进供销社改革发展的顺利进行

在建设社会主义新农村的历史条件下，供销社是党和政府的重要依托力量。各级党委、政府要大力支持供销社不断推进改革和发展，积极解决供销社工作中存在的实际困难和具体问题。要把供销社工作列入农村工作的重要议事日程，理顺供销社领导管理关系，妥善处理供销社企业改革、基层社改革的遗留问题，维护供销社现有资产的集体所有制性质。各级政府在安排支农资金和项目时，要将供销社列入考虑范围，只要符合条件的，都要在资金和政策上予以一视同仁的扶持，政府各有关部门要认真落实去年10月省政府办公厅84号文件精神，落实有关税收减免政策，大力支持供销社培育发展专业合作社、龙头企业和领办行业协会，支持供销社加快发展。

第三篇：在ＸＸ钢铁公司设备管理工作会议上的讲话

创新管理理念 推动设备管理工作上台阶

同志们：

今天我们在炼铁厂召开公司设备管理工作会议，是一次非常重要的会议，设备管理工作在企业的生产经营中起着至关重要的作用。还因为设备管理工作应该走在很多工作前列，所以说这个会议十分重要。

刚才，常务副总裁ＸＸＸ在设备管理工作报告中对集团公司的设备管理的方法和问题，讲的十分深刻，希望大家严格按照ＸＸＸ副总裁的要求认真抓好设备管理工作。会上，炼铁厂ＸＸＸ厂长和二建公司ＸＸ经理也介绍了两单位在设备管理工作的经验和体会，这对于公司各单位深入开展设备工作起着重要的作用。

我曾经在太钢炼铁厂工作过一段时间，了解全国各家钢铁企业的高炉设备管理的状况，用比较的眼光看，炼铁厂的设备管理各项工作应该说走在了前列，他们能管到这个程度确实在工作中下了功夫。在此，我对炼铁厂的设备管理工作，对炼铁厂的设备管理人员表示由衷的感谢。二建公司经理李明的报告中对设备的集中检修、管理表明了自己的态度，我觉得很好。随着集团公司的逐步发展，管理不断深入，二建公司的检修队伍的素质会不断提高，不断壮大。在这里，我主要讲三点：

一、思想观念的转变是搞好设备管理工作的前提。

回顾中国设备管理走过的历程，８０年代末９０年代初，宝钢实行设备点检定修制告别了许多企业传统落后的设备管理模式，宝钢的４０００立方米的大高炉休风率很低。而当时我们许多企业的检修工人整天抢修各种各样的事故，被一个个事故拖着回不了家，很辛苦。

有人认为由于宝钢的设备是进口的，所以不坏。我们的东西是国产的，所以经常坏。设备管理与设备的质量有关，但是，随着国家经济建设的发展，一大批国内的企业生产出的产品可以和国外企业媲美。许多企业的负责人都意识到了要买质量好的设备，越来越多的消费者意识到好的东西不便宜，必须选购质量好的备品备件。

以采购阀门为例，过去，我们购买的阀门质量不好，钱也不少花。后来，采取招标的方式购买阀门，确保了阀门的采购质量，但是照样有劣质产品进厂。炼铁厂在备品、备件方面的成功做法，走到了全公司的前列。因为，炼铁厂最先贯彻集团公司要采购就选择质量好的备品、备件的理念。

炼铁厂高雪生厂长在设备管理经验介绍中，在原先设备“零故障”基础上提出了“零缺陷”理念，对于设备管理工作来说又上了一个层次。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

从最早的点检定修、到现在的设备管理“零故障”以至设备管理“零缺陷”是人们对与设备管理思想观念的转变、升华的过程。只有我们从思想上转变观念，按照设备“零故障”乃至“零缺陷”管理一定会在设备管理工作中取得成绩。

当初，公司提出“操作者是设备第一责任人”，只是让操作者操心，由于还涉及到技术、费用、设备采购等问题，单纯说这句话是不全面的，现在提出的“设备管理者是设备第一责任人”就是强调了设备管理者的作用，只有设备管理者目标清晰，才能将设备管理工作搞好。

二、严、细、实的科学态度是设备管理工作的基础。

有的同志幻想不去吃苦耐劳就把工作干好，这是不可能的。过去，ＸＸ钢铁多年来培养了一批劳模，但同时也培养了一些自以为是的管理人员，他们认为自己只要说一说，工作就能干好，不愿意深入研究问题，只想买好的备品备件而不去分析设备故障的原因，因此，工作常常干不好。

炼铁厂设备事故只占全年故障时间的０．０４％，可以说是人控制了设备，人控制了事故，而不是设备控制人，这样工作就有了主动权。我们不仅在设备管理上要创先争优，而且要走在全国的前列。

今年改制后要求领导签定经济责任制，我给李裕庆书记的经济责任制中要求每年淘汰２０％的一把手，这样做就是要形成竞争机制，发现人才。

我最近与人力资源部商讨，看能否在３０至４０岁的人中选一些中层管理Ｂ角人员，在Ａ角人员由于种种原因不能胜任工作时接替，Ｂ角不由Ａ角选，而是由人力资源部与集团公司选择。

这样做有点残忍、不尽人情，目的就是要让每位管理人员都有压力，这是自然界万事万物生存的原则。

我希望每位管理人员充分利用在岗工作时间，利用公司给你提供的平台，将工作走在全国前列，每个单位都要找全国同行业的先进单位去比，市场不好正是我们练内功的大好时机，在座的每位骨干都要用严、细、实的科学态度，一步一个脚印，身先士卒，把工作干好。

三、培养一大批爱岗敬业的设备管理人员

“操作者是设备第一责任人”，要实现设备管理“零故障”真正还得靠专业技术人员，ＸＸ钢铁有像炼铁厂这样设备管理好的单位，也有管理不好的单位。前段时间在瑞昌水泥调研时我感到很痛心，瑞昌水泥公司的设备有好多都是世界一流的设备，但是整个系统由于管理问题，设备运转率仅为４０％，大家知道，超细粉水泥生产线的管理、控制都须系统化，整个环节都不能出问题。瑞昌水泥公司的设备管理工作只是整个集团公司设备管理的一个缩影。不仅仅是瑞昌，还有一些单位管理也存在问题。要解决这些问题，最终还要有一批专业工程技术人员，这些人首先要爱岗敬业。

在座的都是各单位的骨干，平常都很忙，从来没有休息日，不能正常上下班。太钢现在已经有了干部职工带薪休假制度，但ＸＸ钢铁目前还做不到，这主要是由于管理不顺造成的。

我希望在一大批工程技术人员、在在座各位的领导下，尽快将设备管理工作搞好，使ＸＸ钢铁能尽快从低谷中走出来。

第四篇：在计生系统工作会议上的讲话

我刚到省人口计生委工作，是新来的。最近一段时间一直在县乡计生站调研学习，了解情况，熟悉工作，看望大家。刚才听了新海镇长的工作情况介绍，又实地查看了站上的工作环境，总体上感到大家工作热情高，服务到位，精神面貌好，很高兴。昨晚下了雪，今晨还在飘雪花，此情此景，让人想起宋代吕本中的《踏莎行》，雪似梅花，梅花似雪，似与不似都奇绝。恼人风味阿谁知，请君问取南楼月。记得旧时，探梅时节。老来个事无人说，为谁醉倒为谁醒，到今忧恨轻离别。今天我冒雪前来，也有探梅的意味在其中。你们站七位女同志，辛勤地在基层为育龄群众服务，就好比是那雪中的梅花，而梅花的精神是值得我们吟咏和学习的。

乡村计生工作位于整个工作体系的最基层，与育龄群众联系最紧密，工作条件环境最艰苦，工作性质任务最重要。从事计生工作一定要坚持以人为本，特别是在具体工作中要切实做到“意字当先”。为什么要强调“意”字呢，因为它与我们的工作任务和工作要求有密切关系。“意”字拆开来，是三个字，一是立，二是曰，三是心。立是要求我们基层计生工作，必须要自觉地站起来，迈开双脚走出去，到乡村去，到家庭去，到育龄群众中去；曰是说的意思，说什么呢？我以为要说我们服务的理念，这就是问需于民，问难于民，急群众之所急，问群众之所盼，解群众之未决。就是施政于民、施惠于民，主动地把党和国家的关于计生工作好政策宣讲给群众听，把惠民的政策措施落实好，办利索，让广大的育龄群众享受到改革开放经济发展带来的实惠。心指得是做基层计生工作，一定要有关爱之心，体恤之情，要把温暖送到育龄群众心里，全心全意地为育龄群众提供优质服务。据我所知，乡镇计生工作一直是这样做的。意字当先，既是经验总结，也是工作要求。希望大家能够进一步领悟其中的含义，把基层计生工作不断推向新台阶。

借此机会，还有一点善意的提醒想告诉大家。我们的服务对象大多是女性，女性是母亲，是我们的姐妹。计生工作已由过去的气势汹汹变得更加温情脉脉，已由罚变为奖，这是历史的进步，应予充分肯定。在具体的工作中，我们一是要注意保护女性的隐私，维护女性的权利，使她们的心灵免受伤害，让她们能够尊严地、体面地生活和工作。关于这一点，务请大家在工作中予以注意。

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第五篇：在宣传系统工作会议上的讲话

在宣传系统工作会议上的讲话

习近平总书记指出:“各级党委要负起政治责任和领导责任，加强对宣传思想领域重大问题的分析研判和重大战略性任务的统筹指导，不断提高领导宣传思想工作能力和水平。”作为县委宣传部门的党员领导干部，要从党的宣传思想工作历史进程中汲取智慧和力量，切实担负起宣传思想工作的政治责任和领导责任，在善谋、善作、善成上下功夫、求实效，努力开创新时代基层宣传思想工作新局面。

一、基层党委应在“善谋”中体现工作境界，彰显政治担当

毛泽东主席指出：“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位”。这体现出宣传思想工作在党的事业发展中的重要地位和突出作用。基层党委要把抓好宣传思想工作作为重要的政治任务和政治责任，主动思考、统筹部署、善于谋划宣传思想工作，使之真正发挥培根铸魂、凝心聚力的重要作用。一是坚持正导向。当前，国际形势深刻复杂变化、百年变局与世纪疫情交织叠加，对干部职工思想造成一定冲击。这就要求基层党委要以高的政治站位，增强谋划宣传思想工作的责任感和紧迫感，在把牢政治方向的基础上，将党和政府的政策主张阐释清，将上级党委的工作要求学深入，将干部职工关切的话题研究透，促进干部职工的思想始终始终保持正确的价值取向。二是谋划精品课。要树立精品意识和创新思维，集中整体优势力量着力打造深化党的创新理论武装工程、网络意识形态风险防范化解工程、文化建设工程、党建宣传引领工程、干部职工思想道德建设工程等一批拿得出、叫得响、推得开的精品项目，不断增强基层宣传思想工作的生动性、吸引力和影响力。三是展现新特点。要把准新时代信息化条件下基层干部职工对宣传思想工作的新需求，树立互联网思维，充分利用各类新媒体工具做强灵活的“微宣传”，在“指尖”上传播和渗透主流思想舆论。要把准新形势下履职实践的新要求，大力开展共产党人精神谱系学习、先进典型选树、“我的价值观我践行”等活动，打造正能量蓄水池，为基层干事创业提供强劲的精神动力。

二、基层党委“一把手”应在“善作”中坚定政治立场，提升工作能力

基层党委“一把手”要旗帜鲜明站在第一线领导宣传思想工作，切实把宣传思想工作紧紧抓在手上、牢牢放在心上。一要做举旗定向的风向标。始终高举中国特色社会主义旗帜，深入推进党史学习教育常态化长效化，引导干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护“两个确立”、做到“两个维护”，任何时候都不能含糊、动摇、怀疑、违背。要坚定不移坚持真理，密切关注党员干部思想动态，对于错误思想加强引导教育，积极选树政治立场坚定、理想信念高远、理论底蕴深厚、忠诚底色鲜明的先进典型。二要做知行合一的实干家。胸怀大局察势绸缪，为党员干部上好形势政策课，对基层干部关切的热点敏感话题要从讲政治的高度去引导和启发。要切实管好意识形态阵地，牢记政治机关属性，确保各类阵地发出党和人民的声音，弘扬主旋律的精神力量。要把握宣传思想规律特点，用历史眼光观照现实，用发展视野研判工作，确保宣传思想工作始终充满旺盛的生机活力和鲜明的属性。三要做敦本务实的先行者。对宣传思想工作心中有数、心中有术。注重深化思想政治工作，既要引导干部职工又要服务职工，对于职工愿望诉求及时回应。要注重丰盈精神文明建设内容，深入开展“我们的节日”、文明家庭创建、志愿服务等活动，使干部职工在潜移默化中接受熏陶和教育。要注重提高宣教手段吸引力，用喜闻乐见、雅俗共赏的载体和语言把道理讲生动讲具体，确保干部职工“听得懂、学得进、跟得上”。

三、基层党委应以“善成”的标准，突出整体思维，完善工作格局

习近平总书记指出：“要树立大宣传工作理念，动员各条战线各个部门一起来做，把宣传思想工作同各个领域的行政管理、行业管理、社会管理更加紧密地结合起来”。基层党委构建大宣传格局的推动者和践行者，要整体统筹，牵头抓总，调动各方共建大宣传格局。一是树立“一盘棋”思维。宣传思想工作是政治性强、关联面广、浸染力大的系统工程，要把宣传思想工作纳入基层发展全局统筹指导，从关乎国之大者、关乎党的*事业的高度定期研究谋划，始终坚持“两手抓、两手硬”，在方向上把控、工作上支持、投入上倾斜，为构建大宣传格局做好坚实保障。二是汇聚“一股绳”共识。要找准宣传工作坐标系，把握与中心工作契合点，制定宣传思想工作要点时要充分考虑各部门的需求和供给，努力做到宣传思想与业务工作任务共融、资源共享、活动共振、机制共建。要引导各部门树立大宣传意识，在落实意识形态责任、把握职工思想动向、了解职工所思所盼、宣传唱响主流价值、维护干部队伍思想稳定上有所作为。三是织密“一张网”理念。要建立宣传思想重大任务协调联动机制，在人财物配备、指挥调度、会商沟通上给予支持；探索建立项目化管理方式，鼓励和引导广大干部职工积极参与宣传思想工作项目，打破“篱笆墙”，齐奏“交响曲”，形成多元素集成、多亮点聚合、多举措推进、多领域结果的宣传思想工作大格局。